當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時，就很有必要寫一篇心得體會，通過寫心得體會，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗,。那么你知道心得體會如何寫嗎,？以下是小編幫大家整理的心得體會范文,，歡迎大家借鑒與參考,，希望對大家有所幫助,。

財務(wù)管理課程心得體會600字篇一

楊教授在講授中特別強(qiáng)調(diào)了上好第一次課的重要性：“第一炮一定要打響，可以起到先入為主的作用”,。經(jīng)過多年的教學(xué)實踐，本人深有同感。不管是什么課程,，上好第一次課都是至關(guān)重要的,，成功的第一課應(yīng)能產(chǎn)生以下效果：

（1）形成良好的課堂氣氛,；

（2）加深對學(xué)生的了解,；

（3）建立正常的教學(xué)秩序,；

（4）激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,；

（5）培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣等。

為達(dá)到以上效果，首先要用足夠的真誠、信任和熱情感染學(xué)生,，拉近師生間的距離,，以利于彼此交流,、互動,。其次通過提問引導(dǎo)學(xué)生思考，使其順利進(jìn)入自主學(xué)習(xí)角色,。注意引導(dǎo)學(xué)生從感性認(rèn)識開始,，從生活中和社會實踐中觀察和感受到的財務(wù)管理現(xiàn)象和問題出發(fā)，談自己實際的感受和認(rèn)識,，不要求全面和準(zhǔn)確,。第三,，用簡單的案例打開通往財務(wù)管理課程的大門,。

可以通過一個生動有趣,、通俗易懂,，并與日常生活緊密相關(guān)的財務(wù)管理案例導(dǎo)入,，如在校門口開一家小吃店涉及的財務(wù)管理問題等，這樣可以較好地激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)該門課程的興趣，樹立學(xué)好該課程的信心。最后,，趁熱打鐵,，切入正題。經(jīng)過熱身之后，學(xué)生興致高漲,、思路打開,，教師馬上介紹《財務(wù)管理》的內(nèi)容,，說明該學(xué)科的特點(diǎn)及重要性，并介紹學(xué)好該課程的方法,。注意，要盡可能地使學(xué)生從一開始就進(jìn)入角色,，使他們的思維能緊跟老師的節(jié)奏,，并積極參與課堂討論。

要充分發(fā)掘?qū)W生的學(xué)習(xí)潛能,，發(fā)揮學(xué)生本人的思維能力和創(chuàng)造性學(xué)習(xí)精神,，就要在教學(xué)過程中始終貫徹啟發(fā)式教學(xué)方式。通過學(xué)習(xí),，我體會到啟發(fā)式教學(xué)并不是單指提問,、講故事等方式，啟發(fā)式的方式非常靈活,，關(guān)鍵在于教師的態(tài)度,。教師只要像楊教授那樣懷著極大的工作熱情，心中充滿對學(xué)生的愛,，并擁有足夠的專業(yè)知識及良好的溝通能力,，同時在教學(xué)過程中能密切注意學(xué)生的反饋，時時與學(xué)生進(jìn)行互動,，他（她）的教學(xué)方式一定是啟發(fā)式的,，而且自始至終都會是啟發(fā)式的。啟發(fā)式教學(xué)不僅僅是方法和技巧的問題,，更是態(tài)度和素質(zhì)的問題,。要做到啟發(fā)式教學(xué)，教師必須端正態(tài)度,，提高自身素養(yǎng),。

當(dāng)然，再好的啟發(fā)式也不可能對所有的學(xué)生都起作用,，對個別學(xué)生要特別地關(guān)注,，如課下找他（她）談心，溝通思想,，解答疑問,，進(jìn)行激勵等。運(yùn)用啟發(fā)式教學(xué)時還要注意以學(xué)生為主體,，只要有可能,，應(yīng)盡可能讓學(xué)生自己總結(jié)，自己解答,，自己得出結(jié)論,。

由于本校財務(wù)管理的教學(xué)對象是非會計,，非金融類專業(yè)學(xué)生，在教學(xué)內(nèi)容上應(yīng)偏重基本原理和方法,，教學(xué)方法上更要靈活多樣,。教師可以通過收集通俗易懂又與日常生活密切相關(guān)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象作為實例，運(yùn)用簡潔,、流暢的語言進(jìn)行分析,、綜合、演繹和歸納,。如講到財務(wù)風(fēng)險,、資金時間價值時可舉個人存款、貸款購房,、購車等例子,，講到現(xiàn)金管理和信用標(biāo)準(zhǔn)等問題時可舉信用卡的例子，講到籌資渠道和籌資方式時可舉大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的例子等,，這樣通過列舉生活實例使學(xué)生對《財務(wù)管理》課程中的抽象理論有一個形象,、直觀的認(rèn)識和理解。應(yīng)注意的是,，教師在授課之前應(yīng)對所舉生活實例的內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)推敲,、認(rèn)真準(zhǔn)備，力求恰當(dāng),、形象,、直觀，這樣才有助于學(xué)生對財務(wù)知識的深刻理解和掌握,，達(dá)到良好的教學(xué)效果,。

培訓(xùn)中楊教授展示的天威保變案例分析課非常精彩，整個過程中學(xué)生是主角,，真正體現(xiàn)了學(xué)生是學(xué)習(xí)主體的特性,，達(dá)到了良好的教學(xué)效果。在案例分析時,，每個人可以提出不同的意見,，有的人只找到淺見的信息，而有的同學(xué)則有能夠得出透徹的結(jié)論,。教師的作用是引導(dǎo)學(xué)生剝?nèi)グ咐潜举|(zhì)的細(xì)節(jié),，揭示其內(nèi)部特征與課本理論之間的必然聯(lián)系。案例分析的關(guān)鍵是學(xué)生和教師共同進(jìn)行,，在教師的啟發(fā)引導(dǎo)下,，學(xué)生運(yùn)用課本知識積極地獨(dú)立思考，大膽地交流。教師創(chuàng)造出民主,、和諧的教學(xué)氛圍,。即便學(xué)生的思考和回答偏離了正確答案，也不急于評判,，可以讓他們自己感受,、自我更正。使學(xué)生在沒有壓力和顧忌的良好心態(tài)下進(jìn)行思考探索,。最后由教師對分析過程進(jìn)行總結(jié),、補(bǔ)充。

總之,，這次學(xué)習(xí)收獲很大,。在此對全國高校教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)中心,、楊淑娥教授及其教學(xué)團(tuán)隊表示真誠的感謝,！

財務(wù)管理課程心得體會600字篇二

10月16日-18日我參加了為期三天的全國高校教師精品課程培訓(xùn)，雖然只有短短的三天時間,，但我看到楊淑娥教授,、張強(qiáng)博士及其教學(xué)團(tuán)隊淵博的知識，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)態(tài)度,，以及很深的愛崗敬業(yè)精神,。他們的課堂教學(xué)方法和教學(xué)手段對我啟發(fā)很大，使我打開眼界,，對精品課程的建設(shè)有了進(jìn)一步深刻地認(rèn)識和全面的理解,。在課堂討論過程中也使我受益匪淺，了解到全國各高校關(guān)于《財務(wù)管理》課程的建設(shè)情況,，學(xué)習(xí)到很多寶貴的經(jīng)驗,，以下是我此次培訓(xùn)的心得體會：

經(jīng)過此次培訓(xùn)我深刻體會到，《財務(wù)管理》精品課程建設(shè)并不是簡單的講好課,，出一定的科教研成果,，建好網(wǎng)站這么簡單的事情，而是一個長期的復(fù)雜的系統(tǒng)工程,。受師資隊伍建設(shè),、內(nèi)容建設(shè)、教學(xué)方法和教學(xué)手段建設(shè),、教材建設(shè)等多個方面的影響,。要建設(shè)好的《財務(wù)管理》精品課程首先要設(shè)計《財務(wù)管理》課程的建設(shè)目標(biāo)，確定建設(shè)團(tuán)隊,，這要求建設(shè)團(tuán)隊?wèi)?yīng)該有一個較高的專業(yè)水平和認(rèn)真的工作態(tài)度,。因為精品課程不是一個人完成的，它是一個龐大的工程,，需要多人通力合作,，發(fā)揮各自的優(yōu)勢和特長,，充分發(fā)揮集體的智慧。同時《財務(wù)管理》精品課程建設(shè)的好壞直接影響到學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展,，所以《財務(wù)管理》精品課程建設(shè)應(yīng)該是一個探索,、改革、實踐的過程,。上海對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)《財務(wù)管理》國家級精品課程的發(fā)展歷程就驗證了這一點(diǎn),。但我個人認(rèn)為精品課程的建設(shè)應(yīng)該分層次，因不同學(xué)校的定位目標(biāo)而異,。

名?？梢钥紤]編寫教材，用更高層次的教材,，如上海對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)根據(jù)其自身的特點(diǎn),，使用最前沿的英文原版教材，進(jìn)行英語教學(xué)和雙語教學(xué),，但這不應(yīng)該是所有學(xué)校的一個固定的模式,。嘗試新的教學(xué)手段和教學(xué)方法、不斷提高教學(xué)質(zhì)量是所有院校的一個共同的目標(biāo),。通過此次培訓(xùn)很多新的教學(xué)理念對我啟發(fā)很大,，使我認(rèn)識到教學(xué)資源的積累和建設(shè)是提高教學(xué)質(zhì)量的一個重要因素。在這一方面的工作量也是很大的,，要求具有一點(diǎn)的專業(yè)技術(shù)知識,，還需要我進(jìn)一步理論和實踐的學(xué)習(xí)。

通過此次培訓(xùn),，我了解到目前我國《財務(wù)管理》課程教學(xué)的現(xiàn)狀,，學(xué)習(xí)了一些先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗和方法，解決了在教學(xué)過程中的一些問題,。如,，先引入一定的案例，引起學(xué)生的興趣,，再進(jìn)入理論的介紹,。其實案例教學(xué)也是我較為困惑的問題——案例和實踐如何有機(jī)的結(jié)合？此次培訓(xùn)使我明確了二者的關(guān)系,，在理論和實踐的教學(xué)過渡時,，不能銜接得過于機(jī)械，應(yīng)該使用啟發(fā)式的教學(xué),。楊教授的財務(wù)分析案例教學(xué)課程的`視頻,，使我較為徹底的明白案例教學(xué)的精妙之處。而且楊教授在介紹財務(wù)分析教學(xué)過程時，關(guān)于財務(wù)分析指標(biāo)的理解和記憶對我的啟發(fā)也是較大的,，學(xué)生一直感覺《財務(wù)管理》課程相對較難,，幫助學(xué)生掌握課程精華是我們教師的責(zé)任。

有一個政治家曾經(jīng)說過,，“解放思想要具有國際高度”,，因為站得高，才能看得遠(yuǎn),。學(xué)校的教學(xué)改革也是這樣,，我們至少應(yīng)該以全國視野來解放思想，改革教學(xué),。今天,，“全國高校教師精品課程培訓(xùn)”就讓我們有機(jī)會站在全國的高度，學(xué)習(xí)國內(nèi)名校和教育名家的先進(jìn)教育教學(xué)理念,，同時,，我們應(yīng)該以此為契機(jī)，結(jié)合我們自己學(xué)校的辦學(xué)實際,，不斷深化本校財務(wù)管理的教學(xué)改革,，建設(shè)《財務(wù)管理》的精品課程,。在建精品課程時,，先建校級精品課程，再申報省級精品課程,。建精品課程不是目的,，而是通過建精品課程來促進(jìn)教學(xué)改革，同時也可培養(yǎng)和提高老師的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和科研能力,，只教學(xué)研相長,，才能搞好教學(xué)。

在此,，感謝國家教育部,、河北省教育廳為我們提供了這個很好的學(xué)習(xí)交流的機(jī)會，也希望今天多一些這樣的高質(zhì)量的課程培訓(xùn),。

財務(wù)管理課程心得體會600字篇三

財務(wù)管理是企業(yè)從事財務(wù)管理活動的根本指導(dǎo),。通過財務(wù)管理的學(xué)習(xí)，我對財務(wù)管理的目標(biāo),、財務(wù)管理的意義,、財務(wù)管理的手段等有了更加深入的認(rèn)識，也讓我從財務(wù)管理的學(xué)習(xí)中深刻體會到新形勢下加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的重大意義,。內(nèi)部財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié),，各企業(yè)應(yīng)在充分認(rèn)識的基礎(chǔ)上，采取措施，建立完善的內(nèi)部控制機(jī)制,，形成以法人治理結(jié)構(gòu)為依托的全員,、全過程、全方位管理與控制網(wǎng)絡(luò),，搞好資金流,、物資流、信息流的控制和管理,，防范和減少財務(wù)風(fēng)險,，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式的根本性轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)濟(jì)效益,。概括起來,，主要有以下幾點(diǎn):

企業(yè)對各項經(jīng)濟(jì)活動控制得好壞，關(guān)鍵取決于其組織是否有效,。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)既是發(fā)展變化的,，又是相對穩(wěn)定的，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)營規(guī)模,、內(nèi)部條件和財務(wù)戰(zhàn)略,，決定其適宜的組織體制，從而提高財務(wù)管理效率,，充分利用企業(yè)資源,，減少內(nèi)部摩擦和降低組織成本，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)價值最大化,。企業(yè)要結(jié)合自身的法人治理結(jié)構(gòu),、生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和區(qū)域分布狀況，按管理控制成本與效率相適應(yīng)的原則確定合理的組織結(jié)構(gòu),，進(jìn)行科學(xué)的職務(wù)分工,、嚴(yán)格的職位設(shè)置和嚴(yán)密的授權(quán)管理，建立明確的責(zé)任制度,，做到“集權(quán)有道,、分權(quán)有序、授權(quán)有章,、用權(quán)有度”,，確保內(nèi)部財務(wù)管理與控制的有效運(yùn)行。

企業(yè)實施預(yù)算管理是提高企業(yè)整體管理水平的重要手段,，預(yù)算管理的核心在于對企業(yè)未來的行為事先安排和計劃,，對企業(yè)內(nèi)部各部門單位的各種資源進(jìn)行分配、考核,、控制,，以使企業(yè)按照既定目標(biāo)行事,，從而有效實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。預(yù)算管理應(yīng)在對市場進(jìn)行科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上,，以目標(biāo)利潤為前提,，編制全面的銷售預(yù)算、采購預(yù)算,、費(fèi)用預(yù)算,、成本預(yù)算、現(xiàn)金收支預(yù)算和利潤預(yù)算,，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能沿著預(yù)算管理軌道科學(xué)合理地進(jìn)行,。年度預(yù)算編制后，根據(jù)實際情況,，分解為月度預(yù)算,，進(jìn)行月度經(jīng)濟(jì)活動分析，找出問題和生產(chǎn)經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié),，也便于采取相應(yīng)的對策,。這樣就可以時時把握企業(yè)全年利潤目標(biāo)的動脈，發(fā)現(xiàn)不足,，及時改進(jìn),，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。鑒于全面預(yù)算編制的科學(xué)性,、執(zhí)行的強(qiáng)制約束性和獎懲激勵機(jī)制,，實施后可以大大提升企業(yè)的管理層次，增強(qiáng)競爭優(yōu)勢,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和效益的提高,。

市場歷來是機(jī)遇和風(fēng)險并存的,，低風(fēng)險低收益的謹(jǐn)慎和高風(fēng)險高收益的誘惑,，往往使企業(yè)在決策面前進(jìn)退兩難。風(fēng)險管理就顯得尤為重要,。充分衡量風(fēng)險的程度,，結(jié)合自身的承受能力，通過比較,、分析等方法權(quán)衡得失,，選擇最佳方案以較小風(fēng)險取得較大效益，是現(xiàn)代企業(yè)所共同追求的,。但需要注意的是,，在做出決定之前要針對不同風(fēng)險制定一系列防范、保全和補(bǔ)償措施,，使企業(yè)在風(fēng)險出現(xiàn)時不致驚慌失措,，束手無策,。

財務(wù)管理具有很強(qiáng)的專業(yè)性、技術(shù)性,、綜合性和超越性,，現(xiàn)代企業(yè)必須要提高財務(wù)人員的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力，因此,，財務(wù)人員素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)財務(wù)管理水平的優(yōu)劣,，加強(qiáng)財務(wù)人員素質(zhì)建設(shè)，是提高財務(wù)管理水平的關(guān)鍵,。企業(yè)要定期組織財務(wù)人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，建立財務(wù)人員業(yè)務(wù)考核機(jī)制和獎懲制度，充分調(diào)動財務(wù)人員的積極性,，有效的加強(qiáng)企業(yè)的財務(wù)管理,。

沒有完整科學(xué)的考核指標(biāo)體系，就很難判斷企業(yè)經(jīng)營的好壞?，F(xiàn)代企業(yè)必須要建立既能反映企業(yè)資產(chǎn)利潤效率,，又能反映盈利能力的考核指標(biāo)體系，要把絕對數(shù)指標(biāo)與相對數(shù)指標(biāo)相結(jié)合,，綜合評價企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績,。要緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，制定科學(xué)合理,、操作性強(qiáng),、覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的財務(wù)指標(biāo)計劃，并實行動態(tài)管理,，將業(yè)績考核評價情況及時反饋給獎懲決策的執(zhí)行部門,，作為企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的重要依據(jù)嚴(yán)格考核，促進(jìn)企業(yè)保持持續(xù)快速發(fā)展,。

加強(qiáng)和改善企業(yè)管理要有新思路,、新方法，要針對當(dāng)前企業(yè)財務(wù)資金集中管理和監(jiān)督控制中的主要問題,，從加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理的信息化入手,，大力推廣運(yùn)用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和統(tǒng)一的財務(wù)管理軟件，以實現(xiàn)加強(qiáng)和改善企業(yè)財務(wù)管理,、促進(jìn)管理創(chuàng)新的目的,。 因此，應(yīng)用統(tǒng)一的計算機(jī)財務(wù)管理軟件,、實現(xiàn)財務(wù)信息與業(yè)務(wù)流程一體化,，進(jìn)而逐步引進(jìn)、消化,、開發(fā)使用國際先進(jìn)的erp系統(tǒng)軟件,，是企業(yè)內(nèi)部信息化發(fā)展的基本方向,。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實際，積極引進(jìn)開發(fā)運(yùn)用統(tǒng)一的財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的管理軟件,，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的信息流,、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享,，保障企業(yè)預(yù)算,、結(jié)算、監(jiān)控等財務(wù)管理工作規(guī)范化,、高效化,。

總之，由于我國的社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制還處在逐步建立和完善的階段,，作為它的一個重要組成部分的現(xiàn)代企業(yè)制度因而也在探索與實踐之中,，這就決定了企業(yè)的財務(wù)管理要為適應(yīng)新形勢不斷進(jìn)行調(diào)整和探索，以使財務(wù)活動有效地,、充分地反映,、監(jiān)督和調(diào)控經(jīng)營活動，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高,。只有這樣進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)管理與控制,，才能促進(jìn)管理素質(zhì)和層次的全面提升，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,，迎接加入世貿(mào)組織后國際競爭的挑戰(zhàn),，使企業(yè)立于不敗之地。