做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。我們該怎么擬定計劃呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

重點項目年度工作計劃 重點項目計劃表篇一

不斷強化“三基”工作,，突出重點管控，狠抓各級安全責(zé)任落實,，嚴(yán)格掛牌負(fù)責(zé)制和各級領(lǐng)導(dǎo)值班,、帶班制度。強化部室業(yè)務(wù)管理,，規(guī)范員工操作行為,。xx年主斜井運輸系統(tǒng)逐步完善投運,，在斜井運輸管理和操作上，將作為礦井的管理難點和重點,。這主要是管理人員不足,、設(shè)備為基建期的臨時設(shè)備、操作人員多數(shù)為臨時工,，素質(zhì)較低,、操作不熟練、管理難度大,，將需要我們加大培訓(xùn)和管控力度,。堅持每天早班會、下午調(diào)度會和周四安全例會,，開展安全,、技術(shù)、施工協(xié)調(diào)會診,，及時解決存在的問題和隱患,，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要時刻繃緊安全這根弦，實現(xiàn)xx年安全零目標(biāo),。

計劃完成進(jìn)尺xx,，月平均進(jìn)尺xx，主要是在過小煤窯破壞區(qū)難度大,，安全隱患多,，施工速度慢，注重現(xiàn)場的安全管控,。針對過空巷,、過高冒區(qū)、過地質(zhì)構(gòu)造特殊時段,，要超前采取針對性安全預(yù)防措施,，確保施工安全。

確保職工餐廳,、澡堂在十月底正式投入使用,；對35kv變電站、鍋爐房,、圓筒倉,、污水處理站等地面設(shè)施，要加快施工圖紙的到位,、招標(biāo)手續(xù)的辦理和施工單位的落實工作,，力爭年底完成主體施工。

鑒于整合礦井，周邊環(huán)境和地質(zhì)條件復(fù)雜,，有過去的老窯積水和大面積采空區(qū)，因此,，我們必須高度重視防治水工作,，切實做到不漏探、不盲進(jìn),、不透水,，要堅持“物探先行、化探跟進(jìn),、鉆探驗證”,，嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有掘必探,、有采必探,、先探后掘、先探后采”的.防治水規(guī)定,，牢固樹立探放水工作是采掘活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作思想,，推行“長探加短探“的探放水工藝，加強探放水現(xiàn)場把關(guān),，堅決杜絕水害事故發(fā)生,。

我礦作為高瓦斯礦井，必須合理,、完善礦井通風(fēng)系統(tǒng),，必須嚴(yán)格遵守瓦斯治理的十二字方針，著力構(gòu)建通風(fēng)可靠,、監(jiān)控有效,，管理到位的工作體系。加快監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),，培養(yǎng)監(jiān)控人員,，管理人員，切實做到裝備到位,、人員到位,、技術(shù)到位、管理到位,、考核到位,。針對過小煤窯破壞區(qū)瓦斯有異常的特殊性，強化瓦斯排放,、貫通管理,、值班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場蹲點工作，從源頭上做好瓦斯治理工作。建立預(yù)報和預(yù)警機制,，實現(xiàn)瓦斯零超限,，杜絕瓦斯事故發(fā)生。

要加強頂板管理,，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度,；要加強立井提升運輸管理，嚴(yán)格絞車的維護(hù),、保養(yǎng)及定期檢測工作,；要加強輔助運輸管理，嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車,，行車不行人”的規(guī)定,；要加強機電管理，杜絕井下電氣設(shè)備失爆,；要加強重點工程管理,，嚴(yán)格履行相關(guān)審批規(guī)定；要加強地面火工品,、車輛,、消防管理，堅決杜絕各類非生產(chǎn)事故發(fā)生,。

本著節(jié)約投資,、科學(xué)合理布局、高效施工的建設(shè),，在保證設(shè)施完善,、功能滿足要求的前提下，從設(shè)備選型,、采購招標(biāo),、建筑施工、現(xiàn)場管控等環(huán)節(jié),，進(jìn)行落實,。

過去的已經(jīng)過去，面對今后嚴(yán)峻的安全形勢和井下大的掘進(jìn)工程進(jìn)度,，我們要切實抓好今后的每一天,。以高度的主人翁責(zé)任感，咬定目標(biāo)不放松,、撲下身子抓落實,、加快發(fā)展不懈怠,；以奮發(fā)有為的精神狀態(tài),，一切圍著目標(biāo)轉(zhuǎn)、一切圍著執(zhí)行辦、一切圍著落實干,；以求真務(wù)實,、銳意創(chuàng)新的精神風(fēng)貌，用新思路落實新任務(wù),、用新辦法解決新問題,、用新舉措開拓新局面；為圓滿完成xx年各項工作目標(biāo)貢獻(xiàn)我們的一切力量,。

再次向股東給予的信任與支持，向公司班子成員顧大局,、講奉獻(xiàn),、勇?lián)?dāng)表示衷心的感謝：我們將繼續(xù)執(zhí)行好股東會決議，為建設(shè)高效,、文明,、和諧新瑞旺而努力奮斗。

重點項目年度工作計劃 重點項目計劃表篇二

1,、保持與園區(qū)管委會各相關(guān)部門的良好工作關(guān)系,；

2、與xxx發(fā)改局,、農(nóng)牧局,、財政局、環(huán)保局等各相關(guān)上級管理部門和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門建立工作關(guān)系,，并不斷提升工作關(guān)系的融洽度,；

3、與xxx發(fā)改委,、商務(wù)局,、質(zhì)監(jiān)局、財政局等各級相關(guān)部門建立良好的工作關(guān)系,；

4,、與xxx發(fā)改委、農(nóng)牧廳,、輕紡局,、財政局、商務(wù)廳,、經(jīng)信委,、清真辦等各級相關(guān)部門建立良好的工作關(guān)系；

5,、依托以上各類工作關(guān)系,，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)政策及項目信息通暢，保持合作關(guān)系融洽；

6,、爭取以下項目政策和資金支持：廠區(qū)改擴建項目,、新增建設(shè)項目、生產(chǎn)技術(shù)改造,、產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤體系建設(shè)（物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用）,、電子商務(wù)應(yīng)用、品牌建設(shè),、產(chǎn)品推廣等,。重點爭取項目為：廠區(qū)改擴建項目、新增建設(shè)項目,、生產(chǎn)技術(shù)改造,、產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤體系建設(shè)四方面的項目政策和資金支持，為公司20xx-20xx年度的規(guī)劃發(fā)展?fàn)幦〉奖匾恼吆唾Y金資源,。

1,、關(guān)系協(xié)調(diào)與維護(hù)

1.1 充分利用各方面人脈資源，結(jié)合公司的資源支持,，為公司建立更廣泛的人脈關(guān)系網(wǎng),；

1.2 通過已有關(guān)系網(wǎng)和項目申報機會充分與相關(guān)部門關(guān)鍵工作人員建立良好的工作關(guān)系，并利用各類節(jié)假日等時機,，合理使用公司的資源,，維護(hù)、提升工作關(guān)系融洽度,。

2,、項目爭取與申報

2.1 充分掌握各類政策和資金項目信息，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略篩選必要和非必要項目,，分別主動申報和爭取,。

2.2 對于必要項目，與相關(guān)部門積極溝通,，協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門,，及時提報規(guī)范、詳細(xì)的申請報告,，充分準(zhǔn)備項目答辯,，并調(diào)動各方面合作關(guān)系，力爭落實項目,。對于非必要項目,，采取重在參與的策略，與相關(guān)部門維持良好的工作關(guān)系,，建立備用關(guān)系資源庫,。

1,、公司車輛調(diào)度在滿足公司正常運營的前提下，支持項目部的車輛使用需要,；

2,、需要公司行政部、財務(wù)部,、生產(chǎn)部和品控部等部門在項目申報過程中提供必要的人力,、數(shù)據(jù)、生產(chǎn)工藝技術(shù)資料和質(zhì)量監(jiān)測資料等方面的支援,；

3,、需要公司根據(jù)項目政策和資金支持力度，提供合理的活動資金支持,，以保障良好維系公司與各方面的工作和人脈關(guān)系,。

重點項目年度工作計劃 重點項目計劃表篇三

1、按照設(shè)計及業(yè)主要求,在20xx年4月完成全部工程施工;2,、安全無一切事故,，事故頻率為零;3,、質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)85%以上,，工程一次驗收合格率達(dá)100%，創(chuàng)合格工程,。

xx市漢城湖(團結(jié)水庫)水環(huán)境綜合治理提升工程(一期)b包工程tb15標(biāo)段工程屬于xx市市政工程,，工程單價低，工期緊張,，要求質(zhì)量高,，管理規(guī)范。為了實現(xiàn)明年的經(jīng)營奮斗目標(biāo),，項目部準(zhǔn)備重點抓好以下幾個方面的工作：

1,、做好成本控制工作。項目成本的主要部分有三個方面：一是以工,、料,、機為主的直接費，二是以運雜費為主的其他直接費,，三是以衣食住行為主的現(xiàn)場管理費,。我們非常注重項目消耗的計算，以內(nèi)部管理為主,、外部增收為輔,。工費以人日消耗為控制目標(biāo)，材料以項目部能夠做到的概算指標(biāo)為總包干基數(shù),，這樣就可以依據(jù)施工數(shù)量,，列出成本控制計劃,，然后根據(jù)計劃采取措施制定出實施方案。定期總結(jié)分析項目經(jīng)營管理工作,，從中找出問題,，進(jìn)而采取措施，堵住漏洞,，規(guī)范管理,，控制成本。項目經(jīng)理親自參加和主持總結(jié)分析活動,，并做到以下幾點：一是不僅要注意大問題,，更要注意小問題，要明白積少成多的道理;二是要正確分析出問題的原因,，提出有針對性的整改措施;三是堅持把這項活動進(jìn)行到底,，貫穿始終。做到事前預(yù)測,，事中控制,，事后總結(jié)。

2,、確保工程進(jìn)度,。為了克服工期緊張的局面，保證工期,，項目部開工前做了充分的準(zhǔn)備工作,。嚴(yán)密進(jìn)行了施工組織設(shè)計;確保工、料,、機到位;做好了甲方,、監(jiān)理單位等各方的協(xié)調(diào)工作。為連續(xù)施工消除停工,、窩工現(xiàn)象,，在施工過程中充分發(fā)揮主觀能動性，合理科學(xué)安排施工,，鼓勵號召大家掀起攻堅戰(zhàn),、突擊戰(zhàn)。通過大干巧干爭取時間提前完工,，在緊趕工期過程中同時抓好安全質(zhì)量及員工培訓(xùn)教育工作,。項目部工程安全質(zhì)量責(zé)任到人，工程進(jìn)度細(xì)分到天,，及時總結(jié)重在落實,。

3、嚴(yán)抓工程質(zhì)量質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的根本,，要堅持“百年大計,，質(zhì)量第一”的方針,，貫徹執(zhí)行國家法律，法規(guī)及行業(yè)主管部門相關(guān)規(guī)定及強制性標(biāo)準(zhǔn),，遵守《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》確保工程質(zhì)量,。牢固樹立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是信譽,，質(zhì)量就是效益”的觀念,。正確處理質(zhì)量與進(jìn)度，質(zhì)量與效益的辨證關(guān)系,，在保證安全質(zhì)量的前提下,，實現(xiàn)工期和經(jīng)濟效益目標(biāo)。設(shè)立專職質(zhì)量檢查技術(shù)人員,，建立“質(zhì)量檢查記錄,、質(zhì)量教育培訓(xùn)記錄、質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理記錄”三本臺帳,。明確項目質(zhì)量有關(guān)責(zé)任人完善工程質(zhì)量崗位責(zé)任制,，建立健全教育培訓(xùn)制度，形成“全員,、全方位,、全過程”的質(zhì)量保證體系，實行工程管理逐級負(fù)責(zé)制,，確保工程質(zhì)量管理工作落到實處,。

4,、確保施工安全,。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，以深入貫徹“安全生產(chǎn)法”為主線,，科學(xué)規(guī)范管理。深入開展以《安全生產(chǎn)法》為重點的安全質(zhì)量宣傳教育活動,。在日常工作和管理中體現(xiàn)依法管理,，依法履行職責(zé)，讓法律意識深入人心,，發(fā)揮威力,。正確地處理安全，進(jìn)度,，效益三者之間的辨證關(guān)系,。在確保安全生產(chǎn)的前提下，實現(xiàn)工期和經(jīng)濟效益目標(biāo),。明確各級安全責(zé)任,，設(shè)立專職安全員,，建立健全各項規(guī)章制度和安全檢查，安全教育,，違章違紀(jì)和事故處理三本臺帳,。每月進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)，貫徹上級方針政策,，強化安全技術(shù)知識,。采用面上教育和重點幫助相結(jié)合不斷提高全員安全意識和預(yù)防事故的安全防范能力。對新員工進(jìn)行崗前安全教育,，特殊工種進(jìn)行專門安全技術(shù)培訓(xùn),。施工現(xiàn)場的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施堅持與主體“三同時”原則。

5,、加強環(huán)境保護(hù)工作,。項目部將環(huán)境保護(hù)工作納入工作計劃，積極推行環(huán)境管理體系,，建立健全環(huán)境保護(hù)責(zé)任制度,，采取推行有效措施，加大環(huán)保管理力度,。廣泛開展多種形式的環(huán)保宣傳教育活動,，提高廣大員工的環(huán)保意識。搞好廢棄物的收集處理工作,，建立環(huán)保技術(shù)檔案,，對項目部污染物排放量，污染程度,，環(huán)保工作等情況進(jìn)行檢測統(tǒng)計,，定期總結(jié)分析。我們深信,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在全體職工的不懈努力下，我們項目部一定能夠總結(jié)經(jīng)驗,，科學(xué)管理,，抓住機遇，實現(xiàn)目標(biāo),，再創(chuàng)輝煌!

重點項目年度工作計劃 重點項目計劃表篇四

1,、文明施工控制：1#庫開工面積大、施工場地狹小,，一次性進(jìn)場材料多,，現(xiàn)場安全文明施工、材料進(jìn)場碼放是咱們工作的一個必控點,，為使現(xiàn)場有序有秩咱們密切監(jiān)控現(xiàn)場材料,、機具使用情況,，加強周轉(zhuǎn)料具的使用碼放、機械的協(xié)調(diào)管理,，保證現(xiàn)場雜而有序,、錯而不亂。

2,、進(jìn)度控制：咱們合理組織人員,、科學(xué)安排施工工序，加強現(xiàn)場管理力度,，做好施工過程中的檢查,，完成過程質(zhì)量預(yù)控，減少因為返工整改所延誤的時間,，確保一次成型,、一次驗收通過，為加快施工進(jìn)度打下堅實的基礎(chǔ),，配合安全組做好施工現(xiàn)場的安全管理工作,。力爭做到質(zhì)量無隱患、安全無事故,。

3,、質(zhì)量控制：堅決實行公司推行樣板先行制度，各分部分項工程大面積施工前,，必須通過項目部組織的樣板驗收才能全面展開,。對重點難點部位，現(xiàn)場旁站,，加強施工過程控制,。

4、安全控制：加大巡查密度,，提高巡查力度,，及時糾正,、制止安全生產(chǎn)違法違規(guī)現(xiàn)象,，嚴(yán)格危險源(點)監(jiān)控，配合安全組人員將安全隱患扼殺在萌芽之中

建設(shè)工程具有時效性的特點,，各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展,，我不僅需要自己不斷學(xué)習(xí)，更應(yīng)該主動,、互相交流,、互相學(xué)習(xí)、取長補短,，不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平,。今后咱們要切實提高自身綜合素質(zhì),，樹立自覺的學(xué)習(xí)意識，循序漸進(jìn),，溫故知新,，持之以恒，堅持不懈,，扎扎實實地學(xué)習(xí),，才能學(xué)到真才實學(xué)，才能把學(xué)到的知識融會貫通到咱們的具體工作中去,。

在工程施工過程中,，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作，在從事的各項工作中,，都能盡職盡責(zé),，以求完滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”，是我常拿來提醒自己的警言,，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),，而要腳踏實地，多干實事,，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積,。工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工,，就必須首先熟悉施工圖紙,，掌握設(shè)計師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),，其次要強化對圖紙的了解程度,，熟悉施工工序。

盡管在這一年中,，自己的專業(yè)技能,、實踐經(jīng)驗是有提高,，但是自己仍然有非常多不足需要學(xué)習(xí)的地方,，我相信通過不不斷的學(xué)習(xí),，努力的拼搏,，在未來的一年里,，一定會有所突破,，有所成功,。在新的一年里我通過總結(jié)上一年的工作經(jīng)驗,，找出其中的不足，在今后的工作中加以克服避免,，以提高自己的工作能力,，加強工作責(zé)任感，及時做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,。在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并補充能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，為公司的.明天創(chuàng)造輝煌,。

重點項目年度工作計劃 重點項目計劃表篇五

首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,，要點,、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,，熟練地運用新準(zhǔn)則等,，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,，匯報學(xué)習(xí)情況報告。

二,、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,，做好財務(wù)工作。

2,、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3,、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算。及時進(jìn)行記帳，編制出納日報明細(xì)表,，匯總表,，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,，秉公辦事,，做出表率。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。

要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化,，費用控制全理化,，強化監(jiān)督度，細(xì)化工作,，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐,。

總之在新的一年里，我會借改革契機,，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,，積極完成全年的各項工作計劃,，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。