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部隊工作失職檢討書 部隊文書工作失職檢討書篇一

近期,，由于我的工作失職,、疏于管理、對制度把控的不夠靈活導(dǎo)致了一些負(fù)面事件的發(fā)生,，給大家造成了工作上的干擾及麻煩,，在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表達(dá)我的歉意,。

在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的悉心教誨之后,，我深刻反思了自己近期的工作情況，主要存在于以下幾個問題：

（1）思想認(rèn)識不足。

在工作上的管理監(jiān)督失職,，很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,，思想認(rèn)識不足，沒有很好的履行我的職責(zé)造成的,。

（2）掌握員工思想不夠深入,。

對某些員工的思想和行為未進(jìn)行深入了解，未能及時發(fā)現(xiàn)問題,，沒有跟進(jìn)員工的思想工作,，缺乏日常思想管理工作的指導(dǎo)。

（3）管理工作過于制度化,。

對于管理制度的把控沒有做到靈活變通，過于機(jī)械化,，制度要求不夠人性化,，沒有做到恩威并施，一味嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行,，使得工作中出現(xiàn)了矛盾及管理死角,。

（4）缺乏績效管理指導(dǎo)與溝通。

在績效考核管理中存在著績效溝通制度不健全,，員工工作業(yè)績?nèi)狈τ行У姆答伹赖葐栴},，從而得不到有效的反饋與指導(dǎo)，績效溝通缺乏相應(yīng)的制度保障,，使存在的問題無法有效改進(jìn),。

鑒于我反思的以上幾點問題，也結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)對我的工作作出的提示,，我對自己今后的工作提出了更高的要求：

（1）樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài),。

作為一級管理者，對每一名員工都應(yīng)該做到公平,、公正,、客觀，積極聽取員工的不同意見,，做到公私分明,，在嚴(yán)格要求員工的同時也要幫助有困難的員工，做好思想指導(dǎo)工作,，更貼近員工,，使管理工作更加人性化，合理化,。

（2）加強(qiáng)隊伍建設(shè),，營造良好的團(tuán)隊氛圍。

真誠、平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造和諧工作氛圍的基礎(chǔ),，在此基礎(chǔ)上營造一個相互幫助,、相互理解、相互激勵,、相互關(guān)心的工作氛圍,，從而穩(wěn)定工作情緒，激發(fā)工作熱情,，讓每個員工明確團(tuán)隊目標(biāo),，加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，形成共同的工作價值觀,。

（3）完善績效考核制度,，加強(qiáng)績效管理與溝通。

在績效目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定過程中需要與領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行商討,，綜合考慮各方面因素,，制定合理的績效考核制度?？冃嵤r通過對員工績效指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析,，找到問題，給予員工績效輔導(dǎo)與建議,，并進(jìn)行績效反饋,，將結(jié)果反饋給員工；對完成不好的指標(biāo)進(jìn)行面對面的溝通與分析,，并確定改進(jìn)的措施,。通過績效考評各個環(huán)節(jié)中充分、有效的溝通,，達(dá)成績效管理的預(yù)期目標(biāo),。

（4）加強(qiáng)細(xì)節(jié)化管理，從點滴做起,。

細(xì)節(jié)管理是管理工作的基礎(chǔ)和靈魂,。管理工作中的任何一個細(xì)小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進(jìn)展，所以要強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理意識,，關(guān)注細(xì)節(jié),，改進(jìn)細(xì)節(jié)，并且重視細(xì)節(jié)管理,，認(rèn)真處理好管理工作中的每一個細(xì)節(jié),。

綜上所述，我會在今后的工作中更加盡職盡責(zé),，細(xì)化管理,，加強(qiáng)與員工的溝通，承擔(dān)起管理職責(zé)，努力做好一級管理者的本職工作,。

望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事多提寶貴意見,，我會有則改之無則加勉，更好的完善自己,，用良好的工作成績回報大家對我的信任與支持,。

檢討人：xxx

在20xx年8月2日省上小金庫專項治理檢查組對清源鎮(zhèn)政府財務(wù)檢查過程中，發(fā)現(xiàn)鎮(zhèn)政府將部分拆遷補償費和拆遷戶購房款合計4096721.9元以私人名義單獨存放,，形成帳外資金,。其中：支付拆遷補償費2544011.84元，支付拆遷戶安置房工程款1146400元,，購置車輛,、服裝等其他指出374348.62元。截止目前,，單位在私人賬戶存款余額31961.44元,。以上問題被查出后，作為黨委書記,，對此深感震驚、愧疚和不安,，近日來本人認(rèn)真反思,，深刻自剖，現(xiàn)檢討如下：

一,、對問題嚴(yán)重性的認(rèn)識

我鎮(zhèn)發(fā)生如此嚴(yán)重違反財經(jīng)紀(jì)律的問題,，作為清源鎮(zhèn)黨委書記，我負(fù)有全部領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，我將認(rèn)真配合上級相關(guān)部門的調(diào)查,，誠懇接受組織的一切處理意見，并就相關(guān)問題扎實進(jìn)行整改,。

二,、問題發(fā)生的根源

1、思想認(rèn)識不到位,。本人擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)以來,，尤其是調(diào)任清源鎮(zhèn)黨委書記以來，由于多方面的原因,，對單位財務(wù)管理工作重要性的認(rèn)識不足,，沒有意識到問題的嚴(yán)重性，在全國上下全面整頓治理小金庫嚴(yán)重形勢下,，自己認(rèn)為財務(wù)管理是行政職能,，是政府鎮(zhèn)長的份內(nèi)工作，不便過問，沒有在思想認(rèn)識上引起高度重視,，在單位財務(wù)管理和運行上抱有十分可怕的僥幸心理和自以為是的想法,。同時，由于自身財務(wù)管理知識缺乏,，存在不貪便無過的錯誤想法,，對會計賬務(wù)沒有引起高度重視。

2,、工作銜接不到位,。作為單位一把手，對財務(wù)工作及管理人員疏于嚴(yán)格管理,，親自過問檢查做的不到位,。對人大、紀(jì)檢等監(jiān)督崗位的組織領(lǐng)導(dǎo)不到位,，沒有按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)常性組織督查,、檢查，監(jiān)督職能沒有充分發(fā)揮,，致使政府財務(wù)基本在無監(jiān)督的環(huán)境下運行;對財務(wù)主管及相關(guān)工作人員經(jīng)常性督促,、教育不夠，致使管理人員財務(wù)知識匱乏,，工作人員業(yè)務(wù)不精,。

3、制度執(zhí)行不到位,。單位雖然制定了財務(wù)審批制度,、資金管理制度等相關(guān)規(guī)章制度，但在執(zhí)行上嚴(yán)重存在軟肋,，有時由于工作緊迫,，在資金運行、管理上沒有嚴(yán)格按章辦事,，存在管理脫節(jié),、程序錯位、制度形如虛設(shè)的問題,。

三,、整改落實的措施

1、提高認(rèn)識,，全面認(rèn)真抓好整改,。對省督查組查出的問題，我們完全認(rèn)可,，我完全接受縣委常委會的處理意見,，對常委會做出的處理結(jié)果利用3天時間,，逐項全面落實。同時,，積極抽調(diào)相關(guān)人員組成工作組,，利用3-5天時間，對全鎮(zhèn)財務(wù)全面進(jìn)行自查自糾,，并隨時接受相關(guān)部門檢查,、驗收。

2,、統(tǒng)一思想,，認(rèn)真做好當(dāng)前各項工作。我將正視存在的問題,，在全面抓好財經(jīng)紀(jì)律整治的同時,，認(rèn)真組織抓好全鎮(zhèn)當(dāng)前各項中心工作。一方面,，以此為契機(jī),，認(rèn)真組織全鎮(zhèn)廣大干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,，深入開展好財經(jīng)紀(jì)律專項整治活動,，通過各種形式開展財經(jīng)知識教育、廉政教育和警示教育,，提高干部綜合素質(zhì),。

另一方面，積極穩(wěn)定干部情緒,，引導(dǎo)干部客觀看待問題,，振奮精神,，把心思和精力集中到當(dāng)前各項工作上來,，以更高要求和標(biāo)準(zhǔn)，抓好各項工作落實,。

3,、強(qiáng)化措施，積極建立健全財經(jīng)管理的長效機(jī)制,。通過上級部門檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題，對我來說是一次發(fā)現(xiàn)自身問題和不足以及改正錯誤的機(jī)會,，我將認(rèn)真吸取精要教訓(xùn),，認(rèn)真彌補自己的過錯。并以此為契機(jī),，創(chuàng)新思路,，強(qiáng)化措施,，完善各項規(guī)章制度，積極探索建立健全財經(jīng)管理的長效工作機(jī)制,，以努力爭創(chuàng)一流工作業(yè)績來回報組織對我的培養(yǎng)和信任,。

總之，我的行為已經(jīng)給清源鎮(zhèn)帶來了不好的影響,，我的心情非常沉重和羞愧,。相信組織給我一次機(jī)會，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒,，在今后的工作中,，我會更加嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，以加倍努力的工作來證明自己，懇請組織考驗,。

檢討人;

20xx年xx月xx日

部隊工作失職檢討書 部隊文書工作失職檢討書篇三

我懷著自責(zé),、反省和感激的心情寫這份檢討書，在正熙3年的日子里,，這里留給我了很多成長的腳印,，留給我了很多感動的畫面，留給我了很多悔恨的淚水,，更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗和教訓(xùn),。看著自己到現(xiàn)在仍然保存被正熙酒店錄用的短信,，回想每一次謝總對我的教導(dǎo),、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景，心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨,。

作為一名管理者,，部門的管理好壞，部門員工的思想好壞和自己平時的努力,、付出是分不開的,。在從剛剛到正熙酒店的全心投入、認(rèn)真工作到現(xiàn)在整個部門發(fā)生的事情,，以及對酒店,、對其他同事造成的影響，我是付有不可推卸的責(zé)任的,。經(jīng)過認(rèn)真,、仔細(xì)的反省，我認(rèn)為在以下幾點是我犯下的錯誤：

1,、在自己對工作的用心以及投入上面,。任何一件事情,，如果不全身心投入，就沒有辦法去做好,，做人如此,，做事也如此。對于自己的工作,，對于酒店對我的信任,、對于一個團(tuán)隊對我的信任，我沒有把所有的心思都放在工作上,，在思想上的松懈,，導(dǎo)致了部門管理的松懈，導(dǎo)致了部門業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力,。

2,、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者,，應(yīng)該分清自己在工作崗位上扮演的角色,，認(rèn)真履行自己的權(quán)利和職責(zé)，對于我來講,，一直以來對于員工,，把生活和工作沒有分開，過于的在乎感情,，以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關(guān)系概念,。

3、在部門監(jiān)管力度方面,。作為一個部門經(jīng)理,，特別是作為酒店重要經(jīng)營部門來講，前臺是有著大量現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門,，怎樣從制度上約束員工,，從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)員工，通過不斷的檢查和復(fù)查,，找出流程上存在的問題和預(yù)見可能發(fā)生的問題,，是作為一個管理者必須要做和思考的事情,。但是,，在這點上面，我沒有做到認(rèn)真監(jiān)督,、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯誤和漏洞,，造成酒店的損失。

4,、在對員工的思想教育方面,。員工從酒店招聘,，再到部門工作，整個在酒店工作期間,，部門的思想教育對員工的思想是起著影響和決定性作用的,。對于前臺的員工，更應(yīng)該有著強(qiáng)烈的職業(yè)道德和責(zé)任感,，在部門思想教育松懈的時候,，員工就會犯錯誤，就會偏差,，就會走上錯誤的價值觀,，在入職時做思想教育和引導(dǎo)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要在日常的工作中時時刻刻提醒和教導(dǎo)員工什么是正確的,、什么是錯誤的,，作為部門的管理者，正因為這點沒有做好,，才造成了部門員工在道德品質(zhì)上犯下了錯誤,。

5、在起好帶頭作用,，樹立良好榜樣方面,。作為一個部門的領(lǐng)頭羊，自己的言行舉止,，直接影響到員工的工作,，我作為一個部門的管理者，在平時的言行舉止上,，沒有要求好自己,，過于強(qiáng)烈、一定要爭取輸贏的性格,，導(dǎo)致了部門員工愛爭強(qiáng)好勝,，沒有以一個正確的心態(tài)去面對自己的工作和出現(xiàn)的問題。

6,、在反省和自我反省方面,。任何一個人不可能十全十美，周圍的同事或者其他部門都會提出意見和建議,，但是在這個時候,，我往往不自我總結(jié)，總是以自己或者自己的部門為中心,，聽不進(jìn)去別人的意見,，不會從意見中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷改善和完善本部門的工作,，而是很多時候,，一味認(rèn)為自己的部門做了多少,，得不到別人的理解，出現(xiàn)抱怨,，就造成了員工心態(tài)的不成熟和不穩(wěn)定,。

7、在出現(xiàn)問題和錯誤的時候,，沒有認(rèn)真總結(jié),，特別是在員工出現(xiàn)問題的時候，刻于偏袒員工,，沒有正視問題,，而是給出現(xiàn)的問題找理由，找借口,，造成了員工在出現(xiàn)問題的時候也會給自己找理由,，找借口，沒有去從根本上加大力度去杜絕問題,，造成問題的不斷發(fā)生和升級,。

8、在配合其他部門共同完成工作的時候,，沒有以一個正確的心態(tài)去面對,，老是一味抱怨付出和收獲沒有成正比，在這種思想發(fā)生的時候,，就不能以正確的角度去看待問題,，往往把問題處理得極端或者消極，在員工心理就造成了抱怨的心態(tài)出現(xiàn),，然后就是對工作的不用心,、不重視和無所謂，造成了員工對崗位的不熱愛,，以致出現(xiàn)偏差的行為,。

正因為上面的這些沒有做好，導(dǎo)致了部門出現(xiàn)了管理方面重大過失,，在反省的同時,，我感覺愧對酒店對我的培養(yǎng)和信任，愧對酒店領(lǐng)導(dǎo)對我的教導(dǎo),，更愧對自己部門的員工,，是因為我沒有給予他們正確的引導(dǎo)，沒有及時發(fā)現(xiàn)和糾正他們的.錯誤,，不管是給員工還是酒店都造成了不可彌補的錯誤,?；仡欉^去一路走來,，自己認(rèn)真過,、努力過、付出過,、收獲過也失誤過,，酒店的任何處罰和決定都是應(yīng)該承擔(dān)的面對的，我愿意接受,。

作為一名正熙酒店的員工,，我深刻的認(rèn)識到自己存在的錯誤和偏差，作為一名熱愛酒店工作的人來講,，我現(xiàn)在僅僅能做的就是懷著感激的心情,，在崗位上的每天，總結(jié)前面工作的缺點和錯誤,，用更多的時間認(rèn)真完成好自己本職工作,，這樣才對得起對我付出、對我信任,、對我包容的酒店領(lǐng)導(dǎo)和其他的同事,，用實際行動不辜負(fù)在正熙的日子。

永遠(yuǎn)記得謝總對我說的這句話：“用真誠的心活在真實的世界里,?！蔽沂苡媒K生!

為了我愛和愛我的人，我相信自己,，能夠經(jīng)得起風(fēng)雨,，面對今后的道路的，因為一路有你們的支持……

檢討人：xxx

時間：xxx

部隊工作失職檢討書 部隊文書工作失職檢討書篇四

尊敬的方總：

您好,，在這里,，我表達(dá)我對工作失職、疏于監(jiān)管的無比愧疚心情,。首先我作為一名公司管理人員,，我的 職 責(zé) 所 在 就是貫徹 執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)事務(wù)及負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織相關(guān)部門開展日常生產(chǎn)及管理；處理日常管理工作中出現(xiàn)的異常,，及時有效的解決相關(guān)事情,。此次生產(chǎn)出現(xiàn)的光源原材料出現(xiàn)的重大異常，以至于大批量光源已經(jīng)到庫存卻不能用于生產(chǎn),！

對于我在工作上的管理監(jiān)督失職,，我覺得很大程度上是由于我管理不到位，沒有嚴(yán)格要求各部門執(zhí)行相關(guān)流程所致,。公司之所以這樣是由于先期的技術(shù)準(zhǔn)備尚未到位,，樣品承認(rèn)尚未得到落實，缺少推動承認(rèn)流程的規(guī)范，造成各部門執(zhí)行相關(guān)事項時主觀意識太強(qiáng),，各部門間的溝通及信息傳遞尚未形成書面化,。

我此等的工作管理監(jiān)督失職，我須負(fù)有一定的責(zé)任,，錯誤的發(fā)生,，充分地說明我在管理上存在嚴(yán)重欠缺，在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽,，公司的體制上存在嚴(yán)重的漏洞,，各部門的主管并未意識到自己肩負(fù)崗位責(zé)任的重要性；責(zé)任推脫,，問題回避等時有發(fā)生,！。

總而言之,，我工作管理監(jiān)督失職的原因種種,，本人自動請罰500元，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報批評,，以儆效尤,！同時本人愿在能力所及之內(nèi)，盡心處理公司日常出現(xiàn)的各種事務(wù),！

檢討人：柯志忠

20xx.9.1

部隊工作失職檢討書 部隊文書工作失職檢討書篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好,！

第一段；我于20xx年幾月幾號,，我沒能按照公司規(guī)定的時間到達(dá)公司,，嚴(yán)重違反了公司的規(guī)章制度，拋除所謂的一些原因,，過年報道時我沒去,，值班時也沒準(zhǔn)時到達(dá)，開會也沒去,，我管的臺區(qū)也沒管好,，我個人認(rèn)為這只能說明我的工作態(tài)度極不認(rèn)真，對工作責(zé)任心欠缺失職,，沒有把自己的工作做好,，在自己的思想中仍舊得過且過，混日子的應(yīng)付思想,，這種不良思潮只能說明我太自由散漫,，只顧自己，置廣大公司員工的集體利益于不顧,；置公司領(lǐng)導(dǎo)人的威信于不顧,；置公司規(guī)定的原則于不顧,。自私自利，自我放縱,，丟棄原則······我對我個人犯下的這個嚴(yán)重錯誤感到痛心疾首,，感到無以復(fù)加的后悔與遺憾。

第二段,；此時此刻,，我只能懷著無比悔恨的心情,，由于我個人的種種原因,，會對公司造成很大影響，想到這里,，我只能默默地在心里為我所犯的嚴(yán)重錯誤感到后悔莫及,，但深感痛心的時候我也感到幸運，感到自己覺醒的及時,，這在我今后人生道路上無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折,。

所以在此，我以領(lǐng)導(dǎo)做出失職檢討的同時,，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝,。

第三段；親愛的領(lǐng)導(dǎo),，我現(xiàn)在已經(jīng)從內(nèi)心深處認(rèn)識到,，我所犯的錯誤時巨大的，后果可能導(dǎo)致別人和我一樣,，對公司的規(guī)章制度完全于不顧,，自由散漫，漫不經(jīng)心,。為了殺一儆百,，讓公司的廣大員工不要像我一樣，我忠心的懇請公司領(lǐng)導(dǎo)能夠接受我真誠的歉意,，并能來監(jiān)督我,，指正我。我知道無論怎樣都不足以彌補我的過錯,，因此,，我不請求領(lǐng)導(dǎo)對我寬恕，無論怎樣對我,，我都不會有任何意見,，同時希望領(lǐng)導(dǎo)能給我一次機(jī)會，使我通過行動來表示自己的覺醒,，請領(lǐng)導(dǎo)相信我,。

第四段；最后，我希望廣大員工以我做反面材料,，對照自己,，檢查自己。希望在以后的工作中,，能從領(lǐng)導(dǎo)身上得到更多的智慧,，得到你們的教誨和幫助，并且保證以后不會在出現(xiàn)類似的錯誤,，如有在犯,，請領(lǐng)導(dǎo)重罰。

部隊工作失職檢討書 部隊文書工作失職檢討書篇六

尊敬的謝總及酒店領(lǐng)導(dǎo)：

我懷著自責(zé),、反省和感激的心情寫這份檢討書,，在正熙3年的日子里，這里留給我了很多成長的腳印,，留給我了很多感動的畫面,，留給我了很多悔恨的淚水，更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗和教訓(xùn),?？粗约旱浆F(xiàn)在仍然保存被正熙酒店錄用的短信，回想每一次謝總對我的教導(dǎo),、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景,，心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨。

作為一名管理者,，部門的管理好壞,，部門員工的思想好壞和自己平時的努力、付出是分不開的,。在從剛剛到正熙酒店的全心投入,、認(rèn)真工作到現(xiàn)在整個部門發(fā)生的事情，以及對酒店,、對其他同事造成的影響,，我是付有不可推卸的責(zé)任的。經(jīng)過認(rèn)真,、仔細(xì)的反省,，我認(rèn)為在以下幾點是我犯下的錯誤：

1、在自己對工作的用心以及投入上面,。任何一件事情,，如果不全身心投入，就沒有辦法去做好,，做人如此,，做事也如此,。對于自己的工作，對于酒店對我的信任,、對于一個團(tuán)隊對我的信任,，我沒有把所有的心思都放在工作上，在思想上的松懈,，導(dǎo)致了部門管理的松懈,，導(dǎo)致了部門業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力。

2,、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面,。作為一名管理者，應(yīng)該分清自己在工作崗位上扮演的角色,，認(rèn)真履行自己的權(quán)利和職責(zé),，對于我來講,，一直以來對于員工,，把生活和工作沒有分開，過于的在乎感情,，以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關(guān)系概念,。

3、在部門監(jiān)管力度方面,。作為一個部門經(jīng)理,，特別是作為酒店重要經(jīng)營部門來講，前臺是有著大量現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門,，怎樣從制度上約束員工,，從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)員工，通過不斷的檢查和復(fù)查,，找出流程上存在的問題和預(yù)見可能發(fā)生的問題,，是作為一個管理者必須要做和思考的事情。但是,，在這點上面,，我沒有做到認(rèn)真監(jiān)督、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯誤和漏洞,，造成酒店的損失,。

4、在對員工的思想教育方面,。員工從酒店招聘,，再到部門工作，整個在酒店工作期間,，部門的思想教育對員工的思想是起著影響和決定性作用的,。對于前臺的員工,，更應(yīng)該有著強(qiáng)烈的職業(yè)道德和責(zé)任感，在部門思想教育松懈的時候,，員工就會犯錯誤,，就會偏差，就會走上錯誤的價值觀,，在入職時做思想教育和引導(dǎo)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，還需要在日常的工作中時時刻刻提醒和教導(dǎo)員工什么是正確的、什么是錯誤的,，作為部門的管理者,，正因為這點沒有做好，才造成了部門員工在道德品質(zhì)上犯下了錯誤,。

5,、在起好帶頭作用，樹立良好榜樣方面,。作為一個部門的領(lǐng)頭羊,，自己的言行舉止，直接影響到員工的工作,，我作為一個部門的管理者,，在平時的言行舉止上，沒有要求好自己,，過于強(qiáng)烈,、一定要爭取輸贏的性格，導(dǎo)致了部門員工愛爭強(qiáng)好勝,，沒有以一個正確的心態(tài)去面對自己的工作和出現(xiàn)的問題,。

6、在反省和自我反省方面,。任何一個人不可能十全十美,，周圍的同事或者其他部門都會提出意見和建議，但是在這個時候,，我往往不自我總結(jié),，總是以自己或者自己的部門為中心，聽不進(jìn)去別人的意見,，不會從意見中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn),，不斷改善和完善本部門的工作，而是很多時候,，一味認(rèn)為自己的部門做了多少,，得不到別人的理解，出現(xiàn)抱怨,，就造成了員工心態(tài)的不成熟和不穩(wěn)定,。

7,、在出現(xiàn)問題和錯誤的時候，沒有認(rèn)真總結(jié),，特別是在員工出現(xiàn)問題的時候,，刻于偏袒員工，沒有正視問題,，而是給出現(xiàn)的問題找理由,，找借口，造成了員工在出現(xiàn)問題的時候也會給自己找理由,，找借口,，沒有去從根本上加大力度去杜絕問題，造成問題的不斷發(fā)生和升級,。

8,、在配合其他部門共同完成工作的時候，沒有以一個正確的心態(tài)去面對,，老是一味抱怨付出和收獲沒有成正比,，在這種思想發(fā)生的時候，就不能以正確的角度去看待問題,，往往把問題處理得極端或者消極,，在員工心理就造成了抱怨的心態(tài)出現(xiàn),，然后就是對工作的不用心,、不重視和無所謂，造成了員工對崗位的不熱愛,，以致出現(xiàn)偏差的行為,。

正因為上面的這些沒有做好，導(dǎo)致了部門出現(xiàn)了管理方面重大過失,，在反省的同時,，我感覺愧對酒店對我的培養(yǎng)和信任，愧對酒店領(lǐng)導(dǎo)對我的教導(dǎo),，更愧對自己部門的員工,，是因為我沒有給予他們正確的引導(dǎo)，沒有及時發(fā)現(xiàn)和糾正他們的錯誤,，不管是給員工還是酒店都造成了不可彌補的錯誤,。回顧過去一路走來,，自己認(rèn)真過,、努力過、付出過,、收獲過也失誤過,，酒店的任何處罰和決定都是應(yīng)該承擔(dān)的面對的,，我愿意接受。

作為一名正熙酒店的員工,，我深刻的認(rèn)識到自己存在的錯誤和偏差,，作為一名熱愛酒店工作的人來講，我現(xiàn)在僅僅能做的就是懷著感激的心情,，在崗位上的每天,，總結(jié)前面工作的缺點和錯誤，用更多的時間認(rèn)真完成好自己本職工作,，這樣才對得起對我付出,、對我信任、對我包容的酒店領(lǐng)導(dǎo)和其他的同事,，用實際行動不辜負(fù)在正熙的日子,。

永遠(yuǎn)記得謝總對我說的這句話：“用真誠的心活在真實的世界里?！蔽沂苡媒K生,！