隨著社會不斷地進(jìn)步,，報(bào)告使用的頻率越來越高，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn),。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

公司副總經(jīng)理辭職報(bào)告篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我是公司里的一名副總，想必我不用說名字您也知道,，我們兩已經(jīng)這么熟,，我也不拐彎抹角了,，就直接說明我今天給您寫這份辭職報(bào)告的原因，因?yàn)槲业纳眢w漸漸不行,，因?yàn)槲也幌朐俪惺苓@么重的壓力，我想回家放松放松,。所以我現(xiàn)在正式向您提出了我的辭職報(bào)告申請,。其實(shí)我很早就跟您提過辭職的這件事情，因?yàn)檗o職的這個(gè)念頭在很早以前我就產(chǎn)生了,。但是只因?yàn)槟?dāng)時(shí)以為我是在開玩笑,，叫我以后不要再開這種玩笑，再加上當(dāng)時(shí)公司正處在一個(gè)危險(xiǎn)的時(shí)期,，我不能就此撒手不管，所以我才遲遲沒有再提過辭職這件事情,。但是現(xiàn)在公司的危機(jī)也解除,，也正一步一步的向前穩(wěn)步發(fā)展中，我作為公司的副總也算是了了心愿,，所以請領(lǐng)導(dǎo)不要再把我這次的辭職申請當(dāng)做是一個(gè)玩笑了,。

我知道領(lǐng)導(dǎo)是不舍的我離開，不想要失去一個(gè)并肩作戰(zhàn)的伙伴,，但是我現(xiàn)在的身體狀況,，遠(yuǎn)比您了解到的更要糟糕，只是我平時(shí)盡量的不表現(xiàn)出來,。每天吃藥也都是悄悄的背著你們吃,，前幾天去醫(yī)院復(fù)查，醫(yī)生說我的腦血栓越來越嚴(yán)重,，并且還多增加了幾道風(fēng)險(xiǎn)。所以建議我不要再繼續(xù)從事這么高壓的工作了,。

雖然您也提過讓我多回家休養(yǎng)幾天,，但是只要我還是公司的副總，只要我還在位一天,，那我就為公司的運(yùn)作而擔(dān)心一天,。您也知道我這個(gè)人的責(zé)任心很強(qiáng)，特別是作為公司的副總這么責(zé)任重大的位置,，我不可能不去操勞,，不可能不去承受壓力，這么大的公司,，隨時(shí)都有可能會變動,，只要一個(gè)環(huán)節(jié)沒有把控的好,，就會出現(xiàn)一個(gè)很大的漏洞。所以我得無時(shí)無刻關(guān)注著公司的動向,，關(guān)注著公司的資金流向,。只要我在位一天，我就不能停止自己的腳步,，因?yàn)橐坏┩Ｖ?，整個(gè)公司就可能會因?yàn)槲疫@一時(shí)的松懈而付出慘痛的代價(jià)。

所以我想我是時(shí)候該放下我這個(gè)副總的擔(dān)子了,，我辛苦忙碌了大半輩子,，也是時(shí)候該下位，讓更多的年輕人能獲得上位的機(jī)會,。我現(xiàn)在只想要回到家中睡一個(gè)安穩(wěn)覺,，我不想再為公司的事情所煩惱了。我要回家好好的調(diào)養(yǎng)自己的身體,，至于公司里的事情,，我相信，即使我不在,，您也能帶領(lǐng)整個(gè)公司走向一個(gè)個(gè)輝煌的明天,。

此致

敬禮!

辭職人：____

20__年____月____日

公司副總經(jīng)理辭職報(bào)告篇二

尊敬的.姜總：

您好，我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封辭呈,。由于您對我的能力的信任,，使我得以加入公司，并且在短短的數(shù)月間獲得了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。經(jīng)過這短時(shí)間在公司從事的副總管理工作,，使我在管理領(lǐng)域?qū)W到了很多知識。對此我深懷感激!

但由于各方面的原因,，我不得不向公司提出申請,，并希望能于今年8月1日正式離職。

在此辭職之前對公司現(xiàn)狀有幾點(diǎn)看法,，萬望能夠仔細(xì)考慮：

記得海爾總裁張瑞敏曾經(jīng)說過：用人要疑,，疑人要用，要學(xué)會用疑人,，用好疑人,，并且給予足夠的信任。

張瑞敏的話乍聽起來頗有幾分自相矛盾的意思,，且與中國自古以來的用人觀念“用人不疑疑人不用”相孛,，但是細(xì)想?yún)s頗有幾分意味。人都是一個(gè)單獨(dú)的個(gè)體,，都有自己的思想,，在一定的利益驅(qū)使下不可能對任何一個(gè)人完全信任,。畢竟，中國的社會主義論只是理想的,，而不如資本主義國家的資本主義理論現(xiàn)實(shí),，古語亦有言“人不為己天誅地滅”。因此我們根本就沒有可以完全信任的人,，如果只是“用人不疑疑人不用”,，那么我們將無人可用！然而,，“疑人”是用了,，但是如果沒有給予他足夠的信任，那么“疑人”終將變成廢人,。

畢竟人材可以培養(yǎng),，人才可以利用，人財(cái)可以珍藏,。但這些是都建立在“人”可以體現(xiàn)價(jià)值的時(shí)候,。所以在用人之時(shí)希望您能夠考慮再三，觀察再三,，在確定能夠用的時(shí)候一定要給予足夠的信任,。只有這樣您才能夠?qū)⑺牟拍堋⒅R化作公司的財(cái)富,！

現(xiàn)代管理學(xué)將管理分為四個(gè)層次：人管人,，制度管人，理念觀人,，自律（自認(rèn)為）,。

第一個(gè)層次人管人出現(xiàn)已久，于企業(yè)而言是明顯的小作坊式管理,，并沿用至今,。第二個(gè)層次制度管人也出現(xiàn)已久，最常見的便是國家法律,。但是出現(xiàn)在我國企業(yè)中的,，還是較晚，發(fā)展至今是中小型企業(yè)中最常見的管理制度,。而理念管人則是出現(xiàn)在80年代，現(xiàn)在許多大企業(yè)都是這個(gè)制度,，如海爾,，美的，微軟,，三星等,。但是理念管人卻是建立在制度管人之上的,，理念管人可以跳過人管人卻不能跳過制度管人，但是較為明顯的是,，這對于現(xiàn)在的企業(yè)而言還是有些困難,，理念管人并不完善。至于自律這個(gè)概念可以說本人杜撰,，但卻還是有一定的可取性,，那可以稱之為管理學(xué)的理想層次，如社會主義社會,。離我們較遠(yuǎn),，因此可以不考慮。

鑒于此,，我們可以將企業(yè)的四個(gè)管理理論理解為：奴隸理論,，封建理論，資本主義理論,，和社會主義理論,。而于我公司來說，雖然發(fā)展六年,，但是我完全可以說我們一直都是人管人,。如果理解成國家，那么我們就一直處于奴隸制度,。

21世紀(jì)是一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)期,，而21世界接下來的十年各方面企業(yè)林立而出，是一個(gè)啃餅干的時(shí)期,。而到現(xiàn)在,，20xx年各方面產(chǎn)業(yè)相繼發(fā)展，餅干相對于言已經(jīng)去了1/9.,，余下的將是隱形產(chǎn)業(yè),。而在這一時(shí)期，將是大魚吃小魚,、快魚吃慢魚的時(shí)期,。于中國的企業(yè)來說，這個(gè)代價(jià)是相當(dāng)大的,。畢竟中國人講究的是傳承,，即使那條魚再小，只要它還能動,，你就不能隨意的啃動,，再小也能弊出一個(gè)浪花，讓你濺一身水,。因此如張瑞敏說的：在海爾的擴(kuò)張之中,，講究的是吃休克魚,。

休克魚指的是：有一定的設(shè)施,，“硬件”較好，而相應(yīng)的“軟件”太差。于張瑞敏說的條件設(shè)施好了,，管理卻上不去,，導(dǎo)致不能盈利,，因此“休克”了,，但是卻沒有死，這種魚蹦不出浪花,。因此是中國企業(yè)最好的“補(bǔ)品”,。因此做企業(yè)，要的不只是硬件,，軟件也是非常重要,。而于現(xiàn)在企業(yè)來說，只有達(dá)到了制度管人之上才能說跟上了時(shí)代,，才不會變成休克魚,，而是變成一條大魚。身邊的列子便有“卡貝”,。因此別人總是說,，卡貝前副總經(jīng)理王增美在卡貝沒有作出什么成績，而我卻說：卡貝能夠發(fā)展成現(xiàn)在他有很大的功勞,。無規(guī)矩不成方圓,。起碼他在里邊作出了卡貝的的“規(guī)矩”，即使有些廢棄了,，但是功始終要大于過,。

對于我們公司，我只是希望諸位能夠在我走之后講我們的制度嚴(yán)格的實(shí)施下去,，只有這樣我們才能有一定的資本,。在制度嚴(yán)明的保證下做有質(zhì)量規(guī)格，按期交貨,，客戶信任的企業(yè),。這樣我們才不會做一條休克魚，而是做一條吃休克魚的企業(yè),。

xxx

20xx年xx月xx日

公司副總經(jīng)理辭職報(bào)告篇三

尊敬的xx：

您好,！

經(jīng)過這兩天的慎重考慮，鑒于我個(gè)人原因的多方面考慮,，最終我決定辭職,，辭去公司行政副總職務(wù)。

在辭去職務(wù)前,，我謹(jǐn)將我在公司這段時(shí)間來看到情況簡說如下,。說的對與否，還望xx先不做評論,，且看看,。

自我進(jìn)公司以來，我發(fā)現(xiàn)公司就沒有一套完整的制度,，雖然后來在您的干預(yù)下打印出了一份,，但那也是xx年度的了，算一算,，距今8年有余了,。關(guān)鍵是公司就沒有使用過。我記得您說過,，這個(gè)公司就沒有靠制度管理過,，全靠您個(gè)人的能力在管理。于是乎,，便出現(xiàn)這樣一個(gè)現(xiàn)象,，每次您一出差，公司便會出問題,，而您一回來,，就會有很多的人排著隊(duì)到您的辦公室找你解決問題，其實(shí)很多問題是根本不需要等您回來解決的,，公司的中,、高層領(lǐng)導(dǎo)就有能力解決的了的。那為什么還要等您回來解決呢,？因?yàn)樗麄儧]有本該賦予他們職責(zé)的權(quán)利,。一個(gè)基層員工，如果沒有出現(xiàn)什么非常重大的事情,，他是不應(yīng)該出現(xiàn)在總經(jīng)理的辦公室的,。在他的上面至少還有主管、部門經(jīng)理,、副總?cè)齻€(gè)管理層面,。由于我們沒有一個(gè)健全的公司制度體系，沒有合理有效的崗位職責(zé),，沒有一個(gè)能夠運(yùn)用并執(zhí)行下去的績效考核體系,，所以顯得有點(diǎn)混亂。一個(gè)制度的建立,，必須要結(jié)合實(shí)際工作,，要有實(shí)用性。不然，再完整的制度也無法發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

上面所說的就是要健全公司制度,，這是我們xx公司發(fā)展的根基。現(xiàn)有的xx公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力,，就是靠感情來維系,。怎么樣來提高制度執(zhí)行力，是公司應(yīng)該要面臨的問題,。接下來要做到的就是將制度體系化流程化和規(guī)范化,。

接下來說說公司的文化，關(guān)于公司的管理理念,，和我是有出入的,，比如，我個(gè)人認(rèn)為能夠充分利用好上班期間的8個(gè)小時(shí),，比下班后留下繼續(xù)做本應(yīng)在8小時(shí)內(nèi)完成的工作要強(qiáng)的多,，而不是為了面子上的看似兢兢業(yè)業(yè)，實(shí)則在消耗能源,，增加企業(yè)運(yùn)營成本,。為什么會這樣？因?yàn)槲覀兊墓芾碚咚讲粔?，或者說根本就沒有水平,。職責(zé)不夠清晰，加上績效考核形同虛設(shè),，沒有通過合理有效的管控機(jī)制來管理,，自然就會滋生諸如此類的問題。

企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度上的改變,，也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離,。就像我做職業(yè)經(jīng)理人，為企業(yè)打工,。而不是為某一個(gè)人打工,。如果沒有公司上層權(quán)利的下放以及決心，那么任何一個(gè)人來了也會和我一樣,，要不就混日子拿錢,。企業(yè)要發(fā)展壯大，那么首先要有比較健全的制度來保障,，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么,？那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在老板一個(gè)人手里,，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員身上,。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系,，而大的企業(yè)靠健全的制度來管理。當(dāng)然,，單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè),。企業(yè)還需要有健康、良性的企業(yè)文化,，需要員工之間的相互理解,、相互尊重和相互信任。而我們xx公司缺少的就是上面的東西,。

接下來說一下人力資源管理改善問題，xx公司總的員工也不多,，但是人力資源本該應(yīng)起到的作用卻沒有凸顯出來,。人力資源，重要的三大塊：招聘培訓(xùn),、績效考核,、職級晉升（職業(yè)規(guī)劃），目前,，我們只做到了招聘,，培訓(xùn)也只是很少的量，績效考核和職級晉升（職業(yè)規(guī)劃）,，停留在半空中,，沒有落地。

自進(jìn)公司以來,，參加過幾次由公司人力資源部組織的培訓(xùn),，發(fā)現(xiàn)形式還是不錯(cuò)的，人力資源部在培訓(xùn)方面還是有能力的,，那么為什么不可以多幾次的組織這類的培訓(xùn)呢,。既然我們有內(nèi)部的能力，為什么還要向外索取呢,。

績效考核,，首先需要有一個(gè)完整的、實(shí)用的崗位職責(zé),、部門職責(zé),，每個(gè)崗位、部門都能較好的完成本職責(zé)內(nèi)的工作,，那么人力資源部按照這樣的一份崗位職責(zé)進(jìn)行績效考核,，自然就能夠在一個(gè)公平、公正,、公開的環(huán)境下進(jìn)行,，也自然就能服眾。更能激發(fā)所有的人更好的完成本職工作。

關(guān)于用人,，還有一個(gè)我認(rèn)為比較嚴(yán)峻的問題,，就是公司的“夫妻工”過多。

其他問題諸如財(cái)務(wù)報(bào)銷的審核制度等等我認(rèn)為不夠規(guī)范,，這里就不闡述了,，畢竟謹(jǐn)代表我個(gè)人的觀點(diǎn)。

要離開公司的這一刻,，我衷心向您說聲謝謝,！也感謝全體同事對我無微不至的關(guān)懷。對此,，我表示誠摯的謝意,，也同時(shí)對我的離去給公司帶來的不便表示深深地歉意。

我的離開不是為了證明誰對誰錯(cuò),，那毫無意義,，管理上也沒有哪一種理論能界定出某種思路是對或錯(cuò)。如果老板不對,，就不可能有今天xx公司的成功,。我只是對公司未來的命運(yùn)說出了自己的憂慮，我懷著極其復(fù)雜的心情,，懷著對公司和您的感念,，懷著希望公司成為百年品牌的良好愿望，一口氣寫了這么多,，說的不一定對,。感謝這三個(gè)月來對我的關(guān)心和照顧，您的雷厲風(fēng)行和敬業(yè)精神讓我由衷敬佩,。

我鄭重向公司提出辭職,，望公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。

祝公司的事業(yè)蒸蒸日上,，再創(chuàng)輝煌,；祝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們前程似錦，鵬程萬里,！

此致

敬禮

申請人：

20xx年x月x日

公司副總經(jīng)理辭職報(bào)告篇四

尊敬的團(tuán)體董事會：

首先感謝董事長和董事會給予我的機(jī)會和信任,，讓我在團(tuán)體內(nèi)擔(dān)負(fù)重要崗位工作，并取得了更加豐富人生經(jīng)驗(yàn),。

從我來公司之前,，就對公司的良好發(fā)展遠(yuǎn)景布滿向往，?？茨芗舆M(jìn)這個(gè)團(tuán)隊(duì),，在公司開辟的新增長點(diǎn)或新項(xiàng)目中努力發(fā)揮自己的作用,，與大家一起共同創(chuàng)造和見證公司的發(fā)展，在工作和成效中體現(xiàn)自己人生的價(jià)值,。

但半年多來,，由于市場條件的變化和公司決策計(jì)劃的調(diào)劑，使自己能在這里發(fā)揮的環(huán)境條件也相應(yīng)發(fā)生了變化,，自己的價(jià)值也難以得到應(yīng)有的體現(xiàn),，本人日趨對自己可能沒法在公司創(chuàng)造本人本來期看的價(jià)值而感到惶恐。因此,，本人特此請求辭往在團(tuán)體常務(wù)副總裁的職務(wù),，希看董事會批準(zhǔn),。

最后,，再次董事長和全體員工的這半年來對我的關(guān)心、幫助和支持,，衷心祝賀團(tuán)體的明天更加興旺發(fā)達(dá)。

此致

敬禮!

申請人：

x年xx月xx日

公司副總經(jīng)理辭職報(bào)告篇五

xxxx有限公司：

“本人為家中獨(dú)子,，故家里人丁稀缺,，近來本人家母身體略有不適，家父整日忙于家中生意,，發(fā)膚盡顯疲憊,，故本人甚是擔(dān)擾父親身體，經(jīng)家中商討和自己內(nèi)心決定,，故辭去現(xiàn)文印一職,，回家?guī)椭赣H分擔(dān)壓力以維持家中生意。望公司諒解,，感激不盡,，如有來世，定當(dāng)再繼前緣”!

此致

敬禮

申請人：xxx

20xx年xx月xx日

公司副總經(jīng)理辭職報(bào)告篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

很抱歉,，我還是決定跟您辭職算了,，這份工作我真的是干不下去了，不是說我干的累,，覺得這份工作我適應(yīng)不來,，而是最為簡單的一個(gè)問題，就是每個(gè)月的工資真的太少了,，要是每個(gè)月能讓我存下來一些錢,，我也不會有辭職的想法了，我作為一個(gè)經(jīng)理助理,，我知道我的薪資不會高到哪去,，這點(diǎn)我還是有自知之明的,，所以我就決定另外尋找一份工作，不讓自己再這么混下去了,，希望您能理解我做出的這個(gè)決定,。

首先我跟您說一下我是怎么想的，我從畢業(yè)出來,，我就想開始賺錢的,，因?yàn)槲疑钪腋改腹┪易x書花了多少錢，有多辛苦,，所以我現(xiàn)在可以工作了,，我自然是想每個(gè)月給家里分擔(dān)點(diǎn)，每個(gè)月可以給家里打一點(diǎn)錢,，慢慢的再多起來,，讓爸媽不那么的辛苦勞累，但是我現(xiàn)在呢我,。我來到酒店工作四個(gè)月了,，每個(gè)月拿著不到三千塊的工資，在這座大城市里,，這些錢我僅僅夠養(yǎng)活我自己的,，每次他們打電話來，問我在這過的怎么樣,，我都會跟他們說我過得很好,，住得好，吃的也很好,，讓他們放心,，但是我哪個(gè)月不是拮據(jù)著過的，每個(gè)月都要精打細(xì)算,，我的工資跟這里的消費(fèi)水平是完全不在一個(gè)檔次上的,，特別是這個(gè)房租，酒店的位置幼師處于市中心的位置,，我為了上班方便,，工資的好大一部分都花在租房子上來，這難免讓我心疼不已啊,。

我作為一個(gè)經(jīng)理助理,，我不明白為什么每天會有那么多不屬于我的臨時(shí)工作，您美曰其名是想要鍛煉我,，但是其實(shí)我都知道您不就是想看看我到底有沒有資格做您的助理嗎?這幾個(gè)月,，我也用我的行動證明了，不管您給我安排什么工作,，我都能妥善的完成,，因?yàn)檫@些都是我在大學(xué)學(xué)過的,，我其實(shí)也要感謝您，讓我這段時(shí)間的工作經(jīng)歷非常的豐富,，對我個(gè)人能力的提升也是有好處的,，雖然說一點(diǎn)錢都沒存下來，但是我整個(gè)人是有進(jìn)步的,。這四個(gè)月我沒白干,。我知道，對于你們來說,，我還是一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生,，沒有什么酒店的工作經(jīng)歷，自然只能給我一個(gè)經(jīng)理助理的職位,，但是我覺得以我的工作能力,，我適合更高的職位，也配得上更高的工資,，我對我的個(gè)人能力還是有點(diǎn)信心的,。既然這些我在您這里都得不到，那么我也只能選擇跟您說再見了,。

種.種的原因,，讓我真的覺得這份工作還是趁早放手比較好，早點(diǎn)去下一個(gè)單位發(fā)展,，也可以早點(diǎn)孝敬爸媽，這才是我目前想的事情,。

此致

敬禮!

公司副總經(jīng)理辭職報(bào)告篇七

尊敬的xx團(tuán)體董事會：

首先感謝董事長和董事會給予我的機(jī)會和信任,，讓我在xx團(tuán)體內(nèi)擔(dān)負(fù)重要崗位工作，并取得了更加豐富人生經(jīng)驗(yàn),。

從我來公司之前,，就對公司的良好發(fā)展遠(yuǎn)景布滿向往，?？茨芗舆M(jìn)這個(gè)團(tuán)隊(duì),，在公司開辟的新增長點(diǎn)或新項(xiàng)目中努力發(fā)揮自己的作用，與大家一起共同創(chuàng)造和見證公司的發(fā)展,，在工作和成效中體現(xiàn)自己人生的價(jià)值,。

但半年多來，由于市場條件的變化和公司決策計(jì)劃的調(diào)劑,，使自己能在這里發(fā)揮的環(huán)境條件也相應(yīng)發(fā)生了變化,，自己的價(jià)值也難以得到應(yīng)有的體現(xiàn)，本人日趨對自己可能沒法在公司創(chuàng)造本人本來期看的價(jià)值而感到惶恐,。因此,，本人特此請求辭往在xx團(tuán)體常務(wù)副總裁的職務(wù),，希看董事會批準(zhǔn),。

最后,，再次董事長和全體員工的這半年來對我的關(guān)心、幫助和支持,，衷心祝賀xx團(tuán)體的明天更加興旺發(fā)達(dá),。

此致

敬禮！

辭職人：

20xx年xx月xx日

公司副總經(jīng)理辭職報(bào)告篇八

親愛的××：

首先謝謝你,，謝謝你幾個(gè)月前從網(wǎng)上找到我,，給我加入xx這個(gè)大家庭的機(jī)會。

幾個(gè)月過去了,，xx使我從對服裝行業(yè)一無所知,，到目前自認(rèn)也是行業(yè)中的一份子。xx帶給了我很多愉快的記憶,，也帶給我人生經(jīng)驗(yàn)的增長和微薄的薪酬,。xx讓我第一次冠上了經(jīng)理名稱。讓我順利地開展了工作,。幾個(gè)月前何總給我一項(xiàng)任務(wù)就是開拓xx廣東的市場,，現(xiàn)在廣東已經(jīng)從沒有一家實(shí)體店到擁有廣州新大新，佛山南海廣場,，惠州吉之島等多家自營店,，我覺得今年xx在廣東的布局已經(jīng)完成。我也可以放心地向你辭職了,。

也許你會猜測我的去向,。但我自認(rèn)沒有能力去耕一塊新田，我還是會去找一棵可以遮擋風(fēng)雨的樹,，在樹下我希望可以愉快地生活,。哪怕一時(shí)間沒有滿意的我也不介意，因?yàn)槲覍ψ约撼錆M信心,。希望你理解,。

話說多了就會啰唆，但當(dāng)我走出飛馬離開xx的時(shí)候,，我想我還是會回過頭看一看,。以后無論在那里，靜心的時(shí)候我還是會回想起我在xx的日子,，回想xx,。

謝謝xx小姐對我的信任，也謝謝陳總你對我的嚴(yán)格要求,。祝愿你們的事業(yè)蒸蒸日上,，也希望xx健康成長,，請批準(zhǔn)我的請辭。

此致

敬禮,！

辭職人：xxx

x年x月x日

公司副總經(jīng)理辭職報(bào)告篇九

尊敬的：

您好,！

經(jīng)過這兩天的慎重考慮，鑒于我個(gè)人原因的多方面考慮,，最終我決定辭職,，辭去公司行政副總職務(wù)。

在辭去職務(wù)前,，我謹(jǐn)將我在公司這段時(shí)間來看到情況簡說如下,。說的對與否，還望先不做評論,，且看看,。

自我進(jìn)公司以來，我發(fā)現(xiàn)公司就沒有一套完整的制度,，雖然后來在您的干預(yù)下打印出了一份,，但那也是xx年度的了，算一算,，距今8年有余了,。關(guān)鍵是公司就沒有使用過。我記得您說過,，這個(gè)公司就沒有靠制度管理過,，全靠您個(gè)人的能力在管理。于是乎,，便出現(xiàn)這樣一個(gè)現(xiàn)象,，每次您一出差，公司便會出問題,，而您一回來，就會有很多的人排著隊(duì)到您的辦公室找你解決問題,，其實(shí)很多問題是根本不需要等您回來解決的,，公司的中、高層領(lǐng)導(dǎo)就有能力解決的了的,。那為什么還要等您回來解決呢,？因?yàn)樗麄儧]有本該賦予他們職責(zé)的權(quán)利。一個(gè)基層員工,，如果沒有出現(xiàn)什么非常重大的事情,，他是不應(yīng)該出現(xiàn)在總經(jīng)理的辦公室的。在他的上面至少還有主管,、部門經(jīng)理,、副總?cè)齻€(gè)管理層面,。由于我們沒有一個(gè)健全的公司制度體系，沒有合理有效的崗位職責(zé),，沒有一個(gè)能夠運(yùn)用并執(zhí)行下去的績效考核體系,，所以顯得有點(diǎn)混亂。一個(gè)制度的建立,，必須要結(jié)合實(shí)際工作,，要有實(shí)用性。不然,，再完整的制度也無法發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

上面所說的就是要健全公司制度，這是我們xx公司發(fā)展的`根基?，F(xiàn)有的xx公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力,，就是靠感情來維系。怎么樣來提高制度執(zhí)行力,，是公司應(yīng)該要面臨的問題,。接下來要做到的就是將制度體系化流程化和規(guī)范化。

接下來說說公司的文化,，關(guān)于公司的管理理念,，和我是有出入的，比如,，我個(gè)人認(rèn)為能夠充分利用好上班期間的8個(gè)小時(shí),，比下班后留下繼續(xù)做本應(yīng)在8小時(shí)內(nèi)完成的工作要強(qiáng)的多，而不是為了面子上的看似兢兢業(yè)業(yè),，實(shí)則在消耗能源,，增加企業(yè)運(yùn)營成本。為什么會這樣,？因?yàn)槲覀兊墓芾碚咚讲粔?，或者說根本就沒有水平。職責(zé)不夠清晰,，加上績效考核形同虛設(shè),，沒有通過合理有效的管控機(jī)制來管理，自然就會滋生諸如此類的問題,。

企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度上的改變,，也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人,，為企業(yè)打工,。而不是為某一個(gè)人打工。如果沒有公司上層權(quán)利的下放以及決心，那么任何一個(gè)人來了也會和我一樣,，要不就混日子拿錢,。企業(yè)要發(fā)展壯大，那么首先要有比較健全的制度來保障,，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么,？那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在老板一個(gè)人手里,，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員身上,。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系，而大的企業(yè)靠健全的制度來管理,。當(dāng)然,，單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè)。企業(yè)還需要有健康,、良性的企業(yè)文化,，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任,。而我們xx公司缺少的就是上面的東西,。

接下來說一下人力資源管理改善問題，xx公司總的員工也不多,，但是人力資源本該應(yīng)起到的作用卻沒有凸顯出來,。人力資源，重要的三大塊：招聘培訓(xùn),、績效考核,、職級晉升（職業(yè)規(guī)劃），目前,，我們只做到了招聘,，培訓(xùn)也只是很少的量，績效考核和職級晉升（職業(yè)規(guī)劃）,，停留在半空中,，沒有落地。

自進(jìn)公司以來,，參加過幾次由公司人力資源部組織的培訓(xùn),，發(fā)現(xiàn)形式還是不錯(cuò)的，人力資源部在培訓(xùn)方面還是有能力的,，那么為什么不可以多幾次的組織這類的培訓(xùn)呢。既然我們有內(nèi)部的能力,，為什么還要向外索取呢,。

績效考核，首先需要有一個(gè)完整的、實(shí)用的崗位職責(zé),、部門職責(zé),，每個(gè)崗位、部門都能較好的完成本職責(zé)內(nèi)的工作,，那么人力資源部按照這樣的一份崗位職責(zé)進(jìn)行績效考核,，自然就能夠在一個(gè)公平、公正,、公開的環(huán)境下進(jìn)行,，也自然就能服眾。更能激發(fā)所有的人更好的完成本職工作,。

關(guān)于用人,，還有一個(gè)我認(rèn)為比較嚴(yán)峻的問題，就是公司的“夫妻工”過多,。

其他問題諸如財(cái)務(wù)報(bào)銷的審核制度等等我認(rèn)為不夠規(guī)范,，這里就不闡述了，畢竟謹(jǐn)代表我個(gè)人的觀點(diǎn),。

要離開公司的這一刻,，我衷心向您說聲謝謝！也感謝全體同事對我無微不至的關(guān)懷,。對此,，我表示誠摯的謝意，也同時(shí)對我的離去給公司帶來的不便表示深深地歉意,。

我的離開不是為了證明誰對誰錯(cuò),，那毫無意義，管理上也沒有哪一種理論能界定出某種思路是對或錯(cuò),。如果老板不對,，就不可能有今天xx公司的成功。我只是對公司未來的命運(yùn)說出了自己的憂慮,，我懷著極其復(fù)雜的心情,，懷著對公司和您的感念，懷著希望公司成為百年品牌的良好愿望,，一口氣寫了這么多,，說的不一定對。感謝這三個(gè)月來對我的關(guān)心和照顧,，您的雷厲風(fēng)行和敬業(yè)精神讓我由衷敬佩,。

我鄭重向公司提出辭職，望公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn),。

祝公司的事業(yè)蒸蒸日上,，再創(chuàng)輝煌,；祝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們前程似錦，鵬程萬里,！

此致

敬禮

申請人：

20xx年x月x日

公司副總經(jīng)理辭職報(bào)告篇十

親愛的××：

首先謝謝你,，謝謝你幾個(gè)月前從網(wǎng)上找到我，給我加入xx這個(gè)大家庭的機(jī)會,。

幾個(gè)月過去了,，xx使我從對服裝行業(yè)一無所知，到目前自認(rèn)也是行業(yè)中的一份子,。xx帶給了我很多愉快的記憶,，也帶給我人生經(jīng)驗(yàn)的增長和微薄的薪酬。xx讓我第一次冠上了經(jīng)理名稱,。讓我順利地開展了工作,。幾個(gè)月前何總給我一項(xiàng)任務(wù)就是開拓xx廣東的市場，現(xiàn)在廣東已經(jīng)從沒有一家實(shí)體店到擁有廣州新大新,，佛山南海廣場,，惠州吉之島等多家自營店，我覺得今年xx在廣東的布局已經(jīng)完成,。我也可以放心地向你辭職了,。

也許你會猜測我的去向。但我自認(rèn)沒有能力去耕一塊新田,，我還是會去找一棵可以遮擋風(fēng)雨的樹,，在樹下我希望可以愉快地生活。哪怕一時(shí)間沒有滿意的我也不介意,，因?yàn)槲覍ψ约撼錆M信心,。希望你理解。

話說多了就會囉唆,，但當(dāng)我走出飛馬離開xx的時(shí)候,，我想我還是會回過頭看一看。以后無論在那里,，靜心的時(shí)候我還是會回想起我在xx的`日子,，回想xx。

謝謝xx小姐對我的信任,，也謝謝陳總你對我的嚴(yán)格要求,。祝愿你們的事業(yè)蒸蒸日上，也希望xx健康成長,，請批準(zhǔn)我的請辭,。

此致

敬禮!

辭職人:xxx

x年x月x日