隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告不再是罕見的東西,，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)報(bào)告 企業(yè)負(fù)責(zé)人個(gè)人總結(jié)篇一

一,、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì)

(一)強(qiáng)化自身修養(yǎng),堅(jiān)定政治信念,，端正工作作風(fēng)

我始終堅(jiān)持以一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，加強(qiáng)黨性鍛煉和世界觀改造，要保持思想的先進(jìn)性,，就必須不斷地學(xué)習(xí),，不斷超越自我。一是注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累,。在工作之余潛心研讀了馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論原著以及江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想,、黨的十六大,、十六屆四中全會(huì)、十七大等文獻(xiàn)資料,，并將其精神實(shí)質(zhì)融匯貫通,，系統(tǒng)地加以認(rèn)知和領(lǐng)會(huì)，做到理論聯(lián)系實(shí)際,，著眼于對現(xiàn)實(shí)問題的理論思考,，著眼于新的實(shí)踐和發(fā)展，切實(shí)解決工作中存在的問題;二是在學(xué)習(xí)的過程中,，能夠勤于思考,、勇于探索、敢于創(chuàng)新,，做到重實(shí)際,、說實(shí)話、辦實(shí)事,、求實(shí)效;能夠較好結(jié)合本單位實(shí)際,，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策和國家的法律法規(guī),，自覺在思想上、政治上,、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,。三是堅(jiān)持嚴(yán)于律已，寬以待人,，注重團(tuán)結(jié),，自覺遵守黨的民主集中制原則，端正態(tài)度,，擺正位置,，正確處理好與主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員之間的關(guān)系，工作上既能相互協(xié)調(diào),、相互配合,、相互支持、相互監(jiān)督,，又按照工作分工,，各司其職，各盡其責(zé),，各展其才,。

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全面開拓視野,、努力提高管理水平

本人一貫注重專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，潛心研究了《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的若干重要變化及其對企業(yè)的影響,，系統(tǒng)掌握財(cái)務(wù)管理理論,，深入了解和掌握國家有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作的政策法規(guī),，利用政策資源,，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作健康發(fā)展,。同時(shí)著重學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì),、管理、法律,、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識(shí),，豐富知識(shí)體系，提高了運(yùn)用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐的能力,，決策能力,，組織協(xié)調(diào)能力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。

二,、履行職責(zé)基本情況

公司經(jīng)營規(guī)?？s小，效益下滑,，銀行壓貸,，稅務(wù)稽查力度加大，法律訴訟官司不斷,，資金極度緊張的情況下,，按照自治區(qū)政府,、財(cái)政廳及國資委的統(tǒng)一安排，統(tǒng)一部署,，在各方面的積極配合下,，我在企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量安全性,、會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性,、企業(yè)經(jīng)營管理的有效性及融資等方面做了大量細(xì)致的工作，主要工作如下：

(一)安排部署財(cái)務(wù)工作要點(diǎn),。

年初,，根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的總體要求，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)狀,，在上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，針對普遍存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，確定了以“強(qiáng)化內(nèi)部控制,，規(guī)范程序管理,，狠抓制度落實(shí)，注重產(chǎn)生實(shí)效”作為工作主題,，就財(cái)務(wù)工作作了要點(diǎn)安排,，從繼續(xù)推行全面預(yù)算管理、加強(qiáng)資金管理,、杜絕“實(shí)物抵賬”,、積極處置現(xiàn)有實(shí)物資產(chǎn)、項(xiàng)目成本管理,、會(huì)計(jì)信息化建設(shè),、加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督六個(gè)方面對公司公司全年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署，為提高公司公司整體財(cái)務(wù)管理水平,，堵塞漏洞,，使會(huì)計(jì)工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)提供了指導(dǎo)。并督促各子公司按照工作要點(diǎn)組織落實(shí)

(二)完善財(cái)務(wù)制度建設(shè),，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作

工作要落實(shí),，制度是保障。完善財(cái)務(wù)制度建設(shè),，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作,。一是根據(jù)開始執(zhí)行的國家財(cái)政部重新修訂的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,，組織起草了《公司《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》實(shí)施細(xì)則》,，原有的企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系將逐步被更新，要構(gòu)建資本權(quán)屬清晰、財(cái)務(wù)關(guān)系明確,、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制,。《實(shí)施細(xì)則》中明確了資金籌集,、資產(chǎn)營運(yùn),、成本控制、收益分配,、信息管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督等六大財(cái)務(wù)管理要素,，并結(jié)合不同財(cái)務(wù)管理要素,，對財(cái)務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范。

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)報(bào)告 企業(yè)負(fù)責(zé)人個(gè)人總結(jié)篇二

精選范文:公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人2012年度個(gè)人工作總結(jié)(共2篇)按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工,，我主要負(fù)責(zé)公司企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理,、財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督、財(cái)會(huì)內(nèi)控機(jī)制建設(shè),，以及企業(yè)投融資,、擔(dān)保、大額資金使用等重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)監(jiān)管和審計(jì)工作,。分管公司財(cái)務(wù)部,。一年來，我能夠忠于職守,，勤政務(wù)實(shí),，廉潔自律，較好地組織完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。下面本人就履行工作職責(zé)和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況向考察組領(lǐng)導(dǎo)及與會(huì)全體同志作一簡要匯報(bào),。請予評(píng)議。

一,、堅(jiān)持學(xué)習(xí),，不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì)

（一）強(qiáng)化自身修養(yǎng),堅(jiān)定政治信念，端正工作作風(fēng)我始終堅(jiān)持以一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，加強(qiáng)黨性鍛煉和世界觀改造,，要保持思想的先進(jìn)性，就必須不斷地學(xué)習(xí),，不斷超越自我,。一是注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累。在工作之余潛心研讀了馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論原著以及江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六大,、十六屆四中全會(huì),、十七大等文獻(xiàn)資料,，并將其精神實(shí)質(zhì)融匯貫通，系統(tǒng)地加以認(rèn)知和領(lǐng)會(huì),，做到理論聯(lián)系實(shí)際,，著眼于對現(xiàn)實(shí)問題的理論思考，著眼于新的實(shí)踐和發(fā)展,，切實(shí)解決工作中存在的問題,；二是在學(xué)習(xí)的過程中，能夠勤于思考,、勇于探索,、敢于創(chuàng)新，做到重實(shí)際,、說實(shí)話,、辦實(shí)事、求實(shí)效,；能夠較好結(jié)合本單位實(shí)際,，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策和國家的法律法規(guī),，自覺在思想上、政治上,、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,。三是堅(jiān)持嚴(yán)于律已，寬以待人,，注重團(tuán)結(jié),，自覺遵守黨的民主集中制原則，端正態(tài)度,，擺正位置,，正確處理好與主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員之間的關(guān)系，工作上既能相互協(xié)調(diào),、相互配合,、相互支持、相互監(jiān)督,，又按照工作分工,，各司其職，各盡其責(zé),，各展其才,。

（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全面開拓視野、努力提高管理水平本人一貫注重專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，潛心研究了《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》,、《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的若干重要變化及其對企業(yè)的影響，系統(tǒng)掌握財(cái)務(wù)管理理論,，深入了解和掌握國家有關(guān)財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)工作的政策法規(guī)，利用政策資源,，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作健康發(fā)展。同時(shí)著重學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì),、管理,、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識(shí),，豐富知識(shí)體系，提高了運(yùn)用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐的能力,，決策能力,，組織協(xié)調(diào)能力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。

二,、履行職責(zé)基本情況公司經(jīng)營規(guī)?？s小，效益下滑,，銀行壓貸,，稅務(wù)稽查力度加大，法律訴訟官司不斷,，資金極度緊張的情況下,，按照自治區(qū)政府、財(cái)政廳及國資委的統(tǒng)一安排,，統(tǒng)一部署,，在各方面的積極配合下，我在企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè),、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量安全性,、會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、企業(yè)經(jīng)營管理的有效性及融資等方面做了大量細(xì)致的工作,，主要工作如下：

（一）安排部署年度財(cái)務(wù)工作要點(diǎn),。年初，根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的總體要求,，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)狀,，在上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，針對普遍存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，確定了以“強(qiáng)化內(nèi)部控制,，規(guī)范程序管理,，狠抓制度落實(shí)，注重產(chǎn)生實(shí)效”作為工作主題,，就財(cái)務(wù)工作作了要點(diǎn)安排,，從繼續(xù)推行全面預(yù)算管理、加強(qiáng)資金管理,、杜絕“實(shí)物抵賬”,、積極處置現(xiàn)有實(shí)物資產(chǎn)、項(xiàng)目成本管理,、會(huì)計(jì)信息化建設(shè),、加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督六個(gè)方面對公司公司全年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署，為提高公司公司整體財(cái)務(wù)管理水平,，堵塞漏洞,，使會(huì)計(jì)工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)提供了指導(dǎo)。并督促各子公司按照工作要點(diǎn)組織落實(shí)

（二）完善財(cái)務(wù)制度建設(shè),，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作 工作要落實(shí),，制度是保障。完善財(cái)務(wù)制度建設(shè),，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作,。一是根據(jù)開始執(zhí)行的國家財(cái)政部重新修訂的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,，組織起草了《公司《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》實(shí)施細(xì)則》,，原有的企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系將逐步被更新，要構(gòu)建資本權(quán)屬清晰,、財(cái)務(wù)關(guān)系明確,、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制?！秾?shí)施細(xì)則》中明確了資金籌集,、資產(chǎn)營運(yùn)、成本控制,、收益分配,、信息管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督等六大財(cái)務(wù)管理要素,，并結(jié)合不同財(cái)務(wù)管理要素,，對財(cái)務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范。二是組織指導(dǎo)出臺(tái)了《公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理實(shí)施辦法》,。面對目前市場經(jīng)濟(jì)條件,，能否控制成本,、降低成本是企業(yè)在市場競爭中取勝的關(guān)鍵，而推行財(cái)務(wù)預(yù)算管理是降低產(chǎn)品成本行之有效的一種方法,。通過對基層財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況調(diào)查,，自下而上的報(bào)告、專題研討等工作,，組織制定了《公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理實(shí)施辦法》,，從實(shí)施預(yù)算管理的條件、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制程序,、內(nèi)容和方法,、財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行、控制與調(diào)整,、財(cái)務(wù)預(yù)算的差異分析,、考核等反面做出了詳細(xì)制度安排。該辦法為確保預(yù)算管理落到實(shí)處,，推進(jìn)規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理提供了指導(dǎo),。促進(jìn)企業(yè)建立、健全內(nèi)部約束機(jī)制,，以財(cái)務(wù)預(yù)算為切入點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理,。

（三）積極盤活存量資產(chǎn)，維持公司本部正常開支,。按照國家稅務(wù)總局下發(fā)的《國家稅務(wù)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)總機(jī)構(gòu)提取管理費(fèi)稅前扣除審批管理的通知》，公司不符合稅前分?jǐn)偣芾碣M(fèi)的條件,，從起公司沒有再收取子公司管理費(fèi),，只能從對內(nèi)投資中按比例收取股利，公司近兩年生產(chǎn)任務(wù)不足,，資金極其緊張,，產(chǎn)值利潤均有較大幅度下降，從對內(nèi)投資收益看公司總體有收益,，但從子公司個(gè)體看虧損單位多,，有利潤的單位股利上繳壓力大，資金短缺無力上繳,。在此種不利情況下,，為解決資金來源，維持公司本部正常開支,，我積極盤活存量資產(chǎn),，最大限度地回收資金，一是隨行就市對高層住宅及多層舊宅,，多套出售,，回收資金萬元,；二是對海口,、三亞的兩處房產(chǎn)進(jìn)行處置,，本人三下海南，通過評(píng)估,、進(jìn)場,、掛牌、拍賣直至成交全程跟蹤,，回收資金萬元,。兩項(xiàng)共計(jì)88萬元。

（四）深入企業(yè)開展調(diào)研,，依據(jù)各企業(yè)的不同情況,，提出指導(dǎo)性意見多次深入基層，了解情況,，解決實(shí)際問題,。組織協(xié)調(diào)完成了公司所屬的鋼材市場，鋼結(jié)構(gòu)廠整體劃撥給公司所屬物流公司,、安裝公司的資產(chǎn)移交和劃轉(zhuǎn)工作,，多次調(diào)節(jié)雙方矛盾，提出解決辦法,，平衡各方利益,，最終理順了移交資產(chǎn)的權(quán)屬關(guān)系，界定了積留的資產(chǎn)糾紛問題,。

（五）開展經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)根據(jù)子企業(yè)季表報(bào)反映出來的問題,，召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。針對盈利能力弱,、項(xiàng)目成本管理下滑,、應(yīng)收工程款居高不下、環(huán)比指標(biāo)出現(xiàn)明細(xì)差異等問題進(jìn)行深度剖析總結(jié),，要求各子公司提出解決這些問題的可行性辦法,，并依據(jù)不同情況給于指導(dǎo)性意見，監(jiān)督落實(shí),。

（六）審計(jì)廳對原主要領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)所指出的問題的處理

1,、審計(jì)廳對原主要領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)時(shí)，對公司的經(jīng)營管理提出了很好的意見建議,，并做出了較客觀的評(píng)價(jià),，對于提出的問題我們虛心接受，如：不良資產(chǎn)數(shù)額巨大,；對外擔(dān)保,、或有負(fù)債數(shù)額較大,，存在較大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；個(gè)別單位備用金出借管理不善等等問題,，對此我們加大管理力度,，進(jìn)行了積極整改落實(shí)。

2,、對有些問題,，如提出的：“抵賬業(yè)務(wù)管理尚不夠嚴(yán)格，存在國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象,；公司出借國際分公司資金,，形成損失,，未納入會(huì)計(jì)報(bào)表,；部分子公司報(bào)表未納入公司合并報(bào)表”等等問題，對此我們提供了大量有力的相關(guān)證據(jù),，進(jìn)行了耐心細(xì)致的解釋說明工作,。

（七）組織清理國際分公司遺留問題,。國際分公司機(jī)構(gòu)解散，資產(chǎn)財(cái)務(wù)沒有移交,，經(jīng)辦人員也均離職,，給清理工作帶來了很多困難。為了維護(hù)企業(yè)利益,，減少損失,，想方設(shè)法組織人員進(jìn)行了清理，通過與離職經(jīng)辦人員的積極溝通,、耐心說服,、配合工作，取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,，其中228萬元的冰葡萄項(xiàng)目及時(shí)做了稅務(wù)申請，允許列入壞賬,，稅前列支,。個(gè)人債權(quán)也進(jìn)行了認(rèn)真清理，效果明顯,。

（八）積極應(yīng)對稅務(wù)稽查,。市地稅稽查局對我公司到財(cái)務(wù)情況進(jìn)行稅務(wù)檢查，提出的補(bǔ)稅問題集中有兩項(xiàng)：一是對拆遷補(bǔ)償收益要征收所得稅,。二是對經(jīng)稅務(wù)局批復(fù)允許稅前列支管理費(fèi)項(xiàng)目中的工資,，按計(jì)稅工資調(diào)整計(jì)算所得稅。若該補(bǔ)稅事項(xiàng)成立,，將給公司帶來無法想象的巨大壓力,，為此,，積極利用各種社會(huì)資源，同國資委,、財(cái)政廳,、國土資源廳等相關(guān)部門進(jìn)行了廣泛而深入的溝通，取得諒解,，達(dá)成共識(shí),，向稅務(wù)局提供證據(jù)，做好解釋工作,，化解矛盾,，維護(hù)了企業(yè)利益。

（九）完成了清產(chǎn)核資的后期工作,。一是對的清產(chǎn)核資工作中發(fā)現(xiàn)的各企業(yè)存在的問題,，通過制度建設(shè)、專題研究,，實(shí)地調(diào)查解決等方式,，進(jìn)行了落實(shí)整改。二是組織企業(yè)相關(guān)人員補(bǔ)充大量證據(jù),，協(xié)同會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員,，當(dāng)面向國資委對公司申報(bào)的損失進(jìn)行了逐項(xiàng)解釋，國資委據(jù)此予以認(rèn)定,，決算工作前下達(dá)批復(fù),。

（十）組織開展第三屆會(huì)計(jì)知識(shí)大賽。按照國家財(cái)政部和自治區(qū)財(cái)政廳的統(tǒng)一部署與安排,，組織了“省公司第三屆會(huì)計(jì)知識(shí)大賽,。經(jīng)過成立機(jī)構(gòu)、安排部署,、選拔選手,、制定規(guī)則、競賽命題,、網(wǎng)上答題,、筆試、初賽,、決賽等工作環(huán)節(jié),，歷時(shí)半年，取得圓滿成功,。通過競賽這種形式,，宣傳會(huì)計(jì)法、宣傳新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，掀起了學(xué)習(xí)的熱潮,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍和財(cái)務(wù)工作建設(shè),，提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平，發(fā)現(xiàn)選拔優(yōu)秀會(huì)計(jì)工作者及后備人才,；擴(kuò)大會(huì)計(jì)人員的影響,，強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在企業(yè)經(jīng)營管理中的職能作用，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。

（十一）抓好會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育工作,。認(rèn)真組織完成了高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格報(bào)名審定工作。舉辦了新準(zhǔn)則學(xué)習(xí)班,，對公司本部及子公司骨干和主辦進(jìn)行了為期七天的培訓(xùn),，參與培訓(xùn)人次近百人。在開班儀式上我作了《認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系,，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展》的主題發(fā)言,，對學(xué)習(xí)的必要性和重要性作了闡述，并對如何理解和學(xué)習(xí)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系提出了建議,，最后對如何做好下一步工作提出了更高要求,。通過學(xué)習(xí)，使大家認(rèn)識(shí)到新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的精神實(shí)質(zhì),，為更好地貫徹新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,、不斷提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和會(huì)計(jì)工作水平提供了幫助。

（十二）認(rèn)真安排部署財(cái)務(wù)決算工作,。企業(yè)會(huì)計(jì)決算報(bào)表同往年相比,，框架結(jié)構(gòu)、填列內(nèi)容及方式均發(fā)生了較大變化,。為了做好的會(huì)計(jì)決算工作,，組織印發(fā)了《關(guān)于做好企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算工作的通知》，對編表的各項(xiàng)工作做了具體要求,。并在會(huì)計(jì)決算工作動(dòng)員會(huì)上做了題為《創(chuàng)新工作思路,，強(qiáng)化組織落實(shí)，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)》的講話,，對財(cái)務(wù)決算工作進(jìn)行了安排部署,，回顧全年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，肯定成績,，指出不足及今后努力的方向，對的財(cái)務(wù)信息建設(shè)工作做了展望和整體規(guī)劃,。

（十三）加強(qiáng)資金管理,，積極籌措資金。生產(chǎn)任務(wù)不足,，資金回收困難,，銀行依然不斷壓縮授信規(guī)模,，減少貸款，公司資金嚴(yán)重短缺,，在如此惡劣的情況下,，通過同相關(guān)銀行積極溝通協(xié)調(diào)，努力歸還銀行貸款本金及利息,，盡最大可能改善公司的銀企關(guān)系,，維持企業(yè)資金基本暢通。,，公司歸還各銀行貸款本金88萬元,，公司結(jié)算中心管理的內(nèi)部貸款為億元。截至12月31日,，公司管理的銀行貸款總額為億元,，并全部提供了資產(chǎn)抵押擔(dān)保手續(xù)。內(nèi)部借款超過外部借款億元,，為內(nèi)部單位提供了有力的資金支持,。進(jìn)一步完善內(nèi)部結(jié)算中心的資金管理辦法，繼續(xù)貫徹執(zhí)行公司儲(chǔ)備金制度,，收回了以前年度股利萬元,，其中貨幣資金收取萬元，轉(zhuǎn)賬收取萬元,，主要為其申報(bào)上市,，以應(yīng)上繳股利抵償公司下屬各控股子公司間應(yīng)收賬款，為增加關(guān)聯(lián)方應(yīng)收賬款的可收回性提供保證,。按時(shí)收取,、撥付總承包工程款，積極辦理所屬單位總承包工程項(xiàng)目所需要的銀行保函及信貸證明,，為公司總承包工程項(xiàng)目的中標(biāo)及履約提供了前期保證,。共收取總承包費(fèi)萬元。今年,，由于總承包而引發(fā)的子公司法律訴訟不斷,，對公司的帳戶多次查封，面對困境,，積極協(xié)調(diào)各種社會(huì)關(guān)系,，盡量化解矛盾，想方設(shè)法保證公司的資金安全及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的正常開展,。

（十四）認(rèn)真組織內(nèi)部審計(jì)工作,，切實(shí)維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)秩序。全年完成直屬審計(jì)項(xiàng)目19個(gè)，對所屬子公司上年度財(cái)務(wù)收支,、經(jīng)營狀況進(jìn)行了全面審計(jì),，下發(fā)了審計(jì)意見書。為維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序,，改進(jìn)和加強(qiáng)管理,，促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)優(yōu)良性的發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益和加強(qiáng)廉政建設(shè),，提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范等方面,，發(fā)揮了重要作用。在審計(jì)的過程中,，我們通過抽調(diào)下屬單位內(nèi)審人員參與審計(jì)的方式,，以審代培，不僅完成了審計(jì)工作任務(wù),，而且提高了內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，公司會(huì)計(jì)報(bào)表工作獲得企業(yè)類報(bào)表二等獎(jiǎng)。

三,、個(gè)人遵守黨紀(jì)及落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況一年來嚴(yán)格要求自己,，堅(jiān)持廉潔從政，堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)xxx自治區(qū)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定,，常修為政之德,，常思貪欲之害，常懷律己之心,，在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長城,。能夠嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,，按照各項(xiàng)廉政規(guī)定要求辦事,，自覺接受警示教育，自覺開展批評(píng)與自我批評(píng),，認(rèn)真遵守“四大紀(jì)律,、八項(xiàng)要求”、“五個(gè)不許”和“十二條”規(guī)定,，切實(shí)做到“八個(gè)堅(jiān)持,，八個(gè)反對”。在處事為人上,，堅(jiān)持誠實(shí)做人,，踏實(shí)做事，為人正派,，辦事公道,，大事講原則，小事講風(fēng)格，做到以制度來管人,，對事不對人，比較注意把握自己的角色定位,，自覺地維護(hù)大局,，維護(hù)團(tuán)結(jié)。在處理工作關(guān)系上,，始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,、飽滿旺盛的熱情投入工作，力爭用自己的行動(dòng)感召人,，用自己的形象影響人,，用自己的誠意打動(dòng)人。自己一年來堅(jiān)持自重,、自省,、自警、自勵(lì),，自律,，身先士卒，身體力行,，為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)起到了示范作用,。在認(rèn)真做好自身廉潔從政的同時(shí)，還定期檢查,、指導(dǎo),、督促主管部門廉政建設(shè)的工作落實(shí)情況，促進(jìn)廉政建設(shè)順利開展,。嚴(yán)格教育和管理家屬子女及身邊工作人員,，著眼防范，防止在他們身上發(fā)生違法違紀(jì)問題和不廉潔行為,。自我回顧檢查,，沒有出現(xiàn)任何違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的行為。

四,、存在的不足和今后努力的方向綜觀一年來的工作,，自己在很多方面還存在諸多問題和不足，主要有：一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠,；二是工作方法不夠細(xì)致,，有時(shí)急躁情緒較重。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題,，還不能完全做到冷靜思考,、沉著應(yīng)對，時(shí)常表現(xiàn)出急躁情緒，有時(shí)要求過高,，態(tài)度過激,，方法欠妥；三是在工作中,，溝通協(xié)調(diào)不夠,，調(diào)動(dòng)發(fā)揮各個(gè)方面的作用不夠，事必躬親的多,，各層次的作用尚未完全發(fā)揮,。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),；強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識(shí)，抓住主要矛盾,，找準(zhǔn)工作的突破口,。一是公司財(cái)務(wù)資源整合有待創(chuàng)新。企業(yè)公司作為企業(yè)群體,，其最大優(yōu)勢在于它的整體性,，離開了整體性，企業(yè)公司并無優(yōu)勢可言,。因此,，企業(yè)公司在制定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作體制時(shí)，根據(jù)分級(jí),、分權(quán)原則,，明確規(guī)定各成員企業(yè)財(cái)務(wù)管理權(quán)限、范圍及責(zé)任,，以確保公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。財(cái)務(wù)總部為履行職責(zé)應(yīng)設(shè)置投資管理中心、融資管理中心,、資金結(jié)算中心,、資本運(yùn)營監(jiān)控中心、稅費(fèi)管理中心,，財(cái)務(wù)預(yù)算控制中心,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中心，建立“統(tǒng)一管理,，集中運(yùn)作,，預(yù)算統(tǒng)籌，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,，績效考評(píng)”的公司化財(cái)務(wù)管理模式,。二是公司資金管理有待加強(qiáng),。目前，公司資金分散,，使用效率低下,。由于點(diǎn)多面廣，在資金流轉(zhuǎn)過程中存在許多漏洞,，預(yù)算管理形同虛設(shè),，相應(yīng)的內(nèi)控機(jī)制不健全，考核力度不夠,，導(dǎo)致有章不循。今后應(yīng)實(shí)行收八個(gè)統(tǒng)一,，統(tǒng)一資金計(jì)劃,，推行全面預(yù)算管理；統(tǒng)一資金調(diào)配,，強(qiáng)化結(jié)算中心功能,；統(tǒng)一結(jié)算，與金融機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,，推行網(wǎng)上銀行,；統(tǒng)一資金籌措，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,；統(tǒng)一信息系統(tǒng),，建立高效、快捷的資金管理運(yùn)行系統(tǒng),；統(tǒng)一考核,，完善資金管理評(píng)估系統(tǒng)；統(tǒng)一思想,，建立健全資金監(jiān)控體系,；統(tǒng)一風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，強(qiáng)化資金集中管理意識(shí),，樹立資金成本,，資金風(fēng)險(xiǎn)，資金效益觀念,。三是全面提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量問題,。從加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范入手，健全審核審計(jì)機(jī)制,，加大監(jiān)督檢查力度,，有效防止和減少各種違規(guī)行為發(fā)生，從根本上保障企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和完整性,，解決好會(huì)計(jì)信息靈,、準(zhǔn),、及時(shí)的問題，提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息的使用效益,。四是加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,。解決成本觀念淡薄，系統(tǒng)環(huán)節(jié)松散,，手段落后,，指標(biāo)不落實(shí)的問題。通過優(yōu)化資源配置,，優(yōu)化施工方案,，主要材料集中控制，工程數(shù)量控制等,，真正提高項(xiàng)目盈利水平,。?????ú1ú???μ??′???μ???±??t2???￡?1°??3?1????ú3?d??t￡?2·???dd μ?′???￡?oy3￥?????ú? 1¤3?￡??y???|???t2?′???μ?2?′??°?1?￡????μ1μ?￡?????o?￡?????°??a′????°?′?·3??a????????? 3??￠?′??oo°??úμ???′???o??ú?μ￡?????2?3ü?μ?-?·￡?2￠??3·?¨￡???2t2?3?￡????ü??±￥?úμ?1¤3????·￡?o??μ??1??·2??°1¤￡??ao?????￡?2ü??￡??ao???1???μ???2￠?13?3?d?μ?1±?3

[公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人2012年度個(gè)人工作總結(jié)(共2篇)]篇一：2012年公司財(cái)務(wù)人員工作[公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人2012年度個(gè)人工作總結(jié)(共2篇)]總結(jié)

2012年公司財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)

時(shí)間飛逝,xx已過,感謝公司對我的信任，使得我有機(jī)會(huì)加入xx大家庭,，公司是一個(gè)成長型的企業(yè),，在袁總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司在一年下來也取得了不錯(cuò)的成績,，我個(gè)人也學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于家裝行業(yè)的相關(guān)知識(shí),，雖然工作中也有一些做得不足的地方，但我一直本著潔身自好,，恪盡職守,，善用其財(cái)，無愧其祿的工作觀念,，踏踏實(shí)實(shí)的工作,。xx年，就工作中發(fā)現(xiàn)的問題,，我個(gè)人認(rèn)為：

6,、對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度,、半年,、全年總結(jié)；做好資金預(yù)算工作,，其中包括對應(yīng)付款項(xiàng),、應(yīng)收款項(xiàng)等等；做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,，要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確；

7,、其他方面,，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù)。

在新的一年里,，祝愿公司能上一個(gè)大臺(tái)階,，我將與公司同進(jìn)步，共發(fā)展,！

篇二：財(cái)務(wù)部2012年度工作總結(jié)

財(cái)務(wù)部2012年度工作總結(jié)

財(cái)務(wù)部在2012年工作中,認(rèn)真貫徹落實(shí)國家財(cái)經(jīng)法規(guī),，嚴(yán)格執(zhí)行公司文件精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，通過各部門的支持和配合,，在財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)籌劃,、績效考核等職能方面做了大量的工作,，取得了可喜的成績，例如：

1,、影都基建項(xiàng)目經(jīng)過終審，增加公司固定資產(chǎn)1183萬,。

2,、取得了2012年度所得稅全免、房產(chǎn)稅全免,、水利基金全免的稅收優(yōu)惠,，目前309萬已經(jīng)繳納的所得稅已全額返回公司賬戶（房產(chǎn)稅和水利基金的全額返還還在辦理中）。

3,、今年被江東區(qū)財(cái)政局評(píng)為“服務(wù)業(yè)十佳成長之星”,，并取得了5萬元的獎(jiǎng)勵(lì)款。

4,、收回影院日常欠繳款162萬,，收回出租房水電費(fèi)150萬，收回投資子公司代付款11萬,，收回暫借款15萬,。

現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能,，保持公司財(cái)務(wù)日常工作的規(guī)范有序運(yùn)行,；

作為寧波市為數(shù)不多的國有獨(dú)資公司，上級(jí)主管部門及主管局對公司財(cái)務(wù)工作都有明晰的要求,，即：國有資產(chǎn)不得流失,；作為兩家經(jīng)營相對獨(dú)立影院的財(cái)務(wù)管理主體，公司領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)部有嚴(yán)格的要求,，即：管理要出效益,。財(cái)務(wù)工作任務(wù)重,、壓力大。具體到日常工作上,，每月會(huì)計(jì)憑證十多本,，全年原始憑證近3萬張，日平均收付資金達(dá)60萬元,，就連銀行業(yè)務(wù)人員都說“電影公司資金進(jìn)出真是頻繁啊”,；電影券出庫14萬張，回收核銷15萬張,，開具發(fā)票2000多份,。面對以上經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)人員不得不經(jīng)常加班加點(diǎn),，業(yè)務(wù)一筆一筆,、原始憑證一張一張、電影券一張一張,，認(rèn)真仔細(xì),、踏踏實(shí)實(shí)，做到“入有憑,、出有據(jù)”,，保持了各項(xiàng)工作規(guī)范有序運(yùn)行。

二,、發(fā)揮稅務(wù)籌劃職能,，保證公司涉稅零分險(xiǎn)； 經(jīng)過十年如一日的不懈努力,，取得了2012年度所得稅全免,、房產(chǎn)稅全免、水利基金全免的稅收優(yōu)惠,，目前309萬已經(jīng)繳納的所得稅已全額返回公司賬戶（房產(chǎn)稅和水利基金的全額返還還在辦理中）,。

以上業(yè)績是與平時(shí)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的稅收籌劃分不開的。日常稅收籌劃中：收支兩條線,，所有收入全額入賬,，且憑據(jù)充分；所有支出按公司文件執(zhí)行,，大額支出需有經(jīng)濟(jì)合同,；對外出具發(fā)票時(shí)按實(shí)開具，對外付款時(shí)收到的發(fā)票符合規(guī)范,。經(jīng)過努力,，取得了主管稅務(wù)局的好評(píng)，今年被江東區(qū)財(cái)政局評(píng)為“服務(wù)業(yè)十佳成長之星”,，并取得了5萬元的獎(jiǎng)勵(lì)款,。

三,、嚴(yán)格績效考核，建立一支紀(jì)律嚴(yán)明,、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),、樂于奉獻(xiàn)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)； 現(xiàn)代企業(yè)提倡團(tuán)隊(duì)建設(shè),，財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的首要是遵守規(guī)則,，財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)規(guī)則性很強(qiáng)的工作，每一句話,、每一項(xiàng)業(yè)務(wù)基本是不能摻雜個(gè)人因素的,。財(cái)務(wù)部在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，嚴(yán)格績效考核,，通過考核不斷提高自身素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì),。在以后的工作中，要我們部門將繼續(xù)加強(qiáng)考核,，學(xué)習(xí)先進(jìn)的績絞考核辦法,，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

四,、樹立服務(wù)意識(shí),，為影院經(jīng)營,、辦公室催收房租及全體職工的工作服好務(wù),； 公司下屬兩家影院同總部距離遙遠(yuǎn),，且影院票務(wù)管理人員專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)不具

備，為了配合影院經(jīng)營,，財(cái)務(wù)部在對票務(wù)管理人員的基本財(cái)務(wù)知識(shí)口頭培訓(xùn)、賬務(wù)核對,、流程規(guī)范化方面做了大量工作,。

為了配合辦公室催收房租，及[公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人2012年度個(gè)人工作總結(jié)(共2篇)]時(shí)對銀行大額到款項(xiàng)目進(jìn)行核對,，對因無收款憑據(jù)無法確定的房租款,，主動(dòng)打電話給租房戶，以取得繳款憑據(jù)方便落實(shí),。

其次是全員個(gè)人所得稅籌劃,，征對目前國家個(gè)人所得稅稅負(fù)偏高的情況，財(cái)務(wù)部在每次薪資發(fā)放時(shí)積極進(jìn)行個(gè)人所得稅籌劃,，在不違反國家法律的前提下,，使每個(gè)職工交最少的個(gè)人所得稅，得到更多的收入,。

五,，多方協(xié)調(diào),，順利完成影都基建項(xiàng)目終審工作； 影都基建項(xiàng)目經(jīng)過終審,，增加公司固定資產(chǎn)1183萬,。眾所周知，影都基建項(xiàng)目非常受關(guān)注,，賬務(wù)終審工作過程中,，會(huì)計(jì)事務(wù)所的老師非常認(rèn)真，可以說是對相關(guān)資料一張一張的進(jìn)行翻閱,、審查,。經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，此項(xiàng)工作已順利完成,，并獲得事務(wù)所老師的較高好評(píng),。

六、做好應(yīng)收款管理,，保障收入全額入賬,； 2012年度共收回電影券銷售款393萬，收回影院日常欠繳款162萬,，收回出租房水電費(fèi)150萬,，收回投資子公司代付款11萬，收回暫借款15萬,。收上應(yīng)收款均須逐筆管理核對,，對于應(yīng)收款管理采取即時(shí)核對，即時(shí)提請收款,，保證無壞賬,。

以上是財(cái)務(wù)部一年來的工作總結(jié)，雖然取得了一些成績,，但也存在很多個(gè)別不足之處,。一是工作思路在創(chuàng)新和與時(shí)俱進(jìn)方面不夠有待提高；二是對下屬影院實(shí)際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)方面缺少應(yīng)進(jìn)行進(jìn)一步地深入了解,；三是財(cái)務(wù)人員溝通協(xié)調(diào)能力不行還需要繼續(xù)提高,。在以后的工作中，要求財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,，改進(jìn)工作思路，與時(shí)俱進(jìn),，使財(cái)務(wù)工作更上一個(gè)臺(tái)階,。最后，財(cái)務(wù)工作貴在堅(jiān)持，財(cái)務(wù)部全體工作人員將堅(jiān)持做國家財(cái)經(jīng)法律和公司制度的執(zhí)行者,，為公司財(cái)務(wù)工作做好服好務(wù),，不當(dāng)之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同志們多多批評(píng)指正！謝謝,！

財(cái)務(wù)部

2012年11月30日

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)報(bào)告 企業(yè)負(fù)責(zé)人個(gè)人總結(jié)篇三

篇一：財(cái)務(wù)2015工作總結(jié)及 2016工作計(jì)劃 2015工作總結(jié)及2016工作計(jì)劃

2015年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持配合下,，以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，以提高企業(yè)效益為核心,，以成本管理和資金管理為重點(diǎn),，及時(shí)地為公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門提供了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和分析報(bào)告,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為了使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步提高,，現(xiàn)將2015年工作做如下總結(jié)：

一,、財(cái)務(wù)工作總結(jié)

（一）全部預(yù)算管理

年初，根據(jù)報(bào)集團(tuán)及國資委的“二上二下”的“全面預(yù)算管理,、加強(qiáng)資金管理”的預(yù)算宗旨,，結(jié)合公司的實(shí)際經(jīng)營情況，在上賬務(wù)預(yù)算管理的基礎(chǔ)上,，制定了公司一年財(cái)務(wù)預(yù)算及五年戰(zhàn)略計(jì)劃預(yù)算,，作出了全面的利潤預(yù)算、企業(yè)現(xiàn)金流的預(yù)算,，從而為財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行,、全面考核經(jīng)營執(zhí)行情況提供了依據(jù)。

（二）審計(jì)工作

1.道同基金管理公司審計(jì),。根據(jù)集團(tuán)要求,，財(cái)務(wù)部配合大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)。遵循嚴(yán)謹(jǐn)性的原則,，積極配合外部審計(jì),。針對公司財(cái)務(wù)中的相關(guān)賬務(wù)處理,，積極的與審計(jì)人員進(jìn)行對接,、溝通，對股權(quán)投資類公司的稅收優(yōu)惠進(jìn)行了探討,，從中發(fā)現(xiàn)金融工具類會(huì)計(jì)科目分類的差異,，并根據(jù)審計(jì)的要求進(jìn)行了調(diào)整，規(guī)范并強(qiáng)化了公司的會(huì)計(jì)核算工作,。這些工作得益于在集團(tuán)久其軟件中相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的詳盡的錄入,、日常企業(yè)費(fèi)用項(xiàng)目合理及全面的歸集核算。2.道同元禾合伙企業(yè)審計(jì)。在審計(jì)期間,，積極配合,，在與基金合伙企業(yè)的審計(jì)人員的溝通中，發(fā)現(xiàn)合伙企業(yè)的《合伙協(xié)議》內(nèi)容存在不妥之處,、工商變更登記的信息存在錯(cuò)誤,，事后積極改正，及時(shí)對工商信息資料進(jìn)行更正,，同時(shí)提請相關(guān)部門人員對《合伙協(xié)議》進(jìn)一步完善,，為后續(xù)道同領(lǐng)航的合伙協(xié)議的擬定提供了參考。

（三）合伙企業(yè)會(huì)計(jì)核算 大量查閱《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,、相關(guān)法規(guī),，參照《證券投資基金會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)指引》，規(guī)范了道同元禾合伙企業(yè)和道同領(lǐng)航合伙企業(yè)的賬務(wù)核算,，真實(shí)反映了企業(yè)的經(jīng)營情況,。

（四）完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作

1.工作要落實(shí),，制度是保障,。對于業(yè)務(wù)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi),、差旅費(fèi)等費(fèi)用,，在預(yù)算合理范圍下，堅(jiān)持事前報(bào)備,，事后及時(shí)按審批流程進(jìn)行報(bào)銷,。資金的調(diào)拔、費(fèi)用的報(bào)銷做到層層審批,。2.針對市委巡視工作,，結(jié)合財(cái)務(wù)制度及規(guī)范文件，通過從審批程序,、資金管理,、會(huì)計(jì)核算、預(yù)算控制幾個(gè)方面入手,，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行自查自糾,，完善了財(cái)務(wù)制度的建設(shè)、規(guī)范了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算,。

（五）開展經(jīng)營分析,，及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)資料

結(jié)合財(cái)務(wù)預(yù)算，每月對公司的經(jīng)營進(jìn)行詳盡的分析,，及時(shí)的向集團(tuán)報(bào)送財(cái)務(wù)快報(bào),、月報(bào)、資金預(yù)算。通過對月度報(bào)表的分析,，與上月數(shù)據(jù)及預(yù)算數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo)的對比分析,，實(shí)時(shí)監(jiān)督預(yù)算執(zhí)情況。根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的工作指標(biāo),，對公司的經(jīng)營情況,、財(cái)務(wù)狀況作全面的分析，及時(shí)動(dòng)態(tài)地掌握公司營運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況,，發(fā)現(xiàn)工作中的問題,，并提出財(cái)務(wù)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù),。

（六）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能 結(jié)合公司財(cái)務(wù)相關(guān)制度及《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理,，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，對費(fèi)用報(bào)銷及相關(guān)票據(jù)進(jìn)行層層保關(guān)、層層審核,，使公司的財(cái)務(wù)核算更加規(guī)范化,。對不合理的支出，堅(jiān)持原則,，對于發(fā)現(xiàn)的問題,，不隱瞞，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，有效發(fā)揮了財(cái)務(wù)的管理及監(jiān)督職能,。

（七）加強(qiáng)資金管理與審批，減少資金占用,，提高資金利用率,。1.對各項(xiàng)應(yīng)收應(yīng)付賬款進(jìn)行了清理，減少了資金的占用,。

2.對外投資款項(xiàng),，按提交批準(zhǔn)的項(xiàng)目設(shè)立批準(zhǔn)書、可行報(bào)告,、公司章程,、合伙協(xié)議、投委會(huì)決議等,，待逐級(jí)審核,、審批完成后方可進(jìn)行資金調(diào)撥,，加強(qiáng)了資金的管理,。

3.對公司閑置資金進(jìn)行了合理的使用，選擇風(fēng)險(xiǎn)小、收益性高的理財(cái)產(chǎn)品,，提高了資金的收益,。

4.建立了《資金管理制度》，從資金的預(yù)算,、審批,、使用方面做到強(qiáng)化管理，加強(qiáng)資金使用的安全性,，提高了資金的利用率,。

（八）公司資產(chǎn)、銀行賬戶及相關(guān)經(jīng)濟(jì)合同管理,、清理

1.固定資產(chǎn),。為了全面掌握公司固定資產(chǎn)及低值易耗品的使用情況，公司固定資產(chǎn)及低值易耗品實(shí)行定期盤點(diǎn),。對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,，加強(qiáng)了資產(chǎn)的管理。2.資金管理及清查,。

在日常費(fèi)用報(bào)銷過程中,，嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行，在每一個(gè)環(huán)節(jié)上嚴(yán)格審查,，對不合理,、不合規(guī)、不合法的費(fèi)用單據(jù)一律拒絕報(bào)銷,，做到規(guī)范化,、合規(guī)化、合法化,。

在費(fèi)用報(bào)銷,、資金調(diào)撥審批上，嚴(yán)格遵循事前審批,，審批同意后方可組織實(shí)施,、轉(zhuǎn)入報(bào)銷、調(diào)撥流程,。

2.銀行賬戶,。公司財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)銀行賬戶管理的基本信息臺(tái)賬的建立、日常維護(hù)和管理,。所有銀行賬戶信息均有專門人員制作賬戶信息臺(tái)賬并對信息進(jìn)行實(shí)時(shí)更新,。

在本，根據(jù)國資委及集團(tuán)下發(fā)的有關(guān)銀行賬戶管理相關(guān)文件及會(huì)議精神,，公司領(lǐng)導(dǎo)積極組織并積極配合集團(tuán)全方位的賬戶清理工作,，并結(jié)合公司的實(shí)際經(jīng)營發(fā)展需要,，對公司所有的賬戶進(jìn)行了逐一清查，對相關(guān)零余額賬戶且在未來無經(jīng)營安排的賬戶進(jìn)行了一定的清理,，使資金更加集中,，提高了資金的使用效率。

3.合同管理及清查,。公司日常所有對外簽訂的合同,，嚴(yán)格遵循事前合同審批，符合規(guī)范的合同方可蓋章,、執(zhí)行,。涉及到經(jīng)濟(jì)條款合同，嚴(yán)格按照合同相關(guān)條款執(zhí)行,。由于日常合同的規(guī)范管理,，在集團(tuán)組織的合同清查工作中未發(fā)現(xiàn)問題，工作結(jié)果得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。

（九）財(cái)務(wù)檔案管理工作

財(cái)務(wù)部日常及時(shí)對原始憑證,、各種文檔報(bào)表進(jìn)行裝訂、歸檔,，極大方便后續(xù)查閱,，特別是為外部審計(jì)業(yè)務(wù)提供了相對完備的歸檔數(shù)據(jù)資料，提高了審計(jì)工作效率,。對于需要查閱的財(cái)務(wù)檔案,，按照公司制度隨時(shí)辦理資料的查閱手續(xù)，做到有據(jù)可查,。

（十）圓滿完成各項(xiàng)涉稅工作

2015年每月嚴(yán)格把控納稅申報(bào)時(shí)間結(jié)點(diǎn),，及時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)稅務(wù)機(jī)關(guān)要求填制的各類報(bào)表,，及時(shí)完成道同基金管理公司,、元禾、領(lǐng)航,、展寧,、三度各項(xiàng)稅務(wù)申報(bào)，及時(shí)繳納各類稅款及社?？铐?xiàng),；完成了企業(yè)所得稅的匯算清繳。

財(cái)務(wù)部積極運(yùn)用各類稅收優(yōu)惠政策,，為公司及員工在稅金方面爭取了更大的利益,。

對稅務(wù)部門定期發(fā)布的各類法規(guī)、政策,、要求,，財(cái)務(wù)部定期要求財(cái)務(wù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),，一定程度上完善了稅務(wù)知識(shí)結(jié)構(gòu)。

（十一）與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。通過日常對外關(guān)系的不斷維護(hù)、溝通,，與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系。二 積極參與經(jīng)營管理,，配合其他部門工作

（一）業(yè)務(wù)工作配合

1.積極的參與業(yè)務(wù)部的項(xiàng)目,，對投資項(xiàng)目，能使用較為科學(xué)的方法做財(cái)務(wù)可行性分析,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)參考,，為投資風(fēng)險(xiǎn)的控制提供了借鑒。

2.參與了四川弘航公司收購南通華大石化有限公司項(xiàng)目盡職調(diào)查,，對相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析,、測算，并在盡職報(bào)告中進(jìn)行了詳盡的撰寫,。篇二：財(cái)務(wù)經(jīng)理2015年工作總結(jié)2016年工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)部經(jīng)理

2015年工作總結(jié)2016年工作計(jì)劃 尊敬的總經(jīng)理：

2015年財(cái)務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，各項(xiàng)工作逐步更加規(guī)范，取得了一定的成果,。時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又即將跨過一個(gè)，為了及時(shí)總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn),，查找不足,，按照公司統(tǒng)一部署，財(cái)務(wù)部經(jīng)過認(rèn)真總結(jié),，認(rèn)為在全體財(cái)務(wù)人員齊心協(xié)力下較好地完成了本部門的各項(xiàng)工作任務(wù),，另外還超額完成了公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。現(xiàn)就財(cái)務(wù)部工作總結(jié)如下： 回顧一年來本部門所做的工作：繁雜的日常報(bào)銷,、原始單據(jù)及記賬憑證審核,、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，繁雜的會(huì)計(jì)核算,、財(cái)務(wù)預(yù)算,、合同審核工作，各種財(cái)務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用,、核銷工作,，協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門所需財(cái)務(wù)協(xié)同工作，外部協(xié)調(diào)稅務(wù),、銀行,、會(huì)計(jì)師事務(wù)所,、國資委、工商局等工作,，同時(shí)也配合做好了2015年,、2016年預(yù)算初步編制工作，在公司范圍內(nèi)展開的零基預(yù)算雖未完全實(shí)施,，但對于今后對各部門實(shí)行預(yù)算管理,、績效管理打下了良好基礎(chǔ)；配合做好年終審計(jì),、離任審計(jì),、董事會(huì)監(jiān)事會(huì)所需財(cái)務(wù)資料工作；配合經(jīng)營班子做好成本測算,，參與定價(jià)工作,；梳理財(cái)務(wù)各項(xiàng)檔案工作。

本財(cái)務(wù)部在財(cái)務(wù)人員較少的情況下,，缺收銀,、出納及新招收銀、出納業(yè)務(wù)不熟悉,，部門經(jīng)理,、會(huì)計(jì)均親自上陣，隨叫隨到,、手把手教,，直至熟悉所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，一幫一,、一帶一,，克服種種困難確保公司正常運(yùn)營；同時(shí)為了降低人工成本,，在保證公司資金,、資產(chǎn)安全的情況下，財(cái)務(wù)部采用一人多崗,、一人多職,，例如：部門經(jīng)理兼出納現(xiàn)金崗、會(huì)計(jì)兼出納轉(zhuǎn)賬錄入崗,、出納兼職收銀及倉庫輪休崗,；因公司項(xiàng)目僅有夜游產(chǎn)品，在保證財(cái)務(wù)收銀工作的情況下,，收銀崗位采取一天6小時(shí)制,，一個(gè)月30天必到，與正常每天8小時(shí)制有雙休日的工作時(shí)間基本相同,。

一,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方面：

在保證會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的前提下,，力求簡化會(huì)計(jì)核算手續(xù)，節(jié)約人力,、物力和財(cái)力,，提高會(huì)計(jì)核算工作效率，同時(shí)為有利于會(huì)計(jì)工作的分工協(xié)作和崗位責(zé)任制的落實(shí),，有利于內(nèi)部控制制度的實(shí)施,，本財(cái)務(wù)部根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,、會(huì)計(jì)核算的十三個(gè)基本原則及公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的性質(zhì),、內(nèi)容調(diào)整了公司原有會(huì)計(jì)核算內(nèi)容,，正確,、及時(shí)、全面,、系統(tǒng)地提供了本單位財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的會(huì)計(jì)信息,，滿足內(nèi)部經(jīng)營管理及外部關(guān)各方進(jìn)行宏觀管理和經(jīng)營決策的需要。

主要通過修改收入,、成本類會(huì)計(jì)科目二級(jí),、三級(jí)科目設(shè)置便于記錄、提供各船舶實(shí)際收入,、成本情況,，記錄、提供各部門收入,、成本具體情況,，記錄、提供各項(xiàng)目收入,、成本,、毛利率情況，為今后績效考核奠定良好基礎(chǔ),；借助用友erp-oa軟件規(guī)范收發(fā)存貨品的領(lǐng)用,、審核、入賬手續(xù)以及原始單據(jù)的審核,；通過規(guī)范采購各項(xiàng)流程達(dá)到節(jié)約成本減少支出,、梳理公司合理的經(jīng)營現(xiàn)金流收支平衡點(diǎn)，為產(chǎn)品定價(jià),、人工成本控制及其他各項(xiàng)經(jīng)營決策提供了極大的幫助,；

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督方面：為了改善公司經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益,，確保公司資產(chǎn)安全,，我部門采取事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督,，堅(jiān)持公司一切收支均通過財(cái)務(wù)口,、公司收入有依據(jù)、支出有審批依據(jù),，以避免給公司造成不必要的損失,。

成績：財(cái)務(wù)部對經(jīng)濟(jì)類合同不僅就財(cái)務(wù)合同價(jià)款、結(jié)算支付方式,、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等認(rèn)真組織核實(shí)外,，涉及工程類合同必須要有第三方審價(jià)公司的預(yù)算造價(jià)審計(jì)、結(jié)算造價(jià)審計(jì),，同時(shí)對合同的業(yè)務(wù)真實(shí)性,、經(jīng)濟(jì)主體合法性及公司所需要承擔(dān)的法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)均認(rèn)真審核，財(cái)務(wù)問題合同件數(shù)為零,；資金安全事故為零,；嚴(yán)格審核原始憑證、采購價(jià)格,；年末組織對公司資產(chǎn)類進(jìn)行摸底盤查,，日常各部門人員離職對涉及保管資產(chǎn)類類人員進(jìn)行問詢；配合第三方會(huì)計(jì)師事務(wù)所做好年終決算審計(jì),、領(lǐng)導(dǎo)離職做好離任審計(jì),、稅務(wù)師事務(wù)所做好所得稅匯算清繳工作，監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)支出,；收入價(jià)格,、免票申請、支出依據(jù)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)審批制,。

三,、財(cái)務(wù)管理方面： 財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)工作涉及面廣、影響力強(qiáng),、責(zé)任重大,，要求有一個(gè)健全完善的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，才能保證工作的順利進(jìn)行,。公司從2012年3月29日初創(chuàng)直至2014年10月才基本上從創(chuàng)建階段進(jìn)入到初步經(jīng)營階段,，財(cái)務(wù)工作重心也從對各項(xiàng)工程進(jìn)行審計(jì)、資料,、合同進(jìn)行審核以及對項(xiàng)目成本測算,、參與經(jīng)營定位、各項(xiàng)目試運(yùn)營籌備工作等方面轉(zhuǎn)移到日常基礎(chǔ)經(jīng)營建設(shè),、運(yùn)營方面,，從2015年6月起才進(jìn)入全面經(jīng)營階段，雖各項(xiàng)目開展遇到種種困難,，通過人的共同努力目前已初步取得成效,，但公司要發(fā)展，特別是進(jìn)入該階段,，必須要通過加強(qiáng)內(nèi)控制度的建設(shè),，防范和化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

四,、2016年工作設(shè)想及需要改進(jìn)的方面：

財(cái)務(wù)工作是公司的經(jīng)濟(jì)命脈之一,，是公司工作得以正常開展的有力保證，2016年公司運(yùn)營進(jìn)入關(guān)鍵性的一年,，這對財(cái)務(wù)部門工作提出了更高要求,。在此，對2016年財(cái)務(wù)工作做如下安排：

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方面：

1,、在原有成績的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)優(yōu)化各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算程序,、內(nèi)容,，以期更好的為內(nèi)外部提供所需財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；

2,、在收入方面,，雖市場競爭激烈、政府部門監(jiān)管嚴(yán)格,，無論團(tuán)隊(duì)收入還是散客收入賬務(wù)處理方面應(yīng)加大力度考慮規(guī)避財(cái)務(wù)賬務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，來應(yīng)對各方檢查；

3,、同時(shí)加強(qiáng)與財(cái)務(wù)相關(guān)內(nèi)外部各部門的溝通,。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督方面：

1、加強(qiáng)對工程類業(yè)務(wù)的熟悉,，不斷嚴(yán)格規(guī)范工程財(cái)務(wù)結(jié)算資料的完整性,、合法性、合理性,；

2,、加強(qiáng)對各部門成本費(fèi)用類的監(jiān)督，以保證用盡可能少的投入,，獲得盡可能多的產(chǎn)出,；

3、加強(qiáng)對公司各項(xiàng)會(huì)計(jì)資料的管理、保管,、監(jiān)督,，以保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、準(zhǔn)確,、完整,、合法；

4,、加強(qiáng)對日常會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)報(bào)告真實(shí)性工作的監(jiān)督；

5,、建議：（1）,、在公司資產(chǎn)管理方面，目前僅有財(cái)務(wù)部進(jìn)行記錄,、年末盤點(diǎn)程序,，缺乏統(tǒng)管部門及相關(guān)制度，希望領(lǐng)導(dǎo)予以重視,，首先由統(tǒng)管部門組織,、出臺(tái)資產(chǎn)類管理制度，同時(shí)規(guī)范資產(chǎn)類采購流程,，明確獎(jiǎng)懲制度,，確保公司資產(chǎn)的合理性、安全性,。（2）,、建立獨(dú)立的審計(jì)機(jī)構(gòu)，通過內(nèi)部審計(jì)來確定對國家既定制度,、政策和規(guī)定是否貫徹和履行,；對企業(yè)內(nèi)部建立的標(biāo)準(zhǔn)、任務(wù)是否遵循和完成,。

（三）,、財(cái)務(wù)管理方面：2016年重中之重的工作是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作：

1、按照公司新的發(fā)展需要完善機(jī)構(gòu)設(shè)置,，進(jìn)一步完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,。

2、合理安排收支預(yù)算,，嚴(yán)格預(yù)算管理,；

3、加強(qiáng)對固定資產(chǎn),、低值易耗等資產(chǎn)的管理,；

4,、加強(qiáng)對成本費(fèi)用的管理；

5,、加強(qiáng)對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的有效性,、及時(shí)性、準(zhǔn)確性,、客觀性,；

2015年財(cái)務(wù)部門積極努力發(fā)揮著自己的作用，克服一切困難,，跟上公司發(fā)展的腳步,；在新的一年里，財(cái)務(wù)部將更加努力,、全力配合公司各業(yè)務(wù)部門工作,，全力做好財(cái)務(wù)后勤保障工作；認(rèn)真學(xué)習(xí),、及時(shí)了解相關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和政策,，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

財(cái)務(wù)部

2015年11月27日篇三：2016財(cái)務(wù)出納人員個(gè)人工作總結(jié) 2016財(cái)務(wù)出納人員個(gè)人工作總結(jié) 財(cái)務(wù)出納人員個(gè)人工作總結(jié)

**年1月份,，我有幸進(jìn)入了中國石化##分公司財(cái)務(wù)公司結(jié)算部實(shí)習(xí),。回顧半年來,，成長在公司溫暖的陽光中,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同事們的熱心幫助下,，我在思想認(rèn)識(shí),、學(xué)習(xí)上,、業(yè)務(wù)能力有了很大的進(jìn)步,，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，動(dòng)手操作能力也有了很大提高,。具體工作匯報(bào)如下,。

一、體驗(yàn)企業(yè)文化,，思想素質(zhì)提高很快,。

半年前，剛剛走出大學(xué)校門的我懷著對未來美好的憧憬來到財(cái)務(wù)公司,，具體的崗位鍛煉讓我大開眼界,，對中國石化的企業(yè)文化和崗位職責(zé)有了明晰的認(rèn)識(shí)，使我真正愛上了公司和財(cái)務(wù)工作,。剛進(jìn)入公司,，面對陌生的環(huán)境，我感到極不適應(yīng)，公司的##領(lǐng)導(dǎo)給予我溫暖的鼓勵(lì),；周圍的同事都伸出了熱情的雙手,，耐心地手把手教我。這種溫馨的工作氛圍,，讓我對公司的“團(tuán)結(jié),、協(xié)作、和諧,、奮進(jìn)”的企業(yè)文化有了深刻認(rèn)識(shí),，更加尊敬周圍的所有同事，更加熱愛公司,，同時(shí)學(xué)會(huì)了如何與同事溝通,，如何相處，如何相互協(xié)作,，互幫互助,。在具體的崗位實(shí)踐中，我對財(cái)務(wù)工作認(rèn)識(shí)也逐步深刻,，樹立了愛崗敬業(yè),、精心細(xì)致、按章辦事的工作理念,。財(cái)務(wù)工作與公司的利益密切相關(guān),，不斷需要嚴(yán)格按照操作流程和規(guī)章制度進(jìn)行，而且必須具備一絲不茍,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的精神,，一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的錯(cuò)誤，一個(gè)數(shù)字的失誤,，一個(gè)表格的失誤,，都會(huì)造成工作地被動(dòng)，給公司帶來重大損失,，因此可以說財(cái)務(wù)工作責(zé)任重于泰山,，必須以高度的責(zé)任感對待，注重細(xì)節(jié),，真正踐行“細(xì)節(jié)決定成敗”的職業(yè)觀,。俗話說，“實(shí)踐出真知”,，通過崗位鍛煉,，我對企業(yè)文化、職業(yè)道德和財(cái)務(wù)崗職業(yè)素質(zhì)有了全面的了解,，這是在學(xué)校難以學(xué)到的可貴經(jīng)驗(yàn),。

二,、刻苦學(xué)習(xí)，知識(shí)水平有很大提升,。

作為一名新人,，通過與周圍優(yōu)秀的同事對比，我深感自身的知識(shí)的欠缺,，于是加快了學(xué)習(xí)的步伐,，將書本理論和工作實(shí)踐結(jié)合起來，堅(jiān)持學(xué)中干,，干中學(xué),，進(jìn)步較快。一是樹立勤學(xué)好問的意識(shí),。遇到不會(huì)的問題,，我主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請教，向周圍經(jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí),，把學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),、提高專業(yè)技能作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。業(yè)余時(shí)間,，結(jié)合崗位工作需要,，我重新翻閱大學(xué)的課本，力求將理論知識(shí)與實(shí)踐操作結(jié)合起來,，通過這種結(jié)合式學(xué)習(xí),，覺得對原來的理論知識(shí)有了全新的認(rèn)識(shí)，10月份順利通過了銀行資格從業(yè)考試,。二將學(xué)思結(jié)合起來,，注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?？鬃釉疲骸皩W(xué)而不思則罔,，死而不學(xué)則怠?！泵刻焱砩衔叶紝滋斓墓ぷ髯鲆粋€(gè)小結(jié),，總結(jié)一下一天的收獲，分析一下工作中哪些工作做的不到位,，哪些做的出色，以后該注意什么,，力求改進(jìn)工作方法,，避免以后重犯同樣的失誤。每月進(jìn)行一次大的總結(jié),，回顧過去的成績與不足,，思考下一步的工作,。通過思考與總結(jié)，感覺自己每天都能積累一些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，每天都有新的收獲,，每天都有新的體會(huì)，自我感覺收獲頗豐,，也感到每天都日子快樂而充實(shí),。

三、大膽實(shí)踐,，全力提高業(yè)務(wù)能力,。

實(shí)習(xí)期間，我主要從事銀行賬戶和企業(yè)賬戶管理,。工作中,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，大膽實(shí)踐,，認(rèn)認(rèn)真真對待每項(xiàng)工作,，盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的大小任務(wù)，逐步熟悉了銀行賬戶和企業(yè)賬戶管理的具體流程,，對財(cái)務(wù)公司的整體運(yùn)行也有了一定了解,，完善適應(yīng)了工作環(huán)境。首先,，我積極參加公司的統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，虛心向周圍同事討教，仔仔細(xì)細(xì)學(xué)習(xí)了內(nèi)控流程,、崗位標(biāo)準(zhǔn)和公司以及部門的規(guī)章制度,，樹立了遵紀(jì)守法、堅(jiān)持原則,、按流程辦事,、合規(guī)操作的觀念，充分認(rèn)識(shí)到：確保資金安全和資金使用效率是資金管理的核心內(nèi)容,，也是財(cái)務(wù)工作重中之重的工作,，管理好資金是每個(gè)財(cái)務(wù)人員的義務(wù)。其次,，大膽實(shí)踐,，與同事們一起開展銀行賬戶管理工作。見習(xí)期間,，我掌握了銀財(cái)對賬的基本方法,，學(xué)會(huì)了編制差異表和裝訂憑證等，勤于動(dòng)手,，操作能力有了很大提高,。不久,，我正式在銀行管理崗位獨(dú)立工作，每天認(rèn)認(rèn)真真對各家銀行業(yè)務(wù)進(jìn)行對賬,、查帳,，不放過一個(gè)環(huán)節(jié)，不疏漏一個(gè)細(xì)節(jié),，較好地完成了一個(gè)階段的工作,。同時(shí)，我大膽參與,，結(jié)合實(shí)際工作需要,，提出合理化建議，協(xié)助同事一起編寫修正了銀行賬戶管理崗的操作流程,，一定程度上提高了工作效率,。另外，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排又在企業(yè)管理崗鍛煉,，期間整理了公司所有開戶企業(yè)資料臺(tái)帳,，掌握了atom系統(tǒng)操作技巧，進(jìn)一步把握企業(yè)賬戶管理的基本要領(lǐng),。經(jīng)過一段時(shí)間學(xué)習(xí)和鍛煉,，我業(yè)務(wù)能力有了很大提高，基本能夠獨(dú)立進(jìn)行銀企賬戶管理,。

四總結(jié)自我,，正視自身的缺點(diǎn)與不足 半年來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下,，健康成長,，各方面都取得一定進(jìn)步，但是與周圍優(yōu)秀同事相比仍然存在較大差距,，主要表現(xiàn)在：一是主動(dòng)學(xué)習(xí),、自覺參與實(shí)踐的意識(shí)不強(qiáng)。工作中僅僅滿足于完成手頭的工作和領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),，既沒有去深挖細(xì)節(jié)問題,，也沒有主動(dòng)學(xué)習(xí)其他的相關(guān)技能，對于崗位工作之外和領(lǐng)導(dǎo)要求之外的技能,，沒有很好地主動(dòng)學(xué)習(xí),，沒有努力地去拓展知識(shí)面，存在滿足現(xiàn)狀的意識(shí)和實(shí)用主義觀念,，缺乏探索更多知識(shí)與工作內(nèi)容的精神,，一定程度存在“別人推才動(dòng)、別人不推就不動(dòng)”的傾向,。二是工作積極性還不夠高,，創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)。雖然盡力以高度的熱情參與工作,，但是仍然與周圍同事存在不小差距,，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，不能很好地改進(jìn)工作方式方法,，提高工作效率,；依賴性強(qiáng)，自主,、獨(dú)立開展工作地能力差,，眼里看不見需要做到活，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，一也不具備處理突發(fā)事件的能力,；作為公司的新生力量和年輕人，沒有很好地發(fā)揮自身的積極性和創(chuàng)造性,，過分地以來老同志的工作成果,。三是粗心大意的情況一定程度存在，影響了工作地效率,。

正視自身的不足,，才能超越自我,。今后我將針對缺點(diǎn)和差距,，有針對性地改正,，具體做到：一制定完善的工作要求和工作規(guī)劃,。首先,，明確自身的近期的工作目標(biāo),，那就是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，彌補(bǔ)不足,，全面熟悉業(yè)務(wù),，熟練地,、獨(dú)立地開展工作，做一個(gè)合格的財(cái)務(wù)人員,；其次,，()明確學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，即不僅要全面細(xì)致地了解企業(yè)對賬的流程,，而且還要全面把握所有在公司開戶企業(yè)的數(shù)量,、性質(zhì)、資金運(yùn)轉(zhuǎn),、信譽(yù)評(píng)價(jià)等基本情況,。二培養(yǎng)細(xì)致周到的工作作風(fēng)。要帶著責(zé)任意識(shí),、細(xì)心意識(shí)參與工作,，從小事做起,，從小處入手，無論是清掃衛(wèi)生,，還是賬戶登記,，無論是整理材料，還是填制表格,，有意識(shí)地追求完美無缺效果,，盡心盡力、一絲不茍地將每一件小事做好,，做圓滿,，逐步培養(yǎng)細(xì)致周到的工作作風(fēng)。三要培養(yǎng)鉆研精神和探索精神,。繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，繼續(xù)大膽實(shí)踐，對未知的領(lǐng)域要有興趣,，勤學(xué)勤問,，掌握更多地業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)會(huì)更多的業(yè)務(wù)技能,，提高自身的適應(yīng)能力,。四要改進(jìn)工作態(tài)度，增強(qiáng)工作的積極性和主動(dòng)性,。要做到四勤：眼勤,，要觀察多學(xué)習(xí)多了解業(yè)務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并作相應(yīng)處理,；腦勤,，要善于思考善于總結(jié)，提高工作水平,；手勤,，要多聯(lián)系多操作多實(shí)踐，遇到工作要搶著干,；腿勤,，要做老同志的幫手，主動(dòng)為老同志跑前忙后,，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)更多的東西,。

五、融入團(tuán)隊(duì),，力爭為集體增光添彩,。

除了學(xué)習(xí)與工作外，我還以飽滿熱情積極參與團(tuán)委、工會(huì)等組織的各項(xiàng)活動(dòng),，努力將自己融入到團(tuán)隊(duì)中去,，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感，力爭為集體增光添彩,。九月初,，冒著炎炎烈日,，我和同事們參加了西南局組織的唱紅歌比賽,，較好地展示我公司青年的良好精神風(fēng)貌。

點(diǎn)滴的進(jìn)步都飽含了領(lǐng)導(dǎo)辛苦教育培養(yǎng)的心血,，都凝聚了同事們的汗水,，今后我將懷著一顆感恩的心，感謝公司提供的發(fā)展平臺(tái),，感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培,，感謝周圍的同事；**年1月份即將轉(zhuǎn)正,，對崗位工作提出了更高的要求,，面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我將更加努力地學(xué)習(xí),，兢兢業(yè)業(yè)工作,，勤勤懇懇做事，謙虛誠實(shí)做人,，奮力拼搏,，爭創(chuàng)一流的成績，力爭為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,，回報(bào)組織和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛,。

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)報(bào)告 企業(yè)負(fù)責(zé)人個(gè)人總結(jié)篇四

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能夠忠于職守，勤政務(wù)實(shí),，廉潔自律,，較好地組織完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面是小編為大家整理的公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié),，歡迎大家閱讀,。

公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)【一】

按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，我主要負(fù)責(zé)公司企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理,、財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督,、財(cái)會(huì)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，以及企業(yè)投融資,、擔(dān)保,、大額資金使用等重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)監(jiān)管和審計(jì)工作。分管公司財(cái)

務(wù)部。一年來,，我能夠忠于職守,，勤政務(wù)實(shí)，廉潔自律,，較好地組織完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。下面本人就履行工作職責(zé)和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況向考察組領(lǐng)導(dǎo)及與會(huì)全體同志作一簡要匯報(bào)。請予評(píng)議,。

一,、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì)

(一)強(qiáng)化自身修養(yǎng),堅(jiān)定政治信念,，端正工作作風(fēng)

我始終堅(jiān)持以一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，加強(qiáng)黨性鍛煉和世界觀改造，要保持思想的先進(jìn)性,，就必須不斷地學(xué)習(xí),，不斷超越自我。一是注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累,。在工作之余潛心研讀了馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論原著以及江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想,、黨的十六大,、十六屆四中全會(huì)、十七大等文獻(xiàn)資料,，并將其精神實(shí)質(zhì)融匯貫通,，系統(tǒng)地加以認(rèn)知和領(lǐng)會(huì)，做到理論聯(lián)系實(shí)際,，著眼于對現(xiàn)實(shí)問題的理論思考,，著眼于新的實(shí)踐和發(fā)

展，切實(shí)解決工作中存在的問題;二是在學(xué)習(xí)的過程中,，能夠勤于思考,、勇于探索、敢于創(chuàng)新,，做到重實(shí)際,、說實(shí)話、辦實(shí)事,、求實(shí)效;能夠較好結(jié)合本單位實(shí)際,，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策和國家的法律法規(guī),，自覺在思想上,、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,。三是堅(jiān)持嚴(yán)于律已,，寬以待人，注重團(tuán)結(jié),，自覺遵守黨的民主集中制原則,，端正態(tài)度，擺正位置,，正確處理好與主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員之間的關(guān)系,，工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合,、相互支持,、相互監(jiān)督，又按照工作分工,，各司其職，各盡其責(zé),，各展其才,。

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全面開拓視野,、努力提高管理水平

本人一貫注重專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，潛心研究了《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的若干重要變化及其對企業(yè)的影響,，系統(tǒng)掌握財(cái)務(wù)管理理論,，深入了解和掌握國家有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作的政策法規(guī),，利用政策資源,，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作健康發(fā)展,。同時(shí)著重學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì),、管理、法律,、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識(shí),，豐富知識(shí)體系，提高了運(yùn)用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐的能力,，決策能力,，組織協(xié)調(diào)能力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。

二,、履行職責(zé)基本情況

公司經(jīng)營規(guī)?？s小,，效益下滑，銀行壓貸,，稅務(wù)稽查力度加大,，法律訴訟官司不斷，資金極度緊張的情況下,，按照自治區(qū)政府,、財(cái)政廳及國資委的統(tǒng)一安排，統(tǒng)一部署,，在各方面的積極配合下,，我在企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量安全性,、會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性,、企業(yè)經(jīng)營管理的有效性及融資等方面做了大量細(xì)致的工作，主要工作如下：

(一)安排部署財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)

年初,，根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的總體要求,，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)狀，在上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，針對普遍存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),，確定了以“強(qiáng)化內(nèi)部控制，規(guī)范程序管理,，狠抓制度落實(shí),，注重產(chǎn)生實(shí)效”作為工作主題，就財(cái)務(wù)工作作了要點(diǎn)安排,，從繼續(xù)推行全面預(yù)算管理,、加強(qiáng)資金管理、杜絕“實(shí)物抵賬”,、積極處置現(xiàn)有實(shí)物資產(chǎn),、項(xiàng)目成本管理、會(huì)計(jì)信息化建設(shè),、加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督六個(gè)方面對公司公司全年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署,，為提高公司公司整體財(cái)務(wù)管理水平，堵塞漏洞,，使會(huì)計(jì)工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)提供了指導(dǎo),。并督促各子公司按照工作要點(diǎn)組織落實(shí)

(二)完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作

工作要落實(shí),，制度是保障,。完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作

,。一是根據(jù)開始執(zhí)行的國家財(cái)政部重新修訂的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》,，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,，組織起草了《公司《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》實(shí)施細(xì)則》，原有的企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系將逐步被更新,，要構(gòu)建資本權(quán)屬清晰,、財(cái)務(wù)關(guān)系明確、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制,?！秾?shí)施細(xì)則》中明確了資金籌集、資產(chǎn)營運(yùn),、成

本控制,、收益分配、信息管理,、財(cái)務(wù)監(jiān)督等六大財(cái)務(wù)管理要素,，并結(jié)合不同財(cái)務(wù)管理要素，對財(cái)務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范,。

二是組織指導(dǎo)出臺(tái)了《公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理實(shí)施辦法》,。面對目前市場經(jīng)濟(jì)條件，能否控制成本,、降低成本是企業(yè)在市場競爭中取勝的關(guān)鍵,，而推行財(cái)務(wù)預(yù)算管理是降低產(chǎn)品成本行之有效的一種方法。通過對基層財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況調(diào)查,，自下而上的報(bào)告、專題研討等工作,，組織制定了《公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理實(shí)施辦法》,，從實(shí)施預(yù)算管理的條件、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制程序,、內(nèi)容和方法,、財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行、控制與調(diào)整,、財(cái)務(wù)預(yù)算的差異分析,、考核等反面做出了詳細(xì)制度安排。該辦法為確保預(yù)算管理落到實(shí)處,，推進(jìn)規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理提供了指導(dǎo),。促進(jìn)企業(yè)建立、健全內(nèi)部約束機(jī)制,，以財(cái)務(wù)預(yù)算為切入點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理,。

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)報(bào)告 企業(yè)負(fù)責(zé)人個(gè)人總結(jié)篇五

公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人年終工作總結(jié)

公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人年終工作總結(jié)

按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，我主要負(fù)責(zé)公司企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理,、財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督,、財(cái)會(huì)內(nèi)控機(jī)制建設(shè),，以及企業(yè)投融資、擔(dān)保,、大額資金使用等重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)監(jiān)管和審計(jì)工作,。分管公司財(cái)務(wù)部。一年來,，我能夠忠于職守,，勤政務(wù)實(shí)，廉潔自律,，較好地組織完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。下面本人就履行工作職責(zé)和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況向考察組領(lǐng)導(dǎo)及與會(huì)全體同志作一簡要匯報(bào)。請予評(píng)議,。

一,、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì)

強(qiáng)化自身修養(yǎng),堅(jiān)定政治信念,，端正工作作風(fēng)

我始終堅(jiān)持以一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，加強(qiáng)黨性鍛煉和世界觀改造，要保持思想的先進(jìn)性,，就必須不斷地學(xué)習(xí),，不斷超越自我。一是注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累,。在工作之余潛心研讀了馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論原著以及江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想,、黨的十六大,、十六屆四中全會(huì)、十七大等文獻(xiàn)資料,，并將其精神實(shí)質(zhì)融匯貫通,，系統(tǒng)地加以認(rèn)知和領(lǐng)會(huì)，做到理論聯(lián)系實(shí)際,，著眼于對現(xiàn)實(shí)問題的理論思考,，著眼于新的實(shí)踐和發(fā)展，切實(shí)解決工作中存在的問題;二是在學(xué)習(xí)的過程中,，能夠勤于思考,、勇于探索、敢于創(chuàng)新,，做到重實(shí)際,、說實(shí)話、辦實(shí)事,、求實(shí)效;能夠較好結(jié)合本單位實(shí)際,，貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策和國家的法律法規(guī),，自覺在思想上,、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,。三是堅(jiān)持嚴(yán)于律已,，寬以待人，注重團(tuán)結(jié),，自覺遵守黨的民主集中制原則,，端正態(tài)度，擺正位置,，正確處理好與主要領(lǐng)導(dǎo)

和班子其他成員之間的關(guān)系,，工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合,、相互支持,、相互監(jiān)督，又按照工作分工,，各司其職,，各盡其責(zé)，各展其才,。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、全面開拓視野、努力提高管理水平

本人一貫注重專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，潛心研究了《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》,、《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的若干重要變化及其對企業(yè)的影響，系統(tǒng)掌握財(cái)務(wù)管理理論,，深入了解和掌握國家有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作的政策法規(guī),，利用政策資源,，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作健康發(fā)展,。同時(shí)著重學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì),、管理、法律,、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識(shí),，豐富知識(shí)體系，提高了運(yùn)用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐的能力,，決策能力,，組織協(xié)調(diào)能力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,。

二、履行職責(zé)基本情況

公司經(jīng)營規(guī)?？s小,，效益下滑，銀行壓貸,，稅務(wù)稽查力度加大,，法律訴訟官司不斷，資金極度緊張的情況下,，按照自治區(qū)政府,、財(cái)政廳及國資委的統(tǒng)一

安排，統(tǒng)一部署,，在各方面的積極配合下,，我在企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量安全性,、會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性,、企業(yè)經(jīng)營管理的有效性及融資等方面做了大量細(xì)致的工作，主要工作如下：

安排部署財(cái)務(wù)工作要點(diǎn),。

年初,，根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的總體要求，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)狀,，在上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，針對普遍存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，確定了以“強(qiáng)化內(nèi)部控制,，規(guī)范程序管理,，狠抓制度落實(shí)，注重產(chǎn)生實(shí)效”作為工作主題,，就財(cái)務(wù)工作作了要點(diǎn)安排,，從繼續(xù)推行全面預(yù)算管理、加強(qiáng)資金管理,、杜絕“實(shí)物抵賬”,、積極處置現(xiàn)有實(shí)物資產(chǎn)、項(xiàng)目成本管理,、會(huì)計(jì)信息化建設(shè),、加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督六個(gè)方面對公司公司全年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署，為提高公司公司整體財(cái)務(wù)管理水平,，堵塞漏洞,，使會(huì)計(jì)工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)提供了指導(dǎo)。并督促各子公司按照工作要點(diǎn)組織落實(shí)

完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作

工作要落實(shí),，制度是保障,。完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作,。一是根據(jù)開始執(zhí)行的國家財(cái)政部重新修訂的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》,，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，組織起草了《公司《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》實(shí)施細(xì)則》,，原有的企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系將逐步被更新,，要構(gòu)建資本權(quán)屬清晰、財(cái)務(wù)關(guān)系明確,、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制,。《實(shí)施細(xì)則》中明確了資金籌集,、資產(chǎn)營運(yùn),、成本控制、收益分配,、信息管理,、財(cái)務(wù)監(jiān)督等六大財(cái)務(wù)管理要素，并結(jié)合不同財(cái)務(wù)管理要素,，對財(cái)務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范,。務(wù)預(yù)算管理實(shí)施辦法》。面對目前市場經(jīng)濟(jì)條件,，能否控制成本,、降低成本是企業(yè)在市場競爭中取勝的關(guān)鍵，而推行財(cái)務(wù)預(yù)算管理是降低產(chǎn)品成本行之有效的一種方法,。通過對基層財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況調(diào)查,，自下而上的報(bào)告、專題研討等工作,，組織制定了《公司財(cái)務(wù)預(yù)

算管理實(shí)施辦法》,，從實(shí)施預(yù)算管理的條件、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制程序,、內(nèi)容和方法,、財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行、控制與調(diào)整,、財(cái)務(wù)預(yù)算的差異分析、考核等反面做出了詳細(xì)制度安排,。該辦法為確保預(yù)算管理落到實(shí)處,，推進(jìn)規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理提供了指導(dǎo)。促進(jìn)企業(yè)建立,、健全內(nèi)部約束機(jī)制,，以財(cái)務(wù)預(yù)算為切入點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理,。

積極盤活存量資產(chǎn)，維持公司本部正常開支,。

按照國家稅務(wù)總局下發(fā)的《國家稅務(wù)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)總機(jī)構(gòu)提取管理費(fèi)稅前扣除審批管理的通知》,，公司不符合稅前分?jǐn)偣芾碣M(fèi)的條件，從起公司沒有再收取子公司管理費(fèi),，只能從對內(nèi)投資中按比例收取股利,，公司近兩年生產(chǎn)任務(wù)不足，資金極其緊張,，產(chǎn)值利潤均有較大幅度下降,，從對內(nèi)投資收益看公司總體有收益，但從子公司個(gè)體看虧損單位多,，有利潤的單位股利上繳壓力大,，資金短缺無力上繳。在此種不利情況下,，為解決資金來源,，維持公司本部正常開支，我積極盤活存量資產(chǎn),，最大限度地回收資金,，一是隨行就市對高層住宅及多層舊宅，多套出售,，回收資金萬元;二是對?？凇⑷齺喌膬商幏慨a(chǎn)進(jìn)行處置,，本人三下海南,，通過評(píng)估、進(jìn)場,、掛牌,、拍賣直至成交全程跟蹤，回收資金萬元,。兩項(xiàng)共計(jì)88萬元,。

深入企業(yè)開展調(diào)研，依據(jù)各企業(yè)的不同情況,，提出指導(dǎo)性意見

多次深入基層,，了解情況，解決實(shí)際問題,。組織協(xié)調(diào)完成了公司所屬的鋼材市場,，鋼結(jié)構(gòu)廠整體劃撥給公司所屬物流公司、安裝公司的資產(chǎn)移交和劃轉(zhuǎn)工作，多次調(diào)節(jié)雙方矛盾,，提出解決辦法,，平衡各方利益，最終理順了移交資產(chǎn)的權(quán)屬關(guān)系,，界定了積留的資產(chǎn)糾紛問題,。

開展經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)

根據(jù)子企業(yè)季表報(bào)反映出來的問題，召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),。針對盈利能力弱,、項(xiàng)目成本管理下滑、應(yīng)收工程款

居高不下,、環(huán)比指標(biāo)出現(xiàn)明細(xì)差異等問題進(jìn)行深度剖析總結(jié),，要求各子公司提出解決這些問題的可行性辦法，并依據(jù)不同情況給于指導(dǎo)性意見,，監(jiān)督落實(shí),。

審計(jì)廳對原主要領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)所指出的問題的處理

1、審計(jì)廳對原主要領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)時(shí),，對公司的經(jīng)營管理提出了很好的意見建議,，并做出了較客觀的評(píng)價(jià)，對于提出的問題我們虛心接受,，如：不良資產(chǎn)數(shù)額巨大;對外擔(dān)保,、或有負(fù)債數(shù)額較大，存在較大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);個(gè)別單位備用金出借管理不善等等問題,，對此我們加大管理力度,，進(jìn)行了積極整改落實(shí)。

2,、對有些問題,，如提出的：“抵賬業(yè)務(wù)管理尚不夠嚴(yán)格，存在國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象;公司出借國際分公司資金,，形成損失,，未納入會(huì)計(jì)報(bào)表;部分子公司報(bào)表未納入公司合并報(bào)表”等等問題，對此我們提供了大量有力的相關(guān)證據(jù),，進(jìn)行了耐心細(xì)致的解釋說明工作,。

組織清理國際分公司遺留問題。

國際分公司機(jī)構(gòu)解散,，資產(chǎn)財(cái)務(wù)沒有移交,，經(jīng)辦人員也均離職，給清理工作帶來了很多困難,。為了維護(hù)企業(yè)利益,，減少損失,，想方設(shè)法組織人員進(jìn)行了清理，通過與離職經(jīng)辦人員的積極溝通,、耐心說服、配合工作,，取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,，其中228萬元的冰葡萄項(xiàng)目及時(shí)做了稅務(wù)申請，允許列入壞賬,，稅前列支,。個(gè)人債權(quán)也進(jìn)行了認(rèn)真清理，效果明顯,。

積極應(yīng)對稅務(wù)稽查,。

市地稅稽查局對我公司到財(cái)務(wù)情況進(jìn)行稅務(wù)檢查，提出的補(bǔ)稅問題集中有兩項(xiàng)：一是對拆遷補(bǔ)償收益要征收所得稅,。二是對經(jīng)稅務(wù)局批復(fù)允許稅前列支管理費(fèi)項(xiàng)目中的工資,，按計(jì)稅工資調(diào)整計(jì)算所得稅。若該補(bǔ)稅事項(xiàng)成立,，將給公司帶來無法想象的巨大壓力,，為此，積極利用各種社會(huì)資源,，同國資委,、財(cái)政廳、國土資源廳等相關(guān)部門進(jìn)行了廣泛而深入的溝通,，取得諒解,，達(dá)成共識(shí)，向稅務(wù)局提供證據(jù),，做好解釋工作,，化解矛盾，維護(hù)了企業(yè)利益,。

完成了清產(chǎn)核資的后期工作,。一是對的清產(chǎn)核資工作中發(fā)現(xiàn)的各企業(yè)存在的問題，通過制度建設(shè),、專題研究,，實(shí)地調(diào)查解決等方式，進(jìn)行了落實(shí)整改,。二是組織企業(yè)相關(guān)人員補(bǔ)充大量證據(jù),，協(xié)同會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員，當(dāng)面向國資委對公司申報(bào)的損失進(jìn)行了逐項(xiàng)解釋,，國資委據(jù)此予以認(rèn)定,，決算工作前下達(dá)批復(fù),。

組織開展第三屆會(huì)計(jì)知識(shí)大賽。

按照國家財(cái)政部和自治區(qū)財(cái)政廳的統(tǒng)一部署與安排,，組織了“省公司第三屆會(huì)計(jì)知識(shí)大賽,。經(jīng)過成立機(jī)構(gòu)、安排部署,、選拔選手,、制定規(guī)則、競賽命題,、網(wǎng)上答題,、筆試、初賽,、決賽等工作環(huán)節(jié),，歷時(shí)半年，取得圓滿成功,。通過競賽這種形式,，宣傳會(huì)計(jì)法、宣傳新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，掀起了學(xué)習(xí)的熱潮,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍和財(cái)務(wù)工作建設(shè)，提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平,，發(fā)現(xiàn)選拔優(yōu)秀會(huì)計(jì)工作者及后備人才;擴(kuò)大會(huì)計(jì)人員的影響,，強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在企業(yè)經(jīng)營管理

中的職能作用，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。

抓好會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育工作,。

認(rèn)真組織完成了高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格報(bào)名審定工作。舉辦了新準(zhǔn)則學(xué)習(xí)班,，對公司本部及子公司骨干和主辦進(jìn)行了為期七天的培訓(xùn),，參與培訓(xùn)人次近百人。在開班儀式上我作了《認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系,，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展》的主題發(fā)言,，對學(xué)習(xí)的必要性和重要性作了闡述，并對如何理解和學(xué)習(xí)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系提出了建議,，最后對如何做好下一步工作提出了更高要求,。通過學(xué)習(xí)，使大家認(rèn)識(shí)到新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的精神實(shí)質(zhì),，為更好地貫徹新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,、不斷提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和會(huì)計(jì)工作水平提供了幫助。

認(rèn)真安排部署財(cái)務(wù)決算工作,。

企業(yè)會(huì)計(jì)決算報(bào)表同往年相比,，框架結(jié)構(gòu),、填列內(nèi)容及方式均發(fā)生了較大變化。為了做好的會(huì)計(jì)決算工作,，組織印發(fā)了《關(guān)于做好企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算工作的通知》,，對編表的各項(xiàng)工作做了具體

要求。并在會(huì)計(jì)決算工作動(dòng)員會(huì)上做了題為《創(chuàng)新工作思路,，強(qiáng)化組織落實(shí),，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)》的講話，對財(cái)務(wù)決算工作進(jìn)行了安排部署,，回顧全年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，肯定成績,，指出不足及今后努力的方向,，對的財(cái)務(wù)信息建設(shè)工作做了展望和整體規(guī)劃。

加強(qiáng)資金管理,，積極籌措資金,。

生產(chǎn)任務(wù)不足，資金回收困難,，銀行依然不斷壓縮授信規(guī)1 2 下一頁