每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。
通用法則
法則1：忍耐是一種美德,。
為了生活,，很多時候你必須要忍!忍受你的領(lǐng)導(dǎo)對你的無理責(zé)罵、同事的白眼,、客戶的無理取鬧,，承受工作的巨大壓力，忍受上下班的擁擠,、堵車,，忍受什么都漲就是工資不漲，……
不要因?yàn)橐粫r之氣而因小失大,，當(dāng)然忍耐是為了以后的反擊,，老子不需要臥薪嘗膽十年，你只需要忍耐1-2兩年,，你就會有反擊的機(jī)會!
法則2：不要威脅到你的老板,。
這里說的“老板”泛指你的領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo),、直到公司的老板,。
功高蓋主歷來是做大臣的大忌，不想莫名其妙地被干掉,，千萬要做到韜光養(yǎng)晦,。讓你的老板能晉升，然后你才晉升到老板的位置，才是你的升職之道!任何想踩你老板的頭上位的想法和行動,，都是愚蠢的,，除非你足夠奸詐。
法則3：你要很“愛”公司,。
很多公司喜歡搞一些活動,，如：旅游、聚餐,、拓展活動等等,，美名其曰：增進(jìn)大家的感情、公司歸屬感,。如果在上班時間搞而且公司費(fèi)用全包,，大家當(dāng)然非常樂意。但 公司往往為了所謂的不影響工作,，將時間安排在非上班時間。有些公司要求所有員工務(wù)必參加,，而有些公司會非常有人情味地說：因?yàn)槭欠巧习鄷r間,，確實(shí)有事的員 工可以不來。聽了后你不要很開心,，這是一個巨大的陷阱,，這些所謂的公司活動，是老板擺排場的一種手段而已,，所有話都是冠冕堂皇的,，你敢不來自然會有人記 住，以后再跟你慢慢算賬,。
其實(shí)咱們上班都這么辛苦了,，周末總想好好休息好好娛樂一番，但如果不幸公司在這些時間安排活動,，那你必須體現(xiàn)得很“愛”公司,，為了“愛”公司，可以犧牲自己的個人生活!
法則4：有時你必須做“裝假狗”,。
咱們做軟件開發(fā)的,，都是很坦誠很直率的人，不屑于做虛偽的東西,。但是阿諛奉承,、蒙上欺下的事情經(jīng)常在我們身邊發(fā)生，有時候你會成為人家的棋子來做這些虛偽的事情,。
你有三個選擇：
1)同流合污,，狼狽為奸。
2)絕不作假，代價就是你要做烈士,。
3)中間路線,，做“裝假狗”。
你不想同流合污,，又不想做烈士,，“裝假狗”是選好的選擇，在夾縫中生存,，忍耐中等待機(jī)會,。還有一點(diǎn)要記住：千穿萬穿,，馬屁不穿!就算你拍馬屁功夫不一流,，也需要學(xué)兩招防身。
法則5：服從而且絕不越權(quán),。
如 果你不同意你的領(lǐng)導(dǎo)決策,，你可以提出你的想法，如果你的領(lǐng)導(dǎo)還是堅(jiān)持他的想法,，哪怕你覺得很不妥,，你也必須堅(jiān)決執(zhí)行，絕對不能干陽奉陰違的事情,。你的領(lǐng)導(dǎo) 和你是信息不對稱的,，有些決策的依據(jù)，你的領(lǐng)導(dǎo)并不方便告訴你,。越權(quán),，特別是越你直接領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)，是超級大忌!不要擅作主張,，應(yīng)該請示的還是必須請示,。
法則6：不斷充電。
不 斷充電是最重要的法則,，利用任何機(jī)會,、上下班時間來學(xué)習(xí)過硬的賺錢本領(lǐng)。有一技之長來防身,，這是硬道理,。如果你掌握了公司的核心技術(shù)、掌握了重要的營銷渠 道,、掌握了公司賺錢的某一命脈,，你在公司“打橫走”都沒有人敢動你了。不斷充電,，你將有更多的籌碼,，可以做更多的選擇,。
法則7：吃虧不一定是福
有人說：“吃虧”不光是一種境界，更是一種睿智,。
但問題是：你是吃“好人”的虧,，還是“壞人”的虧?
吃“好人”的虧，關(guān)系不大,，吃得越多越好,，但吃“壞人”的虧，不但你虧大了,，而且還助長了“壞人”的歪風(fēng),，導(dǎo)致公司或他人更大的損失!
咱 們做IT的一般不會找人便宜，一般是被找便宜的對象,，遇到“壞人”坑害時,，可能會忍一忍就算了。這樣的事情,，我自己曾經(jīng)遇到過好幾遭,，“壞人”會惡人先告 狀，不僅找你的領(lǐng)導(dǎo),，而且會制造輿論聲勢,，會讓“全世界”都認(rèn)為是你的錯!有時候你遇到不太英明的領(lǐng)導(dǎo)，喜歡聽片面之言,，或者是跟“惡人”有“不可告人” 的關(guān)系，你真的是百詞莫辨,。有時候你很厭煩這些無聊的“陷害”“誣告”,，也就懶得去爭這些無謂的東西了。
以下的應(yīng)對辦法供你參考：
上策：讓自己在公司中有不可替代的作用,。這樣讓你“吃虧”的壞人,，不可能對你有實(shí)質(zhì)傷害，最多幫你搔搔癢,。
中策：先下手為強(qiáng)!并不是讓你先讓別人吃虧,，而是你平時要保持足夠的觸覺，有人可能讓你“吃虧”之前,，你先行采取行動,，在別人要打你小報(bào)告之前，你先打小報(bào)告說有人要打你小報(bào)告,。領(lǐng)導(dǎo)一般會先入為主的,，壞人就是利用這一點(diǎn)，你要比他更快手一步!
下策：據(jù)理力爭!這樣做很辛苦,、很被動!往往也不符合自己的性格,，折騰這些事情真的很煩人。不想申辯或者申辯無效時，記住“忍耐是一種美德”!
你是基層員工!
法則8：認(rèn)識你的職位價值,。
IT公司基層職位一般就是：程序員,、測試工程師、實(shí)施工程師,、配置管理員,、質(zhì)量保證工程師等等。如果公司要裁員,，基層員工絕對是占最大的裁員比例,。而這些基層職位的重要性也是有排序的，由重要到不重要一般排序如下：程序員,、測試工程師,、實(shí)施工程師、配置管理員,、質(zhì)量保證工程師,。越不重要的職位，就越容易被干掉,。
寫 代碼永遠(yuǎn)是比其它基層職位要更重要一點(diǎn)的,，如果你是公司老板，要逐一拿掉不重要的職位,，最后剩下的肯定是開發(fā)職位,。如果你剛從事軟件行業(yè)，如果你不想做銷 售,，那么建議你從程序員開始,。如果你對寫代碼沒有興趣，選擇了其它職位,，你要清楚認(rèn)識到你的職位價值,，也不需要抱怨，與其抱怨,，不如在工作中不斷提升你的 職位價值,。
法則9：多說多做。
“少說多做”是一種工作美德嗎?你千萬不要以為是這樣!如果“多說少做”,，你只會成為夸夸其談,、言過其實(shí)之輩;而“少說多做”你就會成默默耕耘的老黃牛，一輩子被人驅(qū)使;不僅要有實(shí)際的工作表現(xiàn),，也需要主動表現(xiàn)你的工作才華,、工作成績，“多說多做”才是成功之道,。
不少開發(fā)人員不善詞語,、文字表達(dá)能力也不高,，如果你是這樣就要注意逐步改善了，平時多多主動溝通,，主動寫一些項(xiàng)目文檔,，有空寫寫博客，提高你的口頭及文字表達(dá)能力,。技術(shù)強(qiáng),，再加上表達(dá)能力強(qiáng)，你將會戰(zhàn)無不勝!
你是項(xiàng)目經(jīng)理!
法則10：盡量不做不可能成功的項(xiàng)目,。
領(lǐng) 導(dǎo)喜歡“拍肩膀”將項(xiàng)目托付給你,，你不要自鳴得意，很多時候是一個巨大的坑等著你去跳,。很多項(xiàng)目是“拍腦袋”誕生的,，這樣注定一些項(xiàng)目是不可能成功的，如 果你做這樣的項(xiàng)目,，無論你是如何厲害,，都逃不過失敗的命運(yùn)。而項(xiàng)目經(jīng)理是以成敗論英雄的,，很多人等著這個機(jī)會放你的冷箭,，不要因此而一世英名一朝喪。
如何才能避免做不可能成功的項(xiàng)目呢?
料敵先機(jī)是關(guān)鍵!你平時就要留意公司最近可能會有什么新項(xiàng)目,，這些項(xiàng)目的背景是怎樣的,，從大勢上判斷這些項(xiàng)目的成功機(jī)會。如果這個不可能成功的項(xiàng)目可能會落到你的頭上,，你就要想辦法“借故推辭”,，你絕對不能直接說你不想做這個項(xiàng)目，你有這樣的辦法：
1)主動先承擔(dān)另外一個有機(jī)會成功的項(xiàng)目,，讓自己無法抽身。
3)制造你當(dāng)前工作很忙的假象,，讓你領(lǐng)導(dǎo)無法安排你做新項(xiàng)目,。
4)新項(xiàng)目將落實(shí)之際，想辦法出差,。
5)請假!病假,、婚嫁、產(chǎn)假什么的都行,。
6)還有一個陰招：讓別人去送死,。這個項(xiàng)目總歸要有人負(fù)責(zé)，你不上就想辦法讓別人上就可以了,。
如果真的無法推辭怎么辦?
你還是要盡力做好這個項(xiàng)目,，但你要隨時把這個項(xiàng)目的問題,、困難、進(jìn)展情況等報(bào)告給你的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員,，隱瞞問題絕對不是辦法,，干脆就一開始就暴露問題，降低領(lǐng)導(dǎo)的期望值,，總好過最后你給一個“驚喜”給你的領(lǐng)導(dǎo),，你會死得很慘。
法則11：趁機(jī)索權(quán),。
項(xiàng)目經(jīng)理往往是責(zé)任最大,、但權(quán)力不大、可用資源不多的職位,。領(lǐng)導(dǎo)“拍肩膀”托付項(xiàng)目給你知識,，就是你趁機(jī)索取權(quán)力的最好時機(jī)!這時領(lǐng)導(dǎo)有求于你，絕對不會惡言相向,，只要你注意分寸,，成功機(jī)會很大!你可以要求增加人員、資源,，要求某某部門配合等等,。
法則12：嘗試不同項(xiàng)目。
你要選擇各種不同類型的項(xiàng)目來鍛煉自己,，讓自己羽翼豐滿,。只要不是不可能成功的項(xiàng)目，而自己還沒有嘗試過的類型,，你都可以嘗試,。短短兩三年，你就可以成為經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理大牛,。
法則13：占領(lǐng)最有價值產(chǎn)品線,。
如果你想在公司長期發(fā)展，你必須有計(jì)劃地去領(lǐng)導(dǎo)最有價值的項(xiàng)目,、最有價值的產(chǎn)品開發(fā),。讓公司最賺錢的項(xiàng)目或產(chǎn)品線，在你的掌控之下,，這樣你可以獲得更大的權(quán)力和更多的收入!
但 要注意,，實(shí)踐這個法則的同時，你可能會違反另外一個法則“不要威脅到你的老板”,。軟件公司可能是最容易另起爐灶的公司了,，公司中某些開發(fā)人員脫離原來的公 司，另起爐灶,，將原來的公司干掉,，這樣的事情層出不窮,，所以你的老板一定會防住你的!無論你是否有“另起爐灶”之心，都不能顯露出來,，而且你要時不時顯露 對老板的忠心,。
如果你才華太出眾，而又不會討老板歡心,，那么你可以會經(jīng)常被委派做一些不太核心的項(xiàng)目,，公司沒有再值得留戀的地方時，你要選擇另謀高就了!
法則14：避免boss直接指揮你的項(xiàng)目
老板直接指揮你負(fù)責(zé)的項(xiàng)目,，十有八九會讓你超級痛苦,。特別老板是半桶水但又非常自負(fù)的情況，會讓你“痛不欲生”,。你有三個選擇：
1.直言上諫,，想辦法打消boss不合適的決定。但如果你這樣做,，可能是“十死無生”,，你除了可以一吐為快以外，你剩下的只有被boss帶上各種“帽子”的命運(yùn),，最后你只能選擇走人,。
2.唯命是從，boss說啥就干啥,。這是明哲保身的好方法,，反正他都不聽意見，項(xiàng)目最后成敗關(guān)我屁事,，你按時發(fā)工資給老子就行了,。
3.執(zhí)行boss決定，但想辦法盡量消除負(fù)面影響,。你不想跟老板對著干,，又想對項(xiàng)目最終能成功，這是你的最好選擇,，但也是最痛苦,、最考驗(yàn)?zāi)恪⒆钫勰ツ愕淖龇?。每每你感到痛苦時，你可以想想古人的這篇文章“天將降大任于斯人也,，必先苦其心志……”,。
分析一下老板為什么閑得無聊來直接指揮項(xiàng)目?
原因1：老板特別重視某項(xiàng)目，覺得有必要親自指揮,。
原因2：老板對你不放心,，要親自指揮和監(jiān)督,。
原因3：老板是技術(shù)出身的，對某項(xiàng)目的技術(shù)特感興趣,，所以來攪一套混水,。
如果是原因2，你可以想辦法讓老板放心,，如：多向他匯報(bào)進(jìn)度,、列詳細(xì)的計(jì)劃給老板看、多報(bào)告工作成果等,，讓老板對你放心,，這樣他就會慢慢放心讓你自己開展工作。
如果是其他原因,，就沒有什么好辦法了,，你只能想辦法避免身陷這樣的項(xiàng)目中。如果不幸遇到這樣的情況,，那還是要記住古人說的這段話“天將降大任于斯人也,，必先苦其心志……”。
你是部門經(jīng)理!
法則15：做最有價值的部門,。
公司設(shè)定這樣的部門,，自然有相應(yīng)的定位。你成為該部門的一把手,，你要想方設(shè)法讓本部門成為公司的最有價值部門,。讓自己部門為公司帶來最大的利潤，這比做什么都有效,，別人也絕對難以動你,。
法則16：為下屬著想。
強(qiáng)大的部門除了有你這個強(qiáng)力領(lǐng)袖,，還需要團(tuán)結(jié)而強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)來支撐,。為你的下屬爭取合理權(quán)益，為你的下屬提供成長機(jī)會,，傳授知識給你的下屬,。記住，刻薄你的下屬,，始終會給你帶來報(bào)應(yīng),。
法則17：做有擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)。
部門出任何問題,，做領(lǐng)導(dǎo)的要承擔(dān)首要責(zé)任,。特別是高層領(lǐng)導(dǎo)責(zé)怪下來時，你更加要一力承擔(dān),，而不要將責(zé)任推諉給你的下屬,。如果你這樣做,，只會讓高層領(lǐng)導(dǎo)和你的下屬鄙視你。同樣,，如果部門作出了杰出的成績,，不要忘記你下屬的功勞。
法則18：主動杜絕冷箭,。
部門山頭主義是每個公司都會有的情況,，部門之間爭風(fēng)吃醋、互放冷箭是家常便飯的事情,。
導(dǎo)致這樣的情況,，有可能是公司架構(gòu)上、部門考核方法上有戰(zhàn)略型的錯誤,，如果你覺得公司老板是英明的,，你可以提出改善方案，說不定這是你進(jìn)一步提升的機(jī)會,。
而另外一個可能,，你就要千萬小心了，很多公司老板喜歡搞權(quán)力制衡,，喜歡搞什么“鯰魚效應(yīng)”,，他就喜歡讓你們各部門斗，從而刺激各部門做得更好,，也防止某一部門獨(dú)大,，威脅到他。遇到這樣的老板,，你就不要“進(jìn)言”了,，你會明白到為什么古代很多皇帝都喜歡搞權(quán)力游戲。
你要做的是在這樣的權(quán)力游戲中生存,，你有下面幾個選擇：
1)你要做卑鄙小人,，先下手為強(qiáng)，先將對手打到,。
2)練就金鐘罩的功夫,，防御好冷箭。
3)敵人要放冷箭之前,，主動出擊!
你不想做卑鄙小人,，又不想被動挨打的話，就需要主動去杜絕冷箭,，讓想害你之人無法下手,。
哪天你厭倦了這樣的權(quán)力游戲，就趕緊離開吧，去打造屬于你自己的事業(yè)!
你是副總!
法則19：明白“正手”與“副手”的區(qū)別,。
不要以為做了副總，就可以飄飄然了,，正職和副職區(qū)別可謂超級大,。副手其實(shí)只是正職工作的延伸，正手一般會讓副手干下面的事情：
1)負(fù)責(zé)正手某一方面的工作,，但重大決策必須報(bào)正職同意,。
2)堅(jiān)決落實(shí)正手的某一決策，并隨時向其報(bào)告情況,。
3)麻煩的,、禮儀性的又不太重要的雜事。
4)“不見得光”的事情,，這點(diǎn)下一個法則再進(jìn)一步講解,。
副手其實(shí)沒有多大的決策權(quán)的，你只有建議權(quán),。你應(yīng)該在有限的空間內(nèi),，再次提升自己的水平，讓自己具備正手的能力,。做副手一定要記住前面提到的一個重要法則“服從而且絕不越權(quán)”,。
法則20：堅(jiān)決做“正手”不愿意做的事情。
正 手不愿意親自出手的事情,，一般就是：解雇,、降薪之類的得罪人的工作。這樣的事情,，你一般不愿意主動承擔(dān),，但正手大多會“主動”分派給你，你絕對不能推遲! 有時候,，你還需要完成不會支付賠償?shù)慕夤凸ぷ?，你不能在解雇過程中，將責(zé)任推到“正手”,，你必須代表公司利益“違心”地來完成這些事情,。這些事情會讓你超 級痛苦!哪有什么辦法呢，這就當(dāng)是你的人生歷練吧,。
法則21：小心成為“正手”的替罪羊,。
“正手”讓你吃黑鍋，如果你不能扳倒他,，你只能照吃不誤!無論平時正手對你如何表面友好,，一旦涉及到他的切身利益，什么事情都干得出來。這樣的事情,，平時就要警覺,，盡量脫離“正手”的黑手。萬一不幸要“吃死貓”,，記住另外一條法則：“忍耐是一種美德”!
小結(jié)：
有人很多錢但仍不滿足,，過得不快樂!有人過著平淡的日子，但知足常樂!快樂與否,，其實(shí)來自自己的心態(tài),。每一個人都有自己的人生價值觀，有人追求進(jìn) 步,，有人追求平淡,，只要不違反不違背道德，就是好的人生價值觀,。當(dāng)你去工作的時候,，就是你的人生價值觀與現(xiàn)實(shí)發(fā)生沖突的時候。做“好人”還是“壞人”,，還 是游走于“好人”與“壞人”之間?要帶上怎樣的面具來做人?每天都可能要面臨一些“痛苦”選擇,。
我個人喜歡“陽光”的生活，但如果現(xiàn)實(shí)工作中別人都不陽光,，只有你陽光,，你會很吃虧!要做好人必須具備比壞人更高的智慧，俗一點(diǎn)說就是要比壞人更奸,。就算我們不去算計(jì)別人,，但要算計(jì)如何不被別人算計(jì)，這樣生活會不會很累?
本文的所有法則,，其實(shí)是根據(jù)我自己個人性格及人生價值觀給出的,，是我的多年經(jīng)歷總結(jié)出來的，但并不適合于所有人,，每個人應(yīng)該有自己的準(zhǔn)繩,。快樂與否,，來自自己的心態(tài),，選擇與自己人生價值觀沒有太大沖突的工作環(huán)境，這可能是比較合適的做法,。
實(shí)際上現(xiàn)實(shí)中沒有完美的選擇,，如果能在某個短時期內(nèi)(如：兩三年時間)在某公司工作，能暫時符合你的某些個人利益,，這個選擇可以說是比較不錯的了,。 當(dāng)你在一個公司工作時,，可能遇到很多不順意的地方，你要思考在這個公司除了這些不順意的地方,，你可以得到什么?當(dāng)你想離開某公司時,，你要思考這個公司是否 還有什么東西值得你留下?其實(shí)就是要衡量是否值得的問題，但衡量的準(zhǔn)繩也是每個人不同的,。
不要埋怨自己的各種“不幸”遭遇(比你不幸的人多得多呢),，不要眼紅某些看上去比你過得好的人(人比人氣死人)，想清楚自己想要什么,，踏實(shí)地過好每一天!最后祝愿大家在職場中乘風(fēng)破浪、披荊斬棘,，早日實(shí)現(xiàn)自己的人生價值!
