學(xué)習(xí)中的快樂,產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。心得感悟?qū)τ谖覀兪欠浅S袔椭?,可是?yīng)該怎么寫心得感悟呢?下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得感悟范文,希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。
職場(chǎng)生存法則感悟篇1
按要求照辦只是及格,超出預(yù)期才是優(yōu)秀,。在老板眼里,,員工分為三種:
第一種是工作完成度不高還經(jīng)常捅婁子的,這種基本就是裁員時(shí)期最容易被fire掉的;
第二種是給了要求能中規(guī)中矩完成的,,這種人在老板眼里比較靠譜,,屬于團(tuán)隊(duì)中占大多數(shù)的穩(wěn)定力量,但被委以重任和火箭升職加薪的機(jī)會(huì)比較少;
第三種是做什么事情都能超出預(yù)期的,,這種人是老板最喜聞樂見的,,但是可遇不可求。
同樣一份工作,,比如要求跟客戶對(duì)接,,
第一種人把客戶惹毛了,讓客戶覺得“你們也太特么不專業(yè)了吧”;
第二種人按要求及時(shí)完成了任務(wù),,客戶也比較滿意;
第三種人把每一個(gè)環(huán)節(jié)都完成得特別細(xì)致用心,,以至于完事兒了客戶甚至?xí)l(fā)個(gè)朋友圈感慨一下“這是個(gè)優(yōu)秀的合作伙伴,合作非常愉快”,。
按要求照辦是簡(jiǎn)單的,,難的是辦得比別人更好。
永遠(yuǎn)不要覺得“上司交給我的任務(wù)我都完成了呀”是什么值得炫耀的事情,,這只是基本要求,,能把交給你的任務(wù)完成得好到超出別人預(yù)期才是真的優(yōu)秀。
執(zhí)行力很重要,
甚至要能在上級(jí)下達(dá)任務(wù)前就執(zhí)行,。
如果要選一樣最重要的能力,,那么我選執(zhí)行力。有deadline意識(shí)非常重要,,比起每次被問到都含含糊糊地說“盡快完成”,,上司更喜歡你能清楚地告訴ta能在“明晚下班前”“這周末前完成”。給到具體的預(yù)計(jì)完成時(shí)間,,也不用讓上司一直不放心地跟進(jìn)你的進(jìn)度,。
按時(shí)完成任務(wù),比怕不完美而拖延好100倍,。
而比及時(shí)完成更優(yōu)秀的是,,提前預(yù)料到上司的需求并且超前完成。
舉個(gè)例子,,有次開會(huì)時(shí)我提到“工具化”這個(gè)概念,,我助理就當(dāng)天就去調(diào)研了其他競(jìng)品是怎么做“工具化”的,并且主動(dòng)向我做了個(gè)匯報(bào),。
而表現(xiàn)一般的人,,往往是要等你把“工具化”這個(gè)概念拆解成1、2,、3步具體操作,,才會(huì)去根據(jù)指令執(zhí)行。
更遜色者,,可能你告訴ta要做1、2,、3步并且催了ta半個(gè)月后,,ta一臉苦逼地告訴你,“我還沒完成,,因?yàn)槲矣龅搅?,、2、3,、4,、5個(gè)困難,還沒想好怎么解決”,。
這就是差距,。
《紅樓夢(mèng)》寫王熙鳳有個(gè)很有意思的細(xì)節(jié),林黛玉進(jìn)賈府,,王夫人問王熙鳳是不是拿了料子做衣裳,,王熙鳳答:“我早都預(yù)備下了?!边@就是超前完成,。(雖然說王熙鳳可能是沒有預(yù)備,,隨機(jī)應(yīng)變說預(yù)備了。)
做事情前,,先明確目的,。
做事情前,一定要先明確目的,,并且在執(zhí)行過程中及時(shí)回顧,,才不會(huì)跑偏,事倍功半,。
你不但要搞清楚你要做的這件事情本身,,更要站在公司的立場(chǎng)上去思考,做這件事是為了什么,。
舉個(gè)例子,,公司說要搞個(gè)活動(dòng)讓你做抽獎(jiǎng),你要明白,,抽獎(jiǎng)這個(gè)活動(dòng)的目的是增強(qiáng)用戶互動(dòng),、提高品牌好感度,所以你在設(shè)置抽獎(jiǎng)活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),,都要圍繞著這個(gè)目的去做,,而不是搞出一個(gè)特別復(fù)雜用戶體驗(yàn)又特別差的抽獎(jiǎng),反而降低了用戶的好感度,。
上司下達(dá)任務(wù)給你的時(shí)候,,你一定要搞清楚目的,如果上司布置任務(wù)的時(shí)候沒有說明目的,,你可以說:我們現(xiàn)在要做XXXX(具體事件),,是為了XX(目的),我理解的對(duì)嗎?如果你的理解有偏差,,上司這時(shí)候就會(huì)指正,,以免你很辛苦地搞了半天,卻沒有達(dá)到目的,。
很多人很努力卻沒有收獲,,是因?yàn)樗麄優(yōu)榱伺ΧΓ瑸榱顺钥喽钥?,沒有搞清楚做一件事情的目的究竟是什么,。付出了很多,卻沒有任何成績(jī),。
用腦思考,,比埋頭苦干更重要。
拿月薪5000時(shí),
把工作做出月薪10000的價(jià)值,,
才有機(jī)會(huì)月薪10000,。
有人要求加薪的理由是,“我來著工作X年了,?!边@不是要求加薪的好理由,工作X年了也沒見你把工作越做越好啊,。
老板不一定要為你的工齡買單,,但一定會(huì)為你的工作成績(jī)買單。不要怕吃虧,,月薪5000絕對(duì)不干6000的活,。只有你在拿月薪5000的時(shí)候,把工作完成得像月薪10000的人完成的,,老板才有理由給你加薪,,才有信心讓你承擔(dān)更大的責(zé)任。
在抱怨老板不給你加薪之前,,先想想你的工作成果有沒有為公司創(chuàng)造更大價(jià)值,。
你的薪水不是由老板決定的,
而是由人才市場(chǎng)上的其他競(jìng)爭(zhēng)者決定的,。
經(jīng)常有人覺得不加薪是老板“摳”,,其實(shí)不是的,如果月薪5000就可以在市場(chǎng)上找來一個(gè)跟你一樣資歷和能力的會(huì)計(jì),,那老板就沒必要為你付月薪10000,。你的薪水歸根結(jié)底是由人才市場(chǎng)上和你能力相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)者決定的,而不是由老板決定的,。
不必掏空心思想著怎么跟老板花式提加薪了,,提高自己的專業(yè)技能和工作能力,才是加薪的根本,。
比學(xué)歷更重要的,,
是你的能力,。
學(xué)歷究竟重不重要,,這是經(jīng)常被討論的問題。
在入職以前,,學(xué)歷是重要的,,因?yàn)楣緦?duì)你毫無了解,你的學(xué)歷,、工作經(jīng)歷就是你的名片,。畢竟一定程度上,學(xué)歷跟能力和素養(yǎng)掛鉤。
而入職以后,,重要的就不再是你名校畢業(yè),、你是海歸、你是研究生,,而是你的工作能力,。
如果作為top10學(xué)校畢業(yè)生,你的工作做得不如薪水是你一半的??粕?,那么,公司會(huì)更喜歡后者,。這就是有時(shí)候,,有幾年工作經(jīng)驗(yàn)的本科生比毫無工作經(jīng)驗(yàn)、什么都要教的研究生更受歡迎的原因,。
復(fù)制自己等于白活,,
每天都要有進(jìn)步,
不要因?yàn)楹ε路稿e(cuò)而不敢前進(jìn),。
有些人會(huì)覺得,,我做這份工作,職位又沒有晉升,,只要每天重復(fù)手頭的工作就ok了,。復(fù)制自己是最簡(jiǎn)單輕松的,也是最浪費(fèi)生命的,。如果跟昨天相比今天的自己沒有一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步,,那不是白活了?工作上也是同理,哪怕是同樣的工作,,也有精進(jìn)的空間,,上司可能沒空去push你精進(jìn),但上司會(huì)看到你的用心和進(jìn)步的,。
有人辭職的理由是,,“我覺得這份工作在自我重復(fù),沒啥意思”,,那么試問,,你把這份重復(fù)的工作做到完美甚至超出預(yù)期了嗎?都重復(fù)了100遍了,還是毫無進(jìn)步,、甚至越來越不走心,,你還好意思說?
公司永遠(yuǎn)都缺能干的人。在埋怨老板不重用你之前,,先思考一下,,你是否連手頭的事都沒有做到優(yōu)秀,。
有些人說:“我也想創(chuàng)新,但是我怕犯錯(cuò)啊,?!辈灰?yàn)楹ε率倬筒桓覒賽郏膊灰驗(yàn)楹ε路稿e(cuò)而不敢嘗試,。資歷相似的兩個(gè)人,,嘗試99次的人比因?yàn)楹ε路稿e(cuò)而不敢嘗試的人成功的可能性大得多。
創(chuàng)新時(shí)犯錯(cuò)不可怕,,止步不前才最可怕,。
你是來工作的,
不是來討人喜歡的,。
上司交給你棘手的任務(wù)讓你布置下去,,有些人的第一反應(yīng)是:“天哪,這不是讓我得罪人嗎?”“這是害我兩頭為難啊,?!?/p>
要搞明白的是,一個(gè)團(tuán)隊(duì)之所以組建,,一家公司之所以成立,,是為了一起把業(yè)務(wù)越做越好,而不是為了讓每個(gè)員工親如兄弟姐妹,。團(tuán)隊(duì)成員之所以要維持良好的關(guān)系,,也是為了有助于推進(jìn)事情。
你是來工作的,,不是來討人喜歡的,。不要因?yàn)楹ε碌米锶耍筒煌七M(jìn)任務(wù),。討好每個(gè)同事不是老板給你付工資的理由,,推進(jìn)事情提高業(yè)績(jī)才是你工作的目的。
不要沉迷于office gossip,,
這對(duì)你的成長(zhǎng)毫無幫助,。
關(guān)于站隊(duì),關(guān)于誰給誰穿小鞋,,這些事情無法避免,,但絕不是老板想看到的。
有時(shí)候,,我們會(huì)被迫卷入矛盾,,比如我們的直屬上司是另一個(gè)部門上司的死對(duì)頭,,導(dǎo)致部門里說悄悄話時(shí)會(huì)經(jīng)常說埋怨死對(duì)頭部門,。
又或者,,跟你交情好的幾個(gè)同事abc,集體排擠另一個(gè)工作能力突出的同事d,,每天一起吃飯都要吐槽d又諂媚又虛偽又圓滑,,私生活不檢點(diǎn)等等。
遇到這種情況,,盡量避免成為流言的傳播者甚至制造者,。
別人吐槽時(shí),你一笑而過就好,。
如果和abc吃飯時(shí)經(jīng)常被迫討論這些傳言,,那么你可以選擇減少和abc一起吃飯的頻次。
真正決定你價(jià)值的,,不是內(nèi)部斗爭(zhēng),,而是你創(chuàng)造的價(jià)值。沉迷于辦公室政治,,無心工作,,你只會(huì)丟掉核心競(jìng)爭(zhēng)力,最終成為office gossip的犧牲品,。
對(duì)了,,別以為老板不知道你們?cè)诒澈笳f了什么。只要你說過,、你做過,,就會(huì)有人知道的。