光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

收銀員工作計劃簡短 收銀員工作計劃結尾篇一

1、每日按規(guī)定時間到公司出納處交清前一天的營業(yè)款項及報表,。

2,、按時到崗,，備足營業(yè)用零鈔、發(fā)票做好營業(yè)前的準備及清潔工作,。

3,、收款時認真審核服務員開出的單據，確認金額及數量正確,，如有錯誤立即退,，還服務員，交總經理確認誤單后簽字作廢,。

4,、認真識別現金真?zhèn)危l(fā)現假鈔應立即退還該服務員向客人解釋并調換,。

5,、認真填寫營業(yè)后的交款單據須做到帳物相符。

6,、嚴禁在收銀臺存放酒水或與工作無關的私人物品,。

8、收銀員不得在收銀工作中營私舞弊,、挪用公款,，損害公司利益，如經發(fā)現給予開除并賠償經濟損失,。

9、收銀員應認真整理好每日帳單 避免單椐遺漏,。每日終了,，將錢放入保險箱中，并做好當日營業(yè)報表

10,、收銀員在營業(yè)結束后,，應認真核對好當日營業(yè)收入款，如出現短（長）款應及時查明原因,。如屬收銀員自身造成短款,，由當日收銀員全額賠償，屬其他原因造成的或未查明原因的報財務部,，經財務部查明后處理,。

11、收銀員應嚴格遵守財務保密制度 必須嚴格按指定的收銀折扣,、管理人員簽字權限操作 如有超出及時提醒,，否則給公司帶來的經擠損失由收銀員賠償。

12,、收銀員在操作過程中,，如遇錯單作廢必須由總經理簽字方能認可,，否則一切損失由承接責任人承擔。

1,、整理收銀臺 進行衛(wèi)生清潔,。

2、收銀臺上無私人用品或雜物堆放 包裝袋放置有序整齊,。

3,、開機并確定其運作正常如故障及時匯報給店長并找人修理。

4,、準備營業(yè)中所需物品 打印紙,、發(fā)票、包裝袋,、促銷品,、筆、訂書機,、記事本,、鐵夾。

5,、到店長處領取備用的零錢 清點無誤后 分類置于收銀機中,。

6、將前一天晚班的銷售數據上傳 并下載有關信息,。

7,、檢查打印機是否完好。

8,、將各類照明用燈,、空調及音響開啟。

9,、正常進行收銀作業(yè),。

1、接待,；收銀員必須向每位前來付款的顧客進行問候,，接待顧客時應面帶微笑，并由衷地進行歡迎,。

2,、受票；收銀員應禮貌地向顧客收取其購物憑證,。

3,、結賬；讀出憑證上顧客所購買的商品及價格，同時將貨號及價格快速無誤地輸入收銀機,，計算出總額并清晰,、準確地告知顧客。

4,、唱收,；銀員收到顧客的錢款后，應清晰讀出所收錢款的金額,。顧客交款時,，當客人的面點清，請客人確認,，如有差錯或收入假鈔,，照價賠償。

5,、道別,；顧客離開收銀臺時，收銀員應面帶微笑真誠地向顧客道別,。

收銀員工作計劃簡短 收銀員工作計劃結尾篇二

我是今年三月份到單位工作的,，在領導和同事們的大力幫助下，我順利地通過了實習,，個人的業(yè)務基礎水平也有了很大的提高,，較好地完成了一名收銀員的工作任務，得到了領導肯定和同志們的好評,。

不斷加強自身學習,，業(yè)務水平大大提高。酒店的設施,、管理和工作都體現了*級的水準,，自己以前也有從事收銀工作的經歷，但到了新的工作崗位上卻出現了一些不適應,。在業(yè)務主管和同志們的大力幫助下，我認真地學習,，勤奮地工作,，有不懂不會的地方就積極虛心的向工作經驗豐富、業(yè)務水平高的老同志請教,，在通過自己的不斷努力下,，很快就勝任本職，完成任務較好,。

來到酒店工作以后,，自己對這里的環(huán)境和工作內容都非常的喜歡。單位平時注重對員工全面素質的培養(yǎng)，在學習了禮儀常識,、管理課程,、安全常識、英語的日常用語和日常行為道德規(guī)范等課程后,，我們的能力素質得到了不斷的提升,，團隊精神和集體榮譽感大大加強。

在平時的工作中,，我能夠按照酒店的管理規(guī)定嚴格要求自己,，做到不遲到，不早退,。做為收銀員,，我能夠嚴格落實財經制度，按照職責權限收帳出單,，從沒有發(fā)生侵占單位利益和謀求私利的情況,，確保經過自己手的每一分錢都是清清楚楚、明明白白,。

作為一名員工,，我能夠自覺服從上級領導和管理，主動配合好工作,，遇事常請示匯報,。平時生活中，關心照顧身邊的同事,，積極幫助需要幫助的人,。不傳播小道消息，不背后議論他人,，不拉幫結派,，不做不利于團結的事。

在每次上班中,，我都十分注重自己的儀容和舉止,。因為，作為收銀員也是展示酒店管理和形象的一道窗口,。在每一次替客人結帳時,，我都保持微笑，認真對待,，耐心的解答客人的疑問,，為客人做最滿意的服務。

1,、自身的學習抓得還不緊,。

在平時生活中,，還不能抽空加強文化知識的學習，充實提升自己,，所讀的書也多半是一些娛樂和消遣的雜志,。

2、工作的主動性,、團結協作意識還有待加強,。

工作中對上級安排或者本職范圍內的事情都能盡心盡力去做好，但在協助他人完成工作和參加單位的一些培訓時還表現得不夠積極,。

3,、下步打算

加強學習，不斷提高自身的文化素養(yǎng),。要加強對文化知識的學習,，特別是對外語的學習。爭取做到每月讀一本好書,，每周寫一篇小文章,，每天看一張報紙。

4,、努力鉆研本職業(yè)務,，提升職務技能。

不能滿足當前的業(yè)務水平,，還要虛心的向業(yè)務精湛的老同志學習,，不斷提升服務品質，提高工作效率,，達到零失誤,、零差錯。

5,、踏實努力,，為單位建設發(fā)展繼續(xù)貢獻力量。

在單位工作的這一年是我學到知識,、增長本領的一年,，也是我成長進步、開心快樂的一年,，我要繼續(xù)保持優(yōu)點,，克服不足，為單位的建設發(fā)展貢獻自己的一份力量,。

收銀員工作計劃簡短 收銀員工作計劃結尾篇三

超市收銀員是一個流動性質很高的職業(yè)，根據超市人事部門統(tǒng)計,，本超市收銀員大約每半年更換一批,。這就需要我這個超市收銀領班做好新招人收銀員的培訓工作。

收銀員重點要監(jiān)督他們對于顧客的服務態(tài)度，不可以出現與顧客發(fā)生紛爭的情況,。我日常工作當中就需要監(jiān)督了,。

認真核查日常收銀工作疏漏點，確保每位收銀員的工資核算工作穩(wěn)步進行,。

隨著新學期的到來,，每個部門都將面臨著新的挑戰(zhàn)與機遇。由于工作的性質和本身的功能,，決定了它不僅要遵循院領導及院團委的旨意,，而且還要積極地配合其他部門開展各種活動。所以,，不管怎樣,，實踐部總是充當著一個鼓號手，一個開路的先鋒的作用,，所以,，這是一項重要但完成起來需要特別認真完成的工作。面對新的機遇與挑戰(zhàn),，本部門活動計劃及工作展望,，我的工作計劃如下：

1.加強實踐部的紐帶作用，積極地配合各方面的工作,，加強各部門間的聯系,，積極主動的行使各自職能，為我校院團委的實踐部工作再添亮點;

2.積極挖掘和培養(yǎng)實踐部人才,，為我院實踐工作注入更多的力量;

3.改革實踐部內部的運行機制,。讓每個人的能力都得以發(fā)揮，得以提高,，擁有鍛煉的空間;

4.把實踐部建設成一個人性化的溫暖大家庭;

5.搞好部門與部門之間的關系,。

1.進一步完善部門內部的規(guī)章制度，提高工作成員的工作;

2.積極性,，提高工作的質量;

3.細化部門內的工作記錄,，詳細記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡，并將添加部門的會議記錄;

5.鼓勵部門成員與其他部門成員交往,，及時了解其他部門的信息,，把工作狀態(tài)由原來的被動的被動轉為主動，協助其他部門工作的完成,，起到更好的實踐作用,。

做活動的預案及準備工作。準備好活動所需要地點的鑰匙,，道具等硬件設備,。并設計好獲獎同學的個數及獎品,，平時開展各項活動時，做到守時,，不缺席任何會議活動,。在開會時我們應該做好相應的筆記，做到認真仔細,。

收銀員工作計劃簡短 收銀員工作計劃結尾篇四

3月份副營品質提升：3月份副營品質已經有了很大提升,，但作為xx年全公司的重點工作，我們還是要對副營品質進行全面有效的提升和改進,，具體提升方法：

1,、制定出詳細培訓計劃。 (3月16)

2,、每天中午對副營保潔員進行培訓,。 (持續(xù))3、每周五中午對保潔員進行書面和現場考核,，排名并給予一定獎勵,。(持續(xù))4月份主營品質提升：我們在副營品質提升的同時也要對主營品質進行嚴格監(jiān)控和提升，具體實施方法：

1,、重新梳理保潔工作流程,，找到更適合魅力的清潔流程：

1)與保潔共同探討魅力清潔現狀。(4月2日)2)與各項目專業(yè)崗溝通了解其他項目保潔清潔流程(4月5日)3)制定主營全新工作流程(4月7日)

2,、制定保潔主管和班長日工作流程(4月1日)3,、施工單位、綠化進場二次污染的預防措施制定,。(4月5日)4,、主營保潔員bi禮儀提升：1)制定適合主營保潔員的培訓計劃。(4月1日)2)每天早中晚3次禮儀演練,。(持續(xù)) 3)每周五進行考核排名并給予一定獎勵(持續(xù))5,、6、7,、8月份裝修高峰期內外環(huán)保潔重點工作梳理及措施：隨著5月份進入裝修高峰期,，內外環(huán)保潔清潔工作會增加很大的工作量和難度，因此我們要對此期間可能造成污染的部位進行梳理,，并針對這些重點部位作出有效的清潔措施,。

1、內外環(huán)須清理重點部位梳理：(5月1日)

1)外環(huán)：路面,、垃圾桶,、休閑椅、草坪內內等部位,。

2)內環(huán)：單元門,、臺階,、進戶門、防火門,、樓道玻璃等容易造成污染部位。

2,、針對重點部位制定有效的清潔措施(5月1日)1)定期對路面,、垃圾桶、休閑椅,、草坪內,、單元門、臺階,、進戶門,、防火門、樓道玻璃進行刷洗,。(視情況而定)2)與客戶組時時溝通了解業(yè)主裝修情況,，請客戶助理及時對裝修情況進行管理，有效預防裝修造成的額外污染,。(每周一次)3,、雨季路面和樓道大廳、臺階,、電梯間的重點清潔(隨臟隨清)4,、圓區(qū)管理規(guī)定、裝修違章違建物品培訓(每周一次)9,、10月份秋菜殘葉和樹木落葉的清掃：9月份進入秋菜晾曬和樹木落葉階段,，此階段保潔的重點工作是對秋菜殘葉和樹木落業(yè)的清掃。

1,、協助規(guī)劃秋菜晾曬場地,，便于園區(qū)管理和日后清掃。

2,、及時清掃殘葉,，注意清掃時不要碰壞秋菜，以免造成業(yè)主投訴,。(日清)3,、落葉及時清掃，注意清掃方法：裝袋,、順風等,。(日清)4、注意重點地段的清掃頻次(主通道,、售樓處門前,、中央綠地區(qū))(視情況而定)5,、風天注意大塊垃圾的拾揀，主管和班長加強巡視力度,。(每日三次)11,、12月份除雪工作開展：11、12月份進入降雪季節(jié),，保潔班組作為整個項目的主力軍,，要承擔園區(qū)除雪工作的主要任務。

1,、除雪工具準備：時時關注天氣情況,，除雪前期對除雪工具進行清點，如有不足及時儲備,，防止除雪有窩工現象產生,。

2、除雪流程建立：根據降雪程度建立不同除雪流程(可參考物業(yè)品質部做出的除雪標準流程)3,、除雪人員合理分配：根據降雪情況對人員進行合理調配,，保證園區(qū)除雪質量的同時，也要保證園區(qū)其他崗位品質標準,。

收銀員工作計劃簡短 收銀員工作計劃結尾篇五

做為一名收銀員，最重要的是要明白心中的責任,，在領導的合理安排下,，認真學習業(yè)務知識，從進前臺的那一刻,，深知前臺是酒店的窗口,，代表著酒店的形象，言行舉止一定要嚴格要求自己,，收銀員工作紀律銘記在心,，加快腳步熟悉前臺的基本情況，從房態(tài)圖到辦理入住，從押金單到賓客賬單,，從小吧到雜項收費,，從退房結賬到發(fā)票統(tǒng)計，等等,。每一步操作都認真地跟著老員工一步步學習,，實踐中慮心接受老員工對自己的批評和建議，堅持向領導和同事學習,，取人之長補已之短,，努力豐富自己，提高自己,。

堅信一點：任何人沒有貴賤之分，只有境遇,，經驗和基礎的差異,，從工作的開始尊重我們的職業(yè)，只有在我們?yōu)閯e人打工時尊重我們的工作,，我們的職業(yè),，我們才會在自己的工作領域內，勤懇努力,，有所成就,。顧客是上帝，同事是兄弟,，領導是家人,，在果嶺這個環(huán)境優(yōu)美的大家庭里，我們相互尊重,，相互學習,，相互創(chuàng)造，部門與部門之間像接力賽一樣,，把關在每一個重要環(huán)節(jié),，為酒店創(chuàng)效益創(chuàng)佳績。

記得章銀環(huán)經理培訓的“100-1=0”這個質量公式,，在百分之百的用心服務中,，要想客人之所疑，要替客人之所急,，我牢牢記著質量公式的最后一句話：服務工作無小事,，一切應從細節(jié)入手。正是這樣,，多為客人考慮一點,，自己的服務質量將提高一點，一點點的積累,，一點點的進步,，不僅證實了自己的能力,，也為收銀工作中增添光彩，努力努力,，顧客是上帝,。當然，面客中難免出現差錯,，但要學會客服困難,，遇到問題及時上報領導，在原則的基礎上靈活處理,。

用學習的眼光去看待工作,，不僅學好收銀業(yè)務知識，熟練操作收銀工具和流程,，還要更多地了解酒店企業(yè)文化,，前臺是似一個綜合信息處理器，要學的東西有很多,，與客交流中也

可以從中學到很多包括做人做事的道理,，這樣就不會一直只停留在一個階段，從工作的開始就給自己定一個方向,，要做到什么程度是要給自己一個完美的交待,，明確自己的目標，讓自己更清楚自己正在做什么和下一步需要怎么做,。通過自己的努力,，10年8月份進入辦公室工作，開始了解日夜審工作內容,，辦公室基本工作流程,，辦公室具體工作任務，銷售工作總結在堅持收銀員職責的同時牢記辦公室人員工作職責,，在領導的信任和同事的監(jiān)督下,，努力完成各項晉級考核，先將自己的目標畫上一個完美的逗號,，因為,，這并不是自己所期望的，小小的認可將不斷的激勵自己前進,，前進,，現將明年工作計劃作以簡要概括：

(一)深入學習，責人責已不能停止學習的腳步,，不能放慢學習的進度,，對酒店對部門對崗位熟知并負責，在要求員工的同時更加嚴格要求自己，樹立標本,，樹立形象

(二)加強監(jiān)督,，嚴格把關每一個崗位都代表著財務部，更代表著酒店,，監(jiān)督員工的每一項工作也正是對自己工作的監(jiān)督,，避免錯賬，減少風險,，將一切犯錯誤的可能性及時打消,，保證每一筆賬清楚,，每一項收入準確

(三)陽光心態(tài),，相互創(chuàng)造端正工作態(tài)度，遇事不急不躁,，做到穩(wěn),，準,，優(yōu)，講效率比質量,，團結同事，關心下屬,，服從管理和安排,，積極配合，不斷鼓勵,，讓每一位收銀員感受到財務部的溫暖,，相互學習，求長補短

(四)再接再厲,，永創(chuàng)佳績沒有好的個人,，只有好的團隊，每一年都會有每一年的收獲,，20xx年即將到來,，近期前臺人員少，已經停休,，上班時間長,，消耗體力大，努力解決人員流失問題,，確保員工的休息時間,，用最短的時間內招聘兩名新員工。與各部門協調一致,，共同進步,。

以上是我個人的一個工作初步計劃，可能具體的還不夠完善和成熟，但是我會盡我最大努力去執(zhí)行,，請領導審核,。如有不完整的地方不對的地方也請領導補充并及時加以指導。

收銀員工作計劃簡短 收銀員工作計劃結尾篇六

一,、全面提高個人業(yè)務技能,，除本部門業(yè)務技能外，多學習營運方面知識,，了解公司的經營狀況及未來發(fā)展方向,，確立目標，不局限于此,。

二,、注重服務質量，通過早會學習,，員工反映,，顧客投訴等方式監(jiān)督部門員工服務工作執(zhí)行情況，對因服務不到位遭到顧客投訴的員工給予嚴肅處罰,。

三,、繼續(xù)做好人員幫帶工作，以金字塔式的幫帶形式,，幫帶出更多的優(yōu)秀員工,，再將優(yōu)秀員工納入后備干部幫帶計劃中去，使其不斷提升,，為企業(yè)的發(fā)展儲備更多的優(yōu)秀人才,。

四、加強區(qū)域管理力度,，對違規(guī)行為及時發(fā)現,，及時處理，對于突發(fā)事件如顧客投訴等,，能解決的現場解決,，不能解決的，立即上報,，同時做好詳細紀錄,。

五、對顧客投訴記錄,，清箱登記,，商品退換貨，贈品發(fā)放,，會員卡辦理,，家電售后,，收銀單據等歸檔整理存放。

六,、定期對員工進行業(yè)務技能培訓和考核,，新老員工對比，在全部門形成一種比,、學,、趕、幫,、超的氛圍,，并將每次考核的成績進行對比，對考核成績優(yōu)異的員工給予現金獎勵,，對考核退步的員工給予現金處罰,。

七、加強部門之間的溝通,，了解各部門的發(fā)展狀況,，打造良好的工作環(huán)境。

超市收銀組長工作計劃：

1,、檢查組員出勤狀況,，合理調度人力，控制人事成本;

2,、保障收銀流程的快速,、順暢、準確;

3,、督促禮貌待客的優(yōu)質服務，解決結帳區(qū)顧客的問題;

4,、分析現金差異,，提出解決方案;

5、確保收銀機臺安全運行,，及時排除故障;

6,、負責安排組員專業(yè)知識的訓練及組員的績效考核;

7、及時安排收銀臺數的增減,，保證員工工作效率;

8,、及時解決收銀臺缺零，商品掃描錯誤等問題;

9,、做好大宗顧客的服務工作,。

收銀員工作計劃簡短 收銀員工作計劃結尾篇七

我是一名超市收銀員，天天與鈔票和商品打交道,，服務對象則是每一位顧客,。對于這一行的酸甜苦辣,，我有著相當多的體會，趁此機會說出來,，希望更多的顧客能理解我們的工作,，多給我們一些支持。下面是20___年具體工作計劃：

有時候面對排著長隊,、拎著商品的顧客,，缺少“實戰(zhàn)經驗”的我頭腦還是有點發(fā)懵。顧客不停地催促聲讓我的心里不停地打鼓,，抬眼看看長長的隊伍,，我盡量穩(wěn)定住自己的情緒，反復默念培訓時的操作規(guī)程,，心態(tài)一平和,，手腳也漸漸麻利起來。我們的職責不僅僅是簡單的收付款,，還要負責監(jiān)督工作,。

雖然收銀員的本職工作是收付款，但同時也要執(zhí)行重要的防損任務,。比如商品實際價格與打印價格不相符時,，要及時核對，知曉促銷商品價格差異等,。在平凡的工作中,，我逐漸體會到為顧客服務的樂趣所在，更重要的是學會了怎樣與人溝通,。

一個優(yōu)秀的收銀員要在工作中做到“忙而不亂”,，這并不容易。特別是節(jié)假日,，每天要接待幾百名顧客,，不僅要求收銀員心理素質好，能靈活處理問題,，而且還要準確答復顧客對各種商品價格的詢問,。工作實踐讓我摸索出了一些收銀竅門，如小孩交錢要仔細,，青年交錢快又準,，老年交錢有耐心，聽到抱怨不要爭等,。其實,，干我們這一行挺辛苦的，工作顯得枯燥又乏味,。但在平凡的工作中,，我逐漸體會到為顧客服務的樂趣所在,，更重要的是學會了怎樣與人溝通。

”

口勤：平時接待顧客要接一答二照顧三,，在接待顧客時有迎聲,，做到唱收唱付，及時回答顧客的疑問,。

手勤：掃條碼準,、裝商品快，迅速準確地完成每一次客單,。

眼勤：對捆綁商品,、促銷商品了如指掌，一看便知,；散裝商品實物與價單是否相符一看便知,。充分做好防損監(jiān)督工作。

腳勤：顧客交款時需要更換商品,，需要收銀員提供幫助的,，要及時給予更換。殘留在收銀臺前的物品,，應及時提醒防損員歸還,。

收銀員工作計劃簡短 收銀員工作計劃結尾篇八

今年，我商場緊緊圍繞商廈整體部署及xx年全年工作計劃開展工作,。商場領導班子走出去考察,、調研，反復推敲升級改造計劃與實施細則,，學習先進的經營理念,，合理利用平效，成果非常明顯,。特別值得肯定的是,，今年的升級改造中，我們采取了經營面積擴大,，品牌升級，貨位調整,，店堂改造,，加強管理等一系列強有力的措施，全體員工團結一心,，共同努力,，取得了一定的經濟效益和社會效益。不僅提升了企業(yè)形象,，而且銷售業(yè)績不斷攀升,。

回顧__年的工作,，可以概括為以下幾大方面：

一、適應市場需求升級改造,，整體經營布局調整合理,，品牌結構日趨成熟，經營成果喜人,。

服裝商場全年計劃任務4400萬,，實際完成萬元;毛利計劃330萬，實際完成萬元,，費用,。

今年新增收了新品費、廣告費,、裝修管理費和其他收入累計上繳純利7萬余元,。取得良好的經營業(yè)績，我們采取了如下做法：

1,、緊跟商廈各種大規(guī)模促銷活動,，不放過任何銷售機會。

根據商廈總體部署,，在多次大型促銷活動中,，我商場都能圍繞活動主題，積極配合,，以活動和節(jié)日促進銷售,。在新發(fā)周年店慶、集團店慶,、黃金周等重要促銷時段,，取得了良好的銷售業(yè)績和經濟效益，最高日銷超百萬,。配合商廈的活動,，我們做了大量的準備工作，積極與廠家聯系貨源,，增加適銷品種,，靈活促銷，保底扣點,，力保雙贏,。

2、擴大經營面積,，合理利用平效,，提升經營品牌。

品牌經營采取抓大放小的原則,，調整引進了大小品牌80余個,，年銷售超百萬的專柜有10余家,。確保了我商廈經營定位的提升。

升級改造時,，馮總帶領商場班子成員及有關部門反復分析研究,、精心策劃，擴大了男裝和運動休閑的經營面積,，將原有服裝商場的二層半樓拓展至三層半樓,，整個男裝和運動休閑的經營面積及經營品牌同步升級。男裝由原有品牌20多家發(fā)展至61家,，引進了培羅成,、雅戈爾、九牧王,、花花公子,、哈雷納金狐貍等知名男裝品牌30余家，國際運動品牌匡威,、kappa入駐我商場;并引進了七匹狼,、匹克、康踏,、哥侖布,、貴人鳥、豪健等國內運動休閑品牌及威鵬,、佩吉,、勁都人、旗牌王,、伊韻兒等中性休閑品牌20余家,，順利完成了今年升級改造任務，受到了商業(yè)同仁及消費者的一致好評,。

二,、在收銀工作中學習

一名收銀員領班一名收銀員高了才能贏得同事們支持也才能夠帶好、管好下面人員,。

三,、員工管理、工作

領班不算大但也管著一堆人信任才讓我擔此重任在工作中我總對們要求誰違紀決不姑息遷就正我能嚴于律已大膽管理在生活中又能無微不至關懷下面員工.工作中常聽到周圍主管抱怨工作繁忙總有忙不完事總有加不完班總有挨不完罵總有吵不完架等等諸多抱怨里粗淺談談如何領班

(1),、專業(yè)能力

領班你專業(yè)知識和專業(yè)能力你管理職位提升專業(yè)能力性將逐漸基層主管個人專業(yè)能力將非常你要程度能直接你下屬實務工作能夠代理你下屬實務工作專業(yè)能力來源無非兩個：

1從書本2從工作而工作中你需要向你主管你同事你下屬去學習不恥下問每主管所應具備,。

(2)、管理能力

管理能力領班而言與專業(yè)能力應當你職位需要專業(yè)越多而言需要你管理能力就越少反之當你職位越高管理能力要求就越高管理能力一項綜合能力需要你指揮能力需要你決斷能力需要你溝通能力需要你專業(yè)能力也需要你工作分配能力等等管理能力來自書本但更多來自實踐要你管理能力需要反思你日常工作用你腦袋時常去回顧你工作總結,。

(3),、溝通能力

所謂溝通指疏通彼此意見溝通包括兩個跨間溝通本內溝通(包括你下屬你同事和你)公司整體你所整體中一分子會與其溝通也就必不可少溝通目不誰輸誰贏問題而解決問題解決問題點公司利益利益服從公司利益內溝通也要下屬工作中問題下屬思想甚至下屬生活上問題主管你需要和去去協助去反之你主管你也要去報告報告也溝通,。

(4),、培養(yǎng)下屬能力

領班培養(yǎng)下屬一項工作不管你所有多大你要牢記你所整體要用團隊力量解決問題主管都不愿將事交給下屬去做理由也很交給下屬做要跟講講時候還不明白需要重復然后還要復核與其如此還不如做來得快但關鍵問題如此發(fā)展下去你將有永遠有忙不完事下屬永遠做那些你可以事讓下屬會做事能做事教會下屬做事主管職責強弱不主管能力強弱而所有下屬工作強弱綿羊可以一群獅子輕易地去打敗獅子一群綿羊主管職責就要將下屬訓練成獅子而不需要將變成獅子,。

(5)工作判斷能力

所謂工作能力個人以為本質上就工作判斷能力所有工作人都非常培養(yǎng)人判斷能力要有率直心胸或者說要有道德品質這工作判斷基礎世事對錯才能有判斷才能明辨非你所從事工作不管大事還小事該怎么做該如何做該由誰做主管應該有清晰判斷或者說決斷其實工作判斷能力上述四項能力綜合主管能力體現其工作判斷能力體現。

(6),、學習能力

當今社會學習型社會當今企業(yè)也學習型企業(yè)每個人也學習型主體學習分兩種一書本學習一實踐學習兩者應交替你不停學習你才能,、更快進步才能跟上趕上社會發(fā)展走上社會要完全去學習視學習為習慣為生活常態(tài)學習應該專業(yè)管理經營生活休閑各樣都學習未來人與人之間競爭不你能力怎樣現在能力怎樣?而你現在學習怎樣現在學習你未來競爭。

(7),、職業(yè)道德

但丁有一句話：智慧缺陷可以用道德彌補但道德缺陷無法用智慧去彌補工作中人不管員工還主管職業(yè)道德位這就好比人而言健康,、財富、地位,、愛情等都要但健康1其都0只要1(健康)個人意義才能無限大職業(yè)道德工作人而言就那個1職業(yè)道德上述六種能力才有意義公司而言才合格之人才職業(yè)道德不等同于對企業(yè)向心力但員工主管不管公司好與不好不管職位高低不管薪水多少對職業(yè)素養(yǎng)個人發(fā)展根基做一天和尚撞一天鐘只要你在公司一天就要好好去撞一天鐘,。

僅僅個人看法要領班要做事還我堅信一句話：師傅領進門修行靠個人一切一切個人以為都要靠去感悟將一切一切變成東西。我們都非常尊重我都服從我管理一年下來工作了經理肯定,。

四,、安排好收銀員值班、換班工作

收銀員工作不累但得細心收銀員任何時候都心態(tài)和旺盛精力在給幾名員工作排班時我總挖空心思既要讓怍銀員休息好又超市工作還要照顧好她們特殊情況,。

五,、抓好一級工作、給分憂

做為領班能夠在收銀員一級解決問題我決不去麻煩對超市里大事又從不失時機向請示匯報x年工作了成績,，但還有發(fā)展空間我相信只要我和收銀員一起努力會把工作做得很好,。

收銀員工作計劃簡短 收銀員工作計劃結尾篇九

1.在日常事物工作中，我將做到以下幾點：

(1)做好各部門服務：加強與各部門之間的溝通

(2) 配合上級領導于各部門做好協助工作.

(3)認真,、按時,、高效率地做好領導交辦的其它工作。

在日常事物工作中,，我一定遵循精,、細、準的原則,，精心準備,，精細安排，細致工作,，干標準活,，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事,。

3.提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面,，我將做到以下三點：

(1)積極參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能,。

(2)向領導和同事學習工作經驗和方法,，快速提升自身素質。

(3)通過個人自主的學習來提升知識層次。

我深知：一個人的能力是有限的,，但是一個人的發(fā)展機會是無限的?，F在是知識經濟的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力,，提高自已的業(yè)務水平,，那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己,，首先要一個良好的平臺,，我認為公司就是我最好的平臺，我一定會把握這次機會,，使工作水平和自身修

養(yǎng)同步提高,，實現自我的最高價值。

相信照著自己的目標走下去,，我一定會都到頂峰,，相信在新的一年里我的收獲和成長會上一個層次，我會和水利大一起不點的努力,、加油相信一定會成功,。 最后感謝各位領導這一段時間給我的幫助與支持，再次祝順利達一年比一年賺得多,，相信我們在海拉爾座城市會引領高峰,，董事實現我們更多的夢想。

收銀員工作計劃簡短 收銀員工作計劃結尾篇十

一,、超市領班,，首先是一名收銀員，在做好本職工作的同時,，也要能夠贏得同事們的支持,，帶好、管好下面的員工,。我從事收銀員工作比較久,，且有了一定的了解，但的,，超市的發(fā)展,，對收銀員的工作了新的要求，為此,，我努力學習電腦操作技術,，希望能為下面的同志做表率和提供幫助。

二,、了解員工的管理,。

工作領班不算大,，但也管著一堆人，是信任才讓我擔此重任,，,，在工作中，我對,，是誰，違紀,，決不姑息遷就,，正是我能嚴于律已，大膽管理,，在生活中又能無微不至的關懷下面的員工.工作中,，常聽到的主管抱怨工作的繁忙，總有忙不完的事,，總有加不完的班,，總有挨不完的罵，總有吵不完的架,，等等諸多的抱怨,。里，粗淺的如何領班,。

(1),、能力

領班，你的知識和能力,，你的管理職位的提升,，能力的性將逐漸?；鶎拥闹鞴?，個人的能力將非常的，你要的程度是,，能直接你的下屬的實務工作,，能夠代理你下屬的實務工作。能力的來源無非是：

1是從書本,，2是從工作,。而工作中你需要向你的主管,，你的同事，你的下屬去學習,?！安粣u下問”是每主管所應具備的。

(2),、管理能力

管理能力領班而言，與能力是應的，當你的職位需要的越多,，而言,，需要你的管理能力就越少,。反之,，當你的職位越高,，管理能力就越高,。管理能力是一項能力,，需要你的指揮能力,，需要你的決斷能力,，需要你的溝通能力，需要你的能力,，也需要你的工作分配能力,，等等,。管理能力書本,，但更多的實踐,，要你的管理能力，需要的反思你的日常工作,，用你的腦袋時常去回顧你的工作,，總結你的工作。

(3),、溝通能力

所謂溝通,，是指疏通彼此的意見。溝通包括,，跨間的溝通,，本內的溝通(包括你的下屬你的同事和你的)。公司是整體,，你所的是整體中的一分子,，會與，溝通也就必少,。溝通的目的誰輸誰贏的,，解決，解決的點是公司利益,，利益公司利益,。內的溝通也要，下屬工作中的,，下屬的思想,，下屬生活上的，主管你需要和,，去,，去協助,，去,。反之,，你的主管,，你也要去報告，報告溝通。

(4)、培養(yǎng)下屬的能力

領班,，培養(yǎng)下屬是一項的,，的工作,。你所的有，你要牢記你所的是整體,，團隊的力量解決,。主管都不愿將事交給下屬去做，理由也很,。交給下屬做,，要跟他講，講的還不明白,，需要重復,，還要復核，與其,，還做來得快,。但關鍵的是，發(fā)展下去,，你將有永遠有忙不完的事,，下屬永遠做你可以的事。讓下屬會做事,，能做事,，教會下屬做事，是主管的職責,。的強弱,，主管能力的強弱，下屬工作的強弱。綿羊可以一群獅子輕易地去打敗獅子的一群綿羊,，主管,，職責要將下屬訓練成獅子，而不需要將獅子,。

(5)工作判斷能力

所謂工作能力,，個人，本質上工作的判斷能力,，工作都非

常的,。培養(yǎng)人的判斷能力，要有率直的心胸,，說是要有的道德品質,，工作判斷的基礎。的對錯,，有的判斷,，明辨是非。,，你所從事的工作,，是大事，小事,，該做,，該如何做，該由誰做,，主管,，應該有清晰的判斷，說是決斷,。其實工作的判斷能力是上述四項能力的,，主管能力的體現是其工作判斷能力的體現。

(6),、學習能力

當今的社會是學習型的社會,，當今的企業(yè)也是學習型的企業(yè)，人也是學習型的主體,。學習分兩種,，書本學習,，實踐學習,，兩者應交替。你不停的學習,，你的,、更快的進步，跟上趕上社會的發(fā)展。社會的,，要完全的去學習,，視學習為習慣，為生活的常態(tài),。學習應該是的,，的，管理的,，經營的,，生活的，休閑的,，各樣,，學習。未來人與人的競爭,，你的能力怎樣,，的能力怎樣？你學習怎樣,，的學習是你未來競爭的,。

(7)、職業(yè)道德

但丁有話：智慧的缺陷可以用道德彌補,，但道德的缺陷用智慧去彌補,。工作中人，是員工,，主管,，職業(yè)道德是位的。這就好比人而言,，健康,、財富、地位,、愛情等都要,，但健康是“1”，的“0”,，只要“1”(健康)的,，個人的意義無限大。職業(yè)道德工作而言,，“1”,，的職業(yè)道德的，上述的六種能力才有的意義,，公司而言,，才是合格之人才,。職業(yè)道德不等同于對企業(yè)的向心力，但員工,，主管,。公司的好與不好，職位的高低,，薪水的,，對職業(yè)的，是的素養(yǎng),，人發(fā)展的根基,。“做和尚撞鐘”,，只要你在公司,，好好的去撞鐘人的看法，要領班,，要做的事還,。我堅信話：師傅領進門，修行靠個人,。的,，個人，都要靠去感悟,，將的的東西,。

都非常尊重我，都管理,，一年,，的工作了經理的肯定。

三,、安排好收銀員值班,、換班工作

收銀員的工作不累，但得細心,，收銀員都的心態(tài)和旺盛的精力,。，在給幾名員工作排班時,，我挖空心思,，既要讓怍銀員休息好，又超市的工作,，還要照顧好她們的特殊,。

收銀員工作計劃簡短 收銀員工作計劃結尾篇十一

工作職責

1、每日按規(guī)定時間到公司出納處交清前一天的營業(yè)款項及報表,。

2,、按時到崗

備足營業(yè)用零鈔,、發(fā)票做好營業(yè)前的準備及清潔工作,。

3,、收款時認真審核服務員開出的單據

確認金額及數量正確如有錯誤立即退還服務員交總經理確認誤單后簽字作廢。

4,、認真識別現金真?zhèn)?/p>

發(fā)現假鈔應立即退還該服務員向客人解釋并調換,。

5、認真填寫營業(yè)后的交款單據

須做到帳物相符,。

6,、嚴禁在收銀臺存放酒水或與工作無關的私人物品。

8,、收銀員不得在收銀工作中營私舞弊,、貪污、挪用公款

損害公司利益如經發(fā)現給予開除并賠償經濟損失,。

9,、收銀員應認真整理好每日帳單

避免單椐遺漏。每日終了將錢放入保險箱中并做好當日營業(yè)報表

10,、收銀員在營業(yè)結束后

應認真核對好當日營業(yè)收入款如出現短(長)款應及時查明原因如屬收銀員自身造成短款由當日收銀員全額賠償屬其他原因造成的或未查明原因的報財務部經財務部查明后處理

11,、收銀員應嚴格遵守財務保密制度

必須嚴格按指定的收銀折扣、管理人員簽字權限操作如有超出及時提醒,，否則給公司帶來的經擠損失由收銀員賠償,，

12、收銀員在操作過程中

如遇錯單作廢必須由總經理簽字方能認可否則一切損失由承接責任人承擔,。

營業(yè)前的準備工作

1.整理收銀臺

進行衛(wèi)生清潔

2.收銀臺上無私人用品或雜物堆放

包裝袋放置有序整齊

3.開機

并確定其運作正常如故障及時匯報給店長并找人修理

4.準備營業(yè)中所需物品

打印紙,、發(fā)票、包裝袋,、促銷品,、筆、訂書機,、記事本,、鐵夾

5.到店長處領取備用的零錢

清點無誤后分類置于收銀機中

6.將前一天晚班的銷售數據上傳

并下載有關信息

7.檢查打印機是否完好

8.將各類照明用燈、空調及音響開啟

9.準時開業(yè)

進行內線播音調動員工士氣

10.正常進行收銀作業(yè),。

收銀流程

1.接待

收銀員必須向每位前來付款的顧客進行問候接待顧客時應面帶微笑并由衷地進行歡迎

2.受票

收銀員應禮貌地向顧客收取其購物憑證

3.結賬

讀出憑證上顧客所購買的商品及價格同時將貨號及價格快速無誤地輸入收銀機計算出總額并清晰,、準確地告知顧客

4.唱收

收銀員收到顧客的錢款后應清晰讀出所收錢款的金額。顧客交款時當客人的面點清請客人確認如有差錯或收入假鈔照價賠償

5.唱找

收銀員快速無誤地計算出應找金額將找零及發(fā)票交付給顧客時同樣清晰讀出所找錢款并提醒顧客收好發(fā)票

6.道別

顧客離開收銀臺時收銀員應面帶微笑真誠地向顧客道別,。

注意事項

1.顧客使用打折卡,、優(yōu)惠卡、免費卡

須店長或領班簽字,。將售貨憑單輸入電腦打印收款憑證開具發(fā)票

2.檢驗售出商品并加以包裝

3.結賬時一定要及時成交

成交金額與實收金額相符

4.每日做銷售日報表

要求刷卡金額,、現金數量,、存款金額、備用金等合計齊全帳目清楚

5.收銀員不得擅自離開店鋪

如有事離開須經店長同意并把鑰匙交給店長同時將錢款交接清楚

6.隨時留意營業(yè)用品及零鈔是否缺漏

7.每天按時將錢款上交或存入銀行

8.每日下午三點正

按時結算營業(yè)款打印或制作當日銷售日報表

9.結帳完畢核對無誤后將營業(yè)款到指定銀行進行結款和找零

10.經財務授權并批準后方可代理支付電話,、稅款,、水電等相關費用

11.制作價目牌

保持收銀區(qū)域的整潔及對收銀臺各項物品的清潔維護保養(yǎng)

12.協助營業(yè)員做好各項銷售工作

確實完成店長交辦的事項

13.當商品旺銷時

收銀員也應照顧好每位顧客禮貌提醒顧客排隊付款

14.當商品淡銷時

收銀員也可配合店員活絡門店氣氛切忌在無顧客時發(fā)呆或者閑聊。票據整理

1.打烊后要清點上機前領取的零用錢數額

確認零錢使用情況并將剩下的數額整理好以備翌日使用

2.將營業(yè)中所作廢的發(fā)票與取消票據訂再一起

于店長確認審核后做收銀系統(tǒng)的取消登錄

3.禮卷依價格分開整理

支票用橡皮筋捆好信用卡結賬報表逐筆簽單等放入收銀憑證袋中

4.收銀機,、信用卡刷卡機列印結賬單

整理好后統(tǒng)一交予店長,。

交接事項

1晚班收銀員應提前30分鐘到位準備晚班工作所需的備用金及相關物料

2協助早班收銀員一同工作進行內、外線播音

31500準時播音告知員工進行整點交接同時早班收銀員退出收銀系統(tǒng)打印早班銷售記錄及員工銷售業(yè)績并核對銷售金額

4晚班收銀員進入收銀系統(tǒng)開始收銀工作

5早班收銀員審核完數據并清點所收金額后由店長確認在收銀交接本上簽字6早班收銀員將核對后的金額存入公司指定戶頭將存款單交予店長確認簽字并同當天銷售單據上交統(tǒng)一保管

7晚班收銀員待營業(yè)結束后打印晚班收銀金額及員工業(yè)績退出收銀系統(tǒng)關閉計算機,、空調,、及音響準備打烊。

收銀員工作計劃簡短 收銀員工作計劃結尾篇十二

新的一年到來了,，為了在新的一年能夠把工作做到最好,，特制定工作計劃如下：

除本部門業(yè)務技能外，多學習營運方面知識,，了解公司的經營狀況及未來發(fā)展方向,，確立目標，不局限于此,。

通過早會學習,，員工反映，顧客投訴等方式監(jiān)督部門員工服務工作執(zhí)行情況,，對因服務不到位遭到顧客投訴的員工給予嚴肅處罰,。

以金字塔式的幫帶形式，幫帶出更多的優(yōu)秀員工,，再將優(yōu)秀員工納入后備干部幫帶計劃中去,，使其不斷提升，為企業(yè)的發(fā)展儲備更多的優(yōu)秀人才,。

對違規(guī)行為及時發(fā)現,，及時處理，對于突發(fā)事件如顧客投訴等,，能解決的現場解決，不能解決的,，立即上報,，同時做好詳細紀錄。

清箱登記,，商品退換貨,，贈品發(fā)放，會員卡辦理,，家電售后,，收銀單據等歸檔整理存放。

新老員工對比,，在全部門形成一種比、學,、趕、幫,、超的氛圍,，并將每次考核的成績進行對比，對考核成績優(yōu)異的員工給予現金獎勵,，對考核退步的'員工給予現金處罰。

1,、檢查組員出勤狀況,，合理調度人力，控制人事成本,；

2,、保障收銀流程的快速、順暢,、準確,；

3、督促禮貌待客的優(yōu)質服務,，解決結帳區(qū)顧客的問題,；

4、分析現金差異,，提出解決方案,；

5、確保收銀機臺安全運行,，及時排除故障,；

6、負責安排組員專業(yè)知識的訓練及組員的績效考核,；

7,、及時安排收銀臺數的增減，保證員工工作效率,；

8,、及時解決收銀臺缺零,，商品掃描錯誤等問題；

9,、做好大宗顧客的服務工作,。

收銀員工作計劃簡短 收銀員工作計劃結尾篇十三

收銀員在營業(yè)時身上不可帶有現金,以免引起不必要的誤解和可能產生的公款私挪的現象。收銀員在進行收銀作業(yè)時,，不可擅離收銀臺,，以免造成錢幣損失，或引起等候結算的顧客的不滿與抱怨,。收銀員不可為自己的親朋好友結算收款,，以免引起不必要的誤會和可能產生的收銀員利用收銀職務的方便，以低于原價的收款登錄至收銀機,，以企業(yè)利益來圖利于他人私利,，或可能產生的內外勾結的“偷盜"現象。在收銀臺上,，收銀員不可放置任何私人物品,。因為收銀臺上隨時都可能有顧客退貨的商品，或臨時決定不購買的商品,，如果有私人物品也放在收銀臺上,，容易與這些商品混淆，引起誤會,。收銀員不可任意打開收銀機抽屜查看數字和清點現金,。隨意打開抽屜既會引人注目并引發(fā)不安全因素，也會使人產生對收銀員營私舞弊的懷疑,。不啟用的收銀通道必須用鏈條攔住,，否則會使個別顧客趁機不結賬就將商品帶出超市。收銀員在營業(yè)期間不可看報與談笑,要隨時注意收銀臺前和視線所見的賣場內的情況,以防止和避免不利于企業(yè)的異?，F象發(fā)生,。收銀員要熟悉賣場上的商品，尤其是特價商品,，以及有關的經營狀況,，以便顧客提問時隨時作出正確的解。

將結算好的商品替顧客裝入袋中是收銀工作的一個環(huán)節(jié),，不要以為該頂工作是最容易不過的,，往往由于該項工作做得不好，而使顧客掃興而歸,。裝袋作業(yè)的控制程序是：硬與重的商品墊底裝袋;正方形或長方形的商品裝入包裝袋的兩例,，作為支架;瓶裝或罐裝的商品放在中間，以免受外來壓力而破損;易碎品或輕泡的商品放置在袋中的上方;冷凍品、豆制品等容易出水的商品和肉,、菜等易流出汁液的商品,，先應用包裝袋裝好后再放入大的購物袋中，或經顧客同意不放入大購物袋中裝入袋中的商品不能高過袋口,，以避免顧客提拿時不方便,，一個袋中裝不下的商品應裝入另一個袋中;超市在促銷活動中所發(fā)的廣告頁或贈品要確認已放入包裝袋中.裝袋時要絕對避免不是一個顧客的商品放入同一個袋中的現象;對包裝袋裝不下的體積過大的商品,要用繩子捆好，以方便顧客提拿;提醒顧客帶走所有包裝入袋的商品,，防止其遺忘商品在收銀臺上的情況發(fā)生,。

離開收銀臺時，要將“暫停收款”牌放在收銀臺上;用鏈條將收銀通道攔住;將現金全部鎖入收銀機的抽屜里,，鑰匙必須隨身帶走或交值班長保管;將離開收銀臺的原因和回來的時間告知臨近的收銀員;離開收銀機前,，如還有顧客等侯結算，不可立即離開,，應以禮貌的態(tài)度請后采的顧客到其他的收銀臺結賬;并為等侯的顧客結賬后方可離開,。

在日常事物工作中,，我一定遵循精,、細、準的原則,，精心準備,，精細安排，細致工作,，干標準活,，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事,。提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面,，我將做到以下三點：

(1)積極參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能,。

(2)向領導和同事學習工作經驗和方法,，快速提升自身素質。

(3)通過個人自主的學習來提升知識層次,。

我深知：一個人的能力是有限的,，但是一個人的發(fā)展機會是無限的。現在是知識經濟的時代,，如果我們不能很快地提升自已的個人能力,，提高自已的業(yè)務水平，那么我們就這個社會淘汰,。當然要提升自己,，首先要一個良好的平臺，我認為公司就是我最好的平臺,，我一定會把握這次機會,，使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高,，實現自我的最高價值。

收銀員工作計劃簡短 收銀員工作計劃結尾篇十四

一,、適應市場需求升級改造,，整體經營布局調整合理，品牌結構日趨成熟,，經營成果喜人,。

服裝商場全年計劃任務4400萬，實際完成萬元;毛利計劃330萬,，實際完成萬元,，費用。

今年新增收了新品費,、廣告費,、裝修管理費和其他收入累計上繳純利7萬余元。取得良好的經營業(yè)績,，我們采取了如下做法

1,、緊跟商廈各種大規(guī)模促銷活動，不放過任何銷售機會,。

根據商廈總體部署,，在多次大型促銷活動中，我商場都能圍繞活動主題,，積極配合,，以活動和節(jié)日促進銷售。在新發(fā)周年店慶,、集團店慶,、黃金周等重要促銷時段，取得了良好的銷售業(yè)績和經濟效益,，日銷超百萬,。配合商廈的活動，我們做了大量的準備工作,，積極與廠家聯系貨源,，增加適銷品種，靈活促銷,，保底扣點,，力保雙贏。

2,、擴大經營面積,，合理利用平效，提升經營品牌。

品牌經營采取抓大放小的原則,，調整引進了大小品牌80余個,，年銷售超百萬的專柜有10余家。確保了我商廈經營定位的提升,。

升級改造時,，馮總帶領商場班子成員及有關部門反復分析研究、精心策劃,，擴大了男裝和運動休閑的經營面積,，將原有服裝商場的二層半樓拓展至三層半樓，整個男裝和運動休閑的經營面積及經營品牌同步升級,。男裝由原有品牌20多家發(fā)展至61家,，引進了培羅成、雅戈爾,、九牧王,、花花公子、哈雷納金狐貍等知名男裝品牌30余家,，國際運動品牌匡威,、kappa入駐我商場;并引進了七匹狼、匹克,、康踏,、哥侖布、貴人鳥,、豪健等國內運動休閑品牌及威鵬、佩吉,、勁都人,、旗牌王、伊韻兒等中性休閑品牌20余家,，順利完成了今年升級改造任務,，受到了商業(yè)同仁及消費者的一致好評。

一,、在收銀工作中學習

一名收銀員領班一名收銀員高了才能贏得同事們支持也才能夠帶好,、管好下面人員我從事收銀員工作三年且一了定成績但成績還超市發(fā)展對收銀員工作了新要求學習我總能最先電腦操作技術總能為下面同志做

二、了員工管理,、工作

領班不算大但也管著一堆人信任才讓我擔此重任在工作中我總對們要求誰違紀決不姑息遷就正我能嚴于律已大膽管理在生活中又能無微不至關懷下面員工.工作中常聽到周圍主管抱怨工作繁忙總有忙不完事總有加不完班總有挨不完罵總有吵不完架等等諸多抱怨里粗淺談談如何領班

（1）,、專業(yè)能力

領班你專業(yè)知識和專業(yè)能力你管理職位提升專業(yè)能力性將逐漸基層主管個人專業(yè)能力將非常你要程度能直接你下屬實務工作能夠代理你下屬實務工作專業(yè)能力來源無非兩個：

1從書本2從工作而工作中你需要向你主管你同事你下屬去學習“不恥下問”每主管所應具備

（2）、管理能力

管理能力領班而言與專業(yè)能力應當你職位需要專業(yè)越多而言需要你管理能力就越少反之當你職位越高管理能力要求就越高管理能力一項綜合能力需要你指揮能力需要你決斷能力需要你溝通能力需要你專業(yè)能力也需要你工作分配能力等等管理能力來自書本但來自實踐要你管理能力需要反思你日常工作用你腦袋時常去回顧你工作總結你工作

（3）,、溝通能力

所謂溝通指疏通彼此意見溝通包括兩個跨間溝通本內溝通（包括你下屬你同事和你）公司整體你所整體中一分子會與其溝通也就必不可少溝通目不誰輸誰贏問題而解決問題解決問題點公司利益利益服從公司利益內溝通也要下屬工作中問題下屬思想甚至下屬生活上問題主管你需要和去去協助去反之你主管你也要去報告報告也溝通

（4）,、培養(yǎng)下屬能力

領班培養(yǎng)下屬一項工作不管你所有多大你要牢記你所整體要用團隊力量解決問題主管都不愿將事交給下屬去做理由也很交給下屬做要跟講講時候還不明白需要重復然后還要復核與其如此還不如做來得快但關鍵問題如此發(fā)展下去你將有永遠有忙不完事下屬永遠做那些你可以事讓下屬會做事能做事教會下屬做事主管職責強弱不主管能力強弱而所有下屬工作強弱綿羊可以一群獅子輕易地去打敗獅子一群綿羊主管職責就要將下屬訓練成獅子而不需要將變成獅子

（5）工作判斷能力

所謂工作能力個人以為本質上就工作判斷能力所有工作人都非

常培養(yǎng)人判斷能力要有率直心胸或者說要有道德品質這工作判斷基礎世事對錯才能有判斷才能明辨非你所從事工作不管大事還小事該怎么做該如何做該由誰做主管應該有清晰判斷或者說決斷其實工作判斷能力上述四項能力綜合主管能力體現其工作判斷能力體現

（6）、學習能力

當今社會學習型社會當今企業(yè)也學習型企業(yè)每個人也學習型主體學習分兩種一書本學習一實踐學習兩者應交替你不停學習你才能、更快進步才能跟上趕上社會發(fā)展走上社會要完全去學習視學習為習慣為生活常態(tài)學習應該專業(yè)管理經營生活休閑各樣都學習未來人與人之間競爭不你能力怎樣現在能力怎樣,？而你現在學習怎樣現在學習你未來競爭

（7）,、職業(yè)道德

但丁有一句話：智慧缺陷可以用道德彌補但道德缺陷無法用智慧去彌補工作中人不管員工還主管職業(yè)道德位這就好比人而言健康、財富,、地位,、愛情等都要但健康“1”其都“0”只要“1”（健康）個人意義才能無限大職業(yè)道德工作人而言就那個“1”職業(yè)道德上述六種能力才有意義公司而言才合格之人才職業(yè)道德不等同于對企業(yè)向心力但員工主管不管公司好與不好不管職位高低不管薪水多少對職業(yè)素養(yǎng)個人發(fā)展根基“做一天和尚撞一天鐘”只要你在公司一天就要好好去撞一天鐘

僅僅個人看法要領班要做事還我堅信一句話：師傅領進門修行靠個人一切一切個人以為都要靠去感悟將一切一切變成東西

們都非常尊重我都服從我管理一年下來工作了經理肯定

三、安排好收銀員值班,、換班工作

收銀員工作不累但得細心收銀員任何時候都心態(tài)和旺盛精力在給幾名員工作排班時我總挖空心思既要讓怍銀員休息好又超市工作還要照顧好她們特殊情況

四,、抓好一級工作、給分憂

做為領班能夠在收銀員一級解決問題我決不去麻煩對超市里大事又從不失時機向請示匯報

年工作了成績,但還有發(fā)展空間我相信只要我和收銀員一起努力會把工作做得很好!