報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,，那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

4s店財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告篇一

1、反映,，是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一,。財(cái)務(wù)工作人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,，反映在憑證,、帳簿和報(bào)表中，以備隨時(shí)查閱,。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰,、帳實(shí)相符,。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。做到全面、及時(shí),、準(zhǔn)確的反映,。

2、核算,，也是財(cái)務(wù)工作的基本職能,。核算包括成本核算、工資核算,、費(fèi)用核算等等,。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn)，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本按分步法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),，使基地費(fèi)用分?jǐn)傒^為合理,，在工廠的生產(chǎn)成本采用了分車間按品種法明細(xì)核算，當(dāng)正常生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)品成本將會(huì)很準(zhǔn)確,；在工資核算上采用日工薪制,，對(duì)于試生產(chǎn)階段較為適合，待到正常生產(chǎn)時(shí)可以考慮計(jì)件工資和效益工資的核算方式,，這種方式將更為合理,；在費(fèi)用核算上采取分部門核算，隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,。

3,、監(jiān)督，是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能,。首先是每個(gè)部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性,、和理性進(jìn)行監(jiān)督,，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍,。在這方面,，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情,；其次是對(duì)公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、存貨盤點(diǎn),、庫存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等,，以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。

4,、評(píng)價(jià),，對(duì)不同時(shí)期或階段的經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。財(cái)務(wù)部能夠按著月,、季和年通過會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說明進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),。

5、管理,，是財(cái)務(wù)工作的`一項(xiàng)重要職能,。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，公司財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料,；其次是參與公司管理和決策,，對(duì)公司存在的不合理現(xiàn)象，財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,，大部分已被采納,。

在完成財(cái)務(wù)常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)部在這一年里里還認(rèn)真完成以下工作：

1,、出口退稅工作上新臺(tái)階,。在沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和出口報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)不熟的情況下，經(jīng)歷了各種復(fù)雜多變問題的磨煉后,，終于走上正軌,，理順和掌握了整套出口退稅流程。安裝最新版本出口退稅專用軟件,。

2,、一般納稅人年檢工作，在2xx年度銷售額沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的情況下,，協(xié)調(diào)國稅局給予年檢通過,。

3、2xx年度社會(huì)保障年檢合格。

4,、協(xié)調(diào)省商務(wù)廳,，爭(zhēng)取2xx今年兩次境外參展費(fèi)用及9和14認(rèn)證的補(bǔ)貼工作，已經(jīng)與商務(wù)廳和財(cái)政廳協(xié)調(diào)溝通,，具體事宜正在辦理之中,。由于2xx年度我公司沒有出口記錄，所以今年境外參展的費(fèi)用沒有在商務(wù)廳補(bǔ)貼的計(jì)劃之內(nèi),。

5,、報(bào)關(guān)編碼更改工作。由于報(bào)關(guān)編碼的不一致,，公司納稅負(fù)擔(dān)將會(huì)加重,，所以在財(cái)務(wù)部的組織下，通過其他有關(guān)部門的密切配合和共同努力,，使得已經(jīng)報(bào)關(guān)的業(yè)務(wù)成功變更,，為公司本月及將來挽回較大經(jīng)濟(jì)損失。

6,、清理盤點(diǎn)公司資產(chǎn)，對(duì)在產(chǎn)品損失進(jìn)行報(bào)廢處理71,。5萬,。

1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠,；

2,、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一；

3,、財(cái)務(wù)軟件未能升級(jí)為網(wǎng)絡(luò)版,，效率不是最高；

4,、財(cái)務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮,。

1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,，如有問題,，修改，然后堅(jiān)決執(zhí)行到底,；

2,、每人都定立學(xué)習(xí)目標(biāo)，通過考試取得職稱和學(xué)歷,，來逐步提高自我,；

3、條件允許的情況下，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)升級(jí),，實(shí)行erp核算和管理,；

4、通過參與管理,，參與公司的重大經(jīng)營決策,，來充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能，先從管理會(huì)計(jì)的角度做起,。

1,、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距,；

2,、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能,；

3,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要；

總之,，在這一年的工作中,，有成績和喜悅，也有不足之處,，但我們會(huì)在今后的工作中不斷努力,、不斷改進(jìn)。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié),、高效的工作團(tuán)體,，每位成員都能夠獨(dú)擋一面，我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與鐘晨公司共同走向輝煌,！

4s店財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

歲月如梭，光陰似箭,，又到一年金秋季節(jié),。一年時(shí)間對(duì)人類歷史而言，只是一瞬,，但對(duì)一個(gè)人的一生而言卻不算短,，特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時(shí)侯，更具有十分重要的意義,。

過去的一年,，是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年，更是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中,，xxx安排我分管經(jīng)營工作,，經(jīng)理財(cái)務(wù)、勞動(dòng)工資培訓(xùn),、公安,、福利等科室。面對(duì)比較陌生的業(yè)務(wù),，我邊學(xué)習(xí)邊工作,，邊工作邊學(xué)習(xí)，一年多的工作中,，既有苦,，也有樂；既有成績,，也有不盡人意之處,。我非常重視組織給予的機(jī)會(huì)，竭盡全力,，兢兢業(yè)業(yè)地工作,，以回報(bào)組織和廣大職工對(duì)我的信任。在全廠經(jīng)營形勢(shì)非常困難的情況下,，也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)?，F(xiàn)就自己一年多來的學(xué)習(xí)、工作等情況做以總結(jié)和剖析,，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào)：

第一部分 主要工作成績

一,、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,，上任伊始,，我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),，堵絕各種漏洞,。先后多次帶隊(duì)對(duì)各車間的庫存進(jìn)行了盤查，摸清家底,，進(jìn)行目標(biāo)成本管理，xx年xx月，組織人員深人實(shí)際,，收集資料,，歷經(jīng)一月，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,，以此,，對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。xx年xx月份，今年x月份兩次帶隊(duì)對(duì)各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,，對(duì)存在的問題進(jìn)行糾正,，年初親自起草制定了《xx關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》，堵決了xx的存在,。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi),、材料費(fèi)用等的報(bào)銷制度，堵決弄虛作假,。今年6月份,，安排xx重新對(duì)全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查，規(guī)范了管理,。通過以上等方面的努力,，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效，財(cái)務(wù)核算工作更加合理,、真實(shí),、可靠。

二,、受xx委托,，從xx年x月份開始，對(duì)xx“三項(xiàng)制度改革”進(jìn)行調(diào)研,，先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革,、改制多家單位，組織人員起草了《xx改革實(shí)施方案》,。按照公司十屆三次職代會(huì)精神,，今年xx月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商，完善了該方案,，并獲得批準(zhǔn),。7月份率先對(duì)xx進(jìn)行了改革。由于精心安排,，周密布署,，取得了較好的結(jié)果。

三,、今年元月份,，主持制定了《xx經(jīng)營責(zé)任制實(shí)施辦法》，進(jìn)一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心,，責(zé),、權(quán)、利相結(jié)合,，按勞分配,，績效優(yōu)先,，兼顧公平的經(jīng)營責(zé)任制考核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用,。

四,、重視職工技能培訓(xùn)，從xx年x月到今年x月,，共組織舉辦了電工,、管工、焊工,、司爐工,、鍛工、泵工,、化驗(yàn)工,、鑄造工等培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員xx人,，獎(jiǎng)勵(lì)xx人,，降崗xx人，促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高,。而且我廠也榮獲了xx職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號(hào),。

五、今年4月份,，在“非典”肆虐時(shí)期,，按公司要求，及時(shí)組織抽調(diào)人員,，設(shè)立檢查站保護(hù)水源,、并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作，圓滿完成了任務(wù),。

六,、協(xié)助xx開展xxx戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,，并負(fù)主要責(zé)任,。此項(xiàng)工作時(shí)間長,，任務(wù)重,，焦點(diǎn)多，矛盾大,。為了搞好這項(xiàng)工作,，近一年來，多次召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署,，經(jīng)常深入車間,、單身樓,、家屬區(qū)了解情況，解決問題,，平息矛盾,，克服了諸多困難，使我廠此項(xiàng)工作開展的比較順利,。

七,、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，從xx年x月份開始,，全廠干部,、職工實(shí)行掛牌上崗，并制定了《xx勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》,，并不定期對(duì)各單位進(jìn)行檢查,，極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng),。

第二部分 工作剖析和自身剖析

一,、工作剖析

在一年的任職經(jīng)歷中，雖說盡心盡力,，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,，去不斷地改進(jìn)。

1,、xx虧損xx,，雖說是由原材料質(zhì)量問題引起，但我在查庫工作中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn),，特別是去年的`潛虧轉(zhuǎn)移到今年,，給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負(fù)面影響。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任,。

2,、《經(jīng)營責(zé)任制實(shí)施方案》由于考慮市場(chǎng)變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大,。

3,、職工培訓(xùn)投入大，效果不很明顯,，投人與結(jié)果不對(duì)等,。雖說與大環(huán)境有關(guān)系，但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,，方法單一有關(guān),，需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。

4,、xxx改革后,，沒有及時(shí)抓勞動(dòng)紀(jì)律,，最近，全廠勞動(dòng)紀(jì)律有所退步,。

二,、自身剖析

我分管經(jīng)營工作，管錢,、管人,、管事?？梢哉f利在手中,，但我深知“貪欲一開始，就意味著要在牢獄中去終”,。所以,，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，管住自己的手,，管住自己的口,，管住自己的腿。廉潔自律,，秉公辦事,。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以提高管理能力,，業(yè)務(wù)水平,，能緊密聯(lián)系群眾。深入實(shí)際,，大膽工作,。但“金無赤金，人無完人”,，我自身還有許多缺點(diǎn),，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素質(zhì)和能力,，更加自如地干好本職工作,，使xxx的經(jīng)營工作上臺(tái)階。

第三部分 建議,、意見和今后工作努力的方向

一,、建議、意見

在xxx改革過程中,，我們也聽到了不同的聲音,，我認(rèn)為這很正常,，改革就是破舊立新,，就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系,，樹必要打破舊的思想觀念，舊的利益關(guān)系,。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益趨于成熟,，而我們的觀念不改變，我們的機(jī)制,、體制不創(chuàng)新,，只能生存于一時(shí)，不能生存于長久,。改革是大勢(shì)所趨,，時(shí)代所迫。為了機(jī)電修配廠的生存,，發(fā)展,，各項(xiàng)改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進(jìn)。

二,、今后努力的方向

繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)，不斷適應(yīng)環(huán)境的變化,。加強(qiáng)道德修養(yǎng),，拒腐防變。踏實(shí)干事,，老實(shí)做人,，努力做到讓組織放心、職工滿意,、自己心中無愧,。在其崗，謀其事,。干好本職工作,。謀求xx經(jīng)營工作的健康，穩(wěn)步,，有效開展,。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

4s店財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告篇三

過去的一年，對(duì)我而言,，是非常特殊而又有意義的一年,，在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁,，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、愛護(hù)、支持下,，以高度的責(zé)任感,，恪守職責(zé),，務(wù)實(shí)開拓，將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階,。以下是我在20xx年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告：

1,、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ),。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,，對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,，明確責(zé)任,、目標(biāo)，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,，補(bǔ)充建立了上些新的制度,，對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用,。特別是針對(duì)七,、八月差錯(cuò)率高居不下，盡快組織,、制訂,、出臺(tái)了“”，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延,。

2,、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證,。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核差錯(cuò)率,，并督促整改問題,，盡快消除事故隱患，解決問題,。另一方面,，加大檢查力度，改變會(huì)計(jì)檢查方式,，采取定期,、不定期，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的'方式,，盡快發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn),、重點(diǎn)，再對(duì)癥下藥，解決問題,，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。

3、以人為本,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì),、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作：1,。主動(dòng),、積極地抓好服務(wù)工作，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),，樹立服務(wù)意識(shí),；2,。堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,，從實(shí)際操作出發(fā),，將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來,，通過研究討論,，尋求解決途徑；3,。堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。

4,、成立了以骨干為主的結(jié)算小組；

5,、積極地組織柜員上崗考試。

6培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣,。

7開展不定期的技能比武、知識(shí)競(jìng)賽,，加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

1,、 更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和等規(guī)定，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,，盡快完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,，并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析,；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,，在固定費(fèi)用上，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi),、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi),、養(yǎng)老保險(xiǎn)金,、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金,、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊,、長期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應(yīng)付利息等,，并按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支,。

2、 費(fèi)用支出實(shí)行了專戶,、專項(xiàng)管理,，在臨時(shí)存款科目中設(shè) 置了營業(yè)費(fèi)用專戶，專門核算營業(yè)費(fèi)用支出,，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬，實(shí)行了一支筆審批制度,，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金,。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約,，用最少的資金獲得最大利潤,。20xx年開支費(fèi)用總額為萬元,，較上年增加了萬元,，增幅為%；實(shí)現(xiàn)收入萬元,，較上年增加萬元,，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,，收入的增長速度是費(fèi)用增長速度的2倍,。在費(fèi)用的管理上，根據(jù)下發(fā)的《xxx》等文件精神,，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理,，并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明,，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),，支行實(shí)際費(fèi)用率為%,，節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn)，費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo),。

三,、 恪盡職守，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),。 我在抓好管理的同時(shí),，切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)駕馭工作能力,。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),，堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象,，在實(shí)際工作中，積極幫助解決問題,，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展,。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個(gè) 人主義,。

四,、 明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)：

1、 挖掘人力資源,，調(diào)動(dòng)一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度,，特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn),。

2、 降低成本費(fèi)用,，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長,。一是加強(qiáng)成本管理，減少成本性資金流失,。二是加強(qiáng)結(jié)算管理,，最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,，提高資金利用率,；認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,，力求收益最大化,。四是降低費(fèi)用開支，增強(qiáng)盈利水平,。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

3,、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,，加強(qiáng)管理,，加快工作的效率，并向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作,。

回顧一年的工作,，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了許多艱辛與努力,，有了一些收獲與喜悅,，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績,，但仍有許多不足,，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對(duì)日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì),，金融工作任重而道遠(yuǎn),，成績永遠(yuǎn)屬于過去，在今后的工作中,，我將不斷完善提高工作水平,，在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階，做好20xx年個(gè)人工作計(jì)劃,，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開展得更好,。

4s店財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo),。下面將財(cái)務(wù)部一年來履職情況匯報(bào)如下：

公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng)：一是資金上存率xx%以上,；我司全年資金上存率為xx%；二是年末貨幣資金余額xx萬元以上,，其中公司本級(jí)xx萬,；我司年末貨幣資金余額xx萬元，因購置設(shè)備支付xx萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo),；三是新開項(xiàng)目資金策劃率100%,，本年度公司新開4個(gè)項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃；四是全司利潤總額xx萬元,，實(shí)際全年完成利潤xx萬元,；五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0,，財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時(shí),，全年未發(fā)生一起投訴。

20xx年,，我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開財(cái)務(wù)工作：

1,、以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度：按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求,，統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡,，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告,；

2,、持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效,；

3,、加強(qiáng)資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回xx萬元,，同時(shí)財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,，全年共計(jì)向局借款xx億元，此外全年為公司各單位累計(jì)辦理承兌匯票xx筆計(jì)xx萬元,。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要,；

4、充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來,，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù),，及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對(duì)我部的`財(cái)務(wù)要求,；

5,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),；

6,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平：去年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí),，提升把握政策的水平,。

20xx年我們?cè)谝韵聨追矫妫€有待在以后的工作中加以改進(jìn)：

1,、部門之間相互溝通的還不夠,；

2、分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來,；

3,、財(cái)務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況；

4,、我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn),。

20xx年財(cái)務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開展工作：

1,、要兵馬未動(dòng),，策劃先行,，提前做好年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù),、事后有證據(jù),；

2、要強(qiáng)化總部對(duì)資金的集中調(diào)控能力,；

3,、以審計(jì)作為重要手段，加強(qiáng)審計(jì)過程監(jiān)督和結(jié)果考核,，維護(hù)公司安全運(yùn)營,；

4、要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化,。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字,。

最后，還想說兩點(diǎn)：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,，以及財(cái)務(wù)部全體員工對(duì)我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,。我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力,。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

4s店財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告篇五

第一部分 年度工作總結(jié)

第一章 團(tuán)隊(duì)管理

1,、財(cái)務(wù)部現(xiàn)在有5人，財(cái)務(wù)經(jīng)理一人,，核算一人,，開單員一人，出納一人,，會(huì)計(jì)一人,。

2,、工作經(jīng)驗(yàn)和能力：5人入公司以前均沒有在建筑裝飾行業(yè)工作過,。其中有4人沒有在生產(chǎn)型或者建筑類企業(yè)工作過，沒有從事過成本核算和成本管理工作,，工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)顯得不足,。

3、入職時(shí)間均較短,，最長的也僅僅9個(gè)月左右,。

4、財(cái)務(wù)人員核算能力需要提高,，財(cái)務(wù)人員變動(dòng)較頻繁,，都不利于財(cái)務(wù)工作的順利開展。

5,、財(cái)務(wù)人員不穩(wěn)定有內(nèi)部原因也有外部原因,。首先,，財(cái)務(wù)部內(nèi)部工作沒有理順，財(cái)務(wù)本職工作和非財(cái)務(wù)本職工作分不清楚,，導(dǎo)致工作顯得忙亂,。

1、與其他部門溝通協(xié)調(diào)少,，導(dǎo)致工作開展起來很吃力,。

2、對(duì)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行培訓(xùn)少,，個(gè)別問題個(gè)別溝通,，溝通不了就放棄，簡(jiǎn)單做罰款處理,，最終工作還是沒有很好展開,。

3、財(cái)務(wù)人員的內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)沒有抓好,，思想教育工作沒有跟上,。

1、加強(qiáng)本部門員工思想工作,，多關(guān)心他們的工作上和生活上的困難,，掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，多進(jìn)行溝通交流,，引導(dǎo)他們進(jìn)行自己的人生職業(yè)規(guī)劃,，保證人人都能安心本職工作崗位。

2,、加強(qiáng)崗位職責(zé)梳理,，明確各崗位職責(zé)，既分工又協(xié)作,。培養(yǎng)個(gè)人財(cái)務(wù)管理能力和財(cái)務(wù)分析能力,，

3、前半年公司財(cái)務(wù)人員的不穩(wěn)定導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作出現(xiàn)很多問題,，其中20xx年出納已經(jīng)換了3個(gè)人,，做得剛熟練了又因?yàn)榇鰡栴}而辭職，影響了財(cái)務(wù)隊(duì)伍的的穩(wěn)定性,，下半年財(cái)務(wù)隊(duì)伍相對(duì)較穩(wěn)定,，業(yè)務(wù)也比較熟悉了。

按照公司制度對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行考核,，有獎(jiǎng)有懲,，對(duì)于出納出現(xiàn)失誤進(jìn)行較多分?jǐn)?shù)的扣罰，以警示以后要減少錯(cuò)誤。核算員對(duì)設(shè)計(jì)師出現(xiàn)的問題敢于管理,，對(duì)拒不改正的人員進(jìn)行處罰,，在對(duì)核算員的考核分上進(jìn)行加分，以激勵(lì)其工作積極性,。

1,、公司全體員工的工資核算工作，負(fù)責(zé)制作公司各級(jí)員工工資及提成,。并按時(shí)安排發(fā)放工作并予以監(jiān)督,，接受員工薪酬投訴并妥善處理。

2,、負(fù)責(zé)每月和每季度的稅收申報(bào)工作,，稅務(wù)關(guān)系及稅務(wù)事務(wù)協(xié)調(diào)。按集團(tuán)總部對(duì)于每個(gè)公司的稅務(wù)規(guī)劃完成交稅工作,，嚴(yán)控各項(xiàng)稅務(wù)指標(biāo),。

3、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支,，做到按計(jì)劃列支,，控制費(fèi)用開支；監(jiān)控每月費(fèi)用支出,，及時(shí)提出預(yù)警,。

4、工地發(fā)包審核,，對(duì)于工地的負(fù)發(fā)包提出建議,。

5、結(jié)算審核,，對(duì)工地結(jié)算數(shù)據(jù)異常提出分析,，并提出異常的解決方案。

6,、對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理負(fù)責(zé),，負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)部日常管理工作，部門人員各種軟件應(yīng)用（erp,、oa,、用友）指導(dǎo)與糾錯(cuò)。

7,、財(cái)務(wù)部部門例會(huì)的組織，公司會(huì)議精神的上傳下達(dá),，部門會(huì)議記錄的呈報(bào),。

8、部門月度工作計(jì)劃的編制及資金計(jì)劃編制,。

9,、管理公司空白收據(jù),。對(duì)登記收據(jù)的購、用,、存,、銷數(shù)量及號(hào)碼。

10,、公司內(nèi)部管理報(bào)表的制作,，對(duì)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作情況進(jìn)行分析，做出書面報(bào)告,，分析差異原因,，提出合理化建議。

11,、負(fù)責(zé)公司營業(yè)執(zhí)照,、資質(zhì)證書的年檢工作。

12,、參與公司合同簽定的保修,、付款、違約責(zé)任等條款的審核,。

13,、會(huì)計(jì)崗位的工作的檢查，每日復(fù)核會(huì)計(jì)憑證,。

14,、部門對(duì)外業(yè)務(wù)的接待安排。

15,、公司各部門溝通協(xié)調(diào)事務(wù),。

16、會(huì)計(jì)科目設(shè)置的合理化建議,。

17,、組織年度和半年度資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。包括資金盤點(diǎn)工作和票據(jù)的盤點(diǎn),。

18,、部門人員的培訓(xùn)，工作意識(shí),，工作態(tài)度及工作能力的培訓(xùn),。

19、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)管理,，預(yù)算控制,、及會(huì)計(jì)核算制度。

20、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)指標(biāo)示警分析及為經(jīng)營管理者提供信息,。

21,、負(fù)責(zé)核對(duì)會(huì)計(jì)賬目,及時(shí)清理各項(xiàng)往來賬.

22、每月復(fù)核人力資源部的社保費(fèi)用應(yīng)收情況,。

1,、完成對(duì)個(gè)人借支的清理。20xx年及以前有個(gè)人借支列在賬上,，經(jīng)辦人已經(jīng)離職形成壞賬,，請(qǐng)示陳總后進(jìn)行處理。部分項(xiàng)目經(jīng)理工地賠償借支在1月與項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)算一起清理完畢,。

2,、完成人工費(fèi)用支付流程規(guī)范。為了解決工費(fèi)支付慢和工費(fèi)漏支付問題,，在陳總的安排和關(guān)注下與工程部一起制定了人工費(fèi)用支付流程規(guī)范,，解決了工人對(duì)公司支付工費(fèi)方面有意見的問題。

3,、清查核對(duì)公司各項(xiàng)資產(chǎn),，清理供應(yīng)商、客戶和個(gè)人的往來賬務(wù),，對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行定期盤點(diǎn)和分析,， 保證公司資產(chǎn)保值增值。

4,、控制工地負(fù)結(jié)算率,，提交當(dāng)月的負(fù)結(jié)算報(bào)表，分析原因,，提出解決方案,。

20xx年預(yù)算收入完成任務(wù)，但是利潤為完成任務(wù),，費(fèi)用預(yù)算控制未完成,。

進(jìn)行稅收核算和申報(bào)，協(xié)調(diào)稅企關(guān)系,，分析稅務(wù)指標(biāo),，進(jìn)行稅收策劃，保證公司收益最大化,，同 時(shí)避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

1、完成年前資金的使用計(jì)劃的統(tǒng)計(jì)上報(bào),。

2,、認(rèn)真執(zhí)行年度預(yù)算,，嚴(yán)格審核各項(xiàng)收支款項(xiàng)和資金使用計(jì)劃,，對(duì)資金使用偏差進(jìn)行分析,。

3、認(rèn)真管理個(gè)人借款,、客戶往來,、供應(yīng)商往來。

1,、統(tǒng)計(jì)上報(bào)分公司全年業(yè)績和部門及個(gè)人業(yè)績情況,。不包含退單，全年簽單379個(gè),，業(yè)績 3024萬元（包含補(bǔ)

充合同）,，均單金額7.97萬元。

2,、協(xié)調(diào)核算員對(duì)設(shè)計(jì)師erp合同預(yù)算填寫出現(xiàn)的`問題與設(shè)計(jì)部進(jìn)行溝通,。其中12月主要在 加強(qiáng)核算審核合同，加強(qiáng)設(shè)計(jì)師簽單問題不應(yīng)發(fā)生的問題進(jìn)行監(jiān)督處罰,。

3,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作。

4,、對(duì)部門人員各種軟件的運(yùn)用進(jìn)行指導(dǎo),，包括erp、oa,、用友系統(tǒng),。

5、公司財(cái)務(wù)部門和其他部門會(huì)議精神的學(xué)習(xí)和傳達(dá),。保證制度執(zhí)行的有效性和及時(shí)性,。

6、跟蹤指導(dǎo)部門工作計(jì)劃的執(zhí)行,。

7,、審核各項(xiàng)費(fèi)用和款項(xiàng)收支，審核會(huì)計(jì)憑證對(duì)財(cái)務(wù)部各個(gè)崗位工作進(jìn)行檢查指導(dǎo),。

完成管理報(bào)表,，內(nèi)控與促銷表、做財(cái)務(wù)分析,，提出合理化建議,。

1、審核發(fā)包,，做到發(fā)包準(zhǔn)確性,，對(duì)發(fā)包管理提出建議,，對(duì)發(fā)包問題進(jìn)行完善。

2,、完成項(xiàng)目經(jīng)理的完工工地核算,，關(guān)注100多個(gè)未完工工地情況。

3,、對(duì)erp決策報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行完整性進(jìn)行跟蹤,，主要對(duì)出納在erp登記的出納合同表、出納補(bǔ) 充合同表,、設(shè)計(jì)師補(bǔ)充合同表,、退單合同表進(jìn)行檢查。有登記不對(duì)的及時(shí)更正

材料開單總體來說保證了及時(shí)正確,，但是開單員也出現(xiàn)錯(cuò)誤和違規(guī)情況,，項(xiàng)目經(jīng)理的要求不能 作為開單的依據(jù)，針對(duì)出現(xiàn)這種問題已經(jīng)對(duì)開單員進(jìn)行了規(guī)范要求,。對(duì)已經(jīng)完工結(jié)算的工地,，杜絕 再開通erp材料領(lǐng)用流程，杜絕已經(jīng)給項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)算后再領(lǐng)材料而無法扣除項(xiàng)目經(jīng)理款項(xiàng)的情況,。

管理工資,、提成核算，嚴(yán)格執(zhí)行公司薪酬制度,，認(rèn)真執(zhí)行公司業(yè)績制度,，保證工資核算準(zhǔn)確性和及時(shí)性，及時(shí)協(xié)調(diào)和妥善處理工資投訴,。

（十） 突發(fā),、例外或危機(jī)事件

由于進(jìn)入公司時(shí)間較短，對(duì)于公司的業(yè)務(wù)流程,，核算制度,，結(jié)算工作都做得很不好，通過一個(gè)多月時(shí)間學(xué)習(xí),，慢慢了解了公司的制度,，但是離公司的專業(yè)化要求還差的很遠(yuǎn)，管理制度工作方面都不很了解,，管理制度建設(shè)的工作還未能做,。

完成人工費(fèi)用支付流程規(guī)范。為了解決工費(fèi)支付慢和工費(fèi)漏支付問題,，在李總的安排和關(guān)注下

與工程部一起制定了人工費(fèi)用支付流程規(guī)范,，解決了工人對(duì)公司支付工費(fèi)方面有意見的問題。

1,、出納收付款,，交財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)依據(jù)收據(jù),、付款單跟erp核對(duì)一致。

2,、核算員的優(yōu)惠紀(jì)要,、合同進(jìn)行抽查，看是否符合 制度,。

3,、對(duì)材料控制明細(xì)表進(jìn)行檢查,。

4,、督促核算員提前做好發(fā)包表、材料領(lǐng)用卡,，檢查是否按照核算標(biāo)準(zhǔn),。

5、施工手冊(cè)審核減項(xiàng)是否有工程監(jiān)理,、工程副總簽字審核,，資料齊全核算必須在10天內(nèi)完成結(jié)算工作。

在20xx年財(cái)務(wù)人員對(duì)公司的業(yè)務(wù),、erp,、oa各流程不熟悉，不知道怎么去操作,，給工作帶來了影響。無法正確及時(shí)傳達(dá)公司意圖,，未能有效培訓(xùn)指導(dǎo)和監(jiān)督其他部門工作,。

地稅領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的政策還是很好，也給予了稅收的優(yōu)惠,。商家主要是下單到安裝時(shí)間有點(diǎn)漫長,，前期的延期工地很多是由于門的原因造成,，還有成都那邊商家發(fā)貨不及時(shí)也會(huì)帶來影響,。由于商家產(chǎn)品質(zhì)量和材料到工地時(shí)間的延誤也造成公司的賠償，財(cái)務(wù)部與家居部在這項(xiàng)工作上還配合得不夠好,。

4s店財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

過去的一年,，對(duì)我而言，是非常特殊而又有意義的一年,，在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁,，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、愛護(hù)、支持下,，以高度的責(zé)任感,，恪守職責(zé),，務(wù)實(shí)開拓,，將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階。

1.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ),。

今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對(duì)責(zé)任,、制度修舊補(bǔ)新,，明確責(zé)任、目標(biāo),，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,，補(bǔ)充建立了上些新的制度，對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控,、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用,。特別是針對(duì)x、x月差錯(cuò)率高居不下,，及時(shí)組織,、制訂，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延,。

2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。

年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,，按月考核差錯(cuò)率，并督促整改問題,，及時(shí)消除事故隱患,，解決問題。另一方面,，加大檢查力度,，改變會(huì)計(jì)檢查方式，采取定期,、不定期,，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),，再對(duì)癥下藥,，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。

3.以人為本,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì),、出納工作的規(guī)范化管理。

年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作：

1.主動(dòng),、積極地抓好服務(wù)工作,，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識(shí),；

2.堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,，從實(shí)際操作出發(fā),，將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來，通過研究討論,，尋求解決途徑,；

3.堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤；

4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組,；

5.積極地組織柜員上崗考試,；

6.培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣；

7.開展不定期的技能比武,、知識(shí)競(jìng)賽,，加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率,。

1,、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度等規(guī)定,，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送，并于每季,、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析,；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費(fèi)用上,，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi),、工會(huì)經(jīng)費(fèi)等,，并按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。

2,、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶,、專項(xiàng)管理，在臨時(shí)存款科目中設(shè)

置了營業(yè)費(fèi)用專戶,，專門核算營業(yè)費(fèi)用支出,，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬，實(shí)行了一支筆審批制度,，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金,。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約,，用最少的資金獲得利潤,。

20xx年開支費(fèi)用總額為xxx萬元，較上年增加了xx萬元,，增幅為x%,；實(shí)現(xiàn)收入xx萬元，較上年增加xx萬元,，增幅為x%,。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費(fèi)用增長速度的x倍,。

在費(fèi)用的管理上,，根據(jù)下發(fā)的文件，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,，認(rèn)真執(zhí)行審批制度,，做好日常的賬務(wù)處理，并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明,，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向,。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實(shí)際費(fèi)用率為x%,，節(jié)約費(fèi)用x個(gè)百分點(diǎn),，費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。

我在抓好管理的同時(shí),，切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),，增強(qiáng)駕馭工作能力。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性,。

二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中,，積極幫助解決問題,，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。

三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,，不搞個(gè)人主義,。

1、挖掘人力資源,，調(diào)動(dòng)一切積極因素,。

立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的`知識(shí)結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度,，特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn),。

2、降低成本費(fèi)用,，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長,。

一是加強(qiáng)成本管理，減少成本性資金流失,。二是加強(qiáng)結(jié)算管理，限度地增加可用資金,。三是合理調(diào)配資金,，提高資金利用率；認(rèn)真匡算資金流量,，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,，力求收益化。四是降低費(fèi)用開支,，增強(qiáng)盈利水平,。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

3,、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強(qiáng)管理,，加快工作的效率,。

回顧一年的工作，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了許多艱辛與努力,，有了一些收獲與喜悅,，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績,，但仍有許多不足,，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對(duì)日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì),，金融工作任重而道遠(yuǎn),，成績永遠(yuǎn)屬于過去，在今后的工作中,，我將不斷完善提高工作水平,，在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

此致

敬禮!

4s店財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告篇七

歲月如梭,，光陰似箭,，又到一年金秋季節(jié)。一年時(shí)間對(duì)人類歷史而言,，只是一瞬,，但對(duì)一個(gè)人的一生而言卻不算短，特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時(shí)侯,，更具有十分重要的意義,。過去的一年，是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年,，更是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中,，xxx安排我分管經(jīng)營工作,，主管財(cái)務(wù)、勞動(dòng)工資培訓(xùn),、公安,、福利等科室,。面對(duì)比較陌生的業(yè)務(wù)，我邊學(xué)習(xí)邊工作,，邊工作邊學(xué)習(xí),，一年多的工作中，既有苦,，也有樂,；既有成績，也有不盡人意之處,。我非常重視組織給予的機(jī)會(huì),，竭盡全力，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報(bào)組織和廣大職工對(duì)我的信任,。在全廠經(jīng)營形勢(shì)非常困難的情況下,，也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。現(xiàn)就自己一年多來的學(xué)習(xí),、工作等情況做以述職報(bào)告如下,，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào)：

一、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,，上任伊始,，我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),，堵絕各種漏洞,。先后多次帶隊(duì)對(duì)各車間的庫存進(jìn)行了盤查，摸清家底,，進(jìn)行目標(biāo)成本管理,，20xx年xx月，組織人員深人實(shí)際,，收集資料,，歷經(jīng)一月，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,，以此,，對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。20xx年xx月份,，今年8月份兩次帶隊(duì)對(duì)各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,，對(duì)存在的問題進(jìn)行糾正，年初親自起草制定了《xxxxx關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,，堵決了小金庫的存在。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi),、材料費(fèi)用等的報(bào)銷制度,，堵決弄虛作假。今年6月份,，安排xxx重新對(duì)全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查,，規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力,，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,，財(cái)務(wù)核算工作更加合理、真實(shí)、可靠,。

二,、受xx公司委托，從20xx年xx月份開始,，對(duì)xx“三項(xiàng)制度改革”進(jìn)行調(diào)研,，先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,，組織人員起草了《xxx改革實(shí)施方案》,。按照公司十屆三次職代會(huì)精神，今年xx月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,，完善了該方案,，并獲得批準(zhǔn)。xx月份率先進(jìn)行了改革,。由于精心安排,，周密布署，取得了較好的結(jié)果,。

三,、今年xx月份，主持制定了《xx經(jīng)營責(zé)任制實(shí)施辦法》,，進(jìn)一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心,，責(zé)、權(quán),、利相結(jié)合,，按勞分配，績效優(yōu)先,，兼顧公平的經(jīng)營責(zé)任制考核體系,，有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用。

四,、重視職工技能培訓(xùn),，從20xx年xx月到今年xx月，共組織舉辦了電工,、管工,、焊工、司爐工,、鍛工,、泵工、化驗(yàn)工,、鑄造工等培訓(xùn)班,，培訓(xùn)人員xx人,，獎(jiǎng)勵(lì)xx人，降崗xx人,，促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高,。而且我廠也榮獲了xx職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號(hào)。

五,、今年xx月份,，在“xx”肆虐時(shí)期，按公司要求,，及時(shí)組織抽調(diào)人員,，設(shè)立檢查站保護(hù)水源、并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作,，圓滿完成了任務(wù),。

六、協(xié)助xx開展xx戶搬遷和周轉(zhuǎn)房,、騰空房處置等工作,，并負(fù)主要責(zé)任。此項(xiàng)工作時(shí)間長,，任務(wù)重,，焦點(diǎn)多，矛盾大,。為了搞好這項(xiàng)工作,，近一年來，多次召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署,，經(jīng)常深入車間,、單身樓、家屬區(qū)了解情況,，解決問題,，平息矛盾，克服了諸多困難,，使我廠此項(xiàng)工作開展的比較順利,。

七、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,，從20xx年xx月份開始,，全廠干部、職工實(shí)行掛牌上崗,，并制定了《xx勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》，并不定期對(duì)各單位進(jìn)行檢查,，極大地改變了干部,、職工的工作作風(fēng),。

工作剖析

在一年的任職經(jīng)歷中，雖說盡心盡力,，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,，去不斷地改進(jìn)。

1,、xxx虧損xxxx,，雖說是由原材料質(zhì)量問題引起，但我在查庫工作中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn),，特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,，給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負(fù)面影響。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任,。

2,、《經(jīng)營責(zé)任制實(shí)施方案》由于考慮市場(chǎng)變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大,。

3,、職工培訓(xùn)投入大，效果不很明顯,，投人與結(jié)果不對(duì)等,。雖說與大環(huán)境有關(guān)系，但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,，方法單一有關(guān),，需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。

4,、xxxx改革后,，沒有及時(shí)抓勞動(dòng)紀(jì)律，最近,，全廠勞動(dòng)紀(jì)律有所退步,。

自身剖析

我分管經(jīng)營工作，管錢,、管人,、管事?？梢哉f利在手中,，但我深知“貪欲一開始，就意味著要在牢獄中去終”,。所以,，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，管住自己的手,，管住自己的口,，管住自己的'腿,。廉潔自律，秉公辦事,。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以提高管理能力，業(yè)務(wù)水平,，能緊密聯(lián)系群眾,。深入實(shí)際，大膽工作,。但“金無赤金,，人無完人”，我自身還有許多缺點(diǎn),，需要在以后的工作加以克服,，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，更加自如地干好本職工作,，使xx公司的經(jīng)營工作上臺(tái)階,。

1、建議,、意見

在xx改革過程中,，我們也聽到了不同的聲音，我認(rèn)為這很正常,，改革就是破舊立新,，就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系，樹必要打破舊的思想觀念,，舊的利益關(guān)系,。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益趨于成熟，而我們的觀念不改變,，我們的機(jī)制,、體制不創(chuàng)新，只能生存于一時(shí),，不能生存于長久,。改革是大勢(shì)所趨，時(shí)代所迫,。為了機(jī)電修配廠的生存,，發(fā)展，各項(xiàng)改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進(jìn),。

2,、今后努力的方向

繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),，不斷適應(yīng)環(huán)境的變化,。加強(qiáng)道德修養(yǎng),，拒腐防變。踏實(shí)干事,，老實(shí)做人，努力做到讓組織放心,、職工滿意,、自己心中無愧。在其崗,，謀其事,。干好本職工作。謀求xx經(jīng)營工作的健康,，穩(wěn)步,，有效開展。

4s店財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo),。下面將財(cái)務(wù)部一年來履職情況匯報(bào)如下：

公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng)：一是資金上存率x%以上;我司全年資金上存率為x%;二是年末貨幣資金余額x萬元以上,，其中公司本級(jí)xx萬;我司年末貨幣資金余額xx萬元，因購置設(shè)備支付x萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo);三是新開項(xiàng)目資金策劃率x%;本年度公司新開x個(gè)項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃,。四是全司利潤總額x萬元;實(shí)際全年完成利潤xx萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),，投訴率為x;財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時(shí)，全年未發(fā)生一起投訴,。

xx年,，我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開財(cái)務(wù)工作：

一是以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度：按照規(guī)模化發(fā)展,，專業(yè)化管理的要求,，統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),。

二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理,，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效。

三是加強(qiáng)資金管理,，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回x萬元,，同時(shí)財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計(jì)向局借款x億元,，此外全年為公司各單位累計(jì)辦理承兌匯票x筆計(jì)x萬元,。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。

四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來,，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù),，及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。 五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提升理論水平：去年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí)，提升把握政策的水平,。

xx年我們?cè)谝韵聨追矫?，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來;三是財(cái)務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。

xx年財(cái)務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外,，我想主要在以下幾個(gè)方面開展工作：一是要兵馬未動(dòng),，策劃先行，提前做好年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)策劃,。真正做到事前有依據(jù),、事后有證據(jù); 二是要強(qiáng)化總部對(duì)資金的`集中調(diào)控能力; 三是以審計(jì)作為重要手段，加強(qiáng)審計(jì)過程監(jiān)督和結(jié)果考核,，維護(hù)公司安全運(yùn)營; 四是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化,。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。

最后,，還想說兩點(diǎn)：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,，以及財(cái)務(wù)部全體員工對(duì)我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道,，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力,。

述職人：xxx

xx年x月x日

4s店財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告篇九

分公司財(cái)務(wù)部的工作緊緊圍繞著公司提出的工作重點(diǎn)和財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃展開的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的通力配合下,，以務(wù)實(shí),、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。

1,、對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握，及時(shí)完成對(duì)各種原始憑證單據(jù)的審核及相關(guān)賬務(wù)處理,，并按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化的規(guī)定和要求,，完成對(duì)金蝶eas系統(tǒng)及紙制會(huì)計(jì)憑證審核、復(fù)核、過賬等一系列基本工作,，能夠做到有條不紊,、條理清晰、賬實(shí)相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的審核到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的'收集,，都達(dá)到了正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化。收集,、整理、裝訂,、歸檔,，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫,。處理有關(guān)原始憑證和會(huì)計(jì)憑證約2500份,，及時(shí)打印、整理,、裝訂和保存會(huì)計(jì)憑證40本,。

常規(guī)性的財(cái)務(wù)工作是最平常最繁瑣的工作內(nèi)容，分公司財(cái)務(wù)部在人員較少的情況下,，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,，及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。

2,、加強(qiáng)庫存現(xiàn)金、銀行存款賬戶的管理,，做到日清月結(jié),，帳實(shí)相符；及時(shí)編制現(xiàn)金盤點(diǎn)表和銀行存款余額調(diào)節(jié)表共24份,。

3,、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)收支的管理，做到賬賬相符,，賬實(shí)相符,；考慮各項(xiàng)支出的合理性，做到出有憑,，入有據(jù),；嚴(yán)格執(zhí)行各有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定，并保證報(bào)銷具有真實(shí)性和實(shí)效性，做到手續(xù)齊全,，監(jiān)督有力,，對(duì)于不合理的開支完全予以杜絕。

4,、加強(qiáng)對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)合同和對(duì)外支付款項(xiàng)的審核及管理,，保證款項(xiàng)的支付、資金的使用安全合理,。

5,、認(rèn)真審核職工薪酬發(fā)放表，做到準(zhǔn)確及時(shí)支付各項(xiàng)職工薪酬,；較好完成了代扣代繳個(gè)人所得稅的相關(guān)工作,。

6、按照規(guī)定編制和報(bào)送年度,、季度,、月度國資委快報(bào)、分公司相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告,，做到數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確,，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)相關(guān)情況。

7,、能較好配合及協(xié)助公司其他部門的相關(guān)工作,。協(xié)同經(jīng)營部做好購銷結(jié)算及貨款收支；協(xié)助配合生產(chǎn)部門在生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集,、整理,、統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)報(bào)表編制,；協(xié)助綜合部在社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)辦理,、各項(xiàng)費(fèi)用支出控制；配合品管部在物資出入庫,、盤點(diǎn),、各項(xiàng)資產(chǎn)管理等相關(guān)工作。

8,、完成20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算相關(guān)工作,；

9、加強(qiáng)采購業(yè)務(wù),、銷售業(yè)務(wù)票據(jù)的管理,，協(xié)同經(jīng)營部門及時(shí)催收采購業(yè)務(wù)票據(jù)，及時(shí)準(zhǔn)確的開具銷售結(jié)算發(fā)票,；按規(guī)定做好增值稅發(fā)票的審核,、認(rèn)證,、保管；及時(shí)編制和報(bào)送納稅申報(bào)表,，較好完成納稅申報(bào)等有關(guān)工作,。

14、及時(shí)編制和報(bào)送仁化縣,、上級(jí)公司各相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。

1、提前完成金蝶eas系統(tǒng)新帳套的建帳和啟用工作,，并能保證新賬套的完善和安全運(yùn)行,，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。

2,、較好地完成與各兄弟單位在采購銷售運(yùn)輸?shù)扔嘘P(guān)業(yè)務(wù)的結(jié)算,、款項(xiàng)收支等工作；

3,、積極配合和完成上級(jí)公司在資產(chǎn)評(píng)估,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化檢查、小金庫專項(xiàng)治理,、貨幣資金內(nèi)控檢查、審計(jì)等方面的工作,；

4,、加強(qiáng)與主管稅務(wù)部門在納稅申報(bào)、稅務(wù)協(xié)查等業(yè)務(wù)方面的溝通與交流,；保持與銀行部門在資金收支,、賬戶管理等方面的良好合作關(guān)系。

1,、存貨管理及盤點(diǎn)工作在管理制度的實(shí)施上比較薄弱,，參與度仍需加強(qiáng)；與倉庫對(duì)帳工作仍有不足,。

2,、有關(guān)生產(chǎn)成本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、匯總,、分析等存在薄弱環(huán)節(jié),。

3、在辦公用品,、勞保用品,、食堂采購等費(fèi)用支出的監(jiān)督和管理上仍需加強(qiáng)。

1,、進(jìn)一步提高部門業(yè)務(wù)工作的效率和質(zhì)量,，為公司經(jīng)營決策提供及時(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息；在加強(qiáng)核算職能的同時(shí)，積極發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的管理職能,。

2,、改進(jìn)在存貨管理與盤點(diǎn)工作、生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集分析,、財(cái)務(wù)倉庫對(duì)帳等工作上存在的問題和不足,；加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用支出的監(jiān)督與管理。

3,、完善生產(chǎn)成本報(bào)表的編制與成本費(fèi)用分析。

4,、加強(qiáng)固定資產(chǎn)驗(yàn)收、交付,、核算等工作的管理，對(duì)鎳粉設(shè)備不良資產(chǎn)的處理及時(shí)提出合理意見和建議,。

5,、積極推動(dòng)分公司實(shí)行全面預(yù)算管理體系，進(jìn)一步完善績效考核管理工作,。

在過去的一年中,，分公司財(cái)務(wù)部能正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使會(huì)計(jì)權(quán)限，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)經(jīng)政策和法令,，熟悉財(cái)經(jīng)制度,，積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),，精通專業(yè)知識(shí)，掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法,；本著“以企業(yè)為家”的精神,，敬業(yè)愛崗，忠于職守,，廉潔奉公,，嚴(yán)守職業(yè)道德，嚴(yán)守法紀(jì),，堅(jiān)持原則,，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)和規(guī)章制度,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,，在各部門的配合下,，財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)得非常努力和敬業(yè),，較好完成了的財(cái)務(wù)工作,。雖然我們做了很多工作,，但仍然存在不少不足需要改進(jìn),。來年的工作任務(wù)會(huì)更重，壓力會(huì)更大,，但財(cái)務(wù)部將繼續(xù)以飽滿的工作熱情，積極進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的

4s店財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告篇十

本人擔(dān)任***酒店財(cái)務(wù)部經(jīng)理已有4年多,，感謝酒店管理公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，讓我有一個(gè)鍛煉自己、提高和發(fā)展自己的舞臺(tái),，財(cái)務(wù)部門是酒店的核心部門,，財(cái)務(wù)的工作貫徹了企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié),，現(xiàn)本人對(duì)自己的工作簡(jiǎn)單的慨括如下：

一,、 主要工作：

1、 制定并貫徹實(shí)施酒店財(cái)務(wù)管理制定及采購物資管理制定,，從制定上堵塞漏洞，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)各崗位的規(guī)章制度,。

2,、 組織財(cái)務(wù)全體人員學(xué)習(xí)酒店財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制定將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)緊密結(jié)合,，每月進(jìn)行調(diào)價(jià)、盤點(diǎn)等自查與監(jiān)督工作,，從各項(xiàng)單據(jù)票據(jù)的審核,、票據(jù)的填制及印章保管等工作抓起，遵循酒店財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性,，爭(zhēng)取酒店利潤空間的最大化。

二,、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作

財(cái)務(wù)部一直人手較少,，但在我們高效、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作,。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,?；旧蠞M足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

1,、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度 信息是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng),，而這些信息來源的科學(xué)性就給財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn)，現(xiàn)在稅控監(jiān)管部門及審計(jì)檢查力度的加大我們?cè)诨A(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn),，因此我們強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作,，規(guī)范了會(huì)計(jì)核算,，嚴(yán)格執(zhí)行國家各項(xiàng)財(cái)稅法規(guī)，及時(shí),、準(zhǔn)確填制各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確,、合法,。

2、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理,，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度

由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計(jì)劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,，以具體的業(yè)務(wù)計(jì)劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù)，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的.預(yù)算,，以實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營策略與資源配置的統(tǒng)一，避免了孤立,、僵化,、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。預(yù)算分解的過程中,，也是向各級(jí)員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息,，及企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)勢(shì)，明確個(gè)人的任務(wù)和責(zé)任的過程,，說到底是逐級(jí)承諾的過程,。在執(zhí)行過程中，更注重跟蹤差異分析,，及時(shí)調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),，因此，一年來全面預(yù)算管理工作初見成效,，在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展,，戰(zhàn)略決策，全面有效配置資源上發(fā)揮作用,。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提升理論水平,，建設(shè)優(yōu)秀財(cái)務(wù)隊(duì)伍

人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素，只有具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ),，才能指導(dǎo)實(shí)踐,。“藝多不壓身”,，因此,，我們有計(jì)劃組織全體財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí),，提升把握政策的水平，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,，并運(yùn)用于工作實(shí)踐,。

三、 需加強(qiáng)的工作：

1,、 通過管理公司審計(jì)小組每季度考核工作指出存在的一些問題,，我們意識(shí)到財(cái)務(wù)工作中還是存在管理漏洞，需要完善和落實(shí),，比如說原始單據(jù)附件的規(guī)范性,、付款憑據(jù)的合理依據(jù)、賬務(wù)處理的及時(shí)性及加強(qiáng)酒店各項(xiàng)收入的監(jiān)督等

2,、 堅(jiān)持嚴(yán)格貫徹執(zhí)行年度預(yù)算,，重點(diǎn)抓成本費(fèi)用的控制，合理,、高效的支配酒店的每一分錢財(cái),。爭(zhēng)取利潤的最大化。

3,、 不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)各崗位的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)道德的培訓(xùn),、學(xué)習(xí)，及時(shí)了解,、掌握國家頒發(fā)的稅法政策,、法律法規(guī)。 以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處,，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工批評(píng)指正,。

述職人：

20xx年xx月xx日

4s店財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告篇十一

董事長、總經(jīng)理,、各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家好！

時(shí)光飛逝,，歲月如梭,，回顧20xx年，是忙碌的一年,，對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理工作來說是至關(guān)重要的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理的大力支持與配合下，嚴(yán)格管理,，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，全面預(yù)算管理，供給經(jīng)營決策依據(jù),，發(fā)揮支撐服務(wù),，加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作,，完成了既定的目標(biāo)，到達(dá)了預(yù)期效果,，提高了財(cái)務(wù)管理水平,，很好地配合了公司的中心工作，當(dāng)然,，在取得成績的同時(shí)也還存在一些不足,，現(xiàn)將本人20xx年工作完成情景和總結(jié)匯報(bào)如下：

第一部分：作為公司財(cái)務(wù)經(jīng)理，我的工作職責(zé)是：

1,、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度及財(cái)務(wù)管理制度,，貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

2,、完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理,、財(cái)務(wù)預(yù)算,、資金運(yùn)作等各項(xiàng)工作進(jìn)行總體控制，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,。組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督,，建立健全收入稽核制度，嚴(yán)禁收入跑,、帽,、滴、漏,。

3,、搜集與評(píng)價(jià)融資方式及成本；建立健全固定資產(chǎn)管理制度,，組織資產(chǎn)清查工作,。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn)，檢查資金管理,，確保資金安全,。

4、督辦客戶欠款,、資產(chǎn)報(bào)損報(bào)批資料的整理工作,，及時(shí)到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查,，各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作,。

5,、對(duì)月報(bào),、季報(bào),、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。

6,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜,。

7、靈活機(jī)動(dòng),，理財(cái)策略,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，瞬息萬變,，錯(cuò)綜復(fù)雜,，我作為公司理財(cái)管家，在資金收付方面,，在與國家財(cái)政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi),，靈活處理各種會(huì)計(jì)實(shí)際問題，在會(huì)計(jì)核算方面,，靈活運(yùn)用書本理論知識(shí),，既要研究國家稅收法規(guī)，又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益,。統(tǒng)籌兼顧,，全盤謀劃，巧妙周旋,。異常注意靈活機(jī)動(dòng),，把錢管好，把工作搞活,，人盡其才,，才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事,。

例如：為償還“xx”債務(wù),，讓員工集資的提議，被公司領(lǐng)導(dǎo)采納,，并受到了廣大員工進(jìn)取的響應(yīng)和大力支持,。

8、不斷專研,，爭(zhēng)當(dāng)排頭,。社會(huì)在發(fā)展，知識(shí)在更新,，要當(dāng)好財(cái)務(wù)經(jīng)理（經(jīng)理）,，就要隨時(shí)注意運(yùn)用當(dāng)前社會(huì)與工作有關(guān)的新知識(shí)來武裝自我的頭腦，異常是要注意學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)稅收新知識(shí)，跟上社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,，這樣才能揚(yáng)長避短,，指揮得當(dāng)，搞好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作,。

第二部分：明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)：

1,、挖掘人力資源，調(diào)動(dòng)一切進(jìn)取因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),，豐富培訓(xùn)形式,，加大培訓(xùn)力度，異常是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的`專項(xiàng)培訓(xùn),。

2,、降低成本費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長,。

一是加強(qiáng)成本管理,，減少成本性資金流失。

二是加強(qiáng)結(jié)算管理,，最大限度地增加可用資金,。

三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率,；認(rèn)真匡算資金流量,，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化,。

四是降低費(fèi)用開支,，增強(qiáng)盈利水平。

五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,，為領(lǐng)導(dǎo)的決策供給依據(jù)

3,、充分發(fā)揮部門的“職能”，加強(qiáng)管理,，加快工作效率,，并向財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)工作。

在那里,，我十分感激公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任與支持,，20xx年，我將繼續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量的工作要求,，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn),。

以上是我20xx年度的述職報(bào)告,，如有疏漏和不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及公司同仁批評(píng)指正,，同時(shí)也祝愿公司繁榮昌盛！

多謝大家,！

述職人：xx

20xx年x月x日

4s店財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告篇十二

我自20xx年7月份到公司上班,，7月底被分配到 辦事處擔(dān)任委派財(cái)務(wù)經(jīng)理，現(xiàn)在已有6個(gè)月的時(shí)間,，這期間在公司各位同任的大力支持下,，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道,，團(tuán)結(jié)一心,，踏實(shí)工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

下面我將近幾個(gè)月年來自己的工作,、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào)：

自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己,，每天按時(shí)上下班;同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對(duì)公司的人員,，不管經(jīng)理還是工人,，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無原則的糾紛,，不利于團(tuán)結(jié)的事不做,，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。

我在 辦事處主要從事財(cái)務(wù)工作,，為此我從以下方面做了一些工作：

1,、嚴(yán)格控制 辦事處現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制,，對(duì)于不符合要求的發(fā)票,、超出費(fèi)用報(bào)銷范圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷，將 辦事處發(fā)生的費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi),。制定 辦事處備用金二次借款管理辦法,，對(duì)二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制，提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷借款,。對(duì)發(fā)生的費(fèi)用及成本及時(shí)寄回總部沖銷備用金,，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn),。

2、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi),。費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價(jià)格和周期執(zhí)行,，對(duì)所支付金額過大的費(fèi)用認(rèn)真審核，詢問相關(guān)人員原因,，對(duì)不符合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開據(jù)或者拒絕報(bào)銷,。

3、按時(shí)結(jié)算,。按時(shí)與美菱物流部及長虹銷售分公司核對(duì)配送費(fèi)用,，及時(shí)向總部申請(qǐng)開票，開票時(shí)嚴(yán)格匹配收入與成本,，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時(shí)間交美菱物流部結(jié)算費(fèi)用,。

4、正確計(jì)算工資薪酬,。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計(jì)算員工工資,，耐心準(zhǔn)確地解釋員工對(duì)自己當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑問，對(duì)因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的情況,，及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),，保證員工正當(dāng)利益不受損。

5,、及時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營分析,。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺(tái)帳數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的填制財(cái)務(wù)分析表，監(jiān)督該月各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行情況,，分析各項(xiàng)指標(biāo)異常因素,，制定下月預(yù)計(jì)目標(biāo);及時(shí)填制經(jīng)營分析，反應(yīng)該月 辦事處經(jīng)營情況,、財(cái)務(wù)狀況及存在的問題,。

6、及時(shí)完成總部的其他要求,。如及時(shí)完成對(duì)20xx年 辦事處收入預(yù)算的編制,、及時(shí)配合完成20xx年公司財(cái)務(wù)決算工作，為公司的正常工作當(dāng)好助手,。

半年來,，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成效,，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,，主要是：自己來公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉,，尤其是對(duì)部分公司規(guī)定還沒有吃透,，另外 辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對(duì)工作效率有一定影響，對(duì)這些問題,，我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí),不斷提高自我,，為公司發(fā)展竭盡所能。

4s店財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

20xx年度,，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)管理部門制定的制度,、規(guī)定,，嚴(yán)格尊守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，能按制度辦事,，確保年度財(cái)務(wù)成果真實(shí)反映，業(yè)務(wù)費(fèi)用列支手續(xù)合規(guī),。

1,、制定年度財(cái)務(wù)計(jì)劃。年初結(jié)合我行實(shí)際,，制定20xx年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,，全縣預(yù)算總收入xx萬元，較上年實(shí)際增加xx萬元,，增幅x%,。其中：利息收入x萬元，較上年實(shí)際增加xx萬元,，增幅x%,，金融機(jī)構(gòu)往來收入xxx萬元，較上年凈增xx萬元,，增幅xx%,，手續(xù)費(fèi)收入xx萬元，較上年凈增xx萬元,，增幅x%,。全年實(shí)現(xiàn)綜合利潤在xx萬元左右。

2,、編制度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部重點(diǎn)工作分解表,。按上級(jí)管理部門規(guī)劃，把20xx年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部重點(diǎn)任務(wù)分配到每一個(gè)月,，明確責(zé)任,，保證20xx年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門工作有計(jì)劃、分步驟的開展,。

1,、根據(jù)上年財(cái)務(wù)管理工作中取得的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,，重新修定了《xx費(fèi)用管理辦法(修訂)》，實(shí)行限額管理和比例管理,。公用性費(fèi)用全年及分月限額由總部核定,，各網(wǎng)點(diǎn)在核定限額、比例內(nèi)使用,。

2,、加強(qiáng)引導(dǎo)增強(qiáng)成本核算意識(shí)。引導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)成本和從儉節(jié)約觀念,，增強(qiáng)綜合利潤指標(biāo)核算意識(shí),，把應(yīng)攤費(fèi)用、折舊,、領(lǐng)用電子產(chǎn)品,、紙張、憑證,、稅金,、五險(xiǎn)一金等費(fèi)用全部計(jì)算到每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)綜合利潤指標(biāo)內(nèi)，按季度在全縣通報(bào),，形成全員參與費(fèi)用管理觀念,，杜絕了不合理控制費(fèi)用開支。

(一)完善制度建設(shè),，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理

制定了《xx銀行賬戶管理系統(tǒng)急處置預(yù)案》,、《xx客戶身份識(shí)別和客戶資料及交易記錄保存管理實(shí)施細(xì)則》制度，修定了《xx費(fèi)用管理辦法(修訂)》,，轉(zhuǎn)發(fā)了省聯(lián)社《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范xx銀業(yè)務(wù)的通知》文件,，規(guī)范農(nóng)信銀業(yè)務(wù)，防范和化解xx銀業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，努力增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力,。

(二)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工內(nèi)部操作和管理水平

根據(jù)聯(lián)社年初工作會(huì)議精神,，為提高“雙基”管理水平,，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部組織開展形式多樣的.培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)員工培訓(xùn)x次,，培訓(xùn)總?cè)舜蝬x人,，進(jìn)一步提高員工內(nèi)部操作和風(fēng)險(xiǎn)防范水平。

(三)專項(xiàng)宣傳活動(dòng)開展有聲有色

全年共組織開展了xx次宣傳活動(dòng),。分別是：

1,、開展改善農(nóng)村支付服務(wù)環(huán)境宣傳工作。20xx年元旦和春節(jié)期間,。按《xx支付服務(wù)環(huán)境宣傳工作方案》通知精神,，制定了宣傳活動(dòng)實(shí)施方案,，宣傳改善農(nóng)村支付服務(wù)環(huán)境方面所做工作、成效和推出產(chǎn)品品種,。

2,、1月份開展機(jī)構(gòu)信用代碼專項(xiàng)宣傳活動(dòng)。根據(jù)人民銀行統(tǒng)一布置,，制定《xx機(jī)構(gòu)信用代碼專項(xiàng)宣傳活動(dòng)工作方案》開展信用代碼專項(xiàng)宣傳活動(dòng),，對(duì)全社會(huì)信用體系建設(shè)，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)信用代碼應(yīng)用,，建立客戶“經(jīng)濟(jì)身份證”,，起到積極推動(dòng)作用。

(四)加大檢查和處罰力度

提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力按稽核部檢查存在問題臺(tái)賬,，跟蹤整改,，并組織了綜合柜員制執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查、反洗錢專項(xiàng)檢查,，按標(biāo)準(zhǔn)基層行社創(chuàng)建計(jì)劃,，負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范配合合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理部對(duì)網(wǎng)點(diǎn)督導(dǎo)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部全年共計(jì)對(duì)違規(guī)處罰xx人次,，處罰金額xx元,。

(五)積極擴(kuò)大代理業(yè)務(wù),，進(jìn)一步履行社會(huì)責(zé)任

在已代理的安貸保,、醫(yī)保卡,、非稅收入以及養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,，按總行會(huì)議精神，積極營銷,，擴(kuò)大代理業(yè)務(wù)品種,，增加中間業(yè)務(wù)收入。全年新增代收電費(fèi)業(yè)務(wù),、代理國庫集中支付業(yè)務(wù),、代理農(nóng)發(fā)行糧棉油收供資金供應(yīng)、社?？ùl(fā)前期工作,。

(六)其他工作開展情況

1、積極推行柜員制,。20xx年x月份,，根據(jù)基層信用社申請(qǐng)，經(jīng)聯(lián)社考查,，對(duì)符合實(shí)行柜員制的xx,、xx,、xx、xx等支行,，經(jīng)過培訓(xùn)并對(duì)綜合柜員測(cè)試合格后,，實(shí)行綜合柜員制管理，提高了辦理業(yè)務(wù)效率,，提升了信用社形象,。

2、組織度報(bào)表審計(jì)工作,。于20xx年x月完成對(duì)20xx年度年報(bào)審計(jì)和報(bào)告工作,。

述職人：xxx

20xx年x月x日

4s店財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告篇十四

歲月如梭，光陰似箭,，一年過去了,。自七月份入職以來，邊學(xué)習(xí)邊工作,，既有苦,，也有樂，既有成績,，也有不盡人意之處,。首先，我很感謝公司給了我工作的機(jī)會(huì),，讓我有鍛煉自己,、展示才華,、提高素質(zhì)和發(fā)展的舞臺(tái)。我常常想應(yīng)該以感恩的心來對(duì)待這份工作。擔(dān)任公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理,，深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大,，財(cái)務(wù)部門是企業(yè)的核心部門,，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié),。所以,，本人自入職以來也一直嚴(yán)格要求自己，以高度的責(zé)任心和進(jìn)取心對(duì)待本職工作，現(xiàn)就本人今年7-12月份以來的工作情況向總經(jīng)理做出如下匯報(bào)：

所以上任伊始，對(duì)賬務(wù)情況進(jìn)行了檢查，摸清家底,，整理公司的賬務(wù),，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),，杜絕各種漏洞，建立了財(cái)務(wù)管理制度，分發(fā)到各個(gè)部門，規(guī)范和完善了公司內(nèi)部的審批制度與報(bào)銷流程,，使公司的收支業(yè)務(wù)有序的進(jìn)行。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,，流水賬(資金日?qǐng)?bào)、銷售日?qǐng)?bào))及各類帳務(wù)日清月結(jié),。各項(xiàng)收支做到賬賬相符，賬實(shí)相符,，做到出有憑，入有據(jù),，費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性。規(guī)范了管理，是財(cái)務(wù)工作更加合真實(shí),、可靠,。

提出了團(tuán)結(jié)合作務(wù)實(shí)十項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)：

1,、愛崗敬業(yè)

2、注重細(xì)節(jié)

3,、努力奮斗

4,、永不放棄

5、將服從養(yǎng)成習(xí)慣

6,、善于合作

7,、講究儀表和禮貌

8、積極主動(dòng)面對(duì)工作

9,、絕不拖延

10、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

公司的利益高于一切，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,，公司的發(fā)展離不開大家的支持,，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的,。從本部門內(nèi)部來看,，員工一度出現(xiàn)過不專心,、不敬業(yè),、積極性不高,，怎樣解決這些問題：

1,、尋求一個(gè)合理的機(jī)制,，“獎(jiǎng)勤者，罰懶者”，做到獎(jiǎng)罰分明,，激勵(lì)機(jī)制健全，才能調(diào)動(dòng)起大家的積極性，但這是一個(gè)漸進(jìn)的'過程,，必須要依靠公司的骨干分子起帶頭作用;

2、加強(qiáng)管理，要以實(shí)際行動(dòng)樹立榜樣,，重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制,，崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé)、全、利的統(tǒng)一原則,，這樣有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性，切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備,、事中有協(xié)調(diào),、事后有匯報(bào)，避免老總和部門負(fù)責(zé)人對(duì)下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程,，這是我個(gè)人的看法和一點(diǎn)小小的建議,，如有不足之處，懇請(qǐng)批評(píng)指正,。(財(cái)務(wù)部內(nèi)部實(shí)行的績效考核,，沒有與工資待遇掛鉤，效果不大)

3,、我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以提高管理能力，業(yè)務(wù)水平,。但“金無足赤,，人無完人”，我自身還有許多缺點(diǎn),，需要在以后工作中加以克服,，不斷的提高自己的素質(zhì)和能力，更加自如的干好本職工作,。

1,、在我們的工作中還存在著嚴(yán)重的管理漏洞，需要去完善和落實(shí),?！伴_源節(jié)源”不是建立在一句口號(hào)上的，是要我們把它落實(shí)到,、具體到日常的管理工作中去,，所以我們財(cái)務(wù)部門將會(huì)配合和監(jiān)督各個(gè)部門一起來落實(shí)和完善這個(gè)工作，以資金管理和成本費(fèi)用控制為重點(diǎn),，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,，控制點(diǎn)滴的成本與費(fèi)用，合理,、高效的運(yùn)用和調(diào)配每一分錢財(cái),，節(jié)約和保障公司所需的資金;

2、不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì),、出納的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，及時(shí)了解和掌握國家頒布的相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺(tái)的真正意義,，提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì),。

3、財(cái)務(wù)管理制度在實(shí)行的過程中,，應(yīng)積極聽取各個(gè)部門的人員的意見建議,，以便不斷完善財(cái)務(wù)管理，提高財(cái)務(wù)服務(wù)工作的全面性,。公司的各項(xiàng)管理制度也應(yīng)不斷的建立健全,，財(cái)務(wù)管理制度才能更好的實(shí)施，以及在實(shí)施的過程中財(cái)務(wù)管理制度不斷得到完善,。