隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告使用的頻率越來越高,，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。那么,，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

4s店財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告篇一

（一）董事會(huì)事務(wù)工作

1,、籌備年度內(nèi)召開的董事會(huì)、股東大會(huì)會(huì)議議程與材料,，使董事長更換,、重大項(xiàng)目投資、年度報(bào)告等重大事項(xiàng)獲得通過,。與董事,、獨(dú)立董事保持良好的溝通。

2,、履行了中國證監(jiān)會(huì),、深交所對(duì)上市公司的信息披露要求，及時(shí)與中國證監(jiān)會(huì)大連監(jiān)管局和深交所的溝通,，信息披露工作受到中國證監(jiān)會(huì)大連監(jiān)管局的肯定；公司信息披露工作被深交所評(píng)為優(yōu)良單位,。

3,、接受了中國證監(jiān)會(huì)大連監(jiān)管局月,、季度關(guān)于獨(dú)立董事盡職調(diào)查、大股東資金占用資金的檢查,、三年巡檢的復(fù)查等,，提交了關(guān)于提高上市公司質(zhì)量的專項(xiàng)報(bào)告等。

4,、完成了季報(bào),、年報(bào)工作。與會(huì)計(jì)師事務(wù)所溝通,，提出協(xié)調(diào)解決公司歷史問題的方案,，會(huì)計(jì)事務(wù)所出具了無保留意見的審計(jì)意見。

（二）,、財(cái)務(wù)工作

1,、在公司推行全面預(yù)算管理，特別是銷售,、成本（費(fèi)用）,、現(xiàn)金流以及項(xiàng)目預(yù)算管理等；在公司范圍內(nèi)推行收支兩條線的管理模式,，為公司制定客觀,、公正、透明,、公平指標(biāo)評(píng)價(jià)體系提供了客觀依據(jù),。

2、建立統(tǒng)一融資的資金管理體系,，合理控制資金規(guī)模,，有償使用資金，使公司資產(chǎn)負(fù)債率由期初的68.63%下降9.36%,，降至59.27%,，實(shí)現(xiàn)了公司資產(chǎn)負(fù)債率控制在60%的要求。集團(tuán)公司,、股份公司,、地產(chǎn)公司資金成本均有較大幅度節(jié)約。繼續(xù)協(xié)調(diào)國資委用國有股權(quán)質(zhì)押1億元,，從外部短期融資1億解決集團(tuán)公司以解決銀行倒貸,、償還銀行訴訟案件借款、公司與關(guān)聯(lián)方資金占用等以及其他急需,，節(jié)約了資金成本,；為集團(tuán)公司爭取1億資金額度。

3,、根據(jù)20xx年各單位經(jīng)營計(jì)劃做好跟蹤考核工作,，對(duì)重點(diǎn)單位進(jìn)行專題分析,，并結(jié)合宏觀形勢(shì)變化和經(jīng)營工作中帶有趨勢(shì)性和傾向性的問題及時(shí)提出建設(shè)性建議。

4,、組織公司各級(jí)干部及財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)集團(tuán)關(guān)于明確經(jīng)營單位開支權(quán)限的暫行規(guī)定,。對(duì)集團(tuán)公司貫徹、執(zhí)行新會(huì)計(jì)制度進(jìn)行檢查,、監(jiān)督,、指導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)各單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督,、檢查,、和指導(dǎo)。

下半年重點(diǎn)檢查：

（1）《關(guān)于明確經(jīng)營單位開支權(quán)限的暫行規(guī)定》執(zhí)行情況檢查,；

（2）《集團(tuán)現(xiàn)金,、支票管理制度》、《友誼集團(tuán)貨幣資金,、銀行印鑒專項(xiàng)管理檢查辦法》執(zhí)行情況檢查,。組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行改制后企業(yè)調(diào)帳培訓(xùn)，調(diào)帳工作已開始,。

5,、進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)、摸清家底,。并根據(jù)站隊(duì)分析情況預(yù)估損失,，對(duì)各分公司的資產(chǎn)質(zhì)量做到心中有數(shù)。加強(qiáng)調(diào)對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)的跟蹤清理,；對(duì)存貨的站隊(duì)分析,，向經(jīng)營單位提出壓縮庫存提高庫存質(zhì)量建議。

6,、組織計(jì)算機(jī)管理部門和財(cái)務(wù)部門做好集團(tuán)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理選型前的調(diào)研,、考察、培訓(xùn)和研討工作,，選型工作基本確定,，為建立和完善集團(tuán)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)奠定了基礎(chǔ)。

（三）,、稅收工作

1,、接受了國稅、地稅征收,、稽查局的多次檢查,，對(duì)檢查出的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，豁免了相關(guān)的罰金、滯納金,。

2,、房地產(chǎn)公司“一品星?！币黄诮?jīng)與稅務(wù)部門溝通通過緩繳營業(yè)稅,、所得稅方式節(jié)約資金利息；免征部分契稅,。通過納稅策劃實(shí)現(xiàn)土地增值稅達(dá)到零稅負(fù)（如交納須6640萬元）,。

3、組織財(cái)務(wù)人員參加稅務(wù)籌劃培訓(xùn),，提高財(cái)務(wù)人員稅收籌劃意識(shí),。

（四）、解決歷史遺留關(guān)于大廈問題大廈系19xx年股份公司屬進(jìn)出口公司在為大廈代理229萬美元業(yè)務(wù)向銀行開具信用證被追溯連帶責(zé)任后我公司1999年向法院起訴后經(jīng)調(diào)節(jié),，20xx年大廈同意將坐落在大廈部分在建工程作價(jià)2300萬元低償進(jìn)出口公司的損失,。但該項(xiàng)目一直沒有處置。按大連會(huì)計(jì)師事務(wù)所要求年應(yīng)計(jì)提500萬壞帳準(zhǔn)備,。接手此項(xiàng)工作后,，以2250萬元合同標(biāo)的額與合作方簽訂合同，同時(shí),，找到了即避免在解決歷史問題時(shí)又出現(xiàn)新的問題又能盡快回收資金的辦法,。但后因該項(xiàng)目有五次被抵押和查封，經(jīng)協(xié)調(diào)省高院,、市中院以及房地產(chǎn)交易市場(chǎng),，款項(xiàng)已全部收回。

（五）,、房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)工作

1,、嚴(yán)格履行公司授予的財(cái)務(wù)控制權(quán)，發(fā)現(xiàn)有不合理的開資和資金支付及時(shí)制止和糾正,。使得該公司及項(xiàng)目的成本得到有效的控制,。

2、調(diào)度資金,，及時(shí)償還房地產(chǎn)于20xx年11月11日到期的銀行個(gè)人委托理財(cái)x億元,。

3、為地產(chǎn)籌措了x億項(xiàng)目資金,。

（六）,、改制工作

1、改制工作被列入計(jì)劃后,，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作和改制預(yù)案,，在較短的時(shí)間內(nèi)完成了大連市國資委、大連市政府的審批工作以及國家國資委的核準(zhǔn)工作。

2,、關(guān)于改制的信息披露工作,，已作了集團(tuán)公司改制提示性公告，與中國證監(jiān)會(huì)進(jìn)行了有效的溝通,，材料已形成,，并與深交所進(jìn)行了溝通，效果較好,。

20xx年各項(xiàng)工作較多,、任務(wù)較重、協(xié)調(diào)的事情也較多,，在對(duì)內(nèi)溝通上沒有擺正自身位置,，因此，工作方法簡單,、處理事情缺乏藝術(shù)性,。自己在政府機(jī)關(guān)擔(dān)任處長多年，調(diào)到企業(yè)擔(dān)任副總,，不能很快適應(yīng)企業(yè)的為人處事方法,，不能很快融入企業(yè)文化氛圍。對(duì)上級(jí),、平級(jí),、下級(jí)都存在說話不注意分寸、討論不注意方法,、處事不注意后果的問題,。特別是對(duì)個(gè)人認(rèn)為不按制度、不按規(guī)定,、不按程序辦事的人和事時(shí)就會(huì)性急直言,，生硬批評(píng)，往往使人難以接受,，沒有過多顧及別人的感受,，不注意耐心解釋。有時(shí),，還錯(cuò)誤地認(rèn)為自己是為公司負(fù)責(zé),，出發(fā)點(diǎn)是好的，沒有惡意,。但客觀上,，拉開自己了與領(lǐng)導(dǎo)、與同事,、與下級(jí)之間的距離,，造成了隔閡,，甚至給工作、給他人,、給自己帶來一定的負(fù)面影響,。

1、做好改制后的企業(yè)調(diào)帳和按新的會(huì)計(jì)制度核算工作,；

2,、好20xx年的審計(jì)、決算工作,；

3,、做好20xx年度經(jīng)營單位的指標(biāo)考核評(píng)價(jià)工作，并爭取建立新的指標(biāo)考核體系,；

4、做好財(cái)務(wù)分析并對(duì)影響公司較為重大問題提出建議,；

5,、做好年報(bào)、季報(bào)及相關(guān)信息的披露工作,；

6,、做好集團(tuán)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理工作；

7,、做好融資工作,，滿足經(jīng)營發(fā)展需要；

8,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè),，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。

9,、提高自身協(xié)調(diào)能力,，改進(jìn)工作方法，完成董事會(huì),、總經(jīng)理交辦的其它任務(wù),。

4s店財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告篇二

董事長、總經(jīng)理,、各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家好!

時(shí)光飛逝，歲月如梭,，回顧年,，是忙碌的一年，對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理工作來說是至關(guān)重要的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理的大力支持與配合下,，嚴(yán)格管理,，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理,，提供經(jīng)營決策依據(jù),，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作,，完成了既定的目標(biāo),，達(dá)到了預(yù)期效果，提高了財(cái)務(wù)管理水平,，很好地配合了公司的中心工作,，當(dāng)然，在取得成績的同時(shí)也還存在一些不足,，現(xiàn)將本人年工作完成情況和總結(jié)匯報(bào)如下：

第一部分：作為公司財(cái)務(wù)經(jīng)理,，我的工作職責(zé)是：

1、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度及財(cái)務(wù)管理制度,，貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度,，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

2,、完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系,，對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、財(cái)務(wù)預(yù)算,、資金運(yùn)作等各項(xiàng)工作進(jìn)行總體控制,，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督,，建立健全收入稽核制度,，嚴(yán)禁收入跑、帽,、滴,、漏。

3,、搜集與評(píng)價(jià)融資方式及成本;建立健全固定資產(chǎn)管理制度,，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),，檢查資金管理,，確保資金安全。

4,、督辦客戶欠款,、資產(chǎn)報(bào)損報(bào)批資料的整理工作，及時(shí)到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù),。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查,，各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作,。

5、對(duì)月報(bào),、季報(bào),、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。

6,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜,。

7、靈活機(jī)動(dòng),，理財(cái)策略,，市場(chǎng)競(jìng)爭激烈，瞬息萬變,，錯(cuò)綜復(fù)雜,，我作為公司理財(cái)管家，在資金收付方面,，在與國家財(cái)政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi),，靈活處理各種會(huì)計(jì)實(shí)際問題，在會(huì)計(jì)核算方面,，靈活運(yùn)用書本理論知識(shí)，既要考慮國家稅收法規(guī),，又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益,。統(tǒng)籌兼顧，全盤謀劃,，巧妙周旋,。特別注意靈活機(jī)動(dòng)，把錢管好,，把工作搞活,，人盡其才，才盡其用,。盡量多做些有利于公司和員工利益的事,。

例如：為償還"xx"債務(wù)，讓員工集資的建議,，被公司領(lǐng)導(dǎo)采納,，并受到了廣大員工積極的響應(yīng)和大力支持。

8,、不斷專研,，爭當(dāng)排頭。社會(huì)在發(fā)展,，知識(shí)在更新,，要當(dāng)好財(cái)務(wù)經(jīng)理(經(jīng)理),，就要隨時(shí)注意運(yùn)用當(dāng)前社會(huì)與工作有關(guān)的新知識(shí)來武裝自己的頭腦，特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)稅收新知識(shí),，跟上社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,，這樣才能揚(yáng)長避短，指揮得當(dāng),，搞好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作,。

第二部分：明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)：

1、挖掘人力資源,，調(diào)動(dòng)一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度,，特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn),。

2、降低成本費(fèi)用,，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長,。

一是加強(qiáng)成本管理，減少成本性資金流失,。

二是加強(qiáng)結(jié)算管理,，最大限度地增加可用資金。

三是合理調(diào)配資金,，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化,。

四是降低費(fèi)用開支,，增強(qiáng)盈利水平。

五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

3、充分發(fā)揮部門的"職能",，加強(qiáng)管理,，加快工作效率，并向財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)工作,。

在這里,，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任與支持，年,，我將繼續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,，為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn),。

以上是我20xx年度的述職報(bào)告，如有疏漏和不當(dāng)之處,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及公司同仁批評(píng)指正,，同時(shí)也祝愿公司繁榮昌盛!謝謝大家!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

4s店財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告篇三

20xx年已經(jīng)過去，回顧20xx年的財(cái)務(wù)工作,，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例，按照實(shí)事求是,，嚴(yán)以律己,，圓滿完成了20xx年酒店的財(cái)務(wù)核算工作。

現(xiàn)將20xx年的工作述職如下：

思想比較穩(wěn)定,，為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,，我在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的作用,。

1、嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,，認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳,，部門內(nèi)部、部門之間及時(shí)對(duì)帳,，做到帳帳相符、帳實(shí)相符,。制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。按照每月份的工作計(jì)劃,，按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。

2,、從前臺(tái)收銀到復(fù)核,、出納，每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接,，相互監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào),。對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng),、用,、存進(jìn)行登記，并認(rèn)真復(fù)核管理,。

3,、對(duì)日常采購價(jià)格進(jìn)行核對(duì)，并每天對(duì)原材料的出入進(jìn)行審核,。

4,、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守公司規(guī)定，由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督,，定期對(duì)出納庫存現(xiàn)金定期進(jìn)行盤點(diǎn)盤查,，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯(cuò),。

5,、尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事,，不計(jì)較個(gè)人利益,，以理服人。

1,、每月準(zhǔn)時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),。

2、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表,，按時(shí)申報(bào)納稅,。

3、按時(shí)參加公司召開的行政例會(huì),。

4,、按公司的要求，審核工資表,，并及時(shí)發(fā)放,。對(duì)于人員工資變動(dòng)情況，及時(shí)與人事部溝通并解決,。

5,、參加財(cái)政局會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，更好的為企業(yè)服務(wù)。

過去的一年是緊張而繁忙的一年,，20xx年做了很多工作,，但同時(shí)也存在著不足,，現(xiàn)結(jié)合20xx年財(cái)務(wù)工作，將財(cái)務(wù)工作設(shè)想如下：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)核算工作,，將財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)。

2,、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃管理,，加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作,，從每筆收支入手嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)相關(guān)的政策和規(guī)章制度。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通,、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按著部門職責(zé)做好本部門的工作,，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用,，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，解難,。

5,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提升業(yè)務(wù)水平,。

6,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí)，推動(dòng)整體財(cái)務(wù)工作再上新的臺(tái)階,。

時(shí)光飛逝,，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史，一年中,，財(cái)務(wù)工作有很多成績和不足,，這些應(yīng)該是20xx年財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)思考和解決的主題，作為財(cái)務(wù)經(jīng)理,，我要加強(qiáng)管理，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,，我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己，不斷的提高自己管理水平,，為建立建全更好的工作機(jī)制而努力奮斗,。

4s店財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告篇四

大家好！

回顧過去的一年,，計(jì)財(cái)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同事的大力支持下,，經(jīng)過全體計(jì)財(cái)部成員的共同努力,，圓滿完成了各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)。我們部門全體人員嚴(yán)于律己,，嚴(yán)格管理,，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理,，保障物資供應(yīng),，發(fā)揮支撐服務(wù)，監(jiān)督管理資產(chǎn)及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作,，完成了20xx年度既定目標(biāo),，達(dá)到了預(yù)期效果，一定程度上鍛煉了自己,，提高了財(cái)務(wù)管理水平,。

下面將本人20xx年工作情況向各位作一匯報(bào)。

作為xx酒店計(jì)財(cái)部經(jīng)理既要負(fù)責(zé)酒店財(cái)務(wù)管理工作,，同時(shí)還承擔(dān)采購管理工作責(zé)任,。工作目的是組織酒店財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策,，組織做好日常財(cái)務(wù)核算,、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，保障酒店物資供應(yīng),，按時(shí)完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù),。作為經(jīng)理我是這樣開展工作的：

1.全面推行財(cái)務(wù)預(yù)算管理，嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,。

今年是酒店實(shí)行預(yù)算管理的第三年,，我們?cè)谡J(rèn)真分析總結(jié)前兩年預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的基礎(chǔ)上，調(diào)整思路,，重新對(duì)費(fèi)用預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化,，制定出較為詳細(xì)的年度經(jīng)營預(yù)算。在酒店每月經(jīng)營效益分析會(huì)上,，將各部門主要營收及費(fèi)用指標(biāo)完成情況以投影圖表的形式和上年比,，和預(yù)算比，幫助部門了解掌握與管理目標(biāo)的差異,，找尋差異原因,，進(jìn)而改進(jìn)管理工作。從實(shí)施效果來看,，各部門經(jīng)理對(duì)本部門成本費(fèi)用管理的關(guān)注程度提高了,，費(fèi)用控制意識(shí)更強(qiáng)了，也為酒店領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考依據(jù)。

在日常工作中,，我們帶領(lǐng)部門全體人員嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法律法規(guī)和酒店及管理公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度，從原始憑證審核,、記賬憑證錄入,、到會(huì)計(jì)報(bào)表編制；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到稅收的上繳,；從資金的及時(shí)入賬到規(guī)范支付等,，會(huì)計(jì)人員都努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,，保證了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,。

2.統(tǒng)籌資金管理，合理調(diào)配使用,，保證現(xiàn)金流量處于良性循環(huán)狀態(tài),。

今年由于受整個(gè)市場(chǎng)大環(huán)境影響，經(jīng)營較上年出現(xiàn)下滑,，僅上半年現(xiàn)金流入量就較上年同期減少近110萬元,。加之工程付款及管理費(fèi)上調(diào)，資金需求日益增加,，給酒店經(jīng)營周轉(zhuǎn)帶來了很大困難,。

部門想方設(shè)法多渠道籌措資金，加強(qiáng)計(jì)劃性管理,，分輕重緩急,，合理安排資金使用。在保證酒店正常經(jīng)營所需資金的同時(shí),，超額完成了飯店管理公司下達(dá)的現(xiàn)金流量指標(biāo),。

3.發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督、管理職能,，增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí),。

現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理要求，財(cái)務(wù)不僅僅是傳統(tǒng)意義上的“管家”,，更重要的是發(fā)揮它的監(jiān)督職能作用,。我們財(cái)務(wù)人員主動(dòng)加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識(shí)的提升。

今年我們對(duì)酒店的資產(chǎn)特別是流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行了從購入到使用全過程監(jiān)管,。定期安排財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)營部門流動(dòng)資產(chǎn)使用情況進(jìn)行盤核,，確定合理損耗率，避免管理不當(dāng)產(chǎn)生的流失,。在完成日常工作的同時(shí)，我們還代表業(yè)主方對(duì)工程賬務(wù)進(jìn)行管理。本著對(duì)業(yè)主方負(fù)責(zé)的態(tài)度,，我們多次就工程質(zhì)量問題與施工方進(jìn)行交涉,，嚴(yán)把工程款支付關(guān)。

既維護(hù)了業(yè)主方權(quán)益,，也為酒店設(shè)施設(shè)備的更新改造在資金方面爭取了一定的空間,。對(duì)工作中出現(xiàn)的新問題，我們從財(cái)務(wù)角度上提出合理化建議,，制定有效的措施,，先后出臺(tái)了《停車場(chǎng)收費(fèi)管理規(guī)定》、《酒店物資申購分類填報(bào)規(guī)定》,、《銷售部客戶積分獎(jiǎng)勵(lì)及返傭管理方法》等,。完善了工作制度，彌補(bǔ)了管理漏洞,。

與此同時(shí),，我們還注重與各部門間的溝通與配合。今年分別同前廳,、銷售,、客房、餐飲等部門就會(huì)議結(jié)帳,、應(yīng)收帳款催收,、預(yù)定客人信用卡擔(dān)保、就餐客人發(fā)票兌獎(jiǎng),、客房布草洗滌等問題先后五次召開專題協(xié)調(diào)會(huì),，討論解決方案，理順了工作流程,，提高了工作效率,。

4.加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理，保障酒店資金安全完整,。

應(yīng)收賬款是酒店的一項(xiàng)重要資產(chǎn),，資金回籠速度在一定程度上反映出資金的風(fēng)險(xiǎn)性。xx年隨著酒店協(xié)議公司客戶市場(chǎng)的拓展,，掛賬單位數(shù)量也隨之上升,，到12月底已達(dá)79家，給部門應(yīng)收賬款管理帶來了很大壓力,。

為了保障酒店資金能夠安全,、準(zhǔn)確、快速回籠,，我們?cè)诠芾矸矫嬷饕扇∫韵麓胧?/p>

一是從制度方面規(guī)范,、約束,。制定了20xx年業(yè)務(wù)員績效考核辦法，明確應(yīng)收賬款回款額同業(yè)務(wù)員績效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,，促進(jìn)了業(yè)務(wù)部門催收賬款,。

二是在用人方面，部門專門挑選了在思想上,、業(yè)務(wù)上都比較成熟的人員擔(dān)當(dāng)此項(xiàng)工作,。為了方便協(xié)議公司結(jié)賬，我們還重新調(diào)整了該崗位工作時(shí)間,，保證公司客戶隨時(shí)結(jié)賬的要求,。

三是重視與協(xié)議單位聯(lián)系溝通，及時(shí)向業(yè)務(wù)部門反饋信息,。每月計(jì)財(cái)部分月初,、月中兩次將各單位欠款情況向業(yè)務(wù)部門通報(bào)，積極協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題,。由于措施得力,，酒店開業(yè)三年來，未出現(xiàn)過任何一筆呆賬壞賬,。截止12月底,，應(yīng)收賬款回款率基本達(dá)到95%，保障了酒店資金的安全完整,。

5.注重自身學(xué)習(xí)提高,，抓員工培訓(xùn)，打造學(xué)習(xí)型財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),。

新形勢(shì)下,，對(duì)管理人員自身素質(zhì)要求越來越高。為此,，在正常工作之余,，我擠出時(shí)間先后學(xué)習(xí)了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、新的《企業(yè)所得稅法》,、《管理人員執(zhí)行手冊(cè)》,、提高公司執(zhí)行力的管理方法《說到做到》等書籍，努力提高自身專業(yè)及綜合管理理論水平,。同時(shí)部門始終將對(duì)員工的培訓(xùn)當(dāng)做一項(xiàng)重要工作來抓,，專門安排經(jīng)理助理強(qiáng)化培訓(xùn)工作。

除培訓(xùn)員工掌握業(yè)務(wù)技能外,，著重培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員良好的職業(yè)道德,，幫助他們樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,，鼓勵(lì)員工積極參加各種專業(yè)技能培訓(xùn),，并為他們創(chuàng)造條件,。

通過學(xué)習(xí)，我們財(cái)務(wù)人員的價(jià)值取向,、工作思路,、業(yè)務(wù)水平等都有了明顯的改進(jìn)。目前已有3人通過了上海市會(huì)計(jì)人員資格認(rèn)證考試,，取得了相關(guān)證書。

6.做好市場(chǎng)考察,，降低采購價(jià)格,，及時(shí)高效完成采購任務(wù)。

為了準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)向,，了解市場(chǎng)行情,，有效控制采購價(jià)格，我們堅(jiān)持每月兩次組織有關(guān)人員考察原材料市場(chǎng),，合理確定供應(yīng)商結(jié)算價(jià)格,。此外部門加強(qiáng)了采購工作計(jì)劃性，能自購的物資避免叫貨,，盡量減少中間環(huán)節(jié),。采購單價(jià)基本保持微漲或持平，部分工程配件,、辦公用品采購單價(jià)還有所下降,。

部門始終將提高采購效率當(dāng)做日常工作的一個(gè)重要目標(biāo)，根據(jù)各部門的要求,，合理安排采購時(shí)間,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，完成各項(xiàng)采購計(jì)劃,。全年共計(jì)完成采購項(xiàng)目3200余項(xiàng),，金額達(dá)165萬元，完成率為99.9%,。

7.定期價(jià)格公示,，接受各方監(jiān)督。

20xx年我們?cè)谖镔Y采購價(jià)格管理方面做了新的嘗試,，每月將上一月的主要物品采購價(jià)格匯總,、制表，在員工通道公示,，接受員工及各方面的監(jiān)督,。一年來已累計(jì)公示12次，做到采購價(jià)格透明公開,，收到了良好的效果,。

20xx年雖然各項(xiàng)工作取得了一定的成績,，但仍有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理上,，在各項(xiàng)成本費(fèi)用控制細(xì)化上，在物資采購質(zhì)量把關(guān)等方面都還有所欠缺,。如何更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能,，提高資產(chǎn)使用效果，爭取酒店效益最大化,，這些應(yīng)該是20xx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的問題,。

為此，20xx年我們將建立健全資產(chǎn)管理制度,，將資產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到人,。加強(qiáng)對(duì)物資申購環(huán)節(jié)的管理，用制度形成物資申購,、使用,、報(bào)廢到重新添置的一整套程序的完整閉合。

面對(duì)新的一年,，我本人有信心,，帶領(lǐng)計(jì)財(cái)部全體人員，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)管職能，爭取把工作做細(xì),、做實(shí),、做出成效。

感謝各位對(duì)我本人及計(jì)財(cái)部的支持,，謝謝大家,。

4s店財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告篇五

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,，財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo),。下面將財(cái)務(wù)部一年來履職情況匯報(bào)如下：

公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng)：一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%,；二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,，其中公司本級(jí)20xx萬；我司年末貨幣資金余額14200萬元,，因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo),；三是新開項(xiàng)目資金策劃率100%；本年度公司新開4個(gè)項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃,。四是全司利潤總額8500萬元,；實(shí)際全年完成利潤8560萬元,；五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0,；財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確盡快,，全年未發(fā)生一起投訴。

20xx年,，咱們主要圍繞以下六個(gè)方面展開財(cái)務(wù)工作：

一是以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度：按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求,，統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡,，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。

二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理,，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效。

三是加強(qiáng)資金管理,，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元,，同時(shí)財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計(jì)向局借款2.345億元,，此外全年為公司各單位累計(jì)辦理承兌匯票131筆計(jì)8533萬元,。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。

四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來,，咱們盡快向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù),，盡快為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。

五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提升理論水平：去年咱們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí),，提升把握政策的水平。

20xx年咱們?cè)谝韵聨追矫?，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：

一是部門之間相互溝通的還不夠,；二是分公司有一部分核定上交資金未盡快收回來；三是財(cái)務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況,；四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn),。

20xx年財(cái)務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開展工作：

一是要兵馬未動(dòng),，策劃先行,，提前做好年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù),、事后有證據(jù),；

二是要強(qiáng)化總部對(duì)資金的集中調(diào)控能力,；

三是以審計(jì)作為重要手段，加強(qiáng)審計(jì)過程監(jiān)督和結(jié)果考核,，維護(hù)公司安全運(yùn)營,；

四是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字,。

最后,，還想說兩點(diǎn)：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財(cái)務(wù)部全體員工對(duì)我的工作給予的幫助和配合,；二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力,。

4s店財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告篇六

在過去的一年里,，湖南財(cái)務(wù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在財(cái)務(wù)總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，結(jié)合部門實(shí)際與其他部門通力合作,，有序的開展各項(xiàng)工作并圓滿完成。下面就我就20xx年度的主要工作向大家作匯報(bào)：

①按時(shí)完成財(cái)務(wù)即定日常工作財(cái)務(wù)日常工作包括日常費(fèi)用報(bào)銷審核,、成本核算,、應(yīng)收應(yīng)付往來核對(duì)、資金結(jié)算,、每月組織會(huì)計(jì)人員搞好會(huì)計(jì)核算,，正確、及時(shí),、完整地記賬,、算賬、報(bào)賬,、審核記賬憑證,、盤點(diǎn)，及時(shí)提供真實(shí),、準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)核算資料等,。定期或不定期地組織財(cái)務(wù)分析，提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告,，為公司的經(jīng)營決策提供真實(shí)有效的參考數(shù)據(jù),。經(jīng)財(cái)務(wù)部全體人員努力，順利完成年度財(cái)務(wù)日常工作,；

②嚴(yán)格按照規(guī)章制度審核各項(xiàng)費(fèi)用開支,，管好、用好資金，為公司的發(fā)展做好財(cái)務(wù)服務(wù)20xx年財(cái)務(wù)嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷制度和資金支付審批流程,，認(rèn)真審核各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷及資金支付單據(jù),，對(duì)手續(xù)不全單據(jù)退回補(bǔ)充完整，對(duì)不符合制度規(guī)定的支出堅(jiān)決退回,。經(jīng)過努力,，公司費(fèi)用支出及資金支付更加規(guī)范化，公司員工財(cái)務(wù)意識(shí)有了很大的提高,；

③協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)組織制訂公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,、組織實(shí)施、監(jiān)督內(nèi)部控制管理,，確保企財(cái)務(wù)安全20xx年經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)多次修改并提出指導(dǎo)意見,，湖南財(cái)務(wù)制訂實(shí)施《費(fèi)用報(bào)支管理辦法》、《采購管理制度》,，對(duì)公司財(cái)務(wù)行為進(jìn)行規(guī)范,，為公司財(cái)務(wù)安全提供了制度保證；

④資產(chǎn)管理20xx年里,，財(cái)務(wù)在固定資產(chǎn)標(biāo)識(shí)不清,，資產(chǎn)的報(bào)廢，移動(dòng)缺乏相關(guān)的手續(xù)的情況下,，財(cái)務(wù)定期、不定期地依據(jù)固定資產(chǎn)臺(tái)賬及資產(chǎn)實(shí)存狀況與資產(chǎn)管理部門一起對(duì)公司固定資產(chǎn)逐筆核對(duì),，核實(shí)資產(chǎn)是否賬實(shí)相符,。監(jiān)督資產(chǎn)管理部門對(duì)資產(chǎn)的管理工作。20xx年年終更是在公司范圍里對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次徹底的盤點(diǎn),，對(duì)原來的存放地址,、使用狀態(tài)已與資產(chǎn)實(shí)際狀況不符的記錄進(jìn)行了更新，弄清楚了公司的固定資產(chǎn)實(shí)際狀況并形成報(bào)告上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),。在年終盤點(diǎn)中同時(shí)對(duì)公司范圍內(nèi)超過一定價(jià)值的低值耐用品進(jìn)行了盤點(diǎn),，為下一步對(duì)低值耐用品建賬管理奠定了基礎(chǔ)。

⑤財(cái)務(wù)日常組織與協(xié)調(diào)工作指導(dǎo),、監(jiān)督財(cái)務(wù)部員工工作情況,，并對(duì)其進(jìn)行業(yè)績考核，組織協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部員工有序開展各項(xiàng)工作,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的正常運(yùn)作,。圓滿完成財(cái)務(wù)即定各項(xiàng)工作及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)；

⑥與外部的溝通聯(lián)系與會(huì)計(jì)師,、稅務(wù)師事務(wù)所溝通協(xié)調(diào)完成年度會(huì)計(jì)審計(jì),、匯算清繳、研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除及其它專項(xiàng)審計(jì)工作；與縣工業(yè)園,、財(cái)政局,、稅務(wù)局、工信局,、縣政府等政府多部門溝通,，落實(shí)到位20xx年度稅費(fèi)返還款，技術(shù)改造補(bǔ)助資金及研發(fā)科技專項(xiàng)資金等,。

在企業(yè)文化理解方面,，我認(rèn)為我們大家既然有緣聚集在xx公司的旗幟下，就應(yīng)該以旗幟導(dǎo)向?yàn)槟繕?biāo),，團(tuán)結(jié)拼博,、奮勇向前，攻克一個(gè)個(gè)的戰(zhàn)略要地,。在一個(gè)集體中,，即使單個(gè)人的力量很大，如不團(tuán)結(jié),，各自為戰(zhàn),，也只是一個(gè)沒有戰(zhàn)斗力的團(tuán)伙，但如果大家精誠團(tuán)結(jié),，忠于團(tuán)隊(duì),，拼博進(jìn)取，敬業(yè)愛崗,，樂于奉獻(xiàn),，大家心往一處想、勁往一處使,，我們的團(tuán)隊(duì)就能發(fā)揮1+1>2的效應(yīng),。就能不斷攻克難關(guān)，創(chuàng)造輝煌,。

本人自入職以來一直腳踏實(shí)地,、堅(jiān)持原則、忠于職守,、以公司利益為重,，為公司的發(fā)展默默地奉獻(xiàn)自己的聰明才智，切實(shí)履行“團(tuán)結(jié),、拼搏,、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,。

在財(cái)務(wù)部同事中xx也是實(shí)踐公司文化的杰出代表,，她在出色完成本職工作的同時(shí)，主動(dòng)加班加點(diǎn)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及公司交給的崗位職責(zé)范圍之外的工作，從不計(jì)較個(gè)人利益,。

在過去的一年里,，財(cái)務(wù)按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)精神，貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極參與公司生產(chǎn),、物控、后勤等體系的過程管理,。將財(cái)務(wù)職能由單一核算職能逐漸向過程控制管理滲透,。充分利用財(cái)務(wù)管理對(duì)公司其他管理的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，提升財(cái)務(wù)管理水平,。

存在不足

①財(cái)務(wù)管理職能尚未充分發(fā)揮,，有很大的提升空間。

②生產(chǎn)成本管理僅停留在成本核算工作上,，未能真正參與到生產(chǎn)的事前預(yù)測(cè),、事中控制，車間生產(chǎn)耗用材料,、能源成本有一定下降空間,。

③與其他部門的溝通有待加強(qiáng)。

針對(duì)財(cái)務(wù)過去工作的不足,，20xx年財(cái)務(wù)將在以下方面下功夫

①提升財(cái)務(wù)管理職能,，從帳房核算向財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)事前預(yù)測(cè),，事中控制管理,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的信息：

②將采購詢價(jià),、比價(jià)制度落到實(shí)處，降低采購成本,；

③在節(jié)能降耗小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展節(jié)能降耗工作,，降低生產(chǎn)成本；

④重視內(nèi)部管理制度,，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制,，完善、實(shí)施《工程建設(shè)管理制度》,、《低值易耗品管理制度》等相關(guān)財(cái)務(wù)制度,，以制度加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制。

述職人：xxx

20xx年1月16日

4s店財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告篇七

過去的一年,，對(duì)我而言,，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁,，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、愛護(hù)、支持下,，以高度的責(zé)任感,，恪守職責(zé)，務(wù)實(shí)開拓,，將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階,。以下是我在20xx年個(gè)人工作述職報(bào)告：

1.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ),。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,，對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,，明確責(zé)任,、目標(biāo)，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,，補(bǔ)充建立了上些新的制度,，對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用,。特別是針對(duì)七,、八月差錯(cuò)率高居不下，及時(shí)組織,、制訂,、出臺(tái)了《xxx》，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延,。

2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。20xx年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,，按月考核差錯(cuò)率，并督促整改問題,，及時(shí)消除事故隱患,，解決問題。另一方面,，加大檢查力度,，改變會(huì)計(jì)檢查方式，采取定期,、不定期,，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),，再對(duì)癥下藥,，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。

3.以人為本,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì),、出納工作的規(guī)范化管理。

20xx年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作：

1.主動(dòng),、積極地抓好服務(wù)工作,，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識(shí);

2.堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,，從實(shí)際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來,，通過研究討論,，尋求解決途徑;

3.堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。

4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;

5.積極地組織柜員上崗考試,。

6.培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣,。

7.開展不定期的技能比武、知識(shí)競(jìng)賽,，加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng),，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

1,、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作

我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度等規(guī)定,，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,，并于每季,、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費(fèi)用上,，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi),、工會(huì)經(jīng)費(fèi),、職工教育經(jīng)費(fèi),、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金,、失業(yè)保險(xiǎn)金,、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應(yīng)付利息等,，并按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。

2,、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶,、專項(xiàng)管理

在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營業(yè)費(fèi)用專戶，專門核算營業(yè)費(fèi)用支出,，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬,，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金,。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支,，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得利潤,。20xx年開支費(fèi)用總額為xx萬元,，較上年增加了xx萬元，增幅為xx%;實(shí)現(xiàn)收入xx萬元,，較上年增加xx萬元,，增幅為xx%。

從以上的數(shù)據(jù)可知,，收入的增長速度是費(fèi)用增長速度的2倍,。在費(fèi)用的管理上，根據(jù)下發(fā)的《xx》等文件精神,，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理,，并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明,，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向。

全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),，支行實(shí)際費(fèi)用率為xx%,，節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn)，費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo),。

我在抓好管理的同時(shí),，切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)駕馭工作能力,。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。

二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),，堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象,，在實(shí)際工作中,，積極幫助解決問題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展,。

三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,，不搞個(gè)人主義。

1,、挖掘人力資源,，調(diào)動(dòng)一切積極因素。

立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式,，加大培訓(xùn)力度,，特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。

2,、降低成本費(fèi)用,，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。

一是加強(qiáng)成本管理,，減少成本性資金流失,。

二是加強(qiáng)結(jié)算管理，限度地增加可用資金,。

三是合理調(diào)配資金,，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,，力求收益化,。

四是降低費(fèi)用開支，增強(qiáng)盈利水平,。

五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

3,、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,，加強(qiáng)管理，加快工作的效率,，并向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作,。

回顧一年的工作，在平凡而繁細(xì)的工作中,，付出了許多艱辛與努力,，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己,，雖然我的工作取得了一定的成績,，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善,，面對(duì)日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì),，金融工作任重而道遠(yuǎn)，成績永遠(yuǎn)屬于過去,。

在今后的工作中,，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階,，做好20xx年個(gè)人工作計(jì)劃,，爭取將各項(xiàng)工作開展得更好。

4s店財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告篇八

歲月如梭,，光陰似箭,，一年過去了。自七月份入職以來,，邊學(xué)習(xí)邊工作,，既有苦，也有樂,，既有成績,，也有不盡人意之處。首先,，我很感謝公司給了我工作的機(jī)會(huì),，讓我有鍛煉自己、展示才華,、提高素質(zhì)和發(fā)展的舞臺(tái),。我常常想應(yīng)該以感恩的心來對(duì)待這份工作。擔(dān)任公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理,，深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大,，財(cái)務(wù)部門是企業(yè)的核心部門，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié),。所以,，本人自入職以來也一直嚴(yán)格要求自己，以高度的責(zé)任心和進(jìn)取心對(duì)待本職工作,，現(xiàn)就本人今年7-12月份以來的工作情況向總經(jīng)理做出如下匯報(bào)：

一,、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，是資金的獲得和使用的管理工作,，關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展,。所以上任伊始,，對(duì)賬務(wù)情況進(jìn)行了檢查，摸清家底,，整理公司的賬務(wù),，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，杜絕各種漏洞,，建立了財(cái)務(wù)管理制度,，分發(fā)到各個(gè)部門，規(guī)范和完善了公司內(nèi)部的審批制度與報(bào)銷流程,，使公司的收支業(yè)務(wù)有序的進(jìn)行,。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，堅(jiān)持收支兩條線,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，流水賬（資金日?qǐng)?bào),、銷售日?qǐng)?bào)）及各類帳務(wù)日清月結(jié),。各項(xiàng)收支做到賬賬相符，賬實(shí)相符,，做到出有憑,，入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性,。規(guī)范了管理,，是財(cái)務(wù)工作更加合真實(shí)、可靠,。

二,、在財(cái)務(wù)內(nèi)部制定了財(cái)務(wù)部績效考核，劃分崗位責(zé)任制度,，責(zé)權(quán)相結(jié)合,，績效優(yōu)先，兼顧公平的考核體系,，使財(cái)務(wù)人員的責(zé)任心加強(qiáng),，調(diào)動(dòng)工作的積極性，使財(cái)務(wù)人員內(nèi)部能積極配合工作及能與其他部門積極配合工作,。提出了團(tuán)結(jié)合作務(wù)實(shí)十項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)：

一,、愛崗敬業(yè)。

二,、注重細(xì)節(jié),。

三、努力奮斗。

四,、永不放棄,。

五、將服從養(yǎng)成習(xí)慣,。

六,、善于合作

七、講究儀表和禮貌,。

八、積極主動(dòng)面對(duì)工作,。

九,、絕不拖延。

十,、實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。

三、在半年的任職經(jīng)歷中,，雖說盡心盡力,，但也有許多不盡人意的地方值得我去反思，去不斷的改進(jìn),，建立健全財(cái)務(wù)管理制度及提高財(cái)務(wù)人員的工作積極性,。

公司的利益高于一切，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,，公司的發(fā)展離不開大家的支持,，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。從本部門內(nèi)部來看,，員工一度出現(xiàn)過不專心,、不敬業(yè)、積極性不高,，怎樣解決這些問題：

1,、尋求一個(gè)合理的機(jī)制，“獎(jiǎng)勤者,，罰懶者”,，做到獎(jiǎng)罰分明，激勵(lì)機(jī)制健全,，才能調(diào)動(dòng)起大家的積極性,，但這是一個(gè)漸進(jìn)的過程，必須要依靠公司的骨干分子起帶頭作用,；

2,、加強(qiáng)管理，要以實(shí)際行動(dòng)樹立榜樣，重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制,，崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé),、全、利的統(tǒng)一原則,，這樣有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性,，切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào),、事后有匯報(bào),，避免老總和部門負(fù)責(zé)人對(duì)下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程，這是我個(gè)人的看法和一點(diǎn)小小的建議,，如有不足之處,，懇請(qǐng)批評(píng)指正。（財(cái)務(wù)部內(nèi)部實(shí)行的績效考核,，沒有與工資待遇掛鉤,，效果不大）

3、我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以提高管理能力，業(yè)務(wù)水平,。但“金無足赤,，人無完人”，我自身還有許多缺點(diǎn),，需要在以后工作中加以克服,，不斷的提高自己的素質(zhì)和能力，更加自如的干好本職工作,。

四,、建議意見以及今后的努力方向

1、在我們的工作中還存在著嚴(yán)重的管理漏洞,，需要去完善和落實(shí),。“開源節(jié)源”不是建立在一句口號(hào)上的,，是要我們把它落實(shí)到,、具體到日常的管理工作中去，所以我們財(cái)務(wù)部門將會(huì)配合和監(jiān)督各個(gè)部門一起來落實(shí)和完善這個(gè)工作,，以資金管理和成本費(fèi)用控制為重點(diǎn),，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,，控制點(diǎn)滴的成本與費(fèi)用,，合理,、高效的運(yùn)用和調(diào)配每一分錢財(cái),，節(jié)約和保障公司所需的資金；

2,、不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì),、出納的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，及時(shí)了解和掌握國家頒布的相關(guān)法律,、法規(guī)以及新稅法政策出臺(tái)的真正意義,，提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。

3,、財(cái)務(wù)管理制度在實(shí)行的過程中,，應(yīng)積極聽取各個(gè)部門的人員的意見建議，以便不斷完善財(cái)務(wù)管理,，提高財(cái)務(wù)服務(wù)工作的全面性,。公司的各項(xiàng)管理制度也應(yīng)不斷的建立健全，財(cái)務(wù)管理制度才能更好的實(shí)施,，以及在實(shí)施的過程中財(cái)務(wù)管理制度不斷得到完善,。

4s店財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同事們：

大家好,！

我自20xx年7月份到公司上班，7月底被分配到xx辦事處擔(dān)任委派財(cái)務(wù)經(jīng)理,，現(xiàn)在已有x個(gè)月的時(shí)間,，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下,，我與大一道,，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作,，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

下面我將近幾個(gè)月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大做簡要匯報(bào)：

自到公司上班以來,，我能嚴(yán)格要求自己,，每天按時(shí)上下班；同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，從不搞特殊,，也從不向公司提出不合理的要求；對(duì)公司的人員,，不管經(jīng)理還是工人,，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無原則的糾紛,，不利于團(tuán)結(jié)的事不做,，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。

我在合肥辦事處主要從事財(cái)務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：

1,、嚴(yán)格控制合肥辦事處現(xiàn)金支出,。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制，對(duì)于不符合要求的發(fā)票,、超出費(fèi)用報(bào)銷圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷,，將合肥辦事處發(fā)生的費(fèi)用控制在預(yù)算圍內(nèi)。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法,，對(duì)二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制,，提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷借款。對(duì)發(fā)生的費(fèi)用及成本及時(shí)寄回總部沖銷備用金,，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn),。

2、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi),。費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價(jià)格和周期執(zhí)行,，對(duì)所支付金額過大的費(fèi)用認(rèn)真審核，詢相關(guān)人員原因,，對(duì)不符合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開據(jù)或者拒絕報(bào)銷,。

3、按時(shí)結(jié)算,。按時(shí)與xx物流部及長虹銷售分公司核對(duì)配送費(fèi)用,，及時(shí)向總部申請(qǐng)開票，開票時(shí)嚴(yán)格匹配收入與成本,，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時(shí)間交xx物流部結(jié)算費(fèi)用,。

4、正確計(jì)算工資薪酬,。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計(jì)算員工工資,，耐心準(zhǔn)確地解釋員工對(duì)自己當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑，對(duì)因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的情況,，及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),，保證員工正當(dāng)利益不受損。

5,、及時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營分析,。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺(tái)帳數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的填制財(cái)務(wù)分析表，監(jiān)督該月各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行情況,，分析各項(xiàng)指標(biāo)異常因素,，制定下月預(yù)計(jì)目標(biāo)；及時(shí)填制經(jīng)營分析,，反應(yīng)該月合肥辦事處經(jīng)營情況,、財(cái)務(wù)狀況及存在的題,。

6、及時(shí)完成總部的其他要求,。如及時(shí)完成對(duì)20年xx辦事處收入預(yù)算的編制,、及時(shí)配合完成20年公司財(cái)務(wù)決算工作，為公司的正常工作當(dāng)好助手,。

半年來,，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成效,，但與公司的要求和期望相比還存在一些題和差距,，主要是：自己來公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉,，尤其是對(duì)部分公司規(guī)定還沒有吃透,，另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對(duì)工作效率有一定影響,，對(duì)這些題,，我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí)，不斷提高自我,，為公司發(fā)展竭盡所能,。

一是我的述職報(bào)告還不全面，有的具體的工作沒有談到,，就今天我所談的,，希望大多提寶貴意見,。

二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,，首先要感謝我的前任外派財(cái)務(wù)經(jīng)理xx及財(cái)務(wù)部對(duì)口會(huì)計(jì)xx，她們對(duì)我的工作給予許多幫助和配合,。同時(shí),，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和配合,，就沒有我們今天的工作成績,。

三是希望大在20xx年，能一如既往地支持配合我的工作,，我將一如既往地與大一道,，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

謝謝大家,！

4s店財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告篇十

20xx年本人認(rèn)真履行工作職責(zé),，順利完成了20xx年完成了省公司及分公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況做一匯報(bào),。

一,、結(jié)合降本增效,、本地網(wǎng)全成本評(píng)價(jià)管理體系及基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心的管理模式，全面執(zhí)行預(yù)算管理,，加強(qiáng)成本費(fèi)用的管理,。

1、進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,，釋放基層營銷單元經(jīng)營活力,，提升企業(yè)整體效益水平，推動(dòng)降本增效工作的落地執(zhí)行,。

2,、加大成本費(fèi)用的管控力度，支出付現(xiàn)總成本約6950萬元,，其中營銷費(fèi)用約1490萬元,，占總付現(xiàn)成本的21.4%。

二,、進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐能力建設(shè),，全面提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量與價(jià)值。充分利用財(cái)務(wù)信息化支撐手段,，展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況,。對(duì)所有供應(yīng)商信息進(jìn)行了疏理，清理了供應(yīng)商銀行信息550條,。

三,、切實(shí)加強(qiáng)資金管理

嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對(duì)所有收入戶全部進(jìn)行了網(wǎng)銀自動(dòng)劃款管理,，沉淀資金月末基本趨于零余額,。上劃資金6800多萬元。

堅(jiān)持月末對(duì)營業(yè)款結(jié)算科目進(jìn)行核對(duì)清理,，在營業(yè)款欠款分析表上分項(xiàng)注明,。每月進(jìn)行銀行賬戶余額的核對(duì)，認(rèn)真填寫銀行對(duì)賬明細(xì)表,。

四,、加強(qiáng)和完善會(huì)業(yè)對(duì)賬制度

對(duì)賬工作進(jìn)一步加強(qiáng)和完善，增加了網(wǎng)運(yùn)成本的核對(duì)工作,，網(wǎng)運(yùn)成本匹配率達(dá)到了95%以上,。相關(guān)問題及時(shí)與各部門進(jìn)行溝通解決。

五,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作

對(duì)憑證嚴(yán)格把關(guān),，杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴(yán)而造成核算錯(cuò)誤,。將每月財(cái)務(wù)資料按要求分類裝訂存放,。

加大外部發(fā)票管理力度,，清理了20xx年-20xx年所有外部發(fā)票，加大對(duì)原始發(fā)票的審核力度,。

六,、工作中存在的不足

(一)成本費(fèi)用管控不力

20xx年付現(xiàn)成本支出6950萬元，超預(yù)算870萬元(14%),。

(二)營業(yè)欠款沒有很好的控制

合作網(wǎng)點(diǎn)不能按日歸集資金,，繳存周期較長;每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。

(三)財(cái)務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進(jìn)一步提升

erp系統(tǒng),、報(bào)賬平臺(tái),、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線，對(duì)財(cái)務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題,，還需加強(qiáng)對(duì)各系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及操作,。

七、20xx年的工作計(jì)劃

20xx年除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外,，我想主要在以下幾個(gè)方面開展工作：

(一)全面深化推進(jìn)基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心建設(shè),。

進(jìn)一步深化準(zhǔn)利潤中心管理制度，加大對(duì)責(zé),、權(quán),、利的統(tǒng)一。

(二)繼續(xù)以本地網(wǎng)全成本財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)為抓手,，推行“全成本”管理,，落實(shí)四條管理線成本歸口管理的責(zé)任，提升資源使用效益,。

全面推動(dòng)和深化本地網(wǎng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作,，進(jìn)一步向管理要效益。進(jìn)一步推動(dòng)本地網(wǎng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制建設(shè)與完善,，提升運(yùn)營質(zhì)量,。

(三)全面深化降本增效活動(dòng),，緩解成本需求與預(yù)算控制目標(biāo)差距較大的壓力,，改進(jìn)公司盈利能力。

繼續(xù)推動(dòng)和深化降本增效活動(dòng),，全面推動(dòng)降本增效工作上水平,。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)收支兩條線資金管理體系，提升資金的全程管控能力與運(yùn)行效率,。

1,、結(jié)合集團(tuán)公司營業(yè)資金管控平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)營業(yè)資金管理工作和稽核工作,。

2,、加強(qiáng)資金預(yù)算與支付結(jié)算管理,。提高資金預(yù)算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控與考核評(píng)價(jià)。

3,、加強(qiáng)債權(quán),、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制，防范資金風(fēng)險(xiǎn),。

4,、加強(qiáng)應(yīng)收、預(yù)付款款項(xiàng)的管理,，防止債權(quán)損失風(fēng)險(xiǎn),。

(五)進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，全面提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量與價(jià)值,。

1,、進(jìn)一步夯實(shí)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理。強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息質(zhì)量責(zé)任管理,，嚴(yán)格權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,，完善并落實(shí)核對(duì)制度，加強(qiáng)臺(tái)賬建立工作,。

2,、加強(qiáng)稅務(wù)管理，夯實(shí)稅務(wù)基礎(chǔ)工作,。堅(jiān)決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等,。加強(qiáng)涉稅發(fā)票的管理。

(六)加強(qiáng)資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理,。

1,、加強(qiáng)工程過程管理和工程成本管理。借助erp系統(tǒng),，進(jìn)一步規(guī)范工程財(cái)務(wù)管理與工程成本核算工作,。

2、加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理,。嚴(yán)格落實(shí)資產(chǎn)損失的責(zé)任追究,，促進(jìn)資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提升。

不妥之處,，請(qǐng)批評(píng)指正!

4s店財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事大家好！

我自20xx年7月份到公司上班,，7月底被分配到xx辦事處擔(dān)任委派財(cái)務(wù)經(jīng)理,，現(xiàn)在已有6個(gè)月的時(shí)間，這期間在公司各位同任的大力支持下,，在其他相關(guān)人員的積極配合下,，我與大家一道,，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作,，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

下面我將近幾個(gè)月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡要匯報(bào)：

自到公司上班以來,，我能嚴(yán)格要求自己,，每天按時(shí)上下班；同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，從不搞特殊,，也從不向公司提出不合理的要求；對(duì)公司的人員,，不管經(jīng)理還是工人,，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無原則的糾紛,，不利于團(tuán)結(jié)的事不做,，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。

我在xx辦事處主要從事財(cái)務(wù)工作,，為此我從以下方面做了一些工作：

1,、嚴(yán)格控制xx辦事處現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制,，對(duì)于不符合要求的發(fā)票,、超出費(fèi)用報(bào)銷范圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷，將xx辦事處發(fā)生的費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi),。制定xx辦事處備用金二次借款管理辦法,，對(duì)二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制，提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷借款,。對(duì)發(fā)生的費(fèi)用及成本及時(shí)寄回總部沖銷備用金,，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。

2,、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi),。費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價(jià)格和周期執(zhí)行，對(duì)所支付金額過大的費(fèi)用認(rèn)真審核,，詢問相關(guān)人員原因,，對(duì)不符合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開據(jù)或者拒絕報(bào)銷。

3,、按時(shí)結(jié)算。按時(shí)與xx物流部及xx銷售分公司核對(duì)配送費(fèi)用,，及時(shí)向總部申請(qǐng)開票,，開票時(shí)嚴(yán)格匹配收入與成本,，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時(shí)間交xx物流部結(jié)算費(fèi)用。

4,、正確計(jì)算工資薪酬,。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計(jì)算員工工資，耐心準(zhǔn)確地解釋員工對(duì)自己當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑問,，對(duì)因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的情況,，及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng)，保證員工正當(dāng)利益不受損,。

5,、及時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營分析。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺(tái)帳數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的填制財(cái)務(wù)分析表,，監(jiān)督該月各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行情況,，分析各項(xiàng)指標(biāo)異常因素，制定下月預(yù)計(jì)目標(biāo),；及時(shí)填制經(jīng)營分析,，反應(yīng)該月xx辦事處經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況及存在的問題,。

6,、及時(shí)完成總部的其他要求。如及時(shí)完成對(duì)xx年xx辦事處收入預(yù)算的編制,、及時(shí)配合完成xx年公司財(cái)務(wù)決算工作,，為公司的正常工作當(dāng)好助手。

半年來,，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,，主要是：自己來公司時(shí)間短,，一些情況還不熟悉，尤其是對(duì)部分公司規(guī)定還沒有吃透,，另外xx辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對(duì)工作效率有一定影響，對(duì)這些問題,，我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí),，不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能,。

最后,，還想說三點(diǎn)：一是我的述職報(bào)告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的,，希望大家多提寶貴意見,。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績，首先要感謝我的前任外派財(cái)務(wù)經(jīng)理xx及財(cái)務(wù)部對(duì)口會(huì)計(jì)xxx,，她們對(duì)我的工作給予許多幫助和配合,。同時(shí)，我還要感謝公司其他人員,，沒有你們的支持和配合,，就沒有我們今天的工作成績。三是希望大家在xx年,，能一如既往地支持配合我的工作,，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力,。

本人在xx年的一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主管安排下，從事了會(huì)計(jì)主管,、財(cái)務(wù)經(jīng)理等財(cái)務(wù)相關(guān)工作,，做為公司一名資深員工和老財(cái)務(wù)工作者，以飽滿的熱情投入到工作中,，以立足本職服務(wù)公司為己任,，愛崗敬業(yè)，忠于職守,，團(tuán)結(jié)同志,，講究和諧，為新員工做了好表率和模范帶頭作用,。

1—10月本人主要從事會(huì)計(jì)主管一職,，從事了日常的帳務(wù)處理、融資資料的收集,、編制和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析等系列工作,，在深圳公司的稅收籌劃和繳納上，本著不違犯國家財(cái)經(jīng)政策和公司財(cái)務(wù)規(guī)章的情況下,，想公司所想,，合理避稅，為公司節(jié)省稅務(wù)支出,，在費(fèi)用控制上,，本人也是嚴(yán)格履行職責(zé)，恪守誠信,，在費(fèi)用的控制上嚴(yán)格把關(guān),，把會(huì)計(jì)監(jiān)督,、控制工作到實(shí)處。

在對(duì)新員工的傳幫代上,，本人配合公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃,，以通過日常工作來培養(yǎng)和培訓(xùn),，鍛煉和培訓(xùn)新員工的會(huì)計(jì)工作技能,，并以身作則傳授良好的工作作風(fēng)、工作態(tài)度和職業(yè)道德,，言傳身教,，以靈活機(jī)動(dòng)的方式把會(huì)計(jì)工作技巧和經(jīng)驗(yàn)以及成本費(fèi)用的核算控制理念灌輸給新員工，做好公司會(huì)計(jì)承前啟后的工作,。

11—12月是公司領(lǐng)導(dǎo)安排從事財(cái)務(wù)經(jīng)理一職,，主要負(fù)責(zé)內(nèi)審工作，本人對(duì)xx,、xx的帳務(wù)處理和原始憑證進(jìn)行了審核和檢查,，抽查了物業(yè)公司的明細(xì)收費(fèi)情況，了解物業(yè)公司收費(fèi)員的收費(fèi)流程,，對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)在小問題也即時(shí)和相關(guān)人員進(jìn)行了溝通建議,，發(fā)現(xiàn)的一時(shí)難以解決的問題也在內(nèi)審報(bào)告上對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào)，一定程度上防范了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

一直以來,，做為一個(gè)財(cái)務(wù)工作者，對(duì)國家相關(guān)的財(cái)經(jīng),、稅收政策都很關(guān)注,，對(duì)本行業(yè)出臺(tái)的相關(guān)法規(guī)和準(zhǔn)則也時(shí)常學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì),，始終保持著為公司的利益負(fù)責(zé)對(duì)自己的職業(yè)生涯負(fù)責(zé)的態(tài)度,，堅(jiān)持原則，信守職責(zé),，積極工作,，為保障公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，作出自己的貢獻(xiàn),。

xx年即將過去,，新的一年又將來到，本人要保持著良好的工作態(tài)度和積極性,，為公司的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),！

4s店財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告篇十二

我自20xx年7月份到公司上班，7月底被分配到xx辦事處擔(dān)任委派財(cái)務(wù)經(jīng)理,，此刻已有6個(gè)月的時(shí)間,，這期間在公司各位同任的大力支持下,，在其他相關(guān)人員的用心配合下，我與大家一道,，團(tuán)結(jié)一心,，踏實(shí)工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

下頭我將近幾個(gè)月年來自我的工作,、學(xué)習(xí)等方面的狀況向大家做簡要匯報(bào)：

自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自我,，每一天按時(shí)上下班,；同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從不搞特殊,，也從不向公司提出不合理的要求,；對(duì)公司的人員，不管經(jīng)理還是工人,，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),，不搞無原則的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做,，不利于團(tuán)結(jié)的話不說,。

我在xx辦事處主要從事財(cái)務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：

1,、嚴(yán)格控制xx辦事處現(xiàn)金支出,。

嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制，對(duì)于不貼合要求的發(fā)票,、超出費(fèi)用報(bào)銷范圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷,，將xx辦事處發(fā)生的費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。制定xx辦事處備用金二次借款管理辦法,，對(duì)二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制,，提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷借款。對(duì)發(fā)生的費(fèi)用及成本及時(shí)寄回總部沖銷備用金,，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn),。

2、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi),。

費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價(jià)格和周期執(zhí)行,，對(duì)所支付金額過大的費(fèi)用認(rèn)真審核，詢問相關(guān)人員原因,，對(duì)不貼合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開據(jù)或者拒絕報(bào)銷,。

3、按時(shí)結(jié)算,。

按時(shí)與xx物流部及xx銷售分公司核對(duì)配送費(fèi)用,，及時(shí)向總部申請(qǐng)開票,，開票時(shí)嚴(yán)格匹配收入與成本，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時(shí)間交美菱物流部結(jié)算費(fèi)用,。

4,、正確計(jì)算工資薪酬。

根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班狀況正確計(jì)算員工工資,，耐心準(zhǔn)確地解釋員工對(duì)自我當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑問,，對(duì)因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的狀況，及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),，保證員工正當(dāng)利益不受損,。

5,、及時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營分析,。

根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺(tái)帳數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的填制財(cái)務(wù)分析表，監(jiān)督該月各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行狀況,，分析各項(xiàng)指標(biāo)異常因素,，制定下月預(yù)計(jì)目標(biāo)；及時(shí)填制經(jīng)營分析,，反就應(yīng)月xx辦事處經(jīng)營狀況,、財(cái)務(wù)狀況及存在的問題。

6,、及時(shí)完成總部的其他要求,。

如及時(shí)完成對(duì)18年xx辦事處收入預(yù)算的編制、及時(shí)配合完成11年公司財(cái)務(wù)決算工作,，為公司的正常工作當(dāng)好助手,。

20xx年來，圍繞自身工作職責(zé)做了必須的努力,，取得了必須的成效,，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自我來公司時(shí)間短,，一些狀況還不熟悉,，尤其是對(duì)部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外xx辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對(duì)工作效率有必須影響,，對(duì)這些問題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí),，不斷提高自我,，為公司發(fā)展竭盡所能。

最終,，還想說三點(diǎn)：

一是我的述職報(bào)告還不全面,，有的具體的工作沒有談到,，就這天我所談的，期望大家多提寶貴意見,。

二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,，首先要感激我的前任外派財(cái)務(wù)經(jīng)理及財(cái)務(wù)部對(duì)口會(huì)計(jì)，她們對(duì)我的工作給予許多幫忙和配合,。同時(shí),，我還要感激公司其他人員，沒有你們的支持和配合,，就沒有我們這天的工作成績,。

三是期望大家在xx年，能一如既往地支持配合我的工作,，我將一如既往地與大家一道,，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

4s店財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告篇十三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

總之,，這半年來,，我認(rèn)真干好了本職工作，起好了一名財(cái)務(wù)主管的監(jiān)督,、先鋒作用,，并時(shí)時(shí)不忘以身作則。xx部半年來,，資金一直很緊張,。xx指揮部資金都經(jīng)常不到位，從而導(dǎo)致貨幣資金還未上交過,。在成本費(fèi)用方面,，積極、主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)共商對(duì)策,，xx材料廠的軌料,、材料部門的普通材料、總務(wù)物資,、日常報(bào)銷,、定額工資管理進(jìn)行了比較合理的控制，盡量做到了防止漏洞產(chǎn)生,，在一定程度上降低了成本費(fèi)用開支,。在對(duì)外經(jīng)營活動(dòng)方面產(chǎn)生的`業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用，進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān),。在經(jīng)濟(jì)效益方面從而取得了較好的成績,。

下面就完成公司財(cái)務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報(bào)工作情況如下：

1、按照要求每月書面向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)工作情況,。

2,、對(duì)于本單位的重大問題都及時(shí)書面或電話向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了,。

3、按要求及時(shí)完成了公司財(cái)務(wù)部部置的各項(xiàng)工作,。

在遵守本單位規(guī)章制度,，當(dāng)好參謀，協(xié)調(diào)工作情況方面,，我認(rèn)為基本做到了這點(diǎn),。

1、我認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，工作出勤率為xx%,。

2、認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂,、定額工資分配,、工資制度改革等，并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議,，取得了良好的效果,。

3、在平時(shí)工作中,，主動(dòng)與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開展,。

存在的不足及整改措施：

1,、作為經(jīng)常上網(wǎng)的我，對(duì)上網(wǎng)入了迷,，在一定程度上影響了自己的工作,。下一步，我一定要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、汲取教訓(xùn),，把主要精力放在自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，多抽出時(shí)間加強(qiáng)對(duì)外相關(guān)聯(lián)系,，促進(jìn)本單位的經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn),。

2、在會(huì)計(jì)電算化方面,，還仍在采用總公司的xx版本的財(cái)務(wù)軟件,，無法正常打印通知書，成了手工通知書,，這在一定程度上沒跟上公司財(cái)務(wù)部的號(hào)召,。下一步，從第三季度開始,，一定將采用集團(tuán)公司的光盤版xx視察下的財(cái)務(wù)軟件處理會(huì)計(jì)帳務(wù),，將本單位的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作力求規(guī)范化,。

此致

敬禮！

4s店財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo),。下面將財(cái)務(wù)部一年來履職情況匯報(bào)如下：

公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng)：一是資金上存率xx%以上,；我司全年資金上存率為xx%；二是年末貨幣資金余額xx萬元以上,，其中公司本級(jí)xx萬,；我司年末貨幣資金余額xx萬元，因購置設(shè)備支付xx萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo),；三是新開項(xiàng)目資金策劃率100%,，本年度公司新開4個(gè)項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃；四是全司利潤總額xx萬元,，實(shí)際全年完成利潤xx萬元,；五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0,，財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時(shí),，全年未發(fā)生一起投訴。

20xx年,，我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開財(cái)務(wù)工作：

1,、以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度：按照規(guī)模化發(fā)展,，專業(yè)化管理的要求,，統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),。

2,、持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效,；

3,、加強(qiáng)資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回xx萬元,，同時(shí)財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,，全年共計(jì)向局借款xx億元，此外全年為公司各單位累計(jì)辦理承兌匯票xx筆計(jì)xx萬元,。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要,；

4、充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù),，及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求；

5,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；

6,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提升理論水平：去年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí)，提升把握政策的水平,。

20xx年我們?cè)谝韵聨追矫?，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：

1、部門之間相互溝通的還不夠,；

2,、分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來；

3,、財(cái)務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況,；

4、我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn),。

20xx年財(cái)務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外,，我想主要在以下幾個(gè)方面開展工作：

1、要兵馬未動(dòng),，策劃先行,，提前做好年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù),、事后有證據(jù)；

2,、要強(qiáng)化總部對(duì)資金的集中調(diào)控能力,；

3、以審計(jì)作為重要手段,，加強(qiáng)審計(jì)過程監(jiān)督和結(jié)果考核,，維護(hù)公司安全運(yùn)營；

4,、要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化,。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。

最后,，還想說兩點(diǎn)：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,，以及財(cái)務(wù)部全體員工對(duì)我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作。我將一如既往地與大家一道,，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力,。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

4s店財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好！

一年的光陰很多就要結(jié)束了,，為了在今后的工作中有更好的表現(xiàn),，現(xiàn)將我一年時(shí)間關(guān)于會(huì)計(jì)人員述職報(bào)告如下：

在一年的時(shí)間里，我能夠自覺主動(dòng)地學(xué)習(xí)國家的各項(xiàng)金融政策法規(guī),，在自我的工作崗位上盡職盡責(zé),，完成上級(jí)和社領(lǐng)導(dǎo)交給自我的工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來自我的學(xué)習(xí),、工作情景向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

從最基本做起,，從學(xué)習(xí)開始，以前輩,、同事為榜樣,，以書本為教師，把單位同事作為一面鏡子,，做到了在學(xué)中干,，干中學(xué)，邊學(xué)邊干,，融會(huì)貫通,，學(xué)以致用，不懂的地方虛心向單位同事請(qǐng)教,，經(jīng)過學(xué)習(xí)使自我的基本上掌握了業(yè)務(wù)操作規(guī)程和要領(lǐng),，對(duì)自我應(yīng)承擔(dān)的工作能夠獨(dú)立完成，也使自我的業(yè)務(wù)水平和技能都有不一樣程度的提高,。

辦理會(huì)計(jì)事務(wù)能夠嚴(yán)格按資金性質(zhì),、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營管理和核算要求準(zhǔn)確地使用會(huì)計(jì)憑證,、科目和帳戶,；堅(jiān)持當(dāng)時(shí)記帳、當(dāng)日核對(duì),，作到要素齊全,、資料真實(shí)完整、數(shù)字字跡清楚,，確保帳務(wù)處理"五無",、帳戶核算"六相符"等；辦理儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)時(shí)能夠認(rèn)真落實(shí)"實(shí)名制"規(guī)定,，登記好相關(guān)證件手續(xù)等等,。每日營業(yè)終了，逐筆勾對(duì)電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿，堅(jiān)持碰庫制度,。填送會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)作到資料清楚,、數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確,、字跡清晰,、簽章齊全、按時(shí)報(bào)送,，各種報(bào)表,、各項(xiàng)目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致。

在工作中,，能夠團(tuán)結(jié)同事,，和睦相處，相互學(xué)習(xí),，相互促進(jìn),；在生活中，互相幫忙,，互相關(guān)心,，共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時(shí),，不斷進(jìn)行自我定位,，更新觀念，提高服務(wù)意識(shí),，增強(qiáng)服務(wù)水平,。

總之，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫忙下,，我的各個(gè)方面都有了很大的提高,，業(yè)務(wù)本事也得到較大程度的提高，但我深刻體會(huì)到,，這與組織的要求還有必須的差距,，有些方面還存在著很多不足，對(duì)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進(jìn)一步的提高,。但我相信，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在同事的熱情幫忙下,，我將會(huì)更加努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)信用社的法規(guī),、規(guī)章制度,，提高自我的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)、加強(qiáng)思想道德建設(shè)，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,。把工作做的更穩(wěn)更好,，爭取在以后的工作中能有更好的成績。

此致

敬禮,！

述職人：xx

20xx年xx月xx日

4s店財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好！

20xx年在激情和收獲中逝去,，但這一年非常值得我個(gè)人總結(jié),、反思。20xx年初,，我被聘為公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理,。在這一年間，得到了領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員大力支持,，順利完成了公司交給我的任務(wù),，取得了一定的成績，但也存在一定的問題,。下面我將的工作進(jìn)行了簡要的總結(jié),，向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)。

（1）籌措資金,。

資金是公司的血液,，雖然近幾年公司業(yè)績逐年攀升，但面對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭壓力,，我們必須通過不斷擴(kuò)大規(guī)模來提高市場(chǎng)占有率,，才能有更大的發(fā)展。而這些,，都要靠強(qiáng)大的資金來支持,。

為此，我20xx年的工作重點(diǎn)放在與不同銀行之間建立聯(lián)系,，并比較各種貸款政策,，最后確立了與工商銀行的信貸關(guān)系，貸款xx萬元,。下半年,，市場(chǎng)競(jìng)爭情況開始惡化，正是因?yàn)橛辛诉@筆貸款,，才能讓公司保持正常經(jīng)營,。

（2）提升財(cái)務(wù)的分析和監(jiān)控能力。

財(cái)務(wù)部重點(diǎn)分析和審核了公司的重點(diǎn)開支項(xiàng)目,，并對(duì)銷售部不合理的開支進(jìn)行了優(yōu)化,，使得這些項(xiàng)目開支相對(duì)于節(jié)省了xx余萬元,。

（3）建立健全各項(xiàng)管理制度。

之前財(cái)務(wù)部使用的是制定的管理辦法,，因?yàn)楝F(xiàn)在技術(shù)手段和業(yè)務(wù)范圍都發(fā)生了很大的變化,，原來的制度已經(jīng)不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要，于是我請(qǐng)示了公司領(lǐng)導(dǎo),，重新對(duì)以前的制度進(jìn)行修訂,。對(duì)不合理的條款進(jìn)行了修改，并補(bǔ)充了一些新的條款,，新的管理制度大大提高了財(cái)務(wù)工作的運(yùn)行效率,，并為公司提供了更加優(yōu)秀的財(cái)務(wù)服務(wù)。

（4）強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),。

團(tuán)隊(duì)意識(shí)是公司的主要文化,。對(duì)于財(cái)務(wù)部，大家既要分工明確,，又要能夠相互補(bǔ)臺(tái),。遇到大的財(cái)務(wù)活動(dòng)或者工作較輕松時(shí)，我就組織大家進(jìn)行交流和學(xué)習(xí),，使大家充分了解了財(cái)務(wù)工作,，并且增進(jìn)了彼此的了解，讓團(tuán)隊(duì)的氣氛更加融洽,。遇到常規(guī)問題大家照章辦事,，新問題大家積極討論解決，并進(jìn)行記錄,。

（1）軟件不夠熟悉,。

20xx年底開始使用新的財(cái)務(wù)軟件，經(jīng)過一年的使用,，仍然有些軟件功能還沒有完全掌握,。解決辦法：聯(lián)系軟件公司，對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),。

（2）財(cái)務(wù)分析,、預(yù)測(cè)水平有待提高，因?yàn)樨?cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)能力對(duì)分析人員的綜合能力要求較高,，還有很多地方需要學(xué)習(xí),。解決辦法：通過學(xué)習(xí)和交流彌補(bǔ)。

（3）工作缺少前瞻性,、系統(tǒng)性,。解決辦法：認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并努力向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),。

（4）部門管理能力仍需加強(qiáng),。解決辦法：制定部門內(nèi)部管理辦法，約束大家的行為,。

20xx年我們公司的發(fā)展之年,，財(cái)務(wù)部會(huì)根據(jù)公司的要求，繼續(xù)做好財(cái)務(wù)服務(wù)工作,，具體進(jìn)行如下兩方面的工作,。

（1）加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

（2）對(duì)去年工作進(jìn)行總結(jié),，對(duì)工作中的不足之處積極進(jìn)行改進(jìn),。

謝謝大家對(duì)我一如既往的支持！

此致

敬禮,！

述職人：xx

20xx年xx月xx日

4s店財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好！

回顧過去的一年,，令人心潮澎湃,。20xx年年初，我積極響應(yīng)公司改革,，應(yīng)聘為公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理職務(wù),。在任職期間，我要求全體財(cái)務(wù)人員將工作基點(diǎn)放在服務(wù),、規(guī)范,、創(chuàng)新上，清醒地認(rèn)識(shí)到只有搞好服務(wù)才能做好工作,，只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn),，只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為；確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先,，以制度建設(shè)為本的工作理念,；立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作,。在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作完成較為圓滿。

（一）以財(cái)務(wù)保障為目標(biāo),，積極籌措資金

近幾年來我們公司生產(chǎn)形勢(shì)喜人,，銷售收入、貨款回籠,、利潤均連年大幅上而升,、生產(chǎn)資金較為充足。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,，為了保障公司正常生產(chǎn)的資金,，20xx年,，我公司主動(dòng)改變過去單一依靠工商銀行的做法，與中國銀行建立了信貸關(guān)系,，并在中國銀行獲得貸款xx萬元,。正因此舉，在20xx年下半年國家實(shí)行宏觀調(diào)控,，銀根緊縮的情況下,，我公司生產(chǎn)經(jīng)營能保持正常。

（二）以效益為目標(biāo),，確保重點(diǎn)支出

企業(yè)的最終目標(biāo)是體現(xiàn)在效益上,。為此，我堅(jiān)持“有所為有所不為”的指導(dǎo)思想,。

1,、公司貸款在選擇銀行時(shí)，不僅要注重其利率的高低,，更要注重其服務(wù)的優(yōu)質(zhì)及高效,。20xx年我公司在中行貸款與他行相比，僅貸利息支出將減少xx萬元,。日常我公司辦理票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù),，總是“貨比三家”，選擇利率最優(yōu)惠,、辦事速度最快的銀行,。

2、20xx年公司新建了一個(gè)xx平方米的總裝車間及技術(shù)科辦公室,，同時(shí)購買了部分現(xiàn)代化設(shè)備,，我部門在確保重點(diǎn)項(xiàng)目的支出的同時(shí)，積極引導(dǎo)其它用款單位更多地關(guān)注資金使用效益,，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),。

（三）以制度建設(shè)為抓手，拓寬制度約束的覆蓋面

20xx年,，繼續(xù)把制度建設(shè)擺在更加突出的位置,，以制度規(guī)范人和事。

1,、20xx年xx月份,，本部制定了《借支管理暫行規(guī)定》，即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限,，對(duì)逾期不報(bào)賬者計(jì)算其應(yīng)付利息,。

2、建立了與主機(jī)廠和供應(yīng)商的對(duì)賬制度,，通過對(duì)賬,，不僅收回了部分貨款,，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問題，如我們公司職工向客戶單位借款xx萬元得到及時(shí)處理,。

（四）以隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ),，拓展服務(wù)功能

隨著公司業(yè)務(wù)的超常規(guī)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的日趨復(fù)雜,，財(cái)務(wù)運(yùn)行規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，這不僅對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了新任務(wù),、新要求,，而且隨著資金收付總量的大幅度增加，財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)處理量,、工作強(qiáng)度急劇增大,，隊(duì)伍建設(shè)顯得尤為重要和迫切。

1,、增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí),。努力營造積極向上、奮發(fā)有為,、干凈干事的良好氛圍,。

2、加增業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn),。堅(jiān)持勤練內(nèi)功,，推進(jìn)財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)操作技能水平，財(cái)務(wù)部實(shí)行了會(huì)計(jì)電算化,。

3,、強(qiáng)化了零件計(jì)價(jià)管理。通過招收專業(yè)力量,，成本計(jì)價(jià)方面有了進(jìn)一步提高,。

4、提高辦事效率,。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),，加強(qiáng)工作效能建設(shè)，提升隊(duì)伍整體形象,。

總之,，過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,、財(cái)會(huì)人員的共同努力下,，較好地完成了年初制訂的工作計(jì)劃。在此,，我謹(jǐn)代表財(cái)務(wù)部對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)給予財(cái)務(wù)工作的關(guān)心,、支持和幫助表示衷心的感謝,。

1、組織理論學(xué)習(xí)的密度比較低,，學(xué)得不深不透,，實(shí)用主義比較明顯、創(chuàng)新不足,；

2,、疲于應(yīng)付日常事務(wù)，前瞻性,、系統(tǒng)性研究比較欠缺,，財(cái)務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢；

3,、財(cái)務(wù)分析,、預(yù)測(cè)水平有待提高，財(cái)務(wù)信息的決策有用性亟待增強(qiáng),；

4,、管理上比較粗放，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用的跟蹤問效缺乏,；

5,、報(bào)表的準(zhǔn)確性有待提高，其中現(xiàn)金流量表科目歸屬存在問題,。如20xx年xx月份的現(xiàn)金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實(shí)際還貸不符,；

隨著我國新一輪宏觀調(diào)控政策的全面啟動(dòng)，20xx年我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將發(fā)生深刻變化,。其間,，蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)遇，也包含著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。如我能繼續(xù)應(yīng)聘財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人,，我將繼續(xù)搞好服務(wù)，努力堅(jiān)持規(guī)范,，著力推進(jìn)創(chuàng)新,，積極探索解決新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作面臨的新情況新問題，逐步把計(jì)財(cái)處建設(shè)成為學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型,、創(chuàng)新型組織，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財(cái),，服好務(wù),，辦好事。

（一）在確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)正確及時(shí)的提前下，大力加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)分析,，試編財(cái)務(wù)規(guī)劃,。

（二）健全層層負(fù)責(zé)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，嚴(yán)格內(nèi)部控制制度,，切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

（三）建立一套切實(shí)可行的內(nèi)部考核辦法和運(yùn)行有效的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制。

（四）建立各健全集中采購管理,。建議公司成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,，對(duì)所有原材料采購實(shí)際招標(biāo)，最大限度降低成本,。

此致

敬禮,！

述職人：xx

20xx年xx月xx日

4s店財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告篇十八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年來，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。由于財(cái)會(huì)工作繁事,、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),，因此結(jié)合具體情況,，全年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)如下：

（一）以認(rèn)真的態(tài)度積極參加xx市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù),。

（二）及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記賬,、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度,、季度,、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)向各部門報(bào)送,。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。

（三）對(duì)各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案,，進(jìn)行了分類,、裝訂、歸檔,。

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,，自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

（二）通過報(bào)紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

（三）不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果,，“在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用,，注重融會(huì)貫通,，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí),、新的思維和新的啟示,，鞏固和豐富綜合知識(shí)，使自身綜合能力不斷得到提高,。

（四）努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ),；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、求實(shí)上,，腳踏實(shí)地工作。

（一）只干工作,，不善于總結(jié),，所以有些工作費(fèi)力氣大，但與收效不成比例,，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié),、勤思考,，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

（二）忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,，深入探討,、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法,、工作制度少,，工作有廣度，沒深度,。

（三）理論水平不高,，當(dāng)前社會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),，導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,，影響來工作水平的提高。

此致

敬禮！