當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績,找出問題,,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高認(rèn)識,,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié)??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
案場客服個(gè)人工作總結(jié) 客服個(gè)人工作總結(jié)篇一
回首20xx年物業(yè)公司客服部,可說是進(jìn)一步發(fā)展的一年,,不斷改進(jìn)完善各項(xiàng)管理機(jī)能的一年,。
在這當(dāng)中,物業(yè)客服部得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,,同時(shí)也得到了其他各部門的大力協(xié)助,,經(jīng)過全體客服人員一年來的努力工作,客服部的工作較上一年有了很大的進(jìn)步,,各項(xiàng)工作制度不斷得到完善和落實(shí),,"業(yè)戶至上"的服務(wù)理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海。
回顧一年來的客服工作,,有得有失?,F(xiàn)將一年來的客服工作總結(jié)如下:
一,、深化落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和客服部各項(xiàng)制度
在20xx年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,20xx年的重點(diǎn)是深化落實(shí),,為此,,客服部根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀,加深其對物業(yè)管理的認(rèn)識和理解,。同時(shí),,隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺和完善,,客服部也及時(shí)調(diào)整客服工作的相關(guān)制度,,以求更好的適應(yīng)新的形勢。
二,、理論聯(lián)系實(shí)際,,積極開展客服人員的培訓(xùn)工作
利用每周x的客服部例會時(shí)間,加強(qiáng)對本部門人員的培訓(xùn)工作,。
培訓(xùn)工作是根據(jù)一周來在工作當(dāng)中遇到的實(shí)際問題展開的,,這樣就做到了理論與實(shí)際的結(jié)合,使每位客服人員對"服務(wù)理念"的認(rèn)識更加的深刻,。
三,、日常報(bào)修的處理
據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計(jì),"日接待"各種形式的報(bào)修均達(dá)十余次,。根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工,,爭取在最短的時(shí)間內(nèi)將問題解決。同時(shí),,根據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)地進(jìn)行回訪,。
四、xx區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作
根據(jù)年初公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo),,積極開展xx區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作,。最終在物業(yè)經(jīng)理、書記及其它各部門的支持下,,完成了公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)。
五,、能源費(fèi)的收繳工作
如期完成xx區(qū)每季度入戶抄水表收費(fèi)工作的同時(shí),,又完成了公司布置的新的任務(wù)——xx區(qū)首次入戶抄水表收費(fèi)工作。
六,、xx區(qū)底商的招租工作
制定了底商的招租方案,,并在下半年成功的引進(jìn)了"超市、藥店"項(xiàng)目,。
七,、部分樓宇的收樓工作
在x月份,,完成了xx的收樓工作;同時(shí),,又完成了部分xx區(qū)回遷樓(xx單元)收樓工作),。
八、"xx地震"組織開展募捐活動
在得知xx地震的消息后,,物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)立即決定在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行一次以"為災(zāi)區(qū)人民奉獻(xiàn)一份愛心"的募捐活動,,這項(xiàng)任務(wù)由客服部來完成。
接到指示后,,客服部全體人員積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,最終圓滿的完成了這次募捐活動。
九,、節(jié)日期間園區(qū)的裝點(diǎn)布置工作
積極完成各節(jié)日期間園區(qū)內(nèi)的裝點(diǎn)布置工作,,今年公司加大了對圣誕節(jié)(倍受年輕人關(guān)注的節(jié)日)期間園區(qū)裝點(diǎn)布置的力度,在小區(qū)xx門及xx區(qū)各大堂內(nèi)購置了圣誕樹及其各種裝飾品,。
十,、業(yè)主座談會
在春節(jié)前夕,組織進(jìn)行了一年一度的業(yè)主座談會,。邀請來的各位業(yè)主在會上積極發(fā)言,,對物業(yè)公司的服務(wù)工作給了充分的肯定并提出了合理的建議。
總之,,在20xx年的工作基礎(chǔ)上,,20xx年我們滿懷信心與希望,在新的一年里我們堅(jiān)信,,只要我們勤奮工作,,努力工作,積極探索,,勇于進(jìn)取,,我們一定能以"的努力"完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。
案場客服個(gè)人工作總結(jié) 客服個(gè)人工作總結(jié)篇二
網(wǎng)絡(luò)是虛擬的,,我不知道在與我對話的人是什么性格的人,,到底有什么真正的想法,也不知道他是好意還是惡意,,所以在存在這些未知數(shù)的前提下,,如何能夠真正揣測好對方的心里,用什么樣的語言來吸引他對我們學(xué)校有極高的興趣甚至真正想來我校學(xué)習(xí),,這都是需要很好的研究,。通過這一個(gè)月以來,53客服工作的完成我對自己并不是很滿意,主要存在一下問題:
1,、咨詢量本身與上月相比有所降低,。
2、針對咨詢的人約訪數(shù)量降低,。
3,、咨詢者的學(xué)習(xí)意向并不強(qiáng)烈、我缺少一種十足的能力讓他又只是想先咨詢看看轉(zhuǎn)變到被我們學(xué)校真正所吸引,。
針對以上問題,,在下個(gè)月的工作中,我計(jì)劃從幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn):
1,、分析上個(gè)月客服咨詢內(nèi)容,,找出溝通中存在的問題,變化交流方式,、交流語氣,,努力揣測說話人的心里活動,提高咨詢能力,,這也是重中之重,。
2、加強(qiáng)在網(wǎng)站上對xx英語的宣傳力度,,將53客服的連接盡可能多的加入到所發(fā)文章的網(wǎng)頁,,提高點(diǎn)擊率。
3,、提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,,有時(shí)偶爾會因?yàn)閷ψ稍內(nèi)怂鶈枂栴}的一些反感,從而心態(tài)有所轉(zhuǎn)變,,今后轉(zhuǎn)變自己的心態(tài),,完善業(yè)務(wù)能力、提高咨詢量,。
案場客服個(gè)人工作總結(jié) 客服個(gè)人工作總結(jié)篇三
客服部以二個(gè)效益為中心,,以三個(gè)滿意為基礎(chǔ),上下齊心,,咨詢成功率與預(yù)約成功率都有了提高?,F(xiàn)結(jié)合xx年工作實(shí)際,將xx年的工作總結(jié)如下:
(一)擬定咨詢科室各種規(guī)章制度,。
包括咨詢服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,咨詢部考核細(xì)則,電話回訪服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,咨詢部工作范疇,咨詢部工作要求等,細(xì)化各個(gè)具體工作的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,咨詢部的基本工作規(guī)范等,。
(二)規(guī)范咨詢業(yè)務(wù)技巧,增加咨詢成功率,。
十月第一周咨詢成功率在18%左右,,預(yù)約成功率在43%;到目前為止,,咨詢成功率約50%,,預(yù)約成功率達(dá)60%以上,咨詢及預(yù)約成功率均有了較大幅度的上升,,前期的業(yè)務(wù)技巧培訓(xùn)及咨詢服務(wù)的規(guī)范效果是非常顯著的,。
1、專業(yè)知識的學(xué)習(xí),。
a,、每周一次由咨詢醫(yī)生進(jìn)行講課,培養(yǎng)咨詢醫(yī)生的學(xué)習(xí)積極性和自主性,,講課醫(yī)生能最大限度地掌握該項(xiàng)專業(yè)知識,。
b、每結(jié)束一期培訓(xùn)進(jìn)行一次專業(yè)知識考核,,考核成績由科室各位曾講課的醫(yī)生進(jìn)行評定,。
c、每月?lián)艽蚱渌t(yī)院的電話進(jìn)行總結(jié),,從他們的咨詢中揣摩,、了解、學(xué)習(xí)其它醫(yī)院的咨詢技巧,,在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行比較,,找出自己的優(yōu)勢,更好地發(fā)揮,。
2,、定期召開咨詢記錄講評會議。
a,、定期抽查每個(gè)咨詢?nèi)藛T的咨詢記錄,,重點(diǎn)在于講評總結(jié),及時(shí)指出咨詢中存在的問題,,提高咨詢質(zhì)量,。
b、咨詢醫(yī)生的技巧和營銷的交流,,各個(gè)咨詢醫(yī)生對其它人咨詢的評價(jià),。
c、個(gè)人對自己的咨詢記錄進(jìn)行分析。
d,、每周一次進(jìn)行咨詢成功率及預(yù)約成功率的統(tǒng)計(jì),,及時(shí)分析曲線變化原因,找出重點(diǎn),,分析各個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)的問題,。
3、完善咨詢病人回訪機(jī)制,。
回訪機(jī)制主要應(yīng)用于預(yù)約病人及就診后病人,,應(yīng)用后從當(dāng)初的43%的預(yù)約成功率提高至74%,有了大幅度的上升,。
a,、對于當(dāng)時(shí)預(yù)約病人,發(fā)送預(yù)約號,;未就診的病人,,發(fā)送咨詢的電話號碼。
b,、第二天對于第一天預(yù)約病人就診情況進(jìn)行分析,,對于未就診的病人,進(jìn)行電話回訪,,了解其未就診原因及就診動態(tài),,及時(shí)進(jìn)行再次營銷。
c,、如因電話忙碌而掉線,,第二天發(fā)送致歉信息,再次開發(fā)追蹤,。
d,、每天二次(早九點(diǎn)前,晚四點(diǎn))發(fā)送提醒就診的信息,。
(三)根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)及工作要求進(jìn)行崗位調(diào)整,。
網(wǎng)絡(luò)咨詢及電話咨詢有不同的特點(diǎn),根據(jù)網(wǎng)絡(luò)咨詢和電話咨詢量的比例,,適時(shí)進(jìn)行崗位調(diào)整,。
自十月份起擬定了各種報(bào)表,包括廣告信息統(tǒng)計(jì),,本部門的各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),,導(dǎo)診各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),初診信息來源碼統(tǒng)計(jì),,外院營銷信息收集,。
1,、按醫(yī)院要求做好各類信息的收集工作:
a、本院廣告信息收集,、廣告監(jiān)播,。
b、外院的營銷手段收集,。
c、咨詢電話信息收集,。
d,、初診信息收集。
e,、專檔管理,,保密原則。
2,、對所收集到的信息要及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,及時(shí)向醫(yī)院各部門提供有價(jià)值的各類并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。
3,、根據(jù)醫(yī)院經(jīng)營工作要求對各媒體所投放的廣告進(jìn)行效果分析并提出建議,。
將病人進(jìn)行分類管理,分為預(yù)約病人,,初診病人建檔:
1,、錄入制度:
a、每天收集一次,,確保數(shù)據(jù)及時(shí)錄入,。
b、就診后病人資料——患者姓名,、性別,、年齡、職業(yè),、聯(lián)系方式,、就診疾病。
2,、建立回訪制度:
回訪方式包括短信問候及電話回訪二方面,。
a、制定回訪標(biāo)準(zhǔn),,統(tǒng)一回訪的內(nèi)容,,對回訪醫(yī)生要進(jìn)行專業(yè)和技巧培訓(xùn),確?;卦L的工作質(zhì)量,。
b,、有計(jì)劃分步驟:配合企劃部經(jīng)營部做好病人滿意度調(diào)查,每天五人,,主要以預(yù)約病人為主,,對回訪結(jié)果及時(shí)反饋分析總結(jié),上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),,特殊病例當(dāng)時(shí)應(yīng)反饋,。
十月中旬開始與網(wǎng)絡(luò)部移交網(wǎng)絡(luò)咨詢工作,九月份通過網(wǎng)絡(luò)就診病人25人左右,,十月份網(wǎng)絡(luò)預(yù)約77人,,成功就診555人,較九月份上升一倍,;十一月份網(wǎng)絡(luò)預(yù)約100人,,成功就診69人,較十月份再次上升25%,。
1,、qq咨詢資料庫及商務(wù)通資料庫的建立,使回答更具專業(yè)性,,且可以直接復(fù)制,,節(jié)省時(shí)間。
2,、預(yù)約回訪問題,。
1)通過各種途徑獲取電話號碼,并進(jìn)行詳細(xì)分類登記,,預(yù)約后即通過短信發(fā)送預(yù)約號,,對于個(gè)人預(yù)約后未就診病人,與電話咨詢一起參與回訪,,了解未就診原因,,進(jìn)行再次營銷。
2)將qq進(jìn)行分類管理,,及時(shí)公布及發(fā)送活動信息,。
3、咨詢?nèi)藛T的專業(yè)性及積極性的問題,。
由專人回答商務(wù)通及qq咨詢,,一月更換一次,有利于新鮮感及積極性的建立,。
在林院長的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在其它各部門的積極配合下(如導(dǎo)診,檢驗(yàn),,b超,,x光及臨床各科室),,客服部的工作得以順利開展。
在今后的工作中,,我們將會以求實(shí)敬業(yè)的工作態(tài)度,,不斷學(xué)習(xí),不斷提高,,為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。
案場客服個(gè)人工作總結(jié) 客服個(gè)人工作總結(jié)篇四
入職半個(gè)月以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,本人對淘寶客服工作職責(zé)及內(nèi)容有了較好了解和基本掌握,,并已開始正式上崗。現(xiàn)就工作學(xué)習(xí)心得,,工作的內(nèi)容要點(diǎn)及工作中出現(xiàn)的問題作一個(gè)階段性的總結(jié)。
首先它是店鋪和顧客之間的紐帶和橋梁,,一名合格的客服首先要做到認(rèn)真,、負(fù)責(zé)、誠信,、熱情的去接待每一位顧客,。其次是要有良好的語言溝通技巧,這樣可以讓客戶接受你的產(chǎn)品,,最終達(dá)成交易,。再次,作為客服同時(shí)要對自己店內(nèi)的商品有足夠的了解和認(rèn)識,,這樣才可以給客戶提供的購物建議,,更完善的解答客戶的疑問。本人在這半個(gè)月的工作已經(jīng)清楚的認(rèn)識到自己工作的職責(zé)及其重要性,,工作中也在不斷學(xué)習(xí)如何提高自己工作的技能,,雖然此前沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)但希望能從零學(xué)起,爭取早日成為一名合格的淘寶客服,。
下面就本人售前導(dǎo)購,,售中客服,還有售后服務(wù)工作進(jìn)行初步解析,。
售前導(dǎo)購的重要必不僅在于它可以為顧客答疑解惑,,更在于它可以引導(dǎo)顧客購買,促成交易,,提高客單價(jià),。在售前溝通中一般包括打招呼、詢問,、推薦,、議價(jià),、道別等這幾個(gè)方面。
在打招呼方面,,無論旺旺是在線或都其它狀態(tài),,自動回復(fù)這項(xiàng)必不可少。自動回復(fù)可以讓我們做到及時(shí)快速回復(fù),,讓顧客第一時(shí)間感受到我們的熱情,,同時(shí)自動回復(fù)里附加有我們店名可以強(qiáng)化顧客的印象。除了自動回復(fù),,自己也要在第一時(shí)間回復(fù)詢問顧客有什么需要幫助的,。
在詢問答疑方面,無論是什么情況都銘記第一時(shí)間關(guān)注旺旺顯示顧客在關(guān)注店里的哪款包包,,打開相應(yīng)的頁面,,時(shí)刻準(zhǔn)備著回答親們提出的任何咨詢。
在議價(jià)環(huán)節(jié)則非??简?yàn)一個(gè)人的溝通水平和談判能力,,何如才能做到巧妙的跟客人周旋,既能保住價(jià)格堡壘又能讓客人感覺到我們的價(jià)格是最低實(shí)在不能再降,,這個(gè)需要自己在工作中不斷去學(xué)習(xí)提高自己溝通能力,。
道別步驟也必不可少,無論是成交或沒有成交都要保持統(tǒng)一的熱情態(tài)度去對待每一位客人,。
案場客服個(gè)人工作總結(jié) 客服個(gè)人工作總結(jié)篇五
20xx年時(shí)間即將過去,,在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持和幫助下,,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識,、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身修養(yǎng),,努力提高綜合素質(zhì),,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),,現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
我熱愛自己的本職工作,,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,,有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感,,遵守勞動紀(jì)律,有效利用工作時(shí)間,,保證工作能按時(shí)完成,,客服個(gè)人工作總結(jié)。
多干多學(xué):我初來公司工作,,這個(gè)工作對于我來說是個(gè)新的挑戰(zhàn),,但為了盡快上手,,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了所做的工作,,明確了工作的程序,、方向,提高了工作能力,,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員溝通,、交流,,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,,以求共同提高,,個(gè)人總結(jié)《客服個(gè)人工作總結(jié)》。
預(yù)定人員在講話和接電話時(shí)應(yīng)客氣,、禮貌、謙虛,、簡潔,、利索、大方,、善解人意,、體貼對方,養(yǎng)成使用“您好”,、“請稍后”,、“請放心”、“祝旅途愉快”等“謙詞”的習(xí)慣,,給人親密無間,,春風(fēng)拂面之感。每個(gè)電話,,每個(gè)確認(rèn),,每個(gè)報(bào)價(jià),每個(gè)說明都要充滿真誠和熱情,,以體現(xiàn)我們服務(wù)的態(tài)度,,表達(dá)我們的信心,顯示我們的實(shí)力,?;貜?fù)郵件,、回傳傳真,字面要干凈利落,、清楚漂亮,,簡明扼要、準(zhǔn)確鮮明,,規(guī)范格式,。以贏得對方的好感,以換取對方的信任與合作,。
我們知道,,公司的利益高于一切,增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,,人人為增收節(jié)支,,開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個(gè)簡單的道理,,公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的,,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的,。在旅游旺季,,大家的努力也得到了回報(bào),也堅(jiān)定了我們更加努力工作,,取得更好成績的決心,。
回顧這這一年來的工作,我非常圓滿地完成了本職工作,這是公司的培養(yǎng),,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、教育,同事的支持與幫助,,包容了我的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,,教會了我做人做事,才有了自己的今天,。今后,,我將倍加珍惜,努力學(xué)習(xí),,勤奮工作,,忠實(shí)履行好老老實(shí)實(shí)做人,實(shí)實(shí)在在做事的宗旨,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予的舞臺上,,為公司的發(fā)展盡一份責(zé)任。在以后的工作中,我將更加努力地工作,,“百尺竿頭更進(jìn)一步”,!
案場客服個(gè)人工作總結(jié) 客服個(gè)人工作總結(jié)篇六
在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,本人對淘寶客服工作職責(zé)及內(nèi)容有了較好了解和基本掌握,,并已開始正式上崗?,F(xiàn)就工作學(xué)習(xí)心得,工作的內(nèi)容要點(diǎn)及工作中出現(xiàn)的問題作一個(gè)階段性的總結(jié),,以為日子不斷對自己工作進(jìn)行完善做參考和準(zhǔn)備,。淘寶客服作為網(wǎng)店的一個(gè)重要組成部分。其重要性不可忽視,。
首先它是店鋪和顧客之間的紐帶和橋梁,,一名合格的客服首先要做到認(rèn)真、負(fù)責(zé),、誠信,、熱情的去接待每一位顧客。其次是要有良好的語言溝通技巧,,這樣可以讓客戶接受你的產(chǎn)品,,最終達(dá)成交易。
再次,,作為客服同時(shí)要對自己店內(nèi)的商品有足夠的了解和認(rèn)識,,這樣才可以給客戶提供更多的購物建議,更完善的解答客戶的疑問,。本人在這xxxx的工作已經(jīng)清楚的認(rèn)識到自己工作的職責(zé)及其重要性,,范文內(nèi)容地圖工作中也在不斷學(xué)習(xí)如何提高自己工作的技能,雖然此前沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)但希望能從零學(xué)起,,爭取早日成為一名合格的淘寶客服,。
下面就本人售前導(dǎo)購,,售中客服,,還有售后服務(wù)工作進(jìn)行初步解析。首先是售前導(dǎo)購,。售前導(dǎo)購的重要必不僅在于它可以為顧客答疑解惑,,更在于它可以引導(dǎo)顧客購買,促成交易,,提高客單價(jià),。
在售前溝通中一般包括打招呼、詢問,、推薦,、議價(jià)、道別等這幾個(gè)方面。在打招呼方面,,無論旺旺是在線或都其它狀態(tài),,自動回復(fù)這項(xiàng)必不可少。
自動回復(fù)可以讓我們做到及時(shí)快速回復(fù),,讓顧客感受到我們的熱情,,同時(shí)自動回復(fù)里附加有我們店名可以強(qiáng)化顧客的印象。除了自動回復(fù),,自己也要在回復(fù)詢問顧客有什么需要幫助的,。
在詢問答疑方面,無論是什么情況都銘記關(guān)注旺旺顯示顧客在關(guān)注店里的哪款包包,,打開相應(yīng)的頁面,,時(shí)刻準(zhǔn)備著回答親們提出的任何咨詢。
在議價(jià)環(huán)節(jié)則非??简?yàn)一個(gè)人的溝通水平和談判能力,,何如才能做到巧妙的跟客人周旋,既能保住價(jià)格堡壘又能讓客人感覺到我們的價(jià)格是最低實(shí)在不能再降,,這個(gè)需要自己在工作中不斷去學(xué)習(xí)提高自己溝通能力,。道別步驟也必不可少,無論是成交或沒有成交都要保持統(tǒng)一的熱情態(tài)度去對待每一位客人,。
案場客服個(gè)人工作總結(jié) 客服個(gè)人工作總結(jié)篇七
我從20___年6月1日接管xx物業(yè)客服部客服領(lǐng)班工作,,負(fù)責(zé)客服組、清潔組,、維修組的管理工作,。歷時(shí)7個(gè)月,從摸索到熟悉,,邊做邊學(xué),,在我前進(jìn)的每一步中,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助,,得到了大多數(shù)住呢的支持與認(rèn)可,。在這7個(gè)月來,我們面對了很多壓力,,克服了很多困難,,但我們卻非常愉快和充實(shí)。因?yàn)槲覀冇幸恢桓咚刭|(zhì)的隊(duì)伍,,有一群熱情,、愿奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人。我們扎實(shí)工作,,勤奮敬業(yè),,協(xié)調(diào)各方,,周到服務(wù),完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),,具體情況如下:
1,、管理處員工統(tǒng)一著裝,掛牌上崗,。
2,、對住戶、客戶服務(wù)按中心要求規(guī)程操作,,貫徹禮貌待人,、化解矛盾、微笑服務(wù),,適時(shí)贊美等工作規(guī)程,。
3、員工按時(shí)上下班,,打考勤,,請假需經(jīng)班組及主管批準(zhǔn)。
4,、員工分工明確,,工作內(nèi)容落實(shí)到人,熟知崗位職責(zé),、工作標(biāo)準(zhǔn),、工作規(guī)程。
1,、認(rèn)真書寫各項(xiàng)工作日志,,文件、記錄清楚,。
2,、建立了清潔、維修日巡檢表,,落實(shí)交班工作記錄本,。
3、客服組每周二下午召開一次周例會,,在員工匯報(bào)工作的基礎(chǔ)上,,小結(jié),、點(diǎn)評,、總結(jié)前一階段完成的工作任務(wù),同時(shí)布置新的工作任務(wù),,宣傳中心例會規(guī)定,,提出明確要求,及時(shí)上報(bào)主管,請示工作,。
4,、每月對住戶來電來訪進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)。接待來電來訪共計(jì)2385件,,其中住戶咨詢155件,,意見建議43件,住戶投訴69件,,公共維修752件,,居家維修740件,其它服務(wù)26件,,表揚(yáng)23件,。
5、辦理小區(qū)id門禁卡4571張,,車卡380張,,非機(jī)動車張。
6,、建立完善的檔案管理制度,,對收集各類資料等文件分類歸檔完整,有檢索目錄,,共計(jì)23盒,。同時(shí),初步實(shí)施了電子化管理,,各種公告,、通知、報(bào)告,、物業(yè)費(fèi),、業(yè)主信息資料,并同步建立電子檔案,,可隨時(shí)調(diào)閱,。
及時(shí)處理居家報(bào)修和公共區(qū)域的報(bào)修問題,半年居家維修服務(wù)量高達(dá)740件,,公共區(qū)域752件,,小區(qū)維修量大,技術(shù)人員少,,要求維修工技術(shù)全面,,并且還要帶夜班維修工作和北苑日夜維修任務(wù)。維修工作人員總是默默地工作,,從無怨言,,從不計(jì)較個(gè)人得失,。我們的師傅總是一手肩扛梯子,一手騎自行車,,從這家到那一戶,,從來都是熱情微笑,仔細(xì)講解和宣傳維修知識,。師傅一次又一次“違規(guī)”配合業(yè)主買材料(我們一般要求業(yè)主自行準(zhǔn)備材料),,騎電瓶車到建材市場尋找匹配的材料,從來沒有申請過一次路費(fèi)和人工費(fèi),,在繁忙的維修工作中,,分擔(dān)著一部分北苑維修工作,每次都是風(fēng)風(fēng)火火兩邊跑,。維修師傅忙碌的身影,,無數(shù)次地感動了我,各種重大維修,、夜晚維修都是隨叫隨到,,謝謝他們在自己的崗位上無怨無悔地奉獻(xiàn),真誠地執(zhí)著地付出勤勞的汗水,。
1,、對正在裝修的房屋,我們嚴(yán)格按房屋裝修規(guī)定,,督促戶主按規(guī)定進(jìn)行裝修,,裝修申請、裝修人員實(shí)施ab卡的管理,,杜絕違章情況的發(fā)生,。
2、對小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏等情況,,管理處采取幾種方式幫助住戶排憂解難,,一方面打報(bào)告由學(xué)校集中處理,一方面報(bào)校修建中心,,一方面積極聯(lián)系施工單位,。針對住戶反映的問題,落實(shí)維修,。
對公共區(qū)域日常設(shè)施,、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),及時(shí)通知電梯,、門禁公司技術(shù)人員維保,、維修。對小區(qū)路燈督促全面檢修,,供水供電系統(tǒng)及時(shí)查驗(yàn),、修繕、排除安全隱患,,對小區(qū)公共區(qū)域便民晾曬等問題及時(shí)打報(bào)告學(xué)?;I建。
監(jiān)督指導(dǎo)小區(qū)保潔工作,,制定標(biāo)準(zhǔn)操作監(jiān)督流程,,落實(shí)分區(qū)負(fù)責(zé)制度,定人,、定崗,、定工作內(nèi)容,每周定期檢查制度,,有效地調(diào)動其積極性,,促進(jìn)內(nèi)部和諧競爭,提升小區(qū)環(huán)境質(zhì)量,。
經(jīng)過7個(gè)月的工作,,熟悉了基層管理工作流程,基本能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識與實(shí)踐相結(jié)合,,形成了自己的工作方式,,也對中心理念有了更深刻的認(rèn)識。我在工作中越來越感受到以誠待人,,以誠處事,,從短期看也許會給自己帶來一些困擾,但從長遠(yuǎn)來看,,其效果顯而易見,。無論是對物業(yè)領(lǐng)導(dǎo),對同事還是對住戶,,誠實(shí)本身就是的尊重,,以誠待人,才能得到真正的理解與支持,?!皠诔昃樱斓莱昵凇?。我們的業(yè)主群體屬于高素質(zhì),、高素養(yǎng)的知識群體,隨著他們對物業(yè)管理工作的了解程度加深和關(guān)注度的提高,,必然要求提高管理上的透明度,,使物業(yè)管理行為更加規(guī)范。因此,,誠信決不僅僅是個(gè)口號,,而是我們發(fā)展和生存的前提,。
這七個(gè)月的工作,也暴露了自身存在的問題和缺陷,,如在設(shè)備管理上比較薄弱,,與上層溝通上欠缺力度,有待在今后工作中予以改進(jìn)和學(xué)習(xí),。同時(shí),,希望能有機(jī)會到比較成熟的社區(qū)學(xué)習(xí),掌握更好的技能,,提高自身的專業(yè)水平,,多與同行進(jìn)行橫向聯(lián)系。
新的一年,,即將來到,,決心在崗位上,投入更多的時(shí)間,,更大的熱情,,完成上級布置的各項(xiàng)工作,不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)的期望,。希望我們的團(tuán)隊(duì)每一個(gè)珍惜在一起的和諧氣氛,,創(chuàng)造更多的驚喜和超越,更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,,以“住戶無抱怨,、服務(wù)無缺憾、管理無盲點(diǎn),、工程無隱患”為工作目標(biāo),,讓我們隨著新年悄然而至的腳步,而潛入我們廣大住戶的內(nèi)心而努力,、奮斗,!”
案場客服個(gè)人工作總結(jié) 客服個(gè)人工作總結(jié)篇八
如今的我已從懵懂的學(xué)生轉(zhuǎn)變成了肩負(fù)工作職責(zé)的員工,對客服工作也由陌生變成了熟悉,。以前我認(rèn)為客服工作很簡單,、單調(diào)、甚至無聊,,不過是接下電話,、做下記錄。其實(shí)不然,,要做一名合格,、稱職的物業(yè)客服人員,需具備相關(guān)專業(yè)知識,掌握一定的工作技巧,,并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心,,否則工作上就會出現(xiàn)失誤、失職狀況,。
回顧過來的客服工作,,有得有失。下面我就簡單總結(jié)一下:
(一)日常接待及接聽電話:熱情接待來訪業(yè)主,,并積極為業(yè)主解決困難,。接聽業(yè)主電話,,要有耐心,,記錄業(yè)主來電投訴及服務(wù)事項(xiàng),并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,,及時(shí)反饋,、電話回訪業(yè)主。
(二)日常報(bào)修的處理:根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工,,爭取在最短的時(shí)間內(nèi)將問題解決,。同時(shí),根據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)地進(jìn)行回訪,。
(三)每天早晨檢查各部門簽到情況,。
(四)檢查院落及樓道內(nèi)衛(wèi)生,對于不合格的及時(shí)告知保潔員打掃干凈,。
(五)對庫房的管理:領(lǐng)取及入庫物品及時(shí)登記,。
(六)催收商鋪的水電費(fèi)及物業(yè)費(fèi)。
(七)搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議,,不斷提高小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平,。
在完成上述工作的過程中,我學(xué)到了很多,,也成長了不少,。
我認(rèn)為做好客服最重要是:
(一)服務(wù)態(tài)度一定要好,在院里見到業(yè)主主動打招呼,,如果順便幫他開門及幫忙搬東西等力所能及的小事,,以使業(yè)主對我們更加信任。
(二)我們要有主動性,,要有一雙會發(fā)現(xiàn)問題的眼睛,,每天對小區(qū)院落進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。不要等到業(yè)主來找了,,我們還不知道怎么回事,要做到事事先知,。
對于我這個(gè)剛剛步入社會,,工作經(jīng)驗(yàn)不豐富的人而言,,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,在這全新的一年里,,我要努力改正過去工作中的缺點(diǎn),,不斷提升,加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作:
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基本知識,,提高客戶服務(wù)技巧與心理,,完善客服接待的細(xì)節(jié)。
(二)進(jìn)一步改善自己的性格,,提高對工作耐心度,,加強(qiáng)工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性。
(三)多與各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們溝通學(xué)習(xí),,取長補(bǔ)短,提升自己各方面能力,,跟上公司前進(jìn)的步伐,。
很幸運(yùn)剛從學(xué)校畢業(yè)就可以加入xx的團(tuán)隊(duì),此時(shí)此刻,,我的最大目標(biāo)就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我,、超越自我,取得更大的進(jìn)步,!
謝謝大家,,我的工作總結(jié)完畢!
案場客服個(gè)人工作總結(jié) 客服個(gè)人工作總結(jié)篇九
我們對電話銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了整合,,渠道部銷售人員現(xiàn)有人,,網(wǎng)站部銷售人員現(xiàn)有人,客服部銷售人員現(xiàn)有人;完成了呼叫系統(tǒng)上線,,對呼入呼出業(yè)務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)分工;制訂了銷售規(guī)則,,與產(chǎn)品部門合作進(jìn)行了職稱英語、四六級等多次電話銷售促銷活動,,完成總業(yè)績百分之__,,其中,完成重點(diǎn)產(chǎn)品電話銷售工作百分之__,。我們具體做好了以下幾項(xiàng)工作:
(一),、強(qiáng)化培訓(xùn)
強(qiáng)化產(chǎn)品知識與話述集中培訓(xùn)。為保證培訓(xùn)工作按質(zhì),、按量完成,,根據(jù)所開設(shè)專業(yè),結(jié)合培訓(xùn)人員需求,選擇培訓(xùn)教材,、教學(xué)光碟,。培訓(xùn)前發(fā)到培訓(xùn)人員手中,做到人一套,,方便教學(xué),、方便復(fù)習(xí)、自學(xué),,提高了教學(xué)質(zhì)量,,鞏固了教學(xué)成果。教師做到分工明確,,職責(zé)到人,。
每次培訓(xùn),由專業(yè)授課教師,,按照日程表進(jìn)行教學(xué),。要求理論講解通俗易懂,,實(shí)作具體,、有針對性,一看就會,。如,,_月_日,教師為我們進(jìn)行了職稱英語培訓(xùn),,取得了很好的效果(我用27號前后的兩組數(shù)字進(jìn)行比較),。
(二)、更新系統(tǒng)
聘請專業(yè)技術(shù)人員,,進(jìn)取進(jìn)行呼叫系統(tǒng)的更新,,以新的呼叫系統(tǒng)為基礎(chǔ),整合呼入咨詢電話,,來電量較更新前明顯上升,。
(三)、細(xì)化分工
對呼入呼出進(jìn)行了細(xì)化,,并明確分工,。在呼出方面,加大呼出密度,,以便更多的人了解到學(xué)校,,了解到學(xué)校的產(chǎn)品,為學(xué)校爭取到更多的客戶資源,。加強(qiáng)了呼入與產(chǎn)品的協(xié)作,進(jìn)行了多次促銷活動,,取得了較好效果;呼出方面,進(jìn)行未付款訂單的跟進(jìn),,在學(xué)員跟進(jìn)方面,,及時(shí)了解學(xué)員處于哪個(gè)進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)。
每個(gè)新開發(fā)的學(xué)員,,都制表統(tǒng)計(jì),,在開發(fā)學(xué)員的得失之處做分析。經(jīng)過召開每月一次例會來分析近來學(xué)員的狀況,,對于未成交的學(xué)員做出總結(jié),,以便更好地跟進(jìn),對于成交的學(xué)員我們及時(shí)分享經(jīng)驗(yàn),,以供大家學(xué)習(xí),。
同時(shí),執(zhí)行了同等學(xué)歷的老學(xué)員二次銷售,,及時(shí)和老學(xué)員溝通,。在啟用新品時(shí),首先通知老學(xué)員,,得到他們的承認(rèn)后方可啟用,,若他們不理解,我們作相應(yīng)的改善滿足他們的需求,。對于老學(xué)員的回訪,,我們是不定期的。在節(jié)假日里我們送出問候和祝福,,在重要的日子里送些小禮品以增進(jìn)感情,。
在平時(shí),我們也和老學(xué)員堅(jiān)持聯(lián)絡(luò),,關(guān)心他們的狀況,,增進(jìn)感情。如果方便的話,,能夠登門拜訪老學(xué)員,,以便促進(jìn)我們和老學(xué)員之間的關(guān)系,。經(jīng)過我們的努力,半年來,,老學(xué)員成單量到達(dá)個(gè),。
(四)、完善制度
為更好地促進(jìn)工作,,我們研究制訂并嚴(yán)格執(zhí)行《電話銷售執(zhí)行規(guī)則》,,對工作執(zhí)行流程,、業(yè)績認(rèn)定,、數(shù)據(jù)安全等方面進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定,違規(guī)操作情景明顯下降,。
各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,以上這些成績的取得,,是校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、支持的結(jié)果,,是我們銷售部員工共同努力的結(jié)果。這些成績,,為進(jìn)一步加快我校教育發(fā)展夯實(shí)了根基,,為新起點(diǎn)創(chuàng)造新氣象奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
雖然在20__年來我們的工作取得了必須成績,可是離領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在很多差距和不足,主要有以下幾方面的問題:
1,、呼入方面
咨詢應(yīng)對本事不足,,部分課程仍然缺乏深度咨詢本事,,需要與產(chǎn)品加強(qiáng)協(xié)作,加大培訓(xùn)力度,。
2,、呼出方面
目前主要日常業(yè)務(wù)是網(wǎng)站未支付訂單回訪,,業(yè)務(wù)性質(zhì)較為淺表化。在真正意義上的電話銷售,,即老用戶二次開發(fā)與新用戶電話陌生拜訪銷售上投入的力度不夠,。
3,、有的僅憑感覺銷售
對業(yè)績起伏無統(tǒng)計(jì)分析,對主要產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率無統(tǒng)計(jì)分析,。
4、團(tuán)隊(duì)氛圍一度出現(xiàn)問題
業(yè)務(wù)競爭向惡性競爭方向發(fā)展,直接影響整體業(yè)績,。
新起點(diǎn),新期望。成績代表過去,,我們的工作將開始新的起點(diǎn)。下一步,,我們將努力做好以下幾方面的工作:
1、加強(qiáng)合作,,進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)
新的一年,我們期望和產(chǎn)品部進(jìn)一步加強(qiáng)合作,,多為我們進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn),協(xié)助我們走向資深銷售顧問的行列,。對于學(xué)校的職員來說,,熟悉學(xué)校的產(chǎn)品是很必要的,。為了發(fā)展,學(xué)??赡軙挟a(chǎn)品改善或者新品的推出,,經(jīng)常開展一些產(chǎn)品的培訓(xùn),讓職員對學(xué)校的新產(chǎn)品更加了解,,提高員工的工作技能,讓大家成長得更快,。
2,、加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析
及時(shí)了解呼入和呼出量,,根據(jù)業(yè)績起伏加強(qiáng)管理,提高產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率。
3,、進(jìn)取研究發(fā)掘銷售規(guī)律
以指導(dǎo)好銷售工作的開展,,為學(xué)校創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益,。
以上是我半年來的工作總結(jié)和計(jì)劃提議,,有什么不當(dāng)?shù)牡胤竭€請領(lǐng)導(dǎo)指正。
在新的一年里,,我們將緊緊抓住教育發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期,,盡最大的努力協(xié)助銷售員共同完成銷售目標(biāo),。我們大家會一齊努力,緊密結(jié)合自身的實(shí)際,,長遠(yuǎn)規(guī)劃,,埋頭實(shí)干,站在新的起點(diǎn)上,,向著更高的,、更完美的目標(biāo)邁進(jìn),將工作做到更好,!在不久的將來,,我相信學(xué)校必須會發(fā)展得更好、更快,!
案場客服個(gè)人工作總結(jié) 客服個(gè)人工作總結(jié)篇十
20xx年度,,我客服部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的團(tuán)結(jié)合作下,在部門員工努力工作下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理基本知識及崗位職責(zé),,熱情接待業(yè)主,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,,辦理手續(xù)及時(shí),、服務(wù)周到,報(bào)修,、投訴,、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力催促處理妥善,順利完成了年初既定的各項(xiàng)目標(biāo)及計(jì)劃,,下面結(jié)合我今年的工作實(shí)際情況作如下總結(jié):
截止到20xx年12月20日共辦理交房手續(xù)312戶,。辦理二次裝修手續(xù)171戶,二次裝修驗(yàn)房126戶,,二次裝修已退押金106戶,。車位報(bào)名218戶。
以下是重要工作任務(wù)完成情況及分析:
每日填寫《客戶服務(wù)部值班接待紀(jì)錄》,記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項(xiàng),,并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,,及時(shí)反饋、電話回訪業(yè)主,。累計(jì)已達(dá)上千項(xiàng),。
本年度,我部共計(jì)向客戶發(fā)放各類書面通知約20多次,。運(yùn)用短信群發(fā)系統(tǒng)發(fā)送通知累計(jì)968條,,做到通知擬發(fā)及時(shí)、詳盡,,表述清晰,、用詞準(zhǔn)確,同時(shí)積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作,。
20xx年8月18日之前共發(fā)出86份遺漏工程維修工作聯(lián)系單,,開發(fā)公司工程部維修完成回單28份,完成率32%,。8月18日以后共遞交客戶投訴信息日報(bào)表40份,,投訴處理單204份。開發(fā)公司工程部維修完成回單88份,,業(yè)主投訴報(bào)修維修率43%,。我部門回訪78份,回訪率89%,,工程維修滿意率70%,。
20xx年8月4日地下室透水事故共造成43戶業(yè)主財(cái)產(chǎn)損失。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,,我客服部第一時(shí)間聯(lián)系業(yè)主并為業(yè)主盤點(diǎn)受損物品,,事后又積極參與配合與業(yè)主談判,并發(fā)放置換物品及折抵補(bǔ)償金,。
在物業(yè)公司楊經(jīng)理的多次親自現(xiàn)場指導(dǎo)下,,我部門從客服人員最基本的形象建立,從物業(yè)管理最基本的概念,,到物業(yè)人員的溝通技巧,,到物業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)工作,再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識,,進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),。
總結(jié):
客服部門員工由一個(gè)思想認(rèn)識不足、對工作沒有激情的隊(duì)伍引導(dǎo)成一個(gè)對公司充滿憧憬,,對行業(yè)發(fā)展和自身成長充滿希望的團(tuán)隊(duì),;把部門員工由一個(gè)對物業(yè)管理知識掌握空白培訓(xùn)成一個(gè)具一定物業(yè)管理常識的團(tuán)隊(duì),。為業(yè)主提供規(guī)范、快捷,、有效的服務(wù),,認(rèn)真做好接待工作,為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美,、舒適的生活,、休閑氛圍,提升物業(yè)的服務(wù)品質(zhì),。
案場客服個(gè)人工作總結(jié) 客服個(gè)人工作總結(jié)篇十一
回顧這一年來的工作,,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我較好地完成了自己的本職工作,。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,,工作方式有了較大的改變,,這半年內(nèi)雖然沒有經(jīng)歷轟轟烈烈的奮斗過程,卻也收獲頗豐?,F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:
進(jìn)如公司后,,前面四個(gè)月都是在銷售部工作。
此時(shí)也在銷售部,,但是感覺就不同,。之前剛剛進(jìn)入的時(shí)候,很多并沒有真正去了解,,也大多都處于迷茫時(shí)期,。再次跟幫助我的人,說聲謝謝,。對不起,,讓你們失望了!
時(shí)光如箭,,歲月如梭,,轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)做客服兩個(gè)月了。在這兩個(gè)里有歡樂也有悲傷,,有成功也有失敗,。在歡樂與悲傷、成功與失敗的交錯(cuò)中,,我逐漸的成長起來,,業(yè)務(wù)技術(shù)水平也不斷提升,理論知識得到充分實(shí)踐,。
客服的工作相對其他崗位有點(diǎn)瑣碎,??雌饋砗芎唵蔚墓ぷ鳎袝r(shí)候也會出現(xiàn)錯(cuò)誤,,這就要求我們對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,細(xì)致入微。
回想兩個(gè)月前,,在許導(dǎo)給我安排進(jìn)去客服中心的時(shí)候,,我真的很開心,因?yàn)檫@個(gè)是新的獨(dú)立部門,,也是一個(gè)很重要的部門,。
在任職那一晚上我想了很多,也做了很多的計(jì)劃去開展,。先說說我自己設(shè)定的如何建設(shè)客服中心的方案,。
如何更好的把公司的服務(wù)中心部門做好?
1,、標(biāo)明規(guī)章制度,。
2、走訪所有地區(qū)代理商的服務(wù)中心,,建立好地區(qū)的資源庫,,從總部分析現(xiàn)有的當(dāng)?shù)卮砩痰目蛻糍Y源支持區(qū)域代理。
3,、與所有地區(qū)代理商每周的電話溝通,,服務(wù)中心人員之間的聯(lián)系。確保公司的文件,。
4,、針對每個(gè)地區(qū)的代理商的當(dāng)?shù)厍闆r,進(jìn)行半個(gè)月的總結(jié)計(jì)劃,。
5,、服務(wù)中心,針對課程:《60銷售系統(tǒng)》《快樂成交》《快樂演說》《快樂人生》寫下短信平臺的信息進(jìn)行推廣,,并且發(fā)放給地區(qū)代理商,。公司的日程安排在每個(gè)月都會初定,并且告知各地區(qū)代理商,。了解各地區(qū)代理商的地區(qū)文化,,進(jìn)行課程時(shí)間安排。
6,、支持各地區(qū)代理商舉辦沙龍分享會,。各地區(qū)共同支持,相互幫助,。
7,、服務(wù)中心這邊定期攜手公司的其他部門共同支持各地區(qū)代理商的服務(wù)中心人員培訓(xùn),。服務(wù)中心人員可參加《60銷售系統(tǒng)》學(xué)習(xí)(名額5個(gè)以內(nèi)),在公司總部培訓(xùn)的話,,需要各地區(qū)代理商負(fù)責(zé)人支付其區(qū)域服務(wù)人員的食住與工資費(fèi)用,。
8、公司的課程的價(jià)格升級會第一時(shí)間由客服中心,、開發(fā)部共同通知各地區(qū)代理商,。各個(gè)地區(qū)代理商開課時(shí)間與地點(diǎn)需要匯報(bào)給公司客服中心。
9,、公司建立好所有的客戶的資料檔案庫,。并且劃分詳細(xì)如:《60銷售系統(tǒng)》《快樂成交》《快樂演說》《快樂人生》每一屆學(xué)員的公司名字、姓名和聯(lián)系電話,。
10,、客服部針對參加課程的學(xué)員回去后的電話回訪;如:《60銷售系統(tǒng)》《快樂成交》《快樂演說》《快樂人生》分為5個(gè)時(shí)間段,,回去之后的一周,、一個(gè)月、兩個(gè)月,、半年的情況進(jìn)行了解支持并加以轉(zhuǎn)介紹;針對不同的課程以不同的問題來詢問,,關(guān)注課堂里面的內(nèi)容展開,,了
解其公司的個(gè)方面的進(jìn)展,家庭之間的感情鏈接等,。
11,、針對已經(jīng)報(bào)名準(zhǔn)備來參加的課程的客戶,在開課前確立好資料檔案庫,,在開課前一周與參加課程的公司負(fù)責(zé)帶隊(duì)的人進(jìn)行電話通知,;如:上課的時(shí)間、地點(diǎn),、講解學(xué)員酒店食住等服務(wù),,介紹自己讓其有事情可以咨詢客戶中心人員,并且發(fā)送時(shí)間地點(diǎn)短信到其負(fù)責(zé)人手中,。
12,、針對課程中間的服務(wù);在學(xué)員第一天晚上課程結(jié)束之后,,針對所有的學(xué)員發(fā)送短信,,內(nèi)容已支持鼓勵(lì)的為主。在第一天課程學(xué)習(xí)的課間中,,服務(wù)中心人員與每小組的隊(duì)長(公司帶隊(duì)的負(fù)責(zé)人)進(jìn)行問候,,并相互之間留下聯(lián)系方式,,以便于課程中間的服務(wù)。
13,、在公司客服的學(xué)員資料檔案庫里面,,為所有參加培訓(xùn)的公司老板們建立一個(gè)單獨(dú)的檔案庫。在公司所有開課或者其他重要活動都在前半個(gè)月與這個(gè)檔案庫里面的所有老板進(jìn)行溝通介紹,。
14,、針對所有課程的每一屆班委會老板設(shè)立一個(gè)資料檔案庫。在公司所有開課或者其他重要活動都在前半個(gè)月與這個(gè)檔案庫里面的所有的班委會成員進(jìn)行溝通介紹,。
15,、客服中心針對班委會與老板資料庫方案;設(shè)定回訪時(shí)間,,確定在每個(gè)月的1,、2、3號和28,、29,、30號進(jìn)行。了解其公司的目標(biāo)計(jì)劃和工作總結(jié),。
當(dāng)時(shí)我覺得我完全可以去運(yùn)用好,,其實(shí)這些我認(rèn)為也可以好好的實(shí)施。但是自己的能力,,信念,,懶惰,讓自己沒有更好的去實(shí)施堅(jiān)持下去,。在回顧兩個(gè)月,,我發(fā)現(xiàn)我自己太多太多的不足,很多東西只是書面表達(dá)了,,并沒有實(shí)際的行動,。
在我去個(gè)地區(qū)走訪的時(shí)候,我感觸很多,。公司家人一起去了永州地區(qū)做支持時(shí)候,,思想?yún)R報(bào)專題我發(fā)現(xiàn)了我的懶惰給公司造成了不好的影響。在他們參加我們課程幾個(gè)月的時(shí)間,,沒有更好的去關(guān)心落實(shí),,也沒有更好的建立地區(qū)的客戶資料,根本感覺是一個(gè)形式的了解,。作為客服中心,,對每個(gè)參加的企業(yè)不了解是很可怕的事情。不了解他們的工作性質(zhì),,年度規(guī)劃,,學(xué)習(xí)人數(shù),,導(dǎo)入情況,學(xué)習(xí)后的課后問題解答,。但是相反的是,,
他們每一位企業(yè)老板家們對我們這次過去都特別感恩,特別的真誠,。在我回來的路上,,我深刻的感受到責(zé)任的重大。
之后去了湘潭地區(qū):代理商袁總,,xx陳總,,xx汽車肖總,xx汽車鄧總,。
株洲地區(qū):代理商張總,,弟子石總,弟子張總,。
岳陽地區(qū):湘北汽車劉總,,xx何總,發(fā)現(xiàn)湘北的導(dǎo)入很好,,同時(shí)也學(xué)習(xí)到很多,,比如老板的用心,,團(tuán)隊(duì)的建立和管理,。
益陽地區(qū):xx郭總,xx行業(yè)的諶總,,服裝行業(yè)的王總,餐飲行業(yè)的秦總,。
長沙地區(qū):弟子姜總,,弟子周總,楚育文化劉總,,老人服飾陳總,,中文傳媒易總,證卷周總,。風(fēng)凌攝影周總,。
在去到這些企業(yè)家公司后,都有不同的感受,。很多好的管理可以讓我們學(xué)習(xí)借鑒,,有很多的問題需要改變。每個(gè)企業(yè)老板都不容易,,他們是一批非常有責(zé)任,,感恩和奉獻(xiàn)的人,。
電話服務(wù)這塊也很重要,但是有一點(diǎn)點(diǎn)自己的感觸,,我覺得我去了地區(qū)的支持過的企業(yè)家,,在跟他們電話溝通的時(shí)候,關(guān)系貼近了很多,。有些之后一直沒服務(wù)的,,不怎么走近的,在打
電話的時(shí)候,,感情深分了很多,。我覺得有必要曾經(jīng)參加過我們的課程的企業(yè),我們都有必要花上時(shí)間去其企業(yè)了解發(fā)現(xiàn),。這樣才能真正成為意義,,成為家人,幫助都他們,。