時(shí)間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時(shí)候開(kāi)始寫計(jì)劃了。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

未來(lái)工作計(jì)劃總結(jié)篇一

濰坊為老服務(wù)工作站,，在xx年主要工作是新滬商老年互助關(guān)愛(ài)行動(dòng)項(xiàng)目,，這項(xiàng)工作是由上海新滬商聯(lián)合會(huì)、磐石資本和浦xxx會(huì)發(fā)展基金會(huì)共同出資設(shè)立的專項(xiàng)助老基金,，成立濰坊街道“新滬商”社區(qū)義工助老服務(wù)站,。截止xx年6月28日，在新滬商助老義工成立1周年之際覆蓋了二十五個(gè)居委會(huì),，共發(fā)展義工xz人,，結(jié)對(duì)老人x名，累計(jì)服務(wù)x人次,，累計(jì)服務(wù)時(shí)間,，達(dá)x小時(shí)。期間不斷涌現(xiàn)出感動(dòng)社區(qū)的好人好事,，共有7人被評(píng)為新滬商優(yōu)秀站長(zhǎng),，9個(gè)居委會(huì)被評(píng)為優(yōu)秀義工站，47人被評(píng)為優(yōu)秀助老義工,，有10人累計(jì)服務(wù)超500小時(shí),。

新滬商助老項(xiàng)目的開(kāi)展，在探索為老服務(wù)方面積累了一些有益的嘗試,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

每季度新滬商助老工作的例會(huì),，聽(tīng)取新滬商助老項(xiàng)目的建議和政策，結(jié)合本街道領(lǐng)導(dǎo)對(duì)為老服務(wù)工作方面的指示和意見(jiàn),，能夠及時(shí)的下傳到各個(gè)居委義工分站,，做到層層落實(shí)并及時(shí)反饋到上級(jí)部門,；同時(shí)各個(gè)居委會(huì)分站的例會(huì)每月舉行一次,，例會(huì)有主題、有思想,，針對(duì)為老服務(wù)工作方面的一些問(wèn)題及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)分析和解決,，特別是對(duì)服務(wù)手冊(cè)規(guī)范化,，服務(wù)報(bào)表等問(wèn)題能夠得到及時(shí)解決，現(xiàn)在大多數(shù)義工分站的服務(wù)手冊(cè)及報(bào)表和其他資料都有了明顯的進(jìn)步,，尤其是服務(wù)小時(shí)的統(tǒng)計(jì),、服務(wù)內(nèi)容的規(guī)范都得到了不同程度的提高,。

新滬商助老專項(xiàng)資金的使用，嚴(yán)格按照新滬商助老項(xiàng)目財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,，做到專項(xiàng)資金使用到為老服務(wù)工作中,，各個(gè)居委義工分站的活動(dòng)資金得到了有效的規(guī)范，比如說(shuō)：居委會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)必須經(jīng)過(guò)申請(qǐng),、核準(zhǔn)和居委書記,、主任及民政的批準(zhǔn)，使有限的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)充分用在義工和為老服務(wù)工作中,，其次每個(gè)居委會(huì)助老服務(wù)經(jīng)費(fèi)和義工經(jīng)費(fèi)每季度向各位義工和新滬商助老項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)書面匯報(bào),，做到財(cái)務(wù)公開(kāi)透明化。

新滬商助老工作的開(kāi)展,，一方面按照一周一探,、兩周一聊；精神慰藉急難相助的精神,，對(duì)每位義工結(jié)對(duì)的老人服務(wù)時(shí)間每月不低于20小時(shí),，使服務(wù)制度常態(tài)化，讓老人的生活在精神和安全方面得到充實(shí)和保障,。同時(shí)在為老服務(wù)項(xiàng)目方面有所創(chuàng)新,，比如在濰坊三村義工分站（西面）成立了為老服務(wù)水電維修站及時(shí)的為一些獨(dú)居困難老人在水電方面發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)給予解決，在燃?xì)夥矫嬉材軌蚺c燃?xì)夤痉矫婕皶r(shí)聯(lián)系,。為老服務(wù)水電維修站的成立能夠及時(shí)輻射到其他就近的居委會(huì),，使其他居委會(huì)的老人也能夠享受此項(xiàng)服務(wù)。2個(gè)月以來(lái)得到幫助和水電修理的老人已達(dá)x人,，受到了老人一致的好評(píng),。十村二開(kāi)心坊（中部）的影響已經(jīng)延伸到其他居委會(huì)，十村二開(kāi)心坊讓老人開(kāi)心的同時(shí)的經(jīng)驗(yàn)傳授給其他居委會(huì),，比如說(shuō)：濰坊五村義工分站,、濰坊十村一義工分站得到了基本成功的復(fù)制，是其他居委老人也享受到了這一成功的經(jīng)驗(yàn),。竹園居委會(huì)（東部）幸福園的開(kāi)展,，不僅僅每周一次活動(dòng)，讓老人歡聚在一起,，讀報(bào),、聊天、回憶過(guò)去,，同時(shí)不間斷地舉行老人健康知識(shí)講座和生活安全宣傳,，老人們對(duì)幸福園都贊不絕口。

xx年濰坊為老服務(wù)工作站，除了在濰坊街道新滬商助老關(guān)愛(ài)項(xiàng)目開(kāi)展的同時(shí),，積極關(guān)心社區(qū)獨(dú)居困難老人的生活起居,，濰坊為老服務(wù)工作站結(jié)合新滬商助老關(guān)愛(ài)項(xiàng)目對(duì)獨(dú)居困難老年人服務(wù)的要求在水電煤的排查檢修，歷時(shí)一個(gè)月,，檢查戶數(shù)：x戶,。其中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并解決水電發(fā)現(xiàn)問(wèn)題x戶,，為困難老人免費(fèi)購(gòu)買修理材料x元,，參加檢查義工x人。維修義工x人,。此次活動(dòng)在各方配合大力協(xié)助下,，老人普遍反映良好，受到了廣大居民的一致好評(píng),。

按照新滬商助老項(xiàng)目的要求，在酷熱炎暑或寒風(fēng)凜凜之際新滬商助老義工總會(huì)第一時(shí)間考慮到社區(qū)的獨(dú)居老人,，為他們夏送清涼,、冬送溫暖的工作，其次新滬商助老義工在做好本職工作的同時(shí)還積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)豐富社區(qū)老年人的生活,，提高他們的精神質(zhì)量,，比如參觀孫橋開(kāi)發(fā)區(qū)活動(dòng)為x人次、參加健康知識(shí)講座x人次等,。

在過(guò)去的一年里,，由于廣大義工的奉獻(xiàn)精神，老人們普遍對(duì)新滬商助老義工有著良好的評(píng)價(jià),，收到表?yè)P(yáng)信件8封,，錦旗1面，數(shù)次來(lái)電表?yè)P(yáng)我們義工,，促使我們的義工在新的一年里更加努力做好工作,。

在新的一年里根據(jù)新滬商濰坊街道助老項(xiàng)目的要求，我們初步擬定工作計(jì)劃及鞏固,、調(diào)整,、創(chuàng)新做好濰坊街道助老工作：

一、鞏固：鞏固好新滬商助老關(guān)愛(ài)項(xiàng)目已取得的成績(jī),，使財(cái)務(wù)制度更加透明,，每季度以書面形式報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門。例會(huì)制度更加細(xì)化,。

二,、調(diào)整：做好獨(dú)居老人關(guān)愛(ài)工作使不符合關(guān)愛(ài)對(duì)象的老人逐步調(diào)整。義工年齡進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,。報(bào)表服務(wù)手冊(cè)做到更加規(guī)范,，加大力度做好宣傳新滬商助老義工好人好事的工作,。

三、創(chuàng)新：為老服務(wù)本著以老人生活幸福,、生活安全為中心,，從小事做起，把服務(wù)落實(shí)到老人生活的方方面面,，尤其是在老人的水電煤維修,，精神慰藉方面做到更加細(xì)致完善。

以上是我們新滬商濰坊助老關(guān)愛(ài)項(xiàng)目,，如有不足請(qǐng)各領(lǐng)導(dǎo)給予指出,。

未來(lái)工作計(jì)劃總結(jié)篇二

為深入貫徹落實(shí)學(xué)校精神，圓滿完成學(xué)校 “十二五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和本科教育規(guī)劃要求,，本科教學(xué)工作將以實(shí)施教育創(chuàng)新工程為契機(jī),，以專業(yè)認(rèn)證和評(píng)估為抓手，以優(yōu)化本科教學(xué)管理制度和運(yùn)行機(jī)制為保障,，深化專業(yè)綜合改革和課程教學(xué)改革,，在高質(zhì)量完成常規(guī)工作的前提下，20xx年重點(diǎn)工作計(jì)劃如下：

以切實(shí)貫徹“以學(xué)生為中心”的教育理念,，構(gòu)建“全面育人,、全程育人、全員育人,、協(xié)同育人”的育人機(jī)制為目標(biāo),，堅(jiān)持學(xué)分制的基本思想和建設(shè)思路，充分借鑒國(guó)內(nèi)外高校先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),、總結(jié)固化我校近年改革試點(diǎn)成功經(jīng)驗(yàn),，對(duì)本科教學(xué)工作基本規(guī)范、專項(xiàng)規(guī)范,、質(zhì)量保障,、教學(xué)工作獎(jiǎng)懲、教學(xué)管理組織等規(guī)章制度進(jìn)行全面的梳理,、修訂,、補(bǔ)充和完善。

教務(wù)處項(xiàng)目主管：魏融,、孟波,；主要參與人：教務(wù)處全體工作人員

教學(xué)單位主管：分管教學(xué)的院長(zhǎng)（主任）；主要參與人：全體教職員工

根據(jù)教育部,、xx市教委關(guān)于本科招生工作改革的有關(guān)精神和要求,，成立多方參與的研究團(tuán)隊(duì)，研究制定相應(yīng)的工作方案和具體措施；繼續(xù)研究實(shí)施招生,、培養(yǎng),、就業(yè)聯(lián)動(dòng)的專業(yè)招生計(jì)劃動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，制定20xx年招生計(jì)劃,；繼續(xù)探索全員參與的招生宣傳與工作機(jī)制,，制定具體工作辦法；堅(jiān)持實(shí)施招生“陽(yáng)光工程”,，組織完成普通本科,、高水平運(yùn)動(dòng)員和高職升本學(xué)生錄取工作。

教務(wù)處項(xiàng)目主管：魏融,；主要參與人：丁虹,、劉忠恩、邸洪剛

教學(xué)單位主管：院長(zhǎng)（主任）,、分管教學(xué)的院長(zhǎng)（主任）,；主要參與人：專業(yè)負(fù)責(zé)人、責(zé)任教授

深入總結(jié)分析化學(xué)工程與工藝專業(yè)開(kāi)展工程教育專業(yè)認(rèn)證工作,，研究制定資源投入,、政策措施與專業(yè)建設(shè)相匹配的工作保障機(jī)制，完善各項(xiàng)工作措施,，形成詳細(xì)認(rèn)證工作手冊(cè)；組織支持機(jī)械工程學(xué)院和信息工程學(xué)院完成機(jī)械工程,、自動(dòng)化專業(yè)認(rèn)證工作,，組織高分子材料與工程等2-3個(gè)專業(yè)完成20xx年度專業(yè)認(rèn)證申報(bào)工作；在第一輪工作基礎(chǔ)上,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題,，完善評(píng)估方案、工作手冊(cè)和專家?guī)?，制定校?nèi)專業(yè)評(píng)估長(zhǎng)期規(guī)劃與實(shí)施計(jì)劃,，繼續(xù)組織4-6個(gè)專業(yè)開(kāi)展校內(nèi)專業(yè)評(píng)估工作。

教務(wù)處項(xiàng)目主管：,；主要參與人：

教學(xué)單位主管：院長(zhǎng)（主任）,、分管教學(xué)的院長(zhǎng)（主任）；主要參與人：相關(guān)專業(yè)的全體教師

組織環(huán)境工程專業(yè)深化教育部專業(yè)綜合改革試點(diǎn)方案,，制定詳細(xì)的實(shí)施方案與工作進(jìn)度計(jì)劃,，逐步推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)展；研究制定專業(yè)綜合改革實(shí)施意見(jiàn)與工作方案,，重點(diǎn)推進(jìn)校內(nèi)實(shí)施專業(yè)綜合改革的3個(gè)專業(yè)開(kāi)展本專業(yè)培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),、核心課程群建設(shè)、課程教學(xué)組織形式改革。

教務(wù)處項(xiàng)目主管：,；主要參與人：

教學(xué)單位主管：分管教學(xué)的院長(zhǎng)（主任）,；主要參與人：相關(guān)專業(yè)的全體教師

在20xx年度建設(shè)基礎(chǔ)上，擴(kuò)大大規(guī)模開(kāi)放在線課程（moocs）資源的引進(jìn)種類和數(shù)量,，建立我校在線課程教學(xué)平臺(tái),，制定支持保障條件建設(shè)計(jì)劃；以推進(jìn)研討課,、翻轉(zhuǎn)課堂,、校企合作課程等教學(xué)組織形式與課程考核方式的改革為重點(diǎn)，在通識(shí)教育課程,、實(shí)施卓越計(jì)劃和專業(yè)綜合改革試點(diǎn)的專業(yè)基礎(chǔ)課程中,，遴選15門課程開(kāi)展深度改革試點(diǎn)；在前期卓越計(jì)劃,、tep改革試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,，組織支持外語(yǔ)系制定大學(xué)英語(yǔ)課程教學(xué)改革實(shí)施方案；推進(jìn)職業(yè)生涯規(guī)劃等創(chuàng)業(yè)就業(yè)類課程建設(shè),。

教務(wù)處項(xiàng)目主管：王騰,、王秀梅；主要參與人：

教學(xué)單位主管：分管教學(xué)的院長(zhǎng)（主任）,；主要參與人：相關(guān)教師及教學(xué)管理人員

組織制定校內(nèi)基礎(chǔ)教學(xué)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃,，修訂實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理辦法，推進(jìn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)規(guī)范化和信息化建設(shè),；組織并支持1個(gè)校內(nèi)創(chuàng)新實(shí)踐教育基地申報(bào)成為xx市示范性基地,；全面分析現(xiàn)有各類校外實(shí)踐基地合作教育情況，制定合作協(xié)議,、運(yùn)行機(jī)制,、管理體制等規(guī)范性、指導(dǎo)性意見(jiàn)與文件,；組織完成市級(jí)以上校外實(shí)踐教育基地申報(bào),；協(xié)助市教委高教處完成xx市校外人才培養(yǎng)基地的驗(yàn)收與申報(bào)工作。

教務(wù)處項(xiàng)目主管：,；主要參與人：

教學(xué)單位主管：院長(zhǎng)（主任）,、分管教學(xué)的院長(zhǎng)（主任）；主要參與人：相關(guān)教師及實(shí)驗(yàn)室管理人員

結(jié)合期初,、期中教學(xué)檢查等,，組織開(kāi)展全校本科教學(xué)秩序檢查工作，重點(diǎn)對(duì)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,；制定詳細(xì)工作計(jì)劃,，以各院系督導(dǎo)組及聘請(qǐng)校外專家等方式,，對(duì)各類核心課程進(jìn)行全面的教學(xué)效果評(píng)價(jià)；組織各學(xué)院督導(dǎo)組對(duì)近三年新入校教師上課情況,、近三年新開(kāi)課程情況進(jìn)行全面的檢查與反饋,，提升課程教學(xué)效果。

教務(wù)處項(xiàng)目主管：,；項(xiàng)目主管及主要參與人：

教學(xué)單位主管：院長(zhǎng)（主任）,、分管教學(xué)的院長(zhǎng)（主任）；主要參與人：全體教師,、教學(xué)管理人員等

未來(lái)工作計(jì)劃總結(jié)篇三

經(jīng)過(guò)上半學(xué)期的學(xué)習(xí),，全班幼兒的各項(xiàng)能力都有所提高，體質(zhì)有所增強(qiáng),，而且一個(gè)個(gè)都愿意離開(kāi)父母的懷抱來(lái)到我們老師身邊,，一起游戲，學(xué)習(xí),。全班幼兒都能適應(yīng)集體生活了,。喜歡和老師，小朋友們一起學(xué)本領(lǐng),，而且大部分幼兒的生活自理能力較好,，學(xué)會(huì)了自己吃飯，自己脫衣服,，早上進(jìn)園會(huì)向老師問(wèn)“早”,，“好”，“再見(jiàn)”,。平時(shí)大部分幼兒能夠大膽,，清楚的用普通話表達(dá)自己的愿望和請(qǐng)求。孩子們很喜歡參加體育活動(dòng),，做游戲。但畢竟還是小班孩子嘛,，一學(xué)期下來(lái),，同伴之間由于年齡的差異和能力的強(qiáng)弱，個(gè)別幼兒的小肌肉不太靈活,，大肌肉動(dòng)作發(fā)展不平衡,，而且還有個(gè)別幼兒由于在家自由散漫慣了，所以自控能力較差,，衛(wèi)生習(xí)慣也不好,，爭(zhēng)搶東西現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。幼兒在上課時(shí)插嘴現(xiàn)象也比較嚴(yán)重,。

本學(xué)期為小班的第二學(xué)期,，大部分幼兒通過(guò)上一學(xué)期的集體生活,，在常規(guī)教育、行為能力等方面都有了提高,。那么本學(xué)期重在：

1,、鍛煉幼兒自己的事情自己做，提高主動(dòng)性,。

2,、學(xué)會(huì)遵守一些公共秩序，懂得一些基本的禮節(jié),。

3,、學(xué)會(huì)尊重別人，懂得友好相處,、互相謙讓,。

4、與家長(zhǎng)配合,，根據(jù)幼兒的需要建立科學(xué)的生活常規(guī),，培養(yǎng)良好的飲食、睡眠,、盥洗,、排泄等生活習(xí)慣和生活自理能力。

通過(guò)上學(xué)期教學(xué)的實(shí)踐與觀察,，設(shè)定的大致目標(biāo)如下：

1,、學(xué)習(xí)觀察周圍自然環(huán)境和二自然現(xiàn)象的明顯特征和變化，運(yùn)用各種感官感知事物,。

2,、逐步豐富詞匯量，能運(yùn)用一些詞匯進(jìn)行表達(dá),。

3,、學(xué)習(xí)跟著音樂(lè)節(jié)奏做動(dòng)作，愿意大膽地參加藝術(shù)活動(dòng),。

1,。在組織一日活動(dòng)中保證幼兒每天二小時(shí)的戶外活動(dòng)的時(shí)間。

2,。教會(huì)幼兒學(xué)做早操,，能跟上音樂(lè)連起來(lái)。

3,。注重平時(shí)的觀察,，讓幼兒在走，跑,，跳,，平衡等方面有所發(fā)展和提高,，在期末對(duì)幼兒進(jìn)行測(cè)查，檢測(cè)幼兒的身體動(dòng)作發(fā)展情況,。

1,、開(kāi)展適合本班幼兒的游戲活動(dòng),，鼓勵(lì)幼兒大膽參加自己喜歡的游戲,。

2,、每天開(kāi)展各種形式的游戲，鼓勵(lì)幼兒主動(dòng),、自發(fā)地到區(qū)角進(jìn)行游戲,，并能遵守游戲規(guī)則,。

3,、通過(guò)游戲教會(huì)幼兒與人交往,、整理玩具、動(dòng)手動(dòng)腦等,，使幼兒的語(yǔ)言能力,、社會(huì)性發(fā)展都得到提高。

4,、堅(jiān)持區(qū)域活動(dòng)與創(chuàng)造性游戲的正常開(kāi)展，保證幼兒有充足的時(shí)間進(jìn)行游戲,。

針對(duì)小班幼兒的一些特征,，我們將開(kāi)展以下活動(dòng)：

1,、學(xué)會(huì)遵守日常行為規(guī)范，愿意與他人交往,，與同伴共同活動(dòng),，不爭(zhēng)搶玩具。

2,、有初步的自我意識(shí),，積極參與集體生活和學(xué)習(xí)，增強(qiáng)獨(dú)立能力,。

3,、培養(yǎng)幼兒學(xué)會(huì)與人分享。

4,、學(xué)會(huì)初步的自我評(píng)價(jià)和客觀的評(píng)價(jià)別人,。

5、盡量多與大,、中班幼兒聯(lián)誼,，培養(yǎng)他們與不同年齡孩子的相處

a）了解新生幼兒在家情況及傳達(dá)我們的工作

b）對(duì)生病幼兒進(jìn)行電話問(wèn)候

未來(lái)工作計(jì)劃總結(jié)篇四

20xx年是學(xué)院取得快速發(fā)展的一年，在校學(xué)生人數(shù)大幅度增加,，教職工隊(duì)伍不斷壯大,，管理體系日臻完善，人事處作為學(xué)院人事管理的職能部門,，承擔(dān)著人才引進(jìn),、培養(yǎng),、開(kāi)發(fā)、選拔,、激勵(lì),、考核等職責(zé)，為學(xué)院發(fā)展提供人才保障,。

全年我們共引進(jìn)各類人才xxx名,，從崗位結(jié)構(gòu)上看，專職教師xxx名,，外籍教師xxx名，輔導(dǎo)員xxx名,，行政人員xxx名,，后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員xxx名;從人才層次上看，具有研究生學(xué)歷的xxx名,，中級(jí)職稱xxx名,，占總引進(jìn)人數(shù)的xxx%，教學(xué)人員,、行政人員100%具有本科以上學(xué)歷,，教職工整體素質(zhì)逐步提高。各類人才的引進(jìn),，為學(xué)院發(fā)展注入了新鮮血液,。

另外，我們?cè)谕馄附處煹钠赣蒙?，注重聘用高學(xué)歷,、高職稱、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的外聘教師,。今年,，我們共增加聘用外聘教師xxx名，其中副高職稱xxx人,，占xxx%;講師職稱xxx人,，占xxx%，外聘教師隊(duì)伍整體素質(zhì)也逐步提高,。

在員工培訓(xùn)方面,，我們堅(jiān)持內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的原則，注重實(shí)際操作技能和專業(yè)技能方面的培訓(xùn),。

在內(nèi)部培訓(xùn)上,，我們側(cè)重于管理制度方面的培訓(xùn)。今年6,、7月份,，我們配合學(xué)院董事會(huì)對(duì)學(xué)院的管理制度進(jìn)行了重新修訂，8月底管理制度下發(fā)后，我們一方面組織各部門自行開(kāi)展相關(guān)管理制度培訓(xùn),，另一方面由我們?nèi)耸绿幗M織,，先后3次對(duì)后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員、教學(xué)人員,、行政人員進(jìn)行人事管理制度方面的培訓(xùn),，并對(duì)部分崗位人員進(jìn)行了考試，取得了很好的效果,。

在外部培訓(xùn)上,，我們側(cè)重于專業(yè)技能方面的培訓(xùn)。本年度共組織了xxx名教師參加了教師資格認(rèn)定崗前培訓(xùn),，xxx名教師參加了高校教師進(jìn)修班,，部分專業(yè)骨干教師培訓(xùn)等,。

(1)是加強(qiáng)學(xué)年度和年終考核工作,，今年5月份,，組織開(kāi)展了20xx年度考核工作,，為教職工職務(wù)晉升,、工資調(diào)整,、轉(zhuǎn)崗,、去留等人事決策方面提供了強(qiáng)有力的參照依據(jù),。今年12月份,，我們又根據(jù)新修訂的考核制度,，創(chuàng)新考核辦法，注重量化考核,，從形式上分崗位進(jìn)行考核,，從內(nèi)容上強(qiáng)化關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的考核，力求考核更科學(xué),、公正,。

(2)是加強(qiáng)新聘員工在試用期內(nèi)的考核工作。在人才引進(jìn)上,，我們遵循“嚴(yán)進(jìn)寬出”的原則,，嚴(yán)把招聘關(guān)和試用關(guān)。我們及時(shí)跟蹤了解新聘員工的工作表現(xiàn)和工作狀態(tài),，及時(shí)反饋給相關(guān)部門和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo),。我們更側(cè)重于加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位試用人員的考核力度，9月份,，我們對(duì)新聘的幾名處室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了考核,，為學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供了參照依據(jù)。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)試用人員的考核,，確保了人才引進(jìn)的質(zhì)量,，在今年下半年新引進(jìn)的人才中,，關(guān)鍵崗位人員的離職率基本為0。

(3)是及時(shí)搜集員工的工作績(jī)效信息,，為員工考核提供參照資料,。

在教職工福利方面，今年,，除特殊工種和具有特殊勞動(dòng)關(guān)系員工外,，全部辦理了社會(huì)“五險(xiǎn)”。另外,，我們及時(shí)做好員工福利的發(fā)放工作,。

在教職工獎(jiǎng)勵(lì)方面，我們加大了獎(jiǎng)勵(lì)力度,，延伸了獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容,，創(chuàng)新了獎(jiǎng)勵(lì)方式，建立起一種長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制,。今年11月份，我們相繼出臺(tái)了《論文獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,、《員工培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷辦法》等,。

今年下半年，我們共辦理了xxx名教師的轉(zhuǎn)正定級(jí)工作,，目前,，已有xxx名教師取得助教任職資格;同時(shí)，根據(jù)省教育廳的要求,，積極組織教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的申報(bào)工作,。

x月份，我們協(xié)同教務(wù)處開(kāi)展學(xué)院內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作,，經(jīng)過(guò)個(gè)人申報(bào),，所在系(部)推薦，人事處審查,，職稱評(píng)審委員會(huì)評(píng)審,，今年共有xxx名教學(xué)人員獲得我院內(nèi)部講師任職資格。根據(jù)“評(píng)聘分開(kāi)”的原則,，我們又對(duì)我院xxx名中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行聘用,，同時(shí)頒發(fā)聘書。

員工入職手續(xù)辦理,、勞動(dòng)合同簽訂,、員工檔案管理、員工信息資料建立健全,、離職手續(xù)辦理等一系列人事工作,，逐步規(guī)范和完善,，人事基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)、細(xì)致,，本年度,，未出現(xiàn)一起人事糾紛，投訴現(xiàn)象也很少發(fā)生,。

在合同管理上,，今年，我們共簽訂勞動(dòng)合同xxx人,，其中與學(xué)院續(xù)簽合同xxx人,，新簽合同xxx人，與后勤服務(wù)公司新簽合同xxx人,，真正做到人人有合同,，規(guī)范了勞動(dòng)合同管理。同時(shí),，在非全日制用工,、特殊勞動(dòng)關(guān)系用工方面，也全部簽訂了協(xié)議,。

在員工檔案管理上,，我們一方面與安徽省人才市場(chǎng)建立聯(lián)系，做好新老員工原始檔案托管工作,，目前,，已有xxx名員工檔案關(guān)系轉(zhuǎn)入我院;另一方面，加強(qiáng)員工內(nèi)部檔案的建立健全工作,，豐富員工信息資料,，提高員工內(nèi)部檔案的利用率，為人事管理做好服務(wù),。

7,、努力完成上級(jí)相關(guān)部門下達(dá)的工作任務(wù)

x月份，配合完成民辦高校和民辦非學(xué)歷高等學(xué)校教育機(jī)構(gòu)20xx年度檢查工作;*月份,，完成了20xx年度殘疾人就業(yè)年審工作;x月份,，完成了20xx年社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)和稽核工作;x月份，完成了高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺(tái)填報(bào)工作;x月份,，配合完成高等院校檔案檢查工作,。

從整體來(lái)說(shuō)，學(xué)院的人才層次低,，具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員嚴(yán)重缺乏,，具有研究生學(xué)歷的專任教師(含輔導(dǎo)員)所占比例不到16%;從年齡結(jié)構(gòu)上看，畢業(yè)2年以內(nèi)的專任教師占了很大比例,，整體趨于年輕化,，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教研能力都嚴(yán)重不足,。

在人才引進(jìn)上，我們總是在“救火”,，一旦出現(xiàn)員工離職,，立馬需要組織招聘，往往在短時(shí)間內(nèi)又招不到合適人選,，缺少必要的人才儲(chǔ)備,。今年下半年，由于學(xué)生人數(shù)的大幅度增加,，對(duì)教師崗位人數(shù)的需求增大,，為了能夠保障教學(xué)正常運(yùn)行，只能通過(guò)降低崗位要求的辦法來(lái)招聘,，造成新聘教師的整體素質(zhì)不高,。

今年我們?cè)趩T工培訓(xùn)方面內(nèi)容和形式都比較單一，只是側(cè)重于在實(shí)際操作技能和專業(yè)素質(zhì)方面,，在員工的執(zhí)行力,、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、基本素養(yǎng)方面的培訓(xùn)較少,，培訓(xùn)工作開(kāi)展的不夠深入,。

由于過(guò)多地忙于日常事務(wù)性工作，平時(shí)和各部門的溝通不夠,，未能充分發(fā)揮人事處的管理職能和人事管理的參謀作用。

人事工作是一份非常精細(xì)的工作,，每一個(gè)工作細(xì)節(jié)都與教職工的利益息息相關(guān),。今年下半年，由于審查不嚴(yán),，造成有2名員工提供虛假資料獲得聘用,，產(chǎn)生了不好的影響。另外,，員工基本信息資料還不夠完善和健全,，人員進(jìn)出流程還不夠順暢。

凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢,。變被動(dòng)為主動(dòng)，變“救火”為“防火”,，改變以往在人才引進(jìn)上疲以應(yīng)付的局面,，提前做好崗位需求預(yù)測(cè)，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備工作,。同時(shí)做好崗位分析,，合理配置人力資源,，優(yōu)化資源配置，建立一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,。

在培訓(xùn)內(nèi)容和形式上力求有所創(chuàng)新,，從形式上，采用拓展訓(xùn)練,、開(kāi)展系列講座等多種形式,，進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作;從內(nèi)容上，增加執(zhí)行力,、團(tuán)隊(duì)精神,、基本素養(yǎng)等方面的內(nèi)容，進(jìn)一步完善培訓(xùn)體系,。

建立和各部門之間的溝通機(jī)制,，確保信息溝通順暢，互通有無(wú),。多與教職工接觸和交流,，了解他們的需求和想法，提高我們的服務(wù)質(zhì)量,，發(fā)揮人事管理的參謀作用,。

人事基礎(chǔ)工作是做好其他人事工作的前提，基礎(chǔ)工作沒(méi)做好,，就像萬(wàn)丈高樓沒(méi)打好地基,，隨時(shí)都可能有坍塌的危險(xiǎn)。切實(shí)做好人事基礎(chǔ)工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),，減少工作中的誤差,，提高教職工的滿意度。

本人今年20xx月xxx日進(jìn)入學(xué)院董事會(huì)辦公室,，負(fù)責(zé)學(xué)院的管理制度修訂工作,，8月中旬正式調(diào)入人事處任處長(zhǎng)，在這半年多的時(shí)間內(nèi),，感觸很多

部門整體績(jī)效的提高得益于下屬員工的支持,，同樣，下屬良好的工作績(jī)效也取決于領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),，兩者相輔相成,。部門內(nèi)的合作主要是部門領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間的合作，下屬與下屬之間的合作,，部門的整體績(jī)效取決于部門內(nèi)部員工之間的合作程度,。我很感謝xxx、xxx兩位同事,，她們都能夠在自己的崗位上盡職盡責(zé),，很少需要我督促她們?nèi)プ?，平時(shí)交辦的事也都能按質(zhì)按量完成，正因?yàn)樗齻兊呐?，平時(shí)對(duì)我工作的支持,，能讓我從繁雜的事務(wù)工作中脫離出來(lái)，有了時(shí)間去思考,，的時(shí)間去分析人事工作的存在的問(wèn)題以及她們本身的不足,，反過(guò)來(lái)又給她們工作上的指導(dǎo)，互相促進(jìn),，互相提高,，讓我這個(gè)從沒(méi)有高校人事管理經(jīng)驗(yàn)的“門外漢”逐步成長(zhǎng)起來(lái)。

通常,，我們都會(huì)有這樣的感覺(jué),，整天忙忙碌碌，可又不知道自己每天在忙什么,，工作績(jī)效低,，問(wèn)題不斷，主要原因就是缺少思考,。缺少思考,，部門工作就沒(méi)有規(guī)劃，工作缺少思路和方法,，問(wèn)題出現(xiàn)了,，只是被動(dòng)地解決問(wèn)題，不去思考問(wèn)題存在的根源是什么,，怎樣才能徹底解決,，治標(biāo)不治本。作為一個(gè)處室負(fù)責(zé)人,，一個(gè)最基本的素質(zhì)就是要學(xué)會(huì)思考,。

學(xué)院是一所民辦高校,，因此具有雙重特征,，一方面具有公辦院校的管理特征，另一方面具有民辦企業(yè)的管理特征,，民辦高校近幾年才發(fā)展起來(lái),，沒(méi)多少成功的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們借鑒，往往只能通過(guò)自己以往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)開(kāi)展工作,。目前,，學(xué)院的一些中層干部一部分來(lái)自公辦院高校，一部分來(lái)自企業(yè),，管理理念都不能很好地適應(yīng)民辦高校的管理體制,，因此,，注重創(chuàng)新是解決當(dāng)前問(wèn)題的一個(gè)重要手段，從觀念上,、管理上,、工作方法上都要進(jìn)行創(chuàng)新。我一直在企業(yè)里從事行政,、人事管理工作,，雖然具有一定的管理經(jīng)驗(yàn)，但對(duì)高校人事管理不熟悉,，因此,，創(chuàng)新對(duì)我而言對(duì)我顯得尤其重要。

目前,，我院80%以上的中層干部來(lái)自不同的行業(yè),，專業(yè)層次都比較低，因此,，注重學(xué)習(xí)是當(dāng)前最主要任務(wù),。本人高校工作經(jīng)驗(yàn)的不足，更需要學(xué)習(xí),。

未來(lái)工作計(jì)劃總結(jié)篇五

20xx年,，在柳總和趙主任的高度重視和大力支持下，按照文化宣傳部每月制定的工作計(jì)劃,，積極推進(jìn)企業(yè)文化體系建設(shè)進(jìn)程,，大幅提高企業(yè)文化宣貫力度，使同昶企業(yè)建設(shè)工作作取得了新進(jìn)展,，企業(yè)及員工文化水平整體上有了新的提高,，同昶集團(tuán)的知名度和美譽(yù)度得到了大幅增強(qiáng)，員工的凝聚力和工作積極性得到明顯加強(qiáng)和改善,。20xx年在完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,，本著對(duì)企業(yè)、對(duì)員工,、對(duì)自己認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，精耕細(xì)作,、精益求精,，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，著力抓了以下四大方面工作,。

第一方面，企業(yè)文化體系建設(shè)工作

企業(yè)文化體系建設(shè)按照預(yù)定目標(biāo)得到了按部就班的穩(wěn)步推進(jìn),。

（一） 首先理清了同昶集團(tuán)企業(yè)文化的發(fā)展思路,，即圍繞企業(yè)發(fā)民戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo),，第一步，提煉和優(yōu)化企業(yè)的魂文化,，包括企業(yè)愿景、企業(yè)使命,、企業(yè)精神,、企業(yè)宗旨、企業(yè)理念、企

業(yè)核心價(jià)值觀等,；第二步，轉(zhuǎn)繞企業(yè)“魂”文化,，制定和整理企業(yè)“法”文化,，包括執(zhí)行文化和執(zhí)行機(jī)制、企業(yè)制度和工作流程,；第三步,，在嚴(yán)格信仰企業(yè)魂文化、不析不扣執(zhí)行企業(yè)法文化的過(guò)程中,，開(kāi)始推行企業(yè)“行”文化,，“行”文化宣貫到位,，企業(yè)“形”文化優(yōu)化也將會(huì)變的水到渠成,。

“行”文化指企業(yè)員工行為文化,，決定企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,；“形”文化指企業(yè)環(huán)境,、企業(yè)氛圍,、企業(yè)形象,、企業(yè)品牌等,，決定企業(yè)的可信度,。未來(lái)三年,，企業(yè)文化宣傳部的主要工作，將要在推動(dòng)企業(yè)“行”文化和“形”文化上下功夫,、精耕細(xì)作,、精益求精,。

（二） 走完了企業(yè)文化體系建設(shè)的第一步和第二步,，企業(yè)“行”文化已經(jīng)開(kāi)始發(fā)軔。 20xx年,，在完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)性工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,，第一，認(rèn)真完成了企業(yè)文化體系建設(shè)的第一步工作：企業(yè)“魂”文化的提煉和優(yōu)化,、培訓(xùn)和宣貫；第二,，在柳總的直接指導(dǎo)和趙經(jīng)理的大力領(lǐng)導(dǎo)和支持下，基本完成了企業(yè)文化體系建設(shè)的第二步工作：“法”文化（企業(yè)制度）的整理,、完善和修改、優(yōu)化,、未來(lái)三年,，將在貫徹制度執(zhí)行機(jī)制,、宣貫制度執(zhí)行文化、制定提高團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力機(jī)制,、提高領(lǐng)導(dǎo)力機(jī)制和宣貫執(zhí)行力文化,、領(lǐng)導(dǎo)力文化,、完善各大個(gè)崗位和各個(gè)工序的工作流程上下功夫,；第三,，企業(yè)文化體系建設(shè)的第三步工作：企業(yè)“行”文化開(kāi)始發(fā)軔,，如確定了每個(gè)部門每天的企業(yè)文化執(zhí)行專員，進(jìn)行了誦讀企業(yè)文化

和宣讀企業(yè)誓詞活動(dòng)（重復(fù)知道的`才可以悟道）也為以后企業(yè)制度的宣對(duì)貫,、企業(yè)文化的宣貫,、企業(yè)董事會(huì)意志的貫徹落實(shí)，準(zhǔn)備了平臺(tái),，創(chuàng)造了條件?，F(xiàn)在，企業(yè)“形”文化優(yōu)化開(kāi)始得到了提高,。

（三） 在柳總和趙主任的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，員工關(guān)懷和員工娛樂(lè)工作開(kāi)始啟動(dòng),。

為了體現(xiàn)同昶集團(tuán)團(tuán)結(jié)友愛(ài)文化愛(ài)文化和溫暖親情文化，在柳總的明確指示下,，企業(yè)文化宣傳部制定了員工生日關(guān)懷工作流程和活動(dòng)方案,。未來(lái)3年，將進(jìn)一步制定員工節(jié)假日娛 樂(lè)工作流程,、日常溝通平臺(tái)建設(shè)（團(tuán)隊(duì)定期吃飯、郊游,、娛樂(lè)等,。對(duì)團(tuán)結(jié)和真情的（企業(yè)）行動(dòng)詮釋，將是未來(lái)3年工作的重中之重,，將占到工作量的85%以上,。

第二方面,，對(duì)內(nèi)培訓(xùn)方面的工作,。

20xx年，文化宴會(huì)部完成了以下工作,，取得了預(yù)期效果,。 第一， 企業(yè)文化和宣貫,，包括集團(tuán)總部培訓(xùn),、冷氣員工入職培訓(xùn)、太陽(yáng)能基地員工培訓(xùn)和售樓部,、工地培訓(xùn)四部分工作,。每月六次以上；第二,，創(chuàng)建企業(yè)文化三級(jí)宣貫體系（入職培訓(xùn),、工作流程及制度培訓(xùn)、業(yè)務(wù)

技術(shù)及安全生產(chǎn)培訓(xùn)）,，未來(lái)3年將會(huì)在企業(yè)制度培訓(xùn)流程和培訓(xùn)體系,、企業(yè)執(zhí)行機(jī)制及執(zhí)行力培訓(xùn)流程、培訓(xùn)制度和執(zhí)行機(jī)制上下功夫,。以達(dá)到完善和豐富企業(yè)管理模式的目的,；第三，第三個(gè)8小時(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)始啟動(dòng),，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)準(zhǔn)備了條件,。培訓(xùn)就是生產(chǎn)力,，學(xué)習(xí)就是競(jìng)爭(zhēng)力，未

來(lái)3年將把同昶建成具有超強(qiáng)學(xué)習(xí)力的學(xué)習(xí)型企業(yè),。

第三方面,，對(duì)外宣傳方面工作。

20xx年,，文化宣傳部完成了以下外宣工作,，取得了很好的預(yù)期效果。

未來(lái)工作計(jì)劃總結(jié)篇六

五年來(lái)在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級(jí)糧食主管部門的幫助指導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神,，以培育龍頭企業(yè)為中心,、以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，積極探索,、開(kāi)拓創(chuàng)新,，我局于二〇xx年一月被河北省xxx授予“全省國(guó)有糧食企業(yè)振興工程先進(jìn)單位”;二〇一四年獲得xx市“重項(xiàng)工作突破獎(jiǎng)”。按照區(qū)委,、區(qū)政府要求,，我單位總結(jié)了20xx年以來(lái)的主要工作，現(xiàn)匯報(bào)如下：

(一)xx糧庫(kù)一,、二期工程全面完工

20xx年以來(lái),，我局將xx糧庫(kù)、飼料公司,、面粉廠,、第二糧庫(kù)出售解決建設(shè)資金，在xx新火車站附近征地100畝,，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)糧庫(kù),，這一做法被省糧局譽(yù)為“xx模式”在全省推行。該工程于20xx年8月8日開(kāi)工奠基,，占地100畝,、總投資5180萬(wàn)元，建設(shè)散裝平房倉(cāng),、鋼結(jié)構(gòu)周轉(zhuǎn)倉(cāng)共十棟及辦公樓,、軍供中心、機(jī)械設(shè)備庫(kù),、藥品庫(kù),、磅房、消防等附屬設(shè)施，全部采用機(jī)械通風(fēng),、環(huán)流熏蒸,、電子測(cè)溫等科學(xué)保糧技術(shù)。20xx年6月xx糧庫(kù)一,、二期工程全部完工并交付使用,，xx糧庫(kù)的總倉(cāng)容達(dá)到42373噸。

(二)落實(shí)國(guó)家政策,，實(shí)現(xiàn)小麥?zhǔn)召?gòu) “五連增”

自20xx年以來(lái),，我區(qū)種植夏糧面積為128萬(wàn)畝，共收獲小麥億斤,，為保證國(guó)家政策很好的落實(shí),，我局采取多種方式，一是經(jīng)常組織人員深入基層進(jìn)行宣傳,，走訪糧食經(jīng)營(yíng)戶,，通過(guò)制作以《條例》及《辦法》規(guī)定的權(quán)利與義務(wù)和通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)的形式學(xué)習(xí)，以點(diǎn)帶面提高貫徹執(zhí)行《條例》和《辦法》的思想認(rèn)識(shí)和守法執(zhí)法水平,。二是切實(shí)做好20xx年小麥最低收購(gòu)價(jià)收購(gòu)工作,，合理確定委托收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)，按照冀糧調(diào)【20xx】12號(hào)文件要求,，我局經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩選,，研究決定xx糧庫(kù)為收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)。今年3,、4月份,，在xx糧局的指導(dǎo)下,，完成了小麥最低收購(gòu)價(jià)執(zhí)行庫(kù)點(diǎn)的確定工作,，新建設(shè)的xx庫(kù)通過(guò)了發(fā)改委、農(nóng)發(fā)行,、中儲(chǔ)糧,、xx糧局四部門的驗(yàn)收，并完成安裝收購(gòu)軟件及設(shè)備,，確保了小麥?zhǔn)召?gòu),。20xx年7-9月份共收購(gòu)最低保護(hù)價(jià)小麥14000噸。三是開(kāi)展執(zhí)法檢查,，保持市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定,，打擊壓價(jià)行為，派專人到收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)全程監(jiān)督,，保證小麥入庫(kù)質(zhì)量,，麥?zhǔn)掌陂g沒(méi)有發(fā)生農(nóng)民“賣糧難”和“打白條”問(wèn)題，最大程度地保護(hù)農(nóng)民的利益。

(三)五年來(lái)招商引資取得實(shí)效

五年來(lái),，我局通過(guò)積極跑辦,，共獲得糧食企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目資金60萬(wàn)元、國(guó)債投資建設(shè)糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目資金500萬(wàn)元,、20xx年?duì)幦ｍ?xiàng)資金75萬(wàn)元,，用于安xx庫(kù)機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸,、電子測(cè)溫設(shè)備,、20xx年?duì)幦≠Y金90萬(wàn)元對(duì)官道李庫(kù)、門莊庫(kù),、王海庫(kù),、小寨庫(kù)、魏屯庫(kù),、新莊庫(kù),、吳呂庫(kù)、柏芽庫(kù),、午村庫(kù)進(jìn)行了維修,。

1、為確保全區(qū)人民糧食安全,，力爭(zhēng)20xx年7月底前完成區(qū)政府批準(zhǔn)的6000噸縣(區(qū))級(jí)儲(chǔ)備糧入庫(kù),。

2、加強(qiáng)培訓(xùn),，加大執(zhí)法力度,，督促糧食經(jīng)營(yíng)戶建立經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的上報(bào)率,，規(guī)范操作,，繼續(xù)高質(zhì)量做好糧食收購(gòu)資格許可證發(fā)證工作，嚴(yán)厲打擊無(wú)證收購(gòu),，確保糧食市場(chǎng)秩序,。

3、安排20xx年鄉(xiāng)村居民戶存糧專項(xiàng)調(diào)查工作,。

4,、完成xx糧庫(kù)三期工程建設(shè)，使之達(dá)到庫(kù)容2億斤的規(guī)模,。

5,、利用“糧安工程”專項(xiàng)資金，對(duì)基層各庫(kù)站進(jìn)行維修改造,。

未來(lái)工作計(jì)劃總結(jié)篇七

作為一名教師,我深深的感到,應(yīng)以創(chuàng)新精神為出發(fā)點(diǎn),努力完善自身的綜合文化素養(yǎng),盡快形成自己的教學(xué)特色,以適應(yīng)時(shí)代的需求,、幼兒的需求,成為一名合格的好老師.

為了自己更好的工作,并在學(xué)習(xí)工作中得到成長(zhǎng),特制定教師自我成長(zhǎng)計(jì)劃,并在計(jì)劃實(shí)施中不斷修正自己,、完善自己,不斷提高作為一名教師應(yīng)具有的素質(zhì).

本人畢業(yè)后,踏上工作崗位已整整五年了,這五年來(lái)在園領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各位教師的指導(dǎo)、幫助下,不斷努力,逐步創(chuàng)新,在思想上和工作中得到了一定的進(jìn)步.工作五年中先后帶教大班和中班,積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn).

1,、 優(yōu)勢(shì)：

1） 五年的教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn),讓我對(duì)教育孩子有了一定的經(jīng)驗(yàn)和心得,讓我在面對(duì)孩子的時(shí)候少了一份剛踏上工作崗位時(shí)的擔(dān)心和無(wú)措.

2） 隨著五年家長(zhǎng)工作的開(kāi)展,在家長(zhǎng)工作方面積累了一定的經(jīng)驗(yàn),并且我和班中家長(zhǎng)的關(guān)系比較融洽,家長(zhǎng)也很體諒,、配合老師的工作.

3） 有好學(xué)精神,敢于接受新事物的挑戰(zhàn),樂(lè)于接受教學(xué)新理念的沖擊.

2、不足：

1） 因?yàn)樵谖夜ぷ鞯奈迥陼r(shí)間里,只教過(guò)小班和大班的幼兒,缺少對(duì)中班年齡幼兒的管理和教學(xué)經(jīng)驗(yàn).

2） 在幼教學(xué)業(yè)中,我學(xué)過(guò)一些樂(lè)器,、舞蹈,、手工制作等,可從特長(zhǎng)的角度,我的藝術(shù)活動(dòng)能力較弱.隨著教學(xué)工作的不斷深入和開(kāi)展,以及從給予孩子美的享受和情趣的培養(yǎng)這個(gè)角度來(lái)看,我必須加強(qiáng)基本功的訓(xùn)練,尤其是繪畫、手工制作,、彈奏等教學(xué)技能技巧的提高.

1）盡快提高自己對(duì)中班幼兒的管理）和教學(xué)能力.

2）努力提高自己的專業(yè)素質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí),、鉆研業(yè)務(wù),盡快了解、掌握中班幼兒的年齡特征和發(fā)展特點(diǎn).

3）繼續(xù)加強(qiáng)家長(zhǎng)工作的開(kāi)展,做到與家長(zhǎng)適時(shí),、有效的溝通.

4）提高自身綜合文化素養(yǎng),力爭(zhēng)使自己在業(yè)務(wù)上不斷創(chuàng)新,、科研中獨(dú)立鉆研,在教學(xué)方面形成特色的科研型教師.

5）提高自身的教育技能技巧,如：繪畫、手工制作,、彈奏樂(lè)器等.

措施：

1）多向富有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的搭班老師學(xué)習(xí),注重榜樣借鑒,、內(nèi)化,爭(zhēng)取盡快提高自己對(duì)中班年齡幼兒的管理和教學(xué)能力.

2）自從幼兒園看辦半日公開(kāi)以來(lái),我與家長(zhǎng)們的關(guān)系更進(jìn)了一步,本學(xué)期將繼續(xù)努力.除此之外,我還必須做到每周向家長(zhǎng)反饋幼兒在園的情況,經(jīng)常了解家長(zhǎng)的需求,努力使自己做的更好,成為家長(zhǎng)心目中的好老師.

3）主動(dòng)關(guān)心國(guó)內(nèi)外學(xué)前教育信息和專業(yè)理論,并通過(guò)多種途徑：幼教刊物、多媒體技術(shù),、觀摩,、聽(tīng)講座等,吸取教育學(xué)科的新知識(shí)、新技能.

4）提高教學(xué)和科研能力.進(jìn)行如何提問(wèn)和對(duì)幼兒給予的信息適時(shí)有效反饋的思考實(shí)踐.積極參加專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和教研活動(dòng),進(jìn)一步探索適合本班的教育內(nèi)容,、教育方法.

5）幼兒園教師既有良好的思想品行和職業(yè)道德是不夠的.我們還要苦練各種技能技巧,把自己綜合素質(zhì)提高.如：教育教學(xué)觀摩,、教師技能技巧的評(píng)比和教案評(píng)比來(lái)提高自己的教育技能.

6）利用空閑時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)繪畫手工制作和彈奏樂(lè)器的技巧,多參考專業(yè)書籍,使自己短時(shí)間內(nèi)在這幾個(gè)方面有所提高.

以上是我的自我成長(zhǎng)計(jì)劃,希望在園領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下、在自己的努力下,有所收獲有所成長(zhǎng).

未來(lái)工作計(jì)劃總結(jié)篇八

20××年就業(yè)工作計(jì)劃

為了順利完成我院20××年就業(yè)工作的各項(xiàng)指標(biāo),，為我院進(jìn)一步發(fā)展加快步伐,，為我院升本貢獻(xiàn)自己的一份力量，結(jié)合20××年的就業(yè)工作計(jì)劃以及20××年就業(yè)工作的完成情況,，我院就業(yè)指導(dǎo)中心在院黨委領(lǐng)導(dǎo),、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，認(rèn)真總結(jié)和檢查,，

20××年主要需要做好以下幾項(xiàng)工作,。

20××年我們將以全國(guó)和全省的高校就業(yè)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以山東省高校就業(yè)專項(xiàng)評(píng)估體系的要求為標(biāo)準(zhǔn),，針對(duì)我院的實(shí)際情況，開(kāi)展畢業(yè)生就業(yè)工作,，主要工作思路如下：

1,、加強(qiáng)就業(yè)工作的內(nèi)部建設(shè)以山東省高校就業(yè)專項(xiàng)評(píng)估體系的要求,，查漏補(bǔ)缺,，以較高的就業(yè)質(zhì)量回報(bào)社會(huì)、回報(bào)家長(zhǎng),。

2、落實(shí)就業(yè)工作制度化,，使就業(yè)工作逐步規(guī)范化,，科學(xué)化。

3,、繼續(xù)抓好就業(yè)指導(dǎo)課程建設(shè),，

4、構(gòu)建有效的就業(yè)信息公布平臺(tái),，建立畢業(yè)生qq群,，就業(yè)qq群，微信群等,。

5,、繼續(xù)抓好常規(guī)服務(wù)工作，重視就業(yè)觀念教育,。

1,、加強(qiáng)我院學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),、拓展畢業(yè)生就業(yè)市場(chǎng),；

2、加強(qiáng)和提高就業(yè)工作人員服務(wù)意識(shí)與水平,、規(guī)范就業(yè)管理,；

3、提升我院畢業(yè)生的就業(yè)能力,、創(chuàng)業(yè)能力以及提高就業(yè)率與就業(yè)質(zhì)量,；

4、強(qiáng)化自身管理,，大力倡導(dǎo)“服務(wù)”,、“扎實(shí)”的工作作風(fēng)；

5,、努力完善我院學(xué)生就業(yè)工作服務(wù)體系,，打造我院特色的學(xué)生就業(yè)工作品牌。

6 ,、努力提高就業(yè)質(zhì)量,，優(yōu)化就業(yè)結(jié)構(gòu)。

7,、主動(dòng)聯(lián)系邀請(qǐng)有關(guān)企業(yè),，廣泛就業(yè)渠道，提高就業(yè)率,；

（一）就業(yè)指導(dǎo)方面

1,、畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)堅(jiān)持以學(xué)生為本的指導(dǎo)思想,，有目標(biāo)、有計(jì)劃,、有措施,，

突出全程性、全員性,、專業(yè)性,、服務(wù)性，重視指導(dǎo)實(shí)際效果,，幫助學(xué)生正確擬定自己未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃與努力方向,，了解當(dāng)前的就業(yè)形勢(shì)與政策，掌握一定的擇業(yè)技能與技巧,。

2,、多渠道、多形式開(kāi)展學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),。有計(jì)劃,、有針對(duì)性的邀請(qǐng)一些相關(guān)本專業(yè)的企業(yè)及事業(yè)單位、已就業(yè)學(xué)生,、正在創(chuàng)業(yè)或創(chuàng)業(yè)有成的人士,、本行業(yè)專家等來(lái)校做就業(yè)創(chuàng)業(yè)報(bào)告、開(kāi)設(shè)就業(yè)指導(dǎo)專欄,，并鼓勵(lì)各班級(jí)獨(dú)立進(jìn)行相關(guān)活動(dòng),。

3、加強(qiáng)政策和求職技巧的日常指導(dǎo),。組織擬寫自薦材料并進(jìn)行檢查,、評(píng)價(jià)、修改與評(píng)比,；通過(guò)職場(chǎng)禮儀,、求職技巧、模擬招聘等系列講座和活動(dòng)加強(qiáng)求職技巧的培養(yǎng),；不定期組織學(xué)生到人才市場(chǎng)觀摩,、參與人才招聘，認(rèn)清就業(yè)形勢(shì),，體驗(yàn)求職,；提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策支持，幫助創(chuàng)業(yè)學(xué)生做鑒定方案,、準(zhǔn)備物資,。

4、做好就業(yè)困難對(duì)象的職業(yè)指導(dǎo)和推薦,。召開(kāi)專題會(huì)議解決就業(yè)困難專業(yè)學(xué)生或就業(yè)困難個(gè)體的就業(yè)問(wèn)題,，并進(jìn)行有針對(duì)性的指導(dǎo)和推薦。

未來(lái)工作計(jì)劃總結(jié)篇九

在今天這個(gè)人才競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,，想要自己不被潮流的大部隊(duì)拖垮,，就要盡快的對(duì)自己做出一個(gè)完善的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。找清楚自己的發(fā)展方向和不足之處,，為自己制定一個(gè)簡(jiǎn)單高效的計(jì)劃是務(wù)必有幫助的,。俗話說(shuō)有目標(biāo)才會(huì)有動(dòng)力和方向，所謂的“知己知彼,，百戰(zhàn)不殆”,，就是在認(rèn)清自己的現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，認(rèn)真規(guī)劃一下自己的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃,。

一份有效的計(jì)劃是必須在充分正確認(rèn)識(shí)自身?xiàng)l件與相關(guān)環(huán)境的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,。要記得時(shí)時(shí)審視自己，認(rèn)識(shí)自己,，了解自己,。制定計(jì)劃前需要弄清楚我想干什么，我能干什么,，我應(yīng)該干什么,，這樣會(huì)盡快找到自己的方向正確的評(píng)價(jià)自己。

我步入這個(gè)行業(yè)已有二十多年了,，通過(guò)國(guó)培,、自修教育后，我得到了很多方面知識(shí)的補(bǔ)充,。我愿意去付出,，愿意去學(xué)習(xí)，給自己一個(gè)更大的發(fā)展空間,，去進(jìn)步,。讓我們自己制定一個(gè)未來(lái)發(fā)展計(jì)劃，一步一步地去學(xué)習(xí),。

我覺(jué)得我自身還存在許多不足,，例如教育理論還不夠扎實(shí)，寫作能力需要提高,；基本功在教學(xué)中的運(yùn)用還不是很完善,；還有在選材方面和對(duì)教材的理解還不夠透徹；教學(xué)過(guò)程環(huán)節(jié)中的銜接還不夠自然,；另外和家長(zhǎng)的溝通工作中還有很多不完善的地方,，對(duì)此我充滿許多困惑。

沒(méi)有目標(biāo)盲目的工作,，就像無(wú)人駕駛的小舟,，漫無(wú)目標(biāo)的隨風(fēng)飄蕩,。目標(biāo)對(duì)于成功有絕對(duì)的必要，正如空氣對(duì)于生命一樣,。明確目標(biāo)是成功的基礎(chǔ),，所以樹(shù)立一個(gè)目標(biāo)很重要。

1.通過(guò)自修學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)新的教育理念,提高教學(xué)專業(yè)化水平,熱愛(ài)工作,熱愛(ài)學(xué)生,，爭(zhēng)取因材施教,。加強(qiáng)論文寫作，平時(shí)要不斷的寫作鍛煉,，在工作上能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,！

2.根據(jù)所在學(xué)校的情況，制定符合所在班級(jí)兒童年齡特點(diǎn)的合理的教學(xué)計(jì)劃,。

3.在原有的計(jì)算機(jī)應(yīng)用的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步學(xué)習(xí)多媒體課件制作，并嘗試運(yùn)用到教學(xué)當(dāng)中,。

1.進(jìn)一步提高自己的基本功,，比如繪畫，普通話練習(xí)等等方面,。

2.在所在學(xué)校里多上幾次公開(kāi)課,，通過(guò)教師間的交流，不斷提高自己的教學(xué)水平,。

3.繼續(xù)進(jìn)行自修學(xué)習(xí),，在專業(yè)理論上進(jìn)一步完善自己，提高論文寫作能力,。

未來(lái)工作計(jì)劃總結(jié)篇十

外聯(lián)部可謂是學(xué)院外聯(lián)內(nèi)引的一個(gè)窗口,，從增進(jìn)學(xué)院與其他院校的交流到對(duì)外的招商引資,從院內(nèi)活動(dòng)到學(xué)院對(duì)外的宣傳，都是外聯(lián)部的活動(dòng)空間,，就其部門本身來(lái)說(shuō)是一個(gè)工作環(huán)境相對(duì)靈活的部門,。這個(gè)學(xué)期外聯(lián)部的主要工作是加強(qiáng)校內(nèi)外的聯(lián)系,輔之以做好與贊助商的聯(lián)系,做到做好協(xié)助、擴(kuò)大影響,、加強(qiáng)聯(lián)系,。為了更好的開(kāi)展外聯(lián)部的工作，現(xiàn)將工作計(jì)劃列出：

1,、協(xié)助學(xué)院的各個(gè)部門搞好各種工作,保障院內(nèi)其他部門開(kāi)展活動(dòng)所需的場(chǎng)地,，物品以及服裝等需要。此項(xiàng)還需要根據(jù)學(xué)院的活動(dòng)計(jì)劃針對(duì)不同的活動(dòng)做出更詳細(xì)的內(nèi)容安排.比如說(shuō)迎新工作,迎新晚會(huì),院的運(yùn)動(dòng)會(huì)等.

2,、在學(xué)院舉行活動(dòng)時(shí)要細(xì)心細(xì)致地做好聯(lián)系,、

接待嘉賓的工作,以保障活動(dòng)的順利進(jìn)行.其中的具體工作包括:聯(lián)系嘉賓確定好到達(dá)的時(shí)間地點(diǎn),派工作人員去接待,安排就坐,后勤服務(wù)等,或者還有通知演出的相關(guān)事宜等相關(guān)工作.

3、要加強(qiáng)與院內(nèi)其他部門的聯(lián)系和交流，從而在工作上更好的相互配合,，共同為同學(xué)服務(wù),。

所謂擴(kuò)大影響主要是指通過(guò)加強(qiáng)與校內(nèi)其他學(xué)院的聯(lián)系以及發(fā)展與大學(xué)城內(nèi)其他高校的友好關(guān)系，通過(guò)與其他學(xué)院,其他高校的聯(lián)系交流,，把他們的特色引入我院,，把我院的工作推廣到其他高校,，達(dá)到豐富廣大同學(xué)的課余生活,，擴(kuò)展同學(xué)的視野，加強(qiáng)學(xué)院間,高校間同學(xué)的聯(lián)系交流的目的,從而展現(xiàn)我們學(xué)院的風(fēng)采,擴(kuò)大我們學(xué)院的影響力.

1,、展現(xiàn)風(fēng)采--抓住一切的機(jī)會(huì)展現(xiàn)自己.主要是通過(guò)加強(qiáng)活動(dòng)的交流為主.第一,在我們自己舉辦活動(dòng)的時(shí)候,邀請(qǐng)其他學(xué)院,其他學(xué)校的社團(tuán)干部參與觀看,在對(duì)方舉辦活動(dòng)的時(shí)候,我們派人參觀學(xué)習(xí).第二,爭(zhēng)取在這個(gè)學(xué)期,與其他學(xué)院或者其他學(xué)校搞一次聯(lián)誼活動(dòng),內(nèi)容可能傾向于外聯(lián)經(jīng)驗(yàn)的交流.具體內(nèi)容及時(shí)間安排還有待確定.

2,、擴(kuò)大影響--主要是通過(guò)舉辦一些在校內(nèi),在大學(xué)城內(nèi)較有影響的活動(dòng)來(lái)達(dá)到目的.目前的設(shè)想有,通過(guò)我們學(xué)院自己成功舉辦大型的活動(dòng),加大宣傳,擴(kuò)大影響力;或者通過(guò)我們學(xué)院牽頭的形式,與其他學(xué)院一起或者與其他學(xué)校一起舉辦活動(dòng),以達(dá)到目的.

這里的加強(qiáng)聯(lián)系主要是指加強(qiáng)與學(xué)校以外的公司、企業(yè),、事業(yè)單位的聯(lián)系.

1,、我們部門要尋求潛在的贊助商，來(lái)支持和能與贊助學(xué)院的各種活動(dòng),，使彼此建立和維持友好的合作關(guān)系,。這對(duì)我們學(xué)院搞好學(xué)生工作，為學(xué)院活動(dòng)提供資金支持,打出學(xué)院品牌,，樹(shù)立我們學(xué)校在社會(huì)上的良好形象是很有幫助的,。

2、做好實(shí)踐基地的初步工作,建立完善的客戶資料檔案,，維持與客戶的友好聯(lián)系,。這是一個(gè)任重機(jī)而道遠(yuǎn)的工作，它需要日積月累才能有完善的資料,。雖然此項(xiàng)工作有所困難,，但它對(duì)我部門甚至于學(xué)院的外聯(lián)工作都有很重要的意義，我們會(huì)把重心放在此項(xiàng)工作上,，加強(qiáng)與外界的聯(lián)系,。此項(xiàng)工作的具體計(jì)劃還有待商定.

1 制定完整的部門規(guī)章制度，并要求部門人員嚴(yán)格遵守其制度,。例如,，外出聯(lián)系工作，應(yīng)先制定工作計(jì)劃,，工作結(jié)束歸校后,，亦及時(shí)作總結(jié)、匯報(bào),，決不私下聯(lián)系任何活動(dòng),。

2、對(duì)本部部員的定期培訓(xùn)活動(dòng)

活動(dòng)時(shí)間：每周一次或根據(jù)情況而定

活動(dòng)內(nèi)容：理論加實(shí)踐，讓部員盡快掌握外聯(lián)部工作技巧,。會(huì)請(qǐng)一些外聯(lián)經(jīng)驗(yàn)豐富的人 人來(lái)給部門成員做交流,同時(shí)也會(huì)提供各種機(jī)會(huì)給部門成員鍛煉.

3,、鑒于寫策劃的重要性,我們部門將會(huì)進(jìn)行專門的培訓(xùn),甚至可以開(kāi)展部門內(nèi)部的小型的比賽活動(dòng).

以上是我們對(duì)外聯(lián)部的策劃、構(gòu)思,，其中還存在許多不足,。我們將在實(shí)踐中發(fā)揮外聯(lián)部靈活變通的工作方法，務(wù)真,，務(wù)實(shí)地做好部門的常規(guī)工作,。以開(kāi)拓進(jìn)取的精神協(xié)助團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)推廣學(xué)院品牌,。以真誠(chéng)的態(tài)度與各單位,，各部門搞好聯(lián)絡(luò)工作。爭(zhēng)取使本屆外聯(lián)部在已往的工作成績(jī)上更上一層樓,。

未來(lái)工作計(jì)劃總結(jié)篇十一

根據(jù)加快發(fā)展和普及校園足球的精神,，為確保我校足球工作規(guī)范、有序的開(kāi)展,，特制定本計(jì)劃,。

1．落實(shí)國(guó)家政策。學(xué)校高度重視學(xué)校體育和學(xué)生體質(zhì)健康,，按照體育與健康課程標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定開(kāi)展體育教學(xué)和校園足球工作,。

2．納入發(fā)展規(guī)劃。將校園足球納入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,，并嚴(yán)格執(zhí)行,。

3．健全工作機(jī)制。建立在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,，學(xué)校有關(guān)部門共同參加的校園足球工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，具體指導(dǎo)本校校園足球工作的開(kāi)展。

4．完善規(guī)章制度,。制定校園足球工作組織實(shí)施,、教學(xué)管理、課余訓(xùn)練和競(jìng)賽,、運(yùn)動(dòng)安全防范,、師資培訓(xùn)、檢查督導(dǎo)等方面的規(guī)章制度和工作制度,，并且不斷完善,。

1．配齊配強(qiáng)體育師資。在核定編制總量?jī)?nèi)配齊體育教師,，能滿足教學(xué)工作需求,，并至少有一名足球?qū)ｍ?xiàng)體育教師。學(xué)校定期開(kāi)展體育教學(xué)研究，不斷提高體育教師教學(xué)技能,。

2．落實(shí)體育教師待遇,。體育教師開(kāi)展體育教學(xué)和足球訓(xùn)練和活動(dòng)要計(jì)入工作量。保證體育教師在評(píng)優(yōu)評(píng)比,、工資待遇,、職務(wù)評(píng)聘等方面享受同等待遇。

3．場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)完備,。場(chǎng)地設(shè)施,、器械配備基本達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，能滿足體育工作的需求,，不斷得到補(bǔ)充,，并建設(shè)有適合學(xué)校條件的足球場(chǎng)地，足球及基本訓(xùn)練競(jìng)賽器材數(shù)量充足,。

4．體育經(jīng)費(fèi)保障充足。設(shè)立有體育工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),，納入學(xué)校年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算,，原則上年生均體育教育經(jīng)費(fèi)不低于10%，保證體育和校園足球工作的正常開(kāi)展,。在為學(xué)生實(shí)施校方責(zé)任險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,，為學(xué)生新增購(gòu)買運(yùn)動(dòng)意外傷害險(xiǎn)。

5,、加強(qiáng)體育宣傳,，營(yíng)造良好的體育氛圍。通過(guò)各種媒體和形式,，廣泛宣傳開(kāi)展校園足球活動(dòng)的重要意義,，大力宣傳開(kāi)展校園足球所取得的成效，形成正確的輿論導(dǎo)向和良好的社會(huì)氛圍,，為開(kāi)展校園足球活動(dòng)創(chuàng)造有利的社會(huì)環(huán)境和輿論環(huán)境,。

形成學(xué)生體質(zhì)普遍增強(qiáng)、競(jìng)技水平不斷提升,、足球特色魅力日益彰顯,、裝備設(shè)施日趨完善的學(xué)校發(fā)展新格局。

足球作為一項(xiàng)競(jìng)技運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,，既需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)的通力合作,，又需要隊(duì)員們遵守一定的球場(chǎng)規(guī)則，還需要隊(duì)員們既能共同分享成功的喜悅,，又能勇敢地面對(duì)挫折,。足球運(yùn)動(dòng)真正能錘煉人，使隊(duì)員們養(yǎng)成遵守行為規(guī)范、積極向上,、團(tuán)結(jié)合作,、相互幫助的良好品質(zhì)。隊(duì)員們?cè)诳鞓?lè)的足球活動(dòng)中,，快樂(lè)參與,、快樂(lè)體驗(yàn)、快樂(lè)成長(zhǎng),。

足球運(yùn)動(dòng)對(duì)學(xué)生的身體素質(zhì)的提高是十分有益的,。球場(chǎng)上的奔跑，運(yùn)球盤帶,，各種動(dòng)作技巧等是平時(shí)刻苦訓(xùn)練的積累,，足球游戲等都能活躍身心。足球運(yùn)動(dòng)使學(xué)生的動(dòng)作協(xié)調(diào)能力,、反應(yīng)能力以及身體素質(zhì)都有明顯提高,，學(xué)生的身體形態(tài)、生理機(jī)能等得到了很好的發(fā)展,。

強(qiáng)健的體魄是學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),，憑借學(xué)生在足球運(yùn)動(dòng)中養(yǎng)成的良好的意志品質(zhì)更能促進(jìn)其智育的良好發(fā)展，實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育的全面豐收,。

1,、體質(zhì)健康水平明顯提高。通過(guò)三年左右的時(shí)間,，在學(xué)識(shí)體質(zhì)健康整體合格率保持在90%的基礎(chǔ)上,，優(yōu)秀率達(dá)到15%。

2,、鍛煉習(xí)慣足球技能逐漸養(yǎng)成,。培養(yǎng)學(xué)生良好的體育鍛煉習(xí)慣

和健康的生活方式。積極開(kāi)展體育項(xiàng)目活動(dòng),，使學(xué)生在小學(xué)階段,，掌握一定的足球技能。

3,、師資水平和數(shù)量顯著提高,。建設(shè)一支以專職教師為主、結(jié)構(gòu)合理,、數(shù)量和質(zhì)量都能夠滿足體育教學(xué),、課外體育活動(dòng)和體育課余訓(xùn)練需要的體育教師隊(duì)伍。

4,、足球特色魅力日益彰顯,。在全面普及的基礎(chǔ)上不斷彰顯我校足球特色,，做到人人有足球、班班有球隊(duì),。積極打造我校足球隊(duì),，定期開(kāi)展校園運(yùn)動(dòng)會(huì)等體育競(jìng)賽活動(dòng)

5、體育裝備設(shè)施日趨完善,。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配齊體育教學(xué)器材,，保持和提高學(xué)校體育常規(guī)器材保障水平，特別是校園足球活動(dòng)所必須的裝備器材,。加強(qiáng)學(xué)校體育專項(xiàng)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地設(shè)施建設(shè),。

1．教學(xué)理念先進(jìn)。深化學(xué)校體育改革,，堅(jiān)持健康第一,，把足球作為立德樹(shù)人的載體，積極推進(jìn)素質(zhì)教育,，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,，健康成長(zhǎng)。

2．保證體育時(shí)間,。按照國(guó)家要求,，開(kāi)足開(kāi)齊體育課，保證學(xué)生每天一小時(shí)校園體育活動(dòng),；把足球作為體育課的必修內(nèi)容，每周用一節(jié)體育課進(jìn)行足球教學(xué),；

3.開(kāi)發(fā)足球課程資源,。根據(jù)國(guó)家校園足球教學(xué)指南，因地制宜,，

實(shí)施適合學(xué)生年齡特點(diǎn)的足球教學(xué)和課外活動(dòng),。

4.營(yíng)造校園足球文化。經(jīng)常開(kāi)展以足球?yàn)橹黝}的校園文化活動(dòng)（如攝影,、繪畫,、征文、演講等）,。建立校報(bào)的關(guān)于校園足球信息平臺(tái),，報(bào)道足球活動(dòng)、交流工作經(jīng)驗(yàn),、展示特色成果,。

學(xué)校有足球俱樂(lè)部或興趣小組，吸納有興趣的學(xué)生參與足球活動(dòng),。小學(xué)三年級(jí)以上建有班級(jí),、年級(jí)代表隊(duì),，學(xué)校建有校級(jí)男、女足球代表隊(duì),；學(xué)生基本達(dá)到全員參與足球,。

學(xué)校制定有系統(tǒng)、科學(xué)的訓(xùn)練計(jì)劃,，常年開(kāi)展課余足球訓(xùn)練,，注重提高訓(xùn)練效益，并配備有安全,、醫(yī)療等應(yīng)急方案,。定期邀請(qǐng)校外專業(yè)教練員提供技術(shù)指導(dǎo)。

不斷完善校內(nèi)足球競(jìng)賽制度,、并趨于穩(wěn)定,；每年組織校內(nèi)足球班級(jí)聯(lián)賽，積極參加校園足球聯(lián)賽,；主動(dòng)承辦本地足球比賽,。

鼓勵(lì)有天賦、有潛力學(xué)生參與校外足球訓(xùn)練,、培訓(xùn)和比賽,，并積極向上級(jí)特色學(xué)校及各級(jí)各類足球優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)隊(duì)輸送人才，為學(xué)生提高足球競(jìng)技水平和運(yùn)動(dòng)能力創(chuàng)造條件,。

未來(lái)工作計(jì)劃總結(jié)篇十二

隨著主席團(tuán)換屆工作的順利進(jìn)行,，新一屆機(jī)電系學(xué)生會(huì)又增添了新的活力。我們文藝部也將繼續(xù)延續(xù)以往嚴(yán)肅,、活潑,、開(kāi)放、務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng),，竭誠(chéng)為全系同學(xué)服務(wù),。同時(shí)總結(jié)上學(xué)期的工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，將文藝部的工作帶向一個(gè)全新的高度,。我們將策劃開(kāi)展必須的文藝活動(dòng)豐富同學(xué)們的業(yè)余文化生活,，并用心配合學(xué)校，團(tuán)委做好各項(xiàng)工作,，將一個(gè)團(tuán)結(jié),、奮進(jìn)、開(kāi)拓,、進(jìn)取的新文藝部展現(xiàn)給大家,。我們根據(jù)學(xué)生會(huì)的要求以及實(shí)際狀況制定以下工作計(jì)劃

（1）由于文藝部的部門特點(diǎn)，將采取比較機(jī)動(dòng)的會(huì)議方式,，不設(shè)固定的例會(huì)地點(diǎn),，常規(guī)時(shí)間是雙周周三晚上七點(diǎn),。

（2）全體成員務(wù)必準(zhǔn)時(shí)出席。無(wú)故遲到者須說(shuō)明理由,，例會(huì)每次須到,，多次不到者除名。若有事不能來(lái)時(shí)應(yīng)向部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)請(qǐng)假,，經(jīng)同意后方可,。

（3）例會(huì)實(shí)行輪流主持制度。每次例會(huì)由部長(zhǎng),，副部長(zhǎng)輪流主持,。

（4）嚴(yán)格遵守例會(huì)紀(jì)律。開(kāi)會(huì)時(shí)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,，自我也做好會(huì)議記錄,，討論時(shí)發(fā)言踴躍，用心主動(dòng),，保證會(huì)議的嚴(yán)肅性和活潑性,。

（1）提高本部成員的自身素質(zhì)，多給干事帶給一些鍛煉的機(jī)會(huì),，使他們的才能得到充分發(fā)揮,。充分調(diào)動(dòng)文藝部所有成員用心性和主觀能動(dòng)性，深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個(gè)人的潛力和特長(zhǎng),，以及他們對(duì)文藝部的發(fā)展和推薦,，加強(qiáng)文藝部成員潛力的提高，以共同進(jìn)步帶動(dòng)文藝部的發(fā)展,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,，熱情活動(dòng)，各盡其責(zé),，落實(shí)工作，努力開(kāi)創(chuàng)文藝部工作的新局面,。

（2）在每次例會(huì)中,，我們將盡量讓干事有更多的發(fā)言權(quán)，把總結(jié)的機(jī)會(huì)留給干事,，盡量讓他們發(fā)表好的意見(jiàn),，好的觀點(diǎn)，并且從中觀察他們各方面的潛力,，再加以培養(yǎng),。

（3）輪流安排干事每月上交工作總結(jié)，并對(duì)文藝部提出推薦,，要求,。

（4）每次活動(dòng)的之前要詳細(xì)工作分配與干事,，要求各有關(guān)干事，工作到位,?；顒?dòng)結(jié)束要有工作總結(jié)。此外,，還將用心配合學(xué)校組織的各類文藝活動(dòng),。

（5）安排時(shí)間到干事所在班級(jí)中去，關(guān)心干事的學(xué)習(xí)與生活,，緊密與干事間的關(guān)系,。

（1）有必要時(shí)工作交流會(huì)，與各部門持續(xù)緊密的聯(lián)系,，確保各部門之間文藝活動(dòng)的順利開(kāi)展,。

（2）配合學(xué)校搞好各項(xiàng)文娛活動(dòng)。

（3）加強(qiáng)學(xué)生會(huì)文藝部與學(xué)校各類社團(tuán)的交流,。

（4）協(xié)助其他部門開(kāi)展工作,，共同完成學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)。

（5）加強(qiáng)與部門干事,，副部長(zhǎng)交流,，營(yíng)造團(tuán)結(jié)一致的工作氛圍，有利于各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,。

（6）在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自我的問(wèn)題,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以實(shí)事求是的,、積極向上的工作態(tài)度應(yīng)對(duì)新問(wèn)題迎接新挑戰(zhàn),。

目的：給全院同學(xué)營(yíng)造一個(gè)豐富多彩的校園生活環(huán)境和健康向上的文化氛圍，為我校的文藝工作添磚加瓦,。

資料：由于文藝活動(dòng)的性質(zhì)決定,，文藝部這學(xué)期的工作務(wù)必少而精，但是仍然要起到活躍全院氛圍作用,。

（1）培養(yǎng)10級(jí)主持人預(yù)計(jì)4名（2男2女）,。

（2）籌備組建合唱隊(duì)、舞蹈團(tuán),、禮儀隊(duì)

時(shí)間：xx年10月——12月

合唱隊(duì),、舞蹈團(tuán)在以前只是一個(gè)松散的組織，我們計(jì)劃將合唱隊(duì),、舞蹈團(tuán)整和并統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)一指揮，使我系以及學(xué)校安排的各項(xiàng)文藝活動(dòng)能迅速,、有效的開(kāi)展,，并成立禮儀隊(duì)專門負(fù)責(zé)各種場(chǎng)合的禮儀工作,。

（3）xx年11月，向?qū)W校申請(qǐng)教室,，征集同學(xué)們都喜歡的影片或音樂(lè)劇,，進(jìn)行播放。觀看后以二級(jí)學(xué)院為單位收集觀后感,，并進(jìn)行評(píng)選,。以次豐富同學(xué)們的課余生活。

以上是我文藝部本學(xué)期的初步的工作計(jì)劃,，若無(wú)太大的變動(dòng)將嚴(yán)格按照計(jì)劃開(kāi)展本學(xué)期的工作,，同時(shí)，根據(jù)各部門要求和需要,，密切配合部門的各項(xiàng)工作,，并以實(shí)際工作中的變化和需要進(jìn)行調(diào)整。我們將以理解與信任為地基,，熱情與才華做房柱,，勤奮與勇敢做屋頂，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量下,，將文藝部工作開(kāi)展的有聲有色,，能夠真正起到活躍機(jī)電系文化的作用，為同學(xué)們撐起一片快樂(lè)的藍(lán)天,，共同訂做屬于我們的天空,。

未來(lái)工作計(jì)劃總結(jié)篇十三

以學(xué)校和教導(dǎo)處的工作計(jì)劃為基礎(chǔ)，圍繞提高課堂教學(xué)的有效性為中心,，以區(qū)級(jí)課題《新課程實(shí)施的區(qū)域推進(jìn)策略改進(jìn)研究》中的課程統(tǒng)整內(nèi)容的研究為契機(jī),，大力、有效的推進(jìn)課程教育的改革,，做到切實(shí)的轉(zhuǎn)變教育的觀念,，增強(qiáng)教師的能力和水平;開(kāi)展集體備課，深入課堂,，及時(shí)調(diào)研,，關(guān)注常態(tài)語(yǔ)文教學(xué)，適時(shí)反思和總結(jié),，進(jìn)一步提高語(yǔ)文教學(xué)質(zhì)量，營(yíng)造“書香味,、學(xué)術(shù)味,、人情味”的工作氛圍。

(一)學(xué)好理論,，更新觀念,，加強(qiáng)合作

1,、為了更好地開(kāi)展課程統(tǒng)整工作，上學(xué)期我們組重溫了《課標(biāo)》,，本學(xué)期我們準(zhǔn)備再組織教師進(jìn)一步學(xué)習(xí)研究《考綱》。要圍繞課程統(tǒng)整、提高課堂教學(xué)有效性等問(wèn)題,，結(jié)合語(yǔ)文教學(xué)實(shí)踐,，通過(guò)專題學(xué)習(xí)和討論，提高自身的理論素養(yǎng),，更新教育教學(xué)觀念,，樹(shù)立正確的教育觀和學(xué)生觀。

2,、為了營(yíng)造教研組更濃的“書香味”,，語(yǔ)文教師要堅(jiān)持學(xué)習(xí)《語(yǔ)文學(xué)習(xí)》、《語(yǔ)文報(bào)》等教學(xué)研究刊物,，及時(shí)了解語(yǔ)文教學(xué)的動(dòng)態(tài)和語(yǔ)文教改趨勢(shì),，開(kāi)拓視野拓寬語(yǔ)文改革思路;結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐，吸收并消化他人的先進(jìn)的教育經(jīng)驗(yàn),，不斷練好自身的語(yǔ)文教學(xué)內(nèi)功,，從而更好地適應(yīng)素質(zhì)教育對(duì)語(yǔ)文教師所提出的更高的要求。

3,、結(jié)合教育教學(xué)實(shí)際和課程統(tǒng)整課題研究,，在教研組層面，建立對(duì)話,、反思,、合作、探究的研修交流,。由于學(xué)期課程統(tǒng)整一般采取組員分工的“切塊拼接”式方法,，即先由每位教師分別承擔(dān)某一部分的統(tǒng)整，再在教研組中集體協(xié)商整體組合,，這就需要教師團(tuán)隊(duì)的緊密協(xié)作,、互助和學(xué)習(xí)。

4,、結(jié)合校本培訓(xùn)“改進(jìn)評(píng)課方式,，提高課堂教學(xué)有效性”這一主題，積極開(kāi)展聽(tīng)課,、評(píng)課活動(dòng),，及時(shí)上傳評(píng)課心得。

(二)、抓好常規(guī),，做到減負(fù)增效

備課,、上課、作業(yè),、輔導(dǎo),、評(píng)價(jià)，教學(xué)過(guò)程五個(gè)基本環(huán)節(jié),，抓課堂教學(xué)常規(guī)的落實(shí)應(yīng)該成為教研組常駐不懈的工作,。語(yǔ)文學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的全面提高，關(guān)鍵是落實(shí)常規(guī),、改革課堂教學(xué),、提高課堂教學(xué)效率。全面實(shí)施素質(zhì)教育,，課堂教學(xué)是主陣地,。要對(duì)照新的課程標(biāo)準(zhǔn)的要求，真正樹(shù)立教師的服務(wù)意識(shí),，轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式;做到面向全體學(xué)生,，照顧不同程度、不同層次的學(xué)生的學(xué)習(xí)需要,，努力促使課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)的最優(yōu)化,，提高語(yǔ)文課堂教學(xué)效率。

加強(qiáng)常規(guī)調(diào)研,，確保減負(fù)增效,。進(jìn)一步規(guī)范教研組活動(dòng)制度，提高每次教研活動(dòng)的針對(duì)性,、實(shí)效性,。強(qiáng)化整體意識(shí)，發(fā)揮整體力量,，實(shí)現(xiàn)資源共享,。強(qiáng)化備課組長(zhǎng)的責(zé)任意識(shí)，在統(tǒng)籌全組工作的前提下,，備課組長(zhǎng)分工負(fù)責(zé),。 每月的月考命題會(huì)審要認(rèn)真落實(shí)。同時(shí),，教研組將配合教導(dǎo)處通過(guò)聽(tīng)課,、抽查備課筆記、聽(tīng)課筆記,、作業(yè)批改等多種方式,，檢查常規(guī)落實(shí)情況,。

(三)、加強(qiáng)備課組建設(shè),，提高課堂教學(xué)有效性

加強(qiáng)備課組建設(shè)，只有教師“有備而來(lái)”,，學(xué)生才能“滿載而歸”,。開(kāi)學(xué)初，我們要求語(yǔ)文組教師先要備好兩周的課,。平時(shí)我們的備課高度是在教材與學(xué)生之間找到“共振點(diǎn)” ;備課的寬度是在語(yǔ)文與生活的聯(lián)系中找到“啟迪點(diǎn)”;備課的力度是在個(gè)體與集體力量中找到“平衡點(diǎn)”,。備教材要做到鉆研教材，胸中有譜;備學(xué)生要求做到掌握特點(diǎn),，因材設(shè)教,。努力做到三個(gè)“精致化”：即精致化設(shè)計(jì)，精致化展開(kāi),，精致化延續(xù),。備課，應(yīng)該成為一項(xiàng)被放大效應(yīng)的基礎(chǔ)性工作,。大家一起共同鉆研,，在共享電子備課的基礎(chǔ)上，由主備老師把自己的教學(xué)設(shè)計(jì)敘說(shuō)一遍,，再由其他老師補(bǔ)充或提建議,。在個(gè)人備課時(shí)，再根據(jù)自己班級(jí)的實(shí)際修改教案,，用心調(diào)整每個(gè)重點(diǎn)教學(xué)環(huán)節(jié),，體現(xiàn)二次備課的理念。

(四),、加強(qiáng)課題研究,，鞏固教研組特色項(xiàng)目

語(yǔ)文組每位教師要在區(qū)、校級(jí)課題的引領(lǐng)下,，積極投入各子課題的研究,，通過(guò)研究，提升理論水平,，增加實(shí)踐智慧,，確保教學(xué)的高效。進(jìn)一步加強(qiáng)課題研究過(guò)程管理,，及時(shí)計(jì)劃,、及時(shí)總結(jié)，鼓勵(lì)老師們能結(jié)合教學(xué)實(shí)際,，積極撰寫論文,。語(yǔ)文教研組結(jié)合我校原有的主題閱讀的特色，繼續(xù)在我校開(kāi)展課內(nèi)閱讀活動(dòng)。

(五),、堅(jiān)持正確導(dǎo)向,，抓好畢業(yè)班教學(xué)工作

全體九年級(jí)語(yǔ)文老師要深入學(xué)習(xí)教研室有關(guān)中考改革的精神，學(xué)認(rèn)真研究中考,，真正吃透中考改革的精神實(shí)質(zhì),，有針對(duì)性地做好畢業(yè)班語(yǔ)文教學(xué)和復(fù)習(xí)工作。為有效地提高畢業(yè)班的語(yǔ)文教學(xué)和復(fù)習(xí)工作效率,，本學(xué)期教研組活動(dòng)中將開(kāi)展一次復(fù)習(xí)工作研討：針對(duì)命題意圖,、中考考綱作分析;針對(duì)中考模擬試卷作分析。

(六),、組織征文,、競(jìng)賽等活動(dòng)，豐富學(xué)生語(yǔ)文學(xué)習(xí)的方式

本學(xué)期語(yǔ)文組為豐富校園的書香味,，將和校政工處聯(lián)手,，一起組織一次讀書活動(dòng)，語(yǔ)文組負(fù)責(zé)向向每個(gè)年級(jí)推薦相應(yīng)的書目,，然后將以征文的,、知識(shí)競(jìng)賽等方式開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)。

月份 內(nèi)容

九月 1,、計(jì)劃交流2,、課程統(tǒng)整交流

十月 1、《考綱》的學(xué)習(xí)2,、月考及質(zhì)量分析3,、讀書活動(dòng)啟動(dòng)4、課程統(tǒng)整說(shuō)課

十一月 1,、初三水平考質(zhì)量分析及各年級(jí)期中考試質(zhì)量分析2,、課程統(tǒng)整交流與展示課3、常規(guī)檢查

十二月1,、月考及質(zhì)量分析2,、課程統(tǒng)整說(shuō)課

一月 1、讀書交流2,、下學(xué)期課程統(tǒng)整工作安排3,、期末復(fù)習(xí)和考試4、期末考試質(zhì)量分析5,、期末工作小結(jié)

未來(lái)工作計(jì)劃總結(jié)篇十四

“知人者智,，自知者明?！币谶@個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中生存和壯大,，首先要能清醒地認(rèn)識(shí)自我,。

進(jìn)行自我評(píng)估是職業(yè)生涯規(guī)劃的首要條件

每個(gè)大學(xué)生對(duì)自身都要有一個(gè)客觀、全面的了解,，擺正自己的位子,，相信自己的實(shí)力。現(xiàn)在有很多高校畢業(yè)生就業(yè)的時(shí)候,，在用人單位面前缺乏勇氣,，對(duì)比較有把握的事情總是不能大膽接受，尤其是對(duì)一些自己向往的高職,，高薪的單位缺少競(jìng)爭(zhēng)的勇氣，從而喪失理想的就業(yè)機(jī)會(huì),。清楚自己的優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng),，劣勢(shì)與不足，知道

自己適合做什么,，只有這樣才能贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

許多人在大學(xué)時(shí)代就已經(jīng)形成了對(duì)未來(lái)職業(yè)的一種預(yù)期，然而他們往往忽視了對(duì)個(gè)體年齡和發(fā)展的考慮,，就業(yè)目標(biāo)定位過(guò)高,，過(guò)于理想化。近幾年,，不少畢業(yè)生在職業(yè)選擇中一直強(qiáng)調(diào)大單位,、大城市和高收入，甚至為了這些不惜放棄個(gè)人的專業(yè)特長(zhǎng),，不顧個(gè)人的性格和職業(yè)興趣,。同樣，對(duì)于那些存有“這山望著那山高”心理的學(xué)生,，也是職業(yè)目標(biāo)不確定的一種表現(xiàn),。

它是人的相對(duì)穩(wěn)定的個(gè)性特點(diǎn)和風(fēng)格氣度。所以要形成自己獨(dú)特的穩(wěn)定的積極的心態(tài),，成熟穩(wěn)重就是我的氣質(zhì)目標(biāo),。

我自認(rèn)是一個(gè)獨(dú)立的人。無(wú)論是在哪個(gè)方面,，我都沒(méi)有過(guò)多的依賴性,。而我也是一個(gè)理性與感性平分的人，這就決定了我看事物獨(dú)特的客觀與主觀相結(jié)合的視角,。而在語(yǔ)言與文字表達(dá),、人際溝通、組織協(xié)調(diào)能力方面我自問(wèn)我是有這個(gè)能力的,。因此我有足夠的信心和勇氣去面對(duì)每個(gè)階段的各種問(wèn)題,。而我制定的這三個(gè)方面的規(guī)劃都是合理的,，有依據(jù)基礎(chǔ)的，無(wú)論是從我個(gè)人的個(gè)性,、興趣還是情感,、能力出發(fā)，我都有相信自己可能成功的信心,。

希望在以后的道路上,，每過(guò)一年我都要回過(guò)頭看看自己的收獲在哪里，爭(zhēng)取每一年都有進(jìn)步,，一步一個(gè)腳印的踏踏實(shí)實(shí)的走上去,。選

擇的時(shí)候一定要認(rèn)真抉擇，因?yàn)槲覀冏叩那耙徊绞呛笠徊降母?/p>

所以個(gè)人認(rèn)為要先充分的認(rèn)識(shí)自我,，然后再是對(duì)自我的發(fā)展進(jìn)行大體的規(guī)劃,，盡量做到細(xì)化，走的每一步都是那么鏗鏘有力,、堅(jiān)定而不動(dòng)搖,、自信而不卻步。

未來(lái)工作計(jì)劃總結(jié)篇十五

一,、公司簡(jiǎn)介

二,、環(huán)境分析

內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)分析(strengths)：

領(lǐng)先的全球地位、創(chuàng)新能力永不間斷,、完善的員工培訓(xùn)制度,、強(qiáng)勢(shì)的行銷策略、游藝項(xiàng)目多樣化,、健全的管理模式,、重視企業(yè)文化培養(yǎng)、服務(wù)質(zhì)量水平高,、品牌形象深入人心,。

內(nèi)部劣勢(shì)分析(weaknesses)：

經(jīng)營(yíng)成本高、品牌老化

外部機(jī)會(huì)因素(opportunities)：

新興市場(chǎng)廣大,、對(duì)休閑品質(zhì)要求提高,、創(chuàng)新機(jī)會(huì)多

外部威脅因素(threats)：

經(jīng)濟(jì)不景氣、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈

三,、組織職業(yè)生涯內(nèi)容和目的

從迪斯尼公司組織層面上來(lái)考慮職業(yè)生涯規(guī)劃問(wèn)題,，把企業(yè)組織目標(biāo)和員工個(gè)人目標(biāo)有效地綜合起來(lái)，通過(guò)員工的工作及職業(yè)發(fā)展的設(shè)計(jì),，協(xié)調(diào)員工個(gè)人需求和組織需求,，實(shí)現(xiàn)員工和組織的共同成長(zhǎng)和發(fā)展，以適應(yīng)組織發(fā)展和變革的需要,。優(yōu)化組織人力資源配置結(jié)構(gòu),，提高組織人力資源配置效率,，提高員工滿意度，降低員工流動(dòng)率,。組織職業(yè)生涯規(guī)劃的目的是幫助員工整體的了解自己,，在進(jìn)一步衡量?jī)?nèi)在和外在環(huán)境的優(yōu)勢(shì)、限制的基礎(chǔ)上,，為員工設(shè)計(jì)出合理可行的職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo),，在協(xié)助員工達(dá)到和實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)的同時(shí)也實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。

四,、 企業(yè)發(fā)展目標(biāo)

企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：企業(yè)是追求經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化的行為主體,。追求利潤(rùn)最大化目標(biāo)得企業(yè)在行動(dòng)上會(huì)表現(xiàn)出擴(kuò)大總收入能力或是減低總成本水平的追求。對(duì)迪斯尼來(lái)說(shuō),，主要表現(xiàn)在擴(kuò)大總收入能力方面,，迪斯尼開(kāi)展各項(xiàng)游玩項(xiàng)目，大力開(kāi)發(fā)相關(guān)產(chǎn)品,，其目的主要是為了擴(kuò)大收入能力，獲取高額利潤(rùn),。

社會(huì)目標(biāo)：迪斯尼的經(jīng)營(yíng)口號(hào)是“制造快樂(lè),，營(yíng)銷快樂(lè)，這種快樂(lè)是家庭共享的快樂(lè),?！钡纤鼓嶂荚谟|發(fā)這快樂(lè)的源泉，讓人們?cè)诔林囟爆嵉娜粘Ｉ钪薪夥懦鰜?lái),。近年來(lái),，迪斯尼更加注重社會(huì)效益的發(fā)展，致力于環(huán)境的保護(hù)和全人類的長(zhǎng)久的和諧發(fā)展,，在一些世界環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目中,，做出了較大的貢獻(xiàn)，更加注重自己的品牌形象的構(gòu)建,。

五,、職業(yè)發(fā)展路徑：

技術(shù)與管理相結(jié)合的路線

具體路徑：基層員工——各類部門成員—部門負(fù)責(zé)人——基層管理人員——中層管理人員——高層管理人員——總經(jīng)理

六、構(gòu)建多階梯職業(yè)生涯模式

通過(guò)學(xué)習(xí),、訓(xùn)練和發(fā)展,，員工可以在提升崗位技能、領(lǐng)導(dǎo)能力和管理技巧的同時(shí),，獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì),。培訓(xùn)：鋪就成長(zhǎng)之路

迪斯尼的訓(xùn)練、學(xué)習(xí)和發(fā)展系統(tǒng)涵蓋了企業(yè)所有的員工,，同時(shí)針對(duì)員工核心能力,、領(lǐng)導(dǎo)能力和專業(yè)能力的提升,，設(shè)計(jì)了一系列符合使用者需求的訓(xùn)練課程和訓(xùn)練實(shí)踐。在每一個(gè)不同的工作職責(zé)階段,，結(jié)合“績(jī)效發(fā)展系統(tǒng)”為員工提供相適應(yīng)的培訓(xùn)活動(dòng),。

這些訓(xùn)練課程在全國(guó)各個(gè)訓(xùn)練中心展開(kāi)，每年接受培訓(xùn)的人員近萬(wàn)人次,。訓(xùn)練活動(dòng)的設(shè)計(jì)都是由迪斯尼公司或和外部專業(yè)訓(xùn)練機(jī)構(gòu)合作開(kāi)發(fā)的,。從新員工加入樂(lè)園的第一天起，學(xué)習(xí),、訓(xùn)練和發(fā)展就貫穿于員工的整個(gè)職業(yè)生涯,。在迪斯尼，從樂(lè)園計(jì)時(shí)員工發(fā)展進(jìn)入樂(lè)園月薪管理組,，再晉升為公司的中高層管理者,，甚至成為總經(jīng)理，每一個(gè)發(fā)展階段都有清晰的培訓(xùn)方案和實(shí)施步驟,，保證每位員工在每次的.職責(zé)變換和職業(yè)生涯發(fā)展時(shí)都有配套的學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會(huì),。

在樂(lè)園，即使是根本沒(méi)有餐飲行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的新員工,，面對(duì)各項(xiàng)工作也毋須擔(dān)心,，“員工發(fā)展手冊(cè)”包括了所有與崗位相關(guān)的訓(xùn)練資料。訓(xùn)練資料和訓(xùn)練程序都由員工訓(xùn)練員和樂(lè)園管理組跟蹤負(fù)責(zé),，他們共同為員工制定個(gè)人訓(xùn)練計(jì)劃,，并在樂(lè)園中循序漸進(jìn)地對(duì)員工開(kāi)展訓(xùn)練，直至大家都能熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn),。每半年組織一次的激勵(lì)計(jì)劃還將對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予認(rèn)知和鼓舞,。樂(lè)園管理組有60%以上的成員是從員工訓(xùn)練員中成長(zhǎng)起來(lái)的，員工組長(zhǎng)就是這個(gè)從員工到管理組的過(guò)渡職位,。員工組長(zhǎng)將和社會(huì)招募的見(jiàn)習(xí)經(jīng)理一起,，共同開(kāi)始新一階段的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。在未來(lái),，他們都將是迪斯尼各階層的管理人才,。

七、組織職業(yè)規(guī)劃體系

組織中正確積極的生涯發(fā)展信念是組織職業(yè)生涯成功的根本;自我評(píng)估和機(jī)會(huì)評(píng)估是前提;職業(yè)方向定位是成功的關(guān)鍵,，合適的目標(biāo)設(shè)定與行動(dòng)計(jì)劃則是保障;生涯評(píng)估與回饋則促進(jìn)我們的職業(yè)生涯永續(xù)發(fā)展

1.樹(shù)立正確的生涯發(fā)展信念,。首先要幫助員工確立人生志向，對(duì)期望人生取得更大發(fā)展,。

2.幫助員工進(jìn)行自我評(píng)估包括興趣,、特長(zhǎng),、性格,、學(xué)識(shí),、技能、智商以及組織管理,、協(xié)調(diào),、活動(dòng)能力等。

3.生涯機(jī)會(huì)的評(píng)估,。要分析環(huán)境條件的特點(diǎn),，在復(fù)雜的環(huán)境中避害趨利，組織環(huán)境因素評(píng)估包括組織發(fā)展戰(zhàn)略,、人力資源需求,、晉升發(fā)展機(jī)會(huì)等。

4.職業(yè)方向定位,。通過(guò)對(duì)自我評(píng)估及生涯機(jī)會(huì)評(píng)估,，結(jié)合生涯發(fā)展愿望，初步確立員工個(gè)人的職業(yè)發(fā)展方向,，如具體的職業(yè),，職位，希望發(fā)展的高度等,。除了給員工上升的牽引,，還要關(guān)注員工的橫向發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)對(duì)于一專多能的員工的需求開(kāi)始上升,，因此，還需建立相應(yīng)的輪崗輪訓(xùn)機(jī)制,。

5.設(shè)定發(fā)展目標(biāo),。通常職業(yè)生涯目標(biāo)的確定包括人生目標(biāo)、長(zhǎng)期目標(biāo),、中期目標(biāo)與短期目標(biāo)的確定,，它們分別與人生規(guī)劃、長(zhǎng)期規(guī)劃,、中期規(guī)劃和短期規(guī)劃相對(duì)應(yīng),。根據(jù)個(gè)人的專業(yè)、性格,、氣質(zhì)和價(jià)值觀以及社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)確定自己的人生目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo),，然后再把人生目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)進(jìn)行分化，根據(jù)個(gè)人的經(jīng)歷和所處的組織環(huán)境制定相應(yīng)的中期目標(biāo)和短期目標(biāo),。

6.制定行動(dòng)方案與實(shí)施計(jì)劃,。主要包括工作、訓(xùn)練,、教育,、輪崗等方面的措施,。例如，為達(dá)成目標(biāo)通過(guò)實(shí)現(xiàn)的通道,，在工作方面,，計(jì)劃采取提高工作效率的措施，在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面,，提高業(yè)務(wù)能力,，在潛能開(kāi)發(fā)方面，采取開(kāi)發(fā)潛能的措施等,。都需要有具體的計(jì)劃與明確的措施,，以便于定時(shí)檢查。

7.生涯評(píng)估與回饋,。其修訂的內(nèi)容包括：職業(yè)的重新選擇,、生涯路線的選擇、人生目標(biāo)的修正,、實(shí)施措施與計(jì)劃的變更等等,。

八、評(píng)估組織內(nèi),、外可供選擇的路徑

個(gè)人的職業(yè)生涯會(huì)因組織內(nèi)缺少晉升機(jī)會(huì)而出現(xiàn)停滯現(xiàn)象,。這不僅對(duì)個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)，而且對(duì)組織的整體績(jī)效都有嚴(yán)重的消極影響,。而且,，以晉升為職業(yè)生涯發(fā)展的路徑，越來(lái)越隨著組織機(jī)構(gòu)改革,、等級(jí)制減弱而變窄,。組織需要開(kāi)發(fā)出新的職業(yè)生涯路徑，來(lái)滿足個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃需求,，達(dá)到個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)的“雙贏”,。

1、雙重職業(yè)路徑

雙重職業(yè)路徑是指在組織行政職務(wù)階梯之外,，為企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)規(guī)劃,，設(shè)置一個(gè)平行的、與行政職務(wù)同等重要的,、有序的,、開(kāi)放的業(yè)務(wù)(技術(shù))能力階梯，這個(gè)能力階梯與待遇相掛鉤,。在雙重職業(yè)路徑中,，管理人員使用行政職務(wù)階梯，專業(yè)服務(wù)人員使用服務(wù)評(píng)估階梯。

行政職務(wù)階梯上的提升,，意味著具有更多制定決策的權(quán)力,，同時(shí)要承擔(dān)更多的責(zé)任。服務(wù)能力階梯上的提升,，意味著具有更強(qiáng)的獨(dú)立性,，同時(shí)擁有更多從事服務(wù)活動(dòng)的資源。這種雙重職業(yè)路徑的設(shè)計(jì),，賦予了個(gè)人不同的責(zé),、權(quán)、利,，有利于調(diào)動(dòng)管理人員和服務(wù)人員的積極性,，實(shí)現(xiàn)各盡其能，各展其長(zhǎng),，是一種非常適合本組織使用的職業(yè)路徑模式,。

2、橫向職業(yè)路徑

橫向職業(yè)路徑是為拓寬個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃通道,，滿足員工不同的職業(yè)規(guī)劃需求,，消除因缺少晉升機(jī)會(huì)造成的職業(yè)生涯停滯而設(shè)計(jì)的。橫向職業(yè)路徑的設(shè)立,，能夠使員工的職業(yè)生涯煥發(fā)新的活力,，迎接新的挑戰(zhàn)，同時(shí)為個(gè)人提供了更廣闊的空間,，規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,，實(shí)現(xiàn)在各種崗位上工作的經(jīng)驗(yàn)和資歷。這種橫向流動(dòng)不僅有利于激發(fā)個(gè)人的工作熱情和積累工作經(jīng)驗(yàn),，也有利于保持和發(fā)展整個(gè)組織的朝氣與活力,，實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部穩(wěn)定與流動(dòng)、維持與發(fā)展的平衡,。雖然只是橫向發(fā)展，并沒(méi)有得到加薪或晉升,，但個(gè)人可以增加自己對(duì)組織的價(jià)值自信,，與此同時(shí)也使他們自己獲得了新生。

未來(lái)工作計(jì)劃總結(jié)篇十六

這學(xué)期,，我所帶的班級(jí)是蒙臺(tái)梭利實(shí)驗(yàn)班,。從幼兒特點(diǎn)來(lái)看。蒙氏班的幼兒比普通班略少,，一共二十名,。其中男生十四名，女生六名，男女生比例接近2﹕1,。年齡平均在2周歲半左右,，均為獨(dú)生子女。

開(kāi)學(xué)前,，我們到每位幼兒家中進(jìn)行了入學(xué)前的家訪,。初步了解到了幼兒的基本生活習(xí)慣，如進(jìn)餐習(xí)慣,、午睡習(xí)慣,、生活自理能力情況等。通過(guò)家訪,，我們還了解到吳亦塵小朋友有很強(qiáng)的秩序感,；蔡思睿小朋友開(kāi)朗大方；胡逸軒小朋友熱情,、活潑,；滕暢小朋友動(dòng)作靈敏；陳垚垚小朋友喜歡表演,?？傊饔刑厣?。

本學(xué)期,，我班將主要以保育為重點(diǎn)。首要工作是保證幼兒在身體健康上能得到很好的照顧,。以此為基礎(chǔ),，逐步訓(xùn)練幼兒的常規(guī)，培養(yǎng)他們的生活自理能力,，讓幼兒懂得自己的事情應(yīng)該自己去做,。

（一）總目標(biāo)：

（二）領(lǐng)域目標(biāo)

語(yǔ)言領(lǐng)域：

1．喜歡聽(tīng)與生活經(jīng)驗(yàn)相關(guān)的，熟悉的談話,、故事,、兒歌等。能聽(tīng)懂簡(jiǎn)單的語(yǔ)言指令并能夠按指令做出正確的行動(dòng),。

2．學(xué)習(xí)普通話,，樂(lè)意用動(dòng)作、語(yǔ)言表達(dá)自己的喜好與需求,。

3．喜歡看圖片,、圖書，并隨意表達(dá)自己的認(rèn)識(shí)和感受,。學(xué)習(xí)跟念兒歌,。

未來(lái)工作計(jì)劃總結(jié)篇十七

1,、加強(qiáng)各種知識(shí)的學(xué)習(xí)，注重理論結(jié)合實(shí)際,，向鎮(zhèn),、村干部學(xué)習(xí)農(nóng)村工作方法，向書本學(xué)習(xí)農(nóng)村理論知識(shí),，從各方面提升自己,。特別是加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)知識(shí)和關(guān)于農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)和完善自我,，拓寬自身知識(shí)層面,，以更好地為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。

2,、參加各種實(shí)踐,，增強(qiáng)基層工作業(yè)務(wù)水平。多角度,、多渠道與外界接觸,，積累基層工作經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)解決糾紛技巧,。同時(shí),，更充分利用遠(yuǎn)程教育平臺(tái)，及時(shí),、經(jīng)常為群眾提供各類信息,，切實(shí)做到“想群眾所想，急群眾所急”,。要始終把百姓擺在首位,，把加快農(nóng)村發(fā)展，致富百姓做為頭等大事,。

投入時(shí)間,，努力掌握第一手資料，了解群眾所思,、所想,、所需，及時(shí)匯報(bào),，為更好地為群眾辦實(shí)事,，做好事，為村支兩委提供下一步的工作思路和依據(jù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

增強(qiáng)責(zé)任感,、壓力感,，提高工作效率明確工作職責(zé),，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，深刻體會(huì)服務(wù)精髓，在黨委,、政府的領(lǐng)導(dǎo)下更好的服務(wù)群眾,，服務(wù)人民。解決群眾最關(guān)心熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題,，做好為群眾謀利，提高村支兩委的凝聚力,、戰(zhàn)斗力,。

繼續(xù)做好群眾工作和村委會(huì)日常事務(wù)，推進(jìn)村務(wù)信息公開(kāi),，貼近村民,，打好群眾基礎(chǔ)，在實(shí)際工作中樹(shù)立村干部良好的形象,，構(gòu)建和諧的政民關(guān)系,，以利于各項(xiàng)工作的開(kāi)展。繼續(xù)做好以改善民生為重點(diǎn)的農(nóng)村各項(xiàng)工程的建設(shè),，把群眾利益放在首位,，真正為人民群眾做好事、做實(shí)事,，切實(shí)提高農(nóng)村群眾整體生活質(zhì)量,。

要更好的融入到群眾中去，與群眾們打成一片,。在新的一年里,，將會(huì)有新的工作任務(wù)，要更多的走進(jìn)田間地頭,、走進(jìn)弱勢(shì)群體,、走進(jìn)工作一線。要及時(shí)了解村里各項(xiàng)工作的動(dòng)向,，多向村干部和村民們學(xué)習(xí),，多與他們溝通交流，了解村里的各種問(wèn)題,，以便及時(shí)的解決,。同時(shí)，還可以多向村民們學(xué)習(xí)一些農(nóng)業(yè)知識(shí),，參加一些農(nóng)村的實(shí)踐活動(dòng),。

農(nóng)村條件雖然相對(duì)艱苦，但農(nóng)村工作是一項(xiàng)光榮的富有挑戰(zhàn)性的事業(yè),。適應(yīng)并利用相對(duì)艱苦的條件,，不僅是對(duì)自己素質(zhì)和能力的一種

磨練,，更是人生難得的一筆財(cái)富。我面對(duì)現(xiàn)實(shí),，適應(yīng)環(huán)境,，轉(zhuǎn)變自己以往生活方式，用充實(shí)的生活內(nèi)容來(lái)彌補(bǔ)生活條件的落差,。不斷磨練自己,，使自身綜合素質(zhì)不斷提高，還為以后的發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ),。

農(nóng)村工作無(wú)小事,，我認(rèn)真對(duì)待每一樣工作，用心處理每一個(gè)細(xì)小的矛盾,，解決問(wèn)題都本著注重實(shí)際和注意創(chuàng)新想結(jié)合,，注意提高自己工作的方式方法！,，遵循老老實(shí)實(shí)做人,，踏踏實(shí)實(shí)工作的原則！力求高質(zhì)量的完成每一項(xiàng)工作,，體現(xiàn)一名大學(xué)生村官的素質(zhì),！讓我們以飽滿的精神狀態(tài)，塌實(shí)的工作作風(fēng),，投入到如火如荼的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中去,，奉獻(xiàn)自己的青春年華，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,！

總之,，在新的一年里，要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，嚴(yán)格要求自己,，提高農(nóng)村工作本領(lǐng)，努力為群眾做好事,、辦實(shí)事,、解難事，為加快新農(nóng)村建設(shè)步伐做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),，從而不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和支持,。

未來(lái)工作計(jì)劃總結(jié)篇十八

20××年9月，我十分榮幸的成為一名人民教師,，進(jìn)入臨淄中學(xué)工作,，從事信息技術(shù)學(xué)科的教學(xué)工作?；叵胱约旱膶W(xué)習(xí)歷程,，通過(guò)臨淄區(qū)教育局組織的新教師培訓(xùn)以及信息技術(shù)培訓(xùn),，再綜合自身的各項(xiàng)條件，制定個(gè)人五年發(fā)展計(jì)劃如下,。

首先是整體的計(jì)劃框架。在工作的第一個(gè)學(xué)年,，我要盡快的適應(yīng)新的工作,、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,，努力提高自身的綜合素質(zhì),，做好本職的教學(xué)工作，多向同行和學(xué)生學(xué)習(xí),，在一線的教學(xué)實(shí)踐中發(fā)展自己的教學(xué)理論,。在工作的第二個(gè)學(xué)年，我要盡力爭(zhēng)取班主任的工作,，我將以第一年的工作為基礎(chǔ),，繼續(xù)學(xué)習(xí)進(jìn)步，做好教學(xué)并學(xué)生管理工作,，在更大的天地里發(fā)揮自己的價(jià)值,，并要帶出一定的成績(jī)，并在以后的職業(yè)生涯中力爭(zhēng)用成績(jī)保持自己的班主任工作,。在工作的第三年,，我要盡力順利的通過(guò)中學(xué)一級(jí)的職稱評(píng)定，為以后的發(fā)展打下更好的基礎(chǔ),，鋪好更高的地基,，并在這一年里形面自己的教學(xué)風(fēng)格，總結(jié)個(gè)人的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),，以期發(fā)展出適合自身的教學(xué)藝術(shù),。在工作的第四年，我要將自己的視野放寬到學(xué)校之外,，在更寬更廣的領(lǐng)域中發(fā)展自己的教學(xué)能力,，多參加全國(guó)、省,、市,、區(qū)、校級(jí)的各種教學(xué)比賽,，為自己掙得更多的榮譽(yù),，為學(xué)校掙得更多的光彩。在工作的第五年,，我要為走上名師之路做好鋪墊,，用實(shí)際的教學(xué)成績(jī)和工作能力立身,，用先進(jìn)的教育思想和一流的教學(xué)藝術(shù)立本。

下面將分類具體對(duì)個(gè)人五年計(jì)劃進(jìn)行描述：

我認(rèn)為課堂教學(xué)工作是教師的立身之本,，體現(xiàn)了教師這個(gè)職業(yè)存在的最根本價(jià)值,，只有做出了好的課堂教學(xué)成績(jī)，才有可能成為一名合格的教師,。作為一名新老師,，不能想著剛剛開(kāi)始就能做出大成績(jī)，不可急于求成,，我要從日常的小事情做起,，不能將學(xué)生作為自己所謂“教學(xué)實(shí)驗(yàn)”的對(duì)象，要先學(xué)習(xí),、觀察,，要穩(wěn)妥,，要安全,。走出,、走好教師生涯的第一步特別的重要,，我要充分發(fā)掘自己在讀本科與讀研期間學(xué)習(xí)的理論知識(shí)與操作技能,，將它們盡快的轉(zhuǎn)化為一線的實(shí)際教學(xué)應(yīng)用,，發(fā)揮自己在技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì),；同時(shí),，多向老教師學(xué)習(xí),，多聽(tīng)課,，多評(píng)課，多參加老師的集體活動(dòng),，向他們請(qǐng)教如何上好課,；在上每節(jié)課的時(shí)候，都要精心的準(zhǔn)備,，認(rèn)真的備課,，要慢慢的學(xué)習(xí)系統(tǒng)的思想，不能讓自己的每一堂課都是一個(gè)獨(dú)立的部分,，而要把自己整個(gè)學(xué)期的課程有機(jī)的整合在一起,，使其成為完整的系統(tǒng)，這樣可以方便學(xué)生對(duì)知識(shí)的全局性掌握,，我要用精彩課堂教學(xué)來(lái)為自己創(chuàng)造良好的開(kāi)端,，同時(shí)為自己打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在教育中心接受培訓(xùn)的時(shí)候,，有幾位培訓(xùn)老師說(shuō)過(guò)同樣的一句話：“以前,，要給學(xué)生一杯水，老師要有一桶水；而現(xiàn)在,，要給學(xué)生一杯水,，教師必須得有源源不斷的活水源頭?！弊鳛樾畔⒓夹g(shù)學(xué)科的老師,，根據(jù)以前自己在棗莊十五中和聊城二中的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，我對(duì)這句話深深的信服,，現(xiàn)在學(xué)生的知識(shí)儲(chǔ)備量不是以往的觀念可以想像的,，有些學(xué)生的計(jì)算機(jī)水平在某些方面甚至比老師都強(qiáng)出很多，所以給學(xué)生上課變得更有挑戰(zhàn)性,，因此，我要從幾個(gè)方面來(lái)發(fā)展自己的專業(yè)能力,。

第一是教學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)與能力,。在學(xué)校里雖然學(xué)習(xí)了很多的教育學(xué)、心理學(xué),、教學(xué)論,、教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂分析等等課程,，但是,，無(wú)論是實(shí)習(xí)還是在大高中一個(gè)多星期的上課，我感覺(jué)書本上的知識(shí)和現(xiàn)實(shí)有很大的“脫節(jié)”,，要將這些數(shù)量眾多,、思想繁雜的教育教學(xué)理論轉(zhuǎn)化的實(shí)際應(yīng)用，中間還有很多的工作要做,。這就需要我在日常的教學(xué)工作之中多觀察,，多體會(huì)，一定要做好每節(jié)課的反思與規(guī)劃,，將實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)的`問(wèn)題與教學(xué)理論聯(lián)系起來(lái),，從理論中得到指導(dǎo)，再回到現(xiàn)實(shí)之中進(jìn)行解決,。比如,，學(xué)生上信息技術(shù)課的時(shí)候大都懷著“心術(shù)不正”的心態(tài)，如何調(diào)整學(xué)生的心態(tài)和思想,，讓他們多學(xué)知識(shí),，讓他們認(rèn)識(shí)到從長(zhǎng)遠(yuǎn)的個(gè)人發(fā)展來(lái)看信息技術(shù)的重要性，這個(gè)問(wèn)題就是我要解決的第一個(gè)大問(wèn)題,。

第三是科研能力的發(fā)展,。不能將自己在讀研期間所學(xué)習(xí)的科研方法荒廢，要在學(xué)校條件許可的范圍之內(nèi)盡量的申請(qǐng)與自己學(xué)科相關(guān)的科研項(xiàng)目,，以科研促進(jìn)教學(xué),，努力讓自己成長(zhǎng)為研究型的教師,。

我現(xiàn)在對(duì)于教學(xué)管理的理解僅僅來(lái)自于書本和同事的描述，聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)和老教師們說(shuō)教學(xué)管理是教師專業(yè)化成長(zhǎng)中特別重要的一個(gè)環(huán)節(jié),，在這里,，我只能根據(jù)自己已有的理解對(duì)教學(xué)管理能力的培養(yǎng)提出發(fā)展計(jì)劃。首先是要管理好自己的課堂,，一室不掃何以掃天下,，如果管理不了一個(gè)50人的班級(jí)，其它的管理能力就可以免談了,，我要從最細(xì)微處入手來(lái)學(xué)習(xí)教學(xué)管理,，多看書，多請(qǐng)教,，多觀察,，多學(xué)習(xí)，在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng),，在實(shí)踐中摸索理論,。然后，在做好第一步后,，要將視野放寬,，思考級(jí)部的管理、思考學(xué)校的管理,，將自己的小管理與學(xué)校的大管理完美的融合在一起,。

服從學(xué)校和級(jí)部領(lǐng)導(dǎo)的安排與分配，遵守學(xué)校的校規(guī)校訓(xùn),，按時(shí)上班,，努力工作。要與學(xué)校的老師搞好團(tuán)結(jié),，要禮貌,、忍讓、寬容,，不可以和同事鬧矛盾,，不可以為了特定事物而爭(zhēng)搶，要用實(shí)實(shí)在在的教學(xué)成績(jī)和良好的人際關(guān)系證明自己的價(jià)值,。在生活方面,，不可向?qū)W校提出除去基本生活條件之外的要求，要真誠(chéng)待人,，熱心幫助同事,。

面對(duì)自己未來(lái)五年的時(shí)光，很多事情還無(wú)法看透和預(yù)見(jiàn)，我只能做出此粗淺規(guī)劃,，在未來(lái),，肯定還會(huì)有許多需要增加或改正之處，我會(huì)隨機(jī)應(yīng)變,，及時(shí)調(diào)整,，本著做一個(gè)合格的教師，做一個(gè)優(yōu)秀的教師的方向努力奮斗,。

未來(lái)工作計(jì)劃總結(jié)篇十九

堅(jiān)實(shí)管理基礎(chǔ),，理順管理流程，逐步構(gòu)造高效運(yùn)作的銷售,、服務(wù),、管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制，打造適應(yīng)現(xiàn)代化營(yíng)銷服務(wù)型公司發(fā)展要求的團(tuán)隊(duì),。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,，提升業(yè)務(wù)技能；以客戶要求為標(biāo)準(zhǔn),，提升專業(yè)化程度,。全面提高管理和工作效率,，開(kāi)源節(jié)流,，為公司的規(guī)范化、流程化持續(xù)發(fā)展,，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

1、推行目標(biāo)管理制度,，未來(lái)年度銷售額增長(zhǎng)300萬(wàn),，利潤(rùn)35％以上；

2,、應(yīng)收回款率90％,；

3、客戶滿意度95％,；工作效率提升10％,；

4、運(yùn)營(yíng)成本,、采購(gòu)成本,、再利用材料成本降低5％；

5,、組建營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)（人員比例為：銷售額20萬(wàn)/季度/人）

6,、企業(yè)文化制度完善及初步組建；

7、全年無(wú)重大安全事故,；

8,、初步形成公司運(yùn)營(yíng)的規(guī)范化、流程化系統(tǒng),；

未來(lái)年上半年完成調(diào)整各部門的崗位設(shè)置工作,，定崗定薪定責(zé)，建立完善的公司運(yùn)作流程,，明確各部門的工作范圍和責(zé)任,，分析分解各崗位的工作要求，這項(xiàng)工作的重要目的就是為了使各級(jí)管理人員主動(dòng)地按照工作崗位的職責(zé)和權(quán)限開(kāi)展工作,，以建立完整的公司運(yùn)作體系,，是納入今年績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)。

今年上半年基本完成對(duì)公司薪酬和績(jī)效管理制度的建立和完善,，使薪酬和績(jī)效考核互動(dòng),，充分激勵(lì)員工的工作積極性和主動(dòng)性，同時(shí)力爭(zhēng)完成公司企業(yè)文化的建設(shè),，積極宣導(dǎo)和有效培訓(xùn),，組織有意義的集體活動(dòng)，使公司員工有歸屬感,，增加員工穩(wěn)定性,，減小員工流失率。

首先建立培訓(xùn)體系,，根據(jù)各部門的需求和公司業(yè)務(wù)管理的需要,，以內(nèi)部培訓(xùn)方式為主，開(kāi)展員工入職培訓(xùn),、崗前,、在崗、技能培訓(xùn)等,，組織開(kāi)展專業(yè)知識(shí),、安全生產(chǎn)知識(shí)、營(yíng)銷技能和企業(yè)文化培訓(xùn),，增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)知度和認(rèn)同感,，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)員工責(zé)任和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),。

建立市場(chǎng)信息收集渠道,，及時(shí)反饋和分析市場(chǎng)的需求和變化，制定和調(diào)整銷售策略,，以適應(yīng)市場(chǎng)的要求,，采用攻關(guān)的方式,，列出本年度要重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的大客戶，尋求合作,，同時(shí)開(kāi)發(fā)新客戶,，了解客戶的發(fā)展?jié)摿Γ攸c(diǎn)培養(yǎng)幾個(gè)新客戶,，是今年銷售工作的主要方針和目標(biāo),。

要實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)，主要做好以下幾點(diǎn)：

對(duì)于營(yíng)銷業(yè)務(wù)員,，專業(yè)知識(shí)非常的重要,，對(duì)產(chǎn)品知識(shí)和整個(gè)市場(chǎng)概況的了解和認(rèn)識(shí)的深刻與純熟技能，直接決定了業(yè)務(wù)員能否很好的銷售產(chǎn)品,，所以在今年,，公司將要求設(shè)計(jì)部按計(jì)劃開(kāi)展不定時(shí)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)講座以及技術(shù)研討會(huì)，利用這些機(jī)會(huì)讓業(yè)務(wù)員更深刻的了解公司業(yè)務(wù)和服務(wù),。分析我公司的優(yōu)劣勢(shì),，做到知己知彼、揚(yáng)長(zhǎng)避短,，適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷方法

如今從各大行業(yè)和公司發(fā)展的模式來(lái)看,，現(xiàn)在是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的時(shí)代，今年?duì)I銷要建立更好的溝通機(jī)制,，例會(huì)機(jī)制,，形成團(tuán)隊(duì)意識(shí)，員工間要多交談,、多合作,，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能,，達(dá)到共贏,。

建立完善的客戶資料檔案，并隨時(shí)跟蹤了解他們對(duì)產(chǎn)品的使用情況,，做好售后的服務(wù)工作,，聽(tīng)取他們的建議并認(rèn)真分析整改，給客戶營(yíng)造良好的售后服務(wù)印象,，尋求更深入的合作,。積極開(kāi)發(fā)新客戶的合作，利用多渠道,、全方位等技能進(jìn)行新客戶開(kāi)發(fā),，做好業(yè)務(wù)接單持續(xù)性。

1,、定期收集原料市場(chǎng)信息,，每月做好材料市場(chǎng)分析,，在發(fā)掘優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的同時(shí)，每季度要評(píng)估有2-3家新的供應(yīng)商備選,，做到貨比三家,，緊密配合設(shè)計(jì)部、工程部,、業(yè)務(wù)部收集和采購(gòu)符合要求的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原材料,，全年單位采購(gòu)成本要下降2 ％；2,、著力控制廢品的產(chǎn)生,，提高原材料使用率，規(guī)范并加強(qiáng)物質(zhì)的收發(fā)管理,，嚴(yán)格物料的消耗定額考核,，避免物料浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，

3,、積極尋求內(nèi)外部合作,，加強(qiáng)資源綜合利用，降低成本,。

逐步完善和規(guī)范產(chǎn)品報(bào)價(jià)和成本費(fèi)用核算的工作,，財(cái)務(wù)管理要切入到銷售和經(jīng)營(yíng)工作當(dāng)中，提出財(cái)會(huì)建議,，強(qiáng)化財(cái)務(wù)部門對(duì)物料管理的監(jiān)督職能,，落實(shí)財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)管理的監(jiān)督職能，對(duì)物料采購(gòu),、物料管理,、物料利用等工作環(huán)節(jié)提出財(cái)務(wù)意見(jiàn)。

通過(guò)宣傳,、培訓(xùn)強(qiáng)化員工安全作業(yè)意識(shí),，加強(qiáng)設(shè)備檢修和保養(yǎng)，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,，堅(jiān)決執(zhí)行安全作業(yè)管理制度,、消防安全制度，未來(lái)年全年杜絕安全重大事故和消防安全事故的發(fā)生,。確保公司人身財(cái)產(chǎn)安全,。

未來(lái)工作計(jì)劃總結(jié)篇二十

一、 概述

1,、 全年車輛安全行駛共計(jì)xx公里,。

2、 全年車輛費(fèi)用支出共計(jì)xx元,，其中車輛油料費(fèi)用xx元,，維修,、保養(yǎng)費(fèi)用xx元。

3,、 全年共派車外出xx次 ,。

4、 全年大型會(huì)議及重要接待約xx次,。

5,、 安全管理。

6,、 制度及流程建設(shè)xx次,。

7、 后勤車輛保障,。

8,、 成本管控。

9,、 管理方法及措施,。

10、駕駛員管理,。

二,、 會(huì)議接待

大型會(huì)議及重要接待約x次；會(huì)議及接待中,，由于駕駛員工作業(yè)務(wù)出色,，多次受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

在準(zhǔn)備的過(guò)程中,，既有溝通,、又要密切配合。細(xì)心梳理行程信息,，精心編制接機(jī),、接站計(jì)劃、合理有序調(diào)度與安排,，抓細(xì)節(jié),、重服務(wù),。認(rèn)真實(shí)施,，圓滿完成了一次次大型會(huì)議及重要接待工作。

三,、 安全管理

1,、 安全出行

合理進(jìn)行車輛的調(diào)配、使用,；有序進(jìn)行駕駛員出車派遣,。

全年安全行駛約xx萬(wàn)公里,。

全年未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

未來(lái)工作計(jì)劃總結(jié)篇二十一

為進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)教師培訓(xùn)工作,，提高全縣教育干部,、教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)我縣教育事業(yè)的健康,、和諧,、可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合我縣實(shí)際,，特制定本計(jì)劃,。

（一）扎實(shí)開(kāi)展中小學(xué)教師全員培訓(xùn)和遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)

1、教師全員培訓(xùn)工作

培訓(xùn)內(nèi)容主要是師德教育,、新知識(shí),、新技術(shù)和新技能。培訓(xùn)形式以校本培訓(xùn)為主,，縣內(nèi)集中培訓(xùn)和縣外培訓(xùn)為輔,。圍繞各學(xué)段、各學(xué)科和不同年齡段教師,、不同層次學(xué)校的不同要求,，以“教育思想大討論，專業(yè)知識(shí)大學(xué)習(xí),，教學(xué)技能大練兵”等活動(dòng)為載體,，通過(guò)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐研修，不斷提高教師專業(yè)化發(fā)展水平和教育實(shí)踐能力,。校本培訓(xùn)主要安排在教學(xué)期間和暑假期間,，由學(xué)校組織；縣內(nèi)集中培訓(xùn)主要安排繼續(xù)教育培訓(xùn),，放在暑假期間,，由進(jìn)修學(xué)校負(fù)責(zé)組織；縣外培訓(xùn)（含繼續(xù)教育）由教育局人事股和教研室按上級(jí)要求組織,。全員培訓(xùn)每年要達(dá)到2200人次以上,。

2、中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作

（二）精心組織骨干教師成長(zhǎng)培訓(xùn)

（三）切實(shí)加強(qiáng)校（園）長(zhǎng)培訓(xùn)工作

認(rèn)真組織好各中小學(xué)校長(zhǎng),、幼兒園園長(zhǎng)參加省,、市組織的任職資格培訓(xùn)和提高培訓(xùn)。加快骨干校長(zhǎng)培訓(xùn)培養(yǎng),，認(rèn)真遴選責(zé)任心強(qiáng),、辦學(xué)理念先進(jìn)、工作成績(jī)顯著,、社會(huì)影響好的中小學(xué)校長(zhǎng)參加縣教育局組織的外出培訓(xùn),，校長(zhǎng)外出理論培訓(xùn)安排在國(guó)家重點(diǎn)院校,，教育見(jiàn)習(xí)和考察安排在教育發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)校。通過(guò)有計(jì)劃地組織校長(zhǎng)外出培訓(xùn),，促使校長(zhǎng)創(chuàng)新管理,，特色辦學(xué)，加快建立現(xiàn)代學(xué)校制度,，努力培養(yǎng)一批骨干校長(zhǎng),。在此基礎(chǔ)上，打造,、培養(yǎng)名校長(zhǎng),，三年內(nèi)計(jì)劃培養(yǎng)名校長(zhǎng)10人。切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn),，通過(guò)選送參加省,、市組織的園長(zhǎng)培訓(xùn)班和到省、市,、縣幼兒園掛職見(jiàn)習(xí)等形式,，提高幼兒園園長(zhǎng)管理水平，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園健康發(fā)展,。此項(xiàng)培訓(xùn)工作由人事股負(fù)責(zé)組織,。

（四）大力加強(qiáng)班主任培訓(xùn)

切實(shí)加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)新時(shí)期對(duì)班主任工作的新要求,，切實(shí)加強(qiáng)班主任工作基本規(guī)范,、班級(jí)管理、未成年人思想道德教育,、學(xué)生心理健康教育,、安全教育等專題進(jìn)行培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)班主任教師的專業(yè)素養(yǎng)和教書育人的本領(lǐng),。教育局每年組織兩期班主任培訓(xùn)班,，每期計(jì)劃培訓(xùn)50人。所有班主任教師每年須接受不少于20學(xué)時(shí)的專題培訓(xùn),。此項(xiàng)培訓(xùn)工作由思政體衛(wèi)股負(fù)責(zé)組織,。

（五）切實(shí)加強(qiáng)薄弱學(xué)科教師培訓(xùn)

加強(qiáng)薄弱學(xué)科教師在崗自修，提高專業(yè)水平,。在校本研修中強(qiáng)化薄弱學(xué)科教師培訓(xùn),，使薄弱學(xué)科教師不斷在實(shí)踐中提高教學(xué)水平。根據(jù)實(shí)際需要,，既要開(kāi)展好薄弱學(xué)科的縣級(jí)培訓(xùn)（其中教師進(jìn)修學(xué)校重點(diǎn)負(fù)責(zé)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),，教研室主要負(fù)責(zé)課堂教學(xué)培訓(xùn)），又要完成好上級(jí)安排的薄弱學(xué)科教師外出培訓(xùn),。充分利用寒暑假等時(shí)間,，加強(qiáng)基本技能以及教學(xué)方法的培訓(xùn)，組織好由教育局和進(jìn)修學(xué)校安排的中小學(xué)體育,、音樂(lè),、美術(shù)、計(jì)算機(jī),，以及小學(xué)英語(yǔ)和中學(xué)物理,、化學(xué)、生物等薄弱學(xué)科教師培訓(xùn),，每年計(jì)劃培訓(xùn)50人,。此項(xiàng)工作由進(jìn)修學(xué)校和教研室負(fù)責(zé)。

（六）不斷加強(qiáng)學(xué)歷提高和學(xué)歷補(bǔ)償教育

積極鼓勵(lì)中小學(xué)教師通過(guò)函授,、自考等多種形式提高自身學(xué)歷層次,。到20xx年小學(xué)專任教師達(dá)到專科以上學(xué)歷的要達(dá)到90%以上,；初中專任教師學(xué)歷合格率要達(dá)到95%以上,，其中本科以上學(xué)歷的人員要占到90%以上；高中專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率要達(dá)到93%以上,，其中研究生學(xué)歷層次的人員要達(dá)到15%以上,。此項(xiàng)工作由成職教辦公室負(fù)責(zé)組織。

（七）立足課堂開(kāi)展主題校本教研,，提高教師專業(yè)素質(zhì)

未來(lái)工作計(jì)劃總結(jié)篇二十二

醫(yī)務(wù)科20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃 尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)及各位同事們:

20xx年已經(jīng)過(guò)去,，新一年的工作已經(jīng)開(kāi)始，回顧20xx年,，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我院實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院整體搬遷,，也是從這一年起我院實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,。在這一年我們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下以縣局“三優(yōu)一滿意”工作要求統(tǒng)領(lǐng)全局,，以“二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則”為工作標(biāo)準(zhǔn)，積極進(jìn)取,，勇于創(chuàng)新,，按照年初制定的計(jì)劃，扎實(shí)工作,，堅(jiān)持以推進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量作為中心,，維護(hù)醫(yī)療質(zhì)量與安全，不斷提升醫(yī)院中醫(yī)內(nèi)涵建設(shè),，突出中醫(yī)特色,，提高中醫(yī)診療技術(shù)應(yīng)用比例,堅(jiān)持西學(xué)中繼續(xù)教育,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育和臨床帶教等方面提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)做工作，努力做好醫(yī)院的各項(xiàng)工作,，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益穩(wěn)步提高,。下面我代表醫(yī)務(wù)科就20xx年工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下：

在20xx年中，我院全年業(yè)務(wù)收入達(dá)到歷史新高,，全年總接診門診病人萬(wàn)余人次,，住院患者6571人次，人均住院天,，全院藥占比,，其中中藥收入占藥品收入的，中藥飲片收入占中藥藥品收入的58%,，床位周轉(zhuǎn)次數(shù)為次,，床位使用率為。

1,、在20xx年,，我們按照《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》中關(guān)于醫(yī)療質(zhì)量的要求及醫(yī)院管理規(guī)定，繼續(xù)在院長(zhǎng)及主管院長(zhǎng)帶領(lǐng)下每周組織院醫(yī)療質(zhì)控小組進(jìn)行全院醫(yī)療質(zhì)量查房,，加強(qiáng)現(xiàn)運(yùn)行病歷及醫(yī)療各項(xiàng)核心制度的環(huán)節(jié)質(zhì)控,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過(guò)程中存在的問(wèn)題及隱患，并提出整改意見(jiàn),，對(duì)醫(yī)療行為實(shí)施獎(jiǎng),，尤其是在20xx年隨著質(zhì)控小組對(duì)醫(yī)療質(zhì)量完成內(nèi)容的深入質(zhì)控，使我院的醫(yī)療質(zhì)量較前有了更進(jìn)一步的提高,，全年共發(fā)現(xiàn)各科室存在的醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題100余項(xiàng),，提交至每月院醫(yī)療質(zhì)控例會(huì)60余項(xiàng)，充分發(fā)揮了質(zhì)控小組全程監(jiān)督管理的作用,。

2,、為了更好的將醫(yī)療質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下我們按照《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)要求在第一季度成立了我院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì),，并召開(kāi)第一季度的全院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)全體會(huì)議,，通過(guò)此次會(huì)議的召開(kāi)，使我院各科的醫(yī)療質(zhì)量得到更全面的持續(xù)改進(jìn),。

3,、自20xx年1月開(kāi)始,醫(yī)務(wù)科就把病案質(zhì)量管理工作做為貫徹全年工作重要任務(wù)來(lái)做。截止20xx年12月31日,，病案室全年完成6000份病歷（共約6570份,，其中新農(nóng)合、職工醫(yī)保送往保險(xiǎn)公司審查約有600份）的收集,、編碼,、病案統(tǒng)計(jì),、歸檔工作。有效的避免了病案不能及時(shí)歸檔及隨手亂放現(xiàn)象的發(fā)生,。

醫(yī)療安全是醫(yī)院發(fā)展的生命線,，離開(kāi)了醫(yī)療安全無(wú)從談起發(fā)展。如何落實(shí)相關(guān)醫(yī)療安全的制度則是我們?cè)?0xx后重點(diǎn)需解

決的問(wèn)題,，針對(duì)我院重點(diǎn)科室的問(wèn)題及缺陷,，在20xx年醫(yī)務(wù)科做了如下工作：

1,、手術(shù)室是我院外科系統(tǒng)病人流轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié),，也是醫(yī)療隱患較為集中的場(chǎng)所，為避免醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生,，自元月份開(kāi)始,，醫(yī)務(wù)科就聯(lián)合其它相關(guān)職能科室對(duì)手術(shù)室工作予支持和幫助，并組織外科系統(tǒng)與手術(shù)室舉行了溝通協(xié)調(diào)會(huì),，通過(guò)各科的溝通協(xié)調(diào),，落實(shí)了《手術(shù)安全核查制度與查對(duì)制度》與《手術(shù)安全管理制度》并協(xié)調(diào)了手術(shù)科室的接送病人的工作流程，通過(guò)以上工作的開(kāi)展,，使我院外科系統(tǒng)各科室與手術(shù)室工作達(dá)到了更加安全有序規(guī)范開(kāi)展,。

2、規(guī)范并落實(shí)了《危急值報(bào)告制度》,，為了使《危急值報(bào)告制度》在臨床工作中真正的落到實(shí)處,，使臨床醫(yī)師需要及時(shí)得到檢查或檢驗(yàn)信息，迅速給予患者有效的干預(yù)措施或治療,，避免醫(yī)患糾紛的發(fā)生,，從第二季度開(kāi)始，醫(yī)務(wù)科根據(jù)各級(jí)主管部門及我院實(shí)際情況制定了我院的《危急值報(bào)告制度》并要求各科認(rèn)真如實(shí)報(bào)告記錄,，通過(guò)以上工作的開(kāi)展,，更加完善了臨床各科與醫(yī)技科室之間配合溝通。

在本年度開(kāi)作開(kāi)始之初,，我們就按省中醫(yī)藥管理局關(guān)于河南省中醫(yī)醫(yī)院十大監(jiān)控指標(biāo)及《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》,，每月對(duì)各科室中醫(yī)藥診療技術(shù)及中藥應(yīng)用率進(jìn)行了檢查及統(tǒng)計(jì)，并在每月質(zhì)量點(diǎn)評(píng)會(huì)上予以通報(bào),，尤其在醫(yī)院搬遷工作后在院領(lǐng)導(dǎo)的大

力支持下此項(xiàng)工作得到了較大的提升,，通過(guò)每月的督導(dǎo)各科中醫(yī)診療操作項(xiàng)目實(shí)際應(yīng)用得以大幅提高，其中全院全年各科共開(kāi)展中醫(yī)診療技術(shù)項(xiàng)目共開(kāi)展60余項(xiàng),，共計(jì)1200xx人次,，全院住院病人中藥飲片應(yīng)用率繼續(xù)維持在60%以上，中醫(yī)院中醫(yī)特色進(jìn)一步得到顯現(xiàn),。

隨著我院整體搬遷后的業(yè)務(wù)量不斷增長(zhǎng)以及社會(huì)各界群眾對(duì)我院要求的不斷提高,，原有各科開(kāi)展的診療技術(shù)已顯的不能滿足患者日益增長(zhǎng)的健康需要，進(jìn)入20xx以來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，醫(yī)務(wù)科大力鼓勵(lì)臨床各科開(kāi)展適用于本科新的診療項(xiàng)目,，在20xx年全年各科共開(kāi)展新技術(shù)31項(xiàng)，其中醫(yī)技科新項(xiàng)目22項(xiàng),，臨床病區(qū)開(kāi)展新技術(shù)9項(xiàng),，新開(kāi)展我院首例手術(shù)共計(jì)14臺(tái)，其中多臺(tái)為我縣首例開(kāi)展,。這些新型診療技術(shù)及新手術(shù)的開(kāi)展標(biāo)志著我院醫(yī)療水平的進(jìn)一步提升,。

1、在20xx年醫(yī)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，嚴(yán)格按照《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》在全院范圍內(nèi)按照中醫(yī)“三基三嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)組織全院高年資醫(yī)師,、各病區(qū)主任及骨干醫(yī)師和所有進(jìn)修回院醫(yī)師給全院醫(yī)務(wù)人員授課，并邀請(qǐng)及組織國(guó)家級(jí),、省市級(jí)專家來(lái)我院授課,，至少每月進(jìn)行2次中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn)，并要求使西學(xué),、中學(xué)中的教育形成常態(tài)化,。全年共組織各類西學(xué)中學(xué)習(xí)18次，其中邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家授課8次,，參加人數(shù)均達(dá)95%以上,，通過(guò)這

些院內(nèi)培訓(xùn)及相關(guān)活動(dòng)工作的開(kāi)展，使我院學(xué)習(xí)氛圍得以持續(xù)提升,。

2,、在20xx年，按照醫(yī)務(wù)科年初的工作計(jì)劃,，自第一季度開(kāi)始,，醫(yī)務(wù)科有意識(shí)的在每一季度進(jìn)行一次相關(guān)醫(yī)療安全法律或醫(yī)德教育的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全年共進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)共4次,，使我院醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)德教育方面取得了明顯的改進(jìn),。

在對(duì)外宣傳及健康講座方面，本年度繼續(xù)利用科普講座及電視臺(tái),、報(bào)社等機(jī)構(gòu)宣傳我院中醫(yī)技術(shù),、中藥食療及治未病等健康教育知識(shí)；并繼續(xù)加強(qiáng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)師及村衛(wèi)生所人員聯(lián)系,，組織我院骨干醫(yī)師深入宣傳,，推介我院新技術(shù)，新業(yè)務(wù),，宣傳我院,，從而在一定程度上提高我院的知名度和社會(huì)影響力,；長(zhǎng)期保持與我院轄區(qū)內(nèi)各村醫(yī)聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)我院醫(yī)師與村醫(yī)之間聯(lián)絡(luò)與溝通,，實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診,，互惠互利，并定期到各偏遠(yuǎn)山村開(kāi)展義診活動(dòng),，服務(wù)群眾,，鎖定病源，提高我院經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)效益,。

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)的不斷開(kāi)展及醫(yī)院業(yè)務(wù)力量的不斷壯大，為提高醫(yī)院整體水平促進(jìn)臨床教學(xué)科研能力,，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,，提升醫(yī)院社會(huì)影響力及品牌,，進(jìn)入20xx年以來(lái),，我們就在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下把臨床帶教實(shí)習(xí)工作做為全院的重點(diǎn)工作來(lái)做，尤其在4月份我院正式成為河南中醫(yī)學(xué)院的臨床實(shí)習(xí)醫(yī)院,。全年我院共接收河南中醫(yī)學(xué)院,、南陽(yáng)醫(yī)專、漯河醫(yī)專,、洛陽(yáng)市中醫(yī)藥學(xué)校等

未來(lái)工作計(jì)劃總結(jié)篇二十三

在總支,、院辦的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹20xx年全國(guó)護(hù)理工作會(huì)議的精神,，遵循“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,，“以病人為中心”的服務(wù)理念，以夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,，改善護(hù)理服務(wù),，樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)，促進(jìn)醫(yī)患和諧,，提高患者滿意程度為主要內(nèi)容,，以確保護(hù)理安全為目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)過(guò)程管理和環(huán)節(jié)管理,，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，讓患者滿意,、社會(huì)滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意,。

1,、健全和完善各項(xiàng)管理制度,，并狠抓落實(shí)，使各項(xiàng)護(hù)理工作做到制度化,、科學(xué)化,、規(guī)范化。

2,、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),，不斷提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)。

3,、堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)理念,，認(rèn)真落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制，繼續(xù)開(kāi)展全程優(yōu)質(zhì)無(wú)縫服務(wù)活動(dòng),，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)效益,。

1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%

2,、特,、一級(jí)護(hù)理合格率≥90%

3、?？谱o(hù)理合格率≥90%

4,、技術(shù)水平合格率≥90%

5、護(hù)理文書書寫合格率≥90%

6,、急救物品完好率100%

7,、消毒滅菌合格率100%、消毒隔離合格率100%

8,、病區(qū)管理合格率≥95%

9,、年壓瘡發(fā)生次數(shù)0

10、健康教育病人覆蓋率100%,、病人知曉率≥80%

11,、醫(yī)療安全管理合格率≥90%

12、急診科,、手術(shù)室,、供應(yīng)室質(zhì)量管理合格率≥90%

13、年護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò),、護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)為0

14,、病人對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意率≥98%

15、護(hù)理人員培訓(xùn)率達(dá)100%,，護(hù)理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時(shí)達(dá)到規(guī)定要求,。

16、每年在州級(jí)以上學(xué)術(shù)會(huì)議或刊物上交流,，發(fā)表論文≥8篇

17,、年工作計(jì)劃完成率≥95%

1,、在護(hù)理人員配置上，盡早達(dá)到國(guó)家規(guī)定的護(hù)士配備比例,。以滿足臨床工作需要,，保證護(hù)理工作質(zhì)量為基礎(chǔ)，遇特殊情況按實(shí)際工作量盡可能在院內(nèi)作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,，制定緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配的預(yù)案,，避免造成護(hù)理資源的浪費(fèi)。

2,、努力爭(zhēng)取逐步做到分層次使用護(hù)士：

（1）新進(jìn)人員及低年資的護(hù)士認(rèn)真完成本班護(hù)理工作和常見(jiàn)疾病的健康教育指導(dǎo)以及病人的生活護(hù)理,，護(hù)師及主管護(hù)師應(yīng)做好指導(dǎo)工作;

（2）主管護(hù)師、護(hù)師在完成本班工作的基礎(chǔ)上,，還應(yīng)承擔(dān)質(zhì)控,、帶教、講課,、制訂護(hù)理計(jì)劃,、科研等工作;

（3）把病人滿意的護(hù)理骨干用到臨床第一線，如靜脈穿刺技術(shù)好的護(hù)士,，可以考慮安排治療班,，以保障護(hù)理服務(wù)的“優(yōu)質(zhì)”，成立靜脈治療小組,，解決全院疑難穿刺問(wèn)題，充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員工作學(xué)習(xí)的積極性,、主動(dòng)性,。

3、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行考核,、考評(píng),，護(hù)理部及科室認(rèn)真做好護(hù)士技術(shù)檔案的管理工作。

4,、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)的管理,，做好護(hù)士長(zhǎng)管理工作的檢查、監(jiān)督,。認(rèn)真落實(shí)整體護(hù)理,，改變排班模式，合理,、科學(xué),、彈性排班，充分體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)理念,。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)湖北省衛(wèi)生廳,、巴東縣衛(wèi)生局關(guān)于《醫(yī)療質(zhì)量管理專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案》的有關(guān)精神，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,，開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量專項(xiàng)整治活動(dòng),。繼續(xù)開(kāi)展醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)，落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制,，開(kāi)展全程優(yōu)質(zhì)無(wú)縫服務(wù)活動(dòng),。

2、完善護(hù)理質(zhì)量控制制度和護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議制度,，建立由分管院長(zhǎng)為組長(zhǎng),，護(hù)理部主任為副組長(zhǎng)，護(hù)士長(zhǎng),、質(zhì)檢員為成員的護(hù)理質(zhì)量管理體系,。進(jìn)一步修訂和完善護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。抓好二級(jí)質(zhì)控管理,，按要求開(kāi)展質(zhì)控活動(dòng),，明確分工，責(zé)任到人,，做到人人參與,，層層管理，共同把關(guān),，確保質(zhì)量,。有檢查記錄、分析,、評(píng)價(jià)及改進(jìn)措施,，每季度有信息分析。護(hù)士對(duì)存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施知曉率達(dá)100%,，護(hù)理措施落實(shí)率達(dá)90%以上,，以保證護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作的有效性。

3,、落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)夜查房,、節(jié)假日查房制度。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)科室,、重點(diǎn)部門,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群,、重點(diǎn)時(shí)段的管理,。

1、組織認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,、《醫(yī)院感染管理辦法》、《一次性醫(yī)療廢物處理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī),，每年進(jìn)行一次法律法規(guī)考試,，以提高護(hù)理人員的法律意識(shí)，依法從護(hù),，保護(hù)病人及護(hù)士的自身合法權(quán)力,。

2、建立和完善護(hù)理差錯(cuò)報(bào)告和管理制度,，加強(qiáng)護(hù)理缺陷管理,。護(hù)理部統(tǒng)一規(guī)范護(hù)理缺陷、差錯(cuò)事故記錄本,，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)記錄,，科室每月組織討論，分析原因并提出整改措施,。發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)記錄并上報(bào)護(hù)理部,，科室組織討論、定性,，有原因分析,、有整改措施。

3,、狠抓核心制度的落實(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及護(hù)理常規(guī)、規(guī)范,。由護(hù)理部制定護(hù)理安全專項(xiàng)檢查內(nèi)容,，各層管理人員定期和不定期督查，查隱患,、定措施、促改進(jìn),。

4,、加強(qiáng)與病人的溝通，每月召開(kāi)工休會(huì),，向病人征求意見(jiàn),，及時(shí)為病人解決問(wèn)題。對(duì)損傷性治療或特殊檢查認(rèn)真履行告知義務(wù),。

5,、繼續(xù)開(kāi)展醫(yī)療安全月活動(dòng)，查找自身和工作中存在的安全隱患,，并寫出自查自糾報(bào)告上交護(hù)理部,。

1,、進(jìn)一步深化整體護(hù)理理念，以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向,，注重個(gè)性化服務(wù),，進(jìn)一步規(guī)范健康教育制度，流程,，確保措施的有效性,。

2、建立和完善危重,、疑難病例護(hù)理會(huì)診,、護(hù)理查房、護(hù)理病例討論制度,，強(qiáng)化業(yè)務(wù)查房效果,，護(hù)理部每季度組織全院護(hù)理業(yè)務(wù)查房1次，科室每年至少組織5次護(hù)理業(yè)務(wù)查房,。

3,、引導(dǎo)護(hù)理人員積極開(kāi)展護(hù)理科研，開(kāi)展新技術(shù),、新業(yè)務(wù),，撰寫護(hù)理論文，鼓勵(lì)積極投稿,。要求護(hù)師以上職稱者每年至少完成1篇論文,。

4、開(kāi)展中醫(yī)特色護(hù)理,，認(rèn)真搞好中醫(yī)適宜技術(shù)的推廣工作,，創(chuàng)建特色中醫(yī)醫(yī)院。

5,、在職培訓(xùn)

（1）選派2～3名護(hù)士長(zhǎng)到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)新技術(shù)（picc）,、新業(yè)務(wù)。各科室派送年輕護(hù)士到宜昌中心醫(yī)院進(jìn)行輪訓(xùn)3個(gè)月,，為搬進(jìn)新大樓打好基礎(chǔ),。

（2）護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要求：全院每季度組織一次護(hù)理講課，各科室每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，有記錄,、有講稿。

（3）護(hù)理理論培訓(xùn)內(nèi)容：護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、各項(xiàng)工作制度,、工作流程、“三基”護(hù)理知識(shí)、?？谱o(hù)理常規(guī),、應(yīng)急預(yù)案、急救知識(shí)等;

（4）護(hù)理技能培訓(xùn)重點(diǎn)：

①基礎(chǔ)護(hù)理操作和中醫(yī)護(hù)理操作的規(guī)范化培訓(xùn),，特別做好新員工及年輕護(hù)士的培訓(xùn);

②常用急救知識(shí)和技能,。

（5）積極參加省、州護(hù)理學(xué)會(huì)組織的各種短訓(xùn)班,，不斷增進(jìn)新知識(shí),、開(kāi)展新業(yè)務(wù)，帶動(dòng)全院護(hù)理業(yè)務(wù)水平的提高,。

（6）請(qǐng)?jiān)和庾o(hù)理專家到本院進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)知識(shí)專題講座1～2次,。

（7）鼓勵(lì)護(hù)理人員在職繼續(xù)學(xué)習(xí)，通過(guò)自學(xué)考試等方法提高學(xué)歷,，提升知識(shí)層次,，改善護(hù)理隊(duì)伍智能結(jié)構(gòu)。