報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,?報告應(yīng)該怎么制定呢,?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧,。
醫(yī)院主任述職報告德能勤績廉篇一
1,、不斷學(xué)習(xí),提高境界,。
履職以來,我不僅面對展示自己才能的機遇,。也感覺到自己肩負(fù)著重大的責(zé)任與挑戰(zhàn),。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的囑托、同事的信任,,我始終加強專業(yè)知識,,從準(zhǔn)確為自身定位、理解崗位職責(zé)、強化自身素質(zhì)入手,,從做好本職工作為起點,,加強自身業(yè)務(wù)修養(yǎng),不斷提升工作能力,,積累專業(yè)知識儲備,。作為一名黨員,無論何時何地,,我時刻保持與黨的政治思想一致,,自覺加強政治理論學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng),。我深知只有不斷提高思想認(rèn)識水平,,才能在工作中、事業(yè)中增強使命感和責(zé)任感,,形成正確的世界觀,、人生觀、價值觀,,樹立求真務(wù)實的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),,自覺抵御各種誘惑,提高防腐拒變的能力,。通過學(xué)習(xí)十七大精神,、深入學(xué)習(xí)時間科學(xué)發(fā)展觀等活動,我不斷將自己的思想認(rèn)識和實踐活動兩者結(jié)合起來,,進(jìn)行探討和鉆研,,堅持用正確理論來指導(dǎo)自己的實踐,不斷提高自身黨性修養(yǎng),,堅持做到“在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上要有新進(jìn)步,,在堂堂正正做人上要有新境界,在踏踏實實做事上要有新成效”,。把實現(xiàn)個人的人生價值同服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和開創(chuàng)工作新局面,,不斷發(fā)展醫(yī)院緊密地結(jié)合起來,在工作和事業(yè)面前顧全大局,,不爭名奪利,,不計較個人得失,樹立崇高理想和追求,、保持良好的道德情操,。
2、認(rèn)真履行職責(zé),,完成后勤工作,、物資供應(yīng)工作任務(wù)
作為醫(yī)院后勤的管理人員,,我始終將保質(zhì)保量的完成物
資供應(yīng)任務(wù)、滿足一線需求為工作的中心,。采購渠道暢通,、儲備充足、供應(yīng)及時是工作是我工作的方向和一年來始終追求的目標(biāo),。俗話說:“兵馬未動糧草先行”,,只有及時的、準(zhǔn)確的做好供應(yīng)工作才能保障營運車輛的正常運營,,為醫(yī)院業(yè)務(wù)正常開展提供足夠支持,。
3、強化管理,,搞好安全預(yù)防工作
安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,,是開展各項工作的前提,對于油料進(jìn)銷存部門來講安全生產(chǎn)更是各項工作的核心,,一年來,,我始終按照“安全第
一、預(yù)防為主,,綜合治理”的理念,,強化管理,完善制度,、狠抓落實,。增強全員的安全意識,提高后勤相關(guān)工作技能、對突發(fā)事件的處置能力,,保持了較好的安全工作形勢,。
4、講黨性,、講正氣,,廉潔從政
我能夠積極參加黨組織召開的政治學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級黨風(fēng)廉政建設(shè)精神,,時刻不忘自己是一名共產(chǎn)黨員,,嚴(yán)格要求自己。我在工作中能夠自覺,、自省,、自警、自勵,,能正確履行組織賦予自己的權(quán)力,,不吃拿卡要,嚴(yán)以律已,,自覺接受黨組織及周圍同志的監(jiān)督,,保持良好的自控能力。工作中嚴(yán)格遵照執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,,特別是在采購環(huán)節(jié)認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)規(guī)定和流程,,做到公平、公正,、公開,。三是在自律的同時,加強對所管員工的教育管理,,不做違法亂紀(jì)及違反制
度的事,。樹立了良好的工作作風(fēng)。
回顧一年來我所管的各項工作,,之所以能夠順利開展,,是和院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各科室同志們的大力支持配合分不開的。在看到成績的同時,,我也清楚地看到自身存在的很多問題與不足,,主要表現(xiàn)在:
1、學(xué)習(xí)時間不夠,,理論水平有待進(jìn)一步提高
2,、管理方面創(chuàng)新和精細(xì)化上還需要加強。
1,、結(jié)合本科工作實際,,不斷加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高自己的政治覺悟和理論水平,,并努力為職工辦好事、辦實事,,制定新的工作目標(biāo)和方向,,進(jìn)一步提高管理和經(jīng)營水平。特別是管理方面要大膽管理,,不講情面,。
2、及時掌握市場信息,,降低物資成本支出,。
上半年,雖然取得了一些成績,,做了一些該做的工作,,但在新形勢下距新任務(wù)的要求還有一定差距,但我有決心,,有信心,,在上級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的幫助和關(guān)心下,,努力學(xué)習(xí),扎實工作,,加強自身修養(yǎng),,提高自身素質(zhì)和工作水平,為我院的物資保障工作再做貢獻(xiàn),。各位領(lǐng)導(dǎo),,以上是我的述職報告,有不足之處請批評指正,。
醫(yī)院主任述職報告德能勤績廉篇二
一年來,,我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在同事的幫忙下,,使個人素質(zhì)、工作潛力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高,。這天我做為醫(yī)務(wù)科主任做這個述職報告,,在這個崗位上,我既深感職責(zé)重大,,有干好工作的強烈使命感,,又深知潛力有限,怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,,借此機會,,談幾點感性認(rèn)識和一些想法,與大家共勉,,不當(dāng)之處,,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正:
自覺學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識,,時刻用先進(jìn)的理論武裝自我的思想和頭腦,,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強辨別是非的潛力,,增強政治敏銳性和預(yù)見力,,增強干事創(chuàng)業(yè)的潛力,努力做到信念上堅定,,工作上自覺,。強化科室文化建設(shè),努力營造醫(yī)務(wù)科辦事高效,、反應(yīng)果斷,、協(xié)調(diào)得當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
1、強化服務(wù)意識,,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,徹底改變坐等推靠壞習(xí)慣,拋棄生冷硬頂舊作風(fēng),,千方百計為臨床一線科室保駕護航,,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,寧肯自我受委屈,,不要科室擔(dān)風(fēng)險,寧肯自我有壓力,,不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿,。一年來星期一至星期六參加臨床科室查房,科室專題協(xié)調(diào)會10次,,組織院內(nèi)危重病人搶救5人次,,組織院內(nèi)業(yè)務(wù)專題學(xué)術(shù)講座10次,解決醫(yī)療糾紛5件,。
2,、增強實干精神,盡職盡責(zé),,恪盡職守,,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),。一年來經(jīng)常加班,,班外處理醫(yī)療問題20多件,今年是三乙建立年,,我負(fù)責(zé)三乙資料占了559分,,我邊學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)新資料,邊請教其他友鄰醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員,,組織科室學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),,經(jīng)常督促相關(guān)科室準(zhǔn)備狀況。
3,、正確處理各種關(guān)系,。對上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo),做到尊重而不崇拜,,服從而不盲從,,到位而不越位;對同事,,團結(jié)協(xié)作,,互助互愛;對科室,,做到嚴(yán)于律己,,寬以待人,,以身作則;對困難,,做到坦蕩處事,,不避不推;對患者主動熱情,,做好各方面的解釋工作,,注意用自已的一言一行,維護醫(yī)院的信譽,,維護醫(yī)務(wù)科的整體形象,,保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開展和有效運行。
醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重,、壓力大,、職責(zé)強,是全院公認(rèn)的又忙又亂又必不可少的科室,,醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽,。上任之初,應(yīng)對嶄新的工作環(huán)境,,對工作理不出頭緒抓不住重點,,我也以前彷徨過、失落過,、氣餒過,,可是組織的信任,領(lǐng)導(dǎo)的幫忙,,科室的支持,,職工的理解使我鼓足勇氣,充滿了信心,,義無反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中,。
醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重,。堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念,,狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個主題,一年來重點開展以下工作:合理規(guī)范使用使用抗菌素,,加強醫(yī)療應(yīng)急管理建設(shè),,強化臨床應(yīng)急危重病人搶救意識;加強醫(yī)患溝通,,及時處理醫(yī)患糾紛,,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;推動醫(yī)院重點科室建設(shè),用心協(xié)助開展新技術(shù)新項目,,全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量,。
1、完善醫(yī)療管理組織,,構(gòu)建流暢管理體系
持續(xù)控制并提高醫(yī)療質(zhì)量,,務(wù)必強化三級質(zhì)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè),尤其是加強科室質(zhì)管小組工作,。為此調(diào)整充實了醫(yī)院質(zhì)量管理委員會,,成立醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)處理領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂科室質(zhì)管小組工作制度,,明確各崗位工作職責(zé),,充實精干力量,加強質(zhì)量培訓(xùn),,高起點、高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,穩(wěn)步開展工作。
2,、增強依法執(zhí)業(yè)意識,,健全核心醫(yī)療規(guī)章制度
嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī),、醫(yī)療制度及醫(yī)療護理操作規(guī)程,,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全,;規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程,,完善各項醫(yī)療規(guī)章制度,修訂工作人員崗位職責(zé),。
3,、倡導(dǎo)全面質(zhì)量管理理念,注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制
全面落實醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),,實施醫(yī)療質(zhì)量的動態(tài)過程管理
加強基礎(chǔ)質(zhì)量管理,,注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,嚴(yán)格落實首診負(fù)責(zé)制,、三級醫(yī)師查房制,、醫(yī)囑制度、查對制度,、完善檢查注重復(fù)查,、病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度,、病歷書寫基本規(guī)范,、處方管理辦法、技術(shù)準(zhǔn)入制度,、值班和交接班制度等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,,有效防范醫(yī)療糾紛,切實保障醫(yī)療安全
4,、加強質(zhì)量控制監(jiān)督檢查,,及時反饋整改提高
質(zhì)量靠管理,管理靠體系,,體系加以控制才有保障,。制定切合實際全面量化的檢查評價標(biāo)準(zhǔn),修訂了《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》,,規(guī)范了醫(yī)療質(zhì)量檢查工作,,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),獎懲結(jié)合,,及時反饋,,切實整改,旨在用標(biāo)準(zhǔn)化管理打造標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療流程,,重在持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量并構(gòu)成長效機制,。
5、加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn),,有效防范醫(yī)療糾紛員工培訓(xùn)是醫(yī)院管理的重要資料,,是提高員工的法律意識、質(zhì)量意識,、風(fēng)險意識,、服務(wù)意識和安全意識的基礎(chǔ)工作,是員工掌握醫(yī)療質(zhì)量管理,、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識和技能的重要途徑,。
以加強年輕醫(yī)師、科室質(zhì)管員和進(jìn)修人員系列培訓(xùn)為著眼點,,開展質(zhì)量教育,,強化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核,狠抓對各級各類醫(yī)務(wù)人員的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和崗位培訓(xùn),,注重建設(shè),,挖潛增效,探索建立崗位考評機制和激勵機制,,不斷增強醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng),,端正質(zhì)控心態(tài),,切實提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,。
6,、改善服務(wù)流程,提高工作效率,。加強正點手術(shù)檢查,,嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日手術(shù)制度,提倡連臺手術(shù)制度,,擇期手術(shù)術(shù)前等待日不超過3天,,努力縮短平均住院日,帶給優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務(wù),,提高了工作效率,。
7、合理用藥規(guī)范檢查,,減輕病人負(fù)擔(dān),。認(rèn)真貫徹衛(wèi)生部《抗菌藥物使用指導(dǎo)原則》及省衛(wèi)生廳有關(guān)規(guī)定,全面落實我院抗菌藥物分級管理實施細(xì)則,,并制定了更加嚴(yán)格的抗菌藥物,、化學(xué)藥品和中成藥分級管理審批制度,因病施治,,合理用藥。實行同級以上醫(yī)療機構(gòu)之間輔助檢查相互認(rèn)可制度,,切實保證門診及住院檢查的連貫性,,增強檢查項目的針對性。
8,、加強醫(yī)患溝通,,及時處理醫(yī)患糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。建立健全醫(yī)患溝通制度,,制定醫(yī)患溝通單,加強全員教育培訓(xùn),。教育醫(yī)護員工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念,,真誠服務(wù),盡職盡責(zé),,杜絕生,、冷、硬,、頂,、推等不良現(xiàn)象,。建立完善病人投訴處理制度,公布投訴電話,,有效防范醫(yī)療糾紛并切實處理病人投訴,,維護正常醫(yī)療秩序。同時總結(jié)投訴案例,,分析投訴原因,,確定整改措施,提高醫(yī)療質(zhì)量,,加強醫(yī)患溝通,,改善醫(yī)患關(guān)系,樹立良好形象,。
一年的工作中,,發(fā)現(xiàn)自我存在許多的不足:主要管理經(jīng)驗不足,理論水平,、素質(zhì)潛力還不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,;思想觀念更新不夠快。醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個重要環(huán)節(jié),,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,,需要各臨床科室的大力支持,僅有醫(yī)院上下共同努力,,才能推動我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面,,使我院走向更加完美的明天。
在那里再次感激醫(yī)院給我一個施展的平臺,,懇請各位領(lǐng)導(dǎo),、同事提出意見,使我進(jìn)一步完善自我,,也將以此述職為契機,,虛心理解領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫忙,努力學(xué)習(xí),,勤奮工作,,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。
醫(yī)院主任述職報告德能勤績廉篇三
終將政治思想工作擺在首位,,帶領(lǐng)醫(yī)護職員在百忙之中抽出時間,,堅持開展政治理論學(xué)習(xí),加強思想道德建設(shè),,提高政治覺悟,,每個人都有學(xué)習(xí)筆記,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題,,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神,,并結(jié)合科內(nèi)實際情景反復(fù)學(xué)習(xí)院內(nèi)各項規(guī)章制度,,理論聯(lián)系實際。
經(jīng)過學(xué)習(xí),,全科職員的整體素質(zhì)有了提高,,使科室具有較強的凝聚力,使每位成員都有較強的團體榮譽感,,緊密團結(jié),,互相關(guān)心,互相幫忙,。樹立正確的人生觀,、世界觀,使全科構(gòu)成了進(jìn)取向上,、團結(jié)一致的良好氛圍,。
xxxx年1-12月,共完成門診診病人次284人,,比往年增長22.7%,,中診人次687人次,占門診總?cè)舜蔚?3.4%,,完成住院治療人數(shù)196人次,,比往年增長2.5%,治愈率為8%,,進(jìn)出院診斷貼合率85%,,均勻住院天數(shù)7.2天;搶救轉(zhuǎn)送危重病人11人次。共完成業(yè)務(wù)總收進(jìn)33.4萬元,,比往年增長14.5%,。醫(yī)療收進(jìn)14.2萬元,比往年增長25.2%,,占業(yè)務(wù)總收進(jìn)的42.5%,完成純中草藥收進(jìn)5.7萬元,,比往年增長47.6%,,占業(yè)務(wù)總收進(jìn)的18.3%;占藥品總收進(jìn)的3.1%,人均門診用度為17.27元,,比往年下降8%,,均勻住院用度119元,比往年同期減少4%,。從醫(yī)療收進(jìn),、藥品收進(jìn)分別占業(yè)務(wù)收進(jìn)的比例來看,醫(yī)療收進(jìn),、中草藥收進(jìn)有較大幅度增長,,兩者所占比例趨于公道,,到達(dá)了以病人為中心,讓利廣大患者的根本目的,,以藥養(yǎng)醫(yī)的局面得到明顯改善,,提高了現(xiàn)有醫(yī)療資源利用率,體現(xiàn)了技術(shù)含量,,堅持社會效益的原則已發(fā)揮了作用,。
在實際工作中我們做了以下幾點:
1、醫(yī)護質(zhì)量水平不斷提高,,一切工作以質(zhì)量安全為核心,,把醫(yī)護質(zhì)量真正擺上衛(wèi)生院的核心地位,今年,,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實了衛(wèi)生院各項規(guī)章制度,進(jìn)一步調(diào)整和充實了醫(yī)療業(yè)務(wù)治理,,加強了醫(yī)護質(zhì)量治理體系,,構(gòu)成了同把質(zhì)量安全關(guān),同抓質(zhì)量治理的良好局面,,避免了醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,。
2、轉(zhuǎn)變了醫(yī)療服務(wù)模式,,讓患者了解醫(yī)生護士簡介,,使患者放心的進(jìn)行住院治療,進(jìn)一步促進(jìn)了醫(yī)患溝通,,使患者及家屬在治療過程中與醫(yī)護職員相互溝通,、相互協(xié)助,有益于病人早日康復(fù),,有效的預(yù)防了醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。
3、開展了以患者為中心,,以質(zhì)量安全為核心,,讓病人明明白白看病的百姓放心衛(wèi)生院活動,贏得了患者的信賴,。開展了以優(yōu)質(zhì),、高效、低耗為主的醫(yī)護質(zhì)量治理活動,,院領(lǐng)導(dǎo)不定期深進(jìn)科室進(jìn)行檢查指導(dǎo),,逐步完善了醫(yī)護質(zhì)量治理機制。其處方合格率達(dá)96%,,病歷書寫合格率達(dá)98%,,基礎(chǔ)護理合格率達(dá)97%,,患者進(jìn)院宣教率達(dá)98%。經(jīng)過整改,,明顯的改善了病房內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生差的狀況,,并開展了面向住院患者供給良好的生活護理服務(wù),得到了患者的好評,,一年來未發(fā)生一齊醫(yī)療護理差錯事故,。并開展了中醫(yī)適宜技術(shù)服務(wù)項目,為患者供給了簡,、便,、驗、廉的中醫(yī)藥服務(wù),。
組織科室醫(yī)護職員不定期參加院內(nèi)急救,、護理技能比賽,并參加了全縣衛(wèi)生系統(tǒng)急救技能大賽或護理技能比賽,,取得了優(yōu)異的成績,,組織科室醫(yī)護職員參加業(yè)務(wù)講課學(xué)習(xí)8余次,。盡管取得了一些成績,這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任是分不開的,可是還存在著一些實際不足,。
具體表此刻以下幾個方面:
1,、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu),。這是當(dāng)前損害衛(wèi)生院形象,,制約衛(wèi)生院發(fā)展的一個突出題目,我們是窗口服務(wù)科室,,沒有把熱情周到的服務(wù)當(dāng)作衛(wèi)生院生存和發(fā)展的生命線認(rèn)真加以對待,,人性化服務(wù)還僅僅是一句口號。
2,、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié),,在考核檢查中發(fā)現(xiàn),處方,、病歷等醫(yī)療文書的書寫還得進(jìn)一步規(guī)范,。
3、院內(nèi)學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚,,僅滿足于做好日常工作,,無發(fā)展特色中醫(yī)??频倪h(yuǎn)期打算及近期計劃,,僅滿足于目前取得的成績,盲目樂觀,,缺乏創(chuàng)新動力,,中醫(yī)特色??频陌l(fā)展處于滯后狀態(tài),應(yīng)進(jìn)一步完善特色中醫(yī)??平ㄔO(shè),。
4、人才結(jié)構(gòu)不甚公道,,人才梯隊尚未構(gòu)成,,專業(yè)技術(shù)職員的業(yè)務(wù)技能有待進(jìn)一步提高。
總之我們有信心,,在新的一年里,,以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng),,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下為衛(wèi)生院的發(fā)展建功立業(yè),,全心全意為患者服務(wù)。
醫(yī)院主任述職報告德能勤績廉篇四
我于xxxx年2月?lián)吾t(yī)院行政辦主任,。一年來,,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟科室的支持下,,我認(rèn)真履行職責(zé),,恪盡職守,帶領(lǐng)全科人員扎扎實實地開展工作?,F(xiàn)對工作情況總結(jié)匯報如下:
自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,,立場堅定,始終和黨委保持高度一致,。有團結(jié)協(xié)作精神和較強的事業(yè)心,、責(zé)任感。能做到講政治,、講學(xué)習(xí),、講正氣,作風(fēng)扎實,,辦事公道正派,。工作中,時刻以醫(yī)院利益為重,,顧全大局,,保證政令暢通。
熟悉,、掌握國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),,積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識,運用于實際工作,經(jīng)常深入臨床一線科室,,掌握第一手資料,,積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,。能夠擺正位置,,配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作,在堅持“到位不越位,,分工不分家”的原則下,,堅持了兩條,這就是大事要報告,,小事不推諉,。對于原則性、政策性強的大事,,多報告,,多請示。至于一些事務(wù)性的工作,,則責(zé)無旁貸,,絕不推諉。在工作中,,敢于提出自己的觀點和建議,。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室,不能直接產(chǎn)生效益,,但通過對一線科室工作的管理,、監(jiān)督和提供服務(wù),也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn),,對管理等環(huán)節(jié)均制定了相應(yīng)的制度規(guī)定,,既為醫(yī)院精打細(xì)算節(jié)約支出,又為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。
院辦作為醫(yī)院溝通上下,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐,,它的職能和作用是非常特殊和重要的,,許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成,。與兄弟科室的合作中,,我們擺正位置,甘為人梯,,從而贏得了兄弟科室對我們工作的支持與合作,,創(chuàng)造了寬松、和諧的工作環(huán)境。一年來,,我們辦公室較好地完成了各項工作任務(wù)。
一是抓好執(zhí)行力建設(shè),,做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)督工作,。對醫(yī)院制定的各項制度,積極配合協(xié)助主管部門進(jìn)行監(jiān)督檢查,,進(jìn)行督促,,檢查落實完成情況,保證醫(yī)院工作的順利開展,。
二是完成了醫(yī)院文件的起草,、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計、匯總等工作,。為領(lǐng)導(dǎo)提供真實完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù),。做好醫(yī)院各類檔案管理工作,規(guī)范程序,,使檔案管理工作初步規(guī)范,。
三是做好醫(yī)院的接待服務(wù)工作。
四是在領(lǐng)導(dǎo)的`支持幫助下,,已經(jīng)著手開始了醫(yī)院內(nèi)部管理辦法的撰寫與修訂工作,,目前大部分的文字錄入工作已基本完成。
五是與相關(guān)科室同志密切合作,,共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作,、醫(yī)院廣告的制作,、電視廣告的發(fā)布等方面,努力發(fā)揮自己的能量,,圓滿地完成了各項宣傳任務(wù),。
醫(yī)院主任述職報告德能勤績廉篇五
站在這里,回顧三年來的工作,,感覺很多,。感觸欣慰的是,我在院辦室副主任這個崗?fù)ど?,為病院的急劇成長作出了一份貢獻(xiàn),,較好地踐諾了本身的職責(zé);但遺憾的是,,因為本身的本領(lǐng)和程度所限,,工作上還存在很多題目和不敷,。下面,把三年來的工作簡要述職以下:
20xx年,,我從臨床科室來到院辦室工作,,角色和職責(zé)產(chǎn)生了很大變化。在帶領(lǐng)和同志們的熱忱救助和大力大舉贊成下,,我從頭學(xué)起,從零做起,,從頭干起,,自動幫忙院辦室主任做好院辦室的每一項工作,做到邊干邊學(xué),,在實踐中歷練,,在歷練中進(jìn)步。
一是向冊本,、報刊和收集學(xué),。讀書、看報,、上彀已成為我獲得知識和信息的三大寶貝,,記讀書筆記、積聚報刊資料,、下載網(wǎng)上文件已成為我每天必做的功課,。三年來,我愈來愈深切的領(lǐng)會到,,知識和信息的更新是永無盡頭的,,要做好辦公室工作,最終要連續(xù)地進(jìn)修,、進(jìn)修,、再進(jìn)修。
二是向院帶領(lǐng)學(xué),。在辦公室工作,,與帶領(lǐng)兵戈的機遇較多。三年來,,院帶領(lǐng)的品德魅力,、帶領(lǐng)風(fēng)采和工作藝術(shù),,使我收獲頗豐,成果很多,。
三是向同事們學(xué),。古人說,三人行必有我?guī)?。從差別角度看,,包括在坐各位的病院每位同事都是我的教授,不管是為人辦事,、辦理經(jīng)驗,還是交易本領(lǐng),、寫作程度,,我都從中學(xué)到了很多,使本身的思維意識和工作程度獲得了很大進(jìn)步,。
院辦室作為病院雷同上下,、和諧擺布、關(guān)聯(lián)各方的關(guān)鍵,,它的本能機能和效用是特別特別和緊張的,,可謂“干好了安靜無聞,干砸了轟轟烈烈”,。三年來,,我始終注意把握好本身的一言一行,自動互助好主任的工作,,做到到位不越位,,對上不輕漫,對下不張狂,;平常工作中,,做到嚴(yán)于律己,寬以待人,,不時,、事事注意聯(lián)合同志,保護帶領(lǐng)的勢力巨子,,保護病院的形象,,保護病院的大局。三年來,,我較好地結(jié)束了各項工作任務(wù),。
一是結(jié)束了大量的文件草擬和公牘處理工作。對付帶領(lǐng)交給的每一項材料寫作任務(wù),,都能按時按要求結(jié)束,,加班熬夜成了家常便飯,。據(jù)大略統(tǒng)計,三年共撰寫各種材料300余篇,,約50萬字,。
二是與同志們一路結(jié)束了20xx年以來《病院院志》和《病院規(guī)章軌制》的編印和修訂,在病院文化構(gòu)筑和加強病院辦理方面作出了有益的貢獻(xiàn),。
三是在質(zhì)控方面,,自動和諧構(gòu)造各有關(guān)部分做好每個月的質(zhì)控查抄,并連續(xù)改革工作方法,,編好每個月的《質(zhì)控簡報》,。
四是與相干科室同志們密切互助,互助做好病院宣揚工作,。在宣揚材料的寫作,、病院形象告白的建造、電視告白的公告等方面,,竭力闡揚本身的能量,,高雅地結(jié)束了各項宣揚任務(wù)。
五是富裕闡揚辦事本能機能,,竭力做好帶領(lǐng)的顧問幫手,。
一方面,自動匯集料理有關(guān)信息,,進(jìn)行查看探討,,為帶領(lǐng)決議計劃進(jìn)步參考,幫忙帶領(lǐng)處理好平常事件,;另外一方面,,熱忱為各科室和全院職工辦事,特別是在車輛調(diào)配利用等一些靈活題目上,,堅定向一線傾斜,,把一線的事、病人的事當(dāng)作院辦室的大事,,不推,、不脫、不等,,盡力保險一線必要,。
六是做好檔案辦理,提拔辦理程度,。經(jīng)過議定我們的自動竭力和當(dāng)真籌辦,,檔案辦理工作獲得了省衛(wèi)生廳和省檔案局的富裕必定,檔案辦理工作被認(rèn)定為國度二級,,使病院檔案工作上了層次,、上了程度,。
走上辦公室這個崗?fù)ず螅疫B續(xù)提醒本身要執(zhí)著地追求,,盡力地干好,,差別他人謀劃享福的前提和優(yōu)勢,要經(jīng)得住勾引,,守得住困苦,,嚴(yán)厲服從黨紀(jì)國法,不把以機謀私看作本領(lǐng),,在任何環(huán)境下,,對待名利始終保存一顆凡是心。竭力做到不為名所累,、不為利所縛,、不為欲所惑。扎結(jié)壯實辦事,、大公至正做人,。在與同事們的互助中,,甘為他人做嫁衣,、作鋪墊,把他人的工作當(dāng)作本身的工作,,把他人的堅苦當(dāng)作本身的堅苦,,從而博得同志對我們工作的贊成與互助,創(chuàng)設(shè)更加寬松,、和諧的工作環(huán)境,。