總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。

行政工作總結(jié) 行政工作總結(jié)精辟簡短篇一

1,、今年以來我們行政科始終把

安全工作作為全科的重點工作來抓，認真貫徹集團公司,、雙龍公司安全一號文,，做到安全有保障，服務跟得上,，上半年工作總結(jié)之行政科工作總結(jié),。并從嚴制定防火、防盜,、防食物中毒,、防洗澡水燙傷人、防幼兒摔傷和防機電事故等規(guī)章制度,，在實際工作中堅持每月定期對轄區(qū)內(nèi)的防火安全檢查,、環(huán)境衛(wèi)生綜合大檢查，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理,，讓隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時教育員工搞好自保,、互保,、聯(lián)保，確保安全水平不斷攀升,。上半年以來,，全科未發(fā)生一例安全事故。

2,、行政科二隊在上半年成績突出,，圓滿地完成了各項工作任務。全隊職工能夠在各自的崗位上,，盡職盡則,，埋頭苦干,，保證了員工的洗浴、茶水供應以及公司工業(yè)廣場衛(wèi)生整潔,，并順利地迎接了多次的檢查,，另外，上半年在公司領導的大力支持下,，行政科對茶爐房進行了改造,，安裝了兩臺燒氣式的新型鍋爐，經(jīng)過兩個月的試用,，效果很好,，該茶爐的使用不僅為公司年節(jié)約資金約5萬元，又為環(huán)境保護做出了貢獻,，省時省力省錢,，方便了員工喝開水，結(jié)束了40多年茶爐燒煤的歷史,。

雙龍公司員工餐廳經(jīng)過改造以后,，在今年元月一日正式啟用。改造后的員工餐廳窗明地凈,，環(huán)境干凈,，整潔，飯菜品種繁多,，服務態(tài)度熱情周到,，徹底改變了原有大食堂的“三差”現(xiàn)象。使用就餐卡刷卡就餐,，這對我們的管理是一種新的考驗,，經(jīng)過培訓，我們食堂員工在較短的時間內(nèi)掌握了刷卡的工作流程,，為了方便廣大職工在開業(yè)初期能正常就餐,，每天早上4點多便來到食堂售飯卡，一直跟班到晚上11點多才能回去,，可是她們不叫苦不叫累,，在經(jīng)營過程中未出現(xiàn)差錯，受到了領導和職工的好評,。員工餐廳在食堂所有員工的努力下,，從開業(yè)至今，一直得到較高的職工滿意度,，我們以實際行動實踐了“您的滿意,，我的標準”的服務理念。

3. 單身宿舍始終保持室內(nèi)外衛(wèi)生整潔,，茶水供應正常,，制定切實可行的管理制度,，加強勞動紀律，分工明確,，責任到人,，針對人員少的情況，及時調(diào)整人員,，加大工作量,，加強現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，定期為員工拆洗被褥,，保持了住宿員工的居住質(zhì)量，控制用電用水,，防止浪費現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)有亂接電現(xiàn)象及時處理，杜絕電爐和大功率用電器的使用,，加強員工安全教育,，提高員工的自主保安意識，上半年以來未發(fā)生任何安全事故,，同時嚴格宿舍門崗的管理,，防止了閑雜人等入內(nèi)，發(fā)現(xiàn)可疑人員及時詢問,，保證了住宿員工的安全,。

幼兒園，在全體教師的齊心努力下,，實行民主管理,，開展合理化建議活動，上半年以優(yōu)質(zhì)的服務,，科學的教育,，得到了家長和領導的一致認可。今年上半學期,，幼兒園共招收了九個班級,，在教學中教師們充分豐富教學內(nèi)容，調(diào)動幼兒的學習興趣,，培養(yǎng)幼兒的自信心，同時舉辦了各種活動,，為幼兒們充分展現(xiàn)自我搭建了平臺,，受到了家長們的稱贊，特別是在今年手足口病的傳染期,，幼兒園積極開展手足口病防治工作,，成立了以園長為組長的防控工作領導機構(gòu),，采取有效措施，明確職責和任務,，落實專人負責,，將防控工作真正落到實處，認真對教室環(huán)境,、玩具,、桌椅以及廁所進行重點打掃，消毒濃度加倍,，每個教室還配備了溫度計,，可以隨時掌握孩子的身體狀況，切實保障幼兒的健康,。

4,、關于計生、青工,、關工委,、綜合治理方面的工作：我們單位始終把計劃生育工作列入議事日程，不斷加強對適齡青年的晚婚晚育教育和育齡婦女的避孕知識的教育,，建立人口檔案,，加強信息反饋，按時發(fā)放藥具,，截止到目前,，全科無一例違反計劃生育的人和事。

我們根據(jù)關工委的安排,，在全科范圍內(nèi),，開展了五心教育，教育員工要關心他人,，搞好窗口和崗位服務,，重點放在幼兒園，要求我們教師除了抓好教學,，還重點培養(yǎng)孩子的能力,，有的放矢地開展多項活動，舉辦了家長學校,，與家長一起做好幼兒的教育工作,。

綜合治理至關重要，在年初我們就制定了綜合治理計劃,，在全科員工中加強綜合治理的宣傳教育,，做到人人守法，超前防范，科,、隊,、班實行“軍令狀”，層層把關,，未出現(xiàn)火災等事故,，綜合治理工作得到了加強和鞏固。

女工工作也不示弱,，開展了婦女協(xié)安活動,，和掘進一區(qū)結(jié)成了聯(lián)誼單位，和他們一同舉辦了豐富多彩的聯(lián)誼會,，在端午節(jié)時為他們送去了親手包的粽子和茶葉蛋,，并開展了安全宣教活動，把溫暖和安全囑咐送給了一線員工,。

行政工作總結(jié) 行政工作總結(jié)精辟簡短篇二

一年來,，計生局認真貫徹落實盛市關于計劃生育依法行政工作的會議及文件精神，全面推進計劃生育法制建設,，努力提高行政執(zhí)法水平,，有力地推動了全區(qū)計劃生育依法管理機制的全面建設。

為了提高《人口與計劃生育法》的宣傳力度,，培訓一支業(yè)務熟練的執(zhí)法隊伍,，我們采取多種措施、開展了多渠道,、多層次,、全方位的學習宣傳活動。一是抓好入戶宣傳和上街宣傳咨詢活動,。將《人口與計劃生育法》下發(fā)到鎮(zhèn),、村、組,，使育齡婦女人手一冊,。與此同時，我們先后組織了上街宣傳咨詢活動6次,，接待咨詢?nèi)罕?000人,，向群眾散發(fā)宣傳品7000多冊。二是搞好執(zhí)法培訓,。為了使廣大計生干部學好法,、用好法，2月3日,，法規(guī)科利用春訓會之機對中心戶長以上干部進行了培訓,，截止目前,，全區(qū)共舉辦專題講座13場次，已有13000名中心戶長以上干部普遍接受了一次輪訓,。三是面向群眾進行全方位多形式的宣傳普及。各鎮(zhèn)辦負責政策法規(guī)的干部自備講稿,，登臺宣講《人口與計劃生育法》,，受到基層的普遍歡迎。四是組織部分民間藝人,，將《人口與計劃生育法》內(nèi)容用秦腔,、快板、三句半等文藝形式編排成文藝節(jié)目,，由區(qū)計生局分別發(fā)至各鎮(zhèn)辦文藝隊,，編排成群眾喜聞樂見的文藝節(jié)目，在各村巡回演出,，收到了良好的宣傳效果,。通過深入扎實的學習宣傳培訓，使各級計劃生育干部群眾都能全面掌握《人口與計劃生育法》,，提高了干部依法行政,、依法管理的意識，增強了群眾自覺履行法定義務,，依法維護自身合法權(quán)益的意識,。

為了創(chuàng)造一個規(guī)范有序的行政執(zhí)法工作環(huán)境。我們注重抓了以下三個方面的工作,。一是健全行政執(zhí)法機構(gòu),。計生局為政策法規(guī)科選配科長1名、工作人員2名,，均為大專以上文化程度,。為了推行執(zhí)法責任，我們及時明確了科室的職責,、任務,、工作標準及獎勵考核辦法，保證了各項工作的正常運行,。在此基礎上,，我們注重抓了執(zhí)法隊伍建設。截止目前,，全區(qū)共落實計劃生育行政執(zhí)法人員60名,。二是認真建立并落實計劃生育行政執(zhí)法責任制和監(jiān)督制。計生局年初與各鎮(zhèn)辦計生辦都簽定計劃生育行政執(zhí)法目標責任書,，各鎮(zhèn)辦與村（居）委會也簽定目標責任書,，將年度工作目標層層落實到基層,、到人。使年度行政執(zhí)法工作真正做到思路清晰,、任務明確,、措施具體、落實到位,。與此同時,，我們按照上級要求，狠抓了行政執(zhí)法各項規(guī)章制度的建立,。迄今為止,，先后建立了行政執(zhí)法公示制度、違法行為責任追究制度,、民主評議制度等一系列規(guī)章制度,，在村（居）委會一級推行了“一二三”工作機制，即“一帶頭”（黨員干部帶頭）,，“二公正”（公正執(zhí)法,，公正獎罰），“三公開”（生育政策公開,、管理程序公開,、計生事務公開），將各種制度的落實情況納入對各鎮(zhèn)辦計生工作的逐月考評,，有力地促進了各項制度的落實,。近兩年以來，全區(qū)尚未發(fā)現(xiàn)計生干部有任何違法行政事件,，也未因此引發(fā)群眾上訪,。三是嚴格規(guī)范各種執(zhí)法程序。在生育指標審批,、病殘兒鑒定,、辦理《流動人口婚育證明》時，我們嚴格把關,，做到“領導不齊不上會,、材料不齊不上會、審查有疑點不上會”,，并實行嚴格的審批前審查制,，有效地杜絕了錯批二胎指標現(xiàn)象的發(fā)生。

為了嚴格行政執(zhí)法程序,、建立起有效的依法行政機制,，我們首先按照《行政處罰法》、《人口與計劃生育法》及識條例》要求,，在計生執(zhí)法中統(tǒng)一推行并使用了“七種執(zhí)法文書”,，公布了有獎舉報制度,，設立了舉報箱、公開舉報電話,，明確了區(qū)級,、鎮(zhèn)辦級、村級三級執(zhí)法監(jiān)督員,，使計生執(zhí)法工作形成了全社會共同參與,、齊抓共管的良好局面。其次是大力宣傳國家人口計生委“七不準”工作,，將各種案件的處理情況向群眾公布，并將群眾對干部執(zhí)法工作的滿意度納入計生工作考核,，保證了干部正確執(zhí)法,、文明執(zhí)法、依法行政,。第三是認真做好群眾來信來訪工作,。實行了領導干部信訪接待周制度和領導干部輪流包查重要信訪案件制度，保證了信訪案件優(yōu)質(zhì)結(jié)案率年年達到100%,。xx年度共處理群眾來信和電話舉報案件7例,。第四是認真落實《計劃生育技術服務條例》基本項目免費規(guī)定，對群眾在區(qū)鎮(zhèn)兩極服務站施行計生“四術”一律予以免費,，保證了計生各項法規(guī)的落實,。

總之，我們在一年的行政執(zhí)法工作中做了一定的工作,，取得了一定的成績,，但仍然存在一些亟待解決的問題，如社會撫養(yǎng)費依法征收工作即是我們目前面臨的執(zhí)法難點和重點,。在新的一年的行政執(zhí)法工作中,，我們將認真總結(jié)，深入研究,，采取對策,，努力探索和尋找新時期行政執(zhí)法工作的新方法、新途徑,，真正做到正確執(zhí)法,、文明執(zhí)法、公正執(zhí)法,，努力將全區(qū)計生行政執(zhí)法工作提高到一個新的水平,。

行政工作總結(jié) 行政工作總結(jié)精辟簡短篇三

我鎮(zhèn)依法行政工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下,，認真貫徹落實黨的精神,，積極貫徹落實依法治國基本方略,，全面推進依法行政，努力建設法治政府,，在加強制度建設,，轉(zhuǎn)變政府職能，深化行政管理體制改革,，建立健全科學民主決策機制,，完善行政監(jiān)督機制，不斷提高行政機關工作人員依法行政觀念和能力等方面做了大量工作,，為保障和促進我鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了重要作用,。

（一）加強組織領導，深入學習貫徹有關法律法規(guī),，努 力提高依法行政工作能力 為加強對依法行政工作的領導,，鎮(zhèn)政府成立了依法治鎮(zhèn)工作領導小組，負責本鎮(zhèn)全面推進依法行政工作的組織協(xié)調(diào)和領導工作,，并堅持常抓不懈,；鎮(zhèn)政府通過印發(fā)規(guī)劃實施意見，對全鎮(zhèn)依法行政工作任務進行了逐項分解,，責任落實到具體部門和單位,。

在加強組織領導工作的同時，全鎮(zhèn)各部門廣泛開展了法律法規(guī)的學習,、培訓活動,，形成了領導干部帶頭學法、守法,、用法的良好風氣,；各部門在加強對本部門相關法律法規(guī)學習培訓工作的同時，積極組織開展了《土地管理法》,、《行政許可法》,、《行政處罰法》、《行政復議法》,、《信訪條例》等重要法律法規(guī)學習培訓工作,。鎮(zhèn)政府重點抓了機關干部的法律培訓工作，組織參加普法法律知識考試,。各部門,、各系

統(tǒng)也積極在本鎮(zhèn)組織開展了有關法律法規(guī) 的學習培訓活動。

為搞好依法行政宣傳工作,，我鎮(zhèn)充分利用各種新聞媒介和積極走上街頭廣場,，開展了大量面向社會宣傳法律法規(guī)和依法行政的活動。通過多種形式廣泛宣傳,，人民群眾的法律 意識和法治觀念進一步增強,，為全面推進依法行政,、建設法 治政府營造了良好的社會氛圍。

（二）積極推進行政管理體制改革,，進一步轉(zhuǎn)變政府職 能 組織實施了新一輪政府機構(gòu)改革,，進一步理順了部門職 能，嚴格了機構(gòu)編制管理,，完善了機構(gòu)編制,、人員計劃和經(jīng) 費管理相互配套、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的管理體制,。

為貫徹實施行政許可法,，規(guī)范行政許可行為，鎮(zhèn)政府組織完成了行政許可規(guī)定,、事項,、實施主體的清理工作。在完成清理工作的同時,，積極創(chuàng)新和完善行政許可運行機制和體制，簡化程序,，建立完善了行政許可公開,、服務承諾、限期辦理等制度,。

積極實施政務公開和科學民主決策制度,。全鎮(zhèn)各機關、各條線單位非常重視,，積極利用公共媒體將各類政務信息予以公開,，接受群眾和社會監(jiān)督。目前,，多數(shù)部門都建立了有關政務公開方面的工作制度,，政務公開工作逐步規(guī)范化、制度化,，為廣大群眾參政議政提供了便利的條件,。

繼續(xù)深化部門預算改革，實施集中統(tǒng)一財務管理,，建立 了財政專項資金績效評價制度和科學管理機制,；政府采購制

度進一步完善；實行了機關工作人員統(tǒng)一補貼標準,，統(tǒng)一發(fā) 放制度，有效解決了不同機關相同機關工作人員收入差距較 大的矛盾，有利于遏制“權(quán)力尋租”現(xiàn)象,，促進機關和工作人 員依法行政和廉潔從政。

（三）建立完善行政層級監(jiān)督機制,，強化行政執(zhí)法監(jiān)督 工作 為強化對規(guī)范性文件的備案審查力度，鎮(zhèn)政府制定了規(guī) 范性文件管理辦法,，對部門規(guī)范性文件由事后審查改為事前 審查,，嚴格了備案審查的原則、內(nèi)容,、程序等,，有效遏制了濫發(fā)規(guī)范性文件的現(xiàn)象。

為及時了解和解決在貫徹實施法律法規(guī)中出現(xiàn)的問題,， 各級行政機關采取專門檢查與日常檢查相結(jié)合,，部門自查與 上級抽查相結(jié)合等方式，適時組織開展行政執(zhí)法檢查活動,。 組織開展了《土地管理法》,、 《檔案法》、《人防法》等法律法規(guī)實施情況的檢查工作,。

近年來,，我鎮(zhèn)依法行政工作雖然取得了較大進展，但也 要清醒的看到依法行政工作仍然存在一些問題,，如政府職能 “錯位”,、“缺位”的問題仍不同程度的存在；有法不依,、執(zhí)法 不嚴,、違法不究的現(xiàn)象還時有發(fā)生；對行政權(quán)力的監(jiān)督和制 約機制還不夠健全,；有的行政執(zhí)法人員依法行政,、依法辦事 的能力和水平不高；執(zhí)法方式,、手段比較落后等等,。

20xx年我鎮(zhèn)依法行政工作總體要求是： 圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)定的大局，保護公民,、法人和其他組織的合法權(quán)益,，

提高依法執(zhí)政能力，建設法治政府,，保障和促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會健康協(xié)調(diào)發(fā)展,，構(gòu)建社會主義和諧社會。

（一）進一步推進政府職能轉(zhuǎn)變和管理創(chuàng)新,，減少行政許可,，把不該管的事交給企業(yè)、社會和中介組織，更大程度的發(fā)揮市場在資源配置中的基礎性作用,。對需要實施行政許可管理的事項,，要嚴格依法進行，并加強制約和監(jiān)督,，確保有關行政許可行為真正發(fā)揮作用,；對不需要行政許可但需要政府管理的事項，要強化間接管理和事后監(jiān)督,，充分發(fā)揮行政規(guī)劃,、行政指導和行政合同的作用。

（二）完善行政決策機制,，實施依法,、科學和民主決策 要進一步完善政府內(nèi)部決策規(guī)則，使各部門嚴格按照法律規(guī)定的職責行使行政決策權(quán),。要建立健全公眾參與,、專家論證、合法性評估,、重大決策集體討論和決策公開等制度,，對決策過程進行控制。要健全決策監(jiān)督和責任追究制度,，按照“誰決策,、誰負責”的原則，建立并落實決策責任制度,，對超越權(quán)限、違反程序決策造成重大損失的,，要嚴肅追究決策者的責任,。

（三）加強和改善行政執(zhí)法，確保法律法規(guī)正確實施 加強對行政執(zhí)法人員的職業(yè)道德教育和法律業(yè)務培訓,，強化執(zhí)法為民觀念,，增強依法行政能力，建立一支政治合格,、紀律嚴明,、業(yè)務精通、作風過硬的行政執(zhí)法隊伍,。要加快完善行政程序制度,，規(guī)范行使行政裁量權(quán)的行為，切實解決好行政執(zhí)法中濫用職權(quán),、濫施處罰的問題,。要深入貫徹實施行政許可法，繼續(xù)加強行政許可法的宣 傳和培訓工作,，創(chuàng)新和完

善實施行政許可運行機制,，對投資,、建設項目、企業(yè)登記等相關聯(lián)的許可事項要統(tǒng)一制定程序規(guī)定,，確定一個受理部門,，減少許可環(huán)節(jié)，提高辦事效率,。要深化行政執(zhí)法體制改革,，加快建立權(quán)責明確、行為規(guī)范,、監(jiān)督有效,、保障有力的行政執(zhí)法體制。要完善行政執(zhí)法經(jīng)費保障機制,，行政機關收費和罰沒收入都要嚴格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定,，堅決制止各種形式的亂罰款和亂收費行為。

（四）抓住關鍵,，強化措施,，切實做好行政執(zhí)法監(jiān)督工作要針對我鎮(zhèn)行政執(zhí)法中存在的普遍問題和突出問題，建 立和完善行政執(zhí)法協(xié)調(diào),、行政執(zhí)法主體管理等制度,。

我們決心在新的一年里依法行政工作中，嚴格按照區(qū)政府的依法行政工作部署,，認真制定新年度依法行政意見,，明確目標，確定重點,，排列項目,，落實責任，扎實推進,，不斷提升依法行政工作水平,，以開拓進取的精神，積極探索,，大膽工作,，運用依法行政工作的新模式、新方法,，以適應形勢發(fā)展和政府職能轉(zhuǎn)變的新要求,，不斷滿足人民群眾意愿，進一步加大政府服務力度,，提高政府辦事服務效率,；進一步強化法治宣傳教育，著力提升行政執(zhí)法水平，進一步加大鎮(zhèn)村政務公開,，規(guī)范政府行政行為,，努力擴大基層民主，全力推進依法治鎮(zhèn)建設,。

行政工作總結(jié) 行政工作總結(jié)精辟簡短篇四

主要是根據(jù)生產(chǎn)計劃對電器車間生產(chǎn)進行組織,、安排、管理,，以達到按時,、按量的完成相關的工作任務。

保質(zhì)保量的完成上級安排的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調(diào)生產(chǎn),、組裝,、發(fā)貨任務。

由于電器間各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制因素比較多,，且所受定單 市場的影響比較突出,，在計劃和物料供應上存在的不定因素導致在績效管理很難找到一個支點，也由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)太多,，控制點和考核點的尺度不樣,，為了保證績效工作的平穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在時間管理中手忙腳亂，很難適應公司的管理要求,，在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn),，管理中的職權(quán)范圍沒有明確的界限，不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車間在工作之中什么問題都找我,，在加上公司在管理問題上的其他要求,，使得我疲于奔命，心煩意亂,，感覺到了崩潰的邊緣和能力的極限,。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。

近期ia開關需改進的問題：ia五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個孔位正確外,，其余三個孔位不對。lt,、pc等進線側(cè)板未排地線孔位,。vc(特別是v36)的電纜倉內(nèi)防鼠板不緊驟。lvc的加長門在關閉狀態(tài)下會輕易打開(安全性不夠),，另外操作桿無法操作(操作手柄需減短110mm).lt開關金屬件的安裝尺寸問題,。都有待盡快解決

其他還存在很多技術和生產(chǎn)復雜輔助服務的問題：生產(chǎn)計劃、物料供應等,。

激光機(先購進使用的一臺)需要大修,。

本月工作處于混亂和復雜的狀態(tài)之中，在工作和學習中很難找到一條切實可行、思路清晰的有效的管理辦法,，特別是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面,。績效管理的實施還存在很大改進和試行難題,。員工的理解和支持是關鍵,。

工作分工和職權(quán)的下放對于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者,，我沒有思考如何提高車間管理水平的時間,，整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調(diào)和處理車間各種突發(fā)事件和技術問題。

定單的不定性和隨機性的下單方式,，為了滿足市場的交貨期,，必須隨時的了截生產(chǎn)進度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)，致使電器的生產(chǎn)變動性非常大,，管理的強度和工作壓力也隨之加大,，

1、對于多面手的培訓主要是加強員工自身的技能提高,，員工可以不經(jīng)同意使用15%的工作時間干個人感興趣的事,。

2、加強績效工作的分步進行

（1）,、對每個職位制訂工作職責表,，明確工作項目。

（2）,、從工作項目,，提出關鍵項目。

（3）,、訂出每一工作項目的績效標準,。

（4）、制訂工作進行要點,。

（5）,、例外管理(異常管理)的運用。

（6）,、績效評估/反饋/改善/激勵,。

3、建立工人七大標準要求“全,、細,、嚴”：產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標;技術操作標準;事故控制標準;設備維護標準;文明生產(chǎn)標準;限額領料金額和勞動紀律規(guī)定,。

4,、實行工作抽樣對員工進行工時核定：雇員工作時間百分比,，雇員工作速率;機器利用率

5、加強對車間崗位的分析和工作職責的分析,。

6,、如何使績效管理軟著陸，達到車間的生產(chǎn)穩(wěn)定管理過渡,。

7,、學習和探討更加有效的考核制度和方法。

8,、骨干的管理如何進行,。

9、車間管理人員的定位和崗位職責的分析,。

1,、 加強對車間崗位管理的工作分析。

2,、 工作的變動導致生產(chǎn)計劃性工作加強,。

3、 完善車間的工序生產(chǎn)控制點的考核方法和針對增效降能的管理制度,。

4,、 按定單和生產(chǎn)計劃調(diào)整和組織車間內(nèi)部的臨時性工作和突發(fā)事件。

5,、 建立崗位責任制和經(jīng)濟責任制,，使權(quán)力的下放合理化。

6,、 加強與同事之間的團結(jié)合作,。

7、 加強制度實施中的督導和績效的認定,。

8,、 完善車間工序的基礎數(shù)據(jù)收集、匯總,、分析,、應用

9、 努力調(diào)節(jié)生產(chǎn)安排,，是定單完成率達到80%,。緊急定單完成率100%。

10,、對于以銷定產(chǎn)的車間,，以生產(chǎn)計劃為依據(jù)進行產(chǎn)量和質(zhì)量分析,。

行政工作總結(jié) 行政工作總結(jié)精辟簡短篇五

xx年度前三個季度的工作已經(jīng)結(jié)束了,，在領導的指導下,，在全體員工不懈努力與堅持下，基本完成了前三季度的工作任務,。具體工作總結(jié)如下：

在本年度我們多次利用部門例會或溝通會,、專題培訓等形式對樓層管理人員進行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓,，重點以規(guī)范自身接待形式,、規(guī)范服務為主要工作目標，做到投訴規(guī)范化,、接待禮儀規(guī)范化,、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實規(guī)范化,、樓層接待及記錄規(guī)范化,，(服務辦定期檢查，對不規(guī)范的管理人員進行處罰),，在今年8月份公司安排我對一線領班的投訴技巧進行培訓,，我精心準備后，帶出了顧客投訴處理藝術,，并得到基層管理的好評,，通過本次培訓提高樓層基層管理人員處理投訴能力。

首先我們認為公司的服務品質(zhì)要上臺階單靠我們服務辦的跟蹤檢查是遠遠不夠的,，所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理,，由個樓層主任級人員擔任，和我們共同配合,，對各樓層的員工日常行為規(guī)范進行檢查,，從而在賣場檢查方面力量得到加強。在本年第二季度,，服務辦帶領各商品部開展班組建設,。部門干部負責本部門的現(xiàn)場管理，有問題時可以及時處理,，從員工接受和配合方面更有利于管理效果,。建立店長培訓制，進行銷售跟進,，對員工服務質(zhì)量跟蹤卡進行了更換,，并建立了全員服務管理檔案，對全年違紀的員工累計超過6次,，我們將暫停員工的上崗資格,，進行培訓并重新辦理入職手續(xù)，使全體員工樹立危機意識,，全面提升服務品質(zhì),，從而營造最佳服務環(huán)境,。

在每日的查場中服務辦值班經(jīng)理做到“三勤”手勤、腿勤,、嘴勤,。對發(fā)現(xiàn)的問題及時與部門反饋溝通，并下發(fā)整改通知單,，提出整改期限,，并檢查跟蹤，使發(fā)現(xiàn)的各類問題能得到及時解決(但也有部分問題得不到落實,，主要以硬件問題為主,，我們通過查場通報進行跟進)，杜絕一面講,，一面不落實的工作被動局面,。

值班經(jīng)理業(yè)務技能及專業(yè)化水平的提升。我們根據(jù)值班經(jīng)理業(yè)務上存在的不足制定了系統(tǒng)的培訓計劃,，定期進行商品知識及專業(yè)知識的培訓,，培訓師由我部值班經(jīng)理自行擔任，用我們的弱項通過培訓來補我們自己的弱項,。

將二線和一線員工管理納入同步軌道,，進行日常監(jiān)督和管理。依公司相關規(guī)章制度,，一視同仁,，嚴格落實，做到公平公正,，不厚此薄彼,，達到監(jiān)督檢查透明化，管理標準化,，杜絕執(zhí)行標準不一的問題,，我們還制定了整改通知單，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,，從而使部分工作得到很大提升,，而且我們還加大力度對干部在崗進行檢查，從以前的每天兩次增加到四至六次,，使各部門管理人員有了自律意識,。

積極配合公司完成各項工作。從參與者,、執(zhí)行者,、策劃者到組織者在公司各項大型活動中，處處都有服務辦值班經(jīng)理的身影,，對公司提出的各項工作都能及時,、全面,、保質(zhì)保量的完成，并取得了一定成效,，受到公司領導和人力資源部領導的認可與肯定。

總結(jié)服務辦工作,，雖然取得了一定的成績,，也受到領導認可，但是我們的工作提升還是進展較慢,，人員的業(yè)務素質(zhì)與值班經(jīng)理的標準還存在一定的距離,，而且部門多數(shù)為新進員工，專業(yè)素質(zhì)還相對較低,，在處理顧客投訴等方面經(jīng)驗還相對欠缺,，在服務品質(zhì)方面跟發(fā)達城市的大型購物中心還存在一定的距離，所有在以后的工作我們會努力提升人員素質(zhì),，提升工作效率,，使顧客可以享受優(yōu)越的服務文化。

行政工作總結(jié) 行政工作總結(jié)精辟簡短篇六

xx年4月20日我加入到新天地這個大家庭,，學習,、工作、認真生活,。時光荏苒,、歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬8個月過去了,，這些與大家相處的日子非常融洽和諧,，我也從工作中、從大家身上學習到很多更系統(tǒng),、更完善,、更能立足于社會的本領。不管今后大家的抉擇如何,，我希望我們的情誼不止于這8個月,，我希望可以長長久久。話雖老套,，句句真言,。

話休煩絮，我羅列了我平時的工作內(nèi)容,，將逐項進行工作總結(jié),。

此項工作并不難完成，卻是我日常工作中的重中之重,。時常占用我很多時間,，又不可避免,。因為這項工作，我不能和其他同事一樣按點上下班,，工作時間常常在每天11個小時左右,；因為這項工作，我不能計劃及安排我下班之后的生活,；因為這項工作,，我時常餓肚子；因為這項工作,，我上個廁所都要找好時機,；因為這項工作，我難得的節(jié)假日也要打個折,。幸而我有如下這些好同事,，下班晚了有陳部長的順風車；中午沒時間打飯,，有小周,、小段幫我；時而心里委屈煩悶時有小周陪我聊天,，為我排憂解難,。能得之這樣的好同事，是我之幸,。工作性質(zhì)如此,，無力改變，也無更好的建議,。

總的來說,，這項工作也不難完成。因為我并不清楚什么文件該報什么文件不該報,，幸虧有陳部長幫忙監(jiān)督把關,，所以這遞文件不難。這發(fā)文件,，因為韓總批示完有時會直接給相關人員,，連同我的文件夾，所以別人過來找文件時,，我經(jīng)常都要打好幾個電話,，才能追蹤到文件現(xiàn)在在誰手里，還有找回我的文件夾,。至于接聽電話,，經(jīng)常接聽一些邀請參會的電話，分不清真假，也無甚可說,。還有很多電話無非是問韓總在不在,、趙總在不在，無甚可說,。工作性質(zhì),、工作地點如此，無力改變,，也無更好的建議,。

就物品管理這一塊，我做的并不好,。出入庫登記做得不夠好。我也在盡力完善,。

可以按時完成此工作,。因為這項工作也涉及到給韓總、趙總打工作餐,，所以與第一項工作相沖突,，在此謝謝行政辦的同事，每天中午能夠過來我這里幫忙,，讓我有時間去餐廳打工作餐,，尤其是武曉倩幫我最多。建議：報銷流程化,，做到這個月結(jié)清上月費用,，不拖欠。

可以按時完成此工作,。工作難點：有些同事申請名片無計劃,，常常今天遞交申請，明天或后天就要拿到名片,；名片印刷廠家易出錯,，常常超過約定時間送交名片。建議：報銷流程化,，做到這個月結(jié)清上月費用,，不拖欠。

可以按時完成此工作,。工作難點：有些同事不愛護飲水機,，損壞飲水機；大桶水費用分部門較繁瑣,。建議：報銷流程化,，做到及時結(jié)清費用，不拖欠。

可以按時完成此工作,。建議：報銷流程化,，做到這個月結(jié)清上月費用，不拖欠,。

這算是我的工作內(nèi)容當中比較棘手的一項,。需要經(jīng)常解決臨時性、突發(fā)性狀況?，F(xiàn)在宿舍管理已逐漸步入正軌,。工作難點：買時容易，報銷難,。宿舍費用難報銷?，F(xiàn)行的《員工宿舍管理制度》已遠遠不能要求現(xiàn)在的宿舍體制及領導日益變化的抉擇。建議：取消宿舍或依照趙總的要求重新修訂《員工宿舍管理制度》,，并跟上趙總不斷變化的思路,，隨時做到修改。眼下就非常需要這樣一套完善的宿舍制度來規(guī)范及調(diào)控,、指導解決各種臨時性,、疑難性、歷史遺留等各種問題,。

可以按時完成此工作,。基本上不難報銷,。工作難點：有些物品,，如工作餐、接待用水果等沒有發(fā)票,，本人只能在工作時間之外,，去湊發(fā)票，改戶頭,。

可以按時完成此工作,。工作難點無非是有些同事使用會議室、借用茶水杯不能做到及時整理,、清洗,、歸還，無甚大礙,。

以上為我的xx年工作總結(jié),。昨天開會，陳部長說到,，把工作當成自己的事情來做,，就會很開心的完成工作,。理是這么個理，但是要把工作當成自己的事情來做,，是因為我知道我好好做了,，我可以加薪，我更好的完成了,，我有機會升職,。有些制度是不夠完善，有些事情是不能盡如人意,。我一貫的原則是：看不慣,，你可以去改變，實在改變不了,，你只能去接受,，如果接受不了，那你就放棄吧,。

行政工作總結(jié) 行政工作總結(jié)精辟簡短篇七

1,、積極做好培訓基礎工作，今年,，xx公司按照集團公司培訓工作的整體要求,，結(jié)合目前xx公司實際,，制定出xx年公司年度培訓計劃,，并在今年上半年工作中逐步進行開展實施：

一是規(guī)范入職培訓工作，xx公司運營4年以來,，員工培訓是比較弱的環(huán)節(jié),，沒有系統(tǒng)的培訓體系和規(guī)范的培訓計劃和培訓資料，xx年,，公司從入職培訓著手,，規(guī)范入職培訓流程，設置了公司簡介,、公司制度,、養(yǎng)護基本知識、機電系統(tǒng)運營和禮儀禮節(jié)課程,，固定授課教師,，書面化培訓資料，借此打開培訓體系設置工作,。

二是強化崗位業(yè)務培訓,，今年，xx公司為進一步提高一線人員的業(yè)務知識和技能水平,，結(jié)合實際工作需要,，組織了財會知識、技術評定、電工業(yè)務等多項業(yè)務的培訓,。

2,、加強檔案管理

經(jīng)過4年多的運營管理，人員更替之后,，xx公司的檔案管理顯得比較混亂,，特別是電子檔案的管理，由于部分人員是從其他公司調(diào)入,，沒有在xx公司預留相關資料,，造成在工作中的不便，xx年4月,，xx公司人力資源部對現(xiàn)有人員檔案進行了梳理和規(guī)整,，并依照市面常用人事檔案管理軟件的要求，對電子檔案進行了修改和細化,，方便今后引入軟件進行檔案管理,。

3、嚴格加班管理

xx年,，國家實行新的.休假制度,，上半年共有5個月涉及到法定假日的加班，依據(jù)集團公司人力資源部的要求,，xx公司設定了加班申報表及明細表,，對 。

因工作需要加班的情況申報明細到人,，嚴格加班管理申報程序,，逐級審批，做到先申請后加班,，經(jīng)批準后加班,，不是法定假日不計入加班。并對日?？记诠芾砑右砸?guī)范,，同時做好檢查工作。

4,、簽訂勞動合同

xx年恰逢新《勞動合同法》開始實施,，新法的條款和內(nèi)容社會各界理解不一，而xx公司原有合同在xx年12月31日全部到期,，在這種不利情況下,，xx公司依據(jù)集團公司的指導和支持，避開現(xiàn)有新法條款上有異議條目,，與所有員工及時簽訂了勞動合同,，既保障了員工和公司的利益,，也為公司的正常運營做好基礎工作。

1,、實行軟件化管理員工檔案,，以便各類數(shù)據(jù)的及時更新，查詢,，提醒,。

xx公司現(xiàn)在職工總數(shù)維持在300人左右，人員資料多而雜,，各種檔案具體情況均依賴人事工作人員的人工記憶,，各種表格交錯互立，現(xiàn)雖將各類資料匯總,，但信息更新慢,，錯漏多，沒有各種資料如合同到期,、員工生日,、職稱資料等的提醒，各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計也依賴于手工,，給日常工作帶來不小的困難,，引入檔案軟件進行管理，可以讓人事工作人員快速準確掌握各類信息,，同時便于各類資料的及時更新,。

2、進一步加強考勤管理,，對各類請假,、加班的審批程序及手續(xù)進行檢查規(guī)范,。

3,、xx公司現(xiàn)行績效工資各收費站自行測算的模式已經(jīng)進行一年，下半年將對各收費站的績效工資基礎數(shù)據(jù)進行抽查,，盡可能杜絕錯漏現(xiàn)象,。

4、做好全年的職稱評審工作,，我公司今年有參加教授級高工,、高級工程師、工程師等的評審人員,，部分近兩年招聘的技術人員也需要進行初級評審,，今年的職稱評審工作任務較重。

5,、繼續(xù)完善培訓工作,，設立初步培訓計劃的標準模式,，加強標準化管理培訓。