“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務(wù)，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

公司副總經(jīng)理辭職報告篇一

首先感謝董事長和董事會給予我的機會和信任，讓我在__團體內(nèi)擔(dān)負(fù)重要崗位工作,，并取得了更加豐富人生經(jīng)驗,。

從我來公司之前，就對公司的良好發(fā)展遠景布滿向往,，?？茨芗舆M這個團隊，在公司開辟的新增長點或新項目中努力發(fā)揮自己的作用,，與大家一起共同創(chuàng)造和見證公司的發(fā)展,，在工作和成效中體現(xiàn)自己人生的價值。

但半年多來,，由于市場條件的變化和公司決策計劃的調(diào)劑,，使自己能在這里發(fā)揮的環(huán)境條件也相應(yīng)發(fā)生了變化，自己的價值也難以得到應(yīng)有的體現(xiàn),，本人日趨對自己可能沒法在公司創(chuàng)造本人本來期看的價值而感到惶恐,。因此，本人特此請求辭往在__團體常務(wù)副總裁的職務(wù),，?？炊聲鷾?zhǔn)。

最后,，再次董事長和全體員工的這半年來對我的關(guān)心,、幫助和支持，衷心祝賀__團體的明天更加興旺發(fā)達,。

此致

敬禮!

辭職人:

20xx年x月x日

公司副總經(jīng)理辭職報告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

在xx公司我一直過得很好,，很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)照和同事對我的幫助，但是由于薪酬和工作時間問題,，我很抱歉我決定辭職,。做為總經(jīng)理助理，我每天做的事情很多很雜,，工作上讓我分不清文員跟助理的差別,，工資上也是如此。

我每天都在做這些事情：辦公設(shè)備的管理,，計算機,、傳真機,、簽字長途電話、復(fù)印機的具體使用和登記,，名片印制,，郵件和報刊的收取、分發(fā)工作,，低值易耗辦公用品的發(fā)放,、使用登記和離職時的繳回，各類辦公用品倉庫保管,，每月清點,，年終盤存統(tǒng)計，做到入庫有驗收,、出庫有手續(xù),，保證帳實相符，完成各項勤雜,、采購工作等等大量很雜的工作,，然而我的工資卻每個月只有xx多，而且每周工作6天,，我覺得我的付出跟收獲不對等,，我也不能對我目前的現(xiàn)狀改變什么，因此我選擇辭職,。

希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批我的辭職請求,，在我正式辭職的這段時間我會做好交接工作。

辭職人：

20xx年x月x日

公司副總經(jīng)理辭職報告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們：

不在我的位置很難體會我在此刻的心情：既沒有心輕萬事如鴻毛的灑脫,，也沒有無限事從頭說的執(zhí)著，更沒有“水深波浪闊,，無使蛟龍得”的自負(fù),，沒有“承恩不在貌，教妾若為容”的無奈,，也沒有“紅顏未老恩先斷,，斜倚熏籠坐到明”的失落，也沒有“情知春去后,，管得落花無”的負(fù)氣,，更沒有“吾謀適不用，勿謂知音稀”的遺憾,，但“天不老,，情難絕，心似雙絲網(wǎng),，中有千千結(jié)”,，這個“結(jié)”就是欣慰,、眷戀、感激和希冀的交乘,。

我感到欣慰的是在青春年華歲月中,，在刻苦自學(xué)和獨立思考人生的長途中，歷練了,、完成了一個普通農(nóng)家子弟到企業(yè)高管的蛻變,，在黨組織的培養(yǎng)下,，在41年的工作歷程中,，尤其在各個關(guān)鍵的崗位上，都創(chuàng)造了一流的業(yè)績,，留下了深深的印記,，無怨無悔。任工程處處長時,，工程處是中組部的先進基層黨組織;1990年國務(wù)院企業(yè)管理升級評比中,，考評為第一名;京九會戰(zhàn)，鐵道部領(lǐng)導(dǎo)的評價是：真正干得好的還是贛南段,，本人被評為“全國優(yōu)秀項目經(jīng)理”;在廣州當(dāng)指揮,，處理了棘手的遺留問題，開辟了一片市場,，至今受益;在xxx局任董事長兼總經(jīng)理8個年頭,，被評為全國勞模。我深信公道自在人心,，民心自有秤,，桃李下成蹊，我不信千秋無定評!

我眷戀的不是職位,，因為我深知權(quán)力是一把雙刃劍,。我眷戀的是長年奮戰(zhàn)在荒無人煙的高山深壑和異國他鄉(xiāng)的員工，他們無私奉獻,，是最高尚和純潔的人;我眷戀的是塵土飛揚和緊張艱險,、攻城拔寨的施工場面;我眷戀的是眾多做事實事求是，做人厚道寬容的同事和部屬,，那種一點靈犀暗通,，相互會心一笑的默契讓人難以忘懷;我眷戀的是對我有知遇之恩的上級，像國資委,、鐵道部等領(lǐng)導(dǎo),，他們給了我智慧和力量，以及“人生不滿百,，常懷天下憂”的情懷,。

我感激的是一貫關(guān)心支持幫助我的同志,，尤其是在總公司工作的三年半的時間里，董事會,、黨委,、國瑞同志和領(lǐng)導(dǎo)班子成員給了我極大的支持和幫助。經(jīng)理層團結(jié)協(xié)同,，奮發(fā)努力,，主動積極做好本職工作。

我特別感激把商務(wù),、設(shè)計,、施工力量融為一體，堅持合作共贏,，適應(yīng)國際規(guī)則,，精心運籌，在海外市場取得重大突破,，并成功實施建國以來境外最大的公路,、鐵路工程項目的同志們;

感激那些在優(yōu)化結(jié)構(gòu)，完善產(chǎn)業(yè)鏈條,，構(gòu)建和加強設(shè)計咨詢,、工業(yè)制造、房地產(chǎn)開發(fā),、物流和“四電”板塊,，發(fā)育地下工程施工能力，為增強市場競爭力和創(chuàng)效能力做出貢獻的同志們;

感謝在經(jīng)營工作中,，整合資源,，加強協(xié)調(diào)，增加市場份額,，控制造價幅度的同志們;

感謝在工程管理上不辭勞苦,，勇于任事，果斷處臵各種難題的同志們;

感謝那些以價值管理為導(dǎo)向,，以項目責(zé)任成本為抓手,，以控制信貸規(guī)模，加強財務(wù)集中管理為重點,，竭盡全力改善企業(yè)財務(wù)狀況的同志們;

感謝那些為強基固本,，加強工程公司建設(shè)和項目管理做了不懈努力的同志們;

我衷心感謝那些日夜奮戰(zhàn)，精心運作,，在股市大幅震蕩下跌時,，逆市而上取得成功的同志們;

感謝為總部機關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善辦公和住宿條件，美化環(huán)境而任勞任怨,，默默奉獻的同志們;感謝為企業(yè)發(fā)展保駕護航,，打擊應(yīng)該打擊的，保護應(yīng)該保護的,，防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,，維護企業(yè)根本利益的同志們;

我不能忘懷的是在遏止亂投資，規(guī)范資本運作,，停止納敘鐵路施工,，減少持股比例過程中給了我理解和有力支持的同志們。

這種感激之情實難用適當(dāng)?shù)恼Z言表達出來,，它將變成一種思念之情,，我不知道你們是否思念我，但我對你們的思念會隨著歲月的流逝而不斷加深!

三年多來,，工作都是在座的同志們做的,，我的貢獻在于賦予了這個規(guī)模巨大,、高度分散的企業(yè)管理的理念,、原則和目標(biāo)，我真誠地感謝同志們對這些管理思想,、理念,、原則的高度的認(rèn)同和認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

思往事,，惜流芳,，易成傷。往事莫沉吟,。人事有代謝,，往來成古今。臨別依依,，我想囑咐同志們幾點：

1.有些社會價值普世皆準(zhǔn),，比如民主、人權(quán),、公義,、包容、實干興邦等,。我們要體察民意,，發(fā)揚民主，民意不可違;我們也需要包容,，從某種意義上講,，鐵道部的前身就是鐵道兵，中國鐵建不僅包括穿過軍裝的，也包括各設(shè)計院,、中土公司和二十一到二十五局集團公司,，大家是一個利益共同體，都要團結(jié)在中國鐵建這面大旗下,，同心一意,，奮勇向前。

2.我們這個企業(yè)點多線長面廣,，艱苦,、流動、分散,，如何發(fā)揮分散化管理的優(yōu)勢,，同時又避免可能帶來的風(fēng)險呢?最關(guān)鍵的兩點：一是選準(zhǔn)人，有好的評價體系;二是要有一套業(yè)已存在全企業(yè)統(tǒng)一的方針,、理念,、原則，才能適應(yīng)動態(tài)變化的要求,，它和固定化企業(yè)的管理是兩回事,。我提出的求真務(wù)實、行穩(wěn)致遠,、得人治事并重等管理理念和優(yōu)化結(jié)構(gòu),，包括組織結(jié)構(gòu)的功能互補，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的完善,，經(jīng)營,、施工能力的覆蓋面等;注重價值管理，包括審慎投資和成本控制,、科學(xué)理財;強基固本,，主要是加強工程公司建設(shè)和規(guī)范項目管理;實干興邦，即注重解決現(xiàn)存的問題和矛盾,，重大問題親自上手等方針,，以及經(jīng)營、施工,、理財,、人事、項目等各專項管理的原則,，是適合施工企業(yè)的實際情況的,，是管用的。我們要繼承完善,，發(fā)揚光大,，讓企業(yè)的思想、理念、行為,、結(jié)果,，成為一個真正的生命循環(huán)系統(tǒng)，企業(yè)就一定能搞好,。

3.人才乃興業(yè)之本,。事業(yè)盛衰，莫不與人才得失休戚相關(guān),，我們對各類人才,，尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)班子的人才結(jié)構(gòu)和接班人要早布局，?？疾?，看準(zhǔn)選好，千萬別讓一個人就毀了一個企業(yè),。

4.要全力支持新班子的工作,。我們還有一批優(yōu)秀的集團公司主管，我們要全力支持幫助他們,，愛護尊重他們,，盡職盡責(zé)做好本職工作，團結(jié)一致,，共同奮斗,。

人生如逆旅,，我亦是行人,。人生易老天難老，悠揚的軍號聲仿佛就在耳邊,，向軍旗告別的儀式仿佛就在昨天,，宏大的施工場面仿佛就在眼前，無情的歲月如浩蕩的江河去而不返,。情未盡,，老先催，我的生命已似斜陽,，暮色開始降臨,。今天可能是我最后一次對你們講話，今后我將吟嘯且徐行,，一蓑煙雨任平生,。無論我在何時何地，都會感念你們,，不思量,，自難忘。同志們，我向你們告別了,。

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年x月x日

公司副總經(jīng)理辭職報告篇四

xx公司董事會:

各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會主席,，在__公司的近2個月的時間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗，由于我自身的缺點和性格難以和車間的同事融合,。因此我決定辭職,。辭去xx公司總經(jīng)理助理職務(wù)。

在辭去職務(wù)前我將我在__公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦?。主要?塊問題:財務(wù)改良,、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化,、銷售的擴張問題,。因為企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人,，為股東打工,。不是為某一個人打工。如果沒有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個人來了也會和我一樣,，要不就混日子拿錢,。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源,、信息都掌握在企業(yè)家一個人手里,，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系,，而大的企業(yè)靠健全制度,。當(dāng)然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業(yè),。企業(yè)還需要企業(yè)文化,，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任,。而我們__公司缺少的就是上面的東西,、制度、企業(yè)文化員工的理解,、尊重和信任,。

上面所說的就是健全公司制度這是我們__公司發(fā)展的根基。現(xiàn)有的xx公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力,，就是靠感情來維系,，怎么樣來提高制度執(zhí)行力。是我公司應(yīng)該要面臨的問題,。也就是我所說的4塊問題的其中之一,，制度的體系化流程化和規(guī)范化,。

有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找來之前首先公司董事會要有一致的意見,，還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理,，人力資源管理改善、財務(wù)改良問題,。

首先我來說一下人力資源管理改善問題,，xx公司總的員工也不多，除了技術(shù)和外面的那就說里面的員工,。雖然說我們的主任多不脫產(chǎn),，但是20多人的人員分3塊且3個車間4個主任連帶倉庫有5個主任那就是管理資源浪費，我認(rèn)為一個就可以,。且工資制度要明確,，同工同酬。而現(xiàn)有我們xx公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯,。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確,，努力不努力應(yīng)該由數(shù)據(jù)來說話。不是由感情來說話,。這就是我要說的人力資源管理改善問題,。

現(xiàn)在我要說的是財務(wù)制度的改良問題，這其中就問題多多,，包括企業(yè)主的管理理念問題,。首先我來說倉庫管理問題，倉庫的管理混亂,，誰多可以領(lǐng)料沒有很好的領(lǐng)用制度,。倉庫的呆滯料過多。有的東西沒有賬目,，為什么沒有,。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會多實際用的少為什么?是倉庫還是杭州工程處的問題還是采購問題。因為出了這些問題首先的責(zé)任在誰,，那就是企業(yè)主管理人。沒有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂,，那首先追究責(zé)任人就是企業(yè)主和管理人,。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫存，而我們的公司不可能是零庫存,，那怎么樣來實現(xiàn)和靠近零庫存?這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題,，價值分享。要做到這一點那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置,，學(xué)會價值分享,，而不是獨吞利潤,。我可以說一個不會分享價值要獨吞利潤的企業(yè)它永遠不是一個成功的企業(yè)。而我們公司的倉庫價值有100多萬的庫存,，我就要問為什么?為什么會這么高,。當(dāng)然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險,。所以說要學(xué)會價值分享,，發(fā)展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力,，使我們更好的更加靈活的面對市場風(fēng)險,。

在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過程，核心的東西?，F(xiàn)有的鋁殼加工就可以進行外加工,，我要的就是半成品的殼子。而這個鋁殼在我們的生產(chǎn)車間占有很大的比重,，張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人,，而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在50~60套之間

而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費,。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉庫和我的風(fēng)險嫁接主,。而我公司更加靈活的面對市場和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。我們也不存在生產(chǎn)場地不夠等等問題,。

有了上面的開端,，那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個問題。我們的風(fēng)險也可以嫁接給我的供應(yīng)商,。我要的就是半成品的板子,，但是他上面還涉及l(fā)ed的元器件的問題，這也可以解決,。我要的就是要我指定供應(yīng)商的led,，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題還可以進行索賠。我們主要來面對的就是新產(chǎn)品的開發(fā)和各供應(yīng)商提供的半成品的組裝問題,。這中間我們的原材料常備又可以控制下來,。中間的費用大約35萬。而我們也不存在風(fēng)險,。

有了上面的兩大塊改善倉庫的'資金節(jié)約就出來了,，那倉庫建帳也可以更加方便管理，人力也節(jié)約了,。隨之而來的節(jié)約就更多了,。因為現(xiàn)在的倉庫領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒有報表，各方面的合格率多沒有也很難來真真的計算生產(chǎn)成本,。如果有了上面的2塊計算成本很方便,。這就是我說的財務(wù)改良問題,。

最后就是我要說的銷售擴張問題。現(xiàn)有的公司銷售沒有很好的體現(xiàn),，銷售人員的缺乏,，公司還局限于杭州，怎么樣來以杭州為基點進行擴張,。如果我們現(xiàn)在沒有很好的銷售團隊,。如果沒有了杭州這個基點那公司是不是要有問題了呢?

各位董事以上是我進2個月來看到和想到的問題。因為性格所使我不適合在現(xiàn)有形式下的xx公司工作,。我也很難來改變公司所以我辭職,。這將是我在xx公司的最后意見和今后接任者的工作建議，如有采納非常高興,。

此致

敬禮!

辭職人:

20xx年x月x日

公司副總經(jīng)理辭職報告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們：

由于個人身體的關(guān)系，我就要卸任xxx總經(jīng)理一職了,。此時此刻,，沒有惆悵，沒有激動,，沒有遺憾,，充斥內(nèi)心的只是平靜和感激。我深切地感受到大家多年來對我的關(guān)懷和愛護,，這使我永生難以忘記,。

我1980年1月xx師范大學(xué)畢業(yè)來到xxxx，在xxx工作的xx年,，是我人生中最重要,、也是最美好的一段時光。經(jīng)歷了很多人和事,，有很多感想,，千頭萬緒還不知從何說起。

在xx我當(dāng)了x年主管,，x副總經(jīng)理,，x年總經(jīng)理。我的青春,、心血乃至一生都獻給了xxx,。近xx個年頭的總經(jīng)理生涯，回憶起來百感交集,，感喟良多。由于能力等原因,，我沒有能夠為大家做多少事,，一些工作可能也沒有做好,，辜負(fù)了親們的厚望。但我大概可以告慰自己的是——這么多年來,，我每一天都在為xxx的事業(yè)奔波和努力,，從不懈怠;我真誠地、公正地對待每一個同志,，毫無偏心;我堅定地維護學(xué)校和大家的利益,，不懼怕任何困難和壓力。我問心無愧,，對得起良心,，對得起下屬，對得起員工,，對得起事業(yè),。

我深深地知道，擔(dān)任xxx的總經(jīng)理,，那既是榮耀,，更是沉甸旬的責(zé)任，各界時刻在關(guān)注著,。我時時警醒自己,，恪盡職守，民主勤政,，充分相信和依靠xxx,，時刻把職工的利益放在第一位，時刻如履薄冰,，如臨萬丈深淵,。

過去的日子，雖然很苦很累,，但我感覺我的生活是充實的,、溫馨的、快樂的,、幸福的!我為自己有一個充滿凝聚力,、戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一個團結(jié)務(wù)實,、善解人意的隊伍感到自豪,、感到驕傲!十幾年來，為了辦好xxx,，我用我的人格魅力和學(xué)識魅力,，帶領(lǐng)全校師生，上下一心,、群策群力,，苦并快樂著,。如今，我們的汗水沒有白流,，我們的力氣沒有白費,，我們已經(jīng)基本實現(xiàn)我們的愿望。迎來了xxx的大發(fā)展,，各方面工作取得了優(yōu)異的成績,，無論是公司的管理，還是軟硬件建設(shè),，都上了新的臺階;為此,，我感到欣慰。這些成績的取得,，全靠全體員工的共同努力!全靠各位同志的團結(jié)一心,、顧全大局!全靠各位對我們行政一班人特別是對我個人工作的理解與支持!在此，我再次對各位道一聲：你們辛苦了!謝謝你們!謝謝你們對我多年來的支持與厚愛!

在這里簡單地表達兩層意思：感謝和希望,。

我首先要感謝推薦,、選拔我從事總經(jīng)理工作的各位。是你們給了我一個與不同的角度來認(rèn)識xx的大計,，并為之奉獻自己的熱血和才智,。感謝你們支持和信任我，給了我這么長時間為大家做事的機會,，并給予我許多的關(guān)心和幫助,。你們的關(guān)懷，激勵著我不斷去奮斗,，去拼搏,。

其次，我要感謝和我一起共事的領(lǐng)導(dǎo)班子的所有成員,，我和同志們朝夕相處,，我們風(fēng)雨同舟、榮辱與共,，相互理解,、相互支持、相互幫助,，勤勤懇懇,，兢兢業(yè)業(yè)為xxx的發(fā)展作出了貢獻;共同承擔(dān)了學(xué)校改革與發(fā)展的千斤重任，也共同見證了xxx的進步與輝煌,，結(jié)下了同事間最深厚誠摯的友誼,。我們一起提升管理效能，完善公司管理制度，改善公司條件,，擴大公司規(guī)模,，提升隊伍素質(zhì),，提高了公司質(zhì)量,、提升了公司效益、提高了公司聲譽,。我從同志們身上學(xué)到了許多優(yōu)秀品格和作風(fēng),，這是我得到的寶貴精神財富。同志們的深情厚誼,，將激勵我終身,。

再次，我要感謝公司的全體教職員工,，你們是xxx工作的直接推動者,、肩負(fù)了很重的責(zé)任，工作辛苦勞累,。是你們細(xì)雨潤物,，忘我而執(zhí)著!你們理解我，支持我,，尊重我,，也時刻鞭策著我。即使我過去對大家工作要求高,，對大家關(guān)心體貼不夠,，有時可能批評過了頭，也得到了大家的理解或諒解,，我感到非常欣慰,。

我還要感謝所有離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老同志,，感謝社會各界對xxx發(fā)展的關(guān)心和支持!

我要感謝所有愛我的人,，使我懂得了什么是人間真情;我要感謝曾經(jīng)對我有誤會的人，它能使我反思過去,，并重新調(diào)整思路,。我要感謝所有的人。

在這里,，我還要向親們表達一點歉意,。由于我修養(yǎng)上的不足和個性使然，加之有時極度地疲勞和煩躁,，不能很好地控制自己的情緒,，對有的同志在態(tài)度上有所欠缺，也有一些事由于水平有限未能處理好，可能給你們造成了傷害,。今天,，我鄭重地向你們道歉，懇請大家能夠理解我,，原諒我,。

離開總經(jīng)理崗位，我還是xxx一名,，我還會繼續(xù)關(guān)心,、關(guān)注xxx的發(fā)展，我將義無反顧為此奉獻我的余生,。

親們,，希望大家在新總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，繼續(xù)努力,，一如既往維護好xxx正常的軼序,，使xxx的管理更規(guī)范，讓xxx這艘大船駛向更加美好的明天!

最后,，請允許我用一句話和親們共勉：我們,，永遠是光榮的xxx人。

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年x月x日