“報(bào)告”使用范圍很廣,，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。報(bào)告書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧,。

公司副總經(jīng)理辭職報(bào)告篇一

首先感謝董事長(zhǎng)和董事會(huì)給予我的機(jī)會(huì)和信任,，讓我在__團(tuán)體內(nèi)擔(dān)負(fù)重要崗位工作，并取得了更加豐富人生經(jīng)驗(yàn),。

從我來(lái)公司之前,，就對(duì)公司的良好發(fā)展遠(yuǎn)景布滿向往，?？茨芗舆M(jìn)這個(gè)團(tuán)隊(duì),，在公司開辟的新增長(zhǎng)點(diǎn)或新項(xiàng)目中努力發(fā)揮自己的作用，與大家一起共同創(chuàng)造和見證公司的發(fā)展,，在工作和成效中體現(xiàn)自己人生的價(jià)值,。

但半年多來(lái)，由于市場(chǎng)條件的變化和公司決策計(jì)劃的調(diào)劑,，使自己能在這里發(fā)揮的環(huán)境條件也相應(yīng)發(fā)生了變化,，自己的價(jià)值也難以得到應(yīng)有的體現(xiàn)，本人日趨對(duì)自己可能沒法在公司創(chuàng)造本人本來(lái)期看的價(jià)值而感到惶恐,。因此,，本人特此請(qǐng)求辭往在__團(tuán)體常務(wù)副總裁的職務(wù)，?？炊聲?huì)批準(zhǔn),。

最后，再次董事長(zhǎng)和全體員工的這半年來(lái)對(duì)我的關(guān)心,、幫助和支持,，衷心祝賀__團(tuán)體的明天更加興旺發(fā)達(dá)。

此致

敬禮!

辭職人:

20xx年x月x日

公司副總經(jīng)理辭職報(bào)告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

在xx公司我一直過得很好,，很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)照和同事對(duì)我的幫助,，但是由于薪酬和工作時(shí)間問題，我很抱歉我決定辭職,。做為總經(jīng)理助理,，我每天做的事情很多很雜，工作上讓我分不清文員跟助理的差別，工資上也是如此,。

我每天都在做這些事情：辦公設(shè)備的管理,，計(jì)算機(jī)、傳真機(jī),、簽字長(zhǎng)途電話,、復(fù)印機(jī)的具體使用和登記,，名片印制,，郵件和報(bào)刊的收取、分發(fā)工作,，低值易耗辦公用品的發(fā)放,、使用登記和離職時(shí)的繳回，各類辦公用品倉(cāng)庫(kù)保管,，每月清點(diǎn),，年終盤存統(tǒng)計(jì)，做到入庫(kù)有驗(yàn)收,、出庫(kù)有手續(xù),，保證帳實(shí)相符，完成各項(xiàng)勤雜,、采購(gòu)工作等等大量很雜的工作,，然而我的工資卻每個(gè)月只有xx多，而且每周工作6天,，我覺得我的付出跟收獲不對(duì)等,，我也不能對(duì)我目前的現(xiàn)狀改變什么，因此我選擇辭職,。

希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批我的辭職請(qǐng)求,，在我正式辭職的這段時(shí)間我會(huì)做好交接工作。

辭職人：

20xx年x月x日

公司副總經(jīng)理辭職報(bào)告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們：

不在我的位置很難體會(huì)我在此刻的心情：既沒有心輕萬(wàn)事如鴻毛的灑脫,，也沒有無(wú)限事從頭說的執(zhí)著，更沒有“水深波浪闊,，無(wú)使蛟龍得”的自負(fù),，沒有“承恩不在貌，教妾若為容”的無(wú)奈,，也沒有“紅顏未老恩先斷,，斜倚熏籠坐到明”的失落，也沒有“情知春去后,，管得落花無(wú)”的負(fù)氣,，更沒有“吾謀適不用，勿謂知音稀”的遺憾，但“天不老,，情難絕,，心似雙絲網(wǎng)，中有千千結(jié)”,，這個(gè)“結(jié)”就是欣慰,、眷戀、感激和希冀的交乘,。

我感到欣慰的是在青春年華歲月中,，在刻苦自學(xué)和獨(dú)立思考人生的長(zhǎng)途中，歷練了,、完成了一個(gè)普通農(nóng)家子弟到企業(yè)高管的蛻變,，在黨組織的培養(yǎng)下，在41年的工作歷程中,，尤其在各個(gè)關(guān)鍵的崗位上,，都創(chuàng)造了一流的業(yè)績(jī)，留下了深深的印記,，無(wú)怨無(wú)悔,。任工程處處長(zhǎng)時(shí)，工程處是中組部的先進(jìn)基層黨組織;1990年國(guó)務(wù)院企業(yè)管理升級(jí)評(píng)比中,，考評(píng)為第一名;京九會(huì)戰(zhàn),，鐵道部領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)是：真正干得好的還是贛南段，本人被評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”;在廣州當(dāng)指揮,，處理了棘手的遺留問題,，開辟了一片市場(chǎng)，至今受益;在xxx局任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理8個(gè)年頭,，被評(píng)為全國(guó)勞模,。我深信公道自在人心，民心自有秤,，桃李下成蹊,，我不信千秋無(wú)定評(píng)!

我眷戀的不是職位，因?yàn)槲疑钪獧?quán)力是一把雙刃劍,。我眷戀的是長(zhǎng)年奮戰(zhàn)在荒無(wú)人煙的高山深壑和異國(guó)他鄉(xiāng)的員工,，他們無(wú)私奉獻(xiàn)，是最高尚和純潔的人;我眷戀的是塵土飛揚(yáng)和緊張艱險(xiǎn),、攻城拔寨的施工場(chǎng)面;我眷戀的是眾多做事實(shí)事求是,，做人厚道寬容的同事和部屬，那種一點(diǎn)靈犀暗通,，相互會(huì)心一笑的默契讓人難以忘懷;我眷戀的是對(duì)我有知遇之恩的上級(jí),，像國(guó)資委,、鐵道部等領(lǐng)導(dǎo)，他們給了我智慧和力量,，以及“人生不滿百,，常懷天下憂”的情懷。

我感激的是一貫關(guān)心支持幫助我的同志,，尤其是在總公司工作的三年半的時(shí)間里,，董事會(huì)、黨委,、國(guó)瑞同志和領(lǐng)導(dǎo)班子成員給了我極大的支持和幫助,。經(jīng)理層團(tuán)結(jié)協(xié)同，奮發(fā)努力,，主動(dòng)積極做好本職工作,。

我特別感激把商務(wù)、設(shè)計(jì),、施工力量融為一體，堅(jiān)持合作共贏,，適應(yīng)國(guó)際規(guī)則,，精心運(yùn)籌，在海外市場(chǎng)取得重大突破,，并成功實(shí)施建國(guó)以來(lái)境外最大的公路,、鐵路工程項(xiàng)目的同志們;

感激那些在優(yōu)化結(jié)構(gòu)，完善產(chǎn)業(yè)鏈條,，構(gòu)建和加強(qiáng)設(shè)計(jì)咨詢,、工業(yè)制造、房地產(chǎn)開發(fā),、物流和“四電”板塊,，發(fā)育地下工程施工能力，為增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)效能力做出貢獻(xiàn)的同志們;

感謝在經(jīng)營(yíng)工作中,，整合資源,，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，增加市場(chǎng)份額,，控制造價(jià)幅度的同志們;

感謝在工程管理上不辭勞苦,，勇于任事，果斷處臵各種難題的同志們;

感謝那些以價(jià)值管理為導(dǎo)向,，以項(xiàng)目責(zé)任成本為抓手,，以控制信貸規(guī)模，加強(qiáng)財(cái)務(wù)集中管理為重點(diǎn),，竭盡全力改善企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的同志們;

感謝那些為強(qiáng)基固本,，加強(qiáng)工程公司建設(shè)和項(xiàng)目管理做了不懈努力的同志們;

我衷心感謝那些日夜奮戰(zhàn),，精心運(yùn)作，在股市大幅震蕩下跌時(shí),，逆市而上取得成功的同志們;

感謝為總部機(jī)關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，改善辦公和住宿條件，美化環(huán)境而任勞任怨,，默默奉獻(xiàn)的同志們;感謝為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航,，打擊應(yīng)該打擊的，保護(hù)應(yīng)該保護(hù)的,，防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，維護(hù)企業(yè)根本利益的同志們;

我不能忘懷的是在遏止亂投資，規(guī)范資本運(yùn)作,，停止納敘鐵路施工,，減少持股比例過程中給了我理解和有力支持的同志們。

這種感激之情實(shí)難用適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言表達(dá)出來(lái),，它將變成一種思念之情,，我不知道你們是否思念我，但我對(duì)你們的思念會(huì)隨著歲月的流逝而不斷加深!

三年多來(lái),，工作都是在座的同志們做的,，我的貢獻(xiàn)在于賦予了這個(gè)規(guī)模巨大、高度分散的企業(yè)管理的理念,、原則和目標(biāo),，我真誠(chéng)地感謝同志們對(duì)這些管理思想、理念,、原則的高度的認(rèn)同和認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。

思往事，惜流芳,，易成傷,。往事莫沉吟。人事有代謝,，往來(lái)成古今,。臨別依依，我想囑咐同志們幾點(diǎn)：

1.有些社會(huì)價(jià)值普世皆準(zhǔn),，比如民主,、人權(quán)、公義,、包容,、實(shí)干興邦等。我們要體察民意,，發(fā)揚(yáng)民主,，民意不可違;我們也需要包容,，從某種意義上講，鐵道部的前身就是鐵道兵,，中國(guó)鐵建不僅包括穿過軍裝的,，也包括各設(shè)計(jì)院、中土公司和二十一到二十五局集團(tuán)公司,，大家是一個(gè)利益共同體,，都要團(tuán)結(jié)在中國(guó)鐵建這面大旗下，同心一意,，奮勇向前,。

2.我們這個(gè)企業(yè)點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣，艱苦,、流動(dòng),、分散，如何發(fā)揮分散化管理的優(yōu)勢(shì),，同時(shí)又避免可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)呢?最關(guān)鍵的兩點(diǎn)：一是選準(zhǔn)人,，有好的評(píng)價(jià)體系;二是要有一套業(yè)已存在全企業(yè)統(tǒng)一的方針、理念,、原則,，才能適應(yīng)動(dòng)態(tài)變化的要求，它和固定化企業(yè)的管理是兩回事,。我提出的求真務(wù)實(shí)、行穩(wěn)致遠(yuǎn),、得人治事并重等管理理念和優(yōu)化結(jié)構(gòu),，包括組織結(jié)構(gòu)的功能互補(bǔ)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的完善,，經(jīng)營(yíng),、施工能力的覆蓋面等;注重價(jià)值管理，包括審慎投資和成本控制,、科學(xué)理財(cái);強(qiáng)基固本,，主要是加強(qiáng)工程公司建設(shè)和規(guī)范項(xiàng)目管理;實(shí)干興邦，即注重解決現(xiàn)存的問題和矛盾,，重大問題親自上手等方針,，以及經(jīng)營(yíng)、施工,、理財(cái),、人事、項(xiàng)目等各專項(xiàng)管理的原則,，是適合施工企業(yè)的實(shí)際情況的,，是管用的,。我們要繼承完善，發(fā)揚(yáng)光大,，讓企業(yè)的思想,、理念、行為,、結(jié)果,，成為一個(gè)真正的生命循環(huán)系統(tǒng)，企業(yè)就一定能搞好,。

3.人才乃興業(yè)之本,。事業(yè)盛衰，莫不與人才得失休戚相關(guān),，我們對(duì)各類人才,，尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的人才結(jié)構(gòu)和接班人要早布局，?？疾?，看準(zhǔn)選好，千萬(wàn)別讓一個(gè)人就毀了一個(gè)企業(yè),。

4.要全力支持新班子的工作,。我們還有一批優(yōu)秀的集團(tuán)公司主管，我們要全力支持幫助他們,，愛護(hù)尊重他們,，盡職盡責(zé)做好本職工作，團(tuán)結(jié)一致,，共同奮斗,。

人生如逆旅，我亦是行人,。人生易老天難老,，悠揚(yáng)的軍號(hào)聲仿佛就在耳邊，向軍旗告別的儀式仿佛就在昨天,，宏大的施工場(chǎng)面仿佛就在眼前,，無(wú)情的歲月如浩蕩的江河去而不返。情未盡,，老先催,，我的生命已似斜陽(yáng)，暮色開始降臨,。今天可能是我最后一次對(duì)你們講話,，今后我將吟嘯且徐行，一蓑煙雨任平生,。無(wú)論我在何時(shí)何地,，都會(huì)感念你們,，不思量，自難忘,。同志們,，我向你們告別了。

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年x月x日

公司副總經(jīng)理辭職報(bào)告篇四

xx公司董事會(huì):

各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會(huì)主席,，在__公司的近2個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗,，由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職,。辭去xx公司總經(jīng)理助理職務(wù),。

在辭去職務(wù)前我將我在__公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦隆Ｖ饕?塊問題:財(cái)務(wù)改良,、人力資源管理改善,、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴(kuò)張問題,。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離,。就像我做職業(yè)經(jīng)理人，為股東打工,。不是為某一個(gè)人打工,。如果沒有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個(gè)人來(lái)了也會(huì)和我一樣，要不就混日子拿錢,。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來(lái)保障,，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個(gè)人手里,，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員,。所以小的企業(yè)可以靠感情來(lái)維系，而大的企業(yè)靠健全制度,。當(dāng)然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè),。企業(yè)還需要企業(yè)文化,，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任,。而我們__公司缺少的就是上面的東西,、制度、企業(yè)文化員工的理解,、尊重和信任,。

上面所說的就是健全公司制度這是我們__公司發(fā)展的根基。現(xiàn)有的xx公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力,，就是靠感情來(lái)維系,，怎么樣來(lái)提高制度執(zhí)行力,。是我公司應(yīng)該要面臨的問題。也就是我所說的4塊問題的其中之一,，制度的體系化流程化和規(guī)范化,。

有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找來(lái)之前首先公司董事會(huì)要有一致的意見,，還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理,，人力資源管理改善、財(cái)務(wù)改良問題,。

首先我來(lái)說一下人力資源管理改善問題,，xx公司總的員工也不多，除了技術(shù)和外面的那就說里面的員工,。雖然說我們的主任多不脫產(chǎn),，但是20多人的人員分3塊且3個(gè)車間4個(gè)主任連帶倉(cāng)庫(kù)有5個(gè)主任那就是管理資源浪費(fèi)，我認(rèn)為一個(gè)就可以,。且工資制度要明確,，同工同酬。而現(xiàn)有我們xx公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯,。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確,，努力不努力應(yīng)該由數(shù)據(jù)來(lái)說話。不是由感情來(lái)說話,。這就是我要說的人力資源管理改善問題,。

現(xiàn)在我要說的是財(cái)務(wù)制度的改良問題，這其中就問題多多,，包括企業(yè)主的管理理念問題,。首先我來(lái)說倉(cāng)庫(kù)管理問題，倉(cāng)庫(kù)的管理混亂,，誰(shuí)多可以領(lǐng)料沒有很好的領(lǐng)用制度,。倉(cāng)庫(kù)的呆滯料過多。有的東西沒有賬目,，為什么沒有,。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會(huì)多實(shí)際用的少為什么?是倉(cāng)庫(kù)還是杭州工程處的問題還是采購(gòu)問題。因?yàn)槌隽诉@些問題首先的責(zé)任在誰(shuí),，那就是企業(yè)主管理人,。沒有很好的采購(gòu)制度和倉(cāng)庫(kù)管理制度以及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂，那首先追究責(zé)任人就是企業(yè)主和管理人,。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫(kù)存,，而我們的公司不可能是零庫(kù)存，那怎么樣來(lái)實(shí)現(xiàn)和靠近零庫(kù)存?這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題，價(jià)值分享,。要做到這一點(diǎn)那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置,，學(xué)會(huì)價(jià)值分享，而不是獨(dú)吞利潤(rùn),。我可以說一個(gè)不會(huì)分享價(jià)值要獨(dú)吞利潤(rùn)的企業(yè)它永遠(yuǎn)不是一個(gè)成功的企業(yè),。而我們公司的倉(cāng)庫(kù)價(jià)值有100多萬(wàn)的庫(kù)存，我就要問為什么?為什么會(huì)這么高,。當(dāng)然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的,。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。所以說要學(xué)會(huì)價(jià)值分享,，發(fā)展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進(jìn)行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn),。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力，使我們更好的更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),。

在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過程,，核心的東西。現(xiàn)有的鋁殼加工就可以進(jìn)行外加工,，我要的就是半成品的殼子,。而這個(gè)鋁殼在我們的生產(chǎn)車間占有很大的比重，張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人,，而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在50~60套之間

而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬(wàn)其中不包括小的配件,。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費(fèi)。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉(cāng)庫(kù)和我的風(fēng)險(xiǎn)嫁接主,。而我公司更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn),。我們也不存在生產(chǎn)場(chǎng)地不夠等等問題。

有了上面的開端,，那么我們的線路板也可以同樣的來(lái)處理這個(gè)問題,。我們的風(fēng)險(xiǎn)也可以嫁接給我的供應(yīng)商。我要的就是半成品的板子,，但是他上面還涉及l(fā)ed的元器件的問題,，這也可以解決。我要的就是要我指定供應(yīng)商的led,，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題還可以進(jìn)行索賠,。我們主要來(lái)面對(duì)的就是新產(chǎn)品的開發(fā)和各供應(yīng)商提供的半成品的組裝問題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來(lái),。中間的費(fèi)用大約35萬(wàn)。而我們也不存在風(fēng)險(xiǎn),。

有了上面的兩大塊改善倉(cāng)庫(kù)的'資金節(jié)約就出來(lái)了,，那倉(cāng)庫(kù)建帳也可以更加方便管理，人力也節(jié)約了,。隨之而來(lái)的節(jié)約就更多了,。因?yàn)楝F(xiàn)在的倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒有報(bào)表,，各方面的合格率多沒有也很難來(lái)真真的計(jì)算生產(chǎn)成本。如果有了上面的2塊計(jì)算成本很方便,。這就是我說的財(cái)務(wù)改良問題,。

最后就是我要說的銷售擴(kuò)張問題。現(xiàn)有的公司銷售沒有很好的體現(xiàn),，銷售人員的缺乏,，公司還局限于杭州，怎么樣來(lái)以杭州為基點(diǎn)進(jìn)行擴(kuò)張,。如果我們現(xiàn)在沒有很好的銷售團(tuán)隊(duì),。如果沒有了杭州這個(gè)基點(diǎn)那公司是不是要有問題了呢?

各位董事以上是我進(jìn)2個(gè)月來(lái)看到和想到的問題。因?yàn)樾愿袼刮也贿m合在現(xiàn)有形式下的xx公司工作,。我也很難來(lái)改變公司所以我辭職,。這將是我在xx公司的最后意見和今后接任者的工作建議，如有采納非常高興,。

此致

敬禮!

辭職人:

20xx年x月x日

公司副總經(jīng)理辭職報(bào)告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們：

由于個(gè)人身體的關(guān)系，我就要卸任xxx總經(jīng)理一職了,。此時(shí)此刻,，沒有惆悵，沒有激動(dòng),，沒有遺憾,，充斥內(nèi)心的只是平靜和感激。我深切地感受到大家多年來(lái)對(duì)我的關(guān)懷和愛護(hù),，這使我永生難以忘記,。

我1980年1月xx師范大學(xué)畢業(yè)來(lái)到xxxx，在xxx工作的xx年,，是我人生中最重要,、也是最美好的一段時(shí)光。經(jīng)歷了很多人和事,，有很多感想,，千頭萬(wàn)緒還不知從何說起。

在xx我當(dāng)了x年主管,，x副總經(jīng)理,，x年總經(jīng)理。我的青春,、心血乃至一生都獻(xiàn)給了xxx,。近xx個(gè)年頭的總經(jīng)理生涯，回憶起來(lái)百感交集，感喟良多,。由于能力等原因,，我沒有能夠?yàn)榇蠹易龆嗌偈拢恍┕ぷ骺赡芤矝]有做好,，辜負(fù)了親們的厚望,。但我大概可以告慰自己的是——這么多年來(lái)，我每一天都在為xxx的事業(yè)奔波和努力,，從不懈怠;我真誠(chéng)地,、公正地對(duì)待每一個(gè)同志，毫無(wú)偏心;我堅(jiān)定地維護(hù)學(xué)校和大家的利益,，不懼怕任何困難和壓力,。我問心無(wú)愧，對(duì)得起良心,，對(duì)得起下屬,，對(duì)得起員工，對(duì)得起事業(yè),。

我深深地知道,，擔(dān)任xxx的總經(jīng)理，那既是榮耀,，更是沉甸旬的責(zé)任,，各界時(shí)刻在關(guān)注著。我時(shí)時(shí)警醒自己,，恪盡職守,，民主勤政，充分相信和依靠xxx,，時(shí)刻把職工的利益放在第一位,，時(shí)刻如履薄冰，如臨萬(wàn)丈深淵,。

過去的日子,，雖然很苦很累，但我感覺我的生活是充實(shí)的,、溫馨的,、快樂的、幸福的!我為自己有一個(gè)充滿凝聚力,、戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子,，有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、善解人意的隊(duì)伍感到自豪,、感到驕傲!十幾年來(lái),，為了辦好xxx,，我用我的人格魅力和學(xué)識(shí)魅力，帶領(lǐng)全校師生,，上下一心、群策群力,，苦并快樂著,。如今，我們的汗水沒有白流,，我們的力氣沒有白費(fèi),，我們已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)我們的愿望。迎來(lái)了xxx的大發(fā)展,，各方面工作取得了優(yōu)異的成績(jī),，無(wú)論是公司的管理，還是軟硬件建設(shè),，都上了新的臺(tái)階;為此,，我感到欣慰。這些成績(jī)的取得,，全靠全體員工的共同努力!全靠各位同志的團(tuán)結(jié)一心,、顧全大局!全靠各位對(duì)我們行政一班人特別是對(duì)我個(gè)人工作的理解與支持!在此，我再次對(duì)各位道一聲：你們辛苦了!謝謝你們!謝謝你們對(duì)我多年來(lái)的支持與厚愛!

在這里簡(jiǎn)單地表達(dá)兩層意思：感謝和希望,。

我首先要感謝推薦,、選拔我從事總經(jīng)理工作的各位。是你們給了我一個(gè)與不同的角度來(lái)認(rèn)識(shí)xx的大計(jì),，并為之奉獻(xiàn)自己的熱血和才智,。感謝你們支持和信任我，給了我這么長(zhǎng)時(shí)間為大家做事的機(jī)會(huì),，并給予我許多的關(guān)心和幫助,。你們的關(guān)懷，激勵(lì)著我不斷去奮斗,，去拼搏,。

其次，我要感謝和我一起共事的領(lǐng)導(dǎo)班子的所有成員,，我和同志們朝夕相處,，我們風(fēng)雨同舟、榮辱與共,，相互理解,、相互支持、相互幫助,，勤勤懇懇,，兢兢業(yè)業(yè)為xxx的發(fā)展作出了貢獻(xiàn);共同承擔(dān)了學(xué)校改革與發(fā)展的千斤重任,，也共同見證了xxx的進(jìn)步與輝煌，結(jié)下了同事間最深厚誠(chéng)摯的友誼,。我們一起提升管理效能,，完善公司管理制度，改善公司條件,，擴(kuò)大公司規(guī)模,，提升隊(duì)伍素質(zhì)，提高了公司質(zhì)量,、提升了公司效益,、提高了公司聲譽(yù)。我從同志們身上學(xué)到了許多優(yōu)秀品格和作風(fēng),，這是我得到的寶貴精神財(cái)富,。同志們的深情厚誼，將激勵(lì)我終身,。

再次,，我要感謝公司的全體教職員工，你們是xxx工作的直接推動(dòng)者,、肩負(fù)了很重的責(zé)任,，工作辛苦勞累。是你們細(xì)雨潤(rùn)物,，忘我而執(zhí)著!你們理解我,，支持我，尊重我,，也時(shí)刻鞭策著我,。即使我過去對(duì)大家工作要求高，對(duì)大家關(guān)心體貼不夠,，有時(shí)可能批評(píng)過了頭,，也得到了大家的理解或諒解，我感到非常欣慰,。

我還要感謝所有離退休老領(lǐng)導(dǎo),、老同志，感謝社會(huì)各界對(duì)xxx發(fā)展的關(guān)心和支持!

我要感謝所有愛我的人,，使我懂得了什么是人間真情;我要感謝曾經(jīng)對(duì)我有誤會(huì)的人,，它能使我反思過去，并重新調(diào)整思路,。我要感謝所有的人,。

在這里，我還要向親們表達(dá)一點(diǎn)歉意,。由于我修養(yǎng)上的不足和個(gè)性使然,，加之有時(shí)極度地疲勞和煩躁,，不能很好地控制自己的情緒，對(duì)有的同志在態(tài)度上有所欠缺,，也有一些事由于水平有限未能處理好,，可能給你們?cè)斐闪藗Α＝裉?，我鄭重地向你們道歉,，懇?qǐng)大家能夠理解我，原諒我,。

離開總經(jīng)理崗位，我還是xxx一名,，我還會(huì)繼續(xù)關(guān)心,、關(guān)注xxx的發(fā)展，我將義無(wú)反顧為此奉獻(xiàn)我的余生,。

親們,，希望大家在新總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，繼續(xù)努力,，一如既往維護(hù)好xxx正常的軼序,，使xxx的管理更規(guī)范，讓xxx這艘大船駛向更加美好的明天!

最后,，請(qǐng)?jiān)试S我用一句話和親們共勉：我們,，永遠(yuǎn)是光榮的xxx人。

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年x月x日