范文為教學(xué)中作為模范的文章,，也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

活動(dòng)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制篇一

為貫徹落實(shí)有關(guān)加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)的要求和《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見》,，全面提高我校中小學(xué)教師的師德水平和綜合素質(zhì)，建立健全教師職業(yè)道德建設(shè)的保障機(jī)制,、約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,，增強(qiáng)師德建設(shè)的實(shí)效性，促進(jìn)教育系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè),，努力造就一支讓人民滿意的教師隊(duì)伍,。根據(jù)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和教體局要求，特制定教師師德與獎(jiǎng)懲方案,。

一.考核對(duì)象 全體教師,。二.考核原則

——堅(jiān)持教育為主、重在規(guī)范的原則,。學(xué)校要充分信任廣大教師,，鼓勵(lì)教師通過自我教育和自我修養(yǎng)不斷提高道德素質(zhì)，做好教書育人工作,?？己说母黜?xiàng)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)主要起到正面引導(dǎo)和規(guī)范的作用。

——堅(jiān)持客觀公正,、民主公開的原則,。充分聽取教師本人、其他教職工和學(xué)生的意見,，量化考核,，力求全面客觀、實(shí)事求是地評(píng)價(jià)教師的職業(yè)道德情況,。

——堅(jiān)持循序漸進(jìn),、逐步完善的原則?？己朔桨甘莿?dòng)態(tài)的,，需在實(shí)踐中不斷研究和探索，各學(xué)?？山Y(jié)合本校實(shí)際制定具體的師德考核實(shí)施細(xì)則,，力求科學(xué)合理，切實(shí)可行,。

三.師德考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

活動(dòng)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制篇二

文體部獎(jiǎng)懲方案

文體部獎(jiǎng)勵(lì)方案

處罰方案

文體部

2011年2月26日

活動(dòng)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制篇三

第一章 總 則

為公平,公正,公開的實(shí)施獎(jiǎng)懲,有效使用激勵(lì)和約束的杠桿作用,規(guī)范職員的行為準(zhǔn)則,特制定本條例.

本條例所指獎(jiǎng)勵(lì)的類別:

嘉獎(jiǎng);

記小功;

記大功;

獎(jiǎng)金或晉級(jí);

本條例所指懲罰的類別:

警告;

記小過;

記大過;

降薪,降級(jí);

解聘;

本條例所指以上,以下,以內(nèi)均包含本數(shù)在內(nèi).

第二章 獎(jiǎng) 勵(lì)

有下列事跡之一,經(jīng)查證屬實(shí)者,予以嘉獎(jiǎng):

工作努力,態(tài)度積極,按時(shí)完成任務(wù),表現(xiàn)突出者;

遵紀(jì)守法,聽從指揮,服從工作安排,互相協(xié)作有事跡者;

愛崗敬業(yè),熱愛學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),表現(xiàn)突出者;

積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè),維護(hù)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù),有具體事跡者;

拒絕不正當(dāng)禮金,禮品饋贈(zèng)或賄賂者;

有其它事跡足為其他職員學(xué)習(xí)者.

記小功

有下列事跡之一者,經(jīng)查證屬實(shí),予以記小功一次:

對(duì)管理咨詢技術(shù)或管理制度提出具體方案,經(jīng)采用并確具成效者;

遇有事故或?yàn)?zāi)變,勇于負(fù)責(zé)并措施得宜,免于損失或減少損失者;

舉報(bào)違規(guī)或侵害公司利益案件者;

有其它較大功績,足為其他職員榜樣者.

記大功

有下列事跡之一者,經(jīng)查證屬實(shí),予以記大功一次:

遇有意外事件或?yàn)?zāi)變,奮不顧身,極力搶救因而減少公司重大損失者;

維護(hù)公司重大利益,竭盡全力,避免重大損失者;

對(duì)管理技術(shù)有重大創(chuàng)新或提出重大改善,對(duì)公司確有重大貢獻(xiàn)者;

辦理重要業(yè)務(wù)成績特優(yōu)者;

對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重大革新,提出具體方案,經(jīng)實(shí)行確有成效者.

獎(jiǎng)金是指:

1.年終盈余獎(jiǎng)金;

2.改善提案獎(jiǎng)金;

3.節(jié)約成本費(fèi)用獎(jiǎng)金;

4.特殊成績獎(jiǎng)金;

5.競(jìng)賽考核獎(jiǎng)金;

6.非經(jīng)常性獎(jiǎng)金.

有下列事跡之一者,可頒發(fā)獎(jiǎng)金或予以晉級(jí):

1.年終評(píng)比總成績優(yōu)秀者;

2.有研發(fā)創(chuàng)新對(duì)公司確有重大貢獻(xiàn)者;

3.對(duì)公司作改善提案,經(jīng)實(shí)施證明能為公司創(chuàng)收利潤或減少損失者;

4.對(duì)公司目標(biāo)管理的達(dá)成,經(jīng)營效益的提高成效卓著者;

5.一年內(nèi)記大功二次者;

6.具有其他特殊貢獻(xiàn)者.

第三章 懲 罰

上班時(shí)間躺臥休息,擅離職守者;

不服從主管人員的合理指導(dǎo),情節(jié)輕微者;

因個(gè)人過失導(dǎo)致發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微者;

妨礙工作秩序,情節(jié)輕微者;

遇非常事變,故意規(guī)避者;

遲到或早退30分鐘以內(nèi)者的;

工作時(shí)間內(nèi)玩游戲,聽音樂者;

初次違反公司管理制度者.

記小過

對(duì)上級(jí)指示或有期限的指令時(shí)間未能如期完成以致影響公司權(quán)益者;

在工作場(chǎng)所喧嘩吵鬧,妨礙他人工作而不聽勸告者;

對(duì)同事惡意攻擊誣陷,制造事端者;

工作不力,屢誡不改者;

疏忽過失致公物損壞者;

遲到30分鐘或曠工半天以上的;

屢犯(兩次以上)公司管理制度者.

記大過

擅離職守導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)遭受重大損失者;

損毀,涂改公共文件或損毀公物者;

疏忽職守或擅自變更工作方法,使公司信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益遭受重大損失者;

不服從主管人員合理工作指導(dǎo)和安排,屢勸不改者;

直屬主管對(duì)所屬人員明知舞弊有據(jù),而予以欺瞞庇護(hù)或不為舉報(bào)者;

違抗命令或有侮辱威脅管理人員行為,情節(jié)較輕者;

泄露公司資料和商業(yè)秘密或虛報(bào)事實(shí)者;

造謠生事使公司利益遭受較大損失者;

利用bt或其它軟件下載電影等大容量文件者;

曠工兩日內(nèi)者;

記小過兩次者.

辭退或開除,情節(jié)嚴(yán)重的報(bào)送司法依法追究法律責(zé)任.

假借職權(quán),營私舞弊者;

對(duì)同事暴力威脅恐嚇,妨礙團(tuán)隊(duì)秩序者;

毆打同事或相互毆打者;

盜竊公司財(cái)物,故意損毀公物者;

不服從管理人員合理的工作指揮調(diào)遣,且有威脅行為者;

未經(jīng)公司許可,向第三方泄露公司商業(yè)和技術(shù)資料者;

未經(jīng)公司許可,兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者;

連續(xù)曠工3天或月間隙性曠工累計(jì)達(dá)3次者;

仿效上級(jí)主管人員簽字或偽造,變更,盜用印信,票證或擅自用公司名義在外進(jìn)行不法活動(dòng)者

挪用公款或收取公款不交者;

一年內(nèi)記大過達(dá)二次者且未有明顯改進(jìn)者;

嚴(yán)重違犯公司管理制度且情節(jié)重大者.

第四章 獎(jiǎng)懲作業(yè)

獎(jiǎng)懲加減標(biāo)準(zhǔn)

職員受獎(jiǎng)懲者,依當(dāng)月薪資中加減下列金額:

嘉獎(jiǎng)一次:加發(fā)獎(jiǎng)金30元;

小功一次:加發(fā)獎(jiǎng)金50元;

記大功一次:加發(fā)獎(jiǎng)金100元;

申誡一次:減發(fā)薪資30元;

記小過一次:減發(fā)薪資50元;

記大過一次:減發(fā)薪資100元.

獎(jiǎng)懲互抵規(guī)定

職員在同年度之獎(jiǎng)懲 (辭退和開除除外),得予互抵:

嘉獎(jiǎng)一次得抵消申誡一次;

記小功一次或嘉獎(jiǎng)一次抵消小過一次或申誡一次;

記大功一次或小功二次抵消大功一次或小過二次;

職員獎(jiǎng)懲記錄存入其人事檔案保存.

第五章 附 則

本制度解釋權(quán)歸總經(jīng)理室.

本制度于 年 月 日起公布,自公布之日起實(shí)行

活動(dòng)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制篇四

為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù),、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎(jiǎng)懲公開,、公平,、公正，更好地規(guī)范員工的行為,，鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，特制訂本制度,。

本制度適用于公司全體員工,。

獎(jiǎng)懲的原則。

獎(jiǎng)懲有據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，員工的崗位描述及工作目標(biāo)(承包指標(biāo))等,。

獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用,，獎(jiǎng)懲必須及時(shí),。

獎(jiǎng)懲公開的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正、公平,，并達(dá)到應(yīng)有的效果,，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開,。

有功必獎(jiǎng)，有過必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,，一視同仁。

員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對(duì)員工的基本要求,，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì),，達(dá)到或稍稍超出公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任,，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì),。

員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求,，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒,。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸,、懲前毖后,。

為處理員工因違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為過失單。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)本人,，對(duì)于不合理,、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利,。

對(duì)員工獎(jiǎng)懲采取拖延,、推諉或不辦等方式的管理人員，人力資源部應(yīng)及時(shí)提出處罰建議,，下達(dá)《責(zé)任過失單》,。

獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作,，奮發(fā)向上,，爭取更好業(yè)績的目的。

獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),、行政獎(jiǎng)勵(lì)和公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種,。

經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品,。

行政獎(jiǎng)勵(lì)包括嘉獎(jiǎng),、記功、記大功,。

公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)包括榮譽(yù)及其它物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),，由董事會(huì)視具體情況確定獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容。

以上三種獎(jiǎng)勵(lì)可分別施行,，也可合并執(zhí)行,。

員工有下列事件之一者給予嘉獎(jiǎng),，并頒發(fā)獎(jiǎng)金元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放,。嘉獎(jiǎng)通報(bào)全公司,。

工作努力、業(yè)務(wù)純熟,，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者;

品行端正，恪盡職守,，堪為全體員工楷模者;

其他對(duì)公司或社會(huì)有益的行為,，具有事實(shí)證明者;

全年滿勤，無遲到,、早退,、病、事假者;

經(jīng)“員工合理化建議審議委員會(huì)”評(píng)審等級(jí)為c級(jí)的合理化建議,，在應(yīng)用中取得效果者,。

員工有下列事件之一者予以記功，并頒發(fā)獎(jiǎng)金元,，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放,。記功通報(bào)全公司。

全年能超額(10%—30%)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者,。

遇有災(zāi)變或意外事故,，能夠奮不顧身，不避危難,，極力搶救并減少公司損失者,。

檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者,。

通過自身努力,，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者,。

全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)三次者,。

對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的,，因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表揚(yáng)者,。

經(jīng)“員工合理化建議審議委員會(huì)”評(píng)審等級(jí)為b級(jí)的合理化建議，在應(yīng)用中取得較好效果者,。

員工有下列事件之一者予以記大功,，并頒發(fā)獎(jiǎng)金元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放,。記大功在全體員工大會(huì)上宣布,。

全年累計(jì)獲記功5次以上且未受到懲戒處理者,。

全年能超額(>30%)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者。

承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn),，挽救公司財(cái)產(chǎn),，較十五條(二)款表現(xiàn)更為突出者。

連續(xù)三年,，年終考核列為優(yōu)等者,。

對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者,。

通過自身的努力,，避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者,。

經(jīng)“員工建議審議委員會(huì)”評(píng)審等級(jí)為a級(jí)的合理化建議,，在實(shí)際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效益者。

對(duì)為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)者,，經(jīng)公司董事會(huì)研究另行給予“公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)“,。獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容和獎(jiǎng)金額度由董事會(huì)一事一人一議，公開通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì),。

任用與提升員工時(shí),，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎(jiǎng)勵(lì)的員工,，對(duì)德,、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升。

凡與本職工作有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì),，由其直接上級(jí)提出,，凡與本職工作無關(guān)的，由見證人提出,，均需填寫《獎(jiǎng)勵(lì)單》,。獎(jiǎng)勵(lì)的核實(shí)由人力資源部負(fù)責(zé)，獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施的辦理見《員工獎(jiǎng)勵(lì)程序》,。

懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn),，懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長遠(yuǎn)利益,。

按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度,、崗位描述,、工作目標(biāo),、工作計(jì)劃等)檢查員工的表現(xiàn)，對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工,，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

檢查員工遵守公司的各項(xiàng)工作紀(jì)律,、規(guī)章制度的情況,，一切違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀(jì)過失,，填《(違紀(jì))過失單》,。

考查員工崗位描述以及工作目標(biāo)、工作計(jì)劃的完成情況,，凡對(duì)本人負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過失,，填《(責(zé)任)過失單》。

懲戒的方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種,。

經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款,。

行政處分分為警告、記過,、記大過、辭退,、開除,。

以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行,。

員工有下列行為之一者,，視為違紀(jì)，罰款元,。

遲到,、早退在半小時(shí)之內(nèi)者。

接聽電話不使用規(guī)范用語者,。

上班時(shí)間串崗聊天者,。

說臟話、粗話者,。

工作時(shí)間和工作場(chǎng)所,，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者,。

參會(huì)人員遲到者,。

私自留客在食堂用餐者。

私自留客在員工宿舍留宿者,。

未按公司指定位置,，隨意擺放車輛或堆放雜物者。

在食堂就餐,，亂倒飯菜者,。

亂扔雜物，破壞環(huán)境衛(wèi)生者。

工作時(shí)間做與工作無關(guān)事情者,。

各部室第一負(fù)責(zé)人有下列行為之一者,，視為違紀(jì)，并罰款元,。

未能及時(shí)傳達(dá),、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。

在所管轄區(qū)域內(nèi),，有長明燈,、長流水者。

下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān),，所用電器(空調(diào)等)電源未切斷者,。

本部室及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者。

部室內(nèi)發(fā)生重大事情,，如物品丟失等,，未能及時(shí)上報(bào)有關(guān)部室或主管領(lǐng)導(dǎo)者。

對(duì)本部室員工進(jìn)行行政檢查不力者,。

一周內(nèi)本部室員工有5人次(含)違紀(jì)者,。

員工有下列事件之一者給以警告處分，同時(shí)給予元經(jīng)濟(jì)處罰,，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任,。警告通報(bào)全公司。

妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序經(jīng)勸告不改正者,。

培訓(xùn)曠課者。

培訓(xùn)補(bǔ)考不合格者,。

不能按時(shí)完成重大事務(wù),，又不及時(shí)復(fù)命，但未造成損失者,。

因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者,。

因操作不當(dāng),，造成儀器,、設(shè)備損壞者,。

私自移動(dòng)消防設(shè)施者。

一個(gè)月內(nèi)違紀(jì)三次(含)以上者,。

員工有下列事件之一者給予記過處分,，同時(shí)給予元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任,。記過通報(bào)全公司,。

工作時(shí)間酗酒者。

在公司期間聚眾賭博者,。

各種漫罵和相互漫罵者,。

不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動(dòng)者。

對(duì)上級(jí)指示或有期限命令,，無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者,。

不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽三次以上者,。

培訓(xùn)考試作弊者及為作弊提供方便者,。

培訓(xùn)無故曠考者。

在工作場(chǎng)所喧嘩,、嘻戲,、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者,。

對(duì)能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施致使公司利益受到2000元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失者。

泄露公司秘密事項(xiàng),，已對(duì)公司利益造成損害但情節(jié)較輕者,。

年度內(nèi)累計(jì)警告三次者。

員工有下列事件之一者給予記大過處分,，同時(shí)給予元經(jīng)濟(jì)處罰,，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。記大過通報(bào)全公司,。

對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查屬實(shí)但情節(jié)輕微者,。

故意損壞公司重要文件或公物者。

攜帶公安管制刀具或易燃,、易爆,、危險(xiǎn)品入公司者。

在職期間受治安拘留,，經(jīng)查確有違法行為者,。

偽造病假單證明或無病謊開病假證明者。

毆打同事或相互毆打者,。

虛報(bào)業(yè)績,、瞞報(bào)事故者而蓄意妄取成績、榮譽(yù)和個(gè)人私利者。

故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻,，公司利益直接或間接接受受到損害者,。

對(duì)能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施，致使公司受到2000—10000元的經(jīng)濟(jì)損失者,。

對(duì)同事惡意攻擊或誣害,、偽證、制造事端者,。

年度內(nèi)累計(jì)記過三次者,。

員工有下列條件之一者，予以辭退或開除,，同時(shí)通報(bào)全公司,，并視情節(jié)移交司法機(jī)關(guān)處理。

訂立勞動(dòng)合同時(shí)使用虛假的證件,，或用虛偽意思表示,，使公司遭受損失者。

連續(xù)曠工五天(含)以上,，或一年內(nèi)累計(jì)曠工十天(含)以上者,。

玩忽職守，致公司蒙受1萬元(含)以上經(jīng)濟(jì)損失者,，并負(fù)賠償責(zé)任,。

對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查事實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者。

對(duì)同事暴力威脅,、恐嚇,、妨害團(tuán)體秩序者。

泄露公司秘密事項(xiàng),，已對(duì)公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理),。

濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財(cái)產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理),。

損公肥私,、泄露公司機(jī)密給公司造成較大損害者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

偷盜,、侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查事實(shí)者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理),。

在執(zhí)行公務(wù)和對(duì)外交往中索賄、受賄,，收取回扣數(shù)額較大者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理),。

在公司內(nèi)煽動(dòng)怠工或罷工者。

造謠惑眾詆毀公司形象者,。

未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者,。

在職期間刑事犯罪者,。

偽造或變?cè)旎虮I用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

參加非法組織,，經(jīng)勸告不改者,。

年度內(nèi)累計(jì)記大過三次者。

員工造成公司財(cái)物損壞和丟失的,，由有關(guān)部門對(duì)責(zé)任人進(jìn)行調(diào)查認(rèn)定,，根據(jù)具體的情況，酌情處理,。

員工被處罰時(shí),，根據(jù)其直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小，給予該直接上級(jí)連帶責(zé)任處罰,。

管理人員年度被記大過者,，將并處以降職或撤職處分，由人力資源部重新考核定崗,。

員工獎(jiǎng)懲的核實(shí)及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé),。

員工考勤的獎(jiǎng)懲規(guī)定另見《考勤、請(qǐng)假,、休假制度》,。

本制度由公司人力資源部制訂、解釋,，由人力資源部監(jiān)督檢查,。

本制度報(bào)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后施行,，修改時(shí)亦同,。

本制度自公布之日起施行，原有類似制度自行終止。

活動(dòng)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制篇五

為了提高全員安全意識(shí)，規(guī)范員工行為,，建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制,，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，提高安全管理水平,，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)的良性循環(huán),，保障員工生命安全與公司財(cái)產(chǎn)安全,，特制定本制度。

公司全體員工,。

1,、公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織建立健全安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度,，并負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)資金的落實(shí),。

2、公司安委辦負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則的制訂和獎(jiǎng)懲檔案的建立并監(jiān)督實(shí)施 。

3、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)建立安全獎(jiǎng)懲資金臺(tái)帳,。

4,、各單位負(fù)責(zé)具體實(shí)施,。

(一)處罰

1,、處罰范圍

工傷事故： 單位發(fā)生傷亡事故，依據(jù)傷害程度和性質(zhì),，對(duì)事故責(zé)任者,、事故責(zé)任單位進(jìn)行處罰。

設(shè)備,、火災(zāi)事故：依據(jù)財(cái)產(chǎn)損失和事故性質(zhì),，對(duì)事故責(zé)任者、事故責(zé)任單位進(jìn)行處罰,。

違反“三違”制度導(dǎo)致事故發(fā)生者,。

違章違紀(jì)，情節(jié)嚴(yán)重,，性質(zhì)惡劣者,。

單位發(fā)生工傷事故未在1小時(shí)之內(nèi)履行報(bào)告程序;破壞或偽造事故現(xiàn)場(chǎng)隱瞞或謊報(bào)事故者。

事故發(fā)生后,，不采取措施,，導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者。

對(duì)堅(jiān)持原則,，認(rèn)真維護(hù)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報(bào)復(fù)者,。

對(duì)提出的整改意見有條件拒不整改或拖延整改的責(zé)任人。

未按公司要求開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的,，

違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者,。

2、處罰類型

根據(jù)違章情節(jié)的輕重程度,，及時(shí)采以批評(píng)教育,、書面檢查、通報(bào)全廠,、停工學(xué)習(xí),、經(jīng)濟(jì)處罰,、行政處罰等辦法予以處罰。

經(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)危害程度和損失情況,、責(zé)任大小,，可處以罰款10-5000元、賠償損失的3-50%,、降低工資,、扣除獎(jiǎng)金等。

行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況,、責(zé)任大小,，可處以警告,、辭退警告,、降職、降級(jí),、辭退,、開除等。

性質(zhì)特別嚴(yán)重,、情節(jié)惡劣,，觸犯刑律者，追究法律責(zé)任,。

3,、懲罰程序

經(jīng)濟(jì)處罰由相關(guān)職能部門提出處理意見，報(bào)分管付總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

行政處罰由相關(guān)職能部門提出處理意見,，按公司有關(guān)行政處罰程序規(guī)定，報(bào)公司辦公會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

(一)獎(jiǎng)勵(lì)的范圍

1,、在推廣安全“四新”技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生健康方面,，提出重要建議被采用有明顯的效果者,，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果，成績顯著的;

2,、認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針,、規(guī)章制度，在預(yù)防事故,、安全生產(chǎn)過程中作出顯著成績的;

3,、制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者,。

5,、及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患,，避免重大事故發(fā)生者。

6,、在安全管理崗位上盡職盡責(zé),，有創(chuàng)新做出貢獻(xiàn)者。

7,、發(fā)生事故時(shí),，積極搶救并采取措施防止了事故擴(kuò)大，使職工生命和國家財(cái)產(chǎn)免受或減少損失的;

8,、積極參加公司,、車間組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)、安全生產(chǎn)競(jìng)賽,，成績優(yōu)異者;

10,、按照公司要求，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,，全年未發(fā)生事故的單位,。

(二)獎(jiǎng)勵(lì)類型

獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)可發(fā)給一次性獎(jiǎng)金,、獎(jiǎng)品或晉級(jí),，精神獎(jiǎng)勵(lì)包括記功、授予榮譽(yù)稱號(hào)等,。

1,、獎(jiǎng)勵(lì)程序

安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個(gè)人，由各單位填寫《安全工作獎(jiǎng)懲考核表》上報(bào)公司安委辦,，經(jīng)審核后報(bào)公司安委會(huì)審批,。

先進(jìn)單位由安委辦填寫《安全工作獎(jiǎng)懲考核表》，報(bào)公司安委會(huì)審批,。

對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)范圍中涉及的有關(guān)人員和單位的獎(jiǎng)勵(lì),，由各單位提出，經(jīng)安委辦審查,，報(bào)公司安委會(huì)審批,。

(三)其他

安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)從公司安全生產(chǎn)提取費(fèi)用中列支，由公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部建立臺(tái)帳,。

活動(dòng)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制篇六

1.總則

為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù),、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎(jiǎng)懲公開,、公平,、公正，更好地規(guī)范員工的行為,，鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績,，特制訂本制度。

本制度適用于公司全體員工,。

2.獎(jiǎng)懲的原則

獎(jiǎng)懲的原則,。

獎(jiǎng)懲有據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述 及工作目標(biāo)(承包指標(biāo))等,。

獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為,，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí),。

獎(jiǎng)懲公開的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正,、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果,，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開,。

有功必獎(jiǎng)，有過必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,，一視同仁,。

員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對(duì)員工的基本要求,，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到或稍稍超出公司對(duì)員工的基本要求,，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任,，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì)。

員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求,，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求,，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重,，目的是：防微杜漸,、懲前毖后。

為處理員工因違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為過失單,。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)本人,，對(duì)于不合理、不公平的懲罰,，員工有申訴的權(quán)利,。

對(duì)員工獎(jiǎng)懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員,，人力資源部應(yīng)及時(shí)提出處罰建議,，下達(dá)《責(zé)任過失單》。

3.獎(jiǎng)勵(lì)

獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足,，又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作,，奮發(fā)向上,，爭取更好業(yè)績的目的。

獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),、行政獎(jiǎng)勵(lì)和公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種,。

經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品,。

行政獎(jiǎng)勵(lì)包括嘉獎(jiǎng),、記功、記大功,。

公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)包括榮譽(yù)及其它物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),，由董事會(huì)視具體情況確定獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容。

以上三種獎(jiǎng)勵(lì)可分別施行,，也可合并執(zhí)行,。

員工有下列事件之一者給予嘉獎(jiǎng)，并頒發(fā)獎(jiǎng)金 元,，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放,。嘉獎(jiǎng)通報(bào)全公司。

工作努力,、業(yè)務(wù)純熟,，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者;

品行端正，恪盡職守,，堪為全體員工楷模者;

其他對(duì)公司或社會(huì)有益的行為,，具有事實(shí)證明者;

全年滿勤，無遲到,、早退,、病、事假者;

經(jīng)“員工合理化建議審議委員會(huì)”評(píng)審等級(jí)為c級(jí)的合理化建議,，在應(yīng)用中取得效果者,。

員工有下列事件之一者予以記功，并頒發(fā)獎(jiǎng)金 元,，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放,。記功通報(bào)全公司。

全年能超額(10%—30%)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者,。

遇有災(zāi)變或意外事故,，能夠奮不顧身，不避危難,，極力搶救并減少公司損失者,。

檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者,。

通過自身努力,，避免了質(zhì)量事故,、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。

全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)三次者,。

對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù),、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的，因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表揚(yáng)者,。

經(jīng)“員工合理化建議審議委員會(huì)”評(píng)審等級(jí)為b級(jí)的合理化建議,，在應(yīng)用中取得較好效果者。

員工有下列事件之一者予以記大功,，并頒發(fā)獎(jiǎng)金 元,，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記大功在全體員工大會(huì)上宣布,。

全年累計(jì)獲記功5次以上且未受到懲戒處理者,。

全年能超額(>30%)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者。

承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn),，挽救公司財(cái)產(chǎn),，較十五條(二)款表現(xiàn)更為突出者。

連續(xù)三年,，年終考核列為優(yōu)等者,。

在公司期間聚眾賭博者。

各種漫罵和相互漫罵者,。

不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動(dòng)者,。

對(duì)上級(jí)指示或有期限命令,，無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者,。

不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽三次以上者,。

培訓(xùn)考試作弊者及為作弊提供方便者,。

培訓(xùn)無故曠考者。

在工作場(chǎng)所喧嘩,、嘻戲,、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者,。

對(duì)能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施致使公司利益受到__元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失者,。

泄露公司秘密事項(xiàng)，已對(duì)公司利益造成損害但情節(jié)較輕者,。

年度內(nèi)累計(jì)警告三次者,。

員工有下列事件之一者給予記大過處分，同時(shí)給予 元經(jīng)濟(jì)處罰,，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任,。記大過通報(bào)全公司,。

對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查屬實(shí)但情節(jié)輕微者。

故意損壞公司重要文件或公物者,。

攜帶公安管制刀具或易燃,、易爆、危險(xiǎn)品入公司者,。

在職期間受治安拘留,，經(jīng)查確有違法行為者。

偽造病假單證明或無病謊開病假證明者,。

毆打同事或相互毆打者,。

虛報(bào)業(yè)績、瞞報(bào)事故者而蓄意妄取成績,、榮譽(yù)和個(gè)人私利者,。

故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻，公司利益直接或間接接受受到損害者,。

對(duì)能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施,，致使公司受到__—10000元的經(jīng)濟(jì)損失者。

對(duì)同事惡意攻擊或誣害,、偽證,、制造事端者。

年度內(nèi)累計(jì)記過三次者,。

員工有下列條件之一者,，予以辭退或開除，同時(shí)通報(bào)全公司,，并視情節(jié)移交司法機(jī)關(guān)處理,。

訂立勞動(dòng)合同時(shí)使用虛假的證件，或用虛偽意思表示,，使公司遭受損失者,。

連續(xù)曠工五天(含)以上，或一年內(nèi)累計(jì)曠工十天(含)以上者,。

玩忽職守,，致公司蒙受1萬元(含)以上經(jīng)濟(jì)損失者，并負(fù)賠償責(zé)任,。

對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查事實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者,。

對(duì)同事暴力威脅、恐嚇,、妨害團(tuán)體秩序者,。

泄露公司秘密事項(xiàng)，已對(duì)公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

濫用職權(quán),，恣意揮霍公司財(cái)產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理),。

損公肥私、泄露公司機(jī)密給公司造成較大損害者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理),。

偷盜,、侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查事實(shí)者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

在執(zhí)行公務(wù)和對(duì)外交往中索賄,、受賄,，收取回扣數(shù)額較大者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

在公司內(nèi)煽動(dòng)怠工或罷工者,。

造謠惑眾詆毀公司形象者,。

未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。

在職期間刑事犯罪者,。

偽造或變?cè)旎虮I用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理),。

參加非法組織，經(jīng)勸告不改者,。

年度內(nèi)累計(jì)記大過三次者,。

員工造成公司財(cái)物損壞和丟失的，由有關(guān)部門對(duì)責(zé)任人進(jìn)行調(diào)查認(rèn)定,，根據(jù)具體的情況,，酌情處理。

員工被處罰時(shí),，根據(jù)其直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小,，給予該直接上級(jí)連帶責(zé)任處罰。

管理人員年度被記大過者,，將并處以降職或撤職處分,，由人力資源部重新考核定崗。

活動(dòng)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制篇七

第一條總則：為嚴(yán)明紀(jì)律,，獎(jiǎng)懲分明,，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競(jìng)爭,，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度,、強(qiáng)化工作流程,、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程,，特制定本獎(jiǎng)懲制度,。

第二條：公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合，有功必獎(jiǎng),，有過必罰”的原則,，與員工崗位職責(zé)掛鉤,，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

第三條：適用范圍：本獎(jiǎng)懲制度,，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中,，公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。

第四條：獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式：

1,、處罰方式：現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào)),。

2、獎(jiǎng)勵(lì)方式：公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度,，根據(jù)各部門的階段工作考核情況,，隨時(shí)或年底發(fā)放。

第五條員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì),，程序如下：

1,、員工推薦、本人自薦或部門提名;

2,、辦公室,、本部門審核;

3、總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審;

4,、總經(jīng)理批準(zhǔn);

第六條處罰辦法,，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重,，分別給予以下處罰：

1,、通報(bào)批評(píng);

2、經(jīng)濟(jì)處罰;

3,、降級(jí);

4,、辭退。

第七條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)

1,、完成本部工作計(jì)劃指標(biāo),，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;

2、向公司提出合理化建設(shè),，被公司采納,，并取得一定效益的;

3、節(jié)假日經(jīng)常加班,，并取得顯著效果者,。

4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，抵制歪風(fēng)邪氣,，事跡突出者;

5、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng),、工作績效突出者,。

6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞,，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者,。

7、其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者,，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的

第八條員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰,。

1、遲到,、早退一次罰款30元;

2,、在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元;

3,、輕微過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元;

4,、工作時(shí)間串崗，妨礙他人工作罰款30元;

5,、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;

6,、對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人,、制造事端者罰款100元;

7,、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元;

8,、不按時(shí)參加公司的會(huì)議培訓(xùn)罰款30元;

9,、不配合各部門工作的罰款100元;

10、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對(duì)本部門制度的宣貫,、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任,，對(duì)部門人員獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承擔(dān)200%責(zé)任，即同時(shí)按對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì),、處罰數(shù)的200%的比例獎(jiǎng)勵(lì),、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人;

11、若被處罰員工屢教不改,，重復(fù)同樣錯(cuò)誤,，或不聽勸阻，不服從管理者,，則上級(jí)主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對(duì)其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理,，造成后果的，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失;

12,、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)糾正，或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者,，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰;

13,、工作流程中每一流程責(zé)任人要對(duì)前面各個(gè)流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題,，有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程，并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴,。若未對(duì)上一道流程進(jìn)行檢查,，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失,，由本人及所在部門承擔(dān),，處罰100元;

14、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督,、檢查,，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報(bào),，并造成損失的罰款100元;

15,、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，罰款100元;

16,、有制度的參照員工管理制度,，沒有成文制度可參考的,，由總經(jīng)理召開行政人事管理會(huì)議決定,。

活動(dòng)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制篇八

洪山支行柜面業(yè)務(wù)無差錯(cuò)獎(jiǎng)懲方案（2011年

為激勵(lì)員工依法合規(guī)操作,，減少業(yè)務(wù)差錯(cuò)違規(guī),，提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,，提升內(nèi)部控制水平,，降低業(yè)務(wù)差錯(cuò)率,，特制定本獎(jiǎng)懲方案,。

自2011年1月1日至2011年12月31日止,。按月,、年兌現(xiàn)。

活動(dòng)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制篇九

1,、員工在每月無遲到,早退,請(qǐng)假等情況,凡屬于滿勤的均獎(jiǎng)勵(lì)100元全勤獎(jiǎng)

2,、為優(yōu)秀員工獎(jiǎng)?wù)?獎(jiǎng)勵(lì)100元。(按全面表現(xiàn)評(píng)定,如無表現(xiàn)優(yōu)秀者當(dāng)月獎(jiǎng)金存入專項(xiàng)資金)

4,、重大節(jié)假日加班雙倍工資計(jì)算.

5,、每班每月享有公司充值到員工會(huì)員號(hào)60小時(shí)上機(jī)費(fèi)。

7,、若要申請(qǐng)假期,，必須提三天申請(qǐng),，特殊情況必須得到經(jīng)理允許，否則不予批準(zhǔn),。

(未經(jīng)許可當(dāng)曠工處理)請(qǐng)假需得到管理者的簽字

員工額外福利

員工福利待遇滿半年工齡并續(xù)簽合同的員工每半年工資增加50元,。(即為一年后的每半年給予長薪一次)

節(jié)假日福利待遇：

活動(dòng)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制篇十

第1條目的

為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí)，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性,，同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行,，維護(hù)正常的工作秩序，特制定本制度,。

第2條適用范圍

企業(yè)所有員工,。

第二章獎(jiǎng)勵(lì)

第3條企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種,。

第4條員工有下列行為之一者,，可獲得獎(jiǎng)勵(lì)

(1)品德端正，工作努力,，有出色或超常表現(xiàn),。

(2)熱心服務(wù),，有顯著善行佳話。

(3)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。

(4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障,，予以上報(bào)或妥善處理,。

(5)對(duì)經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實(shí)施,，并取得重大成果和顯著成績。

(6)為企業(yè)取得重大社會(huì)榮譽(yù),，或其他特殊貢獻(xiàn),，足為員工表率。

(7)忠于職守,，積極負(fù)責(zé),，不斷改進(jìn)工作,，業(yè)績突出,。

第5條企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)”、“杰出員工”、“先進(jìn)員工”,、“優(yōu)秀管理者”等獎(jiǎng)項(xiàng)，在每個(gè)工作年度結(jié)束后,，人力資源部組織評(píng)選活動(dòng),，對(duì)工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),。

第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎(jiǎng)并通報(bào)，頒發(fā)獎(jiǎng)金____元,，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放,。

(1)工作努力、業(yè)務(wù)純熟,，能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù),。

(2)品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模,。

(3)其他對(duì)企業(yè)或社會(huì)有益的行為,，具有事實(shí)證明。

(4)全年滿勤,，無遲到,、早退、病假,、事假,。

第7條針對(duì)管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)，企業(yè)設(shè)有金額為____～____元不等的共五級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù),。

第8條優(yōu)秀員工每名獎(jiǎng)金為____元。

第9條對(duì)杰出員工獎(jiǎng)項(xiàng),，企業(yè)金額為____～____元不等的三個(gè)檔次,，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

第10條對(duì)“優(yōu)秀管理者”獎(jiǎng)項(xiàng),，企業(yè)設(shè)有金額為____～____元不等的兩個(gè)檔次,，根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

第三章懲罰

第11條懲罰包括批評(píng),、記過、罰款,、降級(jí)或降職,、辭退。

第12條員工有下列情形之一,，予以批評(píng)

(1)工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗,、閑談。

(2)因個(gè)人過失發(fā)生工作錯(cuò)誤,，情節(jié)輕微,。

(3)妨礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)輕微,。

(4)不按規(guī)定著裝,。

(5)在非吸煙區(qū)吸煙、工作時(shí)間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動(dòng),。

(6)對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令,，無故未能如期完成。

(7)工作時(shí)間外出辦私事或長時(shí)間接打私人電話,。

第13條員工有下列情形之一,，予以罰款、記過、降級(jí)或辭退處理

(1)遲到或早退 每次罰款____元;當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上,，罰款____元并警告一次,。

(2)曠工一日，除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的____%外,，另罰款____元,。

(3)代人打卡被查出者每次罰款____元;三次(含)以上，通報(bào)批評(píng)并另罰款____元,。

(4)委托他人打卡或涂改,、故意損壞考勤卡除按曠工處理外，另每次罰款____元;三次(含)以上,，通報(bào)批評(píng)并加罰____元,。

(5)未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信,，造成丟失,、盜用等視情節(jié)輕重處以____～____元罰款，并警告一次;情形特別嚴(yán)重者予以降級(jí),、降職直至解除勞動(dòng)合同,。

(6)損毀公物除照價(jià)賠償外，另處罰金____元;如查實(shí)屬故意行為,，視情節(jié)輕重加罰____～____元,，并警告一次。

(7)拉幫結(jié)派,、聚眾斗毆,、煽動(dòng)謠言、罷工誤產(chǎn),、打架盜竊等嚴(yán)重?fù)p害公司聲譽(yù),。

(8)利用職權(quán)、工作之便損公肥私,，在對(duì)外交往中收受回扣或禮金,，給企業(yè)聲譽(yù)帶來不良影響者，解除其勞動(dòng)合同,。

(9)其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為,，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

第四章附則

第14條員工獎(jiǎng)懲的核實(shí)及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)

活動(dòng)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制篇十一

為了認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，加強(qiáng)福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司的安全管理，在公司安全生產(chǎn)中做到獎(jiǎng)懲分明,，特制定本制度,。

本制度依據(jù)國電公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、省公司《電力建設(shè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》（閩電安［2000］0912號(hào)）等文件制定。

公司實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,，安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲貫徹“以責(zé)論處”和重獎(jiǎng)重罰的原則,。對(duì)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)并在安全生產(chǎn)中取得成績的集體和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)發(fā)生事故的有關(guān)責(zé)任人員給予批評(píng)和處罰,，對(duì)失職或嚴(yán)重違反規(guī)程制度雖未造成嚴(yán)重后果的,，也要給予批評(píng)和相應(yīng)處罰。

在獎(jiǎng)勵(lì)上堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,，在處罰上堅(jiān)持以教育為主,，懲教結(jié)合的原則。

公司安全獎(jiǎng)勵(lì)金的發(fā)放,，按安全責(zé)任,、安全風(fēng)險(xiǎn)、貢獻(xiàn)大小確定,，并向安全責(zé)任及安全風(fēng)險(xiǎn)大的工作人員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部傾斜,。

本制度適用于公司本部及各項(xiàng)目監(jiān)理部。

發(fā)生本公司責(zé)任的非重大及以上的交通事故,，對(duì)有關(guān)事故責(zé)任人的內(nèi)部處罰執(zhí)行公司有關(guān)交通管理方面制度,，如《關(guān)于印發(fā)＜福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司機(jī)械事故及行車違章處罰暫行規(guī)定＞的通知、《公司車輛交通安全管理和責(zé)任追究制度（試行）》文件等,，制度修編后,，執(zhí)行最新的制度。

公司安全生產(chǎn)目標(biāo)：

杜絕工程施工的人身重傷及以上事故,。輕傷事故控制在1%以內(nèi),；

不發(fā)生人為責(zé)任的火災(zāi)事故；

不發(fā)生本單位負(fù)同等及以上責(zé)任的交通事故,。責(zé)任認(rèn)定以交通管理部門出具的證明為主；

不發(fā)生人為責(zé)任的重大機(jī)械設(shè)備損壞事故,；

活動(dòng)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制篇十二

一,、總經(jīng)理及副總經(jīng)理對(duì)分管部門正常工作未進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督造成無序工作后果,，一次罰款50元—200元,。

二、主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)因管理不善,，影響生產(chǎn)任務(wù)完成,，罰管理不善者500元;造成重大問題報(bào)董事會(huì)研究處理。

三,、總經(jīng)理及副總經(jīng)理對(duì)公司員工及管理人員反映直接影響公司的消防,、安全、生產(chǎn)、質(zhì)量,、聲譽(yù)等各類突出事件的問題,，不及時(shí)組織指揮解決或解決不了又不上報(bào)研究解決方法屬工作瀆職，造成后果根據(jù)損失部分罰款20%以上,。

四,、公司各職能部門負(fù)責(zé)人、車間主任及副主任,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)檢查對(duì)照職責(zé)確認(rèn),，對(duì)本單位工作不履行職責(zé)，工作消極瀆職,，完不成日常工作和公司布置的中心工作的;不服從總經(jīng)理,、副總經(jīng)理分管的工作安排一次性罰款50元，當(dāng)月發(fā)生二次以上取消職務(wù)補(bǔ)貼,，責(zé)成書寫檢查;對(duì)員工反映危害公司安全和危害經(jīng)濟(jì)損失的行為隱患不勸阻,，不制止，不匯報(bào),，不組織,，不服從指揮解決的各類突出事件，造成后果的根據(jù)損失大小給予10%以上處罰,。

五,、專職質(zhì)檢員、統(tǒng)計(jì)員在生產(chǎn)過程中精心工作檢出或發(fā)現(xiàn)批質(zhì)量事故并未出廠前整改完善者一次獎(jiǎng)勵(lì)100—1000元,，如不負(fù)責(zé)瀆職者罰款100—1000元,，二次以上調(diào)離工作崗位。

六,、全年完成任務(wù)好的除年終獎(jiǎng)金外,，無事故的各層管理者在中心工作突出，安全預(yù)防突出,，生產(chǎn)質(zhì)量突發(fā)事故處理及時(shí),，未造成損失，維護(hù)公司名譽(yù)可獎(jiǎng)勵(lì)200—2000元,。

活動(dòng)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制篇十三

勤務(wù)內(nèi)務(wù)管理獎(jiǎng)懲實(shí)施方案

為表彰先進(jìn),，鞭策后進(jìn)，嚴(yán)格勤務(wù)內(nèi)務(wù)管理,，加強(qiáng)公司正規(guī)化建設(shè),，在進(jìn)一步完善工資結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，以規(guī)章制度為準(zhǔn)繩,，以經(jīng)濟(jì)制約為杠桿,，本著同工同酬,、同崗?fù)辍⑦`規(guī)罰酬,、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則,，激勵(lì)全體員工增強(qiáng)集體觀念，熱愛本職崗位,，提高自我管理,、自我約束能力，特制定獎(jiǎng)懲制度如下：

a表現(xiàn)優(yōu)異獎(jiǎng)50,； b突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)100,； c較大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)200； d重要貢獻(xiàn)獎(jiǎng)300,； e重大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)500,； f顯著貢獻(xiàn)獎(jiǎng)1000； g卓著貢獻(xiàn)獎(jiǎng)1500,；

a警告(扣除5分以下的),； b嚴(yán)重警告(扣除5分含5分以上的)；c降職(扣除5分含5分以上的),；d辭退(扣除滿10分的),；

活動(dòng)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制篇十四

（一）考核做到三公：即公開、公平,、公正,。

（二）獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,、獎(jiǎng)賞分明,。

（一）考核

1、德：貫徹執(zhí)行黨的基本路線和方針政策,，遵紀(jì)守法,、廉潔奉公、愛崗敬業(yè),、尊師愛幼,、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂于奉獻(xiàn),。

2、識(shí)：專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)進(jìn)修情況,。

3,、能：完成工作任務(wù)所具備的各項(xiàng)能力和業(yè)務(wù)水平。如教師在教育教學(xué)中的組織管理能力,，學(xué)習(xí)能力及教學(xué)創(chuàng)新能力等,。

4,、績：各工作崗位所取得的成績。它包括教師個(gè)人或集體獲獎(jiǎng),、指導(dǎo)幼兒參賽獲獎(jiǎng)等,。

5、勤：出勤率及遵守勞動(dòng)紀(jì)律情況,。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)

1,、自覺遵守幼兒園規(guī)章制度。

2,、完善幼兒園管理,，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，提合理化建議,，被采納者,。

3、以集體利益為重,，積極承擔(dān)份外工作,。

4、認(rèn)真履行崗位職責(zé),，保教工作成績顯著,，本班幼兒、本職工作在各級(jí)各類評(píng)比競(jìng)賽中獲獎(jiǎng),。

5,、樂意承擔(dān)各級(jí)公開教學(xué)或觀摩活動(dòng)，效果良好,。

6,、積極參加教科研活動(dòng)，并在區(qū)級(jí)以上刊物上發(fā)表,。

7,、獲得班、組,、室和單項(xiàng)獎(jiǎng)的文明集體和個(gè)人,。

8、無事故發(fā)生（安全獎(jiǎng)）,；全勤,、無遲到早退（全勤獎(jiǎng)）。

（三）懲罰

1,、凡出現(xiàn)體罰或變相體罰事例,，一切后果由肇事者承擔(dān)；責(zé)任人的年內(nèi)考核為基本合格,，扣除每月考核金額及年終獎(jiǎng)金的50%,，并視后果輕重給予行政處分,。如情節(jié)嚴(yán)重，影響本園形象者可被解聘,。

2,、責(zé)任事故：由于事故造成幼兒傷害，其醫(yī)療費(fèi),、營養(yǎng)費(fèi)及一切后果均由肇事者承擔(dān),，同時(shí)扣除責(zé)任人月考核安全獎(jiǎng)與年終獎(jiǎng)金的10%，并視后果輕重給與行政處分,。意外事故：扣除責(zé)任人月考核安全獎(jiǎng),，幼兒園醫(yī)療費(fèi)如在200元以下，有責(zé)任人自負(fù),；如超過200元,，幼兒園則給予一定補(bǔ)償，并協(xié)助解決相關(guān)事宜,。

（一）考核

1,、日常隨機(jī)檢查與定期考核（月、學(xué)期,、學(xué)年）相結(jié)合,。

2、條線負(fù)責(zé)人考核與園長認(rèn)定相結(jié)合的分級(jí)考核,。

3,、單項(xiàng)考核與綜合考核相結(jié)合。

4,、自評(píng),、組評(píng)、條線評(píng)及考核小組評(píng)定相結(jié)合,。

（二）獎(jiǎng)懲

1,、獎(jiǎng)勵(lì)以考核為依據(jù)，在考核的基礎(chǔ)上進(jìn)行獎(jiǎng)懲,。

2,、獎(jiǎng)懲的金額根據(jù)幼兒園的經(jīng)費(fèi)情況，實(shí)事求是加以調(diào)整,。

活動(dòng)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制篇十五

為了嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),，確保生產(chǎn)正常運(yùn)作，特制定本管理制度,，所有車間成員均須遵守,。

1、上班時(shí)按要求穿戴好工作服,、工作帽,、工作牌，不允許短褲,、赤背或衣帽不整,，進(jìn)出生產(chǎn)車間必須立即隨手關(guān)門，工作服不得穿出廠區(qū),，違者罰款10元,。

2、職工應(yīng)按時(shí)上班,，遲到、早退或曠工按公司《考勤管理制度》處理,。

3、各級(jí)工作人員上班時(shí)間不得隨意離崗,、串崗,，因事短時(shí)間離崗時(shí)必須經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)并安排熟悉本崗位的人員接替并已做好交接工作，方可離開,，違者每次罰款10元。

4,、不得在車間工作時(shí)與車間管理人員爭吵，或與其它職工相互打罵,、吵鬧，違者一次罰款30元,，并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇,。

6,、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,，違者每次罰款30元,。造成危害者,，追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任,。

7,、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的工序或班組不能下班，直到完成,。晚上加班者不記夜班費(fèi)，完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款30元,。

8,、生產(chǎn)時(shí)嚴(yán)禁帶小孩或無關(guān)外人進(jìn)入車間,，違者對(duì)相關(guān)當(dāng)事人罰款30元。

活動(dòng)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制篇十六

銷售員業(yè)績考核獎(jiǎng)懲方案

為更進(jìn)一步促進(jìn)員工積極性，客觀公正地評(píng)價(jià)員工的績效和貢獻(xiàn),，更好地激勵(lì)和挖掘員工的潛能,，強(qiáng)化員工的競(jìng)爭與責(zé)任意識(shí)，提高公司整體效能,，體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的用人原則,，讓公司效益與員工利益掛勾，做到該獎(jiǎng)則獎(jiǎng),、該罰則罰，以讓達(dá)到員工同公司共同成長的目的,，特訂立如下獎(jiǎng)懲制度：

活動(dòng)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制篇十七

第一章總則

第1條(目的)

根據(jù)國家職工獎(jiǎng)懲條例的有關(guān)規(guī)定及深圳市政府有關(guān)的勞動(dòng)法規(guī)和政策,，結(jié)合公司的實(shí)際情況制定本條例。

第2條(適用范圍)

本細(xì)則適用于公司所有正式員工,。

第二章責(zé)任與權(quán)限

第3條(責(zé)任與權(quán)限)

3-1對(duì)在公司生產(chǎn)經(jīng)營工作中做出特殊貢獻(xiàn)的員工給予榮譽(yù)稱號(hào)鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反公司管理制度,、勞動(dòng)紀(jì)律及在生產(chǎn)、經(jīng)營工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,。

3-2此規(guī)則的解釋權(quán)歸行政及人力資源部,。

第三章運(yùn)營程序

第4條(獎(jiǎng)勵(lì))

對(duì)有下列表現(xiàn)之一的員工應(yīng)當(dāng)給予榮譽(yù)稱號(hào)鼓勵(lì)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì),。

4-1在完成生產(chǎn),、經(jīng)營和工作任務(wù),，提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量，拓展銷售渠道,，改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理,，提高生產(chǎn)工藝技術(shù)水平等方面，有特殊貢獻(xiàn)的或發(fā)明創(chuàng)造取得顯著成績的,。

4-2提出合理化建議或通過技術(shù)革新在提高工作效率,、節(jié)約公司資財(cái)和能源等方面取得明顯經(jīng)濟(jì)效益的。

4-3保護(hù)公司財(cái)產(chǎn),，防止或挽救事故,，使公司免受重大損失的。

4-4為維護(hù)公司正常的生產(chǎn)工作秩序和治安環(huán)境,，勇于向破壞行為作斗爭,，有顯著功績的。

4-5因其它特殊貢獻(xiàn)應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的,。

榮譽(yù)稱號(hào)和獎(jiǎng)金分為以下三等：

等級(jí)獎(jiǎng)金額

一等1500元-3000元

二等800元-1500元

三等300元-800元

4-6對(duì)有特殊貢獻(xiàn)的集體也可以采用集體獎(jiǎng)勵(lì)的辦法,。例如采用集體記功的形式予以獎(jiǎng)勵(lì)

4-7有特殊貢獻(xiàn)的也可在給獎(jiǎng)金的同時(shí)輔之以晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。

4-8獎(jiǎng)勵(lì)人員由所在部門申報(bào)書面材料,，對(duì)可以直接計(jì)算出經(jīng)濟(jì)效益的,，給予榮譽(yù)稱號(hào)和獎(jiǎng)金，提獎(jiǎng)?lì)~應(yīng)與創(chuàng)造的效益額掛鉤,，各部門申報(bào)的材料交人事部核準(zhǔn),，由人事部提出意見，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),。

第5條(處罰)

對(duì)有違紀(jì)行為的員工堅(jiān)持教育和處罰相結(jié)合的原則,，根據(jù)情節(jié)給予批評(píng)教育，經(jīng)教育不改的給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰直至辭退,。

第6條(處罰細(xì)則)

6-1工作責(zé)任心不強(qiáng)或違反生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程,，造成產(chǎn)品降級(jí)、報(bào)廢,、返工或設(shè)備損壞事故的,，視其一次造成損失的嚴(yán)重程度按以下規(guī)定給予處分(一次損失金額較小但一個(gè)月內(nèi)多次發(fā)生的可以合并計(jì)算)。

直接損失價(jià)值處分種類

100元-500元書面警告

500元-1000元書面嚴(yán)重警告

1000元以上解除勞動(dòng)合同

6-2工作嚴(yán)重失職或違章辦事,，在公司物資供應(yīng),、產(chǎn)品銷售活動(dòng)中給公司造成損失的，視其在事故中所應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的大小,，責(zé)令其賠償全部或部分損失,，并根據(jù)其損失金額按以下規(guī)定給予處分：

損失金額處分種類

100元-1000元書面警告

1000元-2000元書面嚴(yán)重警告

2000元以上解除勞動(dòng)合同

6-3不服從公司的正常工作調(diào)動(dòng)，公司下達(dá)調(diào)動(dòng)通知后過期二天本人拒不到崗的予以書面嚴(yán)重警告,。書面嚴(yán)重警告后無悔改表現(xiàn)三天內(nèi)仍不到崗的予以辭退,。

6-4員工違反下列規(guī)定之一的,，由人事部或主管級(jí)以上人員對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)處罰：

1)不按規(guī)定佩戴勞動(dòng)安全防護(hù)用品者，罰款50元,。

2)在上班時(shí)間睡覺者,，罰款50元。

3)上班時(shí)間看與業(yè)務(wù)無關(guān)的書籍,、報(bào)刊,、雜志、影碟者,，罰款50元,。

4)在非吸煙區(qū)內(nèi)吸煙者，罰款50元,。

第7條(處分)

違紀(jì)人員由所在部門(涉及治安管理的由保安部門)向人事部申報(bào)書面材料提出意見,，經(jīng)人事部研究處理。

第四章附則

第8條員工受獎(jiǎng)勵(lì)或處分的有關(guān)材料由人事部整理裝入員工人事檔案,，作為考核員工的依據(jù)。

活動(dòng)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制篇十八

為保證公司正常經(jīng)營,，確保公司服務(wù)品質(zhì),，提升公司形象，規(guī)范公司管理,，特制定公司《員工獎(jiǎng)罰條例》如下,。

一、獎(jiǎng)勵(lì)

1,、誠實(shí)獎(jiǎng)：拾到客人物品上交領(lǐng)導(dǎo)或者交還客人者,，獎(jiǎng)勵(lì)10—50元。

2,、建議獎(jiǎng)：工作中善于發(fā)現(xiàn)問題,，提出合理化建議或意見被采納者，獎(jiǎng)勵(lì)10—50元,。

3,、舉報(bào)獎(jiǎng)：及時(shí)舉報(bào)各種違法亂紀(jì)、違反本公司規(guī)章制度行為者,。(如：弄虛作假,、徇私舞弊、貪污,、偷盜,、招搖生事等)對(duì)舉報(bào)者給予保密并獎(jiǎng)勵(lì)20—500元。

二,、處罰

1,、遲到、早退：每次罰款10元(遲到或早退小時(shí)以上視為曠工，當(dāng)月累計(jì)遲到,、早退3次計(jì)為一次曠工),。

2、提前小時(shí)簽到或延遲2小時(shí)簽離,每次罰30元,。當(dāng)月累計(jì)三次視為一次曠工,。

3、員工發(fā)生漏打的每次罰款30元,，如有特殊情況不能打卡,，在當(dāng)天或次日內(nèi)應(yīng)由部門主管簽名更正，否則視為一次曠工,。

4,、曠工：每次罰款100元(曠工3次立即開除或視為自動(dòng)離職并扣除當(dāng)月工資)。

5,、病假：扣除當(dāng)日工資,。(需提交有關(guān)醫(yī)療證明，否則按事假論)

6,、事假：扣除二日工資,。每月超過三次事假的(特殊情況例外)，無條件開除,。

7,、工傷假：視情況而定給予相應(yīng)帶薪假期。

8,、喪假：直系親屬喪亡者,，給喪假三天，薪資照給,。第四天起扣除當(dāng)天工資,。

9、上班中途遇突發(fā)性情況,，需請(qǐng)假的經(jīng)過部門主管同意方可離崗,，視情況而定扣發(fā)相應(yīng)工資。

10,、請(qǐng)假需提前申請(qǐng),，遇特殊情況經(jīng)主管批準(zhǔn)同意臨時(shí)請(qǐng)假的，假滿后三日內(nèi)不補(bǔ)假條則按曠工計(jì)算,。

11,、謊報(bào)請(qǐng)假原因或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自缺勤的視為曠工。

12,、所有在職員工必須了解本店概況,、服務(wù)項(xiàng)目,、包房及商品價(jià)格以及優(yōu)惠政策，熟悉本店有關(guān)約束制度及處罰條例,，考核不過關(guān)的罰款20元或給予開除,。

13、上班不穿工服,，不佩帶工牌,，處罰10元/次。工牌損壞或丟失賠償30元,。工作服裝損壞或丟失賠償50—200元,。

14、不使用禮貌用語：每次罰款5元,。

15,、上班時(shí)間偷吃東西或私自處理客人剩下之物(包括書報(bào)、酒水等),，給予20元以上處罰,。

16、員工用餐時(shí)嚴(yán)禁浪費(fèi),，違者罰款20元,。

17、員工不經(jīng)批準(zhǔn),，無故缺席會(huì)議、集體活動(dòng),、大掃除,、培訓(xùn)，不交月工作總結(jié)的,，每次罰款50—100元,，累計(jì)三次給予開除。

18,、未經(jīng)主管核實(shí)私自改單的,，照單上差價(jià)賠償。超越職權(quán)范圍擅自做主,，對(duì)無關(guān)本職工作隨便作答造成損失的,，給予50元以上處罰。屢犯者雙倍處罰或開除,。

19,、當(dāng)班時(shí)間擅自離崗、竄崗,，無事聚堆閑聊,、喧嘩打鬧的罰款5—20元/次,。屢犯者雙倍處罰或開除。

20,、對(duì)同事不禮貌,、不尊重、恐嚇,、威脅的,，挑撥事非、亂傳閑話,、影響團(tuán)結(jié),、互相打斗、調(diào)戲或欺辱的,，罰款200元,，嚴(yán)重者立即開除并扣除當(dāng)月工資及抵押金及移交公安機(jī)關(guān)處理。

21,、不服從管理,、頂撞領(lǐng)導(dǎo)，無理拒絕任務(wù),，不服從正常調(diào)動(dòng)經(jīng)教育不改的首次口頭警告,，屢犯者或態(tài)度惡劣的，罰款50—200元并做開除處理,。

22,、因工作疏忽大意或擅離崗位給公司或客人造成損失的，照價(jià)賠償并罰10—100元,。屢犯者雙倍處罰或開除,。同時(shí)對(duì)該部門主管罰50元/次。

23,、所屬區(qū)域衛(wèi)生檢查不合格,，當(dāng)值員工每次罰款5—20元，同時(shí)給予該部門主管50元以上處罰,。員工或其朋友弄臟營業(yè)區(qū)不自行清潔的,，每次罰款5—20元。

24最后一批包房客人結(jié)帳離開后,，當(dāng)值員工不關(guān)電器設(shè)備或不鎖門造成浪費(fèi)的,，每次罰款30元。同時(shí)給予當(dāng)晚值班領(lǐng)導(dǎo)罰款50元,。因此令公司財(cái)物失盜或被破壞的由當(dāng)值員工照價(jià)賠償,。

25、對(duì)客人不禮貌,、不尊重,，或與客人發(fā)生爭吵,、對(duì)客人的投訴不理睬或惡言頂撞者，罰100元,，嚴(yán)重者立即開除,。

26、管理人員對(duì)客人的投訴,、員工違紀(jì)行為有包庇,、隱瞞行為的，經(jīng)查實(shí),，罰50元;不及時(shí)解決,，推卸責(zé)任，導(dǎo)致不良影響者,，罰100元并給予降級(jí),。嚴(yán)重者立即開除。

27,、管理人員濫用職權(quán)指使下屬從事違反公司規(guī)章制度等的活動(dòng),，在執(zhí)行獎(jiǎng)懲條例中有徇私舞弊、挾嫌報(bào)復(fù),，執(zhí)法違法者罰200元,，并降級(jí)。嚴(yán)重者立即開除,。

28,、管理者利用私權(quán)謀取私利者，經(jīng)查實(shí)立即開除并扣除當(dāng)月工資及抵押金,。

29,、假報(bào)金額騙取客人小費(fèi)或串通不同崗位員工，違反操作程序損害公司利益的,。立即開除并扣除當(dāng)月工資及抵押金。

30,、發(fā)現(xiàn)物品丟失,、損壞，不上報(bào)或謊報(bào),，給予50元以上處罰,。嚴(yán)重者立即開除并扣除當(dāng)月工資及抵押金。

31,、蓄意破壞公司各種設(shè)施,、設(shè)備或偷拿、騙取公司,、客人財(cái)物,，經(jīng)查實(shí)后照價(jià)賠償,。并立即開除和扣除當(dāng)月工資及抵押金。嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)處理,。

32,、散播謠言不利于公司聲譽(yù)者、泄露公司商業(yè)秘密者經(jīng)查實(shí)立即開除,。對(duì)公司造成損失者可作出相應(yīng)處罰并追求其法律責(zé)任,。

三、離職和辭退

員工因故辭職,，應(yīng)提前15天遞交書面報(bào)告,，經(jīng)批準(zhǔn)后填寫好《員工離職交接單》，辦理好離職手續(xù),，離職十五天后憑《交接批準(zhǔn)單》領(lǐng)工資,。

員工因嚴(yán)重或多次違反公司規(guī)章制度或不再適合留在公司的，接到解雇通知后填寫好《員工離職交接單》辦理好離職手續(xù),，離職十五天后憑《交接批準(zhǔn)單》領(lǐng)工資,。

四、以上各項(xiàng)條例請(qǐng)員工嚴(yán)格遵守,，互相監(jiān)督,。如有疑問請(qǐng)及時(shí)詢問上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

五、處罰通知書由各部門主管負(fù)責(zé)開具處罰,。由辦公室負(fù)責(zé)解釋并監(jiān)督執(zhí)行,。六、公司違規(guī)員工對(duì)處罰有異議的,，可在接到員工違規(guī)通知書起三個(gè)工作日內(nèi)向公司提出申述,，超出時(shí)限不予受理。

活動(dòng)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制篇十九

為提高我部教師的業(yè)務(wù)水平,，促進(jìn)教學(xué)的順利開展,，督促、激勵(lì)教師積極向上和自我約束的工作作風(fēng),，深化教學(xué)改革,，提高教學(xué)質(zhì)量，特對(duì)我部教師制定基礎(chǔ)科學(xué)部教師獎(jiǎng)懲制度,。

1,、對(duì)積極參加政治學(xué)習(xí)，做到教書育人,、為人師表,，且教學(xué)效果優(yōu)秀者，每學(xué)期評(píng)2—3人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。

2,、積極參加學(xué)院,、教學(xué)部組織的各項(xiàng)活動(dòng)，工作業(yè)績突出者,，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。

3、為了鼓勵(lì)教研室教師進(jìn)行課程建設(shè),，我部對(duì)于在課程建設(shè)方面取得成績的教師和教研室將給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),。

4、對(duì)獲國家,、省,、市級(jí)有關(guān)教學(xué)成果的教師上報(bào)學(xué)院，同時(shí)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。

5,、對(duì)認(rèn)真?zhèn)湔n、主動(dòng)積極地開展教學(xué),、科研活動(dòng)且教案書寫工整清晰細(xì)致,、教學(xué)效果優(yōu)秀者，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。

6,、青年教師講課競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)制度，我部不定期進(jìn)行35歲以下青年教師講課競(jìng)賽活動(dòng),，對(duì)于在活動(dòng)中表現(xiàn)突出的青年教師,，設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)以資鼓勵(lì)，評(píng)出一等獎(jiǎng)1名,，二等獎(jiǎng)2名,，三等獎(jiǎng)3名；基礎(chǔ)科學(xué)部將給予不同程度的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。一等獎(jiǎng)獲得者將被推薦到全校的講課大賽中去,。

1、對(duì)無故不參加學(xué)校,、部教學(xué)會(huì)議和政治學(xué)習(xí)一次者批評(píng)教育,，多次者大會(huì)檢討、并取消學(xué)年評(píng)優(yōu)資格,。

2,、上課遲到或提前下課累計(jì)多次者,，其本人在教學(xué)部大會(huì)檢討,、并取消學(xué)年評(píng)優(yōu)資格。

3,、無故出現(xiàn)誤課者,，取消學(xué)年評(píng)優(yōu)資格和罰款,，并上報(bào)學(xué)校教務(wù)處，通報(bào)批評(píng),。

4,、對(duì)不維護(hù)教師形象，不積極和配合教研部工作,、屢教不改的教師,，上報(bào)學(xué)校，并建議給予相應(yīng)的處分,。

活動(dòng)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制篇二十

一,、目的：

為了加強(qiáng)企業(yè)管理，教育員工遵守國家法規(guī)和政令,，遵守社會(huì)公德,、職業(yè)道德及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)正常的工作秩序,，嚴(yán)明紀(jì)律、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，更好的調(diào)動(dòng)員工的積極性,，發(fā)揮主人翁精神,，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度,。

二,、組織領(lǐng)導(dǎo)：

設(shè)立管理委員會(huì)，組長由分公司總經(jīng)理擔(dān)任,，副組長由分公司副總經(jīng)理擔(dān)任,、成員由各部門經(jīng)理擔(dān)任。

三,、適用范圍：

___公司全體員工

四,、獎(jiǎng)懲的原則

遵守有章可循，違章必懲,，有獎(jiǎng)有罰,，獎(jiǎng)罰分明，獎(jiǎng)罰有度,，精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,，教育與懲罰相結(jié)合的原則。

1,、獎(jiǎng)懲有據(jù)原則：獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,，員工的崗位職責(zé)及工作目標(biāo)等;

2、獎(jiǎng)懲及時(shí)原則：為及時(shí)地鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用,，獎(jiǎng)懲必須及時(shí);

3,、獎(jiǎng)懲公開的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正、公平,，并達(dá)到應(yīng)有的效果,，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開;

4、有功必獎(jiǎng),、有過必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁,。

5,、員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求,，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒,。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸,、懲前毖后,。

五、內(nèi)容：

獎(jiǎng)勵(lì)管理制度

第一條 獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo)：

1,、對(duì)個(gè)人做出超越本職工作的杰出貢獻(xiàn)的認(rèn)同,。

2、對(duì)優(yōu)秀工作及時(shí)加以宣傳及贊揚(yáng),。

3,、對(duì)于業(yè)務(wù)目標(biāo)與獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)的有效連接。

4,、公司內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的透明度,。

5、加強(qiáng)獎(jiǎng)勵(lì)過程的公證性,、目標(biāo)性,。

第二條 獎(jiǎng)勵(lì)條件：

員工表現(xiàn)符合下列條件之一者，公司將酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)：

1,、在完成工作任務(wù),、起帶頭示范作用方面有顯著成績的;

2、在業(yè)務(wù)改進(jìn)或提出合理化建議,，取得重大成果使公司在經(jīng)營管理中取得顯著效益;

3,、在完善管理體制、拓展業(yè)務(wù)渠道,、完善業(yè)務(wù)管理等方面提出合理化建議,，取得積極成效;

4,、防止或挽救事故有功，使國家及公司利益免受重大損失的;

5,、檢舉、揭發(fā)有損公司利益或違規(guī)行為,，抵制歪風(fēng)邪氣,，事跡突出的;

6、一貫忠于職守,，積極負(fù)責(zé),，廉潔奉公，舍己為人或做好人好事事跡突出的;

7,、見義勇為,，舍己為人或做好人好事事跡突出的;

8、其它應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的,。

第三條 獎(jiǎng)勵(lì)形式：

1,、精神獎(jiǎng)勵(lì)：1)口頭表揚(yáng);2)通報(bào)表揚(yáng);3)通令嘉獎(jiǎng);4)記功;5)授予榮譽(yù)稱號(hào)。

2,、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：1)獎(jiǎng)金,、獎(jiǎng)品;2)晉級(jí)、晉職,。晉級(jí),、晉職人員的工資級(jí)別隨之調(diào)整。

第四條 獎(jiǎng)勵(lì)程序：

凡符合獎(jiǎng)勵(lì)條件者(除口頭表揚(yáng)外),，由所在部門經(jīng)理將事跡填寫在《獎(jiǎng)懲情況表》,，按流程執(zhí)行，程序如下：

1,、部門提名;2,、人事部門審核;3、分管領(lǐng)導(dǎo)審議;4,、總經(jīng)理批準(zhǔn);

第五條 獎(jiǎng)項(xiàng)的分類：公司的獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立,。

分別是：1)優(yōu)秀員工獎(jiǎng);2)優(yōu)秀管理獎(jiǎng);3)最佳業(yè)績獎(jiǎng);4)最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。

第六條 獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：年度考評(píng)成績最佳的員工,，極其出色的完成公司布置的工作任務(wù),，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度。

優(yōu)秀管理獎(jiǎng)：管理效率突出,，各項(xiàng)指標(biāo)領(lǐng)先,，由管理委員會(huì)評(píng)定。

最佳業(yè)績獎(jiǎng)：全年累計(jì)個(gè)人業(yè)績最高者,。

最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：以部門為單位,，由管理委員會(huì)評(píng)定,。

第七條 獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比方法

獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)比方法：

優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：優(yōu)秀員工獎(jiǎng)的評(píng)選每個(gè)年度評(píng)選一次，由部門主管提名,，并列舉優(yōu)秀事例,，書面呈報(bào)人事部門，人事部門接到部門報(bào)告后,，對(duì)該員工進(jìn)行全面評(píng)估,，確認(rèn)后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審議，最后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布,。

優(yōu)秀管理獎(jiǎng)：每年度評(píng)選一次,，由管理委員會(huì)研究評(píng)選辦法，結(jié)果呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布,。

最佳業(yè)績獎(jiǎng)：每年度評(píng)選一次,，由管理委員會(huì)委托相關(guān)部門審核全年業(yè)務(wù)總量，評(píng)選業(yè)績最佳者提名及評(píng)定,。

最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：每年度評(píng)選一次,，由管理委員會(huì)提名及評(píng)定。

第八條 獲獎(jiǎng)?wù)叩莫?jiǎng)勵(lì)

1,、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：1)獲得優(yōu)秀員工獎(jiǎng)的,，公司將給予獎(jiǎng)金500元獎(jiǎng)勵(lì);2)公司給予表彰;

2、優(yōu)秀管理獎(jiǎng)：1)獲得優(yōu)秀管理獎(jiǎng)的,，公司將給予獎(jiǎng)金800元獎(jiǎng)勵(lì);2)公司給予表彰;

3,、最佳業(yè)績獎(jiǎng)：1)獲得最佳業(yè)績獎(jiǎng)的，公司將給予獎(jiǎng)金1000元獎(jiǎng)勵(lì);2)公司給予表彰;

4,、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：1)獲得最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)的,，公司將給予獎(jiǎng)金2000元獎(jiǎng)勵(lì);2)公司給予表彰;

懲罰管理制度

第一條 目標(biāo)：

員工有違紀(jì)行為，經(jīng)批評(píng)教育不改的,，視情節(jié)輕重,，分別給予扣除一定的績效獎(jiǎng)金、警告,、記過,、降薪和降級(jí)、辭退,、開除等處分,，獎(jiǎng)懲制度管理按照分值制執(zhí)行，暨違反公司管理規(guī)章制度的,，扣除相應(yīng)分值;分值對(duì)應(yīng)扣除月度績效,，暨1分為50元;

第二條 處分：

公司訂立了下列可能發(fā)生員工違紀(jì)行為及相應(yīng)所采取的懲罰措施：

1、輕微行為過失：提出口頭,、書面警告,，并予以扣除相應(yīng)分值;

2,、行為過失：即一個(gè)月內(nèi)輕微行為過失三次以上，提出書面警告,、記過并予以扣除相應(yīng)分值;

3,、重大行為過失：一次重大行為過失或兩次行為過失(不限于同一方面的問題)，提出書面記過,、降薪和降級(jí),、辭退，并予以扣除相應(yīng)分值;

4,、嚴(yán)重觸犯法紀(jì)：開除、解除勞動(dòng)合同并依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,。

第三條 處分時(shí)遵守的原則：

紀(jì)律處分的目的是懲前毖后,，保證維持有效的有序的工作水準(zhǔn)，保障公司和員工的權(quán)益,。在執(zhí)行紀(jì)律處分時(shí),，應(yīng)遵守如下原則：

1、處分要有充分的理由和清楚的證據(jù);

2,、處分的輕重與所犯過失的輕重相符;

3,、員工應(yīng)明確必須達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)遵循的規(guī)定，應(yīng)具有基本的道德規(guī)范;

4,、員工對(duì)紀(jì)律處分有上訴的權(quán)利,，總經(jīng)理可對(duì)紀(jì)律處分作終裁定。

第四條 不同違紀(jì)行為的不同紀(jì)律處分措施,，具體如下：

1,、如屬輕微過失或工作有誤，直接領(lǐng)導(dǎo)向員工提出口頭警告,，旨在給當(dāng)事人提供一個(gè)立即改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì);

2,、如屬短時(shí)間內(nèi)屢犯(三次以上，含三次)或重復(fù)相同的輕微行為過失或行為過失,，直接領(lǐng)導(dǎo)通過人事部門向員工發(fā)出書面警告,。對(duì)于較為嚴(yán)重的過失，屢犯過錯(cuò)造成連續(xù)不努力工作,，在給予這種處分的同時(shí)或其后,，可以繼續(xù)考慮降薪和降級(jí)，直接領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)通過人事部門做出這類處分;

3,、如屬接受警告信后再犯的行為過失,，或所犯為重大行為過失，員工可能被罰款,、停職或降薪,，員工亦會(huì)接受記過處分,、辭退或開除。

4,、如屬接獲最后記過通知后,，新犯的重大行為過失、或?qū)曳竷纱我陨?含兩次)的行為過失,，或?yàn)閲?yán)重觸犯紀(jì)律,，員工應(yīng)被罰款并立即解聘，其勞動(dòng)合同同時(shí)終止,。

5,、部門經(jīng)理及人事部門在采取違紀(jì)處分前應(yīng)確認(rèn)事實(shí)，并準(zhǔn)許員工就有關(guān)事件進(jìn)行解釋,。如屬被指稱為重大行為過失,，進(jìn)而嚴(yán)重觸犯法規(guī)的，將以解除勞動(dòng)關(guān)系作為嚴(yán)重懲罰,。

第五條 有下列輕微行為過失情節(jié)之一,，包括但不限于以下情節(jié)，經(jīng)查證屬實(shí)或有具體證據(jù)者,，予以提出口頭,、書面警告處分，予以扣除每次1分的處罰：

1,、違反員工管理制度;

2,、參會(huì)人員遲到者;

3、有意或無意的怠工;

4,、在工作場(chǎng)所不按規(guī)定著裝(穿拖鞋,、衣冠不整、奇裝異服);

5,、遲到,、早退及中途短時(shí)離崗且沒有恰當(dāng)和可證明的理由或竄崗閑談;

6、收到客戶投訴(過失情節(jié)輕微);

7,、安全,、衛(wèi)生和辦公管理方面的輕微行為過失;

8、因個(gè)人過失發(fā)生工作錯(cuò)誤,，情節(jié)輕微;

9,、初次不服從主管人員的合理指揮的;

10、未及時(shí)傳達(dá),、執(zhí)行公司下發(fā)通知,、文件。

第六條 有下列行為過失情節(jié)之一,，包括但不限于以下情節(jié),，經(jīng)查證屬實(shí)或有具體證據(jù)者,，予以書面警告、記過處分并予以扣除每次3-5分的處罰：

1,、履行職責(zé)時(shí)屢犯三次以上(含三次)輕微行為過失,，第三次按過失行為處罰;

2、遲到,、早退月累計(jì)達(dá)3次以上的;

3,、收到客戶投訴(過失情節(jié)較重);

4、上班時(shí)擅自長時(shí)間離崗,、睡覺或干私活的;

5,、私藏、變賣公司各種物品占為己有或違反規(guī)定浪費(fèi),、損壞,、丟失公物的;

6、沒有盡職及時(shí)報(bào)告事故的;

7,、在工作時(shí)間對(duì)同事,、客戶,、學(xué)員使用褻讀性或辱罵性語言的;

8,、在任何時(shí)間、任何公司園區(qū)范圍內(nèi)參與任何與賭博有關(guān)的活動(dòng)的;

9,、指定受訓(xùn)人員無故不參加指定必修培訓(xùn)學(xué)習(xí)的;

10,、對(duì)公司其他員工或有關(guān)人士無禮、粗魯,、狂暴或拒絕與其他員工協(xié)作;

11,、對(duì)上級(jí)有指示或有期限的命令無故未能如期完成的或處理不當(dāng)?shù)?

12、初次代人打卡,、托人打卡或偽造考勤記錄的;

13,、一切有礙公共秩序行為的;

14、拒不執(zhí)行上級(jí)或文件決定及會(huì)議決議要求的,。

第七條 有下列行為重大過失情節(jié)之一,，包括但不限于以下情節(jié)，經(jīng)查證屬實(shí)或有具體證據(jù)者,，予以書面記過,、降薪和降級(jí)、辭退處分并予以扣除每次10分的處罰：

1,、屢犯三次以上(含三次)行為過失,，第三次按重大過失行為處罰;

2、連續(xù)無故曠工2天以上(含2天)或1年內(nèi)累計(jì)曠工6天的;

3,、嚴(yán)重疏忽本職工作,，并造成損失的;

4,、在公司工作時(shí)間內(nèi)，包括在外和工作時(shí)間外,，就公司有關(guān)的情況向其他員工或其他有關(guān)的人員進(jìn)行恐嚇,，或以任何方式進(jìn)行威脅或使用強(qiáng)迫手段;

5、玩忽職守的,，違反工作操作規(guī)程和安全規(guī)程,，隱瞞工作過失造成事故或損失的;

6、不服從正常工作調(diào)動(dòng)或公開拒絕執(zhí)行上級(jí)命令的;

7,、工作態(tài)度差,，當(dāng)年累計(jì)被客戶、學(xué)員投訴3次以上的;

8,、公司發(fā)生緊急情況時(shí)不參與救護(hù)或逃離現(xiàn)場(chǎng)的;

9,、參與打架斗毆、尋釁鬧事,，尚未造成人員傷亡的;

10,、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具;

11,、試圖掩飾其他員工所犯的行為過失或過錯(cuò);

12,、在接獲警告后仍屢犯(兩次以上)職責(zé)方面的行為過失;

13、員工在要求休假,、福利等做出虛假,，不完整或誤導(dǎo)的解說;

14、第二次代人打卡,、托人打卡或偽造考勤記錄;

15,、涂改、偽造,、虛開發(fā)票虛報(bào)冒領(lǐng)的;

第八條 嚴(yán)重觸犯規(guī)章制度的處以解除勞動(dòng)合同并予以開除處分,。

1、侵占公有財(cái)物,、營私舞弊利用職權(quán)收受賄賂的;

2,、散布謠言，損害公司聲譽(yù),，采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo),，擾亂公司秩序的;;

3、嚴(yán)重違反行為守則或一般行為規(guī)范的犯罪行為或觸犯法律;

4,、在工作時(shí)間內(nèi)外或工作場(chǎng)所內(nèi)因公司有關(guān)的事項(xiàng),，對(duì)其他員工或其他有關(guān)的人士做出毆打、打架、阻擋或任何其他暴力行為;

5,、被追究刑事責(zé)任;

6,、偷竊、盜用,、藏匿或未經(jīng)許可拿取公司及有關(guān)人士的財(cái)物;

7,、因玩忽職守造成的重大損失和損害;

8、未經(jīng)許可亂動(dòng)安全設(shè)施,、警告信息等;

9,、未經(jīng)許可亂動(dòng)設(shè)備、工具,、車輛等造成危險(xiǎn)的;

10,、非法罷工、怠工或煽動(dòng)他人怠工,、罷工的;

11,、以公司名義在外招搖撞騙，使學(xué)院,、公司名譽(yù)受到重大損害的;

12,、嚴(yán)重違反國家法律、法規(guī)方面的有關(guān)規(guī)定,。

第九條 方式

1,、上對(duì)下的監(jiān)督。

2,、流程：部門經(jīng)理填寫《獎(jiǎng)懲情況表》,，并遞交人事部門,，人事部門在3個(gè)工作日內(nèi)完成程序,，將處理意見反饋給上級(jí)和被處罰員工。

第十條 投訴和申訴

為確保勞動(dòng)關(guān)系的公平,，員工有權(quán)就關(guān)于工作,、勞動(dòng)條件及與其他員工關(guān)系提出建議，投訴及申訴,，并有權(quán)利要求公司給予合理的解釋,，但員工必須事先向其直接領(lǐng)導(dǎo)以口頭形式討論提出該等事項(xiàng)。如果結(jié)果并不令人滿意,，員工可就建議,、投訴或申訴向人事部門及公司總經(jīng)理按下列渠道提出：

第一步：員工應(yīng)向其直接領(lǐng)導(dǎo)呈交一份書面投訴(說明時(shí)間，地點(diǎn)他所面對(duì)事件的性質(zhì)),，直接領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在三天內(nèi)書面答復(fù)解釋其立場(chǎng)和理論基礎(chǔ);

第二步：如員工對(duì)其直接領(lǐng)導(dǎo)的解釋不滿意,，可向人事部門投訴并備案;

第三步：人事部門應(yīng)積極協(xié)調(diào)員工的直接領(lǐng)導(dǎo)或其分管領(lǐng)導(dǎo)就員工提出的投訴在七個(gè)工作日內(nèi)答復(fù)員工。

第十一條 員工問題解決程序

所有員工均有權(quán)尋求解決工作中的個(gè)人問題,。公司應(yīng)公平,、迅速解決所提出的問題,。如員工產(chǎn)生工作問題，可按下述程序提出：

第一步：員工應(yīng)先與自己的直接領(lǐng)導(dǎo)就有關(guān)問題進(jìn)行協(xié)商,。如問題未能在合理時(shí)間內(nèi)得到解決,，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或員工應(yīng)將問題提交人事部門;

第二步：人事部門代表旁聽或參與協(xié)商。直屬領(lǐng)導(dǎo)和人事部門代表在員工參與下對(duì)問題做出決定,。如問題還得不到解決,，應(yīng)提交總經(jīng)理會(huì)議;

第三步：終由總經(jīng)理會(huì)議做出決定，通過總經(jīng)理認(rèn)可,。

第十二條 行政處罰方式

1,、提示：即口頭警告，僅限于首次觸犯輕微行為過失的,，由部門經(jīng)理發(fā)出,，并由所在部門填寫《獎(jiǎng)懲情況表》，列明違紀(jì)事實(shí),、處理意見,，提交人事部門作出處理;一月度內(nèi)有提示3次不得參與年度評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)。

2,、書面警告：員工如有重復(fù)觸犯輕微行為過失或首次觸犯行為過失的,，由所在部門填寫《獎(jiǎng)懲情況表部門經(jīng)理簽名并與當(dāng)事人溝通后，報(bào)公司人事部門存入員工個(gè)人檔案并發(fā)文通告,，一季度內(nèi)有書面警告3次不得參與年度評(píng)獎(jiǎng),。

3、記過：員工如有重復(fù)3次及以上觸犯行為過失或首次觸犯重大行為過失的,，由所在部門填寫《獎(jiǎng)懲情況表》,，列明違紀(jì)事實(shí)、處理意見,，經(jīng)部門經(jīng)理簽名并與當(dāng)事人溝通后,，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批由公司人事部門存入員工個(gè)人檔案并發(fā)文通告，一年度內(nèi)有記過1次不得參與年度評(píng)獎(jiǎng),。

4,、記大過：員工如有重復(fù)觸犯重大行為過失的，由所在部門填寫《獎(jiǎng)懲情況表部門經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo)審批由人事部門存入員工個(gè)人檔案,，一年度內(nèi)有記過1次不得參與年度評(píng)獎(jiǎng),。

5、解除勞動(dòng)合同及開除：員工如有嚴(yán)重觸犯規(guī)章制度,，由所在部門填寫《獎(jiǎng)懲情況表部門經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,，由人事部門呈報(bào)總經(jīng)理會(huì)議決定予以處分并執(zhí)行。

第十三條 附則

1、本制度由___公司制訂,，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議討論通過后,，呈報(bào)總公司審批后實(shí)施，若國家政策法規(guī)有所變動(dòng),，參照國家規(guī)定做相應(yīng)調(diào)整,。

2、參照《績效考核管理辦法》,。

3,、參照《員工管理制度》。

4,、參照《___公司內(nèi)控文件》,。

5、參照《部門工作職責(zé)》,。

本制度自公布之日起執(zhí)行,，其他規(guī)章制度如有與此相違背的條款，以此為標(biāo)準(zhǔn),，本制度解

釋權(quán)歸屬___公司,。

6、生效日期：20__年x月__日,。

活動(dòng)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制篇二十一

市七中2013-2014學(xué)年獎(jiǎng)勵(lì)方案

補(bǔ)充規(guī)定

學(xué)校實(shí)行倒推制度,，根據(jù)中心校所分配指標(biāo)，從倒數(shù)第一名開始倒推,，直至滿足中心校分配指標(biāo),。其中：

市七中

2014年2月

活動(dòng)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制篇二十二

第一條總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明,，調(diào)動(dòng)員工工作積極性,，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競(jìng)爭，公正管理的原則,，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度,、強(qiáng)化工作流程,、明確崗位職責(zé),，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎(jiǎng)懲制度,。

第二條公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合,，有功必獎(jiǎng)，有過必罰”的原則,，與員工崗位職責(zé)掛鉤,，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

第三條適用范圍：本獎(jiǎng)懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中,，公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督,。第四條獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式：

1、處罰方式：現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào));

2,、獎(jiǎng)勵(lì)方式：公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度,，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時(shí)或年底發(fā)放,。

第五條處罰辦法,，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重,，分別給予以下處罰：

1,、通報(bào)批評(píng);

2、經(jīng)濟(jì)處罰;

3,、降級(jí);

4,、辭退。

第六條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)

1,、完成本部工作計(jì)劃指標(biāo),，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;

2、向公司提出合理化建議被公司采納,，并取得一定效益的;

3,、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者;

4,、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者;

5,、工作認(rèn)真,、責(zé)任心強(qiáng)、工作績效突出者

6,、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞,，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者;

7、其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者,，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的,。

第七條員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰

1、經(jīng)常性遲到,、早退的罰款;

2,、輕微過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款;

3、對(duì)同事惡意攻擊或誣告,、中傷他人,、制造事端者罰款;

4,、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款;

5,、不配合各部門工作的罰款;

6,、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對(duì)本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任,，對(duì)部門人員獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承擔(dān)200%責(zé)任,，即同時(shí)按對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰數(shù)的200%的比例獎(jiǎng)勵(lì),、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人;

7,、若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯(cuò)誤,，或不聽勸阻,，不服從管理者，則上級(jí)主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對(duì)其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理,，造成后果的,，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失;

8、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)糾正,，或包庇下屬,、隱瞞事實(shí)者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰;

9,、工作流程中每一流程責(zé)任人要對(duì)前面各個(gè)流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題,，有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程,，并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對(duì)上一道流程進(jìn)行檢查,，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決,，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔(dān),，進(jìn)行處罰;

10,、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查,，發(fā)現(xiàn)隱瞞,、包庇問題或知情不報(bào)，并造成損失的罰款;

11,、有制度的參照員工管理制度,，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會(huì)議決定,。

活動(dòng)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制篇二十三

一.獎(jiǎng)勵(lì)

對(duì)有下列突出表現(xiàn)的員工,，按不同事跡予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)分為表揚(yáng),、嘉獎(jiǎng),、立功、授予個(gè)人或集體榮譽(yù)稱號(hào),、晉級(jí)和給與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。

1.對(duì)改善俱樂部經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻(xiàn)者;

2.在服務(wù)工作(生產(chǎn))中,，取得優(yōu)異成績者;

3.嚴(yán)格開支，愛護(hù)公物,，節(jié)約費(fèi)用顯著成績者;

4.服務(wù)態(tài)度好,，為俱樂部獲得榮譽(yù)者;

5.發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)準(zhǔn)確采取措施,，避免事故發(fā)生者;

6.技術(shù)革新,、改革經(jīng)營方式有成效者;

7.為保護(hù)國家與公司財(cái)產(chǎn)和人民生命安全，見義勇為者;

8.講文明,、樹新風(fēng),、做好事、維護(hù)安定團(tuán)結(jié),、敢于同不良傾向和違法亂紀(jì)行為作斗爭者;

9.拾金(物)不昧者;

10.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，成績優(yōu)異者。

財(cái)務(wù)考勤管理制度

1.員工請(qǐng)事假以(時(shí)薪請(qǐng)假時(shí)間)扣除,。

2.員工請(qǐng)病假以半天底薪扣除,，并須持有醫(yī)院證明，否則按一天底薪扣除,。

3.上班與例會(huì)遲到或早退1分鐘至5分鐘,，按5元扣除。

4.上班與例會(huì)遲到或早退5分鐘至10分鐘,，按10元扣除,。

5.上班與例會(huì)遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。

6.上班與例會(huì)無故曠工按兩天底薪扣除,。

如在一年之內(nèi)滿勤,，公司將給予50元獎(jiǎng)勵(lì)

二.處分

對(duì)違紀(jì)員工按其錯(cuò)誤性質(zhì)、情節(jié),、一貫表現(xiàn)和對(duì)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)態(tài)度,，給予必要的處分。處分分為經(jīng)濟(jì)處罰(罰款,、賠償,、扣發(fā)獎(jiǎng)金)和行政處分(警告,、記過、記大過,、降級(jí)降薪,、開除等)。

1.對(duì)有下列過失之一者,，給予批評(píng),、警告、罰款等處分,。

(1)儀容不整,，上班不穿工作服、不按要求配戴工牌;

(2)遲到早退;

(3)托人或代人打考勤卡;

(4)工作時(shí)間擅自離崗位,、閑逛,、吃零食、干私活,、睡覺;

(5)工作時(shí)間打私人電話或電話閑談;

(6)工作時(shí)間收聽(看)收音機(jī),、錄音機(jī)、電視機(jī)或與工作無關(guān)的書籍;

(7)在職工食堂以外的俱樂部場(chǎng)所用膳;

(8)未鍛煉就在公司沖涼者;

(9)下班后無故在俱樂部內(nèi)逗留,、住宿;

(10)在俱樂部內(nèi)高聲喧嘩,、影響秩序;

(11)責(zé)任心不強(qiáng)，工作出小差錯(cuò),，對(duì)營業(yè)有所影響;

(12)對(duì)客人不夠禮貌,，接待不夠熱情;

(13)不講衛(wèi)生。隨地吐痰,、亂丟煙頭,、紙屑等;

(14)向會(huì)員索取錢物;

2.對(duì)有下列過失之一者，給予記過,、留職察看或開除處分等,，同時(shí)做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責(zé)任,。

(1)服務(wù)態(tài)度差,，受到會(huì)員投訴;

(2)酗酒、賭博,、打架斗毆;

(3)偷竊俱樂部或會(huì)員的錢物;

(4)嚴(yán)重?fù)p壞或損耗公物或會(huì)員的物品;

(5)連續(xù)曠工3天以上或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工3次

(6)私自配制俱樂部的鑰匙;

(7)不接受俱樂部規(guī)定的檢查

(8)不服從分配;

(9)頂撞領(lǐng)導(dǎo)或人事,、行政管理人員;

(10)違反俱樂部的保密規(guī)定;

(11)非工作需要單獨(dú)與客人接觸;

(12)偷看或偷走會(huì)員遺留的書刊和物品等;

(13)搬弄是非，影響團(tuán)結(jié)和聲譽(yù);

3.凡犯有下列過失之一者,，作辭退或開除處分,，同時(shí)做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責(zé)任,。

(1)貪污,、盜竊,、賭博、營私舞弊;

(2)工作嚴(yán)重失職,，違反操作規(guī)程,，造成嚴(yán)重后果;

(3)惡意破壞公物或會(huì)員物品;

(4)道德敗壞等;

(5)經(jīng)常違反俱樂部規(guī)定,，屢教不改;

(6)服務(wù)態(tài)度惡劣,，與會(huì)員爭吵;

(7)無理取鬧，嚴(yán)重影響俱樂部和社會(huì)秩序;

(8)觸犯國家法律,，受到刑事處分的,。

活動(dòng)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制篇二十四

教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲方案

-獎(jiǎng)-

為了促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展，提高教師教學(xué)的工作積極性,。特制訂本方案,。

凡基分在40分以下者上升40分以上者獎(jiǎng)該科任課教師20元,、凡基分在40分以上（含40分）者上升30分以上者獎(jiǎng)該科任課教師20元,。學(xué)生減半。

-懲-

建新小學(xué)

2013年9月

同意本方案簽字：

活動(dòng)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制篇二十五

1,、 以兩日為單位,，如果同學(xué)們?cè)趦扇諆?nèi)表現(xiàn)良好，則可享受每周一,、三,、五下午的觀看動(dòng)畫的機(jī)會(huì)。表現(xiàn)差者則需馬上回家,，不得觀看動(dòng)畫,。

2、 以一周為單位,，由各小組長負(fù)責(zé)監(jiān)督,，每日評(píng)出背誦小能手、最佳作業(yè)獎(jiǎng),，每日評(píng)選出5名同學(xué),，由教師進(jìn)行蓋章證明，如一周后集得6個(gè)章可發(fā)表揚(yáng)信一封,。

3,、 以一周為單位，由實(shí)習(xí)老師負(fù)責(zé)監(jiān)督,，每日評(píng)出當(dāng)日表現(xiàn)優(yōu)秀及進(jìn)步的同學(xué),，每日評(píng)選出5名同學(xué),，由教師進(jìn)行蓋章證明，如一周后集得6個(gè)章可發(fā)表揚(yáng)信一封,。

4,、 以一個(gè)月為單位，如有學(xué)生集滿4封感謝信,，則可獲得有實(shí)習(xí)老師準(zhǔn)備的神秘大獎(jiǎng)一份,。

1、 以兩日為單位,，如果同學(xué)們?cè)趦扇諆?nèi)表現(xiàn)極差,，則不可享受每周一、三,、五下午的觀看動(dòng)畫的機(jī)會(huì),。放學(xué)需馬上回家，不得觀看動(dòng)畫,。

2,、 以一日為單位，如在當(dāng)天表現(xiàn)極差,，則罰搞衛(wèi)生一天,。連續(xù)三天表現(xiàn)極差，則罰搞衛(wèi)生1周,。連續(xù)一周表現(xiàn)極差,，則下周同學(xué)們都不得與其說話，否則將接受懲罰,。

活動(dòng)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制篇二十六

為進(jìn)一步落實(shí)xxx安全第一,，預(yù)防為主xxx的方針，鼓勵(lì)先進(jìn),，懲罰xxx三違xxx,，公司制定獎(jiǎng)罰條款如下：

一、獎(jiǎng)勵(lì)：

1,、凡創(chuàng)雙標(biāo),、單標(biāo)的項(xiàng)目，都必須是目標(biāo)管理內(nèi)工程項(xiàng)目,，其建筑面積在2500m2以上,，建筑結(jié)構(gòu)層次不限。

2,、確定創(chuàng)標(biāo)項(xiàng)目,，發(fā)包與承包雙方必須簽訂創(chuàng)標(biāo)獎(jiǎng)罰政策，合同一式三份。

3,、創(chuàng)標(biāo)項(xiàng)目確定后,，分級(jí)上報(bào)主管部門，有分級(jí)主管部門分期到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收考核,，一般分基礎(chǔ)設(shè)施初建階段,、主體工程驗(yàn)收階段、拆架子前期階段,，有施工單位向分級(jí)主管部門報(bào)告聯(lián)系驗(yàn)收考核,。

4、獎(jiǎng)貼金兌現(xiàn),，憑主管驗(yàn)收部門發(fā)證為依據(jù)(文件)由總公司年終表彰大會(huì)上兌現(xiàn),，也可根據(jù)實(shí)際情況,，在施工過程中分期預(yù)付合同規(guī)定的部分金額,。

5、在市級(jí)以上大檢查中被通報(bào)表揚(yáng)的工程項(xiàng)目,，獎(jiǎng)勵(lì)2000元,。

6、獎(jiǎng)貼金分配方法,，合同上確定的金額極大部份是補(bǔ)貼施工單位增設(shè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的,，也可以從獎(jiǎng)?lì)~中抽出一部分獎(jiǎng)給施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)管理人員，以鼓勵(lì)大家創(chuàng)標(biāo)的積極性,，獎(jiǎng)?lì)~有項(xiàng)目承包者自行決定,。

7、獎(jiǎng)貼金由公司負(fù)責(zé)兌現(xiàn),，公司,、辦事處預(yù)付。

8,、對(duì)創(chuàng)標(biāo)的施工單位,，在今后業(yè)務(wù)分配上建議從優(yōu)。

9,、公司組織質(zhì)安大檢查中的獎(jiǎng)罰,，由檢查組臨時(shí)決定。

10,、合同創(chuàng)標(biāo),，經(jīng)主管部門驗(yàn)評(píng)不達(dá)標(biāo)的工程項(xiàng)目，按合同規(guī)定處罰條款處罰,，有發(fā)包方負(fù)責(zé)收取,，此款全部上交總公司，年終清交匯算時(shí)結(jié)清，同時(shí)對(duì)承包者將給予適當(dāng)?shù)男姓幏帧?/p>

二,、處罰：

1,、發(fā)生重大傷亡事故的工地其項(xiàng)目經(jīng)理給予行政上降級(jí)及在一年內(nèi)給予少分業(yè)務(wù)或不給業(yè)務(wù)的處分，情節(jié)惡劣清退,，經(jīng)濟(jì)處罰依據(jù)簽具的《工程項(xiàng)目承包合同》和簽具的工程管理目標(biāo)責(zé)任承諾的有關(guān)條款處理,。

2、在省級(jí)大檢查中被通報(bào)批評(píng)者罰現(xiàn)金10000元,，在市級(jí)大檢查中被通報(bào)批評(píng)者罰現(xiàn)金5000元,，在總公司例行的大檢查中按《標(biāo)準(zhǔn)》打分不滿75分者罰，缺一分罰100元,。

3,、安全職能部門出具的整改單，必須按規(guī)定日期整改好,，然后回執(zhí)報(bào)出具部門復(fù)查驗(yàn)收,，若不送回執(zhí)又不如整改者處50元-200元的罰款(獎(jiǎng)罰款由安全部門開收付憑證，收付款由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)辦理),。