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客服工作總結(jié)個(gè)人(十四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-15 12:56:49
客服工作總結(jié)個(gè)人(十四篇)
時(shí)間:2023-03-15 12:56:49     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧,。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助。

客服工作總結(jié)個(gè)人篇一

第二,,在經(jīng)過(guò)了為期兩周的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,,開(kāi)始試上線,實(shí)習(xí)崗位為前臺(tái)坐席,,主要負(fù)責(zé)福建,、湖北和浙江三省的郵政速遞攬收業(yè)務(wù)。主要把客戶(hù)寄郵件的需求通過(guò)系統(tǒng)反饋到攬收員的pda手持終端或者手機(jī)上,,這樣我們就了解了郵政速遞攬收業(yè)務(wù)流程,。第三,第三階段的職位仍然是前臺(tái)坐席,,但會(huì)負(fù)責(zé)安徽,、甘肅、廣西,、貴州,、海南、黑龍江,、湖南,、吉林、江西,、內(nèi)蒙古,、寧夏等20個(gè)后上線省市的郵政速遞查詢(xún)服務(wù),跟進(jìn)了解郵政速遞查詢(xún)系統(tǒng),,把客戶(hù)的需求及郵件在運(yùn)輸途中的問(wèn)題反饋到相關(guān)部門(mén),,使我們深入了解郵件在運(yùn)輸途中的操作,,以及客戶(hù)對(duì)郵政的意見(jiàn)和建議。

第四,,根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)和劃分的責(zé)任范圍,,我們開(kāi)始了內(nèi)部改革,即把郵件查詢(xún)業(yè)務(wù)劃給了11185服務(wù)熱線,,而我們11183則主要負(fù)責(zé)全國(guó)的上門(mén)取件和投訴建議,,所以我們查詢(xún)組則更傾向于向投訴業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變,在大趨勢(shì)引導(dǎo)下,,我報(bào)名了投訴組的培訓(xùn),,接受更有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。

第五,,兩周的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,,開(kāi)始了投訴的工作,主要負(fù)責(zé)全國(guó)客戶(hù)對(duì)郵政速遞ems的投訴建議工作,。主要把客戶(hù)的郵件的問(wèn)題通過(guò)信息平臺(tái)傳達(dá)給相關(guān)責(zé)任部門(mén)去核實(shí)和調(diào)查,,再根據(jù)地方速遞部門(mén)反饋回來(lái)的信息整理核對(duì)后答復(fù)給客戶(hù),這樣不僅能夠了解到郵政速遞ems存在的缺陷和不足,,更能很好的鍛煉自身的處理能力和人際溝通能力以及提高自己心理素質(zhì),。

1、人際交往是生存的基礎(chǔ),??v觀古今,人類(lèi)的歷史可以說(shuō)是一部人際關(guān)系史,。人是社會(huì)性動(dòng)物,,其自我意識(shí)和各種職能也都是社會(huì)性的產(chǎn)物。人只有置身于社會(huì)環(huán)境中,,通過(guò)社會(huì)獲得信息才能不斷的得以修正和發(fā)展,。反之,如果剝奪其與人的交往機(jī)會(huì),,這個(gè)人的身心就會(huì)受到極大的傷害,,甚至成為心理殘疾的人。良好的人際交往能力以及良好的人際關(guān)系是人們生存和發(fā)展的必要條件,,也是一個(gè)人在學(xué)習(xí)、生活乃至工作之中不可或缺的,,可以毫不夸張的說(shuō),,人際交往是一個(gè)人生存的基礎(chǔ)。

2,、良好的心態(tài)為成功保駕護(hù)航,。心態(tài)影響著人的情緒和意志,心態(tài)決定著人的工作狀態(tài)與質(zhì)量。在工作中,,有些員工常常抱著一副事不關(guān)已,,我行我素的態(tài)度,他們問(wèn)自己最多的問(wèn)題就是:公司能為我做些什么?怎么樣才能讓自己得到最多好處?殊不知,,這種態(tài)度與做法不僅給單位造成了損失,,也同時(shí)扼殺了自己的進(jìn)取心和創(chuàng)造力,于公于私都毫無(wú)裨益,,貽害深遠(yuǎn),。沒(méi)有根基的大廈,很快就會(huì)倒塌;沒(méi)有踏實(shí)工作的心態(tài),,成功永遠(yuǎn)只能是空想,。每位員工都應(yīng)該將心態(tài)擺正,戒除浮躁,,勤奮敬業(yè),,腳踏實(shí)地,拋棄借口;將每一次任務(wù)都視為一個(gè)新開(kāi)始,,一段新的體驗(yàn),,一扇通往成功的機(jī)會(huì)之門(mén);要多關(guān)注工作本身,多關(guān)注在工作中能夠?qū)W到的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),。實(shí)際上,,無(wú)論什么工作,你如果能秉持一個(gè)良好的心態(tài),,真正積極的重視它,,它都一定會(huì)帶給你真正想要的一切——幸福,快樂(lè),,成功與榮耀,。

大多數(shù)人都認(rèn)為客服是很輕松的事,不就是接電話的么,,其實(shí)接電話也是很考驗(yàn)人的,,特別是經(jīng)歷了客服中心投訴組的人,每天面對(duì)的都是客戶(hù)的抱怨,、牢騷,、甚至謾罵,而我們不管遇到什么問(wèn)題都要保持自己的服務(wù)質(zhì)量,,都要不慍不火地向客戶(hù)解釋,、道歉并提出正確解決方案,所以一個(gè)良好的心態(tài),,也是自身發(fā)展的前提和保障,。

3,、學(xué)習(xí),永無(wú)止境,。在沒(méi)有接觸這個(gè)行業(yè)前,,對(duì)于呼叫中心,似乎總是隔著一層

面紗,,甚至在初到公司時(shí),,對(duì)于自己要擔(dān)負(fù)的責(zé)任也不是很了解,但經(jīng)過(guò)這一個(gè)多月的實(shí)習(xí),,我們不僅對(duì)呼叫中心有了一定了解,,更重要的是初步了解了中國(guó)郵政速遞物流ems的攬收、分揀,、打包,、運(yùn)輸、中轉(zhuǎn)以及其中我們所學(xué)到的物流技術(shù),,例如條碼技術(shù),,自動(dòng)分揀技術(shù)等。然而,,學(xué)到的東西越來(lái)越多,,遇到的問(wèn)題也越來(lái)越多,不論是在實(shí)習(xí)中還是以后正式的工作,,我都要端正學(xué)習(xí)態(tài)度,。學(xué)習(xí)并不是一勞永逸的事,像呼叫中心,,每天都會(huì)有新的通知,,讓我們靈活掌握,以備不時(shí)之需,。人生也是一樣,,總要為自己留條后路才不會(huì)走上絕路,學(xué)習(xí)是一條路,,更是一種生活態(tài)度,,是需要我們?yōu)橹畩^斗一生的事業(yè)。

所以,,不論我們是不是還在學(xué)校,,或者正處于人生中的哪個(gè)階段,學(xué)習(xí),,應(yīng)該是永恒不變的,,只有不斷學(xué)習(xí),不斷提升自己,,才能達(dá)到作為一個(gè)人的人生目標(biāo),,也才能更好更充分地實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

問(wèn)題:

1,、郵件寄遞質(zhì)量差的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。寄遞質(zhì)量包括郵件的攬收,運(yùn)輸,,以及投遞的質(zhì)量,。攬收質(zhì)量,指攬收員按照客戶(hù)要求及時(shí),,準(zhǔn)確,,高質(zhì)量地將郵件取回郵局。郵件的運(yùn)輸,,就是指郵件的整個(gè)運(yùn)輸過(guò)程包括:郵件集中分揀,,打包封法,交通運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié),。而投遞就是郵件到達(dá)寄達(dá)地派送到收件人手中的過(guò)程,。目前郵政方面存在的寄遞質(zhì)量問(wèn)題主要包括:攬收員上門(mén)取件不及時(shí);服務(wù)態(tài)度差;運(yùn)輸環(huán)節(jié)繁瑣;郵件延誤現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;郵件跟蹤透明度低,中間運(yùn)輸環(huán)節(jié)無(wú)法跟蹤,,或很難確認(rèn)責(zé)任機(jī)構(gòu);無(wú)法按時(shí)投遞;反饋虛假妥投信息等,。

2、信息化建設(shè),,信息透明度較差,。關(guān)于信息透明度,這里簡(jiǎn)單的舉幾個(gè)常見(jiàn)的例子:

1).有過(guò)郵寄經(jīng)驗(yàn)的人應(yīng)該不難發(fā)現(xiàn),,郵件在運(yùn)輸途中的信息在ems官網(wǎng)上是看不到的,,這對(duì)我們消費(fèi)者來(lái)說(shuō),無(wú)疑增加了對(duì)于郵件安全性的疑慮,。2).除此之外,,郵件的收寄信息即郵件的重量和價(jià)格也是不會(huì)顯示在官網(wǎng)上的。3).郵件在各個(gè)操作環(huán)節(jié),,其操作人員的信息也是完全不會(huì)顯示,,這樣就不能對(duì)郵件在運(yùn)輸途中的各個(gè)環(huán)節(jié)予以更好,更嚴(yán)格的監(jiān)督,。

3,、工作人員服務(wù)質(zhì)量有待提高。作為服務(wù)行業(yè),,不論其一線工作人員還是幕后的客戶(hù)服務(wù)話務(wù)員,,都應(yīng)本著一顆為人民服務(wù)的心,真誠(chéng),,盡責(zé)地為客戶(hù)提供高質(zhì)量的服務(wù),。目前郵政ems面對(duì)的問(wèn)題之一也正是工作人員的服務(wù)質(zhì)量,,郵政的工作人員根據(jù)其工作性質(zhì)分為:前臺(tái)收禮服務(wù)人員、攬收員,、投遞員,、熱線客服,此外還有不與客戶(hù)發(fā)生直接接觸的工作人員,,他們構(gòu)成了我們郵政的服務(wù)團(tuán)隊(duì),,影響著客戶(hù)對(duì)我們服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià),《國(guó)家郵政局關(guān)于20xx年3月郵政業(yè)消費(fèi)者申訴情況的通告》也表明,,在服務(wù)質(zhì)量上ems還有所欠缺,,工作人員的的服務(wù)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高。

4,、速遞物流價(jià)格高,。國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)ems:首重500g之內(nèi)的基礎(chǔ)費(fèi)用都是20元,不包括包裝和單封的費(fèi)用,,續(xù)重根據(jù)不同分區(qū)4,、6、10,、17元不等,。這樣就比同類(lèi)產(chǎn)品郵寄費(fèi)用高出很多。

建議:

1.郵件寄遞質(zhì)量的提高,。

a,,建設(shè)一支富于團(tuán)隊(duì)精神的速遞隊(duì)伍,加強(qiáng)人員培訓(xùn),,提高全體員工的素質(zhì),。b,完善郵件監(jiān)管制度,,對(duì)于郵件實(shí)行全程跟蹤,,嚴(yán)謹(jǐn)責(zé)任劃分,對(duì)于郵件丟失,、破損積極主動(dòng)地劃分到具體部門(mén),,不推諉,不放任,。

c,,嚴(yán)格按照《郵政法》的規(guī)定,投遞入戶(hù),,投遞到收件人本人手中,,他人代收,要出具身份證明,做到不隨便代收,,不拒絕按址投遞,。

2.完善信息化建設(shè),提高信息透明度

a,,提高pda手持終端使用的普遍性,,完善pda系統(tǒng)。

b,,建設(shè)專(zhuān)業(yè)的官網(wǎng)維護(hù)隊(duì)伍,實(shí)時(shí)更新網(wǎng)絡(luò)信息,,排除網(wǎng)絡(luò)故障

c,,提高信息錄入的正確性,減少虛假信息,,信息倒置的情況

d,,強(qiáng)化郵件跟蹤的透明度,方便客戶(hù)自助查詢(xún),,減少客戶(hù)疑慮

3.工作人員服務(wù)質(zhì)量有待提高

a,,狠抓全體員工的職業(yè)道德意識(shí)的教育,采取"理論講授+實(shí)際訓(xùn)練+現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)"的培訓(xùn)模式,,從個(gè)人服務(wù)形象基本素質(zhì),、郵政窗口操作形象及投遞人員形象設(shè)計(jì)三方面對(duì)營(yíng)業(yè)員、投遞員進(jìn)行儀容,、儀表,、言行舉止、服務(wù)理念等方面的培訓(xùn),,使每一個(gè)工作人員都能用端莊大方的儀容和文明規(guī)范的用語(yǔ),,提供賓至如歸的服務(wù)

b,專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),。通過(guò)各種措施鼓勵(lì)員工在職參加各類(lèi)教育及在線學(xué)習(xí),,對(duì)窗口營(yíng)業(yè)員則重點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)和禮儀培訓(xùn),有效提高工作效率

c,,完善績(jī)效考核制度,,區(qū)分員工責(zé)任劃分,增強(qiáng)員工責(zé)任感

d,,建立郵件丟失,,內(nèi)件破損的有效賠償機(jī)制,增加客戶(hù)用郵安全感

4.降低速遞物流成本

a,,分析各項(xiàng)成本所占比例,,進(jìn)行資金優(yōu)化配置

b,優(yōu)化郵路,,組合各種交通運(yùn)輸方式,,提高運(yùn)輸效率

c,,裁剪重疊機(jī)構(gòu),整合各項(xiàng)服務(wù)

d,,調(diào)整員工與管理人員的比例

e,, 建立相關(guān)企業(yè)之間的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,降低航空運(yùn)輸處理費(fèi)用

總體來(lái)說(shuō),,此次實(shí)習(xí)不但充實(shí)了我們的生活更使我們認(rèn)識(shí)到競(jìng)爭(zhēng)的壓力和成為一個(gè)好員工的要求,,雖然我們只在11183呼叫中心實(shí)習(xí)了短短的三個(gè)多月,但對(duì)于郵政這樣龐大的企業(yè)也有了一定的了解,,提升了自己的工作能力也發(fā)現(xiàn)了自身的不足,,更主要的是能夠借助實(shí)習(xí)這樣一種形式,來(lái)剖析一個(gè)企業(yè),,從它的發(fā)展歷程,、經(jīng)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)流程,、企業(yè)精神以及客戶(hù)對(duì)該企業(yè)的評(píng)價(jià),,深刻地發(fā)現(xiàn)這個(gè)企業(yè)存在的問(wèn)題并尋找解決的方案,對(duì)于我們剛剛步入職場(chǎng)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)是很好的一次運(yùn)用所學(xué)知識(shí)展示自我能力的機(jī)會(huì),,現(xiàn)在,,實(shí)習(xí)期已經(jīng)結(jié)束,有了這樣一次實(shí)習(xí)的經(jīng)歷對(duì)我們以后的就業(yè)也是一個(gè)很好的借鑒,。我相信我能夠在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì)上占有一席之地,,只要我能夠?qū)⑽宜鶎W(xué)所悟融入到生活和工作之中,我就能成為人生的贏家,。在此再次感謝一直給予我?guī)椭闹笇?dǎo)老師,,謝謝!

客服工作總結(jié)個(gè)人篇二

因?yàn)榍耙欢螘r(shí)間xx教育服務(wù)有限公司開(kāi)設(shè)的課程和組織的活動(dòng)都比較多,所以客服部的工作量會(huì)比較大,,x老師問(wèn)我是否愿意過(guò)去幫忙,。雖然這學(xué)期本來(lái)沒(méi)打算做兼職的,但老師說(shuō)最主要的還是讓我到公司學(xué)習(xí)的,,提早接觸企業(yè)畢竟對(duì)自己將來(lái)就業(yè)有好處么,!其實(shí)說(shuō)心里話,我是很喜歡這家公司的,,接觸這家公司也有將近一年的時(shí)間了吧,!在這里學(xué)習(xí)的一年時(shí)間里,我參加了很多主題課程和素質(zhì)拓展活動(dòng),,這些對(duì)于我的成長(zhǎng)以及人生都是很有幫助的,;此外我愛(ài)xx教育的這些老師們,與其說(shuō)老師,我更喜歡說(shuō)他們是朋友,、是貴人,,在這個(gè)平均年齡24歲的團(tuán)隊(duì)里,我可以看到年輕人努力拼搏的干勁,,可以看到他們對(duì)于自己事業(yè)的熱情,,他們也大多數(shù)剛剛走出大學(xué)校園一兩年的年輕人,但每個(gè)人都非常的優(yōu)秀,,從他們的身上我可以學(xué)到很多,;此外我更喜歡他們的親和力,這點(diǎn)與我是很相像的,,每次看到我時(shí)所表現(xiàn)出來(lái)的熱情,,和對(duì)我的關(guān)心照顧,我都覺(jué)得倍感溫暖,,我覺(jué)得離開(kāi)家這么遠(yuǎn)來(lái)到長(zhǎng)沙上大學(xué),能認(rèn)識(shí)你們對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一筆財(cái)富,,我非常珍惜你們帶給我的這份感動(dòng),。這些也是我之所以在那么低的工資下接受這份工作的原因,我喜歡這個(gè)團(tuán)隊(duì),,我愛(ài)這里的每個(gè)有夢(mèng)想的年輕人,。

記得第一天去公司上班是在10月28日那天吧!我們是早晨9點(diǎn)上班,,到公司樓下那擠電梯的場(chǎng)面真是讓我至今難忘?。∥液吞锢蠋熓堑谌尾艛D進(jìn)去的,,好在沒(méi)有遲到,,下次一定早點(diǎn)來(lái),避開(kāi)這個(gè)高峰期,,哈哈,!到了公司,我們首先開(kāi)了個(gè)早會(huì),,每個(gè)老師總結(jié)前一天的工作情況以及新一天的工作安排,,每個(gè)人的目標(biāo)都是那樣明確。工作就是要有計(jì)劃性,,盲目的工作會(huì)浪費(fèi)很多不必要的時(shí)間,,所以這點(diǎn)也很值得我借鑒,一定要有明確的目標(biāo),,清晰的思路和執(zhí)著的追求,。接下來(lái)就等甘老師分配工作任務(wù)了,因?yàn)槭亲隹头ぷ鳎灾饕€是以打電話通知學(xué)員和儲(chǔ)干參加活動(dòng)和課程為主要工作內(nèi)容啦,!當(dāng)然還要涉及到資料的統(tǒng)計(jì)和匯總等一些工作,。

之前一直不了解打電話的威力,這次真的體驗(yàn)到了,,一天打了三四百的電話整個(gè)人都是暈的,,到下班后很久一直都是暈的啊,!我不是一個(gè)說(shuō)話很清晰的人,,語(yǔ)速比較快,又因?yàn)槟媳狈降牟町?,所以我必須把話說(shuō)的很好,,這也是我的工作目的之一,說(shuō)好普通話,,走遍全天下,,哈哈!面對(duì)那些怎么打都不接電話的真是無(wú)語(yǔ),,還有那些在喧鬧環(huán)境和信號(hào)不好地方接電話的人更是頭疼,,好在我是個(gè)比較有耐心的人??!那天也有一段小插曲,,就是我對(duì)于x老師安排的一個(gè)工作任務(wù)非常不滿意,,就是核實(shí)調(diào)查問(wèn)卷信息的真實(shí)性,,我覺(jué)得這是對(duì)于大學(xué)生誠(chéng)信問(wèn)題的不尊重,,而且調(diào)查問(wèn)卷這個(gè)工作之前也找到過(guò)我,,不得不說(shuō)我對(duì)這個(gè)比較排斥,,尤其是核實(shí)的方式更是讓我接受不了,,所以我沒(méi)過(guò)一會(huì)就被惹火了,。x老師有她自己的想法,在某種程度上也有一定的道理,,不過(guò)與我的價(jià)值判斷還是不同,,我到現(xiàn)在也是接受不了的,這也可以說(shuō)是我這八天工作遇到的最大問(wèn)題吧,!聽(tīng)田老師的課,,講到有一點(diǎn)是對(duì)于上級(jí)安排的工作是要不說(shuō)“做不到”、“不可能”,、“我不干”的,,聯(lián)想到這件事,還是比較糾結(jié)的,。x老師也可能是因?yàn)檫@個(gè)工作不費(fèi)嗓子,、不用說(shuō)那么多話才安排給我的吧,!

不過(guò)因?yàn)樽约旱囊恍┮蛩卣娴牟辉敢庾鲞@件事,還請(qǐng)老師多多包涵,。之后安排給我的那個(gè)工作,,也就是給老儲(chǔ)干打電話,通知一個(gè)不確定的上課信息,,目的在于看這些號(hào)碼是否仍然有效……我不知道公司的電話費(fèi)要不要錢(qián),,應(yīng)該不要吧!因?yàn)橐粡埣埖某杀緯?huì)考慮而不會(huì)考慮這個(gè),,我覺(jué)得應(yīng)該是免費(fèi)的……其實(shí)看這些號(hào)碼是否有效,,完全可以確定開(kāi)課時(shí)間地點(diǎn)后,一起完成的,,我知道還有新儲(chǔ)干要通知,,六百多個(gè)老儲(chǔ)干一起通知工作量很大,但開(kāi)課信息是周三左右就可以出來(lái)的,,每一次通知儲(chǔ)干上課不也都是周六一天搞定再加上之前和老師報(bào)名的么,,我覺(jué)得這完全是在做無(wú)用功,不過(guò)我也不想再說(shuō)什么,,我也只不過(guò)是一名兼職的學(xué)生而已,,不管與老師們的關(guān)系多好,多說(shuō)不宜,,這樣的工作記得貌似還用了一兩天呢吧!之后通知學(xué)員們參加活動(dòng)時(shí)也有類(lèi)似的情況,,就是沒(méi)最終確定就開(kāi)始通知了,,當(dāng)然我也知道開(kāi)一次課、舉辦一次活動(dòng)都是非常不容易的,,有很多的不確定因素會(huì)發(fā)生,,但是我想還是應(yīng)該在把事情落實(shí)好后再去通知吧!要不真的很浪費(fèi)時(shí)間的,。正常晚上是六點(diǎn)就要下班的,,但看老師們還都繼續(xù)著自己未完成的工作,這種愛(ài)崗敬業(yè)的精神很值得我去學(xué)習(xí),,所以我也就繼續(xù)著自己的工作了,。

之后的工作也無(wú)外乎就是打電話通知學(xué)員、儲(chǔ)干開(kāi)課和活動(dòng),、錄入儲(chǔ)干信息,、匯總報(bào)名和上課的情況等一些工作,收獲肯定是有的,,不管是溝通能力還是資料匯總能力,,甘老師也會(huì)經(jīng)常給我做一些工作總結(jié)和指導(dǎo),,我覺(jué)得也是很受用的。而且我也體會(huì)到工作中一定要注意的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題,,都是對(duì)將來(lái)自己真正處于職場(chǎng)很有幫助的,。在打電話的過(guò)程中,還是有一些問(wèn)題能夠反映出來(lái)的,,一般被打電話通知上課的都是不主動(dòng)報(bào)名的,,或者說(shuō)是學(xué)習(xí)興趣不高的,有的打電話在不同時(shí)段打了三次還不接的,,我只想說(shuō)真是腦袋有泡,!在招學(xué)員或是儲(chǔ)干的時(shí)候,我覺(jué)得還是有必要在重質(zhì)的基礎(chǔ)上再重量的,,對(duì)于讓學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí),、主動(dòng)了解開(kāi)課信息這一點(diǎn)還是要加強(qiáng)的,打電話通知真的是費(fèi)時(shí)費(fèi)力,。還有老師和我說(shuō)的社會(huì)角色問(wèn)題,,在平時(shí)我們是師生、朋友的關(guān)系,,在工作中你是領(lǐng)導(dǎo),,每個(gè)人都有不同的社會(huì)角色,這一點(diǎn)也讓我知道職場(chǎng)是很現(xiàn)實(shí)的,,但就我個(gè)人而言,,我很能夠把握這個(gè)度。這也激勵(lì)我一定要更加努力拼搏,,在將來(lái)我不想去做一個(gè)看別人臉色的打工仔,,我要去創(chuàng)辦自己的企業(yè),在社會(huì)中能夠立足,,就一定要有地位,。

一個(gè)月的工作一晃過(guò)去了,還有不到五十天的時(shí)間也該放寒假了,。一方面期末的臨近,,我也該全身心的投入到學(xué)習(xí)中去了,另一方面公司在這學(xué)期的活動(dòng)和課程也將告一段落了,。我的兼職也就此畫(huà)上了一個(gè)句點(diǎn),。工作的這一個(gè)月,覺(jué)得還是挺辛苦的,,但是苦中有樂(lè),,我收獲到了很多,學(xué)到了很多,,不管是儲(chǔ)干報(bào)到時(shí)x老師的講話方式,、新來(lái)的那位老師的面試方式和應(yīng)聘者的一些應(yīng)答方式,,還是x老師、x老師在籌辦活動(dòng)的流程,、以及x總講的一些職業(yè)生涯規(guī)劃方面的理念……而且老師們對(duì)我也都非常的照顧,,都讓我感到非常的溫暖,使我覺(jué)得在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里工作很幸福,、很快樂(lè),。也很珍惜和你們共處的這一個(gè)月的時(shí)間,以后如果有機(jī)會(huì),,我仍然愿意和你們共同工作,、學(xué)習(xí),你們是我非常好的榜樣,,希望你們?cè)趯?lái)的每一天都工作順利,、生活幸福。也希望我們一同努力,,年輕就是資本,,相信我們都能擁有我們想要的未來(lái),都能實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想,,不斷創(chuàng)造人生的輝煌,,我愛(ài)xx這個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人,衷心的祝福你們,!

客服工作總結(jié)個(gè)人篇三

xx年對(duì)于xx物業(yè)來(lái)說(shuō),,可以說(shuō)是成長(zhǎng)的一年,發(fā)展的一年,,我們?cè)诓粩喔倪M(jìn)和完善各項(xiàng)管理機(jī)制的一年,。在這當(dāng)中,物業(yè)客服部的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持,,同時(shí)也得到了各兄弟部門(mén)的大力協(xié)助,經(jīng)過(guò)全體客服工作人員一年來(lái)的努力工作,,各項(xiàng)工作制度不斷得到完善和落實(shí),。‘服務(wù)至上,,用心做事’的理念銘刻在每一位客服工作人員的腦海,,新年已至,回顧一年來(lái)的客服工作,,有得有失,,現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:

本年度客服部8名員工中有6位工齡在半年以?xún)?nèi),也是企業(yè)的新鮮血液,,在加入本部后,,以最短的時(shí)間內(nèi),,掌握本部工作程序,以最快的速度適應(yīng)崗位工作,,客服部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位知識(shí),,及時(shí)解答業(yè)主疑問(wèn)。年度接待來(lái)電來(lái)訪萬(wàn)余次,,客服員登門(mén)走訪業(yè)主200余戶(hù),,投放各類(lèi)通知20余份。截止12年12月底,,辦理接房

8483戶(hù),,辦理裝修6976戶(hù),現(xiàn)小區(qū)在住人數(shù)3500余戶(hù),。

本年度物業(yè)費(fèi)收繳情況,;現(xiàn)1,2,,3期物業(yè)費(fèi)用收取的日期,,分為四個(gè)階段,給物業(yè)費(fèi)的收取增加了一定的難度,。進(jìn)入8月份以來(lái),,客服部對(duì)拖欠物業(yè)費(fèi)的業(yè)主進(jìn)行了電話提示的催繳工作,要求業(yè)主以匯款和柜臺(tái)結(jié)算的方式進(jìn)行繳納物業(yè)費(fèi)用,,對(duì)現(xiàn)居住在小區(qū)惡意拖欠物業(yè)費(fèi)的業(yè)主,,進(jìn)行提示。

限期及停辦一切服務(wù)項(xiàng)目的措施催繳物業(yè)費(fèi),,在物業(yè)費(fèi)的催繳過(guò)程中,,雖然我們的客服員遭到了業(yè)主的不理解與語(yǔ)言攻擊,但客服員都能以服務(wù)至上的工作態(tài)度為業(yè)主進(jìn)行解說(shuō),。截止12月底,,已繳納物業(yè)費(fèi)業(yè)主6247戶(hù),占總體的75%,。這個(gè)成績(jī)是和我們每一位客服員的努力分不開(kāi)的,。

為了保證小區(qū)業(yè)主能夠正常乘坐班車(chē),杜絕外小區(qū)人員乘坐,,浪費(fèi)小區(qū)資源,。客服部對(duì)業(yè)主乘車(chē)卡的發(fā)放進(jìn)行了規(guī)范管理,,發(fā)卡時(shí)嚴(yán)格核對(duì)業(yè)主信息,,限一戶(hù)一卡,對(duì)車(chē)卡充值的業(yè)主進(jìn)行身份核對(duì),,掛失補(bǔ)卡等都做到了登記備案,,控制了乘車(chē)卡的外流問(wèn)題,。在15年中,業(yè)主主要報(bào)修項(xiàng)為外墻滲水,,飄窗進(jìn)水未裝修房屋有水滲入樓下,,洗手間下水管漏水等問(wèn)題,及門(mén)鎖,,窗等常見(jiàn)問(wèn)題,,走廊

照明,電梯停用等,。以上問(wèn)題客服部都已及時(shí)上報(bào)及時(shí)派工及時(shí)給予解決,,并做好回訪工作。

盡管本部門(mén)總體工作取得了良好的成績(jī),,但仍存在一些問(wèn)題,,為了進(jìn)一步做好明年工作,現(xiàn)將本部門(mén)存在的問(wèn)題如下:?jiǎn)T工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平偏低,,主要表現(xiàn)在處理問(wèn)題的技巧和方法不夠成熟,,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足,在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高,。協(xié)調(diào)處理問(wèn)題不夠及時(shí)妥善,,在投訴處理,業(yè)主意見(jiàn)建議,,業(yè)主求助方面,,欠缺部門(mén)協(xié)調(diào),跟進(jìn)和報(bào)告,。

xx年工作計(jì)劃和重點(diǎn):20xx年我部重點(diǎn)工作為,,進(jìn)一步提高物業(yè)費(fèi)收費(fèi)水平,在15年的基礎(chǔ)上,,提高1至5個(gè)百分點(diǎn),,部門(mén)管理基本實(shí)行制度化,員工責(zé)任心和服務(wù)水平有顯著提高,,各項(xiàng)服務(wù)工作有序開(kāi)展,,業(yè)主滿意率有所提高,加強(qiáng)部門(mén)培訓(xùn)工作,,確??头I(yè)務(wù)水平提高,,密切配合各部門(mén)工作,,及時(shí)妥善處理業(yè)主糾紛和意見(jiàn)建議。

同時(shí)希望能有機(jī)會(huì)到比較成熟的社區(qū)學(xué)習(xí),,掌握更好的服務(wù)意識(shí),,提高自身的專(zhuān)業(yè)水平,。新的一年,已經(jīng)到來(lái),,希望我們團(tuán)隊(duì)每一位珍惜在一起的和諧氣氛,,創(chuàng)造更多的驚喜與超越,更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,,以業(yè)主無(wú)抱怨,,服務(wù)無(wú)遺憾,管理無(wú)盲點(diǎn),,工程無(wú)隱患為工作目標(biāo),,客服部全體以更飽滿的精神去面對(duì)新的一年,共同努力為xx物業(yè)公司譜寫(xiě)嶄新輝煌的一頁(yè),。

客服工作總結(jié)個(gè)人篇四

歲月荏苒,,時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼來(lái)到**房地產(chǎn)公司已2年有余,,能夠成為公司的一員,,我感到十分榮幸。在這段不長(zhǎng)的時(shí)間里,,雖沒(méi)有做出太多驕人的成績(jī),,但卻讓我收益頗多。如今在繁忙的工作中又將迎來(lái)嶄新的開(kāi)始,,回顧過(guò)去一年的工作歷程,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,通過(guò)自身的努力,,基本完成了本職工作,,同時(shí)也取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下總結(jié)匯報(bào),。

“己所不欲勿施于人,,至誠(chéng)仁義修己安人”,“思想上的舉案齊眉,,行動(dòng)上的并駕齊驅(qū)”始終是公司掌舵人xx經(jīng)常教導(dǎo)我們的話,。伴隨著公司的不斷成長(zhǎng)壯大,我也逐漸領(lǐng)悟到了其中的深刻內(nèi)涵,,這正是一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)所擁有的靈魂,,所具備的素質(zhì)。在這樣的企業(yè)文化熏陶之下,,我也懂得了如何更好的做到誠(chéng)實(shí)守信,、愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,同時(shí)也讓我更加堅(jiān)定的相信,,面對(duì)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng),,xx公司會(huì)繼續(xù)沿著健康,可持續(xù)的方向發(fā)展,。

作為一名客服人員,,不僅要按時(shí)、保質(zhì),、保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),,同時(shí)也要做好每位業(yè)主的各種服務(wù)工作,所以對(duì)自身業(yè)務(wù)水平要有很高的要求,。在過(guò)去的一年當(dāng)中,,我十分注重房管局政策法規(guī)的學(xué)習(xí),力爭(zhēng)在第一時(shí)間吃透最新政策法規(guī)的精神要求,;努力學(xué)習(xí)辦理按揭抵押及產(chǎn)權(quán)登記等手續(xù),,希望在最短的時(shí)間里熟悉辦理各項(xiàng)手續(xù)的流程;時(shí)常關(guān)心銀行按揭政策的變化,,及時(shí)向置業(yè)顧問(wèn)提供最新的銀行按揭新舉措,。同時(shí)注意用科學(xué)的方法安排自己的工作,,樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力,只為更好的為業(yè)主服務(wù),。

對(duì)于我來(lái)說(shuō),,對(duì)每位業(yè)主的個(gè)人信息保密工作都責(zé)任大于天,所以在日常工作中,,我都十分注重客戶(hù)資料的管理,,無(wú)論成交與否,都要建立科學(xué),,合理,,規(guī)范,全面的檔案,,以便日后的查閱,。另外,對(duì)客戶(hù)成交信息以及聯(lián)系電話的管理也更為規(guī)范,。今年又基本圓滿的完成了小區(qū)14號(hào)和17號(hào)樓的交房工作,,這又是一次對(duì)平時(shí)客戶(hù)資料規(guī)整的是否完整的檢閱;從11月底到12月中旬的二期車(chē)位和儲(chǔ)藏間正式發(fā)售工作,,也考驗(yàn)了我和同事對(duì)客戶(hù)資料建檔及統(tǒng)計(jì)的能力,,同時(shí)讓我更加深刻的理解到了客服工作的圣神使命感。

第一,加強(qiáng)與成交業(yè)主的溝通能力,,以便在今后提供更為細(xì)致入微的服務(wù);第二,,還需提高工作效率,;第三,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)水平十分,,為今后更加繁重的工作打好基礎(chǔ),。

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事在過(guò)去一年中給予我工作中的支持和幫助,感謝你們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,。相信在你們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,我會(huì)通過(guò)自身的不懈努力,為公司的全面發(fā)展,,貢獻(xiàn)自己綿薄之力,。

20xx年又將是充滿激情與挑戰(zhàn)的一年,在今后的工作中,,我將努力提高自身素質(zhì),,拓寬知識(shí)面,多學(xué)習(xí)房產(chǎn),、物業(yè)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí),,并用于指導(dǎo)自己工作實(shí)踐。加強(qiáng)鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,,并且積極、熱情,、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作,。

雄光漫道真如鐵,而今邁步從頭越,。我堅(jiān)信:不管前方有多少艱難險(xiǎn)阻,,只要我一刻也不放松對(duì)工作的熱愛(ài)和對(duì)目標(biāo)的追求,我就能在自己的崗位上踏踏實(shí)實(shí)地工作,,勇于面對(duì)挑戰(zhàn),,做出更加出色的成績(jī)!

客服工作總結(jié)個(gè)人篇五

20xx年是醫(yī)院自主經(jīng)營(yíng)的第一年,,也是走出困境,、提高質(zhì)量、加快發(fā)展的至關(guān)重要的一年,。一年來(lái),,圍繞院領(lǐng)導(dǎo)提出的“落實(shí)年”的總體目標(biāo),服務(wù)中心統(tǒng)一思想,齊心協(xié)力,,以“服務(wù)”為標(biāo)準(zhǔn),,以落實(shí)、完善,、發(fā)展,、創(chuàng)新為主線,完成了以下工作,。

按照醫(yī)院“落實(shí)年”的總體部署和管理年及體系文件的各項(xiàng)規(guī)定要求,,服務(wù)中心首先抓好日常服務(wù)工作的落實(shí)。1~10月份協(xié)助病人辦理住院手續(xù)2840人次,,陪送入院1236人次,;門(mén)診全程陪診884人次;共建出院回訪病歷2886份,,除去電話號(hào)碼錯(cuò)誤等因素,,回訪病人3127人,滿意者2686人,,基本滿意17人,,不滿意者12人,滿意率98,。1%,,回訪率84%,意見(jiàn)反饋及時(shí)率100%,。受理咨詢(xún)記錄181條,,其中投訴意見(jiàn)23條,表?yè)P(yáng)意見(jiàn)28條,,尋醫(yī)問(wèn)藥130條,;辦理夕陽(yáng)紅優(yōu)惠卡260張,就醫(yī)優(yōu)惠卡264張,。其次抓好服務(wù)臨床工作的落實(shí),。根據(jù)回訪和咨詢(xún)受理情況,協(xié)同臨床科室代出院患者解決健康咨詢(xún),、聯(lián)系檢查,、就醫(yī)等方面問(wèn)題88個(gè),幫助住院患者協(xié)調(diào)解決對(duì)食堂,、用藥等方面問(wèn)題34個(gè),,提出醫(yī)院服務(wù)改進(jìn)方面的建議46條,受理協(xié)調(diào)服務(wù)方面的投訴20余起,,加強(qiáng)了醫(yī)患聯(lián)系,,促進(jìn)了醫(yī)患溝通,,減少了醫(yī)患矛盾。從20xx年初開(kāi)通的就醫(yī)直通車(chē)共出車(chē)75次,,接送病人297人次,,大大方便了患者就醫(yī)。第三,,抓好宣傳活動(dòng)配合的落實(shí),。今年以來(lái),為提高全民的健康保健意識(shí),,上級(jí)衛(wèi)生部門(mén)和醫(yī)院組織了中醫(yī)中藥中國(guó)行、中國(guó)血管健康行走進(jìn)石家莊等大量宣傳活動(dòng),。在活動(dòng)過(guò)程中,,服務(wù)中心與有關(guān)部門(mén)一道積極參與、協(xié)調(diào)配合,,確保了各項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展,。其中,在中國(guó)血管健康行走進(jìn)石家莊義診活動(dòng)中,,我們?yōu)槿罕娏x務(wù)測(cè)量血壓100人次,,完成了98人頸部血管彩超的預(yù)約、協(xié)調(diào)檢查工作,;在科技周,、中醫(yī)中藥中國(guó)行活動(dòng)和血管健康知識(shí)競(jìng)賽中,共發(fā)放宣傳材料1000余冊(cè),;在安全生產(chǎn)萬(wàn)里行檢查團(tuán)參觀我院時(shí),,擔(dān)任了引導(dǎo)、講解等工作,;在免費(fèi)勞模體檢活動(dòng)中,,共發(fā)放勞模體檢手冊(cè)160本,全程陪同勞模門(mén)診就醫(yī)26人次,;在愛(ài)崗敬業(yè)促發(fā)展活動(dòng)中,,核實(shí)活動(dòng)參與者688人。

本著“為病人服務(wù)無(wú)小事”的原則,,我們認(rèn)為真正出色的服務(wù)就是“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,;把每一件平凡的事做好就是不平凡”。為了不斷強(qiáng)化大家的這種觀念,,我們從以下幾個(gè)環(huán)節(jié)入手抓服務(wù),。

1、深化服務(wù)培訓(xùn),。結(jié)合醫(yī)院和衛(wèi)生系統(tǒng)正在開(kāi)展的“大培訓(xùn),、大比武,、大練兵”活動(dòng),我們根據(jù)自身工作實(shí)際,,在培訓(xùn)中注重理論知識(shí)的掌握和口頭表達(dá)的實(shí)踐,,為了讓年輕的導(dǎo)醫(yī)員盡快勝任角色,提高素質(zhì),,熟悉醫(yī)院的歷史文化背景和醫(yī)療特色,、醫(yī)學(xué)專(zhuān)家,克服面對(duì)生人膽怯怕羞,、不敢說(shuō)話等心理障礙,,我們定期舉辦導(dǎo)醫(yī)競(jìng)賽,通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,,提高了年輕人關(guān)心醫(yī)院,、了解醫(yī)院、宣傳醫(yī)院的主動(dòng)性和積極性,,鍛煉了他們的膽量和反應(yīng)速度,;為及時(shí)了解學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)服務(wù)理念和做法,我們自購(gòu)服務(wù)書(shū)籍,,堅(jiān)持每周學(xué)習(xí),,開(kāi)闊了大家的視野,提高了服務(wù)意識(shí),,讓大家逐漸認(rèn)識(shí)并認(rèn)可了這樣一種理念:醫(yī)院不僅要?jiǎng)?chuàng)造利潤(rùn),,更要?jiǎng)?chuàng)造客戶(hù),細(xì)致入微的服務(wù)可以打動(dòng)客戶(hù)的心,。

2,、細(xì)化服務(wù)管理。參考國(guó)內(nèi)其它醫(yī)院服務(wù)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,結(jié)合我院iso9000標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),,在認(rèn)真掌握體系管理理論知識(shí)的基礎(chǔ)上,完善了導(dǎo)醫(yī),、咨詢(xún),、回訪、病人意見(jiàn)處理及反饋,、病人滿意度調(diào)查等服務(wù)工作流程及服務(wù)模板,;建立了切合我院工作實(shí)際的導(dǎo)醫(yī)員、咨詢(xún)員,、回訪員崗位行為標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范,;引入海爾“日清日高”的管理策略,堅(jiān)持在日交班會(huì)上匯報(bào)工作量,、匯報(bào)服務(wù)細(xì)節(jié),,當(dāng)場(chǎng)由大家點(diǎn)評(píng)服務(wù)問(wèn)題,,使每個(gè)人都能及時(shí)吸取服務(wù)工作中的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn),提高服務(wù)能力,。

3,、注重服務(wù)細(xì)節(jié)。俗話說(shuō):細(xì)節(jié)決定成敗,,尤其是體現(xiàn)在服務(wù)工作中,,比如回訪出院病人的去電時(shí)間、說(shuō)話語(yǔ)氣還有語(yǔ)速的掌握,,步行陪診,、輪椅送診的方式掌握,出院病人的叫車(chē)服務(wù)等等,,所有這些小事的細(xì)節(jié)都被我們的服務(wù)人員予以關(guān)注并討論,,力爭(zhēng)做到完美。

通過(guò)兩年來(lái)的服務(wù)實(shí)踐,,使我們深深認(rèn)識(shí)到,,服務(wù)工作絕非簡(jiǎn)單的美女相向,、笑臉迎送,,其中蘊(yùn)涵著一個(gè)醫(yī)院的文化、歷史底蘊(yùn),,決定了醫(yī)院未來(lái)的發(fā)展,。因此我們?cè)谔岣叻?wù)人員基本素質(zhì)的基礎(chǔ)上,把服務(wù)向營(yíng)銷(xiāo)和管理的方向靠攏,。一方面致力于完善醫(yī)院客戶(hù)關(guān)系管理,,鞏固現(xiàn)有客戶(hù),采取了病人院后跟蹤隨訪的方式,,隨訪員通過(guò)電話,,傳達(dá)醫(yī)院對(duì)病人的關(guān)心和問(wèn)候,耐心與病人溝通,,細(xì)心體察病人的困難和想法,,熱心指導(dǎo)病人的保健康復(fù),還主動(dòng)幫助一些再次來(lái)院者聯(lián)系專(zhuān)家,,導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診,;又剛剛開(kāi)展了體檢客戶(hù)疾病檢出陽(yáng)性者的檢后篩查、專(zhuān)家預(yù)約,、陪同檢查,、跟蹤追訪,加強(qiáng)了體檢客戶(hù)的健康管理,,在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi),,從939份體檢結(jié)果中,,篩查出陽(yáng)性者544人,追蹤并進(jìn)行健康宣教180人,,接待來(lái)院就診13人,。另一方面致力于完善雙向轉(zhuǎn)診客戶(hù)的管理,重新制定完善了雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)流程,,迄今共接待雙轉(zhuǎn)病人35例,,惠民病人42例。下一步準(zhǔn)備開(kāi)展“中心醫(yī)院——雙向轉(zhuǎn)診合作醫(yī)院”共建健康檔案的嘗試,,由服務(wù)中心負(fù)責(zé)聯(lián)系并指導(dǎo)社區(qū)醫(yī)院進(jìn)行出院患者的隨訪工作,。

為病人服務(wù)永無(wú)止境,需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗝骱蛣?chuàng)新,。在實(shí)踐基礎(chǔ)上,,我們嘗試并開(kāi)展了以下工作:一是服務(wù)工作分析及報(bào)告制度的建立。我們根據(jù)每月的出院患者隨訪情況,,對(duì)患者的滿意程度,,對(duì)醫(yī)院管理和服務(wù)提出的意見(jiàn)和建議,進(jìn)行整理,、統(tǒng)計(jì),、歸納、分析,,然后在交班會(huì)上通報(bào),。該制度的執(zhí)行和落實(shí),為院領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)提供了原汁原味的患者心聲,,反映出醫(yī)院服務(wù)的真實(shí)狀況,,對(duì)我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)服務(wù)問(wèn)題,采取整改措施,,提高服務(wù)質(zhì)量提供了依據(jù),。二是“五個(gè)一”活動(dòng)的開(kāi)展。長(zhǎng)期前臺(tái)服務(wù)導(dǎo)致的工作倦怠,,曾經(jīng)一度成為服務(wù)中心最難以解決的問(wèn)題,,為此我們多方請(qǐng)教、苦無(wú)良策,,后來(lái)偶然嘗試開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng),,收效較好?;顒?dòng)的主要內(nèi)容就是做一件好事,,與一個(gè)病人進(jìn)行深入溝通,學(xué)一個(gè)知識(shí)點(diǎn),,發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題,,針對(duì)問(wèn)題提一條建議,。在每周學(xué)習(xí)會(huì)上,組織大家相互討論,,共同交流,,通過(guò)熱情肯定工作中的優(yōu)點(diǎn)激發(fā)工作熱情,通過(guò)幫助大家自己找出工作中的問(wèn)題和差距,,然后根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)查漏補(bǔ)缺,,提高自己的專(zhuān)業(yè)理論和溝通技能提高工作成就感。

在服務(wù)中心全體人員的一致努力下,,今年盡管我們做了一些應(yīng)該做的工作,,也取得了一定成績(jī),但是存在的問(wèn)題也不容忽視,。一是在服務(wù)過(guò)程中,,還突出的表現(xiàn)在創(chuàng)新思路不夠開(kāi)闊,新意不夠多,,點(diǎn)子不夠多,,辦法不夠多;二是服務(wù)過(guò)程中需要進(jìn)一步加強(qiáng)與臨床科室的溝通,;三是出院病人回訪檔案的內(nèi)容愈來(lái)愈豐富完善,,但沒(méi)能與臨床科室實(shí)現(xiàn)資源共享,共同以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得患者的滿意和認(rèn)可,。

客服工作總結(jié)個(gè)人篇六

對(duì)于一個(gè)客服代表來(lái)說(shuō),,做客服工作的感受就象是一個(gè)學(xué)會(huì)了吃辣椒的人,,整個(gè)過(guò)程感受最多的僅有一個(gè)字:辣,。如果到有一天你已經(jīng)習(xí)慣了這種味道,不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時(shí)候就說(shuō)明你已經(jīng)是一個(gè)十分有經(jīng)驗(yàn)的老員工了,。我是從一線員工上來(lái)的,,所以深諳這種味道。作為一個(gè)班長(zhǎng),,在接近兩年的班長(zhǎng)工作中,,我就一向在不斷地探索,企圖能夠找到另外一種味道,,能夠化解和消融前臺(tái)因用戶(hù)所產(chǎn)生的這種“辣”味,,這就是話務(wù)員情緒管理。畢竟大多數(shù)的人需要對(duì)自我的情緒進(jìn)行管理,、控制和調(diào)節(jié),。

在每一個(gè)新員工上線之前,我會(huì)告訴她們,,一個(gè)優(yōu)秀的客服代表,,僅有熟練的業(yè)務(wù)知識(shí)和高超的服務(wù)技巧還不夠,,要嘗試著在以下兩點(diǎn)的基礎(chǔ)上不斷地完善作為一個(gè)客服代表的職業(yè)心理素質(zhì),要學(xué)會(huì)把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,,學(xué)會(huì)把工作當(dāng)成是一種享受,。首先,對(duì)于用戶(hù)要以誠(chéng)相待,,當(dāng)成親人或是朋友,,真心為用戶(hù)供給切實(shí)有效地咨詢(xún)和幫忙,這是愉快工作的前提之一,。然后,,在為用戶(hù)供給咨詢(xún)時(shí)要認(rèn)真傾聽(tīng)用戶(hù)的問(wèn)題而不是去關(guān)注用戶(hù)的態(tài)度,這樣才會(huì)堅(jiān)持冷靜,,細(xì)細(xì)為之分析引導(dǎo),,熄滅用戶(hù)情緒上的怒火,防止因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題火上燒油引起用戶(hù)更大的投訴,。

另外,,在平常的話務(wù)管理中,我一向在人性化管理與制度化管理這兩種管理模式之間尋找一種平衡,。為了防止員工因違反規(guī)章制度而受到處罰時(shí)情緒波動(dòng),,影響服務(wù)態(tài)度,一種比較有效的處理方式是在處罰前找員工溝通,,最好的方式是推己及人,,感覺(jué)自我就是在錯(cuò)誤中不斷成長(zhǎng)起來(lái)的,一個(gè)人只要用必須的心胸和氣魄勇敢應(yīng)對(duì)和承擔(dān)自我因錯(cuò)誤而帶來(lái)的后果,,就沒(méi)有過(guò)不去的關(guān),。俗語(yǔ)云:知錯(cuò)能改,善莫大焉,。所以沒(méi)有必要為自我所范下的錯(cuò)誤長(zhǎng)久的消沉和逃避,,“風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量”,于工作于生活,,這都是最理性的選擇,,同時(shí)這也是處理與員工關(guān)系最好的一種潤(rùn)滑劑,唯有這樣,,才會(huì)消除與前臺(tái)的隔閡,,營(yíng)造一種簡(jiǎn)便的氛圍,穩(wěn)定員工情緒及堅(jiān)持良好的服務(wù)態(tài)度,。

當(dāng)然,,在不斷地將自我以上的經(jīng)驗(yàn)和想法得以實(shí)施并取得必須成效的同時(shí),我們?cè)谶@個(gè)舉足輕重的位置上,更象是一顆螺絲釘,,同本部門(mén)的前臺(tái),、后臺(tái)、組長(zhǎng),、質(zhì)檢及部門(mén)經(jīng)理之間作著有效的配合,,同時(shí)也與其它各組或各部門(mén)之間作著較為和諧的溝通和交流,將話務(wù)管理工作進(jìn)行得有條不紊,。在我盡自我最大的努力去做好份內(nèi)事情的過(guò)程當(dāng)中,,對(duì)團(tuán)隊(duì)二字體會(huì)異常深刻。以往被這樣一個(gè)故事感動(dòng):

在洪水暴虐的時(shí)候,,聚在堤壩上的人們凝望著兇猛的波濤,。突然有人驚呼;“看,,那是什么,?”一個(gè)好象人頭的黑點(diǎn)順著波浪漂過(guò)來(lái),大家正準(zhǔn)備再靠近些時(shí)營(yíng)救,?!澳鞘窍伹颉,!币晃焕险哒f(shuō),;“螞蟻這東西,很有靈性,。有一年發(fā)大水,,我也見(jiàn)過(guò)一個(gè)蟻球,有籃球那么大,。洪水到來(lái)時(shí),,螞蟻迅速抱成團(tuán),隨波漂流,。蟻球外層的螞蟻,,有些會(huì)被波浪打入水中,。但只要蟻球能上岸,,或能碰到一個(gè)大的漂流物,螞蟻就得救了,?!辈婚L(zhǎng)時(shí)間,蟻球靠岸了,,蟻群像靠岸登陸艇上的戰(zhàn)士,,一層一層地打開(kāi),迅速而井然地一排排沖上堤岸。岸邊的水中留下了一團(tuán)不小的蟻球,。那是蟻球里層的英勇?tīng)奚?。他們?cè)僖才啦簧习读耍麄兊氖w仍然緊緊地抱在一齊,。那么平靜,,那么悲壯------于是,我開(kāi)始為此而努力:一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì),,應(yīng)當(dāng)象在遇險(xiǎn)境時(shí)能迅速抱成一團(tuán)產(chǎn)生出驚人的力量而最終脫離險(xiǎn)境的“蟻球”,,在我們呼叫中心全體員工的互幫互助與精誠(chéng)團(tuán)結(jié)下,不懼用戶(hù)的無(wú)理糾纏,,不驚投訴者的古怪刁鉆,,嗬,一大堆騷擾用戶(hù)又何防,!

很幸運(yùn)的是,,我們呼叫中心本身就是一個(gè)充滿了活力和活力的團(tuán)隊(duì),并且每一個(gè)身處其中的人在“逆水行舟,,不進(jìn)則退”的動(dòng)力支持中進(jìn)取地參予著這個(gè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),。在與另外一位班長(zhǎng)良好而默契的配合下,我們彼此取長(zhǎng)補(bǔ)短,,查漏補(bǔ)缺,,再加上部門(mén)經(jīng)理的大力支持和富有親和力的微笑,不管遇到什么困難,,我們都能團(tuán)結(jié)一心,,尋求到行之有效的處理辦法,渡過(guò)難關(guān),,將話務(wù)管理工作日臻完善地進(jìn)行下去,。眾所周知,公話業(yè)務(wù)歷來(lái)是用戶(hù)爭(zhēng)議和投訴的焦點(diǎn),,公話及卡類(lèi)用戶(hù)每月因業(yè)務(wù)上的原因在呼叫中心的投訴率是最高的,,班長(zhǎng)工作中很大一部分壓力就是來(lái)源于此,所以在處理此類(lèi)投訴時(shí)總是如履薄冰,,細(xì)心謹(jǐn)慎,,唯恐因處理不好而引起越級(jí)投訴。而每每遇到難以決定或影響較大的投訴時(shí)總少不了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和引導(dǎo),,這在很大程度上為班長(zhǎng)的工作減輕了壓力,,那是一種“天塌下來(lái)有人一齊扛著”的踏實(shí)感。記憶中有好幾起這樣的投訴,,但都有驚無(wú)險(xiǎn),,最終成為鍛造我們本事的經(jīng)歷而不斷豐富著我們的客服生涯。

細(xì)細(xì)回憶這段時(shí)間以來(lái)的工作過(guò)程及目前公話組的整個(gè)狀態(tài),雖然在我們大家的共同努力下有了較大的變化,,可是仍有許多的缺點(diǎn)和不足等著我們?nèi)ヒ?guī)劃和改觀,。首先在服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)方面離省局的要求還存在較大差距,不管成功與否,,我們都將不斷地摸索和嘗試,,如作大型的關(guān)于服務(wù)意識(shí)及情緒管理方面的培訓(xùn)來(lái)激發(fā)前臺(tái)的工作進(jìn)取性?;?yàn)榱颂岣哒Z(yǔ)音親和力,,作語(yǔ)音藝術(shù)培訓(xùn)及在公司工會(huì)的倡導(dǎo)和鼓勵(lì)下號(hào)召全話務(wù)中心參與詩(shī)歌朗誦大賽等嘗試,在培養(yǎng)聲音魅力過(guò)程中,,讓電話交流的載體更加生動(dòng),,由此而產(chǎn)生一批更加出色的客服代表。然后是在座席間工作紀(jì)律及員工思想動(dòng)態(tài)上將進(jìn)一步加大管理力度,,由于公話組是呼叫中心人數(shù)最多的一個(gè)組,,對(duì)于今后的工作可謂任重而道遠(yuǎn)。

所以不管以后的工作將會(huì)發(fā)生什么樣的變化,,我都不敢有絲毫的松懈,,并且將更加的認(rèn)真地做好自我份內(nèi)的事,努力克服個(gè)性和年齡的弱點(diǎn),,推開(kāi)障礙和阻力,,拋棄“小我”,簡(jiǎn)便上陣,。我相信自我不管受歲月如何地磨礫而產(chǎn)生變化,,可是追求完美、永不言敗的個(gè)性永不會(huì)變,。

我的信念是活到老,,學(xué)到老,要自信一生,,也許,,僅有用學(xué)習(xí)的心態(tài)來(lái)支撐自我,才能使我這個(gè)老員工以后在客服行業(yè)做得更有活力,、更具創(chuàng)意和更加從容一些吧,。

客服工作總結(jié)個(gè)人篇七

20xx年度,我客服部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的團(tuán)結(jié)合作下,,在部門(mén)員工努力工作下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)物業(yè)管理基本知識(shí)及崗位職責(zé),熱情接待業(yè)主,,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,辦理手續(xù)及時(shí)服務(wù)周到,報(bào)修投訴回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心竭力催促處理妥善,,順利完成了年初既定的各項(xiàng)目標(biāo)及計(jì)劃,。

截止到20xx年xx月xx日共辦理交房手續(xù)312戶(hù)。辦理二次裝修手續(xù)171戶(hù),,二次裝修驗(yàn)房126戶(hù),,二次裝修已退押金106戶(hù)。車(chē)位報(bào)名218戶(hù),。

以下是重要工作任務(wù)完成情況及分析:

每日填寫(xiě)[客戶(hù)服務(wù)部值班接待紀(jì)錄](méi),,記錄業(yè)主來(lái)電來(lái)訪投訴及服務(wù)事項(xiàng),并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,,及時(shí)反饋電話回訪業(yè)主,。累計(jì)已達(dá)上千項(xiàng)。

本年度,,我部共計(jì)向客戶(hù)發(fā)放各類(lèi)書(shū)面通知約20多次,。運(yùn)用x送通知累計(jì)968條,做到通知擬發(fā)及時(shí)詳盡,,表述清晰用詞準(zhǔn)確,,同時(shí)積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。

20xx年xx月xx日之前共發(fā)出86份遺漏工程維修工作聯(lián)系單,,開(kāi)發(fā)公司工程部維修完成回單28份,,完成率32%。8月18日以后共遞交客戶(hù)投訴信息日?qǐng)?bào)表40份,,投訴處理單204份,。開(kāi)發(fā)公司工程部維修完成回單88份,業(yè)主投訴報(bào)修維修率43%,。我部門(mén)回訪78份,,回訪率89%,工程維修滿足率70%,。

20xx年xx月xx日地下室透水事故共造成43戶(hù)業(yè)主財(cái)產(chǎn)損失,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,我客服部第一時(shí)間聯(lián)系業(yè)主并為業(yè)主盤(pán)點(diǎn)受損物品,,事后又積極參與配合與業(yè)主談判,,并發(fā)放置換物品及折抵補(bǔ)償金。

我部門(mén)工作人員在完成日常工作的.同時(shí),,積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中,,搜集各類(lèi)客戶(hù)對(duì)物業(yè)管理過(guò)程中的意見(jiàn)及建議,不斷提高世紀(jì)新筑小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平,。

截止到20xx年xx月xx日我部門(mén)對(duì)小區(qū)入住業(yè)主進(jìn)行的入戶(hù)調(diào)查走訪38戶(hù),,并發(fā)放物業(yè)服務(wù)意見(jiàn)表38份,。調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對(duì)我部門(mén)的接待工作的滿足率達(dá)90%,接待電話報(bào)修的滿足率達(dá)75%,,回訪工作的滿足率達(dá)80%,。

已完善及更新業(yè)主檔案312份,并持續(xù)補(bǔ)充整理業(yè)主電子檔案,。

協(xié)助三合街派出所對(duì)入住園區(qū)的業(yè)主進(jìn)行人口普查工作,。

為10戶(hù)業(yè)主辦理了戶(hù)口遷入手續(xù)用的社內(nèi)戶(hù)口變更證明。

在物業(yè)公司楊經(jīng)理的多次親自現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)下,,我部門(mén)從客服人員最基本的形象建立,,從物業(yè)管理最基本的概念,到物業(yè)人員的溝通技巧,,到物業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)工作,,再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識(shí),進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

部門(mén)員工由一個(gè)思想熟悉不足對(duì)工作沒(méi)有x隊(duì)伍引導(dǎo)成一個(gè)對(duì)公司充滿憧憬,,對(duì)行業(yè)發(fā)展和自身成長(zhǎng)充滿期望的團(tuán)隊(duì);把部門(mén)員工由一個(gè)對(duì)物業(yè)管理知識(shí)掌握空白培訓(xùn)成一個(gè)具一定物業(yè)管理常識(shí)的團(tuán)隊(duì)。

工作中存在的不足發(fā)明的問(wèn)題及遇到的艱難總結(jié)如下:

一,、由于我部門(mén)均未經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn),,關(guān)于物業(yè)方面的知識(shí)仍需系統(tǒng)學(xué)習(xí),服務(wù)規(guī)范及溝通技巧也要進(jìn)一步加強(qiáng),。

二,、業(yè)主各項(xiàng)遺漏工程的工作跟進(jìn)反饋不夠及時(shí);

三、物業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用收取時(shí)機(jī)方式方法不夠完善;物業(yè)費(fèi)到期業(yè)主催繳1戶(hù),,未交1戶(hù),。水電費(fèi)預(yù)交費(fèi)用不足業(yè)主49戶(hù),未交7戶(hù),。

四,、客服工作壓力大,員工身體素養(yǎng)及自我心理調(diào)節(jié)能力需不斷提高,。

五,、客服工作內(nèi)容瑣碎繁復(fù),急需科學(xué)正規(guī)的工作流程來(lái)規(guī)范并合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件來(lái)提高工作效率,,簡(jiǎn)化工作難度,。

六、對(duì)小區(qū)的精神文明建設(shè),,像開(kāi)展各種形式的宣傳及組織業(yè)主的文化娛樂(lè)活動(dòng)工作上尚未組織開(kāi)展起來(lái),。

日后工作的努力方向及工作設(shè)想:

我部門(mén)在做好收費(fèi)及日常工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和指導(dǎo),,進(jìn)一步明確各項(xiàng)責(zé)任制,,強(qiáng)化部門(mén)工作紀(jì)律和服務(wù)規(guī)范,,并按照目標(biāo)預(yù)算和工作計(jì)劃及時(shí)做好各項(xiàng)工作。

一,、對(duì)部門(mén)員工工作范圍內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化明確;

二,、加強(qiáng)培訓(xùn),,保證部門(mén)員工勝任相應(yīng)崗位,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;

三,、強(qiáng)化部門(mén)工作紀(jì)律管理,做到工作嚴(yán)謹(jǐn)紀(jì)律嚴(yán)明;

四,、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)信息工作狀況的跟進(jìn),做到各項(xiàng)信息暢通準(zhǔn)確,。

五,、通過(guò)部門(mén)的日常工作安排和心理調(diào)試技巧學(xué)習(xí),營(yíng)造出“在工作中鍛煉,,在鍛煉中成長(zhǎng)”的氛圍,,讓部門(mén)員工有種“擔(dān)心但又不會(huì)感覺(jué)壓力太大”的充實(shí)感和被重視的成就感。

六,、積極學(xué)習(xí)科學(xué)正規(guī)的工作流程規(guī)范,,合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件來(lái)提高工作效率。

七,、做好小區(qū)的精神文明建設(shè),,開(kāi)展各種形式的宣傳工作,并定期組織業(yè)主的文化娛樂(lè)活動(dòng),。同時(shí)積極開(kāi)展并做好各項(xiàng)有償服務(wù)工作,。

綜上所述,20xx年,,我部門(mén)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持,,在各部門(mén)的大力配合以及部門(mén)員工的共同努力下,雖然取得了一定的成績(jī),,但還沒(méi)有完全達(dá)到公司的要求,,離先進(jìn)物業(yè)管理水平標(biāo)準(zhǔn)還有一段距離,我們今后一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),,在物業(yè)公司經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,依據(jù)國(guó)家山東省臨沂市政府有關(guān)物業(yè)管理的政策法規(guī)及世紀(jì)新筑小區(qū)[臨時(shí)管理規(guī)約]為業(yè)主提供規(guī)范快捷有效的服務(wù),認(rèn)真做好接待工作,,為業(yè)主創(chuàng)新優(yōu)美舒適的生活休閑氛圍,,提升物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)。

客服工作總結(jié)個(gè)人篇八

忙碌的20xx年即將過(guò)去,?;厥卓蛣?wù)部一年來(lái)的工作,感慨頗深,。這一年來(lái)客服部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在客服部全體人員的積極努力配合下,、在發(fā)現(xiàn),、解決、總結(jié)中逐漸成熟,并且取得了一定的成績(jī),。

自xx年我部門(mén)提出“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”的工作方針后,,20xx年是全面落實(shí)該方針的一年。在日常工作中無(wú)論遇到任何問(wèn)題,我們都能作到各項(xiàng)工作不推諉,負(fù)責(zé)到底,。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí),保證公司各項(xiàng)工作的連慣性,使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,。根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì),今年前臺(tái)的電話接聽(tīng)量達(dá)xxxx余次,接待報(bào)修xxx余次,其中接待業(yè)主日常報(bào)修xx余次,公共報(bào)修xxx余次;日平均電話接聽(tīng)量高達(dá)xx余次,日平均接待來(lái)訪xx余次,回訪平均每日xx余次。

在“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”方針落實(shí)的同時(shí),我們?cè)?月份對(duì)前臺(tái)進(jìn)行培訓(xùn),。主要針對(duì)《前臺(tái)服務(wù)規(guī)范》,、《前臺(tái)服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)》、《儀態(tài)禮儀》,、《談吐禮儀》,、《送客禮儀》、《接聽(tīng)禮儀》,、〈舉止行為〉,、〈前臺(tái)辦理業(yè)務(wù)規(guī)范用語(yǔ)〉等進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進(jìn)行了筆試和日檢查的形式進(jìn)行考核,而且每周在前臺(tái)提出一個(gè)服務(wù)口號(hào),如“微笑,、問(wèn)候,、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時(shí)成績(jī)到月底進(jìn)行獎(jiǎng)懲,使前臺(tái)的服務(wù)有了較大的提高,得到了廣大業(yè)主的認(rèn)可,。

隨著新《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施,以及其它相關(guān)法律,、法規(guī)的日益健全,人們對(duì)物業(yè)公司的要求也越來(lái)越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專(zhuān)業(yè)化,、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn),。在對(duì)園區(qū)的日常管理中,我們嚴(yán)格控制、加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務(wù)角度出發(fā),善意勸導(dǎo),及時(shí)制止,并且同公司的法律顧問(wèn)多溝通,制定了相應(yīng)的整改措施,如私搭亂建小閣樓,、安外置陽(yáng)臺(tái)罩的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書(shū),責(zé)令其立即整改,。

以往客服部對(duì)收費(fèi)工作不夠重視,沒(méi)設(shè)專(zhuān)職收費(fèi)人員,由樓宇管理員兼職收費(fèi),而且只在周六、日才收,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,收費(fèi)放在第二位,這樣樓宇管理員沒(méi)有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個(gè)樣,嚴(yán)重影響了收費(fèi)率,。所以,從本年度第二季度開(kāi)始我們開(kāi)始改革,取消樓宇管理員,設(shè)立專(zhuān)職收費(fèi)員,將工資與收費(fèi)率直接掛鉤,建立激勵(lì)機(jī)制,將不適應(yīng)改革的樓宇管理員辭退,。招聘專(zhuān)職收費(fèi)員,通過(guò)改革證明是有效的。一期收費(fèi)率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%,。

物業(yè)管理行業(yè)是一個(gè)法制不健全的行業(yè),而且涉及范圍廣,專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)于搞物業(yè)管理者來(lái)說(shuō)很重要,。但物業(yè)管理理論尚不成熟,實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗(yàn)。市場(chǎng)環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長(zhǎng)的時(shí)間,。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動(dòng)態(tài),對(duì)于搞好我們的工作是很有益處的,??头渴桥c業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門(mén),員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,所以我們一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平,我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:

(一)搞好禮儀培訓(xùn),、規(guī)范儀容儀表,。

良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺(jué),物業(yè)管理首先是一個(gè)服務(wù)行業(yè),接待業(yè)主來(lái)訪,我們做到熱情周到、微笑服務(wù),、態(tài)度和藹,、這樣即使業(yè)主帶著情緒來(lái),我們的周到服務(wù)也會(huì)讓其消減一些,以使我們解決業(yè)主的問(wèn)題這方面,陳經(jīng)理專(zhuān)門(mén)給全部門(mén)員工做專(zhuān)業(yè)性的培訓(xùn),完全是酒店式服務(wù)規(guī)范來(lái)要求員工。如前臺(tái)接電話人員,必須在鈴響三聲之內(nèi)接起電話,第一句話先報(bào)家門(mén)“您好”,天元物業(yè)×號(hào)×人為您服務(wù)”,。前臺(tái)服務(wù)人員必須站立服務(wù),無(wú)論是公司領(lǐng)導(dǎo)不是業(yè)主從前臺(tái)經(jīng)過(guò)時(shí)要說(shuō)“你好”,這樣,即提升了客務(wù)部的形象,在一定程度也提升了整個(gè)物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì),。

(二)搞好專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),、提高專(zhuān)業(yè)技能,。

除了禮儀培訓(xùn)以外,專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓(xùn),。主要是結(jié)合《物業(yè)管理?xiàng)l例》,、《物業(yè)管理企業(yè)收費(fèi)管理辦法》等污染法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí),從法律上解決實(shí)際當(dāng)中遇到的問(wèn)題,我們還邀請(qǐng)工程部師傅給我們講解有關(guān)工程維修方面的知識(shí),如業(yè)主報(bào)修,我們應(yīng)能分清報(bào)修位置,、基本處理方法,、師傅應(yīng)帶什么工具去、各部分工程質(zhì)量保修期限是多少,是有清楚了這些問(wèn)題,才能給業(yè)主宣傳,、講,。讓業(yè)主清楚明白物業(yè)管理不是永遠(yuǎn)保修的,也不是交了物業(yè)管理費(fèi)我們公司就什么都負(fù)責(zé)的,我們會(huì)拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討、分析,、學(xué)習(xí),發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間承擔(dān)多大的責(zé)任等,。都需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn),。

物業(yè)管理最需要體現(xiàn)人性化的管理,開(kāi)展形式多樣,、豐富有趣的社區(qū)文化活動(dòng),是物業(yè)公司與業(yè)主交流溝通的橋梁。物業(yè)公司在往年也組織了大量的社區(qū)文化活動(dòng),如一些晚會(huì),、游園活動(dòng),短途的旅游及各類(lèi)棋類(lèi)比賽等,。得到了全體業(yè)主的認(rèn)可,但是結(jié)合現(xiàn)在物業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況,0.3元/平方米標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)費(fèi)連日常的管理開(kāi)支都保證不了,更何況組織這些活動(dòng)要花費(fèi)相當(dāng)大的一筆費(fèi)用,在這種情況下,我們要克服困難、廣開(kāi)思路,、多想辦法,合理利用園區(qū)的資源有償收費(fèi)開(kāi)展活動(dòng),。

我們結(jié)合實(shí)際情況,聯(lián)系了一些電器城、健身器材中心,、迎利來(lái)蛋糕店,、嬰兒早教中心等單位在園區(qū)內(nèi)搞活動(dòng),這些公司提負(fù)責(zé)供完整的一臺(tái)節(jié)目,園區(qū)業(yè)主共同參與,寓樂(lè)其中,經(jīng)銷(xiāo)商們不僅發(fā)放了禮品,而且物業(yè)公司還收取了一定的費(fèi)用來(lái)彌補(bǔ)物業(yè)費(fèi)的不足,通過(guò)一次次的活動(dòng),體現(xiàn)了xx小區(qū)人性化的物業(yè)管理,同時(shí)也增進(jìn)了物業(yè)公司與業(yè)主之間的溝通與交流,并為公司增加一筆收入,據(jù)統(tǒng)計(jì)自20xx年3月以來(lái)以園區(qū)內(nèi)開(kāi)展活動(dòng)形式收取現(xiàn)金及實(shí)物共計(jì)約xxxx元。

本年度客服部一直配合工程部對(duì)二期未安裝水表的住戶(hù)進(jìn)行調(diào)查,據(jù)資料統(tǒng)計(jì)大約有近50家住戶(hù)沒(méi)安水表,從入住以來(lái)一直未交過(guò)水費(fèi),。我們必須抓緊時(shí)間將表安裝上,并盡力追回費(fèi)用,。而且在安裝的過(guò)程中我們又發(fā)現(xiàn)了新的問(wèn)題,許多卡式水表需換新的電池,面臨這種情況我部抽調(diào)出專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)這九棟樓宇的篩查和收取水費(fèi)的工作,。在與工程部的共同配合下目前為止我們已安裝了36戶(hù)水表,并且追繳了費(fèi)用。

在今年7月份全市自來(lái)水進(jìn)行統(tǒng)一價(jià)格調(diào)整,園區(qū)內(nèi)20xx多住戶(hù),我們必須在6月底前挨家挨戶(hù)將水費(fèi)結(jié)清,便于7月份水費(fèi)上調(diào)的順利過(guò)度,。針對(duì)這一情況,。時(shí)間緊任務(wù)重。我們及時(shí)調(diào)整班次,將人員劃分范圍,客服部全體人員停休,加班加點(diǎn)全員入戶(hù)收水費(fèi),。通過(guò)大家的共同努力,在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)我們盡了努力完成了這一任務(wù),。使7月份的水價(jià)平穩(wěn)的由2.0元/噸上調(diào)到2.8元/噸。于此同時(shí)我們對(duì)于那些從未收過(guò)水費(fèi)的住戶(hù)也基本上走完一遍,共查出漏戶(hù)約50戶(hù),共計(jì)追繳費(fèi)用約2454.7元,。就此問(wèn)題我部提出要求水費(fèi)以后按月收取,取代以前一個(gè)季度才收一次的規(guī)定,減少工作失誤,細(xì)查到位每一戶(hù),。

根據(jù)計(jì)劃安排,20xx年11月開(kāi)始進(jìn)行滿意度調(diào)查工作,我們采取讓收費(fèi)員收費(fèi)的同時(shí)進(jìn)行此項(xiàng)調(diào)查工作,同時(shí)重新登記業(yè)主的聯(lián)系電話,我們會(huì)將業(yè)主的最新聯(lián)系電話重新輸入業(yè)主資料中。據(jù)統(tǒng)計(jì)至今為止已發(fā)放1610份,返回1600份,回收率為62%,。

xx年將是嶄新的一年,隨著我們服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,小區(qū)配套設(shè)施的逐步完善xx物業(yè)公司將會(huì)向著更高,、更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn),客服部全體員工也將會(huì)一如既往的保持高漲的工作熱情,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為xxx物業(yè)公司譜寫(xiě)嶄新輝煌的一頁(yè)!

客服工作總結(jié)個(gè)人篇九

一年的刻客服工作在忙碌中收尾,其實(shí)我十分期望這種充實(shí)的工作狀態(tài),,客服工作很考驗(yàn)我的意志力,,我希把這件事情做好,當(dāng)然不僅僅是對(duì)自我的負(fù)責(zé),,很多時(shí)候都應(yīng)當(dāng)要有一個(gè)穩(wěn)定的心態(tài),,這段時(shí)間以來(lái)其實(shí)對(duì)于工作我是十分有規(guī)劃的的,一年雖然不是很長(zhǎng),,可是有計(jì)劃絕對(duì)更加有保障,,此刻我十分期望自我能夠把這些基本的事情完善好,在很多時(shí)候我對(duì)自我的要求是十分高的,,過(guò)去一段時(shí)間我無(wú)限的對(duì)自我充滿著樂(lè)觀心態(tài),,也就這一年電話客服工作總結(jié)一番。

做一行愛(ài)一行,,這絕對(duì)是沒(méi)問(wèn)題的,,在工作上頭我期望自我能夠有一個(gè)保障這些都是十分有必要的,我想不管是什么問(wèn)題,,都應(yīng)當(dāng)有一個(gè)適宜的態(tài)度,,做電話客服我就十分清楚這一點(diǎn),我覺(jué)得僅有在工作當(dāng)中遇到問(wèn)題,,然后解決這才是上上之策,,過(guò)去這一年來(lái)我總是在不斷的回顧工作,我認(rèn)為這是一個(gè)十分簡(jiǎn)便地狀態(tài),,在工作當(dāng)中完善好這些,,業(yè)務(wù)方面,一年來(lái)我兢兢業(yè)業(yè),不敢偶遇什么怠慢,,我想僅有讓自我加強(qiáng)思想建設(shè),,長(zhǎng)期的處在一個(gè)穩(wěn)定的工作狀態(tài)下學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)方面也會(huì)有所提高,,我一向期望自我不僅僅是一名電話客服,,我更加期望自我為公司能夠帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的提議,這些都是需要豐富的工作經(jīng)驗(yàn)積累,,我在朝著這個(gè)方向努力著,。

學(xué)習(xí)怎樣做好一份工作是十分不容易的,雖然說(shuō)在客服這份工作上頭我有足夠多的工作經(jīng)驗(yàn),,畢竟這幾年來(lái)我都是處在一個(gè)進(jìn)取的工作狀態(tài)下,,我能夠看到在哪些方面我還需要提高,所以我期望自我能夠有所收獲,,學(xué)習(xí)就是一個(gè)不錯(cuò)的途徑,,周?chē)泻芏鄡?yōu)秀的同事,我總是能夠受到同事們的影響,,把握住機(jī)會(huì)這才是十分關(guān)鍵的,,我期望自我能夠在工作當(dāng)中有所成長(zhǎng),其實(shí)這就已經(jīng)讓我有一個(gè)十分好的學(xué)習(xí)環(huán)境了,,一年來(lái)我向別的同時(shí)進(jìn)取的取經(jīng),當(dāng)然我會(huì)花時(shí)間去消化,,這些都是必須的,,我愿意話足夠的時(shí)間去消化這些資料。

我虛心的理解這些簡(jiǎn)單的資料,,雖然也有不足的地方,,可一向在糾正,在工作當(dāng)中我期望能夠有一個(gè)好的狀態(tài),,這能夠是學(xué)習(xí),,過(guò)去這一年來(lái),我覺(jué)得自我在打電話的時(shí)候不夠耐心,,溝通的時(shí)候也是會(huì)因?yàn)檫@些出問(wèn)題,,主要就是自我?guī)肓艘恍﹤€(gè)人情緒,我會(huì)把這些缺點(diǎn)糾正的,。

客服工作總結(jié)個(gè)人篇十

對(duì)于一個(gè)客服代表來(lái)說(shuō),,做客服工作的感受就象是一個(gè)學(xué)會(huì)了吃辣椒的人,整個(gè)過(guò)程感受最多的只有一個(gè)字:辣,。如果到有一天你已經(jīng)習(xí)慣了這種味道,,不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時(shí)候就說(shuō)明你已經(jīng)是一個(gè)非常有經(jīng)驗(yàn)的老員工了。我是從一線員工上來(lái)的,所以深諳這種味道,。作為一個(gè)班長(zhǎng),,在接近兩年的班長(zhǎng)工作中,我就一直在不斷地探索,,企圖能夠找到另外一種味道,,能夠化解和消融前臺(tái)因用戶(hù)所產(chǎn)生的這種“辣”味,這就是話務(wù)員情緒管理,。畢竟大多數(shù)的人需要對(duì)自己的情緒進(jìn)行管理,、控制和調(diào)節(jié)。

在每一個(gè)新員工上線之前,,我會(huì)告訴她們,,一個(gè)優(yōu)秀的客服代表,僅有熟練的業(yè)務(wù)知識(shí)和高超的服務(wù)技巧還不夠,,要嘗試著在以下兩點(diǎn)的基礎(chǔ)上不斷地完善作為一個(gè)客服代表的職業(yè)心理素質(zhì),,要學(xué)會(huì)把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學(xué)會(huì)把工作當(dāng)成是一種享受,。首先,,對(duì)于用戶(hù)要以誠(chéng)相待,當(dāng)成親人或是朋友,,真心為用戶(hù)提供切實(shí)有效地咨詢(xún)和幫助,,這是愉快工作的前提之一。然后,,在為用戶(hù)提供咨詢(xún)時(shí)要認(rèn)真傾聽(tīng)用戶(hù)的問(wèn)題而不是去關(guān)注用戶(hù)的態(tài)度,,這樣才會(huì)保持冷靜,細(xì)細(xì)為之分析引導(dǎo),,熄滅用戶(hù)情緒上的怒火,,防止因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題火上燒油引起用戶(hù)更大的投訴。

另外,,在平常的話務(wù)管理中,,我一直在人性化管理與制度化管理這兩種管理模式之間尋找一種平衡。為了防止員工因違反規(guī)章制度而受到處罰時(shí)情緒波動(dòng),,影響服務(wù)態(tài)度,,一種比較有效的處理方式是在處罰前找員工溝通,的方式是推己及人,,感覺(jué)自己就是在錯(cuò)誤中不斷成長(zhǎng)起來(lái)的,,一個(gè)人只要用一定的心胸和氣魄勇敢面對(duì)和承擔(dān)自己因錯(cuò)誤而帶來(lái)的后果,就沒(méi)有過(guò)不去的關(guān),。俗語(yǔ)云:知錯(cuò)能改,,善莫大焉,。所以沒(méi)有必要為自己所范下的錯(cuò)誤長(zhǎng)久的消沉和逃避,“風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量”,,于工作于生活,,這都是最理性的選擇,同時(shí)這也是處理與員工關(guān)系的一種潤(rùn)滑劑,,唯有這樣,,才會(huì)消除與前臺(tái)的隔閡,營(yíng)造一種輕松的氛圍,,穩(wěn)定員工情緒及保持良好的服務(wù)態(tài)度,。

當(dāng)然,在不斷地將自己以上的經(jīng)驗(yàn)和想法得以實(shí)施并取得一定成效的同時(shí),,我們?cè)谶@個(gè)舉足輕重的位置上,,更象是一顆螺絲釘,同本部門(mén)的前臺(tái),、后臺(tái),、組長(zhǎng)、質(zhì)檢及部門(mén)經(jīng)理之間作著有效的配合,,同時(shí)也與其它各組或各部門(mén)之間作著較為和諧的溝通和交流,,將話務(wù)管理工作進(jìn)行得有條不紊。在我盡自己的努力去做好份內(nèi)事情的過(guò)程當(dāng)中,,對(duì)團(tuán)隊(duì)二字體會(huì)特別深刻,。曾經(jīng)被這樣一個(gè)故事感動(dòng):

在洪水暴虐的時(shí)候,聚在堤壩上的人們凝望著兇猛的波濤,。突然有人驚呼;“看,,那是什么?”一個(gè)好象人頭的黑點(diǎn)順著波浪漂過(guò)來(lái),大家正準(zhǔn)備再靠近些時(shí)營(yíng)救,。“那是蟻球,?!币晃焕险哒f(shuō);“螞蟻這東西,很有靈性,。有一年發(fā)大水,,我也見(jiàn)過(guò)一個(gè)蟻球,有籃球那么大,。洪水到來(lái)時(shí),,螞蟻迅速抱成團(tuán),隨波漂流,。蟻球外層的螞蟻,,有些會(huì)被波浪打入水中。但只要蟻球能上岸,或能碰到一個(gè)大的漂流物,,螞蟻就得救了,。”不長(zhǎng)時(shí)間,,蟻球靠岸了,,蟻群像靠岸登陸艇上的戰(zhàn)士,一層一層地打開(kāi),,迅速而井然地一排排沖上堤岸,。岸邊的水中留下了一團(tuán)不小的蟻球。那是蟻球里層的英勇?tīng)奚?。他們?cè)僖才啦簧习读?,但他們的尸體仍然緊緊地抱在一起。那么平靜,,那么悲壯------于是,,我開(kāi)始為此而努力:一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì),應(yīng)該象在遇險(xiǎn)境時(shí)能迅速抱成一團(tuán)產(chǎn)生出驚人的力量而最終脫離險(xiǎn)境的“蟻球”,,在我們呼叫中心全體員工的互幫互助與精誠(chéng)團(tuán)結(jié)下,,不懼用戶(hù)的無(wú)理糾纏,不驚投訴者的古怪刁鉆,,嗬,,一大堆騷擾用戶(hù)又何防!

很幸運(yùn)的是,我們呼叫中心本身就是一個(gè)充滿了激情和活力的團(tuán)隊(duì),,而且每一個(gè)身處其中的人在“逆水行舟,,不進(jìn)則退”的動(dòng)力支持中積極地參予著這個(gè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。在與另外一位班長(zhǎng)良好而默契的配合下,,我們彼此取長(zhǎng)補(bǔ)短,,查漏補(bǔ)缺,再加上部門(mén)經(jīng)理的大力支持和富有親和力的微笑,,不管遇到什么困難,,我們都能團(tuán)結(jié)一心,尋求到行之有效的處理辦法,,渡過(guò)難關(guān),,將話務(wù)管理工作日臻完善地進(jìn)行下去。眾所周知,,公話業(yè)務(wù)歷來(lái)是用戶(hù)爭(zhēng)議和投訴的焦點(diǎn),,公話及卡類(lèi)用戶(hù)每月因業(yè)務(wù)上的原因在呼叫中心的投訴率是的,班長(zhǎng)工作中很大一部分壓力就是來(lái)源于此,,所以在處理此類(lèi)投訴時(shí)總是如履薄冰,,小心謹(jǐn)慎,,唯恐因處理不好而引起越級(jí)投訴。而每每遇到難以決定或影響較大的投訴時(shí)總少不了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和引導(dǎo),,這在很大程度上為班長(zhǎng)的工作減輕了壓力,,那是一種“天塌下來(lái)有人一起扛著”的踏實(shí)感。記憶中有好幾起這樣的投訴,,但都有驚無(wú)險(xiǎn),,最終成為鍛造我們能力的經(jīng)歷而不斷豐富著我們的客服生涯。

細(xì)細(xì)回憶這段時(shí)間以來(lái)的工作過(guò)程及目前公話組的整個(gè)狀態(tài),,雖然在我們大家的共同努力下有了較大的變化,,但是仍有許多的缺點(diǎn)和不足等著我們?nèi)ヒ?guī)劃和改觀。首先在服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)方面離省局的要求還存在較大差距,,不管成功與否,,我們都將不斷地摸索和嘗試,如作大型的關(guān)于服務(wù)意識(shí)及情緒管理方面的培訓(xùn)來(lái)激發(fā)前臺(tái)的工作積極性,?;?yàn)榱颂岣哒Z(yǔ)音親和力,作語(yǔ)音藝術(shù)培訓(xùn)及在公司工會(huì)的倡導(dǎo)和鼓勵(lì)下號(hào)召全話務(wù)中心參與詩(shī)歌朗誦大賽等嘗試,,在培養(yǎng)聲音魅力過(guò)程中,,讓電話交流的載體更加生動(dòng),由此而產(chǎn)生一批更加出色的客服代表,。然后是在座席間工作紀(jì)律及員工思想動(dòng)態(tài)上將進(jìn)一步加大管理力度,,由于公話組是呼叫中心人數(shù)最多的一個(gè)組,對(duì)于今后的工作可謂任重而道遠(yuǎn),。

所以不管以后的工作將會(huì)發(fā)生什么樣的變化,,我都不敢有絲毫的松懈,并且將更加的認(rèn)真地做好自己份內(nèi)的事,,努力克服個(gè)性和年齡的弱點(diǎn),,推開(kāi)障礙和阻力,拋棄“小我”,,輕松上陣,。我相信自己不管受歲月如何地磨礫而產(chǎn)生變化,但是追求完美,、永不言敗的個(gè)性永不會(huì)變。

我的信念是活到老,,學(xué)到老,,要自信一生,也許,,只有用學(xué)習(xí)的心態(tài)來(lái)支撐自己,,才能使我這個(gè)老員工以后在客服行業(yè)做得更有活力,、更具創(chuàng)意和更加從容一些吧。

客服工作總結(jié)個(gè)人篇十一

20xx年將是嶄新的一年,,隨著我們服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,,小區(qū)配套設(shè)施的逐步完善__物業(yè)公司將會(huì)向著更高、更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn),,客服部全體員工也將會(huì)一如既往的保持高漲的工作熱情,,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為_(kāi)__物業(yè)公司譜寫(xiě)嶄新輝煌的一頁(yè)!

客服部20xx年工作計(jì)劃:

一,、針對(duì)20xx年滿意度調(diào)查時(shí)業(yè)主反映的情況進(jìn)行跟進(jìn)處理,,以便提高20xx年收費(fèi)率。

二,、繼續(xù)規(guī)范各項(xiàng)工作流程,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責(zé)

三、推行《員工待客基本行為準(zhǔn)則》,,提高員工素質(zhì)及服務(wù)水平,。

四、根據(jù)公司要求,,在20xx年對(duì)客服部全體人員進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),及時(shí)進(jìn)行考核,。

五,、繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)行的物業(yè)費(fèi)收取機(jī)制,在實(shí)際工作中不斷加以完善,。

六,、完成__陽(yáng)臺(tái)維修工作。

“一年好景君須記,,最是橙黃橘綠時(shí)”,,又到一年收獲的季節(jié),首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在這一年來(lái)對(duì)我的悉心栽培,,感謝同事的一直幫助和關(guān)懷,,使得我在交行客服這個(gè)大家庭中不斷的進(jìn)步和成長(zhǎng),在此我要對(duì)20xx年的工作進(jìn)行總結(jié),。

忠于職守,,以赤誠(chéng)之心克艱

20xx年,是我進(jìn)入“交通銀行金融服務(wù)中心(南寧)”的第二個(gè)年頭,,隨著交通銀行的客戶(hù)數(shù)不斷增加,、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)力度不斷加大,銀行利率上調(diào)等因素的影響,,客戶(hù)對(duì)交行客戶(hù)中心的需求不斷增加,,交行客戶(hù)每日的話務(wù)量均較去年翻了一番,。由于話務(wù)人員人力資源短板、加之工作需要,,人員抽調(diào)等,,交行客服的話務(wù)量居高不下,接通率持續(xù)下降,。面對(duì)這一情況,,我深刻的認(rèn)識(shí)到,作為一名普通的交行客服代表,,應(yīng)該時(shí)刻保持著一顆兢兢業(yè)業(yè),,在公司困難的時(shí)候不離不棄的心態(tài),勇于接受挑戰(zhàn),。

樂(lè)于奉獻(xiàn),,促幸福之花綻放

正是懷揣著這種不怕苦不怕累,為交行客服事業(yè)樂(lè)于奉獻(xiàn)的夢(mèng)想作為支撐,,憑著自己純熟的接續(xù)經(jīng)驗(yàn),,由原來(lái)每天50—60個(gè)接續(xù)產(chǎn)量,提升到了每天80—90個(gè),,且連續(xù)三個(gè)月創(chuàng)下了交行金融服務(wù)中心產(chǎn)量最高的佳績(jī),,同時(shí)轉(zhuǎn)接評(píng)價(jià)滿意率高達(dá)99。0%以上,。當(dāng)做這些經(jīng)驗(yàn)分享時(shí),,我常常告訴大家“兩多兩少”,其實(shí)就是平時(shí)在上班少多一點(diǎn)付出,,少一點(diǎn)休息,,多一份耐心,少一份急躁,,這樣就可以獲得產(chǎn)量和滿意度的雙贏,。

作為客戶(hù)服務(wù)人員,最大的心愿其實(shí)就是客戶(hù)對(duì)我們服務(wù)的認(rèn)可,,客戶(hù)的問(wèn)題得到圓滿的解決,。今年讓我記憶猶新有一次與客戶(hù)的故事,發(fā)生在是在國(guó)慶節(jié),。當(dāng)時(shí)是一位中年先生來(lái)電向我們求助,,說(shuō)他的現(xiàn)在在香港急于轉(zhuǎn)賬一筆資金,通過(guò)網(wǎng)銀下載證書(shū)怎么也安裝不了,,當(dāng)時(shí)可把這位客人急壞了,。經(jīng)過(guò)耐心的安撫,溝通分析后發(fā)現(xiàn),客人未有在網(wǎng)銀證書(shū)下載前安裝u盾安裝程序,,導(dǎo)致無(wú)法進(jìn)行安裝。了解情況后,,經(jīng)過(guò)耐心反復(fù)的講解,,客戶(hù)急躁的心平靜了下來(lái),并最終成功的完成了網(wǎng)銀在線轉(zhuǎn)賬操作,,客戶(hù)心里的那塊大石頭終于放了下來(lái),,此刻的我獲得了客戶(hù)的贊譽(yù),那種心里美滋滋的,,暖暖的,。

繼往開(kāi)來(lái),揚(yáng)夢(mèng)想之帆遠(yuǎn)航

20xx年,,我積極主動(dòng)的加入金融服務(wù)中心團(tuán)委組織的“青年匯”活動(dòng)中,,為公司團(tuán)委活動(dòng)增添了不少色彩,也謝謝中心給為我一個(gè)大的舞臺(tái)發(fā)揮和展示了我自己的愛(ài)好和特長(zhǎng),,豐富了同事間的業(yè)余文化交流,。

20xx年,我會(huì)繼續(xù)朝著我的夢(mèng)想邁進(jìn),。業(yè)余時(shí)間,,我通過(guò)成人高考,現(xiàn)在在就讀本科計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè),,不斷提高著自己的文化水平,。希望能憑著自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)向公司的it部門(mén)靠攏,爭(zhēng)取成為一名合格的it技術(shù)人員,,做好服務(wù)人員向支撐人員的職業(yè)轉(zhuǎn)型,。

客服工作總結(jié)個(gè)人篇十二

我是客服部的新員工xx,來(lái)到公司已經(jīng)工作一段時(shí)間了,,作為一個(gè)新人,,在試用期間我學(xué)到了很多電話接聽(tīng)和跟進(jìn)的技巧,同時(shí)對(duì)于事項(xiàng)的處理,,也有了更多的經(jīng)驗(yàn),,現(xiàn)就我試用期客服的工作,做下總結(jié),。

我之前是沒(méi)有做過(guò)客服工作的,,作為一個(gè)新人,剛到公司的時(shí)候,,主管就帶領(lǐng)我們進(jìn)行培訓(xùn),,實(shí)操,一周的學(xué)習(xí)之后,,我們也走上了崗位,,從開(kāi)始的線上文字溝通工作做起,,主管會(huì)給到我們一些和客戶(hù)溝通的話術(shù),這樣我們回答起來(lái),,就不會(huì)顯得完全不明白了,,并且我們的位置也是旁邊有一位公司的老同事,這樣能夠更好的帶我們和教我們,。一段時(shí)間的線上溝通之后,,我們就開(kāi)始嘗試接聽(tīng)電話和撥打電話的工作了,在這期間我漸漸了解了我們公司的產(chǎn)品,,熟悉了怎樣和客戶(hù)的溝通,,還有怎樣解決客戶(hù)的問(wèn)題,不懂的地方,,我就向老同事或者主管去請(qǐng)教,,所以在電話里溝通的時(shí)候,已經(jīng)很熟悉了,,就不會(huì)顯得手足無(wú)措,,完全不明白要和客戶(hù)講什么。也能很好的幫他們解決一些問(wèn)題,。

我所作的工作主要是兩個(gè)方面,,一個(gè)是線上的和我們客戶(hù)的溝通,幫他們解決一些問(wèn)題,,還有一個(gè)是接聽(tīng)電話解決他們的問(wèn)題,,并在后續(xù)沒(méi)解決的情景下再電話聯(lián)系跟進(jìn),直到徹底的解決,。剛開(kāi)始的時(shí)候,,我還需要看著話術(shù),怎樣回答,,或者直接發(fā)話術(shù),,可是經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作,我已經(jīng)脫離話術(shù)了,,自我獨(dú)立的來(lái)解決問(wèn)題,,像客戶(hù)的一些比較簡(jiǎn)單的問(wèn)題,我完全能夠自我和他說(shuō)清楚,,而不再需要從話術(shù)里找一條適宜的發(fā)給客戶(hù)了,,而一些技術(shù)上的難題,如果我明白的,,也是盡量解決,,實(shí)在是解決不了的只能找技術(shù)的同事來(lái)幫忙了。在電話的溝通當(dāng)中,我也能夠完成每日主管給到的任務(wù),,跟進(jìn)解決客戶(hù)的問(wèn)題,。

雖然工作了一段時(shí)間了,可是我覺(jué)得我要學(xué)習(xí)的東西還是有很多的,,對(duì)產(chǎn)品方面還需要繼續(xù)熟悉,,一些常見(jiàn)的產(chǎn)品我是已經(jīng)熟悉了,可是偶爾客戶(hù)遇到了一些比較冷門(mén)的產(chǎn)品問(wèn)題,,我還是不能很好的及時(shí)解決。在和客戶(hù)的溝通方面,,還需要多聽(tīng)其他同事的錄音,,多學(xué)習(xí)他們溝通的優(yōu)點(diǎn),提升自我在溝通中的工作本事,。在工作之余,,我也需要多去看一些溝通方面的書(shū)籍,更好的把握客戶(hù)的心理,,異常是一些情緒比較激動(dòng)的客戶(hù),,更是需要好好的去解決他們的問(wèn)題,避免因我的溝通本事不行,,導(dǎo)致出現(xiàn)投訴的情景,。

有很多的收獲,同樣我需要學(xué)習(xí)的方面也是還有很多的,,客服的工作看起來(lái)比較簡(jiǎn)單,,可是我越做的久,越是發(fā)現(xiàn),,還有很多東西需要我去加深,,去研究,才能做到更好,。試用期雖然結(jié)束了,,但我的學(xué)習(xí)才開(kāi)始沒(méi)多久,在今后的客服工作中我要更加的努力,,做好自我的工作,。

客服工作總結(jié)個(gè)人篇十三

通過(guò)這一年的學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)客服工作有了較為深刻和更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。特地感謝同事們對(duì)我的幫助,,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,。在他們的悉心關(guān)懷和幫助,通過(guò)自身的不懈努力,,自己各方面也取得了一定的進(jìn)步,,現(xiàn)將我的工作情況作如下總結(jié):

作為一個(gè)客服專(zhuān)員,在多年的客服工作中,我一直在不斷地探索,,企圖能夠找到另一種溝通能夠化解和消融因用戶(hù)所產(chǎn)生的這種矛盾氣氛,,這就是客服專(zhuān)員。

客服所有的工作就是對(duì)公司產(chǎn)品的售后服務(wù),,我們公司銷(xiāo)售的房屋有毛坯房也有少量精裝房,。產(chǎn)品多了客戶(hù)自然就多,客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的要求及認(rèn)識(shí)都不同,。一切對(duì)于我來(lái)說(shuō),,即新鮮也處處存在挑戰(zhàn),領(lǐng)導(dǎo)的變動(dòng),,新同事加入,,協(xié)調(diào)好各部門(mén)的關(guān)系是完成好本工作的關(guān)鍵。

在這一年里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于本職工作的各相關(guān)資料,,再加上日常工作實(shí)踐中不斷的觀察,、積累經(jīng)驗(yàn),使我對(duì)客服體系工作流程的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步提高,。自己通過(guò)學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo),、同事們的言傳身教,使得我的工作才能順利開(kāi)展,。

在今后的工作中,,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,,朝著以下幾方向努力:

1,、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,,各種知識(shí)日新月異,。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),并用于指導(dǎo)自己工作實(shí)踐;

2,、在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,通過(guò)多看、多學(xué),、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能;

3,、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,,并在工作中慢慢克服急躁情緒,,積極、熱情,、細(xì)致地對(duì)待每一項(xiàng)工作,。

不管前面有多少艱難險(xiǎn)阻,,只要我一刻也不放松對(duì)工作的熱愛(ài)和對(duì)目標(biāo)的追求,我就會(huì)敢于面對(duì)挑戰(zhàn),,并有決心在自己的崗位上踏踏實(shí)實(shí)地工作,,盡職盡責(zé)的完成好本職工作。

客服工作總結(jié)個(gè)人篇十四

9月份5項(xiàng)工作計(jì)劃完成情況:

1,、督導(dǎo)團(tuán)購(gòu),、黃頁(yè)、寬帶“跨越萬(wàn)戶(hù)縣”業(yè)務(wù)發(fā)展,。截止9月25日,,共完成郵政局、安家財(cái)政所,、商務(wù)局,、海嵐數(shù)控累計(jì)178部,完成團(tuán)購(gòu)預(yù)算68%,;黃頁(yè)簽約5000元;完成寬帶跨越發(fā)展業(yè)務(wù)量574部,,各分局,、網(wǎng)點(diǎn)的接入點(diǎn)下沉工程正在陸續(xù)開(kāi)通,預(yù)算10月,、11月份將形成寬帶發(fā)展高潮,。

2、全面開(kāi)展本地暢打簽約,,移動(dòng)客戶(hù)存量維系保有工作計(jì)劃完成,。本月累計(jì)簽約本地暢打套餐1300余戶(hù),極大地穩(wěn)定了用戶(hù),,移動(dòng)用戶(hù)快速下滑的局面得到初步遏止,。

3、啟動(dòng)“渠道季”網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)門(mén)面及互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)賣(mài)場(chǎng)裝修,,賣(mài)場(chǎng)已于9月25日開(kāi)業(yè),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)門(mén)面協(xié)議已簽訂。

4,、收集競(jìng)爭(zhēng)商情信息,,開(kāi)展157話務(wù)回流策反工作。本期商情信息:通過(guò)廣泛地在城區(qū)人流集中區(qū)開(kāi)展路演活動(dòng),,具體營(yíng)銷(xiāo)政策為:用戶(hù)繳300元購(gòu)手機(jī),,送200元話費(fèi)(80元立即到帳,120元分12個(gè)月到帳),,送自行車(chē)一輛,,套餐任選,,被叫免費(fèi),無(wú)保底,,用戶(hù)不選擇來(lái)電顯示則不收錢(qián),。

5、農(nóng)村分局營(yíng)銷(xiāo)工作,。開(kāi)展了農(nóng)村分局手機(jī)進(jìn)村組規(guī)模推進(jìn),,煙信通營(yíng)銷(xiāo)共分5個(gè)小組,截止9月25日凈增煙信通手機(jī)195部

6,、農(nóng)村刷墻廣告25塊預(yù)計(jì)在本月底可全部完成,。

7、迎接市公司楚總一行到鄖西公司調(diào)研手機(jī)規(guī)模發(fā)展的問(wèn)題,,到土門(mén),、香口網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)觀看了解情況,召開(kāi)前端,、部分分局負(fù)責(zé)人座談會(huì),,增強(qiáng)業(yè)務(wù)發(fā)展的信心。

8,、到上津分局,、土門(mén)分局、觀音分局檢查手機(jī)規(guī)模發(fā)展落實(shí)情況,、營(yíng)業(yè)廳宣傳落實(shí)情況,,總體情況比7月初有較大改善,橫幅懸掛已到位,。

9,、對(duì)營(yíng)業(yè)班業(yè)務(wù)辦理原始工單、裝機(jī)線位問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)查并通報(bào)考核,。

10,、行風(fēng)評(píng)議相關(guān)事項(xiàng)落實(shí)準(zhǔn)備。

10月份工作計(jì)劃:

1,、接應(yīng)全市“大戰(zhàn)一百天打好五大仗規(guī)模大發(fā)展”集中營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),。

2、拓展空中充值站點(diǎn),,落實(shí)農(nóng)村渠道“1+n”,、 “一村一店”規(guī)劃建設(shè)。

3,、優(yōu)化調(diào)整全業(yè)務(wù)傭金體系,。

4、落實(shí)行風(fēng)評(píng)議相關(guān)工作,,提升營(yíng)業(yè)廳服務(wù)水平,。

5,、做好三季度各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的考核兌現(xiàn)工作,督導(dǎo)國(guó)慶期間業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo),。

客服部工作總結(jié)二在十月的不到一個(gè)月的時(shí)間里,,對(duì)于我來(lái)說(shuō),是從一個(gè)相同職業(yè)跨入不同行業(yè)學(xué)習(xí)的一個(gè)過(guò)程,。對(duì)于頁(yè)游,,自己偶爾也玩過(guò),但是卻不是很熟悉,。通過(guò)這不到一個(gè)月在很多同事的幫助下,,逐漸摸索學(xué)習(xí)之后,試著把自己的優(yōu)勢(shì)和這個(gè)行業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合,,很多地方比起最初的迷茫,,直到現(xiàn)在有了很多的改變。在做客服服務(wù)的前期,,定是要把規(guī)章制度都擬定好的,,除了學(xué)習(xí)游戲行業(yè)的一些相關(guān)的知識(shí),本月主要是制定一系列的制度,、規(guī)范,、培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)細(xì)節(jié)內(nèi)容,、客服工具系統(tǒng)確認(rèn)等。并不斷的在游戲行業(yè)中學(xué)習(xí),,把學(xué)到的東西與自己熟悉的內(nèi)容融合在一起,,變成有價(jià)值成果。

在這段工作期間,,也查看了我們以前的游戲的客服工作,。相對(duì)來(lái)說(shuō)不是很完善,可能我們之前的公司沒(méi)有相對(duì)重視這個(gè)部門(mén),,從這段工作時(shí)間來(lái)看,,雖然現(xiàn)在只有我一個(gè)人,但有些時(shí)候當(dāng)我去咨詢(xún)的時(shí)候,,部門(mén)的解答不是很詳細(xì),。可能也是大家都很忙的緣故,,但是,,我還是希望,當(dāng)在我們項(xiàng)目開(kāi)啟的時(shí)候,,客服這邊會(huì)相應(yīng)的得到各部門(mén)的支持,,畢竟客服這邊是一個(gè)游戲公司對(duì)外的窗口,,如果這個(gè)窗口給人的感覺(jué)不專(zhuān)業(yè),效率慢,,那么公司所有員工的努力可能會(huì)功虧一簣的,。所以,我非常希望在員工培訓(xùn)的時(shí)候,,能得到相關(guān)部門(mén)的大力支持,。關(guān)于本月工作,在本周周報(bào)里面相對(duì)體現(xiàn)出一些內(nèi)容,。具體細(xì)節(jié)還需要在工作過(guò)程中添加,。

十一月工作按照優(yōu)先級(jí),分為以下幾大塊,。我自我認(rèn)為,,首先要解決的是整體客服培訓(xùn)的一周內(nèi)容大綱(并按照需要與部門(mén)配合進(jìn)行有必要的改進(jìn))、細(xì)化培訓(xùn)大綱的內(nèi)容(和有關(guān)部門(mén)溝通),、和游戲論壇那邊共同推進(jìn)工作并整理細(xì)化提案操作流程,、配合開(kāi)發(fā)策劃部門(mén)進(jìn)行客服工具的完善工作。剩余瑣碎的表格與試卷考核等工作會(huì)抽時(shí)間完成,。

至于公司臨時(shí)安排的工作,,看內(nèi)容的多少,來(lái)決定本月計(jì)劃內(nèi)工作是否能夠全部完成與完成的比例,。

在這段時(shí)間里,,雖然有很多行業(yè)相關(guān)的東西不是非常清楚,但還是很感謝很多同事的幫助,,加上自己的努力和對(duì)自己信心,,相信在日后逐漸學(xué)習(xí)的日子里,會(huì)更加完善之前做過(guò)的工作,,最終希望能幫助運(yùn)營(yíng)部門(mén)乃至整個(gè)公司的發(fā)展需要,,達(dá)到共贏的目的。

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