光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃,。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

每月的工作計劃表篇一

現(xiàn)今,，我們的酒店正處于一個競爭十分激烈的市場，這些競爭來自于其它餐飲企業(yè)和本地酒店,。故創(chuàng)造性和特色性在20xx年的餐飲經(jīng)營中仍然極其重要,，酒店餐飲部要形成自已的經(jīng)營主題和特色，樹立自己良好的企業(yè)形象和行業(yè)品牌,。20xx是面向市場,、不斷進(jìn)取、建立和打造品牌的時候,。在這新的年度開始之際，我們的經(jīng)營務(wù)必要立足于開拓進(jìn)取,、勇于創(chuàng)新,，不斷總結(jié)經(jīng)驗，向著創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,、滿足顧客需求,、創(chuàng)造餐飲名品精品企業(yè)方向去努力。

1,、出品創(chuàng)新：針對中央的八項規(guī)定,，對餐飲業(yè)的直接影響，尤其是像我們這樣的中高端酒店損失慘重,，同時,，這次規(guī)定也預(yù)示著餐飲業(yè)可能要重新定位自己，謀求變革以求發(fā)展,。首先要有一個虛心好學(xué)的良好心態(tài),，多走出去學(xué)習(xí)，多問多學(xué),，及時了解本地市場動態(tài),，融會貫通，吸收各家之長,。這樣有利于吸引更多顧客或特定顧客,，有利于進(jìn)行新的市場擴(kuò)張，有利于降低產(chǎn)品成本,、提高利潤率,有利于超越競爭對手,，有利于增加產(chǎn)品的文化內(nèi)涵，提升產(chǎn)品競爭力。

2,、菜品質(zhì)量：嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，對原材料的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，重視食品安全使用,，在色,、香、味,、型方面精心鉆研,，對每一個上到客人臺面的菜做到盡善盡美，對菜品搭配,、份量,、溫度嚴(yán)格把關(guān)，杜絕異物,、雜物的出現(xiàn),。控制從原材料采購到食品上桌等所有過程中的質(zhì)量,質(zhì)量并非越高越好,，它應(yīng)同時滿足顧客和飯店內(nèi)部雙方的需要和利益

3,、：每天上午10:30前廳后廚負(fù)責(zé)人及骨干定時進(jìn)行沽清單、預(yù)訂及重要接待進(jìn)行細(xì)節(jié)完善,，對每天的急推,、特別介紹環(huán)節(jié)溝通到位，對每天餐標(biāo)安排,、套餐的溝通加強(qiáng),。及時地加強(qiáng)對客人反饋信息的正確對待、重視,，并以高效的工作效率,，良好的心態(tài)，虛心的態(tài)度不斷提升菜品質(zhì)量,，針對上菜快慢,、順序嚴(yán)格把關(guān)。

4,、能源節(jié)約：對每天的水,、電、氣使用嚴(yán)格合理使用,，溫缸滿水后及時關(guān)閉水龍頭,，菜品走完后立即關(guān)閉天然氣閥門，人走后及時斷電,，定時定人準(zhǔn)時檢查并開關(guān)各種開關(guān)設(shè)備,。

5,、成本控制：對原材料合理使用，做到物盡其用,，量化出品,，標(biāo)準(zhǔn)走單，把好驗貨關(guān),，嚴(yán)格杜絕變質(zhì)變味的食品流入餐廳,，協(xié)調(diào)各菜系對原材料相互配合使用。做好原材料的粗加工,，提高出貨率,，降低成本。專人負(fù)責(zé),，做好原材料的儲存保管工作,，這是控制成本的重中之重。

6,、設(shè)施,、設(shè)備的安全使用：加強(qiáng)和工程部溝通，定期對設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng),、保修,，正確安全使用操作使用設(shè)施、設(shè)備,，下班前全面檢查一遍,，做到萬無一失,。

7,、廚房五常化管理：運(yùn)用“五常法”管理對廚房的安全,、衛(wèi)生,、品質(zhì)、效率,、形象等進(jìn)行科學(xué)有效地提升,，生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品、提供高品質(zhì)服務(wù),、杜絕或減少浪費(fèi),、提高企業(yè)效率、樹立企業(yè)形象,。

8,、廚房消防安全：電器、天燃?xì)?、水等設(shè)備,，做到責(zé)任到人,，要堅決克服麻痹思想和僥幸心理，始終保持著如履薄冰的危機(jī)感和緊迫感,，警鐘常鳴,，切實做好安全生產(chǎn)工作。

9,、婚宴旺季：在五一,，十一兩個婚宴旺季期間，我們要有針對性的菜品營銷計劃,，切實做好婚宴包桌質(zhì)量,，做到經(jīng)濟(jì)實惠，傳統(tǒng)與創(chuàng)新相結(jié)合,，讓賓客感受到我們酒店高檔大氣的同時,，享受到別具特色的美味佳肴。同時,，充分利用包桌來賓人數(shù)眾多的特征,，在菜品上贏得賓客的好評，也是對我們酒店品牌最有力的一次宣傳機(jī)會,。

10,、忠誠企業(yè)：學(xué)會發(fā)現(xiàn)美好，學(xué)會珍惜現(xiàn)在,，學(xué)會感恩,。

人生道路上，風(fēng)和日麗的日子會有,，風(fēng)風(fēng)雨雨的日子同樣也會有,，只要能學(xué)會發(fā)現(xiàn)，會珍惜,，學(xué)會感恩,，美好的生活就在身邊。生活中并不缺少美,，缺少的是發(fā)現(xiàn)美的眼睛和心靈,。

工作中也是如此，也許我們會抱怨工作的繁重,，也許我們會抱怨薪水的多少,，也許我們會抱怨工作環(huán)境，也許我們會抱怨同事關(guān)系的冷漠,，停止抱怨吧,！至少我們還有一份工作！比起那些失業(yè)下崗的人們,，工作著的我們就是最幸運(yùn)的,！

讓我們學(xué)會感恩吧,，感恩給我們大家創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會的老板，感恩對我們要求苛刻但期望我們成長更快的上司,，感恩與我們朝夕相處的每一位同事,，感恩在身后默默支持我們工作的親人們，珍惜我們現(xiàn)在所擁有的一切,，學(xué)會感恩,，你就是最幸福的！

11,、工作態(tài)度：對自己負(fù)責(zé),，對團(tuán)隊負(fù)責(zé)

我們選擇了左岸，就意味著選擇了她的全部,，包括她的企業(yè)文化,，她的人際關(guān)系，她的優(yōu)點和缺點,，我們不可以只去埋怨她的不足,，而不去考慮她的優(yōu)點。否則,，工作對于你來說只能是種折磨,，相反如果你對酒店充滿了愛時，你會發(fā)現(xiàn)有那么多別的酒店不具備的優(yōu)點,，你就會盡自己最大的努力去克服酒店的缺點,。那時，酒店的管理越來越完善,，效益越來越好,，我們自身也會得到成長和收獲！

有一句話叫“凡事歸因于己”,，我們對人對事只要能保持一顆平常心,，遇到問題先檢討自身不足,，再誠懇向他人建議,，我想這個團(tuán)隊就不會有沖突、爭端,、抱怨和指責(zé),。團(tuán)隊呈現(xiàn)的將是真誠、和諧,、愉快,、高效的工作氛圍，我們每個人心中的愿望不都是“開心工作,，快樂生活”嗎,？讓我們每個人對自己負(fù)責(zé),，對團(tuán)隊負(fù)責(zé)，對企業(yè)忠誠,！

讓我們?nèi)w左岸人在20xx點燃夢想,，釋放激情，努力拼搏,，共創(chuàng)輝煌,！

對有如下表現(xiàn)的員工，應(yīng)給予獎勵：

一,、完成銷售計劃或工作任務(wù),，成績突出的。

二,、對于酒店提出合理化建議被采納,，并取得效果的。

三,、維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的,。

四,、技術(shù)熟練，受到顧客表揚(yáng)或在有關(guān)重在比賽中獲得獎勵的,。

五,、當(dāng)場抓獲或揭發(fā)摸、拿,、偷,、盜商品，銷售或其它有價值的憑單,，情況屬實的,。

六、一貫忠于職守,，奉公廉潔,，拒收賄賂，謀私利有突出事跡的,。

七,、利用業(yè)余時間修舊利廢，為酒店節(jié)約費(fèi)用開支,，有突出貢獻(xiàn)的,。

八、其它值得獎勵的行為,。有關(guān)部門根據(jù)情況給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

對有下列行為的應(yīng)以行政處罰或罰款,。

一,、在店內(nèi)打架斗毆，造成嚴(yán)重影響的醫(yī)藥費(fèi)自理,，假期工資,，損環(huán)的公共財物由當(dāng)事人照價賠償。同時視情節(jié)輕重,，給予行政罰款,。

二、因工作失誤造成火災(zāi),、火警,、被偷、被盜,、被騙或其它事故的,，除由當(dāng)事人賠償全部損失之外，還須視情節(jié)重輕給予不同程度的處罰,。

三,、員工在店內(nèi)拿商品不付款或有意少付款的除補(bǔ)付余額外還須觀其認(rèn)錯態(tài)度和商品金額的多少，處于倍的罰款,。

四,、當(dāng)班制作人員因自已有事與其它當(dāng)班人員私搭協(xié)議，擅自調(diào)換,，頂替以致影響出菜速度和產(chǎn)品質(zhì)量的作曠工論處,，并予以罰款元。

五,、上班時間不穿戴工作服(帽)或穿戴不整潔或在上崗操作中違反衛(wèi)生管理條例的予以罰款,。

六、制作人員不按菜肴的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求做菜,，產(chǎn)品粗制濫造,，影響產(chǎn)品質(zhì)量，酒店信譽(yù)的除按價賠償損失外,，還應(yīng)按菜肴同等數(shù)量或倍予以罰款,。

七、故意摻和佐料,，造成浪費(fèi),，故意消耗原材料影響酒店經(jīng)營毛利水平和產(chǎn)品質(zhì)量的破壞行為,。應(yīng)給予嚴(yán)從重的行政處分和罰款,。

八、制作人員不經(jīng)服務(wù)員傳菜,，直接給親友,，熟人等顧客配菜,、炒菜，份量擅自加多的罰款元,。

九,、配菜人員不按菜單所列的菜名配菜，以低價菜換實際高價菜,，菜單與實際不符的按炒出菜價的倍罰款,。

十、制作人員用餐是私自開設(shè)“小灶”,，挖酒店“墻角”的,，一次罰款元。

一,、員工進(jìn)入廚房,。涼菜間偷拿、偷吃食品的罰款元,，制作人員在場,，不予制止的并罰。

二,、酒店組織召開的各種大小會議,，員工都應(yīng)該參加，有急事須向召集人請假,，沒有請假的,，無故缺席的罰款元。

以上條例由廚師長,、主管負(fù)責(zé)實施,，罰金額由各種部門用于獎勵。如發(fā)現(xiàn)各部門對處罰行為沒有兌現(xiàn)的,，將對各部門負(fù)責(zé)人罰款元,。

餐廳營銷是餐廳經(jīng)營經(jīng)者為滿足顧客需要，實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)展開的一系列有計劃有組織的活動,，是一個完整的過程,。營銷是餐廳利益與公眾利益的協(xié)調(diào)者，要依靠一整套營銷活動不斷地追蹤顧客的需求和要求變化,，及時調(diào)整餐廳整體經(jīng)營活動,，努力滿足顧客的需要，獲得顧客信賴,，通過顧客的滿意來實現(xiàn)餐廳經(jīng)營目標(biāo),。達(dá)到公眾利益與餐廳利益的一致。

餐廳營銷特殊的營銷活動，它有無形產(chǎn)品(如服務(wù),、餐廳氣氛…………)和有形產(chǎn)品(如餐廳設(shè)施,、菜肴…………)兩大類組合型產(chǎn)品的影響，必須通過廣告,、宣傳,，真實可信的向公眾傳達(dá)。而且受季節(jié),，一周不同的日期,，每天不同的營業(yè)時間所影響，必須通過市場分折才能通過創(chuàng)造性的訂價,，促銷來達(dá)到,。再者受產(chǎn)品的不一致性及質(zhì)量難以控制的影響，那么必須通過對餐廳人員(包含廚師)的培訓(xùn)和激勵,，使產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,，同時通過檢查制度來衡量客人對產(chǎn)品的滿意程度來減少產(chǎn)品不一致和質(zhì)量不穩(wěn)定而完成促銷活動。

對于營銷方案,，我認(rèn)為必須通過營銷分析計劃,、組織執(zhí)行和控制才能制訂。

綜上所述,，關(guān)于營銷方面的計劃暫只能就廚房產(chǎn)品制作方案加以規(guī)劃,。

(1)、菜系的經(jīng)營

①,、湘菜：

a湘菜的傳統(tǒng)產(chǎn)品(經(jīng)過改良的品種,，有廣泛知名度，人們常接觸和認(rèn)識的.品種),。

b,、湘菜的品牌產(chǎn)品(在烹飪大賽獲獎和獲部、省嘉獎的品種),。

c,、湘菜的流行產(chǎn)品。(時下風(fēng)行的湘菜品種,，受廣泛歡迎的品種),。

d、湘式的海鮮烹制產(chǎn)品,。

e,、湖南特產(chǎn)的瓦缸煨菜產(chǎn)品。

②粵菜：

a,、粵菜的高中低檔的各類產(chǎn)品,。

b、粵菜的燒臘鹵味產(chǎn)品。

c,、粵菜的燕鮑翅產(chǎn)品,。

d,、粵菜的海鮮產(chǎn)品,。

每月的工作計劃表篇二

為了貫徹執(zhí)行上級安全工作文件精神，認(rèn)真落實市教體局精神,，確保幼兒園的長期安全穩(wěn)定,，結(jié)合我園實際，繼續(xù)完善幼兒園安全管理責(zé)任制,，堅持"安全第一,，預(yù)防為主"的方針，依靠全體教職員工聯(lián)合社會各力量,，切實做到幼兒園師生安全,，防患于未然，保障廣大師生人身財產(chǎn)安全和幼兒健康成長,。

就安全活動月為為契機(jī),，加大宣傳教育的力度，形成安全宣傳教育的長效機(jī)制,，為廣大幼兒健康成長營造良好的環(huán)境,。通過"幼兒園安全教育月"系列活動，進(jìn)一步強(qiáng)化幼兒園安全教育工作,，提高全園師生應(yīng)對事故的應(yīng)急處理能力,，幫助幼兒樹立安全意識，掌握安全知識,，提高自我保護(hù)和自救能力,，動員全社會共同關(guān)注幼兒園安全工作，保證幼兒園的保教工作健康有序的開展,。

1）為加強(qiáng)對安全活動月的組織與指導(dǎo),，切實開展教育活動，特成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：成員：

2）重新修訂園各項安全管理規(guī)章制度,。針對當(dāng)?shù)爻霈F(xiàn)的大霧,、大雨等極端天氣，不斷修訂幼兒園安全工作應(yīng)急預(yù)案

（一）召開安全教育主題家長會,，引起家長對安全工作的重視,。利用教師集體學(xué)習(xí)機(jī)會，進(jìn)行安全教育總動員,，提高教師對安全教育工作的認(rèn)識,，認(rèn)真落實"安全活動月"活動方案。

（二）加強(qiáng)宣傳，營造"安全發(fā)展,，預(yù)防為主"的濃厚氛圍

（1）寫一封告家長書,，與家長或監(jiān)護(hù)人簽訂安全責(zé)任狀，引起家長對幼兒安全工作的重視,。

（2）張貼"安全活動月"活動標(biāo)語,、圖片，營造安全教育氛圍,；

（3）出安全教育宣傳欄,，宣傳自救、自護(hù)常識,。

（4）以安全教育為主的班級主題墻和家長園地,，加大安全教育力度；

（三）加強(qiáng)安全教育,，提高師生安全意識1,、利用晨間談話、集體教育活動,、活動區(qū)活動等途徑,，加強(qiáng)了對幼兒的安全預(yù)防教育，使幼兒接受比較系統(tǒng)的防溺水,、防觸電,、防病、防食物中毒,、防體育運(yùn)動傷害,、防火、防盜,、防騙,、防煤氣中毒等安全知識和技能教育活動，集中上了一堂以安全教育為主題的教育課,。播放安全教育宣傳片：不懂安全的大灰狼,，觀看圖書幼兒安全教育讀本等開展安全教育活動，我們還組織孩子們通過安全繪畫,、制作安全內(nèi)容的卡片,、對親人說一句安全內(nèi)容的祝福話等形式，進(jìn)一步鞏固了對安全的認(rèn)識,。

2,、結(jié)合安全全活動月，幼兒園結(jié)

合自己的實際情況,，組織了"放暴力演練"演練活動,，進(jìn)一步提高了老師和孩子的應(yīng)急處理安全事故的技能,。

3、日常安全教育宣傳活動,。我們通過例會,、安全兒歌朗誦比賽、"幼兒園小廣播"等形式,，在幼兒園內(nèi)加強(qiáng)安全宣傳教育,，并通過孩子的宣傳，影響家長,，提高大家的安全防范意識,，掌握安全防范措施,。

4,、每月初進(jìn)行安全知識講座。給老師和孩子們進(jìn)行安全,、法律知識講座,，進(jìn)一步提高大家的守法意識、安全自護(hù)常識,。

（五）加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理,，確保飲食衛(wèi)生安全1、加強(qiáng)對幼兒的飲食,、飲水衛(wèi)生安全教育,。教育孩子不到外面的攤點上購買零食、飲料等,，防止病從口入,，毒從口入。

2,、加強(qiáng)對伙房的管理,。一是重組了幼兒園食堂膳食管理小組，由園長直接任組長,，對食堂飯菜生產(chǎn)過程進(jìn)行全程管理,，做到天天查，時時查,，真正落實食堂管理的各項制度,。二是嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，認(rèn)真檢查貨源質(zhì)量,。三是對食品安全,、衛(wèi)生層層把關(guān)，要求食堂工作人員必須嚴(yán)格按照正確的食物操作程序進(jìn)行操作,，如蔬菜洗凈后必須浸泡30分鐘以上的時間,，利于消除殘留的農(nóng)藥成分等,；所有盛放器具嚴(yán)格區(qū)分，分別盛放生,、熟食,，絕不混淆。

做好幼兒園安全隱患排查,。各幼兒園成立了安全工作小組,，針對校舍、治安,、交通,、消防、飲食等進(jìn)行了一次大排查,，對排查出的問題定出了臺賬,，并定期整改，消除了安全隱患,。各班班主任對本班級的用電線路和門窗進(jìn)行一次檢查,，特別是檢查窗戶護(hù)欄，檢查接口處是否離焊,，玻璃邊緣用手摸一摸,，看看玻璃是否有松動現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加對幼兒園圍墻,、大門,、廁所、樓房,、外面用電線路等公共設(shè)施進(jìn)行了一次安全大檢查,。

教育是安全的前提，安全是教育的目的,。幼兒園要把安全管理納入到目標(biāo)管理之中,，首先是要建立安全教育的長效機(jī)制，警鐘常鳴,，只有做到安全教育制度化,、經(jīng)常化,、科學(xué)化,，才能確保幼兒園小朋友在安全的環(huán)境中健康成長。

每月的工作計劃表篇三

會計部4月工作計劃

1,、根據(jù)公司財務(wù)制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作,。

2,、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。及時進(jìn)行記帳,，編制出納日報明細(xì)表，匯總表,，月初前報交總經(jīng)理留存,，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4,、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,，秉公辦事,，做出表率。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。

公司是一個成長型的企業(yè)，在劉總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，公司在3月份也取得了不錯的成績,，我個人也學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于家裝行業(yè)的相關(guān)知識，雖然工作中也有一些做得不足的地方,，但我一直本著潔身自好,，恪盡職守，善用其財,，無愧其祿的工作觀念,，踏踏實實的工作。4月就工作中發(fā)現(xiàn)的問題,，我個人認(rèn)為：第一,，需要把各崗位細(xì)分化，職責(zé)更明確化,，才能更大的提高工作效率,，第二，工地成本核算需要大大的加強(qiáng),，才能保證工地能夠獲取利潤,，第三,，工地的跟蹤服務(wù)一定要有專人負(fù)責(zé)，才能有效的保證工地的順利進(jìn)行,，以及工程款的進(jìn)度,，最后按工期完成驗收交尾款。

20xx年,，我們要對過去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理,，對做得好的我們需要把工作做得更好，加強(qiáng)財務(wù)管理,，做到財務(wù)工作長計劃,，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用

1,、響應(yīng)公司工作會議精神，圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo),，開源節(jié)流,，增收節(jié)支，強(qiáng)化成本控制,，從每一件小事做起,，為公司真正的開源節(jié)流;

2、財務(wù)部作為公司的核心部門之一,，肩負(fù)著對成本的計劃控制,、各部門的費(fèi)用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費(fèi)用的支出,，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場,、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益;

3,、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),，對各項費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用;

4,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的職責(zé)，對應(yīng)收款的監(jiān)督,，對工程款回收的期限把握,、回款具體事宜、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,，加大財務(wù)監(jiān)督力度;

5,、對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),，從月度小結(jié)到季度、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,，其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項等等;做好財務(wù)報表的編制工作,，要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;

6、其他方面,，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，認(rèn)真的完成每一項任務(wù)。

每月的工作計劃表篇四

財務(wù)部的主要職責(zé)是對學(xué)社聯(lián)負(fù)責(zé),，統(tǒng)一進(jìn)行社團(tuán)聯(lián)合會財務(wù)分配,，監(jiān)督，審核,，管理,。在社團(tuán)方面，財務(wù)部主要負(fù)責(zé)社團(tuán)內(nèi)部財務(wù)的管理,，起到監(jiān)督的作用,。在學(xué)社聯(lián)方面，負(fù)責(zé)由校團(tuán)委撥款舉辦活動的相關(guān)財務(wù)工作,。然后定期向校團(tuán)委遞交財務(wù)審批報告及發(fā)票,。

本月度為迎接我校教學(xué)評估工作，財務(wù)部在建設(shè)好本部的同時及學(xué)校其他部門共同建設(shè)好我們的學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會,，擬訂了以下主要工作計劃：

十月上旬 對上學(xué)期財務(wù)報銷流程進(jìn)行優(yōu)化

十月中旬 大一納新及培訓(xùn)

十月下旬 對納新社團(tuán)前期培訓(xùn)及代管部分會費(fèi)

十月底 以社團(tuán)財務(wù)報銷為主

具體計劃安排：

其一、對上學(xué)期財務(wù)報銷流程進(jìn)行優(yōu)化

上學(xué)期,，新財務(wù)制度實行一學(xué)期以來,，大大提高了我部門和各社團(tuán)之間經(jīng)費(fèi)報銷效率。本學(xué)期,，我們部門將對其經(jīng)費(fèi)報銷的流程進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化和完善,，以方便社團(tuán)聯(lián)與各社團(tuán)進(jìn)行更加良好的溝通。

其二,、大一納新及培訓(xùn)

大一新生的到來,，為我們團(tuán)學(xué)聯(lián)注入了新的血液。下學(xué)期財務(wù)納新會更有針對性,，具體有如下幾點：

1,。前期的人才選拔，認(rèn)真把好入部關(guān)口,，保證新招收的干事能夠有能力有責(zé)任心把部內(nèi)工作做好,。

2,。在工作方面，也會重新分工,，建立一個系統(tǒng)的財務(wù)部工作規(guī)章,，嚴(yán)明紀(jì)律，為今后工作的順利開展奠定基礎(chǔ),，使下期的工作能有高的效率,。

3。以老干事帶新干事的方式培養(yǎng)部門新成員工作能力,，發(fā)現(xiàn)人才,，提拔人才，設(shè)立重點培養(yǎng)對象,，給予機(jī)會,，重點培養(yǎng)。

其三,、對納新社團(tuán)前期培訓(xùn)及代管部分會費(fèi)

在社團(tuán)納新之前,，財務(wù)部將對社團(tuán)財務(wù)負(fù)責(zé)人召開一次培訓(xùn)，明確社團(tuán)納新收會費(fèi)的流程,。在各社團(tuán)納新過程中,，財務(wù)部也會做好監(jiān)督工作，不給社團(tuán)留少報漏報會費(fèi)的機(jī)會,。社團(tuán)納新完畢,，財務(wù)部起到監(jiān)督和管理的作用。

最后,，在實際工作中,，我們會以工作計劃為基礎(chǔ)，結(jié)合實際情況進(jìn)行合理調(diào)整,，完善自我,，起到與外界聯(lián)系的橋梁的紐帶作用，發(fā)揮我們財務(wù)部的職能,。爭取再做突破,，為我校評估添磚加瓦。

每月的工作計劃表篇五

本月的重點工作

一,、人才招聘

1,、建立招聘渠道。目前所建立的主要招聘渠道有：網(wǎng)上招聘---58同城,、深圳裝飾網(wǎng),、a963、招聘熱線(有效期為一個月)、前程無憂(試用一周權(quán)限)?，F(xiàn)場招聘---羅湖人才市場,、深圳人才大市場、龍崗區(qū)人才市場公益性現(xiàn)場招聘,、學(xué)校招聘

2,、建立人才簡歷庫，為人才儲備和后期的人員招聘奠定基礎(chǔ)

3,、根據(jù)招聘需求選擇合適的招聘渠道,，盡量縮小招聘周期，滿足公司人員需求

二,、優(yōu)化公司的人事行政制度

1,、建立《勞動合同管理制度》-----完成時間4月中旬左右

2、《年休假管理制度》-----完成時間3月份

3,、規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導(dǎo),。開展此項工作，以日常抽檢作為主體,，當(dāng)場發(fā)現(xiàn),，當(dāng)場進(jìn)行處罰，抽檢次數(shù)每周至少兩次,。

4,、目前各項管理制度已基本建立起來，在制度的執(zhí)行力方面做的還不到位,。在后續(xù)的工作中,，行政人事部將以“持續(xù)改善”為工作原則，來加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度

三,、完善薪酬福利體系

1,、制訂對外具有竟?fàn)幮裕瑢?nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu),。

2,、建議對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案

核心員工是企業(yè)價值的主要創(chuàng)造者，要有效激 發(fā)關(guān)鍵員工的斗志,，激勵他們保持最佳績效是關(guān)系到企業(yè)能否完成全年經(jīng)營指標(biāo)的關(guān)鍵所在。這里主要從兩個方面入手核心員工的績效管理和薪酬管理,。我們可以確定企業(yè)的關(guān)鍵績效指標(biāo),，并由此確定核心員工的績效指標(biāo)，根據(jù)工作年限和績效達(dá)標(biāo)情況給予薪金調(diào)整,。另外可以增加工齡工資,，提高核心員工的忠誠度與穩(wěn)定性。他們是企業(yè)不可或缺的重要資源和核心能力，有時甚至決定企業(yè)生死存亡,。這種唇亡齒寒的依存關(guān)系,，決定了對核心員工的薪酬管理要重點考慮中長期薪酬方案。

四,、勞動合同管理制度的制定和落實-----4月中旬

為了保障勞動者與單位的共同利益,，減少和防止發(fā)生勞動爭議。結(jié)合公司的實際情況,，制定切實可行的勞動合同管理制度,，并落實。

希望今后通過自身的努力和公司給予 的平臺能創(chuàng)造和發(fā)揮出更好的水平,，希望公司在10年豐收更大的喜悅,，吸納更多的人才!相信公司明天會更好!

每月的工作計劃表篇六

配合教師進(jìn)行招生工作，組織保育員清掃衛(wèi)生,，清理藥品柜,，購置新藥。

結(jié)合本園實際情況,，計劃將上學(xué)期的簡易手寫食譜規(guī)劃為櫥窗內(nèi)電腦打印食譜,。

同時，根據(jù)20xx年上半年市考察團(tuán)來園檢查,，計劃有針對性的改進(jìn)工作如下：

1,、膳食委員會每月定期開，深入討論,，留有記錄,。

2、伙食每餐留樣24小時,，廚房有專人負(fù)責(zé),，并有包括簽名記錄，每日一次,。

3,、消du留有記錄，有負(fù)責(zé)人及監(jiān)督簽名,。

配合防疫站為小朋友口服輪狀病du及注射流感疫苗,。

全園組織秋游，積極配合各班及時處理意外事故發(fā)生,。

迎接區(qū)婦幼保健院來園檢查工作,。

本學(xué)期為幼兒測身高、體重2次,。

整理一學(xué)期衛(wèi)生保健資,、存檔。

學(xué)期末組織保育員進(jìn)行環(huán)境清掃，保育員進(jìn)行環(huán)境清掃,，準(zhǔn)備放寒假,。

每月的工作計劃表篇七

為了貫徹執(zhí)行上級安全工作文件精神，認(rèn)真落實市教體局精神,，確保幼兒園的長期安全穩(wěn)定,，結(jié)合我園實際，繼續(xù)完善幼兒園安全管理責(zé)任制,，堅持"安全第一,，預(yù)防為主"的方針，依靠全體教職員工聯(lián)合社會各力量,，切實做到幼兒園師生安全,，防患于未然，保障廣大師生人身財產(chǎn)安全和幼兒健康成長,。

就安全活動月為為契機(jī),，加大宣傳教育的力度，形成安全宣傳教育的長效機(jī)制,，為廣大幼兒健康成長營造良好的環(huán)境,。通過"幼兒園安全教育月"系列活動，進(jìn)一步強(qiáng)化幼兒園安全教育工作,，提高全園師生應(yīng)對事故的應(yīng)急處理能力,，幫助幼兒樹立安全意識，掌握安全知識,，提高自我保護(hù)和自救能力,，動員全社會共同關(guān)注幼兒園安全工作，保證幼兒園的保教工作健康有序的開展,。

為加強(qiáng)對安全活動月的組織與指導(dǎo),，切實開展教育活動，特成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：張巖副組長：王心光成 員：李娜 王富盛 張吉祥 各班教師2）重新修訂園各項安全管理規(guī)章制度,。針對當(dāng)?shù)爻霈F(xiàn)的大霧,、大雨等極端天氣，不斷修訂幼兒園安全工作應(yīng)急預(yù)案五,、活動安排及措施（一）召開安全教育主題家長會,，引起家長對安全工作的重視。利用教師集體學(xué)習(xí)機(jī)會,，進(jìn)行安全教育總動員,，提高教師對安全教育工作的認(rèn)識，認(rèn)真落實"安全活動月"活動方案,。

（二）加強(qiáng)宣傳，營造"安全發(fā)展，預(yù)防為主"的濃厚 氛圍（1）寫一封告家長書,，與家長或監(jiān)護(hù)人簽訂安全責(zé)任狀,，引起家長對幼兒安全工作的重視。

（2）張貼"安全活動月"活動標(biāo)語,、圖片,，營造安全教育氛圍；（3）出安全教育宣傳欄,，宣傳自救,、自護(hù)常識。

（4）以安全教育為主的班級主題墻和家長園地,，加大安全教育力度,；（三）加強(qiáng)安全教育，提高師生安全意識1,、利用晨間談話,、集體教育活動、活動區(qū)活動等途徑,，加強(qiáng)了對幼兒的安全預(yù)防教育,，使幼兒接受比較系統(tǒng)的防溺水、防觸電,、防病,、防食物中毒、防體育運(yùn)動傷害,、防火,、防盜、防騙,、防煤氣中毒等安全知識和技能教育活動,，集中上了一堂以安全教育為主題的教育課。播放安全教育宣傳片：不懂安全的大灰狼,，觀看圖書幼兒安全教育讀本等開展安全教育活動,，我們還組織孩子們通過安全繪畫、制作安全內(nèi)容的卡片,、對親人說一句安全內(nèi)容的祝福話等形式,，進(jìn)一步鞏固了對安全的認(rèn)識。

2,、結(jié)合安全全活動月,，幼兒園結(jié)合自己的實際情況，組織了"放暴力演練"演練活動,，進(jìn)一步提高了老師和孩子的應(yīng)急處理安全事故的技能,。

3,、日常安全教育宣傳活動。我們通過例會,、安全兒歌朗誦比賽,、"幼兒園小廣播"等形式，在幼兒園內(nèi)加強(qiáng)安全宣傳教育,，并通過孩子的宣傳,，影響家長，提高大家的安全防范意識,，掌握安全防范措施,。

4、每月初進(jìn)行安全知識講座,。給老師和孩子們進(jìn)行安全,、 法律知識講座，進(jìn)一步提高大家的守法意識,、安全自護(hù)常識,。

（五）加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理，確保飲食衛(wèi)生安全1,、 加強(qiáng)對幼兒的飲食,、飲水衛(wèi)生安全教育。教育孩子不到外面的攤點上購買零食,、飲料等,，防止病從口入，毒從口入,。

2,、加強(qiáng)對伙房的管理。一是重組了幼兒園食堂膳食管理小組,，由園長直接任組長,，對食堂飯菜生產(chǎn)過程進(jìn)行全程管理，做到天天查,，時時查,，真正落實食堂管理的各項制度。二是嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),，認(rèn)真檢查貨源質(zhì)量,。三是對食品安全、衛(wèi)生層層把關(guān),，要求食堂工作人員必須嚴(yán)格按照正確的食物操作程序進(jìn)行操作,，如蔬菜洗凈后必須浸泡30 分鐘以上的時間，利于消除殘留的農(nóng)藥成分等,；所有盛放器具嚴(yán)格區(qū)分,，分別盛放生,、熟食，絕不混淆,。

做好幼兒園安全隱患排查,。各幼兒園成立了安全工作小組，針對校舍,、治安、交通,、消防,、飲食等進(jìn)行了一次大排查，對排查出的問題定出了臺賬,，并定期整改,，消除了安全隱患。各班班主任對本班級的用電線路和門窗進(jìn)行一次檢查,，特別是檢查窗戶護(hù)欄,，檢查接口處是否離焊，玻璃邊緣用手摸一摸,，看看玻璃是否有松動現(xiàn)象,。領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加對幼兒園圍墻、大門,、廁所,、樓房、外面用電線路等公共設(shè)施進(jìn)行了一次安全大檢查,。

教育是安全的前提,，安全是教育的目的。幼兒園要把安全管理納入到目標(biāo)管理之中,，首先是要建立安全教育的長效機(jī)制,，警鐘常鳴，只有做到安全教育制度化,、經(jīng)?；⒖茖W(xué)化,，才能確保幼兒園小朋友在安全的環(huán)境中健康成長,。

每月的工作計劃表篇八

每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育，但是xx年11月底,，繼續(xù)教育教材全變,，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公 告：xx年財務(wù)上將有大的變動，實行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,，可以說財務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,，由唯重要的是這次改 革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求,。 首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架,，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,，要點、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù) 相關(guān)報表,、表格的編制,。 參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告,。

1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際 情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,，做好財務(wù)工作,。

2、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3,、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀 行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時進(jìn)行記帳,，編制出納日報明細(xì)表,，匯總表， 月初前報交總經(jīng)理留存,，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4,、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,，秉公辦事，做出表率,。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時 交辦的其他工作。

措施要求財務(wù)管理科學(xué)化,，核算規(guī)范化,，費(fèi)用控制全理化,，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作,，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。 使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐,。 總之在新的一年里，我會借改革契機(jī),，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報 務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。

每月的工作計劃表篇九

根據(jù)本所行政財務(wù)部目前工作情況與不足之處，結(jié)合所發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,，行政財務(wù)部計劃從以下幾個方面開展20xx年最后一個月的工作：

1,、進(jìn)一步完善所《員工手冊》，確定規(guī)章制度的各項內(nèi)容,，爭取做到各項制度的科學(xué)適用,，保證所在既有的規(guī)范中順利運(yùn)行。

2,、完成各部門各崗位的工作分析,，為年終評選及績效考核提供科學(xué)依據(jù)。

3,、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

4,、完善本部門組織機(jī)能，細(xì)化各員工工作職責(zé),，各項工作內(nèi)容具體落實到人,，定時定量完成，提高部門工作質(zhì)量要求,，圓滿完成所交給的各項工作任務(wù),。

（一）規(guī)章制度的完善

規(guī)章制度引導(dǎo)員工工作規(guī)范，是處理日常工作中各項事務(wù)的依據(jù),，在一定程度上影響著企業(yè)的正常運(yùn)行,。然,，本所迄今為止的規(guī)章制度嚴(yán)格來說是不完備的。鑒于此,，行政財務(wù)部基于穩(wěn)定,、合理、健全的原則,，在20xx年底首先應(yīng)完成所規(guī)章制度的完善,。

1、月中前完成對《員工手冊》的初步修改,，更新所有工作規(guī)范及崗位職責(zé);

2,、月報請主任律師審閱修改;

3、月份最終定稿,。

實施目標(biāo)注意事項

規(guī)章制度的制定應(yīng)本著簡潔,、科學(xué)、務(wù)實的方針,，注重可行性及可操作性,。

目標(biāo)實施需支持和配合的事項

1、需各部門提供最新版本的服務(wù)規(guī)范;

2,、制度修訂后需請各部門審閱,、提出寶貴意見并須經(jīng)主任律師最終裁定。

（二）各崗位工作分析

通過崗位分析既可以了解公司各部門各崗位的任職資格,、工作內(nèi)容,，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接更加精確,，也有助于對每個崗位的工作量,、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,，以便為制定科學(xué)合理的年終優(yōu)秀職員評選奠定良好的基礎(chǔ),。詳細(xì)的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù),。

1,、月初擬定所年終優(yōu)秀職員評選文件，報主任律師審閱后備案;

2,、月中完成崗位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作,，按各崗位職責(zé)確定其主要工作內(nèi)容、工作行為與責(zé)任;

3,、月底在主任律師的指導(dǎo)下確定各崗位綜合考評依據(jù),，評選出所優(yōu)秀職員。

實施目標(biāo)注意事項

在信息搜集過程中要力求翔實準(zhǔn)確，整理后的崗位分析按部門進(jìn)行分類,，以便日后工作中查詢,。

目標(biāo)實施需支持和配合的事項

1、需參考各員工完整的崗位職責(zé);

2,、優(yōu)秀職員評選依據(jù)及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定,。

（三）員工福利與激勵

做好員工激勵工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性,、主動性,、穩(wěn)定性、向心力,、凝聚力及對企業(yè)的忠誠度等問題,。行政財務(wù)部在20xx年底亦須一以貫之地做好員工激勵，確保公司內(nèi)部士氣高昂,，工作氛圍良好,。

1、堅持貫徹所原有的各項福利：如五金的繳納,、中餐補(bǔ)貼,、話費(fèi)補(bǔ)貼、員工生日慶生會,、年底發(fā)放過節(jié)禮品等;

2、計劃激勵政策：進(jìn)行年度優(yōu)秀職員評選表彰,、員工合理化建議獎勵等;

3,、組織員工團(tuán)體活動：中旬組織一次爬山、安排員工聚餐等,。

實施目標(biāo)注意事項

員工福利和激勵是相輔相承的關(guān)系,，行政財務(wù)部應(yīng)站在長遠(yuǎn)利益的立場上，做好員工福利與激勵工作,。

目標(biāo)實施需支持和配合的事項

1,、每一項福利和激勵政策的制定都需要公司提供相應(yīng)的物質(zhì)資源，所以具體福利的激勵項目都需要主任律師最終裁定,，行政財務(wù)部有建議的權(quán)利和義務(wù);

2,、福利與激勵政策一旦確定，行政財務(wù)部應(yīng)配合做好后勤保障;

3,、各部門負(fù)責(zé)人同樣肩負(fù)激勵責(zé)任,，日常工作中對員工的關(guān)心和精神激勵需各主管以上管理人員配合共同做好。

（四）本部門組織機(jī)能完善

行政財務(wù)工作作為企業(yè)各項工作開展的動力及保障,，自身的規(guī)范化建設(shè)也十分重要,。因此，從本月開始，行政財務(wù)部將大力加強(qiáng)本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范,，嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)行政工作要求,，力求將行政財務(wù)部提升到戰(zhàn)略性行政管理的層次。

1,、完善部門職能,，實施目標(biāo)責(zé)任制：明確行政財務(wù)部的各項工作內(nèi)容，并將每一項工作進(jìn)行落實,，做到每項工作均有責(zé)任人,、完成期限、完成質(zhì)量要求,、考核標(biāo)準(zhǔn);

2,、建立詳細(xì)的行政檔案：此檔案的建立應(yīng)在動態(tài)下保持良好使用功能，包括所有員工的學(xué)歷層次,、服務(wù)年限,、獎懲情況、培養(yǎng)發(fā)展方向等各項指標(biāo),，以備所需,。此工作應(yīng)在12月31日前完成基礎(chǔ)檔案，并隨時更新;

3,、提升本部門工作人員的專業(yè)水平：安排部門成員積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，進(jìn)行禮儀培訓(xùn)，著手提高部門人員的綜合素質(zhì)和工作能力,。

實施目標(biāo)注意事項

行政財務(wù)部的自身建設(shè)關(guān)系到企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的方向和后勁,，因此應(yīng)著眼于未來發(fā)展，盡可能地將本部門建設(shè)做到公司發(fā)展的前面,。樹立危機(jī)意識,，把工作做細(xì)做實。

目標(biāo)實施需支持和配合的事項

1,、行政檔案的建立需所有員工的配合;

2,、員工學(xué)習(xí)所需書籍材料需要經(jīng)所批準(zhǔn)后購買。