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2023年倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與心得(50篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-17 18:45:54
2023年倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與心得(50篇)
時(shí)間:2023-03-17 18:45:54     小編:zdfb

總結(jié)是寫(xiě)給人看的,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫(xiě)呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與心得篇一

為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),,更為了做好20--年物資管理工作,,現(xiàn)將20--年的工作及20--年的工作目標(biāo)及保障措施向大家匯報(bào)如下:

第一部分:工作回顧

一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)穩(wěn)步提升

人員穩(wěn)定是做好一切工作的前提,,良好的工作氛圍會(huì)激發(fā)員工的工作熱情,,為營(yíng)造一個(gè)積極健康、公平透明的良好工作氛圍,,在20--年在物管科做了以下幾方面的工作:

1,、 積極響應(yīng),、認(rèn)真培訓(xùn),員工操作技能小有提升

20--年,,物管科緊跟公司培訓(xùn)步伐,,年初,結(jié)合物管科員工現(xiàn)狀,,進(jìn)行差異化的識(shí)別,,選出分管崗位的操作優(yōu)秀工、熟練工,、新員工及轉(zhuǎn)崗員工,,并據(jù)崗位特性進(jìn)行差異化培訓(xùn),部門(mén)通過(guò)“內(nèi)部幫扶”“老員工授課”等形式進(jìn)行了技能提升的督促,,為避免流于形式,,半年一次進(jìn)行總評(píng),針對(duì)每次活動(dòng)及時(shí)獎(jiǎng)懲,,保證了培訓(xùn)效果的有效性,。

下半年,根據(jù)公司培訓(xùn)方案要求,,部門(mén)培訓(xùn)進(jìn)一步的調(diào)整,,以實(shí)踐為主的“區(qū)別式”培訓(xùn)從實(shí)際出發(fā),減輕員工負(fù)擔(dān),,提升培訓(xùn)效果,,員工操作技能得到不同程度的提升。在技工考評(píng)中有11人獲得技工資格,,并在6月份廠區(qū)培訓(xùn)評(píng)比獲得第一名的好成績(jī),。

2、 基層管理人員素質(zhì)穩(wěn)步提升,,影響和帶動(dòng)了團(tuán)隊(duì),。

為切實(shí)做好部門(mén)人員管理,部門(mén)重點(diǎn)增加了對(duì)基層管理人員的管理指導(dǎo),,從主操作到班長(zhǎng),通過(guò)培訓(xùn)交流,、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),、談心等多種方式,在班組管理上給予管理方法的指導(dǎo),,并就管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行案例分析,,及時(shí)為基層管理者提供資源的支持,使基層管理人員得到鍛煉,,獨(dú)擋一面的能力得到提升,,兩名班長(zhǎng)均走上了管理崗位,。

3、 用心交流,,營(yíng)造氛圍,,穩(wěn)定員工隊(duì)伍

為做好員工思想工作,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,,20--年通過(guò)家訪,、談心、茶話會(huì)等多種形式,,深入

到員工中,,發(fā)現(xiàn)員工在工作和生活中遇到的困難,并及時(shí)幫助解決,,促進(jìn)部門(mén)人員的相互了解,,達(dá)到對(duì)公司認(rèn)可的目的。通過(guò)部門(mén)管理人員的用心付出,,物管科人員穩(wěn)定,,人員流失率有去年的1。99%下降到今年的0,。63%,。良好的工作氛圍,穩(wěn)定了員工隊(duì)伍,,為全年工作任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二、 內(nèi)部管理進(jìn)一步規(guī)范

1,、職責(zé)明確,、細(xì)化分工是做好工作的前提,20--年通過(guò)對(duì)部門(mén)基層管理人員職責(zé)的進(jìn)一步細(xì)化,,部門(mén)重?fù)?dān)大家挑,,人人肩上有指標(biāo),保證了全面工作的順利完成,。

2,、 從實(shí)際出發(fā),完善內(nèi)部考核,,提升員工工作積極性

員工最關(guān)心的莫過(guò)于獎(jiǎng)懲了,,獎(jiǎng)懲的合理性是員工工作積極性的源動(dòng)力,20--年,,物管科在員工績(jī)效考核的修訂上共調(diào)整了三次,,每次都是充分征求大家意見(jiàn)和建議,在尊重員工的基礎(chǔ)上與實(shí)際工作相結(jié)合,突出重點(diǎn),,考核的修訂與完善充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,。

3、 現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)一步規(guī)范,,

為規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理,,我們對(duì)各倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和調(diào)整,經(jīng)過(guò)一周加班加點(diǎn),,在物管科全體同事的共同努力下,,備件倉(cāng)庫(kù)物資存儲(chǔ)達(dá)到區(qū)域明確、類別清晰,、擺放規(guī)范,、標(biāo)識(shí)齊全,并以此為樣板,,帶動(dòng)其它物管科的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)提升,。并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)特性,對(duì)于原料成品倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化,,把所有標(biāo)準(zhǔn)日?;⒊掷m(xù)落實(shí),,得到審核專家和客戶的一致好評(píng),。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與心得篇二

時(shí)間飛快,轉(zhuǎn)眼一個(gè)月的試用期馬上就快結(jié)束,,可以申請(qǐng)轉(zhuǎn)正了,。回顧這一個(gè)月以來(lái)的工作,,現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會(huì)做一個(gè)小結(jié),。

一、倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立

新入職首周,,我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員情況,,并根據(jù)幾天來(lái)所觀察到的實(shí)際情況,起草了一份倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例,。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過(guò)來(lái)的倉(cāng)庫(kù)管理制度后,,我對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例做了部分修改和完善,最終完成了《倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例(試行)》,,此份《倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例》目前已提交采購(gòu)部經(jīng)理處審閱,,等待公司正式發(fā)布。

二,、物品出入庫(kù)管理

由于原先沒(méi)有倉(cāng)庫(kù)管理員,公司物品入庫(kù)較不規(guī)范,入庫(kù)單據(jù)的簽收,、流轉(zhuǎn)走向較不明確,,到貨后隨意置于倉(cāng)庫(kù)內(nèi),沒(méi)有再按分類細(xì)分上架,。為了規(guī)范物品的入庫(kù)流程,,我與采購(gòu)部經(jīng)理和采購(gòu)員溝通、協(xié)商并認(rèn)真聽(tīng)取財(cái)務(wù)部門(mén)的意見(jiàn),,根據(jù)公司的實(shí)際情況再做出適當(dāng)修改,,經(jīng)過(guò)幾次試運(yùn)行及細(xì)節(jié)部分推敲后,逐步把物品的入庫(kù)流程確定下來(lái),,使得入庫(kù)手續(xù)更加完善,,單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰、準(zhǔn)確,,方便采購(gòu)部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)的對(duì)賬,。

公司物品出庫(kù)流程目前較為完善,領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購(gòu)部及財(cái)務(wù)部的意見(jiàn)分為有票及無(wú)票兩種,,方便財(cái)務(wù)部門(mén)核算,,領(lǐng)用人均有簽字。

三,、物品在庫(kù)管理

我和原來(lái)倉(cāng)庫(kù)的臨時(shí)管理員一起盤(pán)點(diǎn)完倉(cāng)庫(kù)后,,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品正式移交到我手上,我也正式開(kāi)始倉(cāng)庫(kù)物品的在庫(kù)管理工作,。這一期間,,我將倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的所有物品按分類、用途進(jìn)行了細(xì)分歸類,,并對(duì)各項(xiàng)物品的屬性進(jìn)行逐一思考,,為倉(cāng)庫(kù)新貨架進(jìn)庫(kù)后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)的機(jī)會(huì),,我對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有物料進(jìn)行了登記造冊(cè),,并逐一輸入倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件中,形成了期初庫(kù)存,。目前,,倉(cāng)庫(kù)的在庫(kù)管理實(shí)行電子數(shù)據(jù)化管理,出入庫(kù)均通過(guò)進(jìn)銷存軟件錄入電腦,,方便庫(kù)存查詢,,方便財(cái)務(wù)部門(mén)的核算與盤(pán)點(diǎn)。

倉(cāng)庫(kù)目前貨架只有三個(gè),,可能無(wú)法滿足以后的物料上架需求,。我通過(guò)實(shí)地測(cè)量完倉(cāng)庫(kù)后,,繪制了倉(cāng)庫(kù)貨架擺放示意圖,以后倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的貨架數(shù)量為9-10座,,并可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,。原先貨架上的物品擺放雜亂、無(wú)序,,各項(xiàng)物料混在一起,,不管是入庫(kù)還是出庫(kù)都不太方便,我通過(guò)一段時(shí)間的整理,,目前貨架上的物品擺放整齊,、有序,各項(xiàng)工具擺放清晰,、明了,,使得倉(cāng)庫(kù)看起來(lái)更加整潔,更加僅僅有條,。

四,、工具借用管理:

剛到倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候,由于管理制度還不是很完善,,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的工具借用比較混亂,,任何人都可以借用工具,而且借用的時(shí)候都沒(méi)有登記簽名,,完全憑臨時(shí)管理員的記憶進(jìn)行管理,,這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失,當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時(shí),,無(wú)法及時(shí)追究借用人的責(zé)任,。我發(fā)現(xiàn)這一情況后,制定了適用于車間的《工具借用管理?xiàng)l例(試行)》,,嚴(yán)格把好工具借用的第一關(guān),,任何人臨時(shí)借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用,借用時(shí)需在《工具臨時(shí)借用登記表》上簽名,,歸還時(shí)在檢查完工具無(wú)損壞后由我打鉤確認(rèn)歸還,。

最后要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助和支持,,特別是采購(gòu)部經(jīng)理在我工作上,、生活上的無(wú)私幫助和教導(dǎo),我將在未來(lái)的工作中繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,,悉心聽(tīng)取各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議,,認(rèn)真總結(jié),不斷進(jìn)步,,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作水平,,配合好車間及各部門(mén)的工作,,絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望,把倉(cāng)管員這個(gè)工作做得更好!

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與心得篇三

20__年,,本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了一年的各項(xiàng)工作任務(wù),,在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將20__年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下,,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見(jiàn),。

一、思想政治表現(xiàn),、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面,。

一年來(lái),本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,按時(shí)出勤,,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),,保證工作能按時(shí)完成,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

二,、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面,。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉(cāng)管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù),、上貨數(shù),。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶,核對(duì)客戶收貨情況與數(shù)量,,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開(kāi)出收據(jù),,統(tǒng)計(jì)每天入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),,工作上發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神,,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù):

1,、統(tǒng)計(jì)情況:能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對(duì),,做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確,。

2、收貨情況:原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量,,跟我接收的數(shù)量要核對(duì)準(zhǔn)確,。如有多或是少的情況,要及時(shí)匯報(bào)給采購(gòu)部,。

3,、倉(cāng)管報(bào)表:做好每天出庫(kù)、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù),,就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確,。

三、存在的不足,。

總結(jié)一年來(lái)的工作,,雖然取得了一定的成績(jī),自身也有了很大的進(jìn)步,,但是還存在著以下不足,。

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,,成品倉(cāng)庫(kù)和原材料倉(cāng)庫(kù)收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面,就是有的時(shí)候工作量多,,時(shí)間比較緊,,工作效率不高。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,,有時(shí)工作沒(méi)有提前完成,上報(bào)情況不夠及時(shí),。

四,、20__年工作計(jì)劃

下一年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,,拓展思路,,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作,。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對(duì)下一年工作進(jìn)行具體謀劃,,明確內(nèi)容,、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合,,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,,理清工作思路,,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效,。

二是加強(qiáng)工作培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn),、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與心得篇四

20__年不知不覺(jué)在指尖慢慢逝去,20__年迎面而來(lái).回想過(guò)去,,面對(duì)眼前,展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅,,亦有工作中失誤的愧疚.即將過(guò)去的一年是我們倉(cāng)儲(chǔ)科整個(gè)部門(mén)全體人員齊心協(xié)力,,奮力開(kāi)拓的一年,更是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn),,逐步成長(zhǎng)的一年,。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失,。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),,為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備,。20__年倉(cāng)管年終總結(jié)報(bào)告如下:

一、工作回顧及感想

本人于20__年x月份進(jìn)入__倉(cāng)儲(chǔ)科,成為一員物料配送員.主要是協(xié)助部門(mén)倉(cāng)管員,,對(duì)物料的歸集,跟進(jìn),,以及計(jì)劃配送.由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ),,根據(jù)生產(chǎn)要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進(jìn)入車間,,故拆包工序也就成為了倉(cāng)儲(chǔ)工作職責(zé)范圍之內(nèi).

由于倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)人事變動(dòng),,我于x月份正式接管五金,包材區(qū)域.工作職責(zé):五金,,包材物料的入庫(kù),,物料儲(chǔ)存,物料分發(fā),,以及異常情況的處理,。由于平時(shí)沒(méi)有多加學(xué)習(xí)與注意每個(gè)倉(cāng)管員的工作操作流程.當(dāng)自己正式成為一員倉(cāng)管員時(shí),當(dāng)時(shí)面對(duì)一疊疊的單據(jù),,在備料過(guò)程中真的是一頭霧水.以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)__x膠袋時(shí),,把數(shù)字__錯(cuò)發(fā)成__雖然發(fā)現(xiàn)即時(shí)采取措施把物料追回,,但是通過(guò)此次事件,使我覺(jué)得做為一個(gè)倉(cāng)管員,,雖然我們的工作用收,、管、發(fā),、三個(gè)字來(lái)慨括.這三個(gè)字看似簡(jiǎn)單,,但是要真正的做到位,做齊全.每個(gè)倉(cāng)管員在工作當(dāng)中一定要保持清晰的頭腦,,認(rèn)真,,仔細(xì)的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對(duì)備好的物料.為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生,,在接下來(lái)的工作當(dāng)中所有單據(jù)我都是二次過(guò)數(shù)(一次為正常備料,,二次為復(fù)查).

公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉(cāng)管的工作技能水平,主管每個(gè)月對(duì)我們進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)技能培訓(xùn).而主管為了我能更快,,更好的做好此區(qū)域的工作,,親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)我對(duì)所有物料進(jìn)行整理:所有物料按要求分區(qū)放置,歸類擺放,,全部物料都貼上標(biāo)識(shí)以及隨時(shí)更新庫(kù)位表,,讓我在發(fā)料過(guò)程中更快準(zhǔn)確無(wú)誤的找到物料,以此來(lái)提高我的工作效率!對(duì)一些凍結(jié)倉(cāng)物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,,使所有物料都做到有帳可查,。每個(gè)星期一是倉(cāng)儲(chǔ)大結(jié)構(gòu)件安全庫(kù)存盤(pán)尋,為了做到此物料不呆料,、不滯料,、不斷料、我即時(shí)做好此事件的盤(pán)點(diǎn),,準(zhǔn)確無(wú)誤的把數(shù)據(jù)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)……工作當(dāng)中難免會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤,,倉(cāng)儲(chǔ)按要求每個(gè)月完成之后,接著在下個(gè)月__號(hào)之前倉(cāng)管員對(duì)自己物料進(jìn)行自盤(pán),,以此來(lái)發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中的失誤,。讓我們從失誤當(dāng)中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),盡量做到不發(fā)錯(cuò)料,,少發(fā)料,,多發(fā)料等……

__月份由于自己的疏忽,貪圖一時(shí)的方便,,在發(fā)__x不干膠時(shí)沒(méi)有按倉(cāng)儲(chǔ)物料批次管理:先進(jìn)先出進(jìn)行物料發(fā)放,,此批物料后來(lái)在使用過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)易碎(太脆)質(zhì)量事故。導(dǎo)致此批物料采購(gòu)沒(méi)有即時(shí)和供應(yīng)商聯(lián)系處理,影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn),。這事件的發(fā)生使我感到愧疚,,在以后的工作當(dāng)中,我嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持按倉(cāng)儲(chǔ)管理使用的幾個(gè)原則操作:物料隨時(shí)做到定點(diǎn),、定位,、定量管理。

__月__號(hào)公司財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行年終物料盤(pán)查,,為了使財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。我積極協(xié)助盤(pán)查員對(duì)我所管區(qū)域物料進(jìn)行徹底,、準(zhǔn)確,、無(wú)誤盤(pán)查……

公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)舉行,看著員工自編自演的節(jié)目,,不但弘傳了公司企業(yè)文化,,更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的龍電人感覺(jué)到了龍電這個(gè)集體大家庭的溫暖。為了豐富員工業(yè)余生活,,公司每年都組織一次出外旅游,,使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,讓每個(gè)員工以積極進(jìn)取的精神面貌再次投入到以后的工作當(dāng)中,。十一月中旬冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)的圓滿閉幕,以此次運(yùn)動(dòng)會(huì)的成績(jī)折射出,,龍電是一個(gè)集體是一個(gè)大家庭,,龍電人只有齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),,勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高,,更遠(yuǎn)……

三、20__年工作計(jì)劃及達(dá)成目標(biāo)如下

1)團(tuán)結(jié)同事,,維護(hù)公司利益,。不利于公司的話不說(shuō),不利于公司的事不做,。

2)注重形象,,多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作,。

3)現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化,,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,,做得更好!

5)配合物料配送員做好倉(cāng)庫(kù)管理以外的配送工作,。

6)爭(zhēng)取在這一年當(dāng)中工作失誤事件每月≤1力爭(zhēng)做得更完善。

四、個(gè)人建議

在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上記載時(shí)間為20__年,,20__年,,雖然經(jīng)iqc復(fù)查合格。但是生產(chǎn)一直沒(méi)有需求,,此類物料一直沒(méi)有流動(dòng),。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間,,更還增加了倉(cāng)管員的管理時(shí)間,。本人建議對(duì)此類物類凍結(jié)轉(zhuǎn)入凍結(jié)倉(cāng),要不就申請(qǐng)報(bào)廢轉(zhuǎn)入廢料區(qū)域!

感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會(huì)!

感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教!

感謝同事給我的幫助和鼓勵(lì)!

祝公司在新的一年里更上一層樓,,取得更好的業(yè)績(jī),,好比芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高!

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與心得篇五

歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間xx年已經(jīng)不知不覺(jué)地過(guò)去了,?;厥准尤雮}(cāng)儲(chǔ)部這近一年,公司在各方面迅速發(fā)展,,穩(wěn)步前進(jìn),。各方面都向規(guī)范化邁進(jìn)了一大步!同時(shí)我們也踏著公司前進(jìn)的步伐,,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的配合和指導(dǎo)下同企業(yè)一起成長(zhǎng)了很多,。在這一年的時(shí)間中我們從剛開(kāi)始的陌生到最后對(duì)各個(gè)品項(xiàng)規(guī)格的了解,使我們改變了很多,,無(wú)論是倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃還是個(gè)人的素質(zhì),,以及個(gè)人的工作職能都有很大的提升,這是我們倉(cāng)儲(chǔ)部每位員工感到非常欣慰的一件事,!

回顧倉(cāng)儲(chǔ)部全年來(lái)的工作歷程,,雖然沒(méi)有失敗的痛苦,但有進(jìn)步的喜悅,。通過(guò)總結(jié),,我們記錄下工作中的不足和成功的經(jīng)驗(yàn),記錄下所獲的成績(jī)和進(jìn)步這樣可以使我們更加時(shí)時(shí)激勵(lì)自己保持更好的水準(zhǔn),;通過(guò)總結(jié),,員工間分享相互的長(zhǎng)處和短處,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,感受團(tuán)隊(duì)的溫暖,,從而收獲關(guān)切和期望;通過(guò)總結(jié),,把優(yōu)勢(shì)繼續(xù)用于未來(lái)的工作,,并有針對(duì)性、計(jì)劃性的改變總結(jié)出來(lái)的缺陷和不足。在今后的工作中加以提高和改進(jìn),。

過(guò)去的xx年度,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門(mén)的積極協(xié)助配合下,,庫(kù)房的工作始終圍繞著團(tuán)隊(duì)的打造,、庫(kù)存貨物安全、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化,、物流配發(fā)高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開(kāi)展工作,。首先建立健全了各崗位的工作職責(zé),,規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程;結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,,完善了賬務(wù)的管理和財(cái)務(wù)庫(kù)存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),;與此同時(shí)還對(duì)公司進(jìn)行了新的規(guī)劃,倉(cāng)庫(kù)分區(qū),、貨物分類,、臺(tái)賬及標(biāo)識(shí)建設(shè)的完成,以及搬運(yùn)組的成立標(biāo)志著倉(cāng)儲(chǔ)管理的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化,。特別是倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理的嚴(yán)格要求,,較好地改變了過(guò)去那種擺放雜亂的現(xiàn)狀,現(xiàn)場(chǎng)也隨著整頓,、整理,、清潔、清掃而變得井井有條,。貨物的收、發(fā),、存放管理工作,,伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹和落實(shí),得到全面的提升,。對(duì)倉(cāng)庫(kù)歷史遺留的呆滯貨物,、殘次品、報(bào)廢貨物,、成品退貨進(jìn)行了徹底清理,,并劃分了相應(yīng)的殘次品區(qū),為今后此項(xiàng)工作順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ),。如今日常管理中的所收,、發(fā)貨物(含退貨入庫(kù))數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率比之前有較大的提升。倉(cāng)庫(kù)貨物全部上木盤(pán),堆放整齊,、橫豎成行,,并按分類、規(guī)格型號(hào)擺放,,編號(hào)與貨位,、貨卡基本保持一致,使流程更加的明朗化,。

對(duì)產(chǎn)品的了解是我部門(mén)管理的弱項(xiàng),,為了能更好的參加工作,我部門(mén)希望水井坊能提供更多關(guān)于產(chǎn)品知識(shí)的資料,,以便于員工及時(shí)學(xué)習(xí),、掌握產(chǎn)品的性能,使我們更好,、更快的對(duì)所做產(chǎn)品有更深入的了解,,以提高我部門(mén)的基礎(chǔ)管理工作。

隨著公司業(yè)務(wù)能力的不斷發(fā)展,,和對(duì)管理方面的要求,,同時(shí)也為了使倉(cāng)儲(chǔ)部能適應(yīng)公司的發(fā)展需求,倉(cāng)儲(chǔ)部制定了以下工作規(guī)劃:

1,、加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)工作目標(biāo)管理,,將倉(cāng)儲(chǔ)工作目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)人,同時(shí)認(rèn)真考核落實(shí),,讓工作形成上有人抓,,下有人管,一級(jí)抓一級(jí)的倉(cāng)儲(chǔ)工作格局,。全面落實(shí)安全責(zé)任制,,一方面加強(qiáng)出入庫(kù)檢查、庫(kù)房?jī)?nèi)防火安全用電等各項(xiàng)工作,,并堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí),;二是貫徹“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的方針,,定期開(kāi)展安全大檢查,,切實(shí)消除安全隱患,確保全年倉(cāng)儲(chǔ)工作的安全,。

2,、倉(cāng)庫(kù)實(shí)行每日盤(pán)點(diǎn)制度,理順和優(yōu)化管理流程,,提高管理人員的數(shù)據(jù)觀念,,按照工作的日清日結(jié),,保證產(chǎn)品與賬表對(duì)應(yīng),做到物,、賬,、卡三個(gè)相符,確保帳物的準(zhǔn)確率,。做到不錯(cuò)發(fā),,不少發(fā),不多發(fā),,確保發(fā)貨準(zhǔn)確率,。

3、完善倉(cāng)庫(kù)對(duì)單據(jù),、報(bào)表的管理,。庫(kù)房要從單據(jù)填寫(xiě)、傳遞,、保管,、存檔等各個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)行重點(diǎn)改進(jìn),;加強(qiáng)對(duì)單據(jù),、報(bào)表的審核,尤其是對(duì)進(jìn)倉(cāng)單的審核及報(bào)檢記錄的審核,;對(duì)單據(jù)進(jìn)行一次清理,,規(guī)范各類型業(yè)務(wù)、各類型單據(jù)的使用簽批流程,。

4,、不斷的完善倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)管理制度和流程管理,做到檢查項(xiàng)目齊全,,記錄完整,,使倉(cāng)儲(chǔ)日常管理形成規(guī)范化的管理體系。在對(duì)庫(kù)房進(jìn)行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,,及時(shí)排除,,保證庫(kù)房干凈清潔、安全等,。

總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃,因此我們根據(jù)公司及倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況,,制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃,,跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施和進(jìn)展,改正和改進(jìn)創(chuàng)新計(jì)劃的效果,,并將之分享和推廣,。通過(guò)我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我,,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作的持續(xù)改進(jìn),實(shí)現(xiàn)卓越,。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與心得篇六

20xx年8月悄然而逝,,回顧這一月來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,在全體員工的努力下,,物流部不斷改進(jìn)工作做法,提高工作效率,,各項(xiàng)工作蒸蒸日上,,充分發(fā)揮了其職能,成功完成了上級(jí)布置下來(lái)的任務(wù),,通過(guò)這一月的勤懇工作我總結(jié)如下:

在倉(cāng)庫(kù)工作主要分為三個(gè)方面,,簡(jiǎn)單概括即是:三防(防火、防水和防盜),、三定(定位,、定點(diǎn)和定量)、二符(整件出入庫(kù)相符,、貨物與品質(zhì)相符)

1,、三防

在公司工作應(yīng)當(dāng)把公司的利益擺在第一位,沒(méi)有人希望出現(xiàn)意外情況,,但是事與愿違的事情并不少見(jiàn),,為了盡量的減少不可遇見(jiàn)的情況,倉(cāng)庫(kù)應(yīng)注意各項(xiàng)防犯措施,,滅火器消防栓等等各項(xiàng)防火措施不能少,,過(guò)期的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更換,另外我們也應(yīng)當(dāng)注意物品防潮,,做好防汛等各項(xiàng)工作,,除此之外,我們還應(yīng)適時(shí)關(guān)門(mén)落鎖免盜竊或遺失情況的發(fā)生,。

2,、三定

定位:所有鞋和服裝包括整件都要按不同廠家、不同種類定好它的存放位置,,按照“整理,、整頓、清掃,、清潔^v^的要求,,達(dá)到收發(fā)貨自如,無(wú)礙觀瞻的效果,。定點(diǎn):配的貨物要按規(guī)定整齊有序放在配貨區(qū),,否則容易造成串貨,、漏貨,整件庫(kù)前樓梯主要用于上貨,,后樓梯主要用于分貨,,特殊情況除外。廢舊紙箱以及存儲(chǔ)箱都應(yīng)放在規(guī)定區(qū)域,。定量:?jiǎn)T工進(jìn)行配貨時(shí),,按要貨、分貨計(jì)劃執(zhí)行任務(wù),。不可多分多配,,漏分漏配,錯(cuò)分錯(cuò)配,。遇到問(wèn)題應(yīng)及時(shí)和上級(jí)部門(mén)溝通,。

3、二符

即要做到新到整件單據(jù)不齊不收,,整件出入庫(kù)及時(shí)準(zhǔn)確登記,。配貨整件要及時(shí)準(zhǔn)確的登記在出貨本上,尤其是縣城出貨本,。每天要認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)配貨進(jìn)行點(diǎn)貨,,復(fù)查。同時(shí)要注意衣物鞋子保管,,杜絕霉?fàn)€變質(zhì),、單只等情況。要及時(shí)進(jìn)行要貨,,一定要心中有數(shù),,否則容易出現(xiàn)漏配現(xiàn)象。運(yùn)輸工作要注意:車輛裝運(yùn)必須重不壓輕,,根據(jù)實(shí)際情況整齊有序裝車,。

針對(duì)物流部招聘了一大批的新鮮血液,為了更好的適應(yīng)公司的新形式和崗位要求,,結(jié)合實(shí)際配貨工作,,不斷鞏固和豐富業(yè)務(wù)知識(shí)、多看多配多練兵,,鍛煉其實(shí)際操作能力,。

這一月來(lái),物流部以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,,吃苦耐勞的精神。自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,,努力做好物流部各項(xiàng)后勤工作,。多開(kāi)會(huì)多學(xué)習(xí)雙星文化,認(rèn)真的干,,務(wù)實(shí)的做,,傾聽(tīng)員工心聲,老員工帶好頭,,新員工接好班,,大家團(tuán)結(jié)一心。

細(xì)節(jié)問(wèn)題做的不好不夠,,由于八月份物流部繁忙,,無(wú)暇清理打掃倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生,這月工作主要是清理衛(wèi)生死角,,擦去鞋盒,、衣物灰塵,做到鞋盒,、衣物整潔有序的排放為工作要點(diǎn),。以便大家共同建設(shè)一個(gè)健康舒適的工作環(huán)境。

團(tuán)結(jié)一心,,為雙星南陽(yáng)公司做好后勤工作,,最大限度的保障公司的物流準(zhǔn)確、有序,、順暢的運(yùn)行,。打造一只狼一樣的隊(duì)伍。師法狼的精神,,以個(gè)人素質(zhì)培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)整合培訓(xùn)為目標(biāo),,通過(guò)精心策劃、周密組織,、系統(tǒng)訓(xùn)練,,不斷打造團(tuán)隊(duì)精神,培植企業(yè)團(tuán)隊(duì)合力,、開(kāi)發(fā)個(gè)人潛能,,強(qiáng)化企業(yè)忠誠(chéng)度,培養(yǎng)服從文化,,增加團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與心得篇七

歲月如梭!20__年不知不覺(jué)的過(guò)去了,在這整整一年的工作中,,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的栽培和各部門(mén)同事的相互配合中以及自身的不斷完善中,,對(duì)于物資的進(jìn)出庫(kù)工作的總體效果,還是比較滿意的!現(xiàn)將自己一年工作做簡(jiǎn)要總結(jié),。

一,、強(qiáng)化工作職能,,服務(wù)物資倉(cāng)儲(chǔ)工作。

1,、對(duì)工廠生產(chǎn)訂單合同單進(jìn)行單號(hào)編制并填寫(xiě)好合同定單!全年總訂單合同746份,,合作單位69個(gè),其中新增客戶達(dá)43余!

2,、及時(shí)編制采購(gòu)計(jì)劃,,協(xié)助采購(gòu)員做好物資的相應(yīng)質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作。對(duì)材料入庫(kù)嚴(yán)格按照驗(yàn)收程序執(zhí)行,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),,立即整改。全年累計(jì)材料采購(gòu)入庫(kù)驗(yàn)收單322份,,采購(gòu)金額733379元,,采購(gòu)品種多達(dá)200多,材料合格率達(dá)到90%以上!

3,、對(duì)廠成品做好出入庫(kù)登記,,嚴(yán)格按照產(chǎn)品出庫(kù)手續(xù)辦理出庫(kù)!

4、物料帳目管理,,每月認(rèn)真上帳,,及時(shí)報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表,認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量,。做到賬,、物、資金對(duì)口,。倉(cāng)庫(kù)物料品種達(dá)到600多種,,全年累計(jì)領(lǐng)料單1860多份,總耗用金額766759元!

5,、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,,物資分類存放,排放整齊有序,,做到帳物相符,,定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)進(jìn)行打掃清潔。

二,、工作中存在的問(wèn)題今后計(jì)劃

辭舊迎新,,在總結(jié)本年工作的同時(shí),針對(duì)自己工作中存在的性格急躁,,做事毛躁等問(wèn)題也要端正態(tài)度,、努力克服。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想

(一)抓學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)知識(shí)和全面素質(zhì)提升,。提高工作效率使工作再上個(gè)新臺(tái)階!

(二)對(duì)于物料采購(gòu)方面要進(jìn)行更嚴(yán)格采購(gòu)計(jì)劃編制,,對(duì)時(shí)間、數(shù)量,、規(guī)格進(jìn)行全面規(guī)劃以杜絕物料過(guò)剩,、到位不及時(shí)、型號(hào)差異的問(wèn)題!

(三)加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)成品入庫(kù)出庫(kù)及時(shí)到位統(tǒng)計(jì),,使之出入品一目了然!

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)期許,我滿懷信心,。在20__年將不斷提升自我,,完善工作中的缺陷,把工作做得更好,。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與心得篇八

__年庫(kù)房管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成績(jī),,庫(kù)房管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階,庫(kù)容庫(kù)貌也得到有效改善,,服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高,。我們用心思量鑒定工作當(dāng)中的利弊、得失,,從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),,為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。__年庫(kù)房管理年終鑒定報(bào)告如下:

一,、庫(kù)房管理工作主要是從整理入手,,根據(jù)型號(hào)規(guī)格進(jìn)行歸類擺放,使庫(kù)房凌亂不堪的狀況得到了進(jìn)一步的改善,,同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),,干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為庫(kù)房管理的基礎(chǔ)工作。

二,、全力組織庫(kù)17咳嗽泵清庫(kù)房物資,,并在此基礎(chǔ)上對(duì)庫(kù)房庫(kù)存進(jìn)行逐步的修整與完善,逐步建立原材料物料卡,,使賬,、卡、物相符工作得到進(jìn)一步完善,。

三,、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對(duì)庫(kù)材料表,及時(shí)準(zhǔn)確的核對(duì)庫(kù)存數(shù)量,,并將需要采購(gòu)的原材料數(shù)目,,以__的形式轉(zhuǎn)交給__部,。

四、對(duì)所有購(gòu)進(jìn)的元器件,,嚴(yán)格執(zhí)行原材料送檢工作,,并按照工程項(xiàng)目及時(shí)的送達(dá)質(zhì)檢部,對(duì)于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫(kù),。

五,、嚴(yán)格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號(hào),,下發(fā)元器件,。對(duì)圖紙與材料表不貼合的狀況,務(wù)必與技術(shù)部工程師溝通后,,追加或更改材料表后再發(fā)放材料,。

六、產(chǎn)成品出庫(kù)嚴(yán)格按照流程辦理,。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作,。對(duì)需要送貨的產(chǎn)成品,送貨清單要詳細(xì),,注明附件(排,、螺絲、手柄等),,并由收貨方簽字認(rèn)可,。

七、供應(yīng)商所開(kāi)發(fā)票,,認(rèn)真核對(duì)數(shù)量,、型號(hào)及金額。并及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù),,注明工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部,。

八、常用材料及元器件到達(dá)最低庫(kù)存,,及時(shí)向生產(chǎn)部報(bào)告物資,,并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。

__年的庫(kù)房管理工作有所提高,,但同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問(wèn)題和漏洞:

第一,,在以后的工作過(guò)程當(dāng)中,庫(kù)房要加強(qiáng)與各部門(mén)的有效溝通,,為庫(kù)房工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造有利局面,。

第二,在實(shí)際工作中,,對(duì)于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致,,在以后的工作中要更加精益求精,,目前廢品入庫(kù)流程還不是很流暢,包括廢品拆分,,回收,,再利用等一系列問(wèn)題還有待解決。

回顧__年的庫(kù)房管理工作,,總的形勢(shì)是好的,,存在的問(wèn)題也是不容忽視的。展望新的一年,,庫(kù)房管理工作還很重,,個(gè)性是庫(kù)存物資帳、卡,、物相符工作還要付出很大努力,,所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)持續(xù)下去。

在__年里,,我們的工作計(jì)劃如下:

1、注重形象,,多參加一些公司組織的活動(dòng),,每一天持續(xù)朝氣蓬勃的精神面貌應(yīng)對(duì)工作。

2,、為了庫(kù)房保管員的工作能做到帳,、卡、物一致,,甚至出異常時(shí)能做到有帳可查,,有據(jù)可依,針對(duì)于目前倉(cāng)管員有些物料沒(méi)有建卡管理,,為了彌補(bǔ)這一缺陷,,重新設(shè)計(jì)訂購(gòu)了一批新的物料存卡,完成對(duì)所有物料的存卡管理,。

3,、為了提高工作效率,避免庫(kù)房保管員在備料過(guò)程中存在找不到元器件或找料時(shí)間太長(zhǎng),,要求庫(kù)房保管員按工程擺放物料,。

4、堅(jiān)持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,,使庫(kù)房管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。并加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握物料進(jìn),、出,、存的工作流程,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時(shí)也真正做到物盡其用,,人盡其才的作用,,使其庫(kù)房管理工作得到有效的改善。

5,、用心配合供應(yīng)部和財(cái)務(wù)部,,對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免原材料的浪費(fèi),,節(jié)儉原材料,,處理部分呆滯物品,并改善庫(kù)房物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,,帶給合理空間,。

6、當(dāng)天的帳及時(shí)完成,,勿必做到日清月結(jié),。為提高物料的管理,對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來(lái)料數(shù)量,。為確保__部,、__部及__部能及時(shí)了解物料庫(kù)存狀況,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,。

總之,,庫(kù)房能在現(xiàn)實(shí)狀況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)的。在揮手昨日的時(shí)刻,,我們將迎來(lái)新的一年,,對(duì)過(guò)去取得的成績(jī),將不驕不躁,,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,,對(duì)過(guò)去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,,我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,。

__年,,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的.一年,,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與心得篇九

20xx年即將過(guò)去,,20xx年迎面而來(lái),。回想過(guò)去,,面對(duì)眼前,,展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅,,亦有工作中失誤的愧疚,。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失,。從教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗(yàn),,為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。20xx年倉(cāng)庫(kù)年終總結(jié)報(bào)告如下:

回首過(guò)去一年,,倉(cāng)庫(kù)已取得的成就我們應(yīng)該給予肯定,,不足的地方我們也應(yīng)該實(shí)事求是的面對(duì)。對(duì)于取得的成就,,我們不敢邀功,,只希望在我們埋頭工作的同時(shí),對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查與思考,,對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,,怎樣去更好的節(jié)約時(shí)間,如何能夠更好的提高工作效率,。我們應(yīng)該不斷提高自己的能力,不斷完善業(yè)務(wù)水平,,不斷提高倉(cāng)管員的知識(shí)水平和工作效率,。

過(guò)去的一年本人能堅(jiān)持原則,積極工作,,極力維護(hù)公司利益,,每天保持良好的精神面貌面對(duì)工作。面對(duì)現(xiàn)代企業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng),,單一的工作技能已不能滿足企業(yè)的需要,,自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好,!配合各部門(mén)做好各項(xiàng)工作,,爭(zhēng)取在這一年當(dāng)中工作失誤事件每月遞減,力爭(zhēng)做得更完善,。目前倉(cāng)庫(kù)的正常物料都有帳可查,,特別是從混亂無(wú)帳的局面到現(xiàn)在有帳可尋,物料明確,,為公司的物料控制起到了一個(gè)關(guān)鍵的作用,,很好的控制了多購(gòu),,或者少采的現(xiàn)象,同時(shí)倉(cāng)庫(kù)也基本實(shí)現(xiàn)了電腦,、物料卡,、實(shí)物之間的三帳統(tǒng)一。

倉(cāng)庫(kù)工作的進(jìn)步是必須的,,然而,,也存在許多問(wèn)題和錯(cuò)誤。比如,,有些大件物料,,由于倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)位有限,只能放在外面,,導(dǎo)致車間在生產(chǎn)過(guò)程中工人隨意使用,,導(dǎo)致帳料不符;當(dāng)新問(wèn)題或新矛盾發(fā)生時(shí),,未能積極主動(dòng)的與同事或領(lǐng)導(dǎo)溝通,;帳帳、帳物,、卡物對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)不符等,。

通過(guò)以上問(wèn)題,可以肯定倉(cāng)庫(kù)未來(lái)的管理工作任務(wù)是艱巨的,,許多工作有待于加強(qiáng),、落實(shí)。而如何解決當(dāng)前管理工作中的問(wèn)題和錯(cuò)誤,,如何應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的新矛盾和新問(wèn)題,,是擺在我面前的課題,也希望公司和各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)能夠給我提供幫助,??傊?0xx年即將過(guò)去,,倉(cāng)庫(kù)就算有些進(jìn)步,,也離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo),以及各個(gè)部門(mén)的大力支持和配合,,在此我代表倉(cāng)庫(kù)向大家說(shuō)一聲:感謝,!

同時(shí)我也想對(duì)公司說(shuō):我在努力與付出的同時(shí)也對(duì)公司和自己的未來(lái)充滿了憧憬和希望,作為公司的一位老員工,,過(guò)去的一年我得到了什么或者失去了什么,,心里非常清楚,當(dāng)希望變成失望時(shí),,我只能說(shuō)我做得還不夠出色,。

未來(lái)一年如果我還在恒錦公司并擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)主管一職,,我會(huì)做好如下工作:

1,多與同事和領(lǐng)導(dǎo)溝通,,吸取好的建議,。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正,;

2,,負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體日常工作的安排,監(jiān)督,、督促倉(cāng)管員做好各項(xiàng)帳務(wù),,包括臺(tái)帳和電腦帳,以及物料卡的登記,;

3,,審訂、優(yōu)化,、完善倉(cāng)庫(kù)的工作操作流程和管理制度,。

4,負(fù)責(zé)指導(dǎo),、監(jiān)督各類倉(cāng)儲(chǔ)物資的安全堆放及保管防護(hù),,使各類物料不受損壞;

5,,加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物料的出入庫(kù)管理,,定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料情況進(jìn)行復(fù)核,保證物料數(shù)量的正確性,;

6,,協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)與各部門(mén)之間的工作關(guān)系,完成公司的各項(xiàng)工作指標(biāo),;

7,,負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)員工的培訓(xùn)工作,,考核員工的工作能力,,以及審核員工的工作進(jìn)度和工作績(jī)效;

8,,簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各類單據(jù)等,。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與心得篇十

一年來(lái),在公司各部門(mén)的支持與幫助下,,對(duì)于物資倉(cāng)儲(chǔ)和進(jìn)出庫(kù)工作的總體效果還是較為滿意的,。在此過(guò)程中雖也出現(xiàn)過(guò)一些主觀意識(shí)的錯(cuò)誤,但在公司各部門(mén)的支持與幫助下,,還算能夠“化險(xiǎn)為虞”,,沒(méi)有造成過(guò)大的損失,。鑒于此,我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率,,爭(zhēng)取較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié),。

1,、材料申購(gòu)

根據(jù)所下訂單需要采購(gòu)的材料核對(duì)庫(kù)存量,根據(jù)庫(kù)存情況填寫(xiě)申購(gòu)單,,并詳細(xì)注明物料批次,、名稱、型號(hào),、規(guī)格,、數(shù)量等,報(bào)采購(gòu)部進(jìn)入采購(gòu)程序,。

2,、進(jìn)倉(cāng)

所有來(lái)料經(jīng)品管部驗(yàn)收后,根據(jù)采購(gòu)合同做好物料型號(hào),、規(guī)格,、數(shù)量等的核對(duì),如無(wú)異常則進(jìn)行填單入庫(kù),,并按來(lái)料類型分類上架存儲(chǔ),,并及時(shí)填寫(xiě)物料登記卡。如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)物料不符合規(guī)定要求,,則及時(shí)通知采購(gòu)部進(jìn)行退,、換貨手續(xù)。

3,、材料保管

對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有物料負(fù)保管之責(zé),。物料堆放整齊、分類擺放,,并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期,、數(shù)量等信息。按規(guī)定預(yù)留通道,、掛好物料登記卡,。隨時(shí)掌握所控物料有效期情況,做到先進(jìn)先出,。落實(shí)防蟲(chóng)蛀,、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,,保證庫(kù)存物料完好無(wú)損,。清點(diǎn)好物料數(shù)量,,認(rèn)真、及時(shí)做好臺(tái)帳,,做到賬,、卡、物相符,。按時(shí),、準(zhǔn)確上報(bào)各種數(shù)據(jù)報(bào)表。

4,、材料發(fā)放

根據(jù)生產(chǎn)訂單的物料配用量,,準(zhǔn)確、及時(shí)地發(fā)放生產(chǎn)車間所需物料,,并由生產(chǎn)車間收發(fā)人員簽名確認(rèn),。做好后續(xù)跟蹤事宜,配合生產(chǎn)部門(mén)及時(shí)做好退,、補(bǔ),、換物料工作,保證生產(chǎn)正常順利進(jìn)行,。

5,、盤(pán)存

平時(shí)對(duì)庫(kù)存?zhèn)€別物料進(jìn)行定期或不定期清查,年終實(shí)行全面盤(pán)點(diǎn),,確定各種庫(kù)存物料的實(shí)際庫(kù)存量,,并與物料登記卡、臺(tái)帳中記錄的數(shù)量核對(duì),,查明存貨盤(pán)盈,、盤(pán)虧的數(shù)量及原因,并制作盤(pán)點(diǎn)表,,報(bào)財(cái)務(wù)審查核對(duì),。

6、成品的進(jìn)出庫(kù)

根據(jù)客戶訂單,,核對(duì)包裝成品數(shù)量的進(jìn)倉(cāng)數(shù)量,。根據(jù)出貨碼單,安排出貨事宜,。

在總結(jié)本年工作的同時(shí),,針對(duì)自己工作中存在的一些問(wèn)題要端正態(tài)度,、努力克服,。

對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想:

1、提高工作效率,,使工作再上新臺(tái)階,。

2,、賬目方面,努力做到賬,、卡,、物相符。

3,、協(xié)助采購(gòu)部門(mén)做好材料的跟蹤工作,。

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持下,,一定能把工作做得更好,,名副其實(shí)地成為一名合格的倉(cāng)管員。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與心得篇十一

時(shí)間過(guò)得真快,,轉(zhuǎn)眼2020年即將結(jié)束,,迎來(lái)的是2021年新的開(kāi)始,在這期間回顧20__年這一年的工作,,主要有以下幾條:

一,、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù)(原輔料區(qū),,陰涼庫(kù)),、危庫(kù)、劇^v^庫(kù),、冷庫(kù),、中藥材庫(kù)及陰涼庫(kù)的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;

2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料,、中藥材,、危險(xiǎn)品、化試,、冷藏物品等的入庫(kù),、出庫(kù)工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。

二,、配合車間生產(chǎn)

1、生產(chǎn)計(jì)劃,,負(fù)責(zé)制造部固體車間,、液體車間、注射劑車間,、原料藥車間,、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)的記錄;

2,、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,,及時(shí)填寫(xiě)貨位卡,分類帳,,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,,做到帳目清晰,可查,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),,改正。

三,、配合__x的認(rèn)證

1,、配合做好了各車間__認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;

2、完成了倉(cāng)庫(kù)__認(rèn)證期間的大量帳目清查,、整理工作,,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場(chǎng)整潔,,達(dá)到了帳,、卡、物一致;

3,、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作,。

四、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;

2,、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)記錄;

3、化驗(yàn)中心,、質(zhì)保部取樣后,,做好清潔工作;

4、分料后,,做好清潔工作及清場(chǎng)記錄,。

五、配合其他的工作

1,、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù),,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù),、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫(kù),、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

4,、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;

5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作;

6,、配合成品保管員做好出庫(kù)、退貨,、搬運(yùn)工作,,輔助包材保管員做好日常工作。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與心得篇十二

201x年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)心下,,在各部門(mén)的密切協(xié)助配合下,,原料倉(cāng)的各項(xiàng)工作始終圍繞“庫(kù)存物料安全、進(jìn)出數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化,、收發(fā)配料高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量”的目標(biāo)開(kāi)展工作,,一年來(lái)倉(cāng)庫(kù)整體面貌煥然一新,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自己,,以至于把工作做的更好,,我現(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié):

原料倉(cāng)是一個(gè)公司連接生產(chǎn),供應(yīng),,銷售的中轉(zhuǎn)站,,自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,倉(cāng)庫(kù)管理在整個(gè)生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用,。由于工作的需要,,10月份,公司將我從采購(gòu)部調(diào)至原料倉(cāng)兼任倉(cāng)儲(chǔ)主管一職,,負(fù)責(zé)原材料進(jìn)貨,,發(fā)放和管理三個(gè)方面的工作。雖然公司沒(méi)有正式任命我為倉(cāng)儲(chǔ)主管,,但我就感到自己身上的責(zé)任重大,。因?yàn)樵蟼}(cāng)管理工作是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作崗位,雖然技術(shù)性并不高,,但需要勤勞,、心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,。而我自身的學(xué)識(shí),、能力和閱歷有限,面對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品原料種類多,、工作頭緒雜,、人員編制少,、管理范圍廣的實(shí)際情況,使得我不免有些迷茫,。廠長(zhǎng)語(yǔ)重心長(zhǎng)地開(kāi)導(dǎo)我,,鼓勵(lì)我,讓我放下思想包袱,,大膽,、自信地接受了這份挑戰(zhàn)。為了使自己盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,,我平時(shí)自覺(jué)加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)理論學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,,干中學(xué),、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察,、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況,。另一方面,,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,,不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),,從不熟悉到熟悉,,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

原料倉(cāng)是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門(mén),也是一個(gè)重在配合的部門(mén),。加強(qiáng)溝通,,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍尤其重要。一年來(lái)讓我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是工作取勝的要害,。原料出入庫(kù)工作偶然會(huì)因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯(cuò)或效率低,。為此在平時(shí)工作中,,我主動(dòng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通,,每次不懂的,、不知道的、不會(huì)的,,我都會(huì)謙虛地向他們請(qǐng)教,,他們都會(huì)耐心幫助我,,教我如何去做,,如何去解決問(wèn)題。就是這樣,慢慢在同事的幫助和引領(lǐng)下,,我熟悉了這里的工作環(huán)境,然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了,。我在這段時(shí)間的工作相處中,,我感覺(jué)到了我們公司有人性化的管理、強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力,、高效率的工作方法和實(shí)事求是的工作態(tài)度,。公司的同事都很好相處,而且大家都很是熱情,,也善于幫助他人,。公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)心下屬,現(xiàn)在覺(jué)得在這里的工作環(huán)境較輕松,,即使工作有點(diǎn)繁忙有點(diǎn)累,,但是和同事之間的相處是那樣的融洽,那樣的愉快,,工作起來(lái)就得心應(yīng)手,。

雖然原料倉(cāng)的工作看似簡(jiǎn)單,用三個(gè)字來(lái)慨括:收,、管,、發(fā)。但是要真正的做到位,,做齊全,,使工作程序化、系統(tǒng)化,、條理化,、流水化,還需要下點(diǎn)功夫,,每個(gè)倉(cāng)管員在工作當(dāng)中必須要保持清晰的頭腦,。為此,,我根據(jù)公司及倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況,借助以往在倉(cāng)庫(kù)工作的管理實(shí)踐,,制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃,,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作的持續(xù)改進(jìn),實(shí)現(xiàn)卓越,。

第一,,嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度,防止收發(fā)原料差錯(cuò)出現(xiàn),。入庫(kù)及時(shí)登帳,,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù);發(fā)料時(shí)手續(xù)不全不配料,,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,,做到以公司利益為重,愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),。入庫(kù),、出庫(kù)工作,遵守先進(jìn)后出原則,,嚴(yán)禁造成呆料,、廢料;按庫(kù)位擺放物料,,或移動(dòng)物料,,禁止造成無(wú)法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。積極配合各部門(mén)的領(lǐng)料工作,,及時(shí)填寫(xiě)進(jìn)、入賬,,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,,做到庫(kù)存物料的清晰,可查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),,改正。對(duì)日常賬目與物料做到確認(rèn)再確認(rèn),,為確保一致:沒(méi)有領(lǐng)料單,,不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的,,不能發(fā)放物料,;未辦理入庫(kù)手續(xù)的物料,不能發(fā)放,;完成一件工作后要做自我檢查,,以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,;對(duì)每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思,以提高工作質(zhì)量,;有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念,,凡事及時(shí)處理,不說(shuō)“等一下”,;工作主動(dòng),,而不是被動(dòng)等待安排;對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)管理做到“眼到手到”,,預(yù)防倉(cāng)庫(kù)材料的丟失和破壞,。

第二,合理安排物料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序,。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格、等級(jí)及其產(chǎn)品的特殊性進(jìn)行分區(qū)編碼和存放,,不得混和亂堆,,保持庫(kù)區(qū)的整潔,。能正確掌握產(chǎn)品的進(jìn),、出、存的工作流程,,同時(shí)也真正做到了物盡其用,、人盡其才的作用。

第三,,定期盤(pán)點(diǎn),,積極配合工作。定期對(duì)庫(kù)存物料盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng),,做到賬,、物相符。對(duì)領(lǐng)出的物料必須及時(shí)登記入賬,,確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤,,做好《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,使電腦帳目能及時(shí)反映當(dāng)前庫(kù)存數(shù)量,,對(duì)各類庫(kù)存材料不定期進(jìn)行抽盤(pán),,使帳目和實(shí)物的誤差減少到最低,特別是比較重要的原料,,力求無(wú)誤,。

一是為各部門(mén)提供庫(kù)存依據(jù),防止材料的不足造成拖單,,或者庫(kù)存積壓而造成的占用資金,。

二是給采購(gòu)部提供準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)據(jù),,并提供合理化的建議,與采購(gòu)配合,,努力降低庫(kù)存量,,加速庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

三是配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存盤(pán)盈,、盤(pán)虧的處理,;對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免了原材物料的浪費(fèi),。

四是完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,、整理、匯總,,保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、真實(shí)性。

第四,,加強(qiáng)安全管理,,注重防火、防潮安全工作,。平時(shí)注重強(qiáng)調(diào)倉(cāng)管員的防火安全意識(shí),,要求必須掌握各種基本的安全知識(shí)和技能,對(duì)吸煙者堅(jiān)決禁止,,防患于未然,。每周、每月加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)的清潔力度,,保持庫(kù)容美觀,、整潔。合理利用有限的庫(kù)容,,做好庫(kù)存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)確認(rèn)后申請(qǐng)報(bào)廢,,清理出倉(cāng)庫(kù),。

201x年工作存在以下不足:

一是倉(cāng)管員崗位執(zhí)行力低,工作被動(dòng)性,,存在換崗思想,;

二是和各部門(mén)的溝通還需加強(qiáng)和提高;

三是部分工作不夠細(xì)致,,不夠深入,;

四是創(chuàng)造性的工作思路還不是很多。

201x年度的工作計(jì)劃目標(biāo):

1、倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求,。

2,、庫(kù)容庫(kù)貌、現(xiàn)場(chǎng)管理符合5s標(biāo)準(zhǔn),。

3,、強(qiáng)化倉(cāng)管員專業(yè)知識(shí)水平、崗位技能達(dá)到中級(jí)(結(jié)合崗位績(jī)效考核,,應(yīng)知應(yīng)會(huì)程度),。

4、專注時(shí)間管理,。分揀,、復(fù)核、出庫(kù),、配送時(shí)間控制在30分鐘之內(nèi),。

5、庫(kù)存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)人實(shí)施階段,,完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,、整理、匯總,、上報(bào),,為公司經(jīng)營(yíng)提供必要的決策依據(jù)。

6,、倉(cāng)庫(kù)定位為效率年,,效益年,。將倉(cāng)庫(kù)作業(yè)成本核算鈉入績(jī)效考核,,細(xì)化進(jìn)、銷,、存系統(tǒng)中倉(cāng)庫(kù)的工作量,,向管理、效率要效益,。

7,、增強(qiáng)與各部門(mén)的溝通學(xué)習(xí),多請(qǐng)示,、多交流,、多動(dòng)腦,建立有效溝通,、商務(wù)禮儀執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。

經(jīng)過(guò)了一年的考驗(yàn)與磨練,其間有喜樂(lè),,也有哀愁,,但更多的是對(duì)公司心存感激,。在新的一年里,我將立足本部門(mén),,配合好其他部門(mén),,完成各部門(mén)的生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)服從工作安排,,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,,認(rèn)真履行職責(zé),全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識(shí),、工作能力和綜合素質(zhì),,克服不足,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,爭(zhēng)取做得更好,。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與心得篇十三

時(shí)光飛逝,彈指之間,,20xx年的工作已基本結(jié)束,,我作為基層的一名成品管理員,在公司和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,;我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞公司,,車間提出的重點(diǎn)展開(kāi)工作,,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算,、管理方面作了應(yīng)盡的責(zé)任,。

透視過(guò)去的工作我們不僅僅要在完成做得到的工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),,對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,達(dá)到新層次,,進(jìn)入新境界,。創(chuàng)新更好地做好今后的工作?;厥走^(guò)去總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,,20xx年本人做了以下幾項(xiàng)工作:

服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),,每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”;又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體。正困如此,,我的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)銷售服務(wù)為中心,,來(lái)為生產(chǎn)銷售提供更快捷、高效,,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我秉承的理念,,盡我的全力去滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,,只要有銷貨的車到廠,不論何時(shí)我們都會(huì)按時(shí)按量完成,。確保了20xx年順利地完成產(chǎn)品發(fā)貨工作,。

入庫(kù)及登帳,一天一完成,,一天一報(bào)表,,給公司及業(yè)務(wù)員提供及時(shí)準(zhǔn)確的產(chǎn)品動(dòng)態(tài)庫(kù)存狀況。

按產(chǎn)品種類,。規(guī)格,、用戶分區(qū)堆碼,不得混合亂堆,,隨著五月份秉信公司檢查及倉(cāng)庫(kù)成品良品區(qū)和不良品區(qū)堆位以及安全通道的劃線完工,,使各堆位擺放比以前更加整齊,安排上車人員每天清掃倉(cāng)庫(kù),,保持庫(kù)區(qū)的整潔,。

四、積極配合財(cái)務(wù)的要求,。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng),,做到帳、物,、卡三者相符,,能真正掌握產(chǎn)品的入、出,、存的工作流程,及時(shí)清算出該沖庫(kù)的產(chǎn)品誤差(復(fù)卷或回槽),,做好便簽帳便于到月調(diào)整產(chǎn)量,。

六、自五月一日以來(lái),,公司購(gòu)進(jìn)一臺(tái)人臉考勤機(jī)后,,本人抽時(shí)間做好本公司的人員錄入工作,每月進(jìn)行一次考勤統(tǒng)計(jì),查找違章違紀(jì)人員,。

每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把握間題,,并在第一時(shí)間去解決,,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。今年還經(jīng)常出現(xiàn)一些諸多問(wèn)題,,年初因本人工作不合理安排,,致使出現(xiàn)多日不報(bào)動(dòng)態(tài)卡的不良情況:在檢查憑證時(shí)也不能按時(shí)上交致使需要徐會(huì)計(jì)催交的情況:在出庫(kù)之時(shí)由于多車同時(shí)

裝貨我當(dāng)時(shí)沒(méi)有嚴(yán)格檢查導(dǎo)致出規(guī)格與實(shí)物不符給公司帶來(lái)不少負(fù)面影響,本入受到了應(yīng)有的懲罰,,下半年通過(guò)自己認(rèn)真細(xì)致的工作,,沒(méi)有出現(xiàn)同類事故。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與心得篇十四

辦公室文員工作是我從事的第一份工作,,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),,我對(duì)此也十分珍惜,盡最大努力去適應(yīng)這一崗位,。一年來(lái),,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在同事的大力支持和幫助下,,本人兢兢業(yè)業(yè),、腳踏實(shí)地,較好地履行了工作職責(zé),,完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì),。

堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中,,緊緊把握“理論聯(lián)系實(shí)際”這一主線,,努力把知識(shí)用到工作實(shí)踐當(dāng)中,使自己更好地適應(yīng)工作;積極參加公司組織的活動(dòng),,認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公室自動(dòng)化,、工作方面的知識(shí),不斷開(kāi)闊視野,,豐富頭腦,,增強(qiáng)能力,以便跟得上形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要,。

二,、盡心盡責(zé),,積極做好本職工作

本人認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。一是堅(jiān)持完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,,盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意:二是協(xié)助同事做好辦公室的日常工作,如報(bào)告的打印,、復(fù)印,,對(duì)報(bào)告的整理及裝訂等;三是認(rèn)真完成了檔案的整理工作,對(duì)各類文件及時(shí)收集,、歸檔,,做到了存放有序,條理清晰,,便于查找;四是認(rèn)真做好辦公室的衛(wèi)生工作,,保持辦公環(huán)境干凈整潔。

三,、嚴(yán)于律己,,自覺(jué)遵守各項(xiàng)制度

嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評(píng)并諸于實(shí)際,,不遲到,,不早退,不曠工,。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,,及時(shí)完成交代的任務(wù),做好日常工作記錄;待人處事要有禮貌,,對(duì)待同事要坦誠(chéng)寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律,,工作不懈怠。

四,、存在的問(wèn)題

一年來(lái),,本人敬業(yè)愛(ài)崗、踏實(shí)工作,,雖然取得了一些成績(jī),,但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定達(dá)到差距,同時(shí)也存在一些問(wèn)題和不足,,主要表現(xiàn)在:第一,,工作主動(dòng)性有待進(jìn)一步提高;第二,做事過(guò)于拘謹(jǐn),,工作協(xié)調(diào)性不強(qiáng),,有些工作做得還不夠細(xì)。

五,、今后努力方向

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,,把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù),,樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念,養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí),,勤于思考的良好習(xí)慣,。根據(jù)公司的發(fā)展和工作需要,不斷完善自己,,提高自己,。

2、端正工作態(tài)度,,強(qiáng)化職責(zé)意識(shí),,增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,兢兢業(yè)業(yè),,腳踏實(shí)地,,認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3,、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),。

在今后的工作中,我一定要加倍努力,,不斷進(jìn)取,,自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng),,增強(qiáng)工作水平,,以適應(yīng)新形勢(shì)下辦公室工作的需要;揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)奮工作,,力求把工作做得更細(xì)更好,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自覺(jué)的力量。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與心得篇十五

從20xx年下半年開(kāi)始,,作為公司推行“5s”管理的試點(diǎn)部門(mén),,倉(cāng)儲(chǔ)部開(kāi)始備品備件“5s”管理的改造。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各分廠部門(mén)的積極配合下,,倉(cāng)儲(chǔ)部迎難而上,,發(fā)揚(yáng)不怕困難、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,,在短短四個(gè)多月的時(shí)間里整理了數(shù)千種,、幾十萬(wàn)件的備品備件,,圓滿完成了公司交給的任務(wù)。

在此次庫(kù)房整理過(guò)程中,,倉(cāng)儲(chǔ)部始終圍繞著“一切以生產(chǎn)為重”這個(gè)指導(dǎo)思想來(lái)工作:重新規(guī)劃庫(kù)房布局,,制作新貨架,并按用途對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分類,,對(duì)備品備件進(jìn)行集中存放,,統(tǒng)一管理。并通過(guò)“用友”軟件等先進(jìn)手段來(lái)協(xié)助管理,,提高效率,。在用軟件實(shí)時(shí)監(jiān)控的基礎(chǔ)上,開(kāi)創(chuàng)性的推行“零庫(kù)存”管理模式,,把備品備件的需求,、計(jì)劃與使用緊密的結(jié)合到了一起,真正做到了備品備件的最大化利用,,從而達(dá)到了理公司降低多余庫(kù)存,,節(jié)約成本的要求。

成績(jī)只代表過(guò)去,,在庫(kù)房“5s”管理體系建成之后,,倉(cāng)儲(chǔ)部計(jì)劃在20xx年展開(kāi)以下幾點(diǎn)工作:

1.提高人員素質(zhì),加深員工對(duì)“5s”管理的理解,,從而更好的勝任新管理模式下的工作,。

2.積極與相關(guān)部門(mén)合作,繼續(xù)推動(dòng)備品備件名稱的規(guī)范與統(tǒng)一工作,,做到“同一個(gè)備件,,同一個(gè)名稱”,以使備品備件領(lǐng)用更加準(zhǔn)確,、方便,。

4.加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部、部門(mén)之間的交流和溝通,,清理,、淘汰無(wú)效庫(kù)存,提高庫(kù)房使用效率,。

5.在成品管理方面,,嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;積極與分廠溝通,、學(xué)習(xí),,盡早把“5s”的管理方法融入其中;并發(fā)揮分廠,、與國(guó)貿(mào)之間中轉(zhuǎn)站的作用,,配合分廠更好的完成生產(chǎn)任務(wù),。

在新的一年里,倉(cāng)儲(chǔ)部會(huì)再接再厲,,不斷進(jìn)取,,爭(zhēng)取為公司的生產(chǎn)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與心得篇十六

新的一年即將來(lái)臨,,舊的的一年也即將過(guò)去,對(duì)這一年的工作我也回顧了很多,,發(fā)現(xiàn)作為一名倉(cāng)庫(kù)管理員的辛苦和要學(xué)的東西依舊很多,,那對(duì)這一年的工作的總結(jié)如下:

一、工作回顧

一),、不畏艱辛,、克服困難,全力做好本職工作,。

我是20xx年xx月xx日進(jìn)入工廠,,也是我踏入社會(huì)工作的第一天。面對(duì)陌生的環(huán)境,,陌生的工作,,當(dāng)時(shí)無(wú)從下手,充滿了迷茫,對(duì)業(yè)務(wù)操作是一竅不通,連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語(yǔ)都不懂,。在工廠領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下,,很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,較好地熟悉了入庫(kù)操作,、在庫(kù)管理、出庫(kù)操作等。現(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長(zhǎng)和參與三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)管理,,至今順利完成xxx倉(cāng)庫(kù)100票入倉(cāng)的系統(tǒng)操作;完成xxx倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)流程圖繪制,;組織員工進(jìn)行xxx系統(tǒng)培訓(xùn),;完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異,;繪制三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)平面草圖,;參與新秀麗審計(jì)盤(pán)點(diǎn)等。能準(zhǔn)確,、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況,,能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)、公司的工作安排和管理制度,。

二),、對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí):

1,、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的認(rèn)識(shí):熟悉xx、xx倉(cāng)庫(kù)基本情況,,包括庫(kù)房庫(kù)區(qū),、貨架、貨品擺放等,。

2,、對(duì)流程的認(rèn)識(shí):熟悉xx倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)出庫(kù)操作流程和系統(tǒng)流程、xx倉(cāng)庫(kù)的操作流程和系統(tǒng)流程,;qc流程,;增值服務(wù)操作流程;異常處理流程,;盤(pán)點(diǎn)流程等,。

3、對(duì)管理的認(rèn)識(shí):較好地熟悉了5s管理,;倉(cāng)庫(kù)安全管理,;庫(kù)區(qū)規(guī)劃;貨品擺放,;成本節(jié)約,;人員安排等。

4,、對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí):明白了團(tuán)隊(duì)的重要性,;工作合理安排、保障效率的重要性,;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性,;對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成。

二,、幾點(diǎn)粗淺體會(huì)

高效服務(wù),,全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù),服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,,只有做好了客戶服務(wù),,得到了客戶的認(rèn)可??蛻舨艜?huì)真正地認(rèn)同我們,。能做到高效服務(wù),對(duì)于客戶的電話咨詢,,我都耐心解釋并給予解決,,客戶提到的問(wèn)題和需要,都能及時(shí)解答和解決。

專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉我們的工作價(jià)值是什么,?是在工作中,,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步,。假如我們甘于落后,,那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降,直到自己都不能認(rèn)可自己,。專業(yè)的學(xué)習(xí),,使自己的實(shí)際操作得到理論的支持,理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證,,不斷地提升不斷地進(jìn)步,,才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通,,線的發(fā)展,交織成面的擴(kuò)張,,使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,,才能在各方面不斷地提升自己。

因勢(shì)而變,,順勢(shì)而為,,全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中,我迅速轉(zhuǎn)變思路,,找準(zhǔn)自己的工作定位,,積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題,,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),。

時(shí)間像過(guò)隙的白駒,轉(zhuǎn)眼在凱利公司工作已經(jīng)兩年零一個(gè)月了,,我的收獲和感觸很多,,任職以來(lái),我努力適應(yīng)工作環(huán)境和崗位,,認(rèn)真地履行了自己的工作職責(zé),,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將近兩年來(lái)的學(xué)習(xí),、工作情況總結(jié)如下:

一、辦公室方面:

在實(shí)踐中學(xué)習(xí),,努力適應(yīng)工作,。這是我畢業(yè)之后的第一份工作,作為一個(gè)新人,剛加入公司時(shí),,我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導(dǎo)們的耐心指導(dǎo)和幫助,,在這樣好的工作氛圍中,,要求自己,以積極樂(lè)觀的工作態(tài)度投入到工作中,,踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作的不足,及時(shí)地和領(lǐng)導(dǎo)溝通,,爭(zhēng)取把工作做好,,做一個(gè)合格,稱職的公司職員,,這讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉和掌握了辦公室的工作內(nèi)容和一系列的工作流程,。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

二,、財(cái)務(wù)方面:

認(rèn)真做好庫(kù)房保管的賬目工作,,協(xié)助李總處理一些財(cái)務(wù)方面的大小事宜,對(duì)外單位結(jié)算工作做到盡職盡責(zé),、無(wú)差錯(cuò),、不遺漏,熟練掌握他們的結(jié)算流程,,不怕困難,,勇往直前、認(rèn)真探索,、總結(jié)方法,、加強(qiáng)與他們的溝通,認(rèn)真做好結(jié)算工作,。

三,、緊固件方面:

從進(jìn)貨包裝送貨結(jié)算的工作流程,從開(kāi)始的摸門(mén)不著到現(xiàn)在的熟練掌握可以說(shuō)讓我徹底領(lǐng)悟到工作的艱辛和賺錢(qián)的不易,。在緊固件工作流程中可以很愜意的說(shuō)是處處碰壁,、由于我們初出茅廬接手緊固件項(xiàng)目,某些細(xì)節(jié)工作做得不是很到位,,對(duì)四公司,、一廠客戶溝通比較少,導(dǎo)致異常情況的不斷發(fā)生,,我深感抱歉,。在以后的工作中,一定加強(qiáng)與商家、客戶及領(lǐng)導(dǎo)同事之間的溝通,,使之降低成本,、加大顧客滿意度、杜絕矛盾的發(fā)生,,減少意外情況帶來(lái)的損失,,達(dá)到緊固件利潤(rùn)化。

四,、個(gè)人問(wèn)題:

做事勤勤懇懇,、愛(ài)崗敬業(yè)、具有吃苦耐勞的工作精神,,堅(jiān)忍不拔的意志力,,遵循好事耐磨、不達(dá)目的誓不罷休的工作精神抵擋外單位人員及某些工作中的言語(yǔ)沖撞,、批評(píng),、訓(xùn)斥,給自己的成長(zhǎng)天平增加了很重的砝碼,,也是我工作中難得的,、很好的歷練。由于我初出茅廬,,經(jīng)驗(yàn)和閱歷上的欠缺,工作中不免出現(xiàn)某些差錯(cuò)或是不愉悅,,為此我深感抱歉,。我在以后的工作中,控制情緒,、增加耐心,、客服馬虎的壞習(xí)慣、加強(qiáng)溝通,、認(rèn)真做事,、獨(dú)立思考、多與同事交流,,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力,,力求為公司做出的貢獻(xiàn)。

五,、個(gè)人建議:

為加大公司規(guī)模,,杜絕矛盾的發(fā)生合理分配員工工作,工作中各盡其責(zé),,責(zé)任到人,,杜絕不必要的矛盾的發(fā)生。

六、個(gè)人期待:

為答謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與厚愛(ài),、工作和生活中的關(guān)心和照顧,,想要在凱利公司長(zhǎng)期發(fā)展下去,規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展前景,,明確目標(biāo),,積極向上。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,,努力學(xué)習(xí),,提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力,。努力做好自己的本職工作,。感恩、感謝,、感激不盡,!

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與心得篇十七

20xx年即將過(guò)去,新的一年已經(jīng)來(lái)臨,,回顧20xx年,,倉(cāng)庫(kù)制定了一系列的規(guī)章和制度,同時(shí)對(duì)我們倉(cāng)庫(kù)也提出了更規(guī)范的要求和操作流程,。我們?cè)趫?zhí)行過(guò)程中總結(jié)工作中的利弊,、得失,從中得到經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn),,對(duì)于工作中遇到的難題加以不斷地完善,,為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。

(一)統(tǒng)一編號(hào),,建立表單,。

隨著公司不斷發(fā)展壯大,新增加的業(yè)務(wù)和項(xiàng)目也越來(lái)越多,,而所有業(yè)務(wù)項(xiàng)目的產(chǎn)品都要入倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行管理,,所以公司對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理也更加規(guī)范,對(duì)倉(cāng)庫(kù)的要求也更加嚴(yán)格要求,。倉(cāng)庫(kù)也根據(jù)實(shí)際情況和各類產(chǎn)品的性質(zhì),、用途、類型,,建立合理的明細(xì)表,、卡片并登記臺(tái)賬。各部門(mén)之間為方便管理開(kāi)展工作,,對(duì)產(chǎn)品的名稱,、編號(hào)進(jìn)行統(tǒng)一,,相互一致。

(二)整理頭緒,,細(xì)化管理,。

完成每票的出入庫(kù)操作,及時(shí)入賬并登記臺(tái)帳明細(xì),,每月底將出入庫(kù)單證交財(cái)務(wù)核算庫(kù)存與結(jié)存,,做到賬目清晰,賬物相符,。與公司各部門(mén)同事緊密配合,,做到采購(gòu)入庫(kù)、銷售出庫(kù),、售后服務(wù)單證登記有序,。

(三)產(chǎn)品的管理。

對(duì)于產(chǎn)品入庫(kù)清點(diǎn)數(shù)量,,核對(duì)型號(hào),,要求質(zhì)檢人員前來(lái)驗(yàn)貨,驗(yàn)收合格入庫(kù)并及時(shí)做好入庫(kù)單登記入賬,,對(duì)所有產(chǎn)品設(shè)置庫(kù)位,。產(chǎn)品出庫(kù)做到先進(jìn)先出、檢查包裝,、清點(diǎn)數(shù)量,、核對(duì)型號(hào)。倉(cāng)庫(kù)所以出入庫(kù)操作必須要采購(gòu),,銷售,,售后以郵件的方式發(fā)送采購(gòu)入庫(kù)單,發(fā)貨通知單,,及售后單證給倉(cāng)庫(kù)。生產(chǎn)零件的領(lǐng)用出庫(kù),,必須有生產(chǎn)部開(kāi)具的領(lǐng)料單方可出庫(kù),。產(chǎn)品出庫(kù),根據(jù)產(chǎn)品信息合理安排物流公司或快遞發(fā)運(yùn),,倉(cāng)庫(kù)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行包裝,。做好產(chǎn)品的出入庫(kù)工作,日常保管,,倉(cāng)庫(kù)5s清理工作,,防止不必要損耗的發(fā)生,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積,。做到易拿,,易放,,易看,易點(diǎn)的堆積方式,。做到產(chǎn)品堆放不超高,,物與物之保持一定距離。做到產(chǎn)品出入時(shí)做好記錄,,物,、卡必須一致。做到對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的產(chǎn)品和小件的產(chǎn)品應(yīng)多盤(pán)點(diǎn)減少庫(kù)存差異,。

(四)衛(wèi)生工作,。

倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,容易積累灰塵,,所以需要經(jīng)常清理倉(cāng)庫(kù),,清潔地面,保持衛(wèi)生,,所存放的物料井然有序,。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

(五)自我學(xué)習(xí)和總結(jié),。

每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,把握問(wèn)題,,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力,。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),,提升,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能,;多與同事溝通,,保持良好的溝通方式,吸取好的建議,,悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),,對(duì)自己的做法即時(shí)予以改正。改善倉(cāng)儲(chǔ)保管,,產(chǎn)品記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),,爭(zhēng)取在新的一年里更加努力,多看多學(xué),,做得更好,。

總之,倉(cāng)庫(kù)還有許多地方需要改進(jìn),。我深知,,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我期望和要求,,崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔,,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,、出不得半點(diǎn)差錯(cuò),只有兢兢業(yè)業(yè),、扎扎實(shí)實(shí),,才能做到優(yōu)質(zhì)高效。也深知團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,,只有與車間,、采購(gòu)、銷售,,財(cái)務(wù),,售后緊密配合才能更好的發(fā)揮本崗位的職能!

20xx年,,倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格按照管理原則和日常的出入庫(kù)單據(jù)制度,,以及進(jìn)出貨的規(guī)范和流程進(jìn)行管理,在保持原有出入庫(kù)工作的同時(shí),,加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的出入庫(kù)流程,,同時(shí)對(duì)產(chǎn)成品出入庫(kù),增加這些物品的實(shí)物帳登記和核實(shí),,質(zhì)檢部的出入庫(kù)檢驗(yàn),,確保產(chǎn)品包裝完好無(wú)損壞,保證庫(kù)存的準(zhǔn)確,。

一,、倉(cāng)庫(kù)管理

1、必須合理設(shè)置各類物料臺(tái)賬,。倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類物料的性質(zhì),、用途、類型分別建立相應(yīng)的明細(xì)賬,、物料卡,。物料件號(hào)須互相統(tǒng)一,相互一致,。

2、必須嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范進(jìn)行日常操作,,對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記臺(tái)帳,,做到日清日結(jié),確保產(chǎn)品進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤,。及時(shí)登記臺(tái)帳,保證帳物一致,。

3,、做好各類產(chǎn)品和產(chǎn)品的日常核查工作,必須對(duì)各類庫(kù)存產(chǎn)品定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn),,并做到賬,、物、卡三者一致,。必須定期進(jìn)行核對(duì)并記錄,,如有變動(dòng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,以便及時(shí)調(diào)整,。

4,、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,,吸取好的建議,。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正,。

5,、與采購(gòu)部門(mén)提前溝通到貨信息,逐步加強(qiáng)對(duì)物料來(lái)料數(shù)量,、到料時(shí)間的控制,。以便倉(cāng)庫(kù)提前做好來(lái)料規(guī)劃存放區(qū)域,提高倉(cāng)庫(kù)最大化利用率,。

6,、倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)格落實(shí)收發(fā)貨制度,做到見(jiàn)單發(fā)貨,。要對(duì)庫(kù)存積壓的產(chǎn)品進(jìn)行定期檢查維護(hù),,對(duì)外觀和品質(zhì)經(jīng)相關(guān)人員確認(rèn)后確實(shí)無(wú)法銷售和使用的產(chǎn)品要按公司制度辦理報(bào)廢手續(xù)。

二,、入庫(kù)管理

1,、產(chǎn)品進(jìn)庫(kù)時(shí),必須憑送貨單辦理入庫(kù)手續(xù),;拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物料入庫(kù),,產(chǎn)品入庫(kù)檢驗(yàn)合格并填寫(xiě)入庫(kù)單,對(duì)所有產(chǎn)品設(shè)置庫(kù)位,。

2,、入庫(kù)時(shí),必須查點(diǎn)產(chǎn)品的數(shù)量,、規(guī)格型號(hào),、合格證件等,如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)量,、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時(shí),,不辦理入庫(kù)手續(xù)。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物品一律退回,,同時(shí)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理,。

三、出庫(kù)管理

1,、各類產(chǎn)品的發(fā)出,,原則上采用先進(jìn)先出法。產(chǎn)品出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù),,領(lǐng)用人必須開(kāi)具領(lǐng)料單向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料,,領(lǐng)用時(shí)應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格,、數(shù)量,、質(zhì)量狀況,核對(duì)正確后雙方簽字方可發(fā)貨并登記入帳,。領(lǐng)料單的填寫(xiě)必須正確完整,,并且字跡清楚。

2,、所以銷售產(chǎn)品出庫(kù),,必須有銷售郵件提供發(fā)貨通知單,通知單上信息必須完整,,方可聯(lián)系倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨,、并登記,如不提供單證則一律不發(fā)貨,。

3,、庫(kù)存物料清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明原因,,并進(jìn)行相應(yīng)處理,。發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品缺少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如生銹、或損壞等),,應(yīng)及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報(bào),。

總的來(lái)說(shuō),作為倉(cāng)庫(kù)主管,,雖然沒(méi)啥技術(shù)性,,但需要勤勞,心細(xì),,作業(yè)強(qiáng)度大,,要求較高。在新的一年中,我們更要積極,、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作,,有錯(cuò)改之,、無(wú)錯(cuò)免之,并嚴(yán)格要求自己按公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,繼續(xù)更加努力做好上述工作,。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與心得篇十八

時(shí)光飛逝,彈指之間,,20__年已經(jīng)過(guò)去,,我們迎來(lái)了20__年新的一年,回顧20__年,,對(duì)于資材部來(lái)說(shuō)也是 較為特殊的一年,,在這一年7月份,我們的硅膠倉(cāng)庫(kù)從深圳搬到惠州全新的倉(cāng)庫(kù),,倉(cāng)管員也是新招聘進(jìn)來(lái) 的,,新面對(duì)大量的材料、產(chǎn)品等各種物料甚至設(shè)備的裝卸,、重新分類擺放等工作,,可以想象,資材部面對(duì)有 多大的挑戰(zhàn),,但是,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及在公司各部門(mén)特別是生產(chǎn)部的大力協(xié)助下順利的得到了完成,回 首過(guò)去,,是為了更好地面向未來(lái),。 現(xiàn)將我們資財(cái)部的工作也做個(gè)年終總結(jié)如下:

1、能有較強(qiáng)的時(shí)間觀念,,保證了及時(shí)發(fā)料不影響正常生產(chǎn),,不管外面刮風(fēng)還是下雨都能按時(shí)及時(shí)備貨 和出貨不耽誤銷售。

2,、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度,,防止原材料及成品收發(fā)差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)及時(shí)系統(tǒng)登帳,,原材料未檢 驗(yàn)合格不入庫(kù)和不發(fā)料,,成品未檢驗(yàn)合格不出貨;以及出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,。做到以公司利益為重,,愛(ài)護(hù)公 司財(cái)產(chǎn),不監(jiān)守自盜。同時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改,,杜絕出現(xiàn)漏洞,。

3、合理安排原材料和產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序,,按產(chǎn)品種類,、規(guī)格分區(qū)存放,明確標(biāo)識(shí),,不混和亂 堆,,原材料發(fā)料后以及成品出貨后及時(shí)重新整理,保持庫(kù)區(qū)的整潔,。

4,、及時(shí)對(duì)庫(kù)存呆滯物品以及退貨的產(chǎn)品進(jìn)行反饋處理,,盡量避免了原材物料和產(chǎn)品的損失浪費(fèi),。

5,、每天向公司交原材料及成品的進(jìn)出報(bào)表,定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn),,做到帳目與實(shí)物相符合,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 及時(shí)更正。積極配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好庫(kù)存盤(pán)盈盤(pán)虧的處理及調(diào)帳工作,,保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確 性,,真實(shí)性。 在工作中我們也出現(xiàn)了一些問(wèn)題和存在不足的地方,,比如:由于倉(cāng)管人員的流動(dòng)更新使得業(yè)務(wù)熟悉及經(jīng) 驗(yàn)方面比較欠缺,,盤(pán)點(diǎn)時(shí)也出現(xiàn)個(gè)別的賬目與實(shí)物數(shù)不相符等等。但是,,我們能夠積極改進(jìn),,有問(wèn)題馬上檢 查糾正,同時(shí)虛心努力學(xué)習(xí),,一步一個(gè)腳印,,不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力。

20__年,,成品倉(cāng)庫(kù)又將會(huì)搬一次新家,,到時(shí)候,我們將會(huì)有一個(gè)獨(dú)立的封閉式的全新的成品倉(cāng),,我們有 信心,,通過(guò)合理的規(guī)劃和布置,我們的成品管理將會(huì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階,,將會(huì)更合理,、更規(guī)范和更嚴(yán)密,。

20__年,我們會(huì)努力改正過(guò)去一年工作中的不足,,把新一年的工作做的更好,,為公司的發(fā)展前景盡一份 力。我的總結(jié)完畢,,謝謝大家,。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與心得篇十九

一晃而過(guò),彈指之間,,20xx年已經(jīng)尾聲,過(guò)去的一年在廠領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過(guò)全班人員不懈努力,,取得了很好成績(jī),但也存在了一些不足,?;仡櫜孳嚢噙^(guò)去一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

落實(shí)和加強(qiáng)叉車日常安全操作及管理,,完善叉車日常管理制度和操作規(guī)程,,叉車工季度安全培訓(xùn)工作計(jì)劃和提高叉車維修水平與質(zhì)量。

“加強(qiáng)安全意識(shí)教育,、提高操作技能和水平,,全員參與、提高質(zhì)量,、降低成本”的要求,!全班人員通過(guò)自身努力,安全意識(shí),、操作技能不斷地提高,。并落實(shí)了叉車班倉(cāng)管員班前會(huì)與及叉車班組工作總結(jié)會(huì)。落實(shí)了班組季度現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),、技能技術(shù)演練和叉車技能競(jìng)賽活動(dòng)與及對(duì)新員工重點(diǎn)安全教育培訓(xùn),,有明顯的成效。

加強(qiáng)對(duì)叉車和人員日常操作管理,、監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)巡查,、保養(yǎng)與及維修。從而,,進(jìn)一步地提高整體工作效率,,杜絕人為事故發(fā)生,與及降低車輛維修成本,。叉車班的全體人員通過(guò)一年的共同努力,,勝利地完成了全年工作任務(wù)和計(jì)劃。績(jī)效如下:

1,、全年培訓(xùn)合格率98%,。

2、叉車安全事故率為0,。

3,、人員流動(dòng)率為6%。

4,、叉車使用率95%以上,。

5、叉車出入庫(kù)運(yùn)載量1—11月份為:支裝水萬(wàn)箱,。五加侖萬(wàn)桶,。空卡板/架萬(wàn)次,。

6,、叉車月度突發(fā)故障率控制在5%以下。

7,、日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)與及年審計(jì)劃完成率100%,。

8、叉車年度費(fèi)用:

a)林德叉車未包括(2臺(tái)廣州電瓶車):萬(wàn)元,,比去年下降44%,。

b)杭州、豐田叉車:萬(wàn)元,,比去下降5%,。

c)柴油:20xx年產(chǎn)值比xx年產(chǎn)值高5%情況下;叉車/發(fā)電機(jī)用油量為萬(wàn)升,,比去年下降了4%,。節(jié)約費(fèi)用為:萬(wàn)元。

1,、落實(shí)叉車司機(jī)每天必須做好日常車前檢查,,例如;車輛衛(wèi)生清潔,、車輛性能安全檢查與及填寫(xiě)車前點(diǎn)檢記錄

2,、完善叉車操作規(guī)程,杜絕違規(guī)操作,,嚴(yán)厲禁止酒后開(kāi)車,,疲勞駕駛,患病操作的規(guī)定,。

3,、在日常運(yùn)作中,,設(shè)備管理員應(yīng)不定時(shí)地巡查,抽檢車輛,,如發(fā)現(xiàn)故障時(shí),,應(yīng)迅速查明原因并及時(shí)排除故障。

4,、叉車除了日常保養(yǎng)外,,我們制定了;車輛定期保養(yǎng),,車前故障風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),,并對(duì)車輛故障維修、保養(yǎng)做數(shù)據(jù)記錄,。

5,、嚴(yán)格監(jiān)管;禁止無(wú)國(guó)家頒發(fā)的特種設(shè)備操作證人員和非叉車司機(jī)駕駛叉車,,以免導(dǎo)致不必要的機(jī)械事故和安全事故的發(fā)生。因此,,制定了班前車輛分配責(zé)任人,,負(fù)責(zé)當(dāng)班叉車使用情況的監(jiān)督并做記錄。

6,、為進(jìn)一步加強(qiáng)叉車現(xiàn)場(chǎng)管理,,及時(shí)糾正叉車在日常操作中的亂開(kāi)、亂放問(wèn)題和設(shè)備故障分析與及人為事故責(zé)任人評(píng)定準(zhǔn)確性,。在20xx年中我們已經(jīng)落實(shí)了叉車隨車記錄卡,,主要確定叉車使用人和車輛運(yùn)行時(shí)間。以便領(lǐng)班,,維修人員隨時(shí)快速知道設(shè)備運(yùn)行情況和操作人員是否按照要求做到:定人,、定崗、定車操作,。

7,、費(fèi)用控制與措施:

a、車輛故障判斷,,要求準(zhǔn)確性100%,。

b、對(duì)車輛消耗品質(zhì)量,,易損件磨損率的分析和判斷要求達(dá)到95%,。

c、車輛零件質(zhì)量控制,,我們要求做到:有疑點(diǎn)的件不要,,材料差的件不用為原則,。在使用車輛配件時(shí),部分配件必須有保養(yǎng)期限,,目的:確保配件因質(zhì)量問(wèn)題再次發(fā)生費(fèi)用,。

d、在叉車配件性價(jià)比上,,盡力配合協(xié)作采購(gòu)員對(duì)配件價(jià)格的評(píng)定,。

e、對(duì)于部分配件可經(jīng)維修或加工再生利用率要求達(dá)到100%

1,、20xx年新員工的技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)內(nèi)容不夠豐富,。

2、在運(yùn)作中,,存在一些違規(guī)操作現(xiàn)象,。

3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神不盡人意,。

20xx年,,我們叉車班在今年各項(xiàng)工作已經(jīng)取得較好成績(jī)的基礎(chǔ)上,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作管理實(shí)際出發(fā),,通過(guò)深入開(kāi)展“比安全超技能”活動(dòng),,著力在叉車安全操作管理和隊(duì)伍建設(shè)上細(xì)化規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn),努力降低維修成本,,提高隊(duì)伍素質(zhì),、建設(shè)安全、無(wú)事故,、穩(wěn)定的叉車隊(duì)伍,。以及進(jìn)一步明確班組工作職責(zé),任務(wù)和目標(biāo),,為打造一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)而努力,。

一)叉車班管理

1、進(jìn)一步提高20xx年度維修質(zhì)量,,減少維修費(fèi)用,,加強(qiáng)叉車現(xiàn)場(chǎng)操作管理與及設(shè)備使用管理。

2,、優(yōu)化叉車操作規(guī)程和要求,。

3、加大對(duì)叉車設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)巡查的力度,,與及叉車技能操作的監(jiān)督,。

4、加強(qiáng)對(duì)叉車司機(jī)技能操作的指導(dǎo),。

5,、落實(shí)叉車司機(jī)班組周會(huì),。

6、落實(shí)季度,、年度叉車技能安全操作理論培訓(xùn),。

二)計(jì)劃工作

(1)具體執(zhí)行目標(biāo)(計(jì)劃)

a、短期計(jì)劃(周計(jì)劃)

b,、中期計(jì)劃(月計(jì)劃)

c,、長(zhǎng)期計(jì)劃(年計(jì)劃)

以上是我叉車度的工作計(jì)劃。我相信通過(guò)大家共同努力下,,班組各項(xiàng)工作一定會(huì)落到實(shí)處,,一定會(huì)呈現(xiàn)出一種良好的風(fēng)貌,一定會(huì)更上一層樓,,我將會(huì)用實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)叉車班為這個(gè)目標(biāo)努力而奮斗!

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與心得篇二十

不知不覺(jué)加入到____這個(gè)大家庭已經(jīng)一年了,,時(shí)間說(shuō)短不短,說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng),。但這段時(shí)間給我的感覺(jué)卻是十分親切,,親切的領(lǐng)導(dǎo),親切的同事,,也十分的溫馨,,溫馨的工作環(huán)境,溫馨的工作氣氛,。過(guò)去的近一年的時(shí)間里發(fā)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,更是讓我時(shí)?;匚?,時(shí)常想念。在____的這段時(shí)間,,不僅僅認(rèn)識(shí)了這么多好同事,,更多的是學(xué)到了很多東西,以前對(duì)房地產(chǎn)一無(wú)所知的我,,此刻也能多少了解一些,,也能協(xié)助銷售人員簽定購(gòu)房合同,這對(duì)我來(lái)說(shuō)是很大的收獲,。在新的一年即將到來(lái)的完美時(shí)刻,,我把自己這一年來(lái)的工作做了一個(gè)總結(jié),有值得驕傲的工作成績(jī),,也有不足的工作缺點(diǎn),,也期望透過(guò)總結(jié),對(duì)自己有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo),,同事對(duì)我的工作進(jìn)行監(jiān)督,。

作為一名財(cái)務(wù)工作人員,一名出納,,我十分清楚自己的崗位職責(zé),,也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額,,把超過(guò)部分按時(shí)存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證,,每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳,。

2、嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全,,防止收付差錯(cuò),。對(duì)收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復(fù)核,以確保準(zhǔn)確無(wú)誤,。

3,、堅(jiān)持每日盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金,做到日清日結(jié),。這樣一來(lái),,問(wèn)題便不會(huì)留到隔日,及時(shí)發(fā)現(xiàn),,及時(shí)改正,。嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律,對(duì)拿去銀行的票據(jù)做到填寫(xiě)無(wú)誤,,印鑒清晰,。

4、嚴(yán)格審核銀行結(jié)算憑證,,處理銀行往來(lái)業(yè)務(wù),。對(duì)業(yè)務(wù)單位交來(lái)的支票,在收到支票時(shí),,認(rèn)真審核該支票的金額,,日期,印鑒,,然后正確填寫(xiě)銀行進(jìn)帳單,。堅(jiān)持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。

5,、隨時(shí)掌握銀行存款余額,,不簽發(fā)空頭支票。保管好現(xiàn)金,,收據(jù),,保險(xiǎn)柜密碼,,印鑒,支票等,。妥善保管好收付款憑證,,月末準(zhǔn)確填寫(xiě)好憑證交接單,及時(shí)傳遞到集團(tuán)公司分管財(cái)務(wù)手里,。對(duì)于這快日常工作,,自我經(jīng)手以來(lái),沒(méi)有出過(guò)任何差錯(cuò),,我想這一點(diǎn)就應(yīng)是值得驕傲的,。

6、每月編制工資報(bào)表,,到月底及時(shí)匯總各部門(mén)當(dāng)月考勤狀況,,詢問(wèn)李總當(dāng)月工資是否有變化,然后根據(jù)其編制工資報(bào)表,,編制完畢先交由金主任審核,,審核無(wú)誤后,交由李總簽字確認(rèn),。最后是在工資的發(fā)放過(guò)程中,,做到認(rèn)真仔細(xì),不出差錯(cuò),,在這點(diǎn)上,,我有過(guò)一點(diǎn)失誤,雖然及時(shí)糾正了,,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方,。

7、我手里還有一塊就是和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)有必須關(guān)系的工作,,就是去集團(tuán)公司給媒體及相關(guān)業(yè)務(wù)單位請(qǐng)款。李總剛交給我這份工作的時(shí)候,,我并沒(méi)有把它和業(yè)務(wù)聯(lián)系在一齊,,只是廣宣部的同事將單據(jù)及請(qǐng)款單填好簽好字后,我便盲目的就拿到集團(tuán)公司,,一旦分管會(huì)計(jì)問(wèn)到我相關(guān)問(wèn)題,,我便是一問(wèn)三不知,只好又回來(lái)問(wèn)廣宣部的同事,,這樣既浪費(fèi)了時(shí)間,,又給人留下不好的印象。經(jīng)過(guò)主任和廣宣部同事的指導(dǎo),,我逐漸對(duì)房地產(chǎn)廣宣方面有了了解,,之后再去請(qǐng)款,,也順利了很多,也節(jié)約了很多時(shí)間,。而且,,我將請(qǐng)款這項(xiàng)工作用細(xì)致的表格健全,做到有據(jù)可查,,也便于年終統(tǒng)計(jì),。

當(dāng)然,一年的工作要用文字寫(xiě)完,,肯定是不太完善,,個(gè)性是做出納,本身就是做一些日常性的事務(wù),,而且涉及到一些保密制度,,所以我就總結(jié)到那里,以后工作上有有待提高的地方,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多指導(dǎo),,爭(zhēng)取在新的一年里,把工作做得更細(xì),,更完善,,不出癖漏。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與心得篇二十一

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,,通過(guò)自己的努力,,不斷克服自己的弱點(diǎn),端正自己的立場(chǎng),,工作取得了明顯的進(jìn)步,。我很清楚領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我提出了很高的要求,我的工作職責(zé)也要求我更高的標(biāo)準(zhǔn),,更嚴(yán)格的要求,。我不能粗心大意或犯任何錯(cuò)誤。只有兢兢業(yè)業(yè),,腳踏實(shí)地,,才能做到優(yōu)質(zhì)高效。

作為一個(gè)食品公司的保管員,,雖然技術(shù)不高,,但是需要勤勞、細(xì)心,、努力,,對(duì)體力要求高。隨著客戶的不斷進(jìn)入和業(yè)務(wù)的不斷增加,人力相對(duì)緊湊,,這就要求我們合理安排裝卸工人,,合理安排有限的人力,在不受到影響的情況下,,使每一項(xiàng)操作盡可能有序,。

雖然裝卸工人的工作相對(duì)簡(jiǎn)單,但為了提高操作水平,,我們應(yīng)該不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)操作的規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)的要求,,這有利于我們的倉(cāng)庫(kù)管理、理貨,、配送等操作,。他們的工作效率也會(huì)提高。

做好倉(cāng)庫(kù)管理,,商品進(jìn)出倉(cāng)庫(kù),,日常保管,倉(cāng)庫(kù)清潔,,做好庫(kù)存管理,,防止不必要的損失,有效利用庫(kù)存區(qū)域,。易拿,、易放、易看,、易點(diǎn)的堆碼方法,。不要把貨物堆得太高,注意距離,。貨物進(jìn)出時(shí)做好記錄,。對(duì)于經(jīng)常進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的貨物和小件貨物,應(yīng)多盤(pán)點(diǎn),,以減少庫(kù)存差異,。保持倉(cāng)庫(kù)清潔,地面清潔,,通道暢通,。

倉(cāng)庫(kù)作業(yè)重,灰塵容易堆積,,每天要打掃倉(cāng)庫(kù),,打掃地面,,保持衛(wèi)生,。創(chuàng)建一個(gè)干凈的倉(cāng)庫(kù),并在一個(gè)良好和衛(wèi)生的工作環(huán)境中工作。

日常工作中存在很多問(wèn)題,,要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,抓住問(wèn)題,第一時(shí)間解決問(wèn)題,,提升業(yè)務(wù)潛力,。這也要求我們不斷學(xué)習(xí)、提升,、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,掌握專業(yè)技能;交流,,理解,,借鑒他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,、貨物核算等業(yè)務(wù)知識(shí),。這點(diǎn)我還是欠缺的。

總的來(lái)說(shuō),,由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn),,我的潛力仍然不足。雖然我敢打敢打,,但我有資格勝任我的工作,,但我主要是因?yàn)槲沂窒聸](méi)有弱兵。我得益于在這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里,,在鞭策中磨練出來(lái)的,;在今后的工作中,要進(jìn)一步增強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神,,磨練意志,,提高執(zhí)行力,在生活中更加嚴(yán)格自律,,在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)修養(yǎng),。在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們要努力工作,,腳踏實(shí)地,,以更好的質(zhì)量、更高的效率,、更扎實(shí)的作風(fēng)把工作做好,,為我們的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與心得篇二十二

轉(zhuǎn)眼間來(lái)公司已經(jīng)三個(gè)月了,,如何做好自己的工作,。這其實(shí)是一個(gè)很不好說(shuō)的話題,因?yàn)槊恳粋€(gè)人的工作范圍和工作職責(zé)有所不同?,F(xiàn)就我在試用期期間的工作——倉(cāng)管來(lái)做一下自我總結(jié),。

1,、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作。即一定要保證所入庫(kù)的產(chǎn)品品質(zhì),,做到防火,、防水,、防壓,、防變形、防腐蝕……倉(cāng)庫(kù)十二防,。按照先進(jìn)先出;上輕下重,,上小下大;定時(shí)、定位,、定量三原則進(jìn)行入庫(kù)擺放和發(fā)料工作,。

2、做好倉(cāng)庫(kù)帳目,。保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫(kù)數(shù),,出庫(kù)數(shù),庫(kù)存數(shù)按照物料種類,、名稱準(zhǔn)確無(wú)誤的登記做帳,,讓各個(gè)兄弟部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能看到昨晚倉(cāng)庫(kù)的準(zhǔn)確庫(kù)存以便準(zhǔn)確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)安排。

3,、做好月報(bào)工作,。每月月底進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),倉(cāng)庫(kù)不僅僅要做好倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)銷存帳目,,還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,,做出月報(bào)表提供給決策部門(mén),,以便于決策者能夠及時(shí)安排調(diào)整下一步的工作,。

4、做好物控工作,。對(duì)每一種物料的數(shù)據(jù)都要嚴(yán)格的控制,,使其與帳目一致,,為了達(dá)到這一點(diǎn)必須要做到以下幾個(gè)方面:

(1)控制好倉(cāng)庫(kù)的物料,,及時(shí)準(zhǔn)確的把進(jìn)銷存帳目做好,,無(wú)論何人何時(shí)入庫(kù)或領(lǐng)取何種物料一定要有明確的記錄,做到物料來(lái)有來(lái)處,,去有去向,。三者嚴(yán)格一致,使倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的差異為零,。

(2)做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回?cái)?shù)量的對(duì)照工作,原則上發(fā)出多少收回多少,,用不完的應(yīng)開(kāi)退貨單退回倉(cāng)庫(kù),,需要報(bào)廢的物品應(yīng)開(kāi)有報(bào)廢單,而且數(shù)量要有人員進(jìn)行控制,,不得有差異,,月底進(jìn)行匯總各種數(shù)據(jù),何處出現(xiàn)差異要找出原因和責(zé)任人,,這樣以后就不會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差異,。

(3)入庫(kù)要有一定的程序,侍新的生產(chǎn)設(shè)備購(gòu)回之后,,應(yīng)當(dāng)不會(huì)再有噴印部直接到部門(mén)生產(chǎn)線上領(lǐng)取物料的事件發(fā)生,,我認(rèn)為彼時(shí)入庫(kù)應(yīng)為當(dāng)班下班之后由當(dāng)班領(lǐng)班把當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)交給入庫(kù)員,入庫(kù)員在清點(diǎn)后認(rèn)為數(shù)據(jù)完全無(wú)誤的情況下再進(jìn)行入庫(kù)工作,,并且與倉(cāng)管一起核對(duì)物料的品名,、數(shù)量、顏色,、原料,、料號(hào)等等是否與實(shí)物一致。這樣便于控制入庫(kù)時(shí)產(chǎn)生數(shù)量上的差異,。

(4)做好成品發(fā)貨與客戶退貨的物料和數(shù)據(jù)控制工作,。嚴(yán)格按照出貨單進(jìn)行出貨,控制好數(shù)量不要送多也不能給少,,退回物料應(yīng)立即開(kāi)居退貨單,,要報(bào)廢物料立即開(kāi)居報(bào)廢單,,如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要專門(mén)登記,月底進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)整,。這樣才能控制好發(fā)貨或退貨時(shí)產(chǎn)生的數(shù)量差異,。有此幾點(diǎn),物料數(shù)據(jù)的差異可能就不復(fù)存在,。

5,、做好物料的收發(fā)工作。倉(cāng)庫(kù)其實(shí)就是工廠產(chǎn)品的一個(gè)中轉(zhuǎn)站:倉(cāng)管最主要的工作就是及時(shí)準(zhǔn)確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn),。這就要求我們對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的每一種物料都很清楚其時(shí)在庫(kù)的擺放位臵,、數(shù)量、生產(chǎn)日期,、顏色,、何種原料等等。能夠及時(shí)在下一道工序需要之時(shí)發(fā)到所需部門(mén),,并且在產(chǎn)品做出之后及時(shí)配合兄弟部門(mén)入庫(kù)以便及時(shí)出貨,。

6、做好為下道工序崔料的工作,。由于定單較多,,生產(chǎn)設(shè)備有限,領(lǐng)導(dǎo)較忙,,有可能會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)安排互相沖突,,這時(shí)倉(cāng)管就有責(zé)任有義務(wù)按照出貨計(jì)劃適時(shí)的提醒生產(chǎn)部門(mén),以便于能夠及時(shí)準(zhǔn)確的交貨,,維護(hù)本廠的信譽(yù),。

7、做好下屬人員的安排工作,。包括對(duì)配貨人員,,送貨人員,裝卸貨人員的督促指導(dǎo),,適時(shí)的工作安排,、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等,。

8,、做好倉(cāng)庫(kù)的整理工作。現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達(dá)到5s標(biāo)準(zhǔn),,導(dǎo)入iso9000系統(tǒng),,雖然我們暫時(shí)仍未實(shí)施這些系統(tǒng)程序,但我們要嚴(yán)格用這些系統(tǒng)的要求來(lái)檢驗(yàn)自己的工作是否合格,。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō),,倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)出入物品較多的地方,,另外工廠所有暫時(shí)不用的東西都要交回倉(cāng)庫(kù),所以倉(cāng)庫(kù)比起其它地方更易顯得臟亂差,,這就要求我們時(shí)時(shí)的進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)整理,。所有物品各歸各處,有用的擺放整齊,,無(wú)用的扔掉,,經(jīng)常打掃,,常期堅(jiān)持,,使倉(cāng)庫(kù)時(shí)時(shí)處處顯得有條有序,,干靜整潔,。要達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)并不是說(shuō)做就能做到的,,而是要把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,把倉(cāng)庫(kù)劃成片區(qū)分給個(gè)人,,每天下班之前用上十分鐘來(lái)清理自己的責(zé)任區(qū)域,,各負(fù)其責(zé),各司其職,,做到“人人有事做,,事事有人做”,長(zhǎng)期堅(jiān)持,,效果自不用說(shuō),。

9、做好與兄弟部門(mén)的配合工作,。任何一個(gè)部門(mén),,任何一個(gè)人都有義務(wù)去為你的下一工序部門(mén)考慮,爭(zhēng)取讓自己所做過(guò)的產(chǎn)品或事情讓下一工序部門(mén)做起來(lái)更容易更順手,,比如進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的物品如果部門(mén)能夠在棧板上擺放整齊,,那么入庫(kù)人員在進(jìn)入電梯之時(shí)就會(huì)更輕松更容易,產(chǎn)品不易掉到地上,,也就更好的保護(hù)了我們的產(chǎn)品品質(zhì),。如果回收來(lái)的舊包材倉(cāng)庫(kù)能夠在車間擺放整齊或及時(shí)入庫(kù),車間就會(huì)顯得更整潔有序,。

10,、反思工作解決問(wèn)題持續(xù)改進(jìn)。每天上班前的十分鐘進(jìn)行一個(gè)早會(huì),,反思昨天工作中的失誤,,找出原因,想法改進(jìn),,以便下次不至重犯,。提出昨天在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問(wèn)題,,利的表?yè)P(yáng),弊的丟棄,,以便揚(yáng)長(zhǎng)避短,。一個(gè)工廠的前進(jìn)過(guò)程也可以說(shuō)就是一個(gè)不斷提出問(wèn)題,解決問(wèn)題的持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程,。對(duì)于我們平時(shí)工作中出現(xiàn)的失誤,,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出來(lái)進(jìn)行改進(jìn),進(jìn)行解決,,然后再發(fā)現(xiàn)再解決,,就這樣進(jìn)行反復(fù)的,持續(xù)的改進(jìn),,我們的公司自會(huì)蒸蒸日上,。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與心得篇二十三

時(shí)間過(guò)得真快,,20xx年過(guò)去了,我們即將迎來(lái)新的一年?;仡欉@一年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和同事們的共同努力下,,我們倉(cāng)管員的一切工作始終圍繞著安全盤(pán)點(diǎn)商品,、準(zhǔn)確盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù),、規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn),、熱情服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目標(biāo)。本文總結(jié)了20xx的不足和缺陷,以便在今后的工作中改進(jìn)和提高,。

第一:倉(cāng)儲(chǔ)管理,,看單操作,,為什么可以收發(fā),,為什么要收發(fā),,單據(jù),,認(rèn)真核實(shí),認(rèn)真清點(diǎn),,親自交接,,親自簽收,;仔細(xì)遵循嚴(yán)格的程序。

第二:訂單管理,,倉(cāng)庫(kù)管理參與物料控制功能,,了解安全庫(kù)存、周轉(zhuǎn)庫(kù)存,、庫(kù)存,、采購(gòu)批次,密切跟蹤每一項(xiàng)的采購(gòu),、銷售和儲(chǔ)存,,及時(shí)提交逾期物料的采購(gòu);一方面要保證生產(chǎn)線能連續(xù)供貨,,另一方面要減少庫(kù)存,,另一方面要兼顧采購(gòu)周期和采購(gòu)成本,,找到平衡,,統(tǒng)計(jì)每個(gè)物料的每月收貨規(guī)律,,了解采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)批次和周期,,全面關(guān)注,。

第三:5s管理是所有現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ),,對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理同樣重要。倉(cāng)庫(kù)的定點(diǎn)定位和定量原則是做好整改工作,,倉(cāng)庫(kù)里的貨物要分揀后才能進(jìn)行分割,。倉(cāng)庫(kù)里有許多貨物,。在各種接收,、處理,、儲(chǔ)存和交付活動(dòng)中,,需要一個(gè)有序,、整潔的工作環(huán)境。只有做好整理,、整頓和清理工作,,才能保證這些工作的效率和質(zhì)量。倉(cāng)庫(kù)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的重復(fù)性工作,,要養(yǎng)成良好的習(xí)慣,,堅(jiān)持每天做好,,每天保持干凈整潔,5s的質(zhì)量對(duì)此幫助很大,。

第四:先進(jìn)先出管理是倉(cāng)庫(kù)管理的三大原則之一,。不實(shí)行先進(jìn)先出,容易導(dǎo)致庫(kù)存逾期,、商品變質(zhì),、工程變更報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。先進(jìn)先出(fifo)方法包括色碼法,、雙區(qū)庫(kù)移位法,、重力法和最嚴(yán)格的批記錄臺(tái)賬追索法。

在過(guò)去的工作中,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,通過(guò)自己的努力,,成功完成了崗位規(guī)定的工作,,也讓客戶對(duì)自己有了很高的評(píng)價(jià)。但是僅限于目前的工作,,公司的其他業(yè)務(wù)和流程幾乎空白,,公司制度沒(méi)有得到深入的了解和理解,物流專業(yè)知識(shí)也很缺乏,。

為了適應(yīng)新形勢(shì),,規(guī)劃新發(fā)展,我決心發(fā)揚(yáng)成績(jī),,克服缺點(diǎn),,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,,為新的一年做好準(zhǔn)備。我決心做以下事情:

1.努力在提高自身專業(yè)素質(zhì)上有新的突破,,通過(guò)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃與時(shí)俱進(jìn),。當(dāng)然,我們不僅要學(xué)習(xí)書(shū)本上的東西,,還要學(xué)習(xí)做人的原則和生活的方法,,不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶、與客戶溝通,、解決客戶問(wèn)題的能力,,才能成為綜合素質(zhì)更好的員工。加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí),,學(xué)以致用,。

2.堅(jiān)持自學(xué),利用業(yè)余時(shí)間通過(guò)閱讀物流專業(yè)知識(shí)的書(shū)刊來(lái)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

3.積極參與公司各類新知識(shí)的培訓(xùn),,及時(shí)更新知識(shí),,提高工作和專業(yè)能力,虛心向同事學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,。

4.加強(qiáng)物流管理和供應(yīng)鏈管理知識(shí)的學(xué)習(xí),在工作中不斷應(yīng)用這些知識(shí),,做到理論聯(lián)系實(shí)際,,不斷發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,與公司共同進(jìn)步,。五,、設(shè)定目標(biāo),不打折扣的行動(dòng),,大膽思考,,認(rèn)真驗(yàn)證,努力做得更好,。

在新的一年里,,我會(huì)努力學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,克服缺點(diǎn),,再接再厲,一如既往地做好自己的工作,,努力在庫(kù)管員這個(gè)崗位上有更大的提升,。我會(huì)和同事一起努力,同舟共濟(jì),,不計(jì)得失,。只希望能順利完成工作,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望,。這份倉(cāng)庫(kù)保管員的工作是我一生的巨大財(cái)富,,我衷心感謝那些指導(dǎo)和幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事。

瘋狂過(guò)后,,我會(huì)繼續(xù)腳踏實(shí)地,,勤奮,盡責(zé),,努力完成所有的工作,。要想有意識(shí)地做好每一項(xiàng)工作,就必須正視自己的工作,,無(wú)論是繁重,、忙碌還是清閑,,都要適應(yīng)這里的環(huán)境,以積極的心態(tài)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)工作,,才能在平凡的崗位上發(fā)揮自己的光和熱,!

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與心得篇二十四

本人于20__年x月x日進(jìn)入__公司這個(gè)大家庭,回想這這段時(shí)間來(lái)的工作,,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,,做為一個(gè)部門(mén)的員工,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),,對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,。只有從如何節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,,如何使配料員的工作標(biāo)準(zhǔn)化,,才能提高每個(gè)配料的操作技能水平,減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生,。每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,,以及與倉(cāng)管員的不斷溝通,相互學(xué)習(xí)才能使工作的開(kāi)展更進(jìn)一步,,達(dá)到新的層次,,管理水平進(jìn)入新的篇章。

1)了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后,,針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,,。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),,以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理、及公共物料暫存區(qū),。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉(cāng)儲(chǔ)的重新規(guī)劃,,使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量,、定位儲(chǔ)存管理,。

2)避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料,及找料時(shí)間太長(zhǎng),,為了提高他們的工作效率,,要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新,對(duì)于部分倉(cāng)管沒(méi)有做庫(kù)位表的,,要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改?,F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫(kù)位表,做到了不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料,。

3)在與采購(gòu)課的協(xié)作溝通的情況,,逐步加強(qiáng)了對(duì)物料來(lái)料規(guī)模,、到料時(shí)間的控制,倉(cāng)儲(chǔ)根據(jù)計(jì)劃排程,,

4)為了避免貨物堆放過(guò)高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件,,要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過(guò)限高2米,并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù),。

5)物料現(xiàn)場(chǎng)所有庫(kù)存物料進(jìn)行除塵工作,,特別是庫(kù)存時(shí)間超一年以上的物料外包,對(duì)于彩盒尾數(shù),,以及部分裸露在外的,,全部及時(shí)放于原包裝內(nèi)封存,做到防光,、防塵管理,。

6)為防止在堆碼過(guò)程中,由于貨物太重,,堆碼層次太高,,存在擠壓,損壞,,由現(xiàn)有的六層降低至四層,。

7)防止物料由于陽(yáng)光的直射,使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異,,完成了窗戶的遮uv工作,。

8)為了改變沒(méi)有做到尾數(shù)管理,對(duì)所有物料存在兩個(gè),,或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,,所有物料發(fā)料完成后,一定只能存在一個(gè)尾數(shù),,并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽,。

9)下班后值日倉(cāng)管員必須檢查所有的水、電,、門(mén),、窗關(guān)好后方可下班。

10)12月30號(hào)公司財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行年終物料盤(pán)查,,為了使財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。倉(cāng)儲(chǔ)所有人員積極配合相關(guān)人員對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物料進(jìn)行徹底,、準(zhǔn)確,、無(wú)誤盤(pán)查……

11)為了及時(shí)了解倉(cāng)儲(chǔ)工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情第一時(shí)間跟進(jìn)解決,,特做了一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)信息管理看板,,看板中的內(nèi)容包括,,倉(cāng)儲(chǔ)工作前言,倉(cāng)管員工作異常信息跟進(jìn)匯總,,6s,,倉(cāng)儲(chǔ)部工作目標(biāo)等相關(guān)學(xué)習(xí)資料。

12)現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化,,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,,自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!

13)多與同事溝通,,保持良好的溝通方式,,吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),,對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正,。

14)時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作,保持環(huán)境整潔,,所存放的物料井然有序,。

15)為了使倉(cāng)儲(chǔ)物料做到帳、卡,、物一致,,也是對(duì)倉(cāng)管工作的一個(gè)考核,倉(cāng)儲(chǔ)目前每個(gè)月進(jìn)行一次自盤(pán),。

16)為了加強(qiáng)對(duì)外發(fā)原料的控制,,所有原料收、發(fā)物料由一個(gè)人來(lái)管控,,

17)生產(chǎn)車間退料不及時(shí),,根據(jù)要求在盤(pán)點(diǎn)__號(hào)之前各車間需把該退的物料退到倉(cāng)庫(kù),

18)對(duì)于訂單物料報(bào)欠,,請(qǐng)mc對(duì)采購(gòu)到料周期增加力度跟催,確保訂單上線之前物料齊套,。

總之,,倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時(shí)刻,,我們將迎來(lái)新的一年,,對(duì)過(guò)去取得的成績(jī),將不驕不躁,,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,,對(duì)過(guò)去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,,我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,,并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!2021年,,是全新的一年,,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,,把新一年的工作做的更好,,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與心得篇二十五

轉(zhuǎn)眼間,,三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了,,在這短短的一個(gè)月里,我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,,也接觸到了以前從未接觸的東西,。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧,團(tuán)結(jié)奮斗,,積極向上的團(tuán)隊(duì),。非常感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。

剛進(jìn)入公司時(shí)對(duì)公司不了解,,還記得因此而擁有過(guò)朦朧。

首先,,在原材料倉(cāng)庫(kù)的三個(gè)月來(lái),,熟悉了原材料入庫(kù)流程,熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫(kù)流程,。在此期間,,每當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí),同事們都會(huì)耐心的講解,,我覺(jué)得他們很熱情,,在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,,我會(huì)盡心盡責(zé)的工作,,雖然我學(xué)歷不是高,但我會(huì)努力,。

實(shí)習(xí)期間,,擔(dān)當(dāng)了倉(cāng)管的基本職責(zé),參與了出入庫(kù)管理,、訂購(gòu)管理,、目視化管理,、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng),。對(duì)每一項(xiàng)的理解:

第一:出入庫(kù)管理,,見(jiàn)單作業(yè),憑什么可以收發(fā),,憑什么進(jìn)行收發(fā),,單據(jù),認(rèn)真核實(shí),,細(xì)心清點(diǎn),,當(dāng)面交接,當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事,。

第二:訂購(gòu)管理,,倉(cāng)管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,理解安全庫(kù)存,,周轉(zhuǎn)庫(kù)存,,存量,采購(gòu)批量,,嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,,及時(shí)提請(qǐng)欠料申購(gòu);一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,一方面保證能降低庫(kù)存,,一方面要兼顧采購(gòu)周期及采購(gòu)成本,,找平衡,統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,,理解采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)批量與周期,,綜合分析好,連續(xù)關(guān)注,。

第三:5s管理,,各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ),對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理一樣重要,,倉(cāng)庫(kù)的定點(diǎn)定位定量原則,,就是要做好整頓工作,倉(cāng)庫(kù)的物品分倉(cāng)分類分管,,整理好了才能分,倉(cāng)庫(kù)的物品多,,在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中,都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境,,只有做好整理整頓清掃工作,,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量,。倉(cāng)庫(kù)管理是一件長(zhǎng)期的重復(fù)性工作,所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,,天天堅(jiān)持做好,,日清日潔,5s的素養(yǎng)對(duì)此有非常大的幫助,。

第四:先進(jìn)先出管理,,是倉(cāng)庫(kù)管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫(kù)存,,易產(chǎn)生物品變質(zhì),,易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法,,雙區(qū)庫(kù)品移位法,,重力法,最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等,。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與心得篇二十六

在倉(cāng)儲(chǔ)部工作的時(shí)間雖然只有短短的20多天,,主要負(fù)責(zé)帶班師傅清點(diǎn)好貨物的裝箱整理。由于在職時(shí)間太短,,工作中很多地方東西都不太明白,,很慶幸?guī)煾道枇梁皖I(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指出并交給我他們?cè)诼殞W(xué)到的經(jīng)驗(yàn),讓我快速的成才起來(lái)有足夠的經(jīng)驗(yàn)來(lái)勝任目前的工作,。我為自己能在京新龍這樣的大家庭里成長(zhǎng)而感到自豪,。下面我就匯報(bào)一下我的工作情況。

在工作中,,我和師傅都是新人,,平時(shí)點(diǎn)單的時(shí)候速度相對(duì)別的師傅較慢以至于我們的成績(jī)并不突出,裝箱時(shí)師傅經(jīng)常指導(dǎo)我該怎么裝,,用什么箱子而耽誤師傅的時(shí)間我感到很抱歉,。對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)部工作、時(shí)間,、人員安排都比較的合理,,有效使用有限的人工資源達(dá)到最大的效率,美中不足的是由于拼箱后貨物有點(diǎn)亂以至于找貨花費(fèi)的時(shí)間太多,,晚上裝車的效率有待提高,,就這一小點(diǎn)希望有待改進(jìn):就我了解拼箱就劃分了幾個(gè)大部,我感覺(jué)如果我們按照線路(每個(gè)車行程或者每個(gè)配送員線路)在地上分出一小塊指定地方(例如朝陽(yáng)區(qū)放這小塊,,昌平在另一小塊;或者甲配送員負(fù)責(zé)a塊,、a條線路時(shí)根據(jù)線路指定一個(gè)地方),但是這樣的話有地方不夠,可以折中大貨如大于10或20件時(shí)放到外面的倉(cāng)庫(kù)或走廊上,。這只是我個(gè)人的一點(diǎn)想法,,對(duì)于我們的團(tuán)隊(duì)有沒(méi)有幫助就得看我們員工能不能做到,這樣或許能抬高倉(cāng)儲(chǔ)的裝車效率,,不好的話希望領(lǐng)導(dǎo)不要介意我的多此一舉,。

在工作方面時(shí)間太短沒(méi)有太多的想法,在生活中我是一個(gè)新人,。

在這份工作前,,我是在修正藥業(yè)做銷售有一年的時(shí)間,但是由于工作不正規(guī)而辭去,。來(lái)我們公司我是為咱公司的一句話而來(lái)“全員營(yíng)銷”,,因?yàn)檫@才是我所需要學(xué)習(xí),提高自己社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的好地方再者這一行我已經(jīng)有一部分的工作經(jīng)驗(yàn),,我自信能做好銷售這一行,。對(duì)于新的一年,我已經(jīng)做好了銷售工作的準(zhǔn)備,,只要公司需要隨時(shí)進(jìn)入銷售這一領(lǐng)域,。

對(duì)于20xx我已經(jīng)做好了戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備。作為銷售人員我們需要的是客戶,,更需要的是朋友,,俗話說(shuō)的好“做一生一世的朋友,賺一生一世的錢(qián)”,。作為一個(gè)為大眾服務(wù)的行業(yè),,客戶隨時(shí)都在更換:公司,醫(yī)院,,診所只是一個(gè)在利益上的關(guān)系,,隨時(shí)都有可能終止,但是如果這客戶是朋友的話,,我們就可以做一輩子的生意,,因?yàn)槲覀儾挥脫?dān)心其他的很多東西。想要將客戶變成朋友,,首先我們就應(yīng)該了解客戶,、如他們的成長(zhǎng)經(jīng)歷,家庭成員,,生日等第,,只有作到知己知彼,才能百戰(zhàn)百勝,。如果我們有能力將客戶變成我們的朋友,,那我們的銷售才是真正的營(yíng)銷,,而不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的賣藥。這只是銷售的一個(gè)小方面,,還有很多方面如自己、客情,、區(qū)域特點(diǎn),,分布等等。只有面面俱到,,才能真正走向成功,。

以上就是我個(gè)人在20xx工作總結(jié),至于銷售工作中的細(xì)節(jié)就不一一列出了,,有什么不對(duì)的地方,,希望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)提出。對(duì)20xx的工作充滿期待,,在新的一年有新的突破,,有新的收獲,走向成長(zhǎng),,走向成熟,。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與心得篇二十七

轉(zhuǎn)眼間一年就過(guò)去了,這一年里在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,倉(cāng)儲(chǔ)部全體員工同心協(xié)力,,積極配合米廠、營(yíng)銷等部門(mén)的工作,,負(fù)責(zé)起了公司糧食收購(gòu),、儲(chǔ)存、轉(zhuǎn)運(yùn),、調(diào)出及機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)等工作,,為公司的發(fā)展提供了良好服務(wù)。為了發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)克服不足,,使倉(cāng)儲(chǔ)部的工作更上一層樓,,現(xiàn)將倉(cāng)儲(chǔ)部一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)有庫(kù)存早稻xx噸(存放p4倉(cāng))、晚優(yōu)xx噸(存放p5倉(cāng),、已熏蒸放氣),、特優(yōu)xx噸(存放p16倉(cāng)、已熏蒸),,倉(cāng)儲(chǔ)部堅(jiān)持一三五進(jìn)倉(cāng)制度及科學(xué)保糧方針,,以防為主、綜合防治,,確保了庫(kù)存糧食的安全,。

一年來(lái)收購(gòu)稻谷xx噸,。其中早稻xx噸、普晚xx噸,、晚優(yōu)xx噸,、特優(yōu)xx噸。

一年來(lái)轉(zhuǎn),、調(diào)運(yùn)出庫(kù)共計(jì)xx噸,。其中:xx倉(cāng)省儲(chǔ)糧早稻xx噸轉(zhuǎn)立筒庫(kù),p13倉(cāng)普晚xx噸轉(zhuǎn)立筒庫(kù),,p6倉(cāng)晚優(yōu)xx噸調(diào)出,,p14倉(cāng)普晚xx噸調(diào)出,p16倉(cāng)特優(yōu)調(diào)蓮鄉(xiāng)公司加工xx噸(春節(jié)xx噸,、端午節(jié)xx噸),。

今年元月份倉(cāng)儲(chǔ)部完成立筒庫(kù)天運(yùn)改造工作,4月份完成糧情檢測(cè)系統(tǒng)拉線的更換工作,,4月份基本完成機(jī)械運(yùn)輸設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,。

今年5—6月份已完成p6、p7,、p8p9,、p10、p11,、s3(6—8棚),、s4(7—9棚)清掃衛(wèi)生工作及地上籠的擺放工作,為新糧入庫(kù)做好充分的準(zhǔn)備工作,。

1,、做好新糧入庫(kù)工作。

2,、做好庫(kù)存糧食的安全保管工作,。

3、完善調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)及工作流程,。

4,、加強(qiáng)提高員工素質(zhì)及工作責(zé)任心。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與心得篇二十八

20xx年是公司大發(fā)展,,效益增長(zhǎng),,擴(kuò)大規(guī)模的重要時(shí)期,今年初公司搬入了新的廠房,,公司領(lǐng)導(dǎo)把我放到了倉(cāng)庫(kù)主管的位置,,這對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)學(xué)習(xí)進(jìn)步的機(jī)會(huì),20xx年在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,,完成了以下幾方面的工作:

20xx年9月底因倉(cāng)庫(kù)整體面積調(diào)整,,對(duì)倉(cāng)庫(kù)重新進(jìn)行了規(guī)劃定位,,根據(jù)平時(shí)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,,結(jié)合公司實(shí)際情況,,按照貨物類別,型號(hào),,庫(kù)存量和周轉(zhuǎn)率的不同對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存進(jìn)行了合理有序的庫(kù)位調(diào)整,,力求做到易拿、易放,、易查、易點(diǎn)的擺放方式,,設(shè)置了物料標(biāo)識(shí)牌,,堅(jiān)持貨物的先進(jìn)先出原則,加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)的科學(xué)化管理,。

倉(cāng)庫(kù)三人工作職責(zé)不清,,導(dǎo)致許多工作存在推諉扯皮,什么事都再做但都沒(méi)做好,,職責(zé)劃分后,,大家分工協(xié)作,倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作有了很大起色,。

1,、倉(cāng)管員每天下班利用5分鐘時(shí)間做5s工作

2、設(shè)置不合格品放置區(qū),、物料暫放區(qū),、清潔工具放置區(qū)等區(qū)域

3、規(guī)定倉(cāng)庫(kù)每周三周六大掃除

1,、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

2,、倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)辦法

3、倉(cāng)庫(kù)管理制度

4,、倉(cāng)管員績(jī)效考核表

繼峰倉(cāng)庫(kù)存在很多呆滯品,,有些是產(chǎn)品過(guò)周期,有些是客戶退貨或20xx年之前的產(chǎn)品,,經(jīng)過(guò)梳理對(duì)部分產(chǎn)品進(jìn)行了隔離處理,,數(shù)量共計(jì)227萬(wàn)只,正常品庫(kù)存量是2413萬(wàn),,此次清理倉(cāng)庫(kù)專門(mén)設(shè)置了呆滯品區(qū),,為今后此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

規(guī)定每周一下午17:45為倉(cāng)庫(kù)例會(huì)時(shí)間,,組織倉(cāng)管員和記賬員學(xué)習(xí),,并傳達(dá)公司周六例會(huì)精神,,總結(jié)上周工作。工作的進(jìn)步,、素質(zhì)的提高,、能力的發(fā)揮、所有成績(jī)的獲得,,都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變,。針對(duì)倉(cāng)管員知識(shí)結(jié)構(gòu)低、缺乏倉(cāng)儲(chǔ)管理專業(yè)技能等情況,,充分利用公司抓管理,,促發(fā)展的契機(jī),結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)的實(shí)際,,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),、職業(yè)技能,通過(guò)面向行動(dòng)的學(xué)習(xí),,進(jìn)行道德,、素質(zhì)、技能等培訓(xùn),。一分耕耘,,十分收獲,從被動(dòng)工作,、推委扯皮,、缺乏活力到積極主動(dòng)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié),、熱情奉獻(xiàn),,倉(cāng)管員精神面貌,工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍,。

在肯定總結(jié)以上這些成績(jī)的同時(shí),,對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的全面工作應(yīng)清楚地認(rèn)識(shí)到,仍然存在著一些不足之處,,主要表現(xiàn)在:

1,、重視制度管理,加強(qiáng)人員約束力,。倉(cāng)庫(kù)是工廠原物料進(jìn),、出、周轉(zhuǎn)存放之重要之地,,平時(shí)工作中,,各部門(mén)人員經(jīng)常有隨意進(jìn)出的現(xiàn)象,以往雖有嚴(yán)令禁止之規(guī)定,,但在具體實(shí)施的管理中,,倉(cāng)庫(kù)人員缺乏一種持之以恒的精神,并且自身約束能力有待于更進(jìn)一步的加強(qiáng)。

2,、加強(qiáng)物料監(jiān)管與查核力度,,做到物料一目了然。隨著物料種類與數(shù)量不斷增多,物料的存放及進(jìn)出過(guò)程手續(xù)不清、查找不明的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,,這不僅給業(yè)務(wù)、采購(gòu)相關(guān)人員帶來(lái)了困擾,而且給倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)管理帶來(lái)了一定的影響,從上月底盤(pán)點(diǎn)情況來(lái)看,出現(xiàn)的物料的有多有少、有實(shí)物而無(wú)帳等問(wèn)題,。主要是銘康急需物料時(shí),,個(gè)別人員未按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)出庫(kù),對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理制度沒(méi)有嚴(yán)格地執(zhí)行好,。

3,、加強(qiáng)人員工作細(xì)心度,為以后erp系統(tǒng)運(yùn)用鋪平道路,。在平時(shí)工作中,,對(duì)單據(jù)的入庫(kù)整理及進(jìn)銷存帳數(shù)據(jù)之錯(cuò)誤現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn),,這與倉(cāng)庫(kù)人員平時(shí)核對(duì)與細(xì)心度不無(wú)關(guān)系,。加強(qiáng)人員工作細(xì)心度,,為以后上erp鋪平道路,是倉(cāng)庫(kù)管理工作中要加以改進(jìn)的一個(gè)極其重要的方面,。

4、配件管理不規(guī)范,,配件沒(méi)有很好的做到分類擺放,,標(biāo)識(shí)清晰,,配件領(lǐng)用制度沒(méi)有很好貫徹實(shí)行,下一步將重點(diǎn)做好配件歸類整理,標(biāo)識(shí)卡規(guī)范,使配件管理規(guī)范有序,。

5,、5s工作還需加強(qiáng)深入,,后面將倉(cāng)庫(kù)5s的落實(shí)施行和倉(cāng)管員的績(jī)效工資掛鉤,使倉(cāng)庫(kù)5s工作常態(tài)化,。

6,、物料卡一直未能建立,使用,,接下來(lái)將會(huì)同相關(guān)倉(cāng)管員共同將物料卡建立使用起來(lái),發(fā)揮其應(yīng)有的作用

倉(cāng)庫(kù)20xx年度的工作目標(biāo):

1,、倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求,。

2、庫(kù)容庫(kù)貌,、現(xiàn)場(chǎng)管理符合5s標(biāo)準(zhǔn),。

3、員工專業(yè)知識(shí)水平,、崗位技能達(dá)到中級(jí)(結(jié)合崗位績(jī)效考核,,應(yīng)知應(yīng)會(huì)程度)。

4,、庫(kù)存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)人實(shí)施階段,,完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理,、匯總,、上報(bào),為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供必要的決策依據(jù),。

5,、庫(kù)定位為效率年,效益年,。提高工作效率,,細(xì)化進(jìn)、銷,、存系統(tǒng)中倉(cāng)庫(kù)的工作量,,向管理、效率要效益,。

6,、建立有效溝通的機(jī)制。公司整合后的關(guān)鍵就是溝通融會(huì),要強(qiáng)化有效溝通意識(shí),,并且進(jìn)行制度化,,滿足公司發(fā)展需要。當(dāng)20xx年即將成為回憶塵封在歷史的長(zhǎng)河之中,,而充滿希望與挑戰(zhàn)的20xx年隨著時(shí)間的車輪正悄悄地向我們走近的時(shí)候,,回首正在過(guò)去的一年,站在新的時(shí)空起跑線上,,展望未來(lái),,在倉(cāng)庫(kù)全面管理工作中要抓住機(jī)遇、與時(shí)俱進(jìn),,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,,在新的一年里,,團(tuán)結(jié)倉(cāng)庫(kù)所有人員,努力使各項(xiàng)工作再上新的臺(tái)階,,總結(jié)過(guò)去,,展望未來(lái),過(guò)去幾個(gè)月倉(cāng)庫(kù)所做的工作主要是硬件上的規(guī)劃和制度上的完善,,倉(cāng)庫(kù)的管理模式已有了一個(gè)雛形,,下月將推行倉(cāng)庫(kù)管理制度和材料物料代碼,未來(lái)的一年倉(cāng)庫(kù)管理更要細(xì)化,,希望倉(cāng)庫(kù)的管理能力更上一層樓,。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與心得篇二十九

20xx年,為了更好地適應(yīng)公司的生產(chǎn),、銷售需要,,我不斷改善工作方法,其中重點(diǎn)是對(duì)貨物庫(kù)位進(jìn)行了調(diào)整,。根據(jù)平時(shí)工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,,結(jié)合公司實(shí)際情景,,按照貨物類別、型號(hào),、庫(kù)存量以及周轉(zhuǎn)率的不一樣,,對(duì)倉(cāng)庫(kù)存貨進(jìn)行了合理有序的庫(kù)位調(diào)整,力求做到易拿,、易放,、易看、易點(diǎn)的堆積方式,堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出原則,,加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)貨物的科學(xué)化管理,。

一、科學(xué)控制庫(kù)存物資

隨著公司的不斷發(fā)展,,倉(cāng)庫(kù)來(lái)貨數(shù)量也進(jìn)一步增多,,工作量也隨之增大。在此基礎(chǔ)上,,我進(jìn)取采取有效措施和科學(xué)的方法,,努力探討,讓進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的貨物有序存放,,力求做到使庫(kù)存物資合理安排,,貨物不多占用庫(kù)位,并盡可能滿足各項(xiàng)目公司的生產(chǎn)需要,。

二,、堅(jiān)持學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

學(xué)習(xí)是提高的推動(dòng)力,。在上半年里,我在做好本職工作的同時(shí),,利用工余時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí),,努力提高自身的綜合本事和理論水平。并且,,我進(jìn)取鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),,經(jīng)常與有經(jīng)驗(yàn)的同事交流經(jīng)驗(yàn),互相學(xué)習(xí),、互相提高,,共同探討把倉(cāng)庫(kù)管理工作搞好的新方法、新技術(shù),。

三,、堅(jiān)持整潔的庫(kù)容庫(kù)貌

庫(kù)容庫(kù)貌是倉(cāng)庫(kù)管理質(zhì)量如何的最直觀體現(xiàn),如果堅(jiān)持不好,,也會(huì)對(duì)存儲(chǔ)物資造成不利影響,。公司的倉(cāng)庫(kù)面積較大,周邊環(huán)境較差,,容易積累灰塵,。所以,上半年我加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生的清理工作,,堅(jiān)持每一天一次小檢查,,每周一次大檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂現(xiàn)象,就及時(shí)整改,。經(jīng)過(guò)這樣的方式,,我基本上堅(jiān)持了公司倉(cāng)庫(kù)整潔有序的庫(kù)容庫(kù)貌,也為自我創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,,使倉(cāng)庫(kù)到達(dá)可視化管理的要求,。

四、20xx年工作計(jì)劃

1,、主要是貨物接收與發(fā)送,。進(jìn)一步完善貨物接收及發(fā)送程序,做好貨物接收和發(fā)送的數(shù)據(jù)登記,,力求做到及時(shí)接收,,準(zhǔn)時(shí)發(fā)送,確保貨物準(zhǔn)確無(wú)誤發(fā)送,。

2,、陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展,,部分陳舊落后的設(shè)備已不能滿足業(yè)務(wù)需求,,20xx年倉(cāng)庫(kù)將集中進(jìn)行陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作,做到嚴(yán)格報(bào)廢,,確保公司資產(chǎn)的完整,、不流失,為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新供給可查依據(jù),。

3,、根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的管理要求,做好倉(cāng)庫(kù)的管理工作,。20xx年將繼續(xù)做好倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作,,并著力在庫(kù)位調(diào)整、庫(kù)存物資,、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進(jìn)行進(jìn)一步的強(qiáng)化,,力求使倉(cāng)庫(kù)的日常管理更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),,為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量,。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與心得篇三十

時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,回顧過(guò)去的一年,現(xiàn)將倉(cāng)儲(chǔ)部部門(mén)工作總結(jié)如下:

1,、加強(qiáng)了本部門(mén)人員的崗位職責(zé)及真正掌握了倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn),出,存的工作流程,,嚴(yán)格執(zhí)行物料“先進(jìn)先出”的收發(fā)物料原則,真正發(fā)揮倉(cāng)管人員的工作積極性,,使物品能順利收貨和發(fā)貨,,確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,,做到了物盡其用,人盡其才的作用,使員工積極性得到了充分的發(fā)揮,使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到了有效的改進(jìn),。

2,、狠抓物料安全管理,加強(qiáng)了對(duì)本部門(mén)物料安全儲(chǔ)存管理力度,,有效的維持倉(cāng)庫(kù)的環(huán)境衛(wèi)生及物料的合理擺放,。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理方式,促使倉(cāng)庫(kù)的物料分類,、分區(qū),、分倉(cāng)擺放。完善了崗位責(zé)任制,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,,確保了20xx年的工作圓滿完成。

3,、對(duì)庫(kù)存報(bào)廢品進(jìn)行定期整理及處理,,降低了物料的浪費(fèi),節(jié)約了原材料,降低了公司的生產(chǎn)成本,并改善了倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,。

4,、按iso-9000要求對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的合理規(guī)劃:原料區(qū)、半成品區(qū),、成品區(qū),、不合格品區(qū)、廢品區(qū)的合理規(guī)劃,,并有醒目標(biāo)識(shí),,使倉(cāng)庫(kù)管理更有效和完善,。

5,、積極配合生產(chǎn)、銷售,、財(cái)務(wù)的工作,,保證表單的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。倉(cāng)庫(kù)各種進(jìn)出單據(jù)的審核與審批得到有效的控制,。并全部登記入電腦和手工賬,,便于公司內(nèi)部的管理及物料的歷史追索。定期或不定期的對(duì)倉(cāng)庫(kù)帳目審查及對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料的不定期抽查,。確保庫(kù)存物料數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,。

總之,20xx年取得的成績(jī),,離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合,,但還是存在一定的問(wèn)題和不足,,主要表現(xiàn)如下:

各部門(mén)之間的溝通和協(xié)調(diào)力度不夠,至使部分工作脫節(jié),。如來(lái)料和缺貨反饋信息力度不夠,,給生產(chǎn)部門(mén)帶來(lái)不同程度的不便與困擾。

20xx年,,是全新的一年,,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,,把新一年的工作做好,,為公司的發(fā)展增添一份力量。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與心得篇

20__年即將過(guò)去,,在過(guò)去的一年里在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和員工的用心協(xié)助下,,庫(kù)房的管理工作較之前上了一個(gè)新的臺(tái)階。庫(kù)房面貌得到了有效的改善,,服務(wù)于工程項(xiàng)目的效率得到了提高,。

一、現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

1,、以整理庫(kù)房入手,,對(duì)材料進(jìn)行歸類擺放,消除倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪狀況,,干凈整潔的庫(kù)貌成為庫(kù)房日常管理的基礎(chǔ)工作,。

2、建立完整的手工保管賬,,電子帳,,帳物相符,由于保管賬的完善和清晰,,基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好,,更準(zhǔn)確,及時(shí)的協(xié)助財(cái)務(wù)工作,。

2,、充分發(fā)揮工作職能,不斷改善工作方法,,提高工作效率,。

3、協(xié)助采購(gòu)做好材料的驗(yàn)收,,及時(shí)準(zhǔn)確的辦理入庫(kù),。

4、按照材料發(fā)放規(guī)定,,保證及時(shí),、準(zhǔn)確的發(fā)放工程及售后等的用料,。

5、賬目管理,,本年截止11月末入庫(kù)金額萬(wàn),,出庫(kù)金額萬(wàn),材料種類共計(jì)490多項(xiàng),,工程用料記載11項(xiàng)(不含售后和其他用料)其中固化24萬(wàn),。

二、總結(jié)20__年的工作體會(huì)如下:

1,、倉(cāng)庫(kù)管理是公司管理的一部分,,務(wù)必放在整個(gè)管理中,這樣才能相互協(xié)調(diào),,事半功倍;

2,、倉(cāng)庫(kù)管理務(wù)必以事實(shí)為依據(jù),以規(guī)定為準(zhǔn)繩,,要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守;

3,、倉(cāng)庫(kù)管理務(wù)必有一套制度來(lái)規(guī)范使倉(cāng)庫(kù)管理持續(xù)健康發(fā)展,避免朝令夕改而出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)的局面;

4,、規(guī)范的管理不僅僅能提高倉(cāng)庫(kù)的管理,,也是對(duì)公司員工物質(zhì)數(shù)量意識(shí)和工作程序意識(shí)的強(qiáng)化,這也反過(guò)來(lái)促進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的管理,,使之進(jìn)入良性的循環(huán),。

三、存在的問(wèn)題及工作計(jì)劃

辭舊迎新之際,,首先要完成好庫(kù)房的搬遷工作,,做好新庫(kù)房的整理工作:

1、對(duì)自己在工作中存在的性格急躁,,工作方法中有時(shí)不得要領(lǐng)等問(wèn)題也要端正態(tài)度,,努力用心改正;

2、克服庫(kù)房庫(kù)位不足的問(wèn)題,,盡量保證庫(kù)房擺放的合理性;

3,、牢固樹(shù)立以“工程項(xiàng)目”為核心的理念;

4,、用心學(xué)習(xí),,提高工作效率;

5、用心配合各部門(mén)的工作,。

應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事的期許,,我相信有領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫忙,我必須能把工作做的更好,。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與心得篇

2020年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)心下,, 在各部門(mén)的密切協(xié)助配合下,,原料倉(cāng)的各項(xiàng)工作始終圍繞“庫(kù)存物料安全、進(jìn)出數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化,、收發(fā)配料高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量”的目標(biāo)開(kāi)展工作,,一年來(lái)倉(cāng)庫(kù)整體面貌煥然一新,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自己,,以至于把工作做的更好,,我現(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié):

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,努力適應(yīng)工作

原料倉(cāng)是一個(gè)公司連接生產(chǎn),,供應(yīng),銷售的中轉(zhuǎn)站,,自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,,倉(cāng)庫(kù)管理在整個(gè)生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用。由于工作的需要,,__月份,,公司將我從采購(gòu)部調(diào)至原料倉(cāng)兼任倉(cāng)儲(chǔ)主管一職,負(fù)責(zé)原材料進(jìn)貨,,發(fā)放和管理三個(gè)方面的工作,。雖然公司沒(méi)有正式任命我為倉(cāng)儲(chǔ)主管,但我就感到自己身上的責(zé)任重大,。因?yàn)樵蟼}(cāng)管理工作是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作崗位,,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,、心細(xì),,作業(yè)強(qiáng)度大。而我自身的學(xué)識(shí),、能力和閱歷有限,,面對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品原料種類多、工作頭緒雜,、人員編制少,、管理范圍廣的實(shí)際情況,使得我不免有些迷茫,。廠長(zhǎng)語(yǔ)重心長(zhǎng)地開(kāi)導(dǎo)我,,鼓勵(lì)我,讓我放下思想包袱,,大膽,、自信地接受了這份挑戰(zhàn),。為了使自己盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我平時(shí)自覺(jué)加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)理論學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,,現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面,干中學(xué),、學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,,通過(guò)觀察、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,,問(wèn)書(shū)本,、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,,我逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

二,、樹(shù)立服務(wù)意識(shí),主動(dòng)融入集體

原料倉(cāng)是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門(mén),,也是一個(gè)重在配合的部門(mén),。加強(qiáng)溝通,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍尤其重要,。一年來(lái)讓我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是工作取勝的要害,。原料出入庫(kù)工作偶然會(huì)因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯(cuò)或效率低。為此在平時(shí)工作中,,我主動(dòng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo),、同事的交流與溝通,,每次不懂的,、不知道的,、不會(huì)的,我都會(huì)謙虛地向他們請(qǐng)教,,他們都會(huì)耐心幫助我,,教我如何去做,如何去解決問(wèn)題,。就是這樣,,慢慢在同事的幫助和引領(lǐng)下,我熟悉了這里的工作環(huán)境,,然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了,。我在這段時(shí)間的工作相處中,我感覺(jué)到了我們公司有人性化的管理,、強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力,、高效率的工作方法和實(shí)事求是的工作態(tài)度。公司的同事都很好相處,,而且大家都很是熱情,,也善于幫助他人。公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)心下屬,,現(xiàn)在覺(jué)得在這里的工作環(huán)境較輕松,,即使工作有點(diǎn)繁忙有點(diǎn)累,但是和同事之間的相處是那樣的融洽,,那樣的愉快,,工作起來(lái)就得心應(yīng)手。

三,、心系本職工作,,認(rèn)真履行職責(zé)

雖然原料倉(cāng)的工作看似簡(jiǎn)單,用三個(gè)字來(lái)慨括:收,、管,、發(fā)。但是要真正的做到位,,做齊全,,使工作程序化、系統(tǒng)化,、條理化,、流水化,還需要下點(diǎn)功夫,,每個(gè)倉(cāng)管員在工作當(dāng)中必須要保持清晰的頭腦,。為此,我根據(jù)公司及倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況,借助以往在倉(cāng)庫(kù)工作的管理實(shí)踐,,制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作的持續(xù)改進(jìn),,實(shí)現(xiàn)卓越,。

第一,嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度,,防止收發(fā)原料差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)及時(shí)登帳,,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù);發(fā)料時(shí)手續(xù)不全不配料,,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,做到以公司利益為重,,愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),。入庫(kù),、出庫(kù)工作,,遵守先進(jìn)后出原則,,嚴(yán)禁造成呆料,、廢料;按庫(kù)位擺放物料,或移動(dòng)物料,,禁止造成無(wú)法找到相關(guān)物料,。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。積極配合各部門(mén)的領(lǐng)料工作,,及時(shí)填寫(xiě)進(jìn),、入賬,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,,做到庫(kù)存物料的清晰,,可查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),,改正,。對(duì)日常賬目與物料做到確認(rèn)再確認(rèn),為確保一致:沒(méi)有領(lǐng)料單,,不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的,,不能發(fā)放物料;未辦理入庫(kù)手續(xù)的物料,,不能發(fā)放;完成一件工作后要做自我檢查,以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;對(duì)每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思,,以提高工作質(zhì)量;有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念,,凡事及時(shí)處理,不說(shuō)“等一下”;工作主動(dòng),,而不是被動(dòng)等待安排;對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)管理做到“眼到手到”,,預(yù)防倉(cāng)庫(kù)材料的丟失和破壞,。

第二,,合理安排物料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格,、等級(jí)及其產(chǎn)品的特殊性進(jìn)行分區(qū)編碼和存放,不得混和亂堆,,保持庫(kù)區(qū)的整潔,。能正確掌握產(chǎn)品的進(jìn)、出,、存的工作流程,,同時(shí)也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用,。

第三,,定期盤(pán)點(diǎn),積極配合工作,。定期對(duì)庫(kù)存物料盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng),,做到賬、物相符,。對(duì)領(lǐng)出的物料必須及時(shí)登記入賬,,確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤,做好《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,,使電腦帳目能及時(shí)反映當(dāng)前庫(kù)存數(shù)量,,對(duì)各類庫(kù)存材料不定期進(jìn)行抽盤(pán),使帳目和實(shí)物的誤差 減少到最低,,特別是比較重要的原料,,力求無(wú)誤。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與心得篇

時(shí)光飛逝,,彈指之間,,20xx年已接近尾聲,回首過(guò)去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,,又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎。

作為造船行業(yè),成本是公司的關(guān)鍵之一,,對(duì)成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升,,對(duì)采購(gòu)原材料、到各部門(mén)材料的使用更應(yīng)加以控制,?;仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開(kāi)工作,,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。

透視昨天,,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),,但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,,從怎樣節(jié)約時(shí)間,,如何提高效率,盡量使工作程序化,、系統(tǒng)化,、條理化、流水化,!從而在百尺桿頭,,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,,進(jìn)入新境界,,開(kāi)創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),,必將有利于自己的前行。

回首過(guò)去,,是為了更好地面向未來(lái),。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),,克服不足,,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):

1,、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度,防止收發(fā)材料差錯(cuò)出現(xiàn),。

入庫(kù)及時(shí)登帳,,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù);出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不

發(fā)貨,,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,。做到以公司利益為重,愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),,不監(jiān)守自盜,。

2、合理安排材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序,。

按產(chǎn)品種類,、規(guī)格區(qū)分,,不得混和亂堆,,保持庫(kù)區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進(jìn),、出,、存的工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用,,人盡其才的作用,。

不足之處:倉(cāng)庫(kù)擺放不夠整齊,20xx年還需加強(qiáng),。

3,、積極配合財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部。

負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng),,做到帳,、物相符。積極配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn),、盤(pán)虧的處理及調(diào)帳工作,,保證庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性,。

4,、合理安排退庫(kù)物資。

能把各個(gè)施工隊(duì)所退的物資進(jìn)行合理安排,。做好退庫(kù)記錄,。從而達(dá)到再次利用的效果。

每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,把握問(wèn)題,,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外,,爭(zhēng)取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,,特在此列出如下的倉(cāng)庫(kù)20xx年工作計(jì)劃和工作目標(biāo):

1,、加強(qiáng)費(fèi)用成本方面的管理。

⑴,、規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理,,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)

備。建立材料領(lǐng)用制度,。能有效的把物資和送貨清單在最短時(shí)間內(nèi)同時(shí)到達(dá)倉(cāng)庫(kù),。

2、認(rèn)真執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理方法,,合理使用各項(xiàng)物料,,嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)行審核,杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象,。

2,、加強(qiáng)日常管理工作。

(1),、在緊張的工作之余,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),,樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象,。

(2),、作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,,更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想真正把工作做好,除了熟悉合理的發(fā)放物料外,,還需加強(qiáng)各方面的倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí),。

3、在倉(cāng)庫(kù)管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高,。

⑴,、為提高物資的管理,,對(duì)所有進(jìn)出物資盡可能按執(zhí)行。對(duì)特殊情況所需的物資,,要與其它部門(mén)做好聯(lián)系工作,,才于以發(fā)放。并做好記錄,,利于今后查找,。

⑵、加強(qiáng)管理員的學(xué)習(xí),,真正掌握物資進(jìn),、出的工作流程。真正做到物盡其用,,人盡其才的作用,,使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購(gòu)部和各個(gè)施工隊(duì),,對(duì)庫(kù)存物資和積壓物資進(jìn)行整改,,避免物資的浪費(fèi),節(jié)約用料,。處理部分報(bào)廢物資,,并改善倉(cāng)庫(kù)物資和堆放的緊缺現(xiàn)象,,還給生產(chǎn)提供了合理空間,。

⑶、重新對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位進(jìn)行有效的規(guī)劃,,使物料擺放更加合理,,盤(pán)點(diǎn)更加方便。

總之,,倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo),,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,,對(duì)過(guò)去取得的成績(jī),,將不驕不躁,,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,,對(duì)過(guò)去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,,我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天,!20xx年,,是全新的一年,,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,,把新一年的工作做的更好,,為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康,!萬(wàn)事如意,!新年快樂(lè)!

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與心得篇

時(shí)間過(guò)的真快,,轉(zhuǎn)眼2020年即將過(guò)去,迎來(lái)了年新的開(kāi)始?,F(xiàn)在回想我由包裝庫(kù)調(diào)到原料庫(kù),,這一年的工作,心中有許多感慨,,由于我個(gè)人的原因出現(xiàn)過(guò)兩次大的失誤,,心中對(duì)公司有一種負(fù)罪的感覺(jué)。

第一次由于我個(gè)人一些事情,,沒(méi)有把全部心思用在工作中,,那段時(shí)間長(zhǎng)期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠,才出現(xiàn)了工人推錯(cuò)料而自己不知道的情況,,錯(cuò)把辛硫磷當(dāng)成高錄加入罐中,,倒置生產(chǎn)出的成品失去了它原有的藥效,給公司造成了一筆不小的損失,。

第二次是我沒(méi)有給工人交待清楚就去干別的工作,,讓工人自己配料多加了甲醇,又一次給我廠造成了成本損失,,我恨我自己,。

回想這一切我覺(jué)的很對(duì)不起公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),也給自己留下了很多遺憾,,辜負(fù)了廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,,所以在下半年的工作中,我下定決心做到善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、把握問(wèn)題,、并在第一時(shí)間解決問(wèn)題,不斷地學(xué)習(xí)提升庫(kù)管的經(jīng)驗(yàn)增加新人的知識(shí)來(lái)提高自己的能力,,使自己時(shí)刻保持清醒的頭腦,,從頭開(kāi)始轉(zhuǎn)變觀念堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做事、認(rèn)認(rèn)真真做人,,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),,只有這樣才會(huì)得心應(yīng)手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職工作的同時(shí),,也要反思自己工作上的不足和失誤,、也是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的,。

一、倉(cāng)庫(kù)計(jì)劃

認(rèn)真負(fù)責(zé)備貨,、收貨,、下貨、確保主要庫(kù)存貨物的充足供應(yīng),,零星貨物及時(shí)上報(bào)采購(gòu),,定期上報(bào)庫(kù)存貨物缺損與積壓情況,合理調(diào)整,、減少新增積壓庫(kù)存,。充分發(fā)揮后備軍的作用。

二,、材料入庫(kù)

物資進(jìn)庫(kù)時(shí),,必須憑送貨單檢查單辦理入庫(kù)手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不全的物資入庫(kù),,杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物的現(xiàn)象,,必須查點(diǎn)物資數(shù)量、規(guī)格,、型號(hào),、合格證件等項(xiàng)如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量,、單據(jù)等不全時(shí)不得辦理入庫(kù)手續(xù),,檢查不合格的物資一律退回。發(fā)貨單的填寫(xiě)必須正確完整,,供應(yīng)單位名稱應(yīng)寫(xiě)全稱并與送貨單一致,,收貨單上必須有倉(cāng)庫(kù)保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚,。

三,、材料出庫(kù)

各類材料的發(fā)出,必須由車間主任(或指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,,領(lǐng)料員和庫(kù)管員都應(yīng)該對(duì)物品的名稱,、規(guī)格、數(shù)量核對(duì)正確后方可領(lǐng)取,,領(lǐng)取后及時(shí)更改電腦數(shù),,使賬目準(zhǔn)確無(wú)誤,牢牢把握每一道關(guān),。

四,、倉(cāng)庫(kù)管理

倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生、物品堆放合理,,貴重原材料要特殊保管,,嚴(yán)防失火,、爆炸,、失盜等事故發(fā)生,,對(duì)保管的物品平時(shí)要做到勤檢查、勤核對(duì),、保證做到帳,、物相符,如有盤(pán)贏,、盤(pán)虧要提出書(shū)面材料說(shuō)明原因并進(jìn)行相應(yīng)處理,,如屬短缺及需要報(bào)廢處理時(shí),必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核查批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理不得自行調(diào)整,,發(fā)現(xiàn)物資失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如受潮,、過(guò)期)要如實(shí)上報(bào),做好倉(cāng)庫(kù)盤(pán)店工作及時(shí)結(jié)出庫(kù)存數(shù),。

在新的一年里我將努力學(xué)習(xí),,增加電腦知識(shí)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),、克服不足、再接再厲,、一如既往的做好我的本職工作,,努力使我在庫(kù)管員的位置上有更大的起色,與同事勁往一出使,、心往一出想,,不計(jì)較得失,只希望把工作圓滿完成,,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和期待。這份庫(kù)管員的職業(yè)是我人生很大的財(cái)富,,我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,,謝謝您們。

今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地,、勤勤懇懇,、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項(xiàng)工作,。要自覺(jué)地做好每一項(xiàng)工作,,就必須正視自己的工作,,無(wú)論工作是繁重,、繁忙還是清閑,,都要適應(yīng)這里的環(huán)境,,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與心得篇

20__年,,本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高?,F(xiàn)將20__年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見(jiàn),。

一,、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

20__年來(lái),,本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,,堅(jiān)守崗位,,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

二,、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉(cāng)管,。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù),。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶,,核對(duì)客戶收貨情況與數(shù)量,,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開(kāi)出收據(jù),,統(tǒng)計(jì)每天入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)量,。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神,,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,,圓滿地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù):

1,、統(tǒng)計(jì)情況:能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對(duì),做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確,。

2,、收貨情況:原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對(duì)準(zhǔn)確,。如有多或是少的情況,,要及時(shí)匯報(bào)給采購(gòu)部。

3,、倉(cāng)管報(bào)表:做好每天出庫(kù)、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù),,就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確,。

三、存在的不足

總結(jié)半年的來(lái)的工作,,雖然取得了一定的成績(jī),,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足,。

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,。一方面,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,,成品倉(cāng)庫(kù)和原材料倉(cāng)庫(kù)收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面,,就是有的時(shí)候工作量多,時(shí)間比較緊,,工作效率不高,。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,,有時(shí)工作沒(méi)有提前完成,,上報(bào)情況不夠及時(shí)。

四,、20__年下半年工作計(jì)劃

明年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,改進(jìn)不足,拓展思路,,求真務(wù)實(shí),,全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,,對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容,、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),,加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合,,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,理清工作思路,,提高辦事效率,,增強(qiáng)工作實(shí)效。

二是加強(qiáng)工作培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài),,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn),、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與心得篇

20xx年就要過(guò)去了,,一年來(lái),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持幫助下,,我以“服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí),、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,認(rèn)真完成了公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù),,自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高,??偨Y(jié)一年的工作,有成功的喜悅,,也有失誤的愧疚,。過(guò)去的一年,是我們公司全體員工奮力開(kāi)拓的一年,,更是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn),,逐步成長(zhǎng)的一年。現(xiàn)將一年來(lái)的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下:

自進(jìn)入本公司以來(lái),,我被調(diào)到倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理和對(duì)賬工作,。為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,虛心求教,,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,在公司和同事的幫助指導(dǎo)下,,我逐漸摸清了工作中的基本情況,,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,,現(xiàn)已基本勝任本職工作,。一年來(lái),我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,,虛心學(xué)習(xí),,埋頭工作,履行職責(zé),,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

1、倉(cāng)庫(kù)保管工作就像車間流水線的一個(gè)環(huán)節(jié),,默默無(wú)聞,,但卻無(wú)比重要。小到一枚螺絲釘,,大到一根大口徑的管材,都是公司的一份財(cái)產(chǎn),,這些我都認(rèn)真核對(duì)它們的質(zhì)量,、數(shù)量,做好進(jìn)出記錄,。生產(chǎn)材料領(lǐng)用隨機(jī)性很大,,為此我放棄了大部分休息日,不論刮風(fēng)下雨,,只要公司有需求,,我都會(huì)在五分鐘內(nèi)抵達(dá)倉(cāng)庫(kù),及時(shí)發(fā)放材料,,決不影響生產(chǎn)進(jìn)度,。我堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù)。認(rèn)真細(xì)致的做好各種材料的入庫(kù)出庫(kù)工作,,根據(jù)各種類型進(jìn)行歸類擺放,,消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況。在改善倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ),。保持干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌,,成為倉(cāng)庫(kù)管理的一個(gè)長(zhǎng)期基礎(chǔ)工作。

2,、建立完善的倉(cāng)庫(kù)賬目,,保證庫(kù)存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確。從三月份以來(lái),,我逐步針對(duì)各類型的材料建立起手工保管賬冊(cè)和電子賬冊(cè),。基于這項(xiàng)工作的完成,,在生產(chǎn)車間和采購(gòu)部同事的`協(xié)助下,,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉(cāng)庫(kù)的賬目日益完善清晰,,更好的支持財(cái)務(wù)部門(mén)的工作,。我還認(rèn)真做好每月的對(duì)賬工作。能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對(duì)賬工作,,保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,,與財(cái)務(wù)部門(mén)做好對(duì)接手續(xù)。

這一年來(lái),,我做了一定的工作,,取得了一些成績(jī),但也存在一些不足之處:

1,、由于剛接管倉(cāng)管工作時(shí)間不長(zhǎng),,很多地方了解不夠深入細(xì)致,需要繼續(xù)努力,。

2,、各種材料種類繁多,對(duì)各類型材料的存放要求把握不夠準(zhǔn)確,,真正掌握還需下大力氣,。

3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下,,倉(cāng)庫(kù)容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足,、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

4,、工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),,創(chuàng)造性開(kāi)展不夠。

1,、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,,提高工作效益,,更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2,、管好賬目,,在電子帳的配合下,準(zhǔn)確把握庫(kù)存和進(jìn)貨配貨情況。更加全面的了解商品明細(xì),。

3,、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù),及時(shí)處理廢舊雜物,,提高倉(cāng)庫(kù)的利用率,,避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉(cāng)庫(kù)緊張現(xiàn)象。

4,、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),,克服不足,,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,,腳踏實(shí)地,,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,努力改正過(guò)去一年工作中的不足,,把新一年的工作做的更好,,為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望,。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與心得篇

我叫xx,,是xx社區(qū)副主任負(fù)責(zé)綜治維穩(wěn)、安全,、未成年思想教育、檔案管理,、工會(huì),、婦聯(lián)、收轄區(qū)衛(wèi)生費(fèi)等工作,。在這近半年的工作中盡管我是一名老社區(qū)副主任,,但一切都得從頭學(xué)起,因?yàn)橐郧岸际亲鲇?jì)劃生育工作,,對(duì)新的環(huán)境和新的工作任務(wù)不太熟悉,,為了盡快掌握業(yè)務(wù),我時(shí)刻向同志們請(qǐng)教學(xué)習(xí),,始終把“忠誠(chéng),、勤奮、務(wù)實(shí)”作為我的行為準(zhǔn)則,,特別是我身邊有一位“感動(dòng)平房十佳優(yōu)秀員”畢秀巖主任每天從早到晚忙忙碌碌,、沒(méi)有一點(diǎn)時(shí)間聊閑嗑的敬業(yè)精神,感染著我、激勵(lì)著我,,使我很快進(jìn)入了腳色,,下面就把我半年工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下:

1 、社區(qū)利用每周2,、周5低保戶勞動(dòng)日和社區(qū)全體人員清理亂貼亂畫(huà),、xxxx功標(biāo)語(yǔ) 27次104條。

2,、開(kāi)展社會(huì)治安重點(diǎn) 地區(qū)大排查6次,、場(chǎng)所6處,召開(kāi)治安座談會(huì)3次,、明查暗訪4次,、存在影響穩(wěn)定因素2起(地下滲水、動(dòng)遷居民要求快點(diǎn)蓋房),,口頭調(diào)解矛盾4次

3,、刑事解教人員1人,戶在人不在是動(dòng)遷居民,。

4 “春節(jié)”,、“兩會(huì)”重大節(jié)日巡邏28次,重點(diǎn)排查食雜店是否出售煙火,、竹,。并向轄區(qū)居民們張貼了“春節(jié)溫馨提示”提醒居民注意安全,避免火災(zāi)發(fā)生,。

1,、建立建全了安全組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,、安全巡邏工作領(lǐng)導(dǎo)小組,、安全經(jīng)營(yíng)單位統(tǒng)計(jì)表。

2,、每月一次安全大走訪,,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位水、電,、煤氣,、消防器材情況監(jiān)督走訪。

3,、組織居民和社區(qū)干部共42人參加春節(jié)消防,、交通安全知識(shí)培訓(xùn)班2次。

4,、統(tǒng)計(jì)2201,、2202樓門(mén)前燈,、樓道燈破損情況,21個(gè)壞的,、15個(gè)好的,。

5 、牢記“”火災(zāi)教訓(xùn),,在社區(qū)門(mén)前出了黑板報(bào),、發(fā)放了宣傳單等向居民宣傳防火知識(shí),強(qiáng)化了防火意識(shí),。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與心得篇

時(shí)間過(guò)得真快,,轉(zhuǎn)眼間xxxx年已經(jīng)結(jié)束,我很榮幸能融入這個(gè)大集體里,、成為這個(gè)集體里的一份子,,在這不到半年的時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí),讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功!在xxxx年來(lái)臨之際,,回顧xxxx的工作,,具體總結(jié)一下倉(cāng)庫(kù)保管員的工作

1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種原輔料的入庫(kù)、出庫(kù)等工作,,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作,。

2.做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)原輔料定期盤(pán)點(diǎn),做好帳,、卡,、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),,一目了然,,每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作。

3.配合備件主管對(duì)倉(cāng)庫(kù)不定期的檢查,,核對(duì)管理工作,,完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)。

4.做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示,。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),不會(huì)隨意操作,。

5.倉(cāng)庫(kù)有自己的產(chǎn)品保管帳,。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出,、存動(dòng)態(tài),。

6.定期向備件主管反饋庫(kù)存產(chǎn)品情況。也會(huì)按照公司的政策合理化利用倉(cāng)容,、庫(kù)房,,

7.做到每月四次對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行大掃除,,清潔工作,對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮,、防火,、防盜、防鼠,。

1.沒(méi)有嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),、按合同或訂單的要求,對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量,、數(shù)量和重量檢驗(yàn),,并做好記錄。

2.沒(méi)有合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫(kù),。出庫(kù)單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字,,采用貨位編號(hào),做到先進(jìn)先出,、產(chǎn)品堆放整齊,、擺設(shè)合理。

3,、沒(méi)有做好貨物之間的墻距,、柱距、垛距,、燈距,,以便發(fā)貨通暢。

在下一年里,,自己決心認(rèn)真提高倉(cāng)管工作水平,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我想應(yīng)該努力做到:第一,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)倉(cāng)管專業(yè)知識(shí),。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,注重與相關(guān)部門(mén)及同事作配合,,團(tuán)結(jié)一致,,勤奮工作,形成良好的工作氛圍,。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與心得篇

201x年倉(cāng)庫(kù)管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績(jī),,倉(cāng)庫(kù)管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階,庫(kù)容庫(kù)貌得到有效改善,,服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自己,,以至于把工作做的更好,,我現(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

1、了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后,,對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),,根據(jù)用途品別進(jìn)行歸類擺放,消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況,,在改善公司形象的同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),,干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ)工作。

2,、為了倉(cāng)管員的工作能做到帳,、卡、物一致,,出異常時(shí)能做到有帳可查,,有據(jù)可依。逐步建立起手工帳,,電子帳,。避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料,及找料時(shí)間太長(zhǎng),,為了提高工作效率,,要求他們對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨位進(jìn)行重新編排劃分,為新進(jìn)倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料,。

3,、規(guī)范了報(bào)廢品處理流程及盤(pán)點(diǎn)后產(chǎn)生的盤(pán)盈盤(pán)虧系統(tǒng)調(diào)整流程,最大程度的避免公司資源浪費(fèi),,保證了倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的準(zhǔn)確性,。

1、處理單據(jù)不夠及時(shí),,物料入庫(kù)滯后,。

2、盤(pán)點(diǎn)速度較慢,,而且盤(pán)盈盤(pán)虧率較高。

3,、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容庫(kù)貌沒(méi)做到位,,顯得雜亂,。

1、努力提高倉(cāng)管操作技能水平,,爭(zhēng)取倉(cāng)管員每月的工作失誤次數(shù)≤1次,。儲(chǔ)發(fā)料不及時(shí)率每月≤0次。

2,、物料現(xiàn)場(chǎng)所有標(biāo)識(shí)清晰,,明確,要求倉(cāng)管員備料一定要做到批次管理,,先進(jìn)先出為原則,。

3、每天對(duì)所有倉(cāng)管所管物料庫(kù)存稽查,,要求倉(cāng)管員的庫(kù)存信息準(zhǔn)確率100%,。

4、現(xiàn)場(chǎng)管理與目視化管理的不斷完善與維持,。時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作,,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序,。

5,、當(dāng)天的帳及時(shí)完成,勿必做到日清月結(jié),。為提高物料的管理,,對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料按《倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定》執(zhí)行,對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來(lái)料數(shù)量,。為確保采購(gòu)部,、生產(chǎn)部及營(yíng)銷部部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況,對(duì)電腦數(shù)據(jù)及手工賬實(shí)時(shí)錄入,,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,。

為在新的一年里更好開(kāi)展工作,特提出以下幾點(diǎn)建議:

1,、開(kāi)展關(guān)于《倉(cāng)儲(chǔ)管理》的相關(guān)培訓(xùn),,便于增加大家的知識(shí)。

2,、增加倉(cāng)儲(chǔ)人手,。

倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)以及各位同事的大力支持和配合,在新的一年里我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,認(rèn)真履行職責(zé),,全方面提高工作能力和綜合素質(zhì),克服不足,,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,爭(zhēng)取做得更好,。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與心得篇

歲月如梭!緊張而又富有節(jié)奏的一年 ,,不知不覺(jué)地過(guò)去了,。回首加入美嘉這個(gè)大 家庭的一年來(lái),,公司在各方面迅速發(fā)展,,穩(wěn)步前進(jìn)。在各方面都向規(guī)規(guī)范化邁進(jìn)了一大 步,!同時(shí),,我也踏著公司前進(jìn)的步伐,在澤亞項(xiàng)目組老師及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)配合和指導(dǎo)下同企 業(yè)一起成長(zhǎng)了很多,?;仡檪}(cāng)庫(kù)全年的工作歷程,既有進(jìn)步的喜悅,,有改革中的痛苦,,亦 有工作中失誤的愧疚。在這一年的時(shí)間通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)部各成員的努力,,無(wú)論是倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃,, 流程的制定和執(zhí)行,還是個(gè)人的素質(zhì)和工作職能及團(tuán)隊(duì)凝聚力都有很大的提升,。

過(guò)去的 xxx 度在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮,、各部門(mén)的積極協(xié)助配合下,倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工 作始終圍繞著團(tuán)隊(duì)的打造,、庫(kù)存貨物安全,、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化,、物流配 發(fā)高效率,、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開(kāi)展工作。

1,、堅(jiān)持執(zhí)行本公司的早會(huì)制度,,提高員工精神面貌 為了提高工作效率,確保工作能按時(shí),、保質(zhì)保量地完成,,每天堅(jiān)持開(kāi)部門(mén)早會(huì), 對(duì)前一天的工作做總結(jié),,找出不足加以改善,,并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。通過(guò)早會(huì),提高 內(nèi)部人員士氣,,加快了各類信息的流動(dòng),,能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。

2,、制定各倉(cāng)崗位工作職責(zé),制定倉(cāng)庫(kù)考核硬指標(biāo) 建立建全了各崗位工作職責(zé),,規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,,制定了倉(cāng)庫(kù)考核硬指標(biāo)、結(jié) 合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,,完善了帳物的管理和財(cái)務(wù)庫(kù)存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),、與此同時(shí),還對(duì)倉(cāng) 庫(kù)進(jìn)行了新的規(guī)劃,,倉(cāng)庫(kù)分區(qū),、貨物分類、臺(tái)帳及標(biāo)識(shí)建設(shè)的完成,,以及搬運(yùn)組的成 立標(biāo)志著倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化,,科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。

3,、賬務(wù)處理及時(shí),,并定期進(jìn)行自盤(pán) 督促倉(cāng)管員對(duì)所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理,并定期自盤(pán),,合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉(cāng),,輸單員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保帳,、物,、卡三相符率達(dá)到最高,使倉(cāng)庫(kù)工作 做到日清日畢,。

4,、堅(jiān)持執(zhí)行 6s 工作,做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù) 改善工作環(huán)境,,做到讓人一目了然,,規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物料的區(qū)域標(biāo)識(shí),每天堅(jiān)持做到物 資堆放安全,,標(biāo)識(shí)清楚,,通道暢通,做好倉(cāng)庫(kù)防火防盜防潮防塵等措施,。

5,、調(diào)整物料擺放,實(shí)行物資定位存放,提高工作效率 了解各倉(cāng)庫(kù)所管區(qū)域物料擺放后,,針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)原有的區(qū)域規(guī)劃,,做了相應(yīng)的修改。

對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),,以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物 料管理,。并對(duì)配件倉(cāng)和五金倉(cāng)貨架上的存放物資重新規(guī)劃,自制件按清單順序重新擺 放,,外購(gòu)件按物資種類進(jìn)行歸類擺放,。并對(duì)每個(gè)貨架編上號(hào)碼,對(duì)庫(kù)存每一項(xiàng)物資編 制一個(gè)固定倉(cāng)位,,每種物資擺放有序,,標(biāo)識(shí)清楚,分類明確,。以避免倉(cāng)管員在發(fā)料過(guò) 程中存在找不到料,,及找料時(shí)間太長(zhǎng),為了提高他們的工作效率,,要求他們對(duì)庫(kù)位發(fā) 生變動(dòng)的要及時(shí)更新,,做到準(zhǔn)確無(wú)誤,同時(shí)也做到了,,不是倉(cāng)管員經(jīng)在相關(guān)資料上查 找倉(cāng)位后,,短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)找到所需物料。

6,、規(guī)范了外購(gòu)件申購(gòu)流程,,按流程收發(fā)物料,嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本 制定外購(gòu)件申購(gòu)流程,,使所有申購(gòu)物料有據(jù)可依,建立了外購(gòu)件申購(gòu)到貨情況跟 蹤表,,從而杜絕了之前申購(gòu)多少無(wú)法統(tǒng)計(jì),申購(gòu)之后是否有到貨也無(wú)法可查的不良現(xiàn) 象,。對(duì)各部門(mén)領(lǐng)料填寫(xiě)的單據(jù)進(jìn)行了分類,,做到了規(guī)范化,,不同部門(mén)不同性質(zhì)的領(lǐng)料,, 應(yīng)用不同的領(lǐng)料單據(jù),、制定了收發(fā)存的一整套正規(guī)標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程,倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格把關(guān), 做到了憑計(jì)劃部下發(fā)的投料單發(fā)料,。從而杜絕了只要有人領(lǐng)就發(fā)、只要有需求就領(lǐng),、 也真正杜絕了只要領(lǐng)料部門(mén)認(rèn)為數(shù)量或規(guī)格有異就可以不經(jīng)工程師并自作主張地更改 相關(guān)領(lǐng)料內(nèi)容的現(xiàn)象。真正做到有據(jù)可依,,有章可循,。這是企業(yè)嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本和 規(guī)范產(chǎn)品清單資料的最重要一環(huán),。

xxx 年已成為過(guò)去,,回想這一年,,許多工作還有不盡如意之處,,總結(jié)起來(lái)存在的 不足主要有以下幾點(diǎn)

1、缺乏溝通,,服務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng) 有個(gè)別倉(cāng)管員服務(wù)態(tài)度較差,,時(shí)有因工作問(wèn)題與車間領(lǐng)料人員發(fā)生爭(zhēng)吵現(xiàn)象,為 生產(chǎn)第一線服務(wù)意識(shí)還有待加強(qiáng),、在以后的工作中,,我將引導(dǎo)各倉(cāng)管員與各部門(mén)領(lǐng)料 人員加強(qiáng)溝通,從而提高發(fā)料效率,。

2,、賬卡物相符率還有待提高 由于各方面的因素造成,配件倉(cāng)的庫(kù)存數(shù)賬卡物相符率未能達(dá)到理想的效果,,在以 后的工作中,我們要總結(jié)不足,,查找原因,,最主要的是要提升倉(cāng)管人員的業(yè)務(wù)技能水 平,盡最大努力,,把賬存與實(shí)存數(shù)準(zhǔn)確率提升上去,。

3、外購(gòu)件到貨情況跟催不太到位 因倉(cāng)庫(kù)申購(gòu)計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)資料及采購(gòu)部購(gòu)買物資程序沒(méi)有連接上,,各部門(mén) 各自為政,,導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)在追物資到貨時(shí)間上比較籠統(tǒng),經(jīng)常造成斷料缺料現(xiàn)象,,在以后 的工作中,,我部將加大物料的追蹤工作,對(duì)即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤,,并和采購(gòu),、 生產(chǎn)等各個(gè)部門(mén)積極溝通,確保到料及時(shí),,從而提高生產(chǎn)效率,。

隨著公司行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷走強(qiáng), 對(duì)公司物料管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要 求,。為了使倉(cāng)儲(chǔ)部能適應(yīng)公司發(fā)展的需要,,現(xiàn)對(duì) xxx 年年度倉(cāng)儲(chǔ)部工作做如下規(guī)劃:

1,、加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),將本部門(mén)打造成具有標(biāo)桿性團(tuán)隊(duì),、在學(xué)習(xí)力,、凝聚力、執(zhí) 行力以及團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)上更上一個(gè)新的臺(tái)階,。培養(yǎng)員工管理技能提升以能適應(yīng)公司的 發(fā)展要求,。加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)工作目標(biāo)管理,將倉(cāng)儲(chǔ)工作目標(biāo)任務(wù)分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和落實(shí) 到每個(gè)人,。同時(shí),,認(rèn)真考核落實(shí),目標(biāo)明確,、責(zé)任落實(shí),、措施到位,倉(cāng)儲(chǔ)工作形成上有人抓,,下有人管,,一級(jí)抓一級(jí)的倉(cāng)儲(chǔ)工作格局

2、xxx 年在全體倉(cāng)庫(kù)人員的共同努力下,,庫(kù)存準(zhǔn)確率有了很大的提升,,但個(gè)別倉(cāng) 庫(kù)與目標(biāo)值還是有一段距離,其中配件倉(cāng)的庫(kù)存數(shù)據(jù)相符率不高,,在工作中,,給予財(cái) 務(wù),計(jì)劃,,采購(gòu),,生產(chǎn)等相關(guān)部門(mén)的工作開(kāi)展造成一定的影響,同時(shí)也使倉(cāng)庫(kù)管理處 于極為被動(dòng)的局面,。故倉(cāng)庫(kù)要徹底打破以往倉(cāng)庫(kù)在庫(kù)存數(shù)據(jù)管理中存在的單純依賴調(diào) 賬來(lái)維持?jǐn)?shù)據(jù)準(zhǔn)確的局面,,在可持續(xù)性的基礎(chǔ)上抓數(shù)據(jù)管理,要求各倉(cāng)管員每日循環(huán) 盤(pán)點(diǎn),,保證產(chǎn)品與賬,、表對(duì)應(yīng),做到物,、賬,、卡三個(gè)相符,確保帳物的準(zhǔn)確率達(dá)到 95% 以上,,做到不錯(cuò)發(fā),,不少發(fā),不多發(fā),,確保產(chǎn)品發(fā)貨準(zhǔn)確率達(dá)到 100%,。

3,、不斷完善倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)管理制度和考核指標(biāo)及流程管理,使倉(cāng)儲(chǔ)日常管理工作形成 規(guī)范化的管理體系,。堅(jiān)持“5s”工作長(zhǎng)期到位,。重視倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)信息工作,及時(shí),、準(zhǔn)確,、 認(rèn)真上報(bào)各種倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù),為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他專業(yè)部門(mén)及時(shí)提供參考信息,。

4,、目前就采購(gòu)流程,從下達(dá)到采購(gòu)回貨反饋問(wèn)題,,已與采購(gòu)部就將 erp 系統(tǒng)采購(gòu) 訂單模塊兩部門(mén)聯(lián)合實(shí)施的步驟達(dá)成了初步的共識(shí),,下一步將計(jì)劃實(shí)施操作方案,k3 訂單模塊一旦運(yùn)用起來(lái),,無(wú)法追蹤申購(gòu)和到貨數(shù)量,,將會(huì)杜絕統(tǒng)計(jì)申購(gòu)和到貨數(shù)量時(shí) 間長(zhǎng)準(zhǔn)確率和效率低,重復(fù)填寫(xiě)到貨數(shù)量等現(xiàn)象,。如果部門(mén)之前溝通順暢,,甚至可以 做到無(wú)紙化辦公的理想效果。

xxx年,,是全新的一年,,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過(guò)去一年工作中 的不足,,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與心得篇

一,、工作回顧及感想:

自今年進(jìn)入本公司以來(lái)調(diào)到倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理工作。剛進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,,在此期間,,努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),,埋頭工作,,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

二,、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作,。初次接觸倉(cāng)庫(kù)管理工作和對(duì)賬工作,,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,,自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,,現(xiàn)已基本勝任本職工作。

三,、建立完善的倉(cāng)庫(kù)賬目,,保證庫(kù)存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確,。逐步針對(duì)各種車型的配件建立起手工保管賬冊(cè)和電子賬冊(cè),。基于這項(xiàng)工作的完成,,在沖壓車間和采購(gòu)部同事的協(xié)助下,,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉(cāng)庫(kù)的賬目日益完善清晰,,更好的支持財(cái)務(wù)部門(mén)的工作,。

四、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù),。認(rèn)真細(xì)致的做好各種車型配件的入庫(kù)出庫(kù)工作,,根據(jù)各種車型進(jìn)行歸類擺放,消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況,。在改善倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ),。保持干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的一個(gè)長(zhǎng)期基礎(chǔ)工作。

五,、認(rèn)真做好每月的對(duì)賬工作,。經(jīng)過(guò)四個(gè)月的接觸,對(duì)這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉,,能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對(duì)賬工作,,保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,與財(cái)務(wù)部門(mén)做好對(duì)接手續(xù),。

六,、存在的不足

1、由于剛接手工作不久,,很多地方了解不夠深入細(xì)致,,需要繼續(xù)努力,。

2、車型種類繁多,,對(duì)各種車型宏觀上把握比較容易,,微觀掌握還需下大力氣。

3,、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下,,倉(cāng)庫(kù)容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象,。

七,、明年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解,,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,,更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

2、管好賬目,,在電子帳的配合下,,準(zhǔn)確把握庫(kù)存和進(jìn)貨配貨情況。更加全面的了解商品明細(xì),。

3,、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù),及時(shí)處理廢舊雜物,,提高倉(cāng)庫(kù)的利用率,,避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉(cāng)庫(kù)緊張現(xiàn)象。

4,、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

新的一年,也是一個(gè)新的開(kāi)始,,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,,把新一年的工作做的更好,,為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力,。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與心得篇

本人于20__年x月入職__公司,任倉(cāng)庫(kù)主管一職,。在過(guò)去的一年工作中,,我逐漸熟悉了公司概況,產(chǎn)品特點(diǎn)及倉(cāng)庫(kù)管理工作流程,。在這農(nóng)歷新年即將到來(lái)之際,,我寫(xiě)下工作小結(jié),,總結(jié)過(guò)去并展望20__年,力爭(zhēng)在20__年做得更好,。

一,、保證倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作流程的順利開(kāi)展

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我們倉(cāng)庫(kù)全體人員做好如下工作:

1.產(chǎn)品入庫(kù)會(huì)把好驗(yàn)收關(guān),,對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,,如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符,,倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)迅速反映給產(chǎn),采取相應(yīng)措施,。

2.產(chǎn)品出庫(kù)會(huì)把好復(fù)核關(guān),,對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品,倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,,對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,,標(biāo)志清楚,,并向送貨員(司機(jī))移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的問(wèn)題出現(xiàn),。

3.根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的情況,,合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫(kù)計(jì)劃,、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃,,保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物,有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作,。

4.按照安全,、方便、節(jié)約的原則,,合理利用倉(cāng)容,、庫(kù)房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距,、分層。產(chǎn)品出庫(kù)按照先進(jìn)庫(kù)的先出,,有效期在前的先出的原則辦理,。

5.對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉(cāng),以對(duì)應(yīng)的采購(gòu)?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉(cāng)庫(kù)核對(duì)貨單無(wú)誤后開(kāi)具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,,注明原采購(gòu)單號(hào),,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品,。

6.倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件,,對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所,合理堆碼,,妥善苫墊,,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,,保證產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)全年無(wú)事故,,對(duì)客戶提供一流的服務(wù)。

二,、發(fā)貨和努力提高自身的管理

1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制,,與柳市倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

2.倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格管理火種,、火源,、電源、水源,。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,,分級(jí)負(fù)責(zé)的制度,明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉(cāng)庫(kù)安全,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,,掌握各種安全知識(shí)和技能。

3.加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收及清潔,,安全工作,,確保準(zhǔn)確無(wú)誤,加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,,對(duì)客戶所咨詢的問(wèn)題所提必答,。

4.往后加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)每周、月的清潔力度,,保持庫(kù)容整潔,,美觀、防潮,。

5.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí),,爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。

6.提點(diǎn)小建議:

①是否可以少量訂購(gòu)兩種托盤(pán),,一種__x的,,一種就是現(xiàn)在用的,

②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時(shí),,是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打出來(lái),,象__的,可以打出一張?jiān)谏厦鎸?xiě)__這樣,,然后單據(jù)整理也方便,。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與心得篇

春寒料峭、乍暖還寒,。轉(zhuǎn)眼間我在沈陽(yáng)工作已八個(gè)月有余。由于公司分配的需要,,使我走上倉(cāng)儲(chǔ)內(nèi)務(wù)的崗位,,但自到崗的那一天起,我深知自己的水平:一方面沒(méi)有系統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)和物流專業(yè)背景,,另一方面深刻理解倉(cāng)儲(chǔ)管理在一個(gè)企業(yè)中的地位與責(zé)任,。因此經(jīng)過(guò)反復(fù)的自我提醒與檢討,我總結(jié)出在工作中必須小心謹(jǐn)慎,、舉重若輕,,不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,決心一定在這個(gè)看似平凡的崗位上做好,、做實(shí),。通過(guò)這八個(gè)月以來(lái)的全身心地鍛煉與考驗(yàn),在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與同事的幫助下,,使我工作的得心應(yīng)手,,個(gè)人能力都得到了全面的提升??偨Y(jié)八個(gè)月以來(lái)的工作得到以下幾點(diǎn),。

這八個(gè)月來(lái)的倉(cāng)儲(chǔ)部?jī)?nèi)務(wù)的工作,使冷庫(kù)在內(nèi)部管理上發(fā)生了很大的改善,,但是也存在許多問(wèn)題和錯(cuò)誤,。如,接收貨中的數(shù)量短缺,、貨物損壞,、串貨、包裝破損,;出庫(kù)配送中的串貨錯(cuò)發(fā),、貨物丟失;冷庫(kù)空間利用不合理導(dǎo)致庫(kù)存貨物積壓,、呆滯,;帳帳,、帳物對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)不符等等的問(wèn)題。當(dāng)然有問(wèn)題并不可怕,,關(guān)鍵是作為倉(cāng)儲(chǔ)部?jī)?nèi)務(wù)如何去發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性,,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,并提出行之有效的辦法將之解決,。

在倉(cāng)儲(chǔ)部,,配貨、發(fā)貨離不開(kāi)車輛的使用,,所以合理安排車輛至關(guān)重要,。如何裝車?貨品如何擺放,?用多大貨車裝,?還有涉及到的運(yùn)費(fèi)都要考慮進(jìn)去。所以車輛安排好了,,不僅能節(jié)省額外費(fèi)用的產(chǎn)生還能大大的提高工作效率,。

倉(cāng)儲(chǔ)部在人員的配備上,要求工作人員的技術(shù)性并不高,,但需要勤勞,,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,,體力要求比較高,。在工作繁忙的時(shí)期,由于在人力方面比較緊張,,這就要求我們合理安排裝卸工人,,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,。

一個(gè)工作是由各個(gè)部門(mén)的分工協(xié)作完成的,,倉(cāng)儲(chǔ)部在安排貨品發(fā)貨和入庫(kù)的時(shí)候一定要做到與銷售部、財(cái)務(wù)部及時(shí)準(zhǔn)確的溝通,,這樣才能保證貨品不會(huì)出現(xiàn)發(fā)錯(cuò)貨,、串貨等問(wèn)題。所以一定要做到勤溝通,、多協(xié)調(diào),。

以上就是我對(duì)20xx年度以來(lái)的工作情況做個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié),在下一年里,,我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)工作水平,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我想應(yīng)該努力做到:第一,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。加強(qiáng)對(duì)物流配送的了解,,要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,,注重與相關(guān)部門(mén)及同事的工作配合,團(tuán)結(jié)一致,,勤奮工作,,形成良好的工作氛圍。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,,維護(hù)公司利益,,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與心得篇

20xx年度我沒(méi)有系統(tǒng)而全面的完成自己擬定的工作計(jì)劃,,感到羞愧, 在我還沒(méi)有做好充分的準(zhǔn)備的時(shí)候,,新的一年便悄無(wú)聲息的開(kāi)始了,。對(duì)于新的一年我有很多的工作要做,我還要倍加努力,。

對(duì)20xx年我志不可摧,,我在新的一年里發(fā)揮新的能力,在不斷學(xué)習(xí)中不斷成長(zhǎng),,不斷完善倉(cāng)庫(kù)管理工作:

一,、保管好庫(kù)儲(chǔ)物料,做到數(shù)量準(zhǔn)確,、質(zhì)量完好,,將物料以“先進(jìn)先出”的方法保管,減少物料過(guò)期所帶來(lái)浪費(fèi)

二,、將成品燈分類明確,,數(shù)量準(zhǔn)確,擺放正確的保管

三,、做好每月盤(pán)點(diǎn)工作,,確保盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)與實(shí)務(wù)數(shù)據(jù)無(wú)誤,及時(shí)把數(shù)據(jù)存檔防止數(shù)據(jù)丟失

四,、完善每周庫(kù)存及時(shí)上報(bào),,醒目標(biāo)記缺料的項(xiàng)目,及時(shí)提醒采購(gòu)和生產(chǎn)調(diào)度,,做到反應(yīng)迅速,,行動(dòng)到位

五,、把所有外購(gòu)物料及拆燈配件及時(shí)入庫(kù),各個(gè)部門(mén)的領(lǐng)料及時(shí)出庫(kù)做好原材料賬目

六,、將現(xiàn)場(chǎng)目視化管理看板繼續(xù)更新,,對(duì)新的原材料及時(shí)增加看板

七、及時(shí)溝通質(zhì)檢和生產(chǎn)原材料到貨,,讓其檢驗(yàn)入庫(kù)和生產(chǎn)及時(shí)領(lǐng)用

八,、做好和生產(chǎn)銜接,盡量節(jié)約領(lǐng)料時(shí)間,,加快生產(chǎn)節(jié)湊

九,、對(duì)于采購(gòu)的原材料做到,三無(wú)產(chǎn)品不接收,,不良產(chǎn)品不入庫(kù),,不良產(chǎn)品及時(shí)提醒退貨

十、及時(shí)和深圳采購(gòu)溝通,,把其采購(gòu)的特殊物資及時(shí)入庫(kù)

十一,、做好和各個(gè)部門(mén)的溝通做到工作流程順暢

十二、把倉(cāng)庫(kù)5s全面提升

十三,、將倉(cāng)庫(kù)管理持續(xù)改善,,推陳出新,開(kāi)拓思維,,多提改善意見(jiàn)

十四,、最重要的一條是遵從企業(yè)文化,堅(jiān)持企業(yè),,按公司的規(guī)定去做……

綜上所述:在我沒(méi)有寫(xiě)這篇總覺(jué)的時(shí)候感覺(jué)有許多話要寫(xiě)進(jìn)去,,可是真正到寫(xiě)的時(shí)候卻無(wú)從下手了。在新的一年里我本著要少說(shuō)多做,,從嚴(yán)智倉(cāng),,務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn),一絲不茍的工作態(tài)度,,認(rèn)真度過(guò)新年的一年的每一天工作!

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與心得篇

我在__物業(yè)公司快兩年了,。__年6月到公司任庫(kù)房管理員,截止這天!時(shí)間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。使我在公司找到了自我新的定位方向和生活目標(biāo),同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),,去迎接新生活!

(一)應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí),,理解挑戰(zhàn)__年6月我到恒生物業(yè)公司接任庫(kù)房管理員一職,,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職,,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,,那時(shí)恒生物業(yè)公司不僅僅是賬目混亂,并且有超多的不良庫(kù)存,,部分物品還有短缺,,我的心一下子就變的沉重起來(lái),怎樣辦?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子?我沒(méi)有灰心,,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子,,首先整理帳目,其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn),,對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,,透過(guò)這些努力后,,整個(gè)恒生物業(yè)公司庫(kù)房進(jìn)入良性循環(huán),。

(二)理清頭緒,細(xì)化管理每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一向都很忙碌,。

我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:

從新設(shè)計(jì)制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,,嚴(yán)把出庫(kù)、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理,,參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理,,每一天抽盤(pán),每周小盤(pán)點(diǎn),,每月配合財(cái)務(wù)大盤(pán)點(diǎn),,作到賬目清晰,賬實(shí)相符,。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯(cuò),,體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時(shí)間來(lái),,賬實(shí)相符基本到達(dá)100%,,實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)損!與公司同事緊密配合,做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動(dòng),,認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表,。

并結(jié)合自身崗位,,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,固定資產(chǎn)表格,,物品物資表格,,物資申購(gòu)匯總表格等,,有力的配合了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類管理,對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,,在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu),,努力降低其庫(kù)存量,對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,,降低了庫(kù)存,加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,。

(三)進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng),,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,,在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,,實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫(kù)房的實(shí)時(shí)管理。我每一天只要把出入庫(kù)狀況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦,,能夠準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,,加強(qiáng)與各部門(mén)之間的信息交流,整個(gè)__年不良庫(kù)存下降基本至零!

(四)堅(jiān)持學(xué)習(xí),,與公司共成長(zhǎng)在庫(kù)房的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的庫(kù)房管理的計(jì)劃和控制,,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到庫(kù)房指導(dǎo)工作,,提醒我持續(xù)學(xué)習(xí),,說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),,與公司一齊共成長(zhǎng)!

工作之余,,我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷,、管理,、電腦等知識(shí),在工作中充實(shí)和完善自我!回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷,,我成熟許多,,也成長(zhǎng)許多,一向致力利于庫(kù)房管理的合理化,,整合進(jìn)銷存,。也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,僅有與工程,,財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮庫(kù)房管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,,愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光!

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與心得篇

轉(zhuǎn)眼2020年即將結(jié)束,,迎來(lái)的是2021年新的開(kāi)始,,在這期間回顧過(guò)去一年的工作,,主要有以下幾條:

一,、倉(cāng)庫(kù)管理員的工作

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù)(原輔料區(qū).陰涼庫(kù))、危庫(kù)、劇^v^庫(kù),、冷庫(kù)、中藥材庫(kù)及陰涼庫(kù)的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;

2,、責(zé)所有有關(guān)原輔材料,、中藥材、危險(xiǎn)品,、化試,、冷藏物品等的入庫(kù)、出庫(kù)工作,,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。

二、配合車間生產(chǎn)

1,、生產(chǎn)計(jì)劃,,負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間,、注射劑車間,、原料藥車間,、中藥提取車間,、合成車間等的分料工作,,及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)的記錄;

2,、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,,及時(shí)填寫(xiě)貨位卡,,分類帳,,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,,做到帳目清晰,可查,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),,改正,。

三、配合gmp的認(rèn)證

1、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;

2,、完成了倉(cāng)庫(kù)gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查,、整理工作,,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場(chǎng)整潔,,達(dá)到了帳、卡,、物一致;

3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作,。

四,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;

2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)記錄;

3,、化驗(yàn)中心,、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;

4,、分料后,做好清潔工作及清場(chǎng)記錄,。

五,、配合其他的工作

1,、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù),,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù),、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

3,、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫(kù),、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

4,、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;

5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作;

6,、配合成品保管員做好出庫(kù),、退貨、搬運(yùn)工作,,輔助包材保管員做好日常工作,。

以上為本人工作總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與心得篇

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙和指導(dǎo)下,,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點(diǎn),,擺正自己的位置,,在工作中有明顯的進(jìn)步。我深知,,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我提出了很高的要求,,崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔,,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,、出不得半點(diǎn)差錯(cuò),只有兢兢業(yè)業(yè),、扎扎實(shí)實(shí),,才能做到優(yōu)質(zhì)高效。

一,、人力的合理安排和運(yùn)用

作為食品公司的倉(cāng)庫(kù)管理員,,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,,心細(xì),,作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高。隨著客戶的不斷進(jìn)入,,業(yè)務(wù)不斷增多,,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,,做到在有限的人力上作合理的安排,,使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。

二,、人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,,及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的要求,,這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,理貨,,配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。

三,、貨物的管理

要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,,貨物的入出庫(kù)作業(yè),日常保管,,倉(cāng)庫(kù)清理工作,,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積,。易拿,易放,,易看,,易點(diǎn)的堆積方式。貨物堆放不要超高堆放,,要注意距離,。貨物入出時(shí)做好記錄。對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤(pán)點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異,。持續(xù)倉(cāng)庫(kù)的整潔,,地面的清潔,通道的順暢,。

四,、衛(wèi)生工作

倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,容易積累灰塵,,所以每一天要清理倉(cāng)庫(kù),,清潔地面,持續(xù)衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

五、自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每一天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,,我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)潛力,。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流,,了解,吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,,貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),,這是我還有所欠缺的。

總的來(lái)說(shuō),,由于本人工作經(jīng)驗(yàn)不多,潛力還有欠缺,。雖然敢打敢拼,,能勝任本職工作,但主要還是由于“強(qiáng)將手下無(wú)弱兵”,,受益于身處這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),,在鞭策中得到了磨礪;今后在工作中,需要進(jìn)一步增強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神,,磨練意志,,提高執(zhí)行力,生活上更嚴(yán)格自律,,學(xué)習(xí)上加強(qiáng)素養(yǎng),,在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力拼搏,,扎實(shí)工作,,以更好的質(zhì)量、更高的效率,、更扎實(shí)的作風(fēng)做好本職工作,,為我們的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與心得篇

我于1986年擔(dān)任單位倉(cāng)庫(kù)管理員,,至今已有二十六個(gè)年頭,,在這個(gè)工作崗位上,我始終以飽滿的熱情對(duì)待自己的工作,勤勤懇懇,、盡職盡責(zé),、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的工作?;厥走^(guò)去,,思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失,,從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),,為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備,現(xiàn)對(duì)我這些年的倉(cāng)庫(kù)管理工作做一下總結(jié),。

一,、重學(xué)習(xí),努力提高自身的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)

堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)^v^的領(lǐng)導(dǎo),,不斷加強(qiáng)自身的政治素質(zhì),,加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高自己的綜合素質(zhì),,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)。在倉(cāng)管任職工作中,,向老同志學(xué)習(xí),,不懂就問(wèn),不會(huì)就學(xué),,經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)倉(cāng)管方面的知識(shí),,以此來(lái)提高自已的業(yè)務(wù)水平。這些年的工作實(shí)踐,,我十分注意對(duì)工作情況的積累與總結(jié)?,F(xiàn)在我對(duì)倉(cāng)管崗位的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉。也有一定的了解與掌握,,我想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己的工作積累,,更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機(jī)會(huì),,是領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任和支持的結(jié)果,。正因?yàn)槿绱耍覍⒏诱湟曌约旱膷徫?,以無(wú)比的熱情和努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,。

二、強(qiáng)化工作職能,,搞好材料管理

作為一名倉(cāng)庫(kù)材料管理員我要求自已認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),,通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),,我認(rèn)為做好倉(cāng)管員工作要做到“三勤“;勤匯報(bào)、勤檢查,、勤核對(duì)賬目,。在進(jìn)材料時(shí)認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)

規(guī)章制度,認(rèn)真對(duì)各種材料進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn),,驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱,、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符,,強(qiáng)度是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),,發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人匯報(bào),有遇到不合格時(shí)就直接向送貨人當(dāng)面指出讓其拉走,。根據(jù)實(shí)際要求填寫(xiě)材料接收驗(yàn)證明細(xì)表,,將材料合理、安全,、整齊,、分類放在單位倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。

在日常的倉(cāng)庫(kù)管理工作中,,我堅(jiān)持做到以下方面:

1. 認(rèn)真負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品 容器 及材料的入庫(kù),、出庫(kù) 、日常衛(wèi)生等工作,。

2. 嚴(yán)格做到每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料定期盤(pán)點(diǎn),,做到數(shù)據(jù) 、 材料相符 ,。

3. 嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作。按單位要求,,對(duì)已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量,、數(shù)量檢驗(yàn),并做好記錄,。 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),,立即整改。

4. 認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)材料的發(fā)放工作,, 嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,,敢于堅(jiān)持原則,保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。 堅(jiān)持做到 “先進(jìn)先出”原則 ,。

5 . 做好材料進(jìn)出倉(cāng)記錄 。正確記載材料進(jìn),、出,、存動(dòng)態(tài) ,, 對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期的檢查,完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作,。

6. 在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,,所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,貨物的入出庫(kù)作業(yè),,日常保管,,倉(cāng)庫(kù)清理工作,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。

7. 倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,,容易積累灰塵,,所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),清潔

地面,,保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

8.加強(qiáng)做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,,對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作,。

三,、嚴(yán)格要求,構(gòu)建和諧工作環(huán)境

敬業(yè)是干好本職工作的前提,。對(duì)這一點(diǎn)我是從二十六年的倉(cāng)庫(kù)管理過(guò)程中得到的經(jīng)驗(yàn)體會(huì),,由于干倉(cāng)庫(kù)管理工作,對(duì)倉(cāng)庫(kù)的材料要熟悉,,我擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)管理工作二十六年以來(lái),,總是把工作整理的有頭有緒。干工作要不怕苦,、不怕累才能少出漏洞,。這些年來(lái),我一直都是忙忙碌碌,,從沒(méi)因苦與累而退縮過(guò),,實(shí)踐證明,我所管理的倉(cāng)庫(kù)材料幾乎沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)漏洞,,實(shí)物與帳目相符,,隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收。我所管理的倉(cāng)庫(kù)材料科積極響應(yīng)單位的各項(xiàng)號(hào)召,,遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,,在此基礎(chǔ)上,,為了更好、更圓滿的完成單位領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),,嚴(yán)格要求科室人員遵守單位的工作紀(jì)律,,認(rèn)真負(fù)責(zé)簽到簽退,教育本科室人員在大事面前不糊涂,、講原則,,小事面前讓一讓、講風(fēng)格,。每天我們都在融洽和諧的氛圍中工作,。干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙,,不顧家,,取得家里人的理解,爭(zhēng)取全家人的支持也是干好工作的前提,,這也算是我的一點(diǎn)收獲,。

總之這些年來(lái)干了一些工作,也取得一些成績(jī),,但成績(jī)只能代表過(guò)去,。工作中也存在著一些不足,在今后的倉(cāng)庫(kù)管理工作我一定會(huì)繼續(xù)努力,,把工作做到最好,,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

倉(cāng)庫(kù)管理專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)工作成績(jī)

在倉(cāng)管任職工作中,,我始終以飽滿的熱情對(duì)待自己的工作,,勤勤懇懇、盡職盡責(zé),、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的工作,。我十分注意對(duì)工作情況的積累與總結(jié),總是把工作整理的有頭有緒,。我所管理的倉(cāng)庫(kù)材料幾乎沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)漏洞,實(shí)物與帳目相符,,隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收,。我所管理的倉(cāng)庫(kù)材料科積極響應(yīng)單位的各項(xiàng)號(hào)召,遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,,在此基礎(chǔ)上,,為了更好、更圓滿的完成單位領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),,嚴(yán)格要求科室人員遵守單位的工作紀(jì)律,,認(rèn)真負(fù)責(zé)簽到簽退,,教育本科室人員在大事面前不糊涂、講原則,,小事面前讓一讓,、講風(fēng)格。

在日常的倉(cāng)庫(kù)管理工作中,,我堅(jiān)持做到以下方面:

1. 認(rèn)真負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品 容器 及材料的入庫(kù),、出庫(kù) 、日常衛(wèi)生等工作,。

2. 嚴(yán)格做到每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料定期盤(pán)點(diǎn),,做到數(shù)據(jù) 、 材料相符 ,。

3. 嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作,。按單位要求,對(duì)已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量,、數(shù)量檢驗(yàn),,并做好記錄。 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),,立即整改,。

4. 認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)材料的發(fā)放工作, 嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,,敢于堅(jiān)持原則,,保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。 堅(jiān)持做到 “先進(jìn)先出”原則 ,。

5 . 做好材料進(jìn)出倉(cāng)記錄 ,。正確記載材料進(jìn)、出,、存動(dòng)態(tài) ,, 對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期的檢查,完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退

貨工作,。

6. 在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,,所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,貨物的入出庫(kù)作業(yè),,日常保管,,倉(cāng)庫(kù)清理工作,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。

7. 倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,,容易積累灰塵,,所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),,清潔地面,保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8.加強(qiáng)做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,,對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮,、注意防火工作??傊@些年來(lái)干了一些工作,,也取得一些成績(jī),但成績(jī)只能代表過(guò)去,。工作中也存在著一些不足,,在今后的倉(cāng)庫(kù)管理工作我一定會(huì)繼續(xù)努力,把工作做到最好,,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正 ,。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與心得篇

自20__年__月進(jìn)入工廠一年多的時(shí)間,在過(guò)去的2019年,,我在倉(cāng)庫(kù)管理工作中,,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,同時(shí)也獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,感謝的人很多,,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心!回顧過(guò)去的一年,,通過(guò)自身的不謝努力,,在工作上去的了一定的成果,但也存在了很多的不足,。針對(duì)過(guò)去的一年工作做如下的工作總結(jié):

一,、心態(tài)的調(diào)整和角度的轉(zhuǎn)換

剛剛進(jìn)廠的時(shí)候,倉(cāng)庫(kù)的工作模式完全處于很被動(dòng)的狀態(tài),,倉(cāng)庫(kù)的主要材料以及成品均在生產(chǎn)車間擺放和使用,,由于材料沒(méi)有封閉保管,車間工作人員在未辦理出庫(kù)的情況下就已經(jīng)將原材料使用,,等到倉(cāng)庫(kù)人員發(fā)現(xiàn)時(shí)才辦出庫(kù)處理,,這樣的工作環(huán)境很不利于倉(cāng)庫(kù)管理工作的進(jìn)展,自從搬廠以來(lái),,材料碼放區(qū)域用圍欄圍起,全部原材料均屬于封閉狀態(tài)管理,,雖然工作量增加幾倍,,但使倉(cāng)庫(kù)日常工作的開(kāi)展和進(jìn)行變的有利,,在這個(gè)過(guò)程中倉(cāng)庫(kù)工作人員積極的調(diào)整工作狀態(tài),做好工作角度的轉(zhuǎn)換,。

二,、日常工作管理

倉(cāng)庫(kù)管理人員相互監(jiān)督,做好物料的收發(fā)整理,,并定期盤(pán)點(diǎn),,對(duì)合格的物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉(cāng),將已經(jīng)報(bào)廢的物料做好相關(guān)處理工作,,賬務(wù)人員及時(shí)做好單據(jù)輸入輸出工作,,確保帳、物,、卡一致,,做到今日事今日畢;改善工作環(huán)境,規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物料的區(qū)域標(biāo)識(shí),,每天對(duì)倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生進(jìn)行打掃,,保持倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生清潔,注重倉(cāng)庫(kù)的安全問(wèn)題,,做到人走電斷,、門(mén)關(guān);定期對(duì)滅火器和消防栓進(jìn)行檢查。

三,、完善倉(cāng)庫(kù)的工作體制

首先建立建全了各崗位工作職責(zé),,規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序,修改并制定了倉(cāng)庫(kù)管理制定;結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,,完善了票據(jù)管理和財(cái)務(wù)庫(kù)存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);倉(cāng)庫(kù)分區(qū),、貨物分類、系統(tǒng)的使用及臺(tái)帳,、標(biāo)識(shí)建設(shè)的完成,,標(biāo)志著倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化,科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng),。特別是倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理的5s標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,,徹底杜絕了過(guò)去那種不用的雜物,包裝材料,、使用工具及廢損包裝物隨處可見(jiàn),,雜亂無(wú)章的現(xiàn)象。貨物的收,、發(fā),、存管理工作,伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí),得到了全面提升,。對(duì)倉(cāng)庫(kù)歷史遺留的呆滯貨物,,殘次品,報(bào)廢貨物,、返廠貨物進(jìn)行了徹底清理,,并建立了相應(yīng)的殘次品庫(kù),為今后此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ),。如今日常管理中的所收,、發(fā)貨物(含退貨入庫(kù))數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為98%以上。針對(duì)前期貨物出庫(kù)配送效率不高的情況,,對(duì)作業(yè)流程每個(gè)環(huán)節(jié),、崗位進(jìn)行了認(rèn)真的跟蹤調(diào)查,結(jié)合實(shí)際情況,,制定了各崗位職責(zé),。積極配合財(cái)務(wù)部對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)進(jìn)行修整,保證了庫(kù)存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、真實(shí)性,。

四、在過(guò)去一年工作中的不足及改善

(1)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)貌還未達(dá)到應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn);今后的工作中加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生打掃,、標(biāo)識(shí)牌的更新,、材料的分類碼放和區(qū)域的劃分,根據(jù)實(shí)際的工作情況做好倉(cāng)庫(kù)的安全保障,。

(2)倉(cāng)庫(kù)管理人員的專業(yè)水平和崗位職能還沒(méi)有達(dá)到一個(gè)較高的水平,,對(duì)多個(gè)部門(mén)配合的事情么棱兩可,在新的一年里加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn),,針對(duì)崗位職責(zé)做好本職工作的同時(shí),,加強(qiáng)技能的完善和部門(mén)之間的配合,共同為工廠的發(fā)展出一份力,。

以上是我的年度個(gè)人工作總結(jié),,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正!

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與心得篇

時(shí)間飛逝,一個(gè)月試用期即將結(jié)束,,可以申請(qǐng)確認(rèn),。回顧這一個(gè)月的工作,,我會(huì)對(duì)自己在試用期的工作和經(jīng)歷做一個(gè)總結(jié),。

在新工作的第一周,我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員的情況,,并根據(jù)這幾天觀察到的實(shí)際情況起草了一份倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定,。結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)送的倉(cāng)庫(kù)管理制度,,我對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定進(jìn)行了部分修改完善,最終完成了《倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例(試行)》,。此《倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例》已提交采購(gòu)部經(jīng)理審核,,等待公司正式發(fā)布。

因?yàn)闆](méi)有庫(kù)管員,,公司的貨物入庫(kù)不規(guī)范,入庫(kù)單據(jù)的收發(fā)方向不明確,。到貨后隨機(jī)放入倉(cāng)庫(kù),,不分類上架。為了規(guī)范貨物的入庫(kù)流程,,我與采購(gòu)部經(jīng)理和采購(gòu)員進(jìn)行了溝通和協(xié)商,,認(rèn)真聽(tīng)取了財(cái)務(wù)部的意見(jiàn),并根據(jù)公司的實(shí)際情況進(jìn)行了適當(dāng)?shù)男薷?。?jīng)過(guò)幾次試運(yùn)行和詳細(xì)審查,,貨物的入庫(kù)流程逐漸確定,使入庫(kù)程序更加完善,,單據(jù)的收發(fā)更加清晰準(zhǔn)確,,便于采購(gòu)部和財(cái)務(wù)部的對(duì)賬。

目前公司的商品出庫(kù)流程比較完善,。根據(jù)采購(gòu)部和財(cái)務(wù)部的意見(jiàn),,收貨單據(jù)分為有票和無(wú)票兩種,便于財(cái)務(wù)部計(jì)算,,所有收貨人都有簽字,。

我和原倉(cāng)庫(kù)臨時(shí)經(jīng)理核對(duì)倉(cāng)庫(kù)后,倉(cāng)庫(kù)的物品正式移交給我,,我也正式開(kāi)始了倉(cāng)庫(kù)物品的入庫(kù)管理,。在此期間,我將倉(cāng)庫(kù)中的所有物品按照分類和用途進(jìn)行分類,,并逐一思考每件物品的屬性,,為新貨架進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)后的物品重新擺放制定初步計(jì)劃。利用倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)的機(jī)會(huì),,我把倉(cāng)庫(kù)里所有的材料都記錄下來(lái),,一個(gè)一個(gè)的錄入倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理軟件,就形成了最初的盤(pán)點(diǎn),。目前倉(cāng)庫(kù)的入庫(kù)管理實(shí)行電子數(shù)據(jù)管理,,進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)通過(guò)進(jìn)銷存軟件錄入電腦,方便財(cái)務(wù)部門(mén)的庫(kù)存查詢核算和盤(pán)點(diǎn),。

目前倉(cāng)庫(kù)只有三個(gè)貨架,,可能無(wú)法滿足未來(lái)材料貨架的需求。我實(shí)地量完倉(cāng)庫(kù)后,畫(huà)了一張倉(cāng)庫(kù)里貨架擺放的示意圖,。未來(lái)倉(cāng)庫(kù)貨架數(shù)量為9—10個(gè),,可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。原來(lái)貨架上的貨物擺放雜亂,,各種材料混雜在一起,,不方便放入或放出倉(cāng)庫(kù)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的整理,,發(fā)現(xiàn)貨架上的貨物擺放的整齊有序,,工具擺放的清晰明了,讓倉(cāng)庫(kù)看起來(lái)更加整潔,。

剛到倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候,,由于管理制度不健全,倉(cāng)庫(kù)的工具借閱比較混亂,,任何人都可以借閱工具,,而且借閱時(shí)沒(méi)有登記和簽字,由臨時(shí)管理員記憶管理,,很容易導(dǎo)致工具逾期借閱甚至丟失,。當(dāng)工具在借款期間損壞或丟失時(shí),借款人不能及時(shí)承擔(dān)責(zé)任,。在,、之后

最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持,,尤其是采購(gòu)經(jīng)理在我工作和生活中的無(wú)私幫助和指導(dǎo),。在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議,,認(rèn)真總結(jié),不斷進(jìn)步,,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作水平,,配合好車間和部門(mén)的工作,永遠(yuǎn)不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,,更好地做好倉(cāng)庫(kù)管理員,。

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