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獎懲制度 獎懲制度的目的篇一

一：基本原則：

分塊管理,，責任到人,；獎懲分明,，狠抓落實

二：基本程序：

1,、班委會討論決定基本的獎懲規(guī)則,。

2,、學期末了，根據(jù)每個同學的積分情況,，由班委會討論決定每個同學的考評,。

3,、具體條款的解釋和對特殊事件的獎懲情況由班委會臨時討論決定,。三：具體細則：

懲罰規(guī)則

?教室,、清潔區(qū)衛(wèi)生（負責人：梁童飛）

1,、教室或清潔區(qū)值日生一次不到位者,，班級通報批評,，兩次不到位者，罰打掃衛(wèi)生一周,。

2,、教室或清潔區(qū)衛(wèi)生在年級組檢查扣分者,，責任到人,，相關責任人在班會課做出檢查,。

?班級紀律（負責人：郭凱汪文靜）

1、遲到早退同學,，每月連續(xù)三次罰抄十遍《中學生日常行為規(guī)范》,。

2,、自習課紀律,，負責人連續(xù)提醒個人兩次不聽者，在班級通報批評,。屢教不改者,，寫出書面檢查,，在全班公開檢討,。

3、無故曠課者,，班級通報批評,，在班級做公開檢查,。

4、上課頂撞老師,，在全班公開檢討,。屢教不改者，停課反省三天,。

5、打架斗毆,，制造不穩(wěn)定學習氣氛者，停課反省一周,。

6,、上網(wǎng),、抽煙,、賭博者罰抄十遍《中學生日常行為規(guī)范》,。

?學習方面（負責人：張曉瑩）

1,、不帶作業(yè),、不按時完成作業(yè)和抄襲作業(yè)者,，第一次違反補做即可,。第二次罰做二遍,。

2、學習目的不明確,、態(tài)度不端正,、不認真聽講,，屢教不改者停課反省,。

3,、考場作弊,，給他人傳夾帶者,，扣除本次考試得分50分,。

4,、閱讀不利于青少年身心健康的書籍者,，批評教育并寫出書面檢查，在全班公開檢討,。

獎勵規(guī)則

獎懲制度 獎懲制度的目的篇二

員工獎懲條例

一、總則 第一條

目的

為鼓勵先進,，鞭策后進,，激勵員工奮發(fā)敬業(yè)，不斷提高工作效率,，始終保持良好的服務狀態(tài),，防止、糾正員工違紀,、過失給景區(qū)造成損失，制定本條例,。第二條

原則

以鼓勵、教育為本,，做到獎懲有據(jù)、尺度適當,。讓員工明確工作中心必須達到的標準及應該遵守的規(guī)定,，并保持員工對紀律處分上訴的權利,。

二,、獎勵 第三條

類別

獎勵分為學習獎,、創(chuàng)新改善獎,、功績獎,、服務獎,、年度全勤獎,、拾金不昧獎,、年終效益獎七種。獎勵方式為通報表揚,、獎狀、獎品,、獎金或根據(jù)具體情況給予有薪休假和獎勵培訓。第四條

學習獎

景區(qū)重視員工文化水平,、專業(yè)水平的提高,，支持員工業(yè)余參加以提高文化素質(zhì),、管理能力與技術技能為目的的學習培訓活動，特設立學習獎,。凡利用業(yè)余時間，學習鉆研有關本職專業(yè)課程,，考試合格，并獲得國家教育部門認可的學歷證書的員工,，經(jīng)審核批準可獲獎,。第五條

創(chuàng)新改善獎

員工致力于景區(qū)旅游產(chǎn)品,、營銷策略,、管理的創(chuàng)新與改善,，使景區(qū)經(jīng)營績效明顯提高,，經(jīng)財務和相關專家評審組評審通過，景區(qū)領導批準,，授予創(chuàng)新改善獎,，發(fā)放獎金及獎狀,。

12--1 第六條

功績獎

員工對景區(qū)的經(jīng)營,、品牌,、聲譽的提高等有特殊功績,，經(jīng)財務和相關專家評審組評審通過,，景區(qū)領導批準,，授予功績獎,。第七條

服務獎

員工在為游客服務工作中，以實際行動體現(xiàn)景區(qū)的服務宗旨與服務標準,，多次受到游客及新聞媒體的表揚，在旅游行業(yè)和景區(qū)中有一定影響,，經(jīng)景區(qū)領導審查批準，授予服務獎,，發(fā)放獎金及獎狀,。第八條

年度全勤獎

員工在當年度內(nèi)從未請病假、事假,，未發(fā)生遲到、早退者,，授予年度全勤獎。給予精神鼓勵和發(fā)放獎金,。第九條

拾金不昧獎

員工在日常工作中拾到物品或現(xiàn)金且主動上交景區(qū),，可獲拾金不昧獎,。根據(jù)具體情況給予0——500元的獎勵并通報表揚,。第十條

年終效益獎

超額完成年度工作計劃,、經(jīng)濟指標（包括預算指標和經(jīng)營指標）的部門,、員工可獲得相應的年終效益獎,。具體標準參照業(yè)《效獎勵制度》由財務部評審核定報相關領導批準,。第十一條

獎勵的分類實施

具體獎勵情況按《員工獎懲條例實施細則》實施,。

三、懲戒 第十二條

類別

懲戒按性質(zhì)可分為：過失懲戒,、違紀懲戒和違法懲戒三類,；

基層員工行政處分分為：警告并罰款,、嚴重警告并罰款,、辭退,、開除四種,；

12--2 管理人員行政處分分為：記過并罰款、降職,、撤職,、辭退四種； 員工罰款最高500元,、主管以上人員罰款最高1000元（對貪污、受賄,、侵占公物者，追回損失的例外）,，特殊崗位員工另行規(guī)定。第十三條

處罰的分類實施

具體處罰情況按第十二章《員工獎懲條例實施細則》實施,。

員工獎懲條例事實

一,、獎懲

第一條

獎勵種類：分為服務獎,、年度全勤獎、拾金不昧獎,、年終效益獎、學習獎、創(chuàng)新改善獎,、功績獎等七種,。

第二條

獎勵方式：通報表揚,、獎狀,、獎品、獎金或根據(jù)具體情況給予有薪休假和獎勵性培訓,。第三條

服務類

員工符合下列條件之一的,，由部門申報,，行政管理部審查,，經(jīng)景區(qū)總經(jīng)理批準后,，授予服務獎,，頒發(fā)獎狀及獎金,。一等獎獎金2000元,、二等獎獎金900元,、三等獎獎金500元、四等獎獎金200元,。

（一）連續(xù)三年在服務工作中被評為景區(qū)優(yōu)秀員工,；

（二）在為游客的服務工作中,，以實際行動體現(xiàn)景區(qū)的服務宗旨與服務標準,，多次受到游客的表揚及新聞媒體的宣傳達三次（含）以上,，在國家,、省,、市旅游行業(yè)中具有一定影響的,；

（三）在服務工作中,，為使景區(qū)形象、員工形象不受損害,，承受大的委屈,，實際典型生動的,。第四條

年度全勤獎

員工在當年度內(nèi)從未請病,、事假,，未發(fā)生遲到、早退者,，且能和好完成本職崗位工作任務的，授予年度全勤獎,，由部門于次年元月份

12--3 報行政管理部審查,，經(jīng)景區(qū)總經(jīng)理批準,，給予通報表揚并發(fā)獎金,。一等獎獎金1000元,、二等獎獎金300元、三等獎獎金100元,。獎金等級設定是結合該員工在全年工作中的個人表現(xiàn)以及對景區(qū)貢獻大小而定,。

第五條

拾金不昧獎

員工在日常工作中拾到物品或現(xiàn)金主動上交景區(qū)的可獲拾金不昧獎,。

（一）拾到物品價值1000元以內(nèi)并上交的,，由部門負責人報行政管理部,，由行政管理核實給予通報表揚,；

（二）拾到物品價值1000元以上（不含1000元）3000元以內(nèi)并上交的，景區(qū)給予通報表揚并獎勵50元的物品或獎金,；

（三）拾到物品價值3000元以上（不含3000元）5000元以內(nèi)并上交的，景區(qū)給予通報表揚并獎勵100元的物品或獎金,；

（四）拾到物品價值5000元以上（不含5000元）并上交的,，景區(qū)給予通報表揚并獎勵200元的物品或獎金,。

（五）拾到1000元以內(nèi)現(xiàn)金并上交的,，景區(qū)給予通報表揚并獎勵0----50元的物品或獎金,；

（六）拾到1000元以上（不含1000元）3000元以內(nèi)現(xiàn)金并上交的,，景區(qū)給予通報表揚并獎勵100元的物品或獎金,；

（七）拾到3000元以上（不含3000元）5000元以內(nèi)現(xiàn)金并上交的,，景區(qū)給予通報表揚并獎勵200元的物品或獎金,；

（八）拾到5000元以上（不含5000元）現(xiàn)金并上交的,，景區(qū)給予通報表揚并獎勵300元的物品或獎金。

所有獎項由行政管理部審核,，報景區(qū)總經(jīng)理批準后執(zhí)行,；受到嘉獎的員工將獲得當月績效考核10分加分。

12--4 第六條

年終效益獎

超額完成年度工作計劃,、經(jīng)濟指標的部門、員工可獲得相應的年終效益獎,。景區(qū)根據(jù)全年經(jīng)營情況，由財物部評審核定,，報景區(qū)領導批準。

第七條

學習獎

員工在職期間內(nèi)堅持業(yè)余學習,，提高學歷并獲得國家教育部門認可的學歷證書后，為景區(qū)繼續(xù)工作滿一年的可獲學習獎,。低學歷升至大專學歷獎500元,、低學歷升至本科學歷獎1000元,、低學歷升至碩士學歷獎3000元,。

以上獎項由符合獲獎條件的個人提出申請,，將學歷證明交行政管理部備案,，報公司董事長批準執(zhí)行,。第八條

創(chuàng)新改善獎

員工符合下列條款之一者,，由各部門根據(jù)獎項要求將申報文字材料報行政管理部，經(jīng)財務部和景區(qū)領導,、相關專家評審組評審通過，報公司領導批準后,，授予創(chuàng)新改善獎,。

（一）設計旅游新項目（產(chǎn)品）或改良更新原有項目（產(chǎn)品）,，對景區(qū)節(jié)省經(jīng)費,、提高經(jīng)濟效益或改善景區(qū)經(jīng)營狀況做出重大貢獻的,；

（二）致力于景區(qū)管理的創(chuàng)新或改善,，使景區(qū)的管理水平,、管理品質(zhì),、經(jīng)濟效益有了明顯提高的,；

（三）致力于景區(qū)管理的創(chuàng)新或改善,，使景區(qū)經(jīng)營績效,、獲利能力,、經(jīng)濟收益有明顯提高的；

（四）提出各種合理化建議,、有效提案經(jīng)實施后確有顯著成效的,。

以上各款至少應觀察六個月以上的實績,，經(jīng)評審效果顯著方屬有效,。該獎項發(fā)放獎金獎狀，在年度工作總結大會或召開專門員工大會

12--5 頒獎,。一等獎獎金6000元、二等獎獎金3000元,、三等獎獎金1000元。第九條

功績獎

員工符合下列條款之一者,，由各部門根據(jù)獎項要求將申報材料報行政管理部審核,，經(jīng)財物部和相關專家評審通過,，景區(qū)領導批準,，授予功績獎,。一等獎獎金6000元,、二等獎獎金3000元、三等獎獎金1000元,。特等獎另定。

（一）對景區(qū)經(jīng)營,、品牌,、形象,、聲譽的提高有特殊功績的,；

（二）防患未然，保護景區(qū)財產(chǎn)不受重大損害的,；

（三）遇到應急事件,，如災害、事故等,，能臨機應變,，措施得當，從而保護景區(qū)財產(chǎn)不受重大損害的,；

（四）冒險搶救景區(qū)財產(chǎn)與人員脫離危難的,。

凡獲得上述獎項的員工，景區(qū)將視情發(fā)放獎金獎狀,，通報表揚,；對有重要影響的獎項，景區(qū)將在年度工作總結大會或召開專門員工大會頒獎,。

二,、懲

戒 第十條

懲戒種類

基層員工行政處分分為：警告并罰款、嚴重警告并罰款,、辭退,、開除四種；

管理人員行政處分分為：記過并罰款,、降職,、撤職、辭退四種。第十一條

懲戒實施

（一）員工的懲戒由部門負責人,、景區(qū)值班經(jīng)理或景區(qū)行政管理部質(zhì)檢員填寫《員工懲戒（過失）處罰單》,，報行政管理部經(jīng)理審核，景區(qū)領導批準后實施,。

（二）罰款金額由財務部從員工工資中扣除,，嚴禁部門私自罰款、私

12--6 自截留,、自收自支,。

（三）如員工對所受處分不服，可直接向景區(qū)領導申訴,，景區(qū)領導處理不滿意可向公司領導申訴,。第十二條

懲戒內(nèi)容

凡有下列行為之一者，將受到處罰：

（1）工作時間聽錄音機,、聽mp3,、看電視、看小說,、吃零食者,、上網(wǎng)私聊；

（2）工作時間擅自離崗,、竄崗,、脫崗者；（3）工作時間睡覺者,；

（4）當班時間扎堆聊天、處理私事或打電話聊天者,；（5）上,、下班不按規(guī)定考勤者；（6）上班遲到,、早退者,；

（7）代人打考勤卡屬初次違規(guī)者；

（8）下班時未關掉工作區(qū)域內(nèi)的水,、電,、氣、空調(diào),、機器等設備,，留下安全隱患者；

（9）當班時未做好值班記錄或交接班記錄者,；

（10）由于工作疏忽,，處理業(yè)務或服務不當，引起客戶或游客明顯不滿，但未造成投訴者,；

（11）違反乘車規(guī)定或擾亂乘車秩序者,；（12）儀容、著裝,、行為舉止違反景區(qū)規(guī)定者,；（13）上班時間未佩戴工作牌者；（14）將工作牌借與他人,，弄虛作假者,；

（15）在旅游區(qū)內(nèi)隨地吐痰，亂丟果皮,、紙屑,、飲料瓶等雜物者；（16）騎摩托車在旅游區(qū)內(nèi)違章行使,、亂停亂放,、違章帶人者；

12--7（17）邊行走邊吸煙,，隨意亂扔煙頭,，留下安全隱患者；（18）參加會議,、活動遲到,、早退者；

（19）所負責的工作區(qū)域,，環(huán)境,、消防、衛(wèi)生等經(jīng)檢查不達標者,；（20）對景區(qū)該傳達的會議精神不傳達,，或傳達不及時，影響工作正常進行,，造成不良后果者,；

（21）傳播有范圍限制的會議內(nèi)容者；

（22）隱瞞部門存在的問題,、包庇下屬過失,，欺上瞞下者；

（23）謊報,、瞞報,、有意誤報考勤，對部門,、本人或員工的考勤弄虛作假者,；

（24）違反景區(qū)防火規(guī)定,，在禁煙區(qū)吸煙，擺弄明火者,；

(25)違反車輛管理規(guī)定,，違紀用車，造成車輛或其他設施輕微損失者,；（26）違反景區(qū)印信使用規(guī)定,，未造成影響或損失者；（27）從事違反景區(qū)安全規(guī)定的活動,，存在安全隱患者,；（28）因工作過失或隨意浪費，造成景區(qū)財務損失者,；

（29）因工作失職,，在經(jīng)營管理中造成損失或影響，情節(jié)輕微者,；（30）拒絕接受景區(qū)及部門組織的工作檢查,，拒絕接受指出存在的問題和整改者；

（31）私自變賣或占有景區(qū)物品,，情節(jié)輕微者,；

（32）在游客或信眾及景區(qū)財產(chǎn)、人員受到侵害,、威脅時,，故意逃避者；

（33）造謠誹謗,，公開他人隱私,，中傷他人，破壞內(nèi)部團結者,；（34）丟失文件,、材料、票據(jù),、報表、合同協(xié)議,，造成輕微影響或損失者,；

（35）未經(jīng)批準私自休假或逾假不歸一天以內(nèi)者；

12--8（36）虛報工作成績,，冒領費用,、補貼，情節(jié)較輕者,；（37）工作時間飲酒者,；

（38）利用職權關系，營私舞弊，情節(jié)輕微者,；（39）對員工舉報,、反映問題，對反映者打擊報復者,；

（40）對景區(qū)客戶的電傳,、電話未能及時處理，或草率處理,，造成影響或損失者,；

（41）對客戶或游客的投訴，故意隱瞞不報者,；

（42）與游客接觸中諷刺,、挖苦游客、不尊重游客風俗習慣,，引起游客反感,，影響景區(qū)形象者；

（43）語言粗俗,，品行不端,，舉止下流，影響景區(qū)形象者,；

（44）服務態(tài)度不好,，與客人發(fā)生爭吵、口角或處理業(yè)務不當?shù)仍庥慰突蚩蛻敉对V,，經(jīng)調(diào)查屬實者,；（45）不服從管理或消極怠工者；

（46）上班時間打撲克,、下棋,、玩電腦游戲者；（47）一個月內(nèi)累計受到警告二次（含二次）者,；

（48）將餐廳,、廚房、倉庫等處的食品或飲料歸己或送人者,；（49）因工作散漫,，粗心大意，損壞景區(qū)物品或游客財物者,；（50）玩忽職守或違反管理規(guī)定,，造成工作影響或設備損失者；（51）未經(jīng)批準擅自使用景區(qū)設備與物品造成影響者,；

（52）未經(jīng)允許私自更改班次或休息日,，對工作造成影響或損失者,；（53）負責物品保管、失物招領的工作人員營私舞弊,，私自處理物品情節(jié)輕微者,；

（54）管理者因工作失職，造成一月內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩起盜竊案件或火警者,；

12--9（55）管理者因管理不善,，工作失職，造成分管部門工作大的損失,、經(jīng)營上大的虧損或連續(xù)虧損,；

（56）因管理不善，工作失察,，造成重大工傷或其他嚴重事故者,；（57）利用職務之便，為他人提供方便,，為自己謀取私利,，證據(jù)充分者；

（58）月內(nèi)累計記過二次者,；

（59）違反景區(qū)印信使用規(guī)定,，給景區(qū)造成影響或損失者；（60）虛報工作成績,，冒領費用,、補貼，情節(jié)嚴重者,；

（61）對重要設備管理不善,，違章操作，造成設備損壞嚴重者,；（62）玩忽職守,，造成景區(qū)財務嚴重損失者；（63）違反車輛管理規(guī)定,，給景區(qū)造成嚴重損失者,；（64）月內(nèi)累計嚴重警告三次者；

（65）負責物品保管,、失物招領的工作人員徇私舞弊,、私自處理物品情節(jié)嚴重者；

（66）未經(jīng)批準擅自使用景區(qū)設備與物品造成嚴重影響者,；

（67）未經(jīng)允許在景區(qū)私自出售物品，及假造名目公開募捐騙取錢財者,；

（68）私自變賣或占有景區(qū)物品,，情節(jié)嚴重者,；（69）酗酒滋事，打架斗毆,，毀壞公物,，情節(jié)嚴重者；

（70）丟失單位重要文件,、票據(jù),、報表、合同協(xié)議,，造成嚴重損失者,；（71）玩忽職守，工作失職或違反操作規(guī)程,，造成重大工傷,、火災、設備事故或景區(qū)財務嚴重損失者,；

（72）私自與客戶簽訂協(xié)議合同謀取私利,，給景區(qū)造成或?qū)⒔o景區(qū)造成重大損失者；

12--10（73）私收,、截留,、挪用營業(yè)款或工作備用金者；

（74）向外傳遞,、泄露景區(qū)經(jīng)營,、人事、財務,、技術情報,、機密等，給景區(qū)造成損失者,；

（75）連續(xù)曠工五天（含五天）以上者,；

（76）利用景區(qū)的技術、設備,、情報信息等謀取私利,，情節(jié)惡劣者；（77）利用職權營私舞弊,、謀取私利,、假公濟私，給景區(qū)造成損失,，證據(jù)充分者,；

（78）利用職務便利損公肥私，虛報假帳,，虛報價格,，與供貨商串通供應低質(zhì)物品,，高價進貨，使景區(qū)蒙受損失者,；

（79）涂改,、偽造單據(jù)、發(fā)票及各種法律證明,，謀取私利者,；（80）蓄意破壞景區(qū)或游客之物品者；

（81）擅入客人房間偷拿客人物品,、偷吃客人食品者,；（82）拾到游客或員工貴重物品拒不上交者；

（83）向游客索取小費,、回扣或禮物,，造成惡劣影響者；（84）當班人員離崗,、竄崗,、脫崗，造成嚴重事故者,；（85）違反國家法律,、法規(guī)、被追究刑事責任者,；

（86）因過失犯罪,，雖未追究刑事責任，但給景區(qū)聲譽造成惡劣影響者,；

（87）攜帶或私藏禁品者,；（禁品包括槍支彈藥、毒品,、爆炸品等）（88）吸毒,、販毒者；

（89）貪污,、盜竊,、索賄、受賄,，有事實證據(jù)者,；

（90）煽動鬧事、聚眾斗毆,；組織或參與破壞景區(qū)經(jīng)營,、員工生活和危害員工生命的活動；（91）上班時間賭博者；

12--11（92）辱罵,、恐嚇,、毆打游客或信眾、客戶,、同事，造成傷害情節(jié)特別惡劣者,。

第十三條

懲戒的分類實施

（一）基層員工

1.基層員工違反懲戒內(nèi)容中的1至20條款的任何一條,，將給予警告處分及根據(jù)情況罰款0----100元，并視情節(jié)輕重上掛一級（主管）,； 2.基層員工違反懲戒內(nèi)容中的25至54條款的任何一條,，將給予嚴重警告處分及根據(jù)情況罰款100----1000元，并視情節(jié)輕重上掛部門經(jīng)理（副經(jīng)理）,；

3.基層員工違反懲戒內(nèi)容中的60至85條款的任何一條,，將給予辭退處分；

4.基層員工違反懲戒內(nèi)容中的86至92條款的任何一條,，將給予開除處分,。

（二）管理人員

1.管理人員違反懲戒內(nèi)容中的13至40條款的任何一條，將給予記過處分及罰款0----1500元,，并并視情節(jié)輕重上掛一級,；

2.管理人員違反懲戒內(nèi)容中的55至64條款的任何一條，將給予降職,、撤職處分,；

3.管理人員違反懲戒內(nèi)容中的68至92條款的任何一條，將給予辭退處分,。

（三）員工在工作中過失或違紀,，上述條款未提到的，執(zhí)行部門可視具體情況給予相應處罰,。

12--12

獎懲制度 獎懲制度的目的篇三

一為教育培訓中心獎懲制度

為了促進學生的健康成長,，提高學生學習成績，在輔導教學期間營造良好的學習氛圍,，實現(xiàn)師生之間共同的目標,，我培訓中心現(xiàn)將公平、公正實行如下獎懲制度：

1.學生必須認真遵守課堂紀律,，對違反課堂紀律的學生,，將適時給予批評，嚴重者將進行勞務懲罰即打掃衛(wèi)生,。表現(xiàn)優(yōu)秀者,，給予相應表揚和獎勵。

2.學生必須認真完成老師布置的作業(yè),，并按要求給老師批閱,，對其優(yōu)秀者給予相應獎勵,，同時，對于未完成者,，將給予批評,，嚴重者將在課后完成并檢查合格之后方可回家。

3.每次小考或其他考試成績優(yōu)秀者,，將給予適當獎勵,。其中，畢業(yè)班在學期末考試中成績在前80%將視其為進入重點中學的培養(yǎng)對象,。

4.學生必須與同學之間和睦相處,，如在輔導期間發(fā)生爭執(zhí)者，必須寫檢討書并給予批評,。

5.凡老師表揚者或表現(xiàn)優(yōu)秀者老師會給予“☆”或“?”,，凡五個以上者均可到負責老師處兌換相應的獎品。

注：此獎懲制度最終解釋權歸中心所有,。

一為教育

教務部

獎懲制度 獎懲制度的目的篇四

為了營造安全生產(chǎn)環(huán)境,，進一步加強安全生產(chǎn)措施，全面貫徹落實安全生產(chǎn)法要求,，切實強化安全生產(chǎn)意識,，減少各類事故發(fā)生，規(guī)范安全工作,，特制訂本辦法：

1,、公司安全生產(chǎn)目標：無死亡、重傷事故,，全年輕傷事故控制在5‰以內(nèi),，輕微傷控制在月5‰以內(nèi)。完成全年目標的,，年中公司安全領導小組組長,、副組長獎3000元，成員獎2000元,。

2,、安全工作納入月考核之中，考核針對公司(部門)和個人進行,，每月中旬由安全保衛(wèi)部向人力資源部提供上月考核數(shù)據(jù),。

3,、全公司月工傷控制在5‰以內(nèi)未超標的,，安全保衛(wèi)部部長獎300元,，副部長、安全員各獎200元；每超一起工傷事故,，分別扣罰部長,、副部長、安全員50元,。

4,、公司月工傷應控制在2起以內(nèi)（按400人計算），每超過一起,，扣除公司車間月獎金500元,，每減少一起，獎勵分廠500元,。單起事故費用超過一萬元或當月總費用超過一萬元的，另扣1000元,。

5,、公司當月工傷未超標的，獎勵生產(chǎn)副總300元,，車間主任200元,；車間當月無事故的，獎勵翻倍,；車間全季度無事故的,，獎勵主任300元；車間班組當月工傷每超標一起,，扣罰生產(chǎn)副總100元,，主任50元

6、各級組織要加強對所屬員工的安全教育,，特別是對員工開展操作技能方面的培訓,，公司每季度、車間每月,、班組每周必須開展安全教育活動,，并有記錄。公司定期或不定期檢查,，凡無記錄或弄虛作假的,，每次扣罰責任人100元（責任人分別為生產(chǎn)副總；主任,；班組長）,。

7、凡出工傷事故的,，每起事故,，所在班組班組長罰款50元；所在車間車間主任（科長）罰款50元。部室發(fā)生工傷的,，每起部門負責人扣罰50元,。

8、公司安全領導小組成員,、公司（部門）,、車間（科室）領導每人交納安全風險抵押金1000元，完成全年安全目標（具體目標簽定責任書）的,，年底2倍返還,，未完成的，不退風險抵押金,。

9,、公司在各車間設立專職安全員，在車間設立兼職安全員,，在事故多發(fā)崗位或危險源點聘請安全監(jiān)督員,。兼職安全員和安全監(jiān)督員公司每月分別給予200元和100元考核獎。

10,、各級安全員和管理人員有權利和義務糾正和報告各種違章違紀行為,，對屢教不改的由公司作出處罰或處理。

11,、公司每季度至少開展一次安全檢查和評比活動,，并對安全工作有特別貢獻和突出事跡的單位和員工進行獎勵，對安全隱患整改不利和安全工作不重視的單位和個人進行處罰,。年終,，公司對安全工作進行評比表彰。

12,、工傷事故的確定：凡醫(yī)療費用超過100元或休息一天以上的工傷均屬工傷事故,。重傷事故的界定：工傷鑒定為1—4級；輕傷事故界定：工傷鑒定為5—10級,；輕微傷事故界定：無級別的工傷,。

13、工傷事故發(fā)生后,，必須5日內(nèi)填報工傷報表和相關資料,，逾期不報的每次罰款100元（由生產(chǎn)副總或部門負責人認定責任人，未上報或分不清責任人的,，由生產(chǎn)副總或部門負責人承擔）,。

14、身兼多職領導的考核按其職責分別考核,，月獎罰不疊加,，獎罰實行就高不就低原則進行,。

15、本規(guī)定自2009年8月1日起執(zhí)行,。

獎懲制度 獎懲制度的目的篇五

獎 罰 制 度

1,、班組或個人獲得上級部門或集團公司安全生產(chǎn)獎勵時，所得獎勵全歸班組或個人,。

2,、對一般違犯操作規(guī)程行為的工人，將予以20-100元/次處罰,。一個月內(nèi)3次以上違規(guī)者予以辭退,。

3、對于特殊工種工人違犯操作規(guī)程,，將予以50-200元/次處罰,，三次以上違規(guī)者予以辭退。

4,、施工班組應自覺做好“落手清工作”,，及時清除建筑垃圾，若不聽從施工人員指揮,，處以100-200元/次處罰，若影響下一工序進行的,，視情節(jié)輕重予以200-1000元/次處罰,。

5、施工人員必須戴安全帽上班,，否則給予當事人50元/次罰款,。

6、物料提升機嚴禁乘人,，乘坐者罰款200元,，開機者同罰200元。

7,、嚴禁私自接線,、亂拉電線、燒電爐等,，若查到,，給予當事人罰款200元。

8,、嚴禁施工現(xiàn)場隨地大（?。┍悖粜发相嵲?，隨地大便者罰款50元,，并自行清理干凈,。

9、高空作業(yè),，嚴禁向外,、向下拋散雜物，如故意拋散者,，每人每次罰款200元,，若發(fā)生安全事故，當事人負全部責任,。

10,、不準擅自拆除腳手架、防護欄桿,、竹籬板,、安全網(wǎng)等，需拆必須經(jīng)過施工技術負責人同意,，如有擅拆者,，給予當事人罰款100元。

11,、愛護現(xiàn)場公共安全設施（消防器材,、衛(wèi)生器具、標識牌等）,，若有損壞,，照價賠償，故意損壞的,，除賠償損失外,，并處50-500元罰款。

12,、保護建筑產(chǎn)品（成品）人人有責,，不得故意損壞，若有發(fā)現(xiàn),，除賠償損失外,，并罰款100-1000元，嚴重者清退出場,，并追究其相應責任,。

13、要遵紀守法,，如有發(fā)現(xiàn)偷竊工地公物者,，予以加倍處罰（以偷竊實物價值的2-5倍罰款），數(shù)額較大或情節(jié)嚴重者移交公安機關處理,。