認真品味一部作品后，大家一定收獲不少吧,，不妨坐下來好好寫寫讀后感吧。讀后感對于我們來說是非常有幫助的，那么我們該如何寫好一篇讀后感呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的讀后感范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

《贏在執(zhí)行》讀后感800字 贏在執(zhí)行第六講讀后感篇一

態(tài)度是一種責任心，是做好一切工作的首要條件,。做任何事情,，都要抱著嚴謹?shù)膽B(tài)度去完成,，克服應付了事、馬虎做事的思想,。在這里引用一個擦桌子的例子說：“如果讓一個日本員工擦桌子,，每天六次，日本員工會每天都會堅持擦六次,；可是,，如果讓一個中國員工去做，那么他在第一天可能會擦六遍,，第二天可能也會擦六遍,，但到第三天，他發(fā)現(xiàn)擦六次的桌子和擦五次或者四次的差不多干凈,，然后擦桌子的次數(shù)就越來越少了，到最后桌子臟了他才會去擦,?！边@就是不同的態(tài)度去對待工作。我們在平時只要多問幾個為什么,，經(jīng)常反思,，看看哪里還可以改進完善？通過不斷反問與反思,，這樣那工作就會越做越好,。

我們在日常工作中，因為這樣那樣的原因,，常常因沒有完成的任務,，總是找這樣那樣的借口。借口就是一種推責任的表現(xiàn),。一個人完不成任務,，講借口不要緊，如果每一個人都為自己的工作找借口,，那就根本談不上執(zhí)行力,，那么整個團隊就根本運轉(zhuǎn)不起來。因此,，在工作中,，領導交辦的任務，要及時保質(zhì)保量的完成,。今天要完成的任務就不能拖到明天,，上午要上交的資料不能拖到下午。

任何事情都是由一個個細節(jié)組成的,，只有把握好每一個細節(jié),，在細節(jié)上下功夫,，才能把整個事情做到完美。書中說到：“一個企業(yè)的成功,，完全是由于公司的員工在每一階段都那個一絲不茍地切實執(zhí)行,。”小事不可小看,，想在平凡的崗位上創(chuàng)造更大的價值,，就要心思細膩，從點滴做起,，做好工作崗位上的每件小事,、每個環(huán)節(jié)、每個細節(jié),，就是不平凡的事,。

總之，態(tài)度決定一切,，細節(jié)決定成敗,。只有認真的去做了、去執(zhí)行了,，并及時的向上級匯報工作任務和進度,，才能提高執(zhí)行力和工作效率。

《贏在執(zhí)行》讀后感800字 贏在執(zhí)行第六講讀后感篇二

讀罷余世維的《贏在執(zhí)行》,，感慨萬千,。之前也有看過一些他的培訓，他嶄新的理念,，讓我們找到自我的差距,。

所謂“執(zhí)行”，也許對于學者型的教授專家來講,，他們喜歡把一個簡單的問題復雜化,，來表示他們的研究深，學問多,。但對于我們這些初涉職場的新人來說,，情景則相反，因為最簡單的東西才最容易懂,，也最實用,，對于我們而言，執(zhí)行就是去做,，并且要保質(zhì)保量的做,，在領導者提出工作任務和要求后，我們能保質(zhì)保量的去完成他,，這就是執(zhí)行,。

事實上,，在我們現(xiàn)實中，尤其是此刻日益激烈的市場經(jīng)濟打環(huán)境,，真正能夠高效執(zhí)行的企業(yè)是很少的,。一個企業(yè)如果僅憑領導者的聰明才智是很難成功的。于是企業(yè)開始重視研究團隊的問題,，團隊作用的發(fā)揮需要一個看不見,、模不著的東西來推動。這個東西是企業(yè)文化,。應對國際企業(yè)的激烈競爭,，企業(yè)開始研究自身與國際企業(yè)存在著怎樣的差距。于是企業(yè)方把注意力轉(zhuǎn)到執(zhí)行力的層面上,?！皥?zhí)行”，看似簡單的“去做,，去完成”,。其實，其中蘊含很大的含義,。我們都想做大事，而忽略了把小事做完美,。執(zhí)行不僅僅要求把小事做細,，并且要做精。

對于我們,，執(zhí)行貴在堅持,、貫徹，不僅僅是行動上的付出,，更是精神上執(zhí)行意識的不斷加強,，對自我的事業(yè)充滿激情。馬云說過：短暫的激情是不值錢的,，僅有持久的激情才是賺錢的,。我們不僅僅要把今日的任務保質(zhì)保量的去完成，并且要在每一階段,、每一環(huán)節(jié)都切實去執(zhí)行好我們的工作,。執(zhí)行并不是什么管制我們的工具，而是一種工作態(tài)度,。

余世維博士的書面和視頻教材之前已看過不少,，對于余教師的見解，本人不敢說其全部都切實合理,，但起碼還是有很多值得學習之處,！近日再次翻看教師《贏在執(zhí)行》教材,，可能此刻已是上班一族，心中自有一番感想,。在網(wǎng)上粗略看了一些其他學友的見解,，再結(jié)合自我的感想，就有了見識粗淺的下文,。

執(zhí)行實際是一門學問,，是一門教你學會如何完成任務的學問，大多數(shù)情景下,，一家公司和它的競爭對手之間差別就在于雙方執(zhí)行的本事,，執(zhí)行已經(jīng)成為今日的企業(yè)界所共同關(guān)心的一個問題，執(zhí)行正成為企業(yè)成功的一個關(guān)鍵因素,，而缺乏執(zhí)行文化的企業(yè)將遭遇重重困難,，正如柳傳志所說：“決定一個企業(yè)成功的要素有很多，其中戰(zhàn)略,、人員與運營流程是核心的三個決定性要素,，如何將這三個要素有效的結(jié)合起來，是很多企業(yè)經(jīng)營者面臨的最大困難,。而僅有將戰(zhàn)略,、人員與運營有效地結(jié)合，才能決定企業(yè)最終的成功,。結(jié)合的關(guān)鍵則在執(zhí)行,。”我認為其本意是在告知我們這樣的道理,，不能片面地看待某一觀點,，追求速度的同時還要想到完美。問題的關(guān)鍵是執(zhí)行人對執(zhí)行的理解,，這取決一個人的基本素質(zhì)高底,，對企業(yè)文化，對工作環(huán)境,，社會環(huán)境的認知程度,。作者還闡述這樣一個觀點。執(zhí)行的關(guān)鍵是如何做到正確的執(zhí)行,，書中所謂的矛盾其用意也在于此,。

《贏在執(zhí)行》中眾多的案例還讓我感悟了這樣一個觀點，企業(yè)自身要有良好的執(zhí)行氛圍,，讓執(zhí)行植根與企業(yè)文化中,。讓全體員工有良好的執(zhí)行環(huán)境。執(zhí)行猶如打仗，給你充足的兵力攻占某高地,，沒槍沒子彈只能失敗,。執(zhí)行猶如拳擊，五指不握緊如何發(fā)力擊倒對方,。執(zhí)行是一套系統(tǒng)化的流程,，它包括對方法和目標的嚴密討論、質(zhì)疑,、堅持不懈地跟進以及職責的具體落,。

企業(yè)的發(fā)展在于執(zhí)行力，但往往在實際工作中執(zhí)行將受到阻撓,，在實際工作中,，有時領導下達的工作任務，基層就是不理解,，在完成過程中進取性不高,，完成質(zhì)量有限，這并不是完成這項工作任務難度有多大,，也不是基層工作不認真,，不努力，完全是對這項工作的重要性不理解,?；鶎油J為自我的工作思路對公司更有利，更能給公司帶來經(jīng)濟效益,。此刻我充分的理解到這種想法是片面的，沒有從整體利益上看待問題,。基層的想法能夠經(jīng)過溝通方式講出來,，但必須象軍人執(zhí)行命令一樣,，完成公司下達的各項工作，并經(jīng)過努力在工作中作出成績,，僅有這樣,，才能給公司帶來更多的經(jīng)濟效益。

《贏在執(zhí)行》中提出學會運用“猴子管理法”,，猴子其實也就是我們傳統(tǒng)意義上的“任務”,，每個部門都會有若干個大大小小的猴子，中層就是要管理好員工完成他們自我的任務,，每一天都要檢查員工任務的完成情景,，找出由于工作不當而出現(xiàn)的問題及時99。

來解決。要學會溝通,，克服“自我主義”,，充分地授權(quán)，相信自我的員工,，建立良好的監(jiān)督機制,，讓自我的員工少犯錯誤，實現(xiàn)企業(yè)制度化,、規(guī)范化,、模式化、技術(shù)化的經(jīng)營管理目標,。

經(jīng)過學習《贏在執(zhí)行》這本書,，體會很多，對實際工作有很好的借鑒意義,，上到公司管理層制定市場策略,，下到開具發(fā)票等細節(jié)，這其實是一個連續(xù)的聯(lián)動過程,，任何一個環(huán)節(jié)執(zhí)行不力都會影響到公司的運作,。如何把企業(yè)的決策貫徹到每個員工的實際工作中，每個員工不折不扣地執(zhí)行企業(yè)的決策,，這就是企業(yè)的執(zhí)行力,，《贏在執(zhí)行》顧名思義就是企業(yè)的成功與失敗取決于企業(yè)的執(zhí)行力，充分理解了企業(yè)執(zhí)行力的重要性,，我們每個員工都要成為企業(yè)執(zhí)行力的助力,，而不是去當企業(yè)執(zhí)行力的阻力，若真是這樣,，我們中山金屬發(fā)展壯大指日可待,！

《贏在執(zhí)行》讀后感800字 贏在執(zhí)行第六講讀后感篇三

我想以大家熟知的兩個人物導入今天的演講。一個是馬謖,，諸葛亮讓馬謖圍著山安營扎寨,，馬謖卻另行一套，到山上安營扎寨去了,。結(jié)果大家也都知道,，街亭失手，馬謖被殺,。

另一個是《士兵突擊》里面的主人公許三多,，就因為班長的一句命令，確切的說是一句玩笑話被他當成了命令,，獨自一人不辭勞苦,，做了件他認為非常有意義的事情：修路,。最后，被團部記者發(fā)現(xiàn),，從一名幾乎被人遺棄的兵成長為一名被部隊重視的尖子兵,。

同樣的接受了工作，為什么結(jié)果不同呢,？

這就是執(zhí)行力的問題,。許三多的核心競爭力就是執(zhí)行力。

“執(zhí)行力”是什么,？我理解,，“執(zhí)行力”的定義很簡單，就是按質(zhì)按量,、不折不扣的完成工作任務,；就是把目標轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力?！囤A在執(zhí)行》一書中寫到：“執(zhí)行力決定企業(yè)生死存亡,，無論多么宏偉的藍圖，多么正確的決策,，多么嚴謹?shù)挠媱?，如果沒有嚴格高效的執(zhí)行，最終的結(jié)果都會和我們的預期相差甚遠,，甚至是紙上談兵,。“點子誠可貴,、執(zhí)行價更高,、若為事業(yè)故，兩者皆不拋”,。

看了《贏在執(zhí)行》這本書,，就是啟示我們要不斷提高自己的執(zhí)行力，提高教學成績,。但學校和企業(yè)是不同的,，我概括，學校執(zhí)行力具有三個特點：一是執(zhí)行內(nèi)涵的復雜性,，我們既要提高教師自身的執(zhí)行力，還要培養(yǎng)學生的執(zhí)行力,；二是執(zhí)行過程的團隊緊密性,，企業(yè)需要強大的團隊，但教育工作的特殊性,，要求我們更注重團隊的緊密配合,，學生的學習成績需要合力提高；三是執(zhí)行結(jié)果的不確定性，因為教師的執(zhí)行力最終要落實在學生身上,，學生不學,，我們累死百搭；學生發(fā)揮失常,，我們欲哭無淚,。

基于學校執(zhí)行力的特殊性，我們要提高自己的執(zhí)行力,，獲取優(yōu)秀的執(zhí)行結(jié)果,，就要做到：

一、拒絕借口,，這是提高執(zhí)行力的基本前提,。只為成功想辦法，不為失敗找理由,。找借口是世界上最容易辦到的事情,，也是我們不能成功的重要思想根源。想寫篇論文,，借口自己沒時間,；想搞小課題研究，借口自己不會,；考試成績不好,，借口生源不均、學生發(fā)揮失常,。

二,、馬上行動，這是提高執(zhí)行力的核心關(guān)鍵,。拖拉和逃避都是執(zhí)行力的天敵,，布置不等于完成，要用行動收獲一切,。

有這樣一個笑話,，公園里有對戀人，男的對女的說：“我可以親你一下嗎,？”女的不好意思回答,。男的又問：“我能不能親你一下？”女的還沒吭聲,。男的急了：“你讓不讓我親你一下?。俊迸呐?，打了男的兩個耳光說：“你這個笨蛋,，你為什么光說不干呢,？”這個笑話表達出了什么？要想成功,，馬上行動,！

三、用愛兌現(xiàn)執(zhí)行力,，這是教師提高執(zhí)行力的不二法寶,。教師面對的.是活生生的學生，參差不齊,，良莠混雜,。教師的工作成就主要體現(xiàn)在學生的成績上。如何讓學生愛學,、學會,，這就需要老師用愛來感化。愛執(zhí)行是我獨創(chuàng)的,，就是愛加執(zhí)行,，是教師特有的執(zhí)行力。

成功就象一扇門,，如果方法這把合適的鑰匙我們已經(jīng)找到,，那么所需要的只是我們把鑰匙插進去并朝正確的方向旋轉(zhuǎn)把門打開。

最后我想引用小學一篇課文《寒號鳥》來結(jié)束今天的演講,，,。寒號鳥把石縫當做自己的窩，冬天到了,，寒風呼嘯,。寒號鳥在崖縫里凍得直打哆嗦，悲哀地叫著：“哆羅羅,，哆羅羅,，寒風凍死我，明天就壘窩,?！钡诙欤L停了,，太陽暖烘烘的,，寒號鳥得過且過。寒冬臘月,，大雪紛飛,，崖縫里冷得像冰窖。寒號鳥發(fā)出最后的哀號：“哆羅羅,，哆羅羅,，寒風凍死我，明天就壘窩,?！笨蓱z的寒號鳥在半夜里凍死了。他再也沒有執(zhí)行的機會了,。

寒號鳥悲慘的走了,，但留給我們的啟示是深刻的，那就是：拒絕借口,，馬上行動,。愛執(zhí)行，更成功,！

《贏在執(zhí)行》讀后感800字 贏在執(zhí)行第六講讀后感篇四

通過閱讀余維世培訓大師的《贏在執(zhí)行》后,，我深有體會。它讓我明白了執(zhí)行力在現(xiàn)代企業(yè)中的重要作用,，同時也讓我深深地認識到自己在工作中的差距與不足,，從中也學到一些真正對今后工作有益的東西。

什么才是我的贏,？我想這個問題并不難想,，首先我要認清我的本職工作，一個合格的團隊負責人,，一個具備良好職業(yè)素養(yǎng)的軟件設計師,。我要做的就是組織好公司的軟件研發(fā)團隊，面對公司提出的各個項目需求,，仔細研究,，認真規(guī)劃和實時溝通，掌握項目整體的框架,，這樣才能組織好我們這個研發(fā)團隊,，才能將具體的工作細化，明確每個人的工作職責和工作內(nèi)容,。一個有機的整體才能發(fā)揮它最大的能力,，更好的完成每一個項目。

我們完成的每一個項目能夠為用戶提供良好的支持,，大量簡化重復勞動和操作,，規(guī)范實際業(yè)務流程，保證數(shù)據(jù)信息的即時性和有效性,，提高各部門協(xié)作和溝通能力,，降低企業(yè)的運營成本，從整體上提升企業(yè)的價值,。如果能夠達到這樣的效果,，這才是我們團隊的贏,！也是我的贏！

細節(jié)決定成敗,，我覺得一個高效的執(zhí)行應該是從每一個細節(jié)開始,，計劃的再好，不注重每一點一滴,，都會有可能導致滿盤皆輸,。在我的工作中，每一份需求分析文檔,，每一次界面設計,，每一次源碼更新，我都要保質(zhì)保量,、高效的完成,，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項工作部署,，這樣才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大的成就,。

我覺得應該從自身找到提高自己執(zhí)行力的方法，那就是自己的主觀意愿,。做工作應該是自主自發(fā)的,，接受每一個項目時都應該考慮怎樣才能在更短的時間內(nèi)，更好的完成它,。一個良好的心態(tài)可以幫助我解決困難,，面對挫折，可以鼓舞自己的士氣,，在工作過程中成就自己事業(yè),，不斷的開拓進取。

同時,，不斷的自我充電學習,，也是提高自己執(zhí)行力的有效方法。有針對性,，有目的性地用心去學習相關(guān)崗位知識,，業(yè)務流程，以及最新的前沿技術(shù),，在工作中利用所學的知識,，有效地解決我面臨的問題，進一步提升自我的執(zhí)行力,。

總之,，我通過《贏在執(zhí)行》一書的閱讀，深受啟發(fā)：它讓我開闊了視野，增長了知識,，也學到了許多管理上的技巧,，我相信應用到以后的工作當中，一定會取得很好的效果,。管理上不斷加強執(zhí)行力度,，不斷提高自己，帶領好員工,，共同學習，共同進步,，力爭把今后的工作做得更好,，更完善，讓領導放心,、同事放心,，也讓自己不愧于心。

《贏在執(zhí)行》讀后感800字 贏在執(zhí)行第六講讀后感篇五

為了全面提高公司管理培訓班成員的領導水平,，增強干部的執(zhí)行力,，公司發(fā)放了《贏在執(zhí)行》這本書，通過學習,，使我深受啟發(fā),，了解到執(zhí)行力的重要性。對于一個企業(yè)而言,，沒有執(zhí)行力也就沒有競爭力,。

“執(zhí)行力”可以理解為一項系統(tǒng)工程，它既受企業(yè)管理機制影響,，又與人的素質(zhì)緊密關(guān)聯(lián),。提高執(zhí)行力，或說提高執(zhí)行的效果,，需要有一個良好的企業(yè)文化環(huán)境為基礎,。執(zhí)行力作為企業(yè)文化的重要內(nèi)容之一，其對于企業(yè)文化的關(guān)系,，猶如舟與水的關(guān)系,。執(zhí)行力的提高，還得靠“水漲船高”,。所以,，我認為提高人的執(zhí)行力，單單加強對管理隊伍“執(zhí)行力”的培訓是不夠的,，還應該做好以下幾個方面的工作：

一要以身作則,，如果自己做不好，還有什么可要求別人的呢,。

二是要加強企業(yè)文化建設,。企業(yè)“執(zhí)行力”的提高,，不是一句話的事。因此,，加強企業(yè)文化建設,，提高員工素質(zhì)，提高企業(yè)綜合管理水平,，十分必要,。

三是要健全、完善保障“執(zhí)行力”高效運行的機制,。

高效的執(zhí)行行為,，單靠“命令”、“自覺”還是不夠的,，還需要一套考核激勵約束機制做保證,。沒有靠的考核激勵約束機制，單憑主觀自覺做好執(zhí)行工作,，很難做好并且也很難長久堅持下去,。因此，量化執(zhí)行的結(jié)果,，實行獎優(yōu)罰劣的機制,，同樣尤為重要。

天下無難事只怕有心人,。什么事情都怕“認真”二字,。在工作中時刻保持緊張感。經(jīng)常的反思自己,，多問自己一些問題,，例如我疏忽了什么？我什么地方是該加強的地方,？我有哪些地方?jīng)]有做好,？

《贏在執(zhí)行》讀后感800字 贏在執(zhí)行第六講讀后感篇六

4月23日是世界讀書日，公司開展了借閱一本書的讀書活動,，要求都去圖書室借一本書來讀,，我閱讀的是《成于細節(jié)，贏在執(zhí)行》,，以下是閱讀后的感想,。

全書沒有高深的理論，完全以通俗的言詞和案例寫成,，強調(diào)了細節(jié)關(guān)系成敗,。工作中如果不注重細節(jié)，忽視細節(jié)，最終可能鑄成大錯,。執(zhí)行是成功的一個必要條件,，任何人的成功都離不開好的執(zhí)行。

細節(jié)是一種觀念,，成功源于細節(jié),。細節(jié)存在于生活的方方面面。細節(jié)是一種習慣,、一種積累,，也是一種眼光、一種智慧,。我們正處于一個細節(jié)制勝的時代,，不管是企業(yè)，還是個人,，成功很少有轟轟烈烈的時刻，大部分的成功都是建立在一點一滴,、日積月累,、堅定不移地做好每一個細節(jié)之上的。決定成敗的不僅是高瞻遠矚的戰(zhàn)略,，更是無數(shù)微若砂礫的細節(jié),。

一件小事中會有無數(shù)個細節(jié)問題，做好每一個細節(jié),，才能將事做成功,。那些看起來十分不起眼的小細節(jié)，往往蘊藏著深刻的大道理,，在無形中影響著你的一生,，改變著你的命運。將小事做好,，努力把小事做細,，小事成就大事，細節(jié)成就完美,。

執(zhí)行必須到位,。不能執(zhí)行到位，企業(yè)的戰(zhàn)略決策就得不到落實,，不能夠執(zhí)行到位,，企業(yè)就不能生存。在現(xiàn)實工作中,，說到做到是體現(xiàn)一名員工執(zhí)行力的關(guān)鍵,。在工作中，我們需要的是：用行動來證明和兌現(xiàn)曾經(jīng)心動過的夢想。也許你早已經(jīng)為自己的未來勾畫了一個美好的藍圖,，但是它同時也給你帶來煩惱,，你感到自己遲遲不能將計劃付諸實施，你總是在尋找更好的機會,，或者常常對自己說：留著明天再做,。這些做法將極大地影響你的做事效率。因此,，要獲得成功,，必須立刻開始行動。

總之,，想在平凡的崗位上創(chuàng)造更大的價值,，就要心思細膩，從點滴開始,，以認真負責的態(tài)度執(zhí)行好工作崗位上的每一個工作細節(jié),，以認真負責的心態(tài)對待每件小事。這樣,，成功離你就不會太遠了,。

《贏在執(zhí)行》讀后感800字 贏在執(zhí)行第六講讀后感篇七

《贏在執(zhí)行》——人生12贏，使我對生活和工作中的“贏家”有了更深刻的理解：

贏在選擇——人的一生當中無時不刻都在應對選擇,，作為一個選擇者首先要擁有獨到,、寬闊的視野。僅有做出了正確的選擇,，你才能在工作和生活的道路上不斷邁步遠走,。人生不可能一帆風順，不可能都取得極大的成功,?？墒牵绻軜O早悟出選擇的重要性,，主動地把握人生,，你的工作和生活肯定是能夠幸福的。一個人的幸福很大一部分來自他的選擇,，一個對的選擇才會有對的結(jié)果,，有對的結(jié)果才會有對的人生，對的人生才會是無悔的人生,。

贏在平臺——于剛剛步入社會的人來說,，生活的這個起點我們已經(jīng)無法選擇，但工作學習的平臺卻是需要我們自我選擇的,。一個好的行業(yè),、一個適合自我的行業(yè)進而一個好的,、適合自我的企業(yè)，是我們事業(yè)前進,、本事提升的重要基礎,。好的企業(yè)帶給你的，不光是優(yōu)厚的待遇,，還能夠讓你學習到關(guān)于生活,、關(guān)于態(tài)度、關(guān)于學習等等很多的東西,，他會使你走向成熟,、成功。

贏在貴人——“人脈”是一個人作為社會細胞必不可少的組成部分,。人不是孤立存在的,，人的一生需要很多的協(xié)助甚至幫忙。所以,，我們在工作,、生活中要努力尋找自我的貴人、建立自我的人脈,。不要以為“貴人”一說是什么終南捷徑,、登龍之術(shù)，任何人都離不開這一點,，他只是平常生活,、工作的一部分,。

贏在活力——活力,，是一種飽滿的精神狀態(tài)，是一種進取的工作態(tài)度,?；盍δ軌蚴刮覀冡尫懦鰸撛诘木薮竽芰浚l(fā)展出一種堅定的執(zhí)著,，激發(fā)出創(chuàng)造的活力,；活力能夠感染周圍的人，構(gòu)成活力奮進的群體,。

贏在大義——每個人在他的職業(yè)生涯中,，凡事必須從大局出發(fā)，以大局為重,，不顧大局就有可能出局,。識得大體，方堪大任,。優(yōu)秀的員工,，凡事能從大局出發(fā),，在事關(guān)大局和自身利益的問題上，能以寬廣的眼界審時度勢,，以長遠的眼光權(quán)衡利弊得失,，自覺做到局部服從整體，自我服從全局,，眼前服從長遠,，立足本職，甘于奉獻,。這樣具備統(tǒng)觀全局,、服務大局的優(yōu)良素質(zhì)，在贏得公司和領導信任的同時,，更為自我的職業(yè)生涯帶來莫大的好處,。

贏在細節(jié)——細節(jié)決定成敗，這是毋庸置疑的,。老子有句名言：“天下大事必作于細,，天下難事必作于易”。做大事必須從小事開始,，天下的難事必定從容易的做起,。偉大來自于平凡，往往一個人每一天需要做的事,，就是每一天重復著所謂平凡的小事,。一個人有了再宏偉、英明的戰(zhàn)略,，沒有嚴格,、認真的細節(jié)執(zhí)行，也是難以成為現(xiàn)實的,。能夠毫不夸張地說,，此刻的市場競爭已經(jīng)到細節(jié)致勝的時代。不論是從個人的發(fā)展,，還是企業(yè)的發(fā)展,，細節(jié)問題都可能關(guān)系到。

贏在堅持——成功沒有秘訣,，貴在堅持不懈,。任何偉大的事業(yè)，成于堅持不懈,，毀于半途而廢,。認準一個目標走，認準一個理,，堅持就會勝利,，退縮就會失敗,。堅持是成功的基礎。失去了堅持信念,，也就沒有了成功可言,。

目標明確，堅持走在執(zhí)行的路上,，成功就是路盡頭看得見的現(xiàn)實——贏在執(zhí)行,！