總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

護(hù)理工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短 護(hù)理工作總結(jié)結(jié)尾好篇一

科室成立質(zhì)控小組明確分工,，責(zé)任到人,，建立一級(jí)質(zhì)控檢查記錄表，嚴(yán)把一級(jí)質(zhì)控關(guān),，確保護(hù)理工作質(zhì)量，做到有檢查,、分析,、反饋及整改，并有記錄,，并積極配合二級(jí),、三級(jí)質(zhì)控檢查，對(duì)每次查出的問題立即整改,，護(hù)理質(zhì)控小組每月召開會(huì)議,，對(duì)存在的疑難問題進(jìn)行討論、分析,，提出有效的整改措施并追蹤督導(dǎo),。同時(shí)對(duì)其它科室存在的問題，來警示我科護(hù)士重視,，避免再次發(fā)生,。

1、在護(hù)理部的指導(dǎo)下做好護(hù)士分層管理：分n1,、n2,、n3三個(gè)層級(jí)，各級(jí)護(hù)士能按照崗位說明書認(rèn)真履行自己的職責(zé),。

2,、在緊急情況下對(duì)護(hù)理人力資源的調(diào)配，排班表上能體現(xiàn)一級(jí)和二級(jí)應(yīng)急班,，能保證手機(jī)24小時(shí)暢通,，隨叫隨到。

1,、向經(jīng)驗(yàn)豐富,、工作突出的護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們的工作經(jīng)驗(yàn),、向院外護(hù)理同仁學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)她們的先進(jìn)管理機(jī)制,、排班方法、工作狀態(tài),；向科里的護(hù)士學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)她們工作中的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自身的不足,。

2,、能與其他科護(hù)士長(zhǎng)溝通，查找工作中的不足,，發(fā)現(xiàn)工作中的隱患,，隨時(shí)調(diào)整工作狀態(tài)，跟上醫(yī)院的步伐,。

3,、實(shí)施人性化管理：在生活中關(guān)心體貼科里的護(hù)士，有困難主動(dòng)幫助,。在工作中嚴(yán)格要求,，做到人人平等，因人而異,，充分發(fā)揮每一名護(hù)士的優(yōu)點(diǎn),，調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性。

1,、要求護(hù)士嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度,、各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),，防范護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生,。做到事前有評(píng)估有告知，事后有措施有改進(jìn),，真正做到心中有數(shù),，工作按標(biāo)準(zhǔn)完成。

2,、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用,，調(diào)動(dòng)質(zhì)控小組成員的積極性與責(zé)任心，能夠做到主動(dòng)承擔(dān)檢查責(zé)任,，幫助科里同事共同進(jìn)步,。

3、落實(shí)了查對(duì)制度和患者的身份識(shí)別,，使用了統(tǒng)一的腕帶,，并做到覆蓋率100%，在各項(xiàng)護(hù)理操作中進(jìn)行反問式查對(duì)及腕帶查對(duì)。

4,、落實(shí)護(hù)理不良事件上報(bào)制度,，今年不良事件共13件，科室每月組織討論,，分析原因并提出整改措施,、進(jìn)行追蹤，每季度進(jìn)行匯總,、分析,、討論并反饋，全科護(hù)士對(duì)不良事件的分級(jí),、上報(bào)時(shí)間知曉率達(dá)到100%,。

5、對(duì)入院患者的跌倒,、墜床,、壓瘡的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估做到了100%，達(dá)到預(yù)警分時(shí)按規(guī)定做好上報(bào)及動(dòng)態(tài)評(píng)估,，并做為重點(diǎn)病人護(hù)理。

6,、為確保輸血安全,，嚴(yán)格執(zhí)行輸血制度，多次組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)輸血的相關(guān)知識(shí),，按《輸血檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)輸血質(zhì)控率做到100%,。

1、自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來,，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),，多與患者溝通，了解患者需求,，真正的為患者解決難題,。

2、彈性排班,，充分利用人力資源,，發(fā)揮護(hù)士的主觀能動(dòng)性，方便為患者提供服務(wù),。通過彈性排班,，不但減輕了護(hù)士的工作負(fù)擔(dān)，更主要的是解決了患者晨晚間護(hù)理,、患者對(duì)責(zé)任護(hù)士不熟等實(shí)際問題,。

3、加強(qiáng)危重患者的管理工作,。注重?fù)尵鹊呐浜虾湍芰Φ呐嘤?xùn),，每季度進(jìn)行一次?？茟?yīng)急演練。人人達(dá)到面對(duì)重患不慌張,，搶救配合有章法,。

4、開展出院病人電話隨訪業(yè)務(wù),，詢問出院回家后的情況,，叮囑患者按時(shí)復(fù)查，每月開展?jié)M意度調(diào)查,，多方收集意見,，對(duì)患者提出的合理建議及時(shí)反饋，發(fā)現(xiàn)問題持續(xù)改進(jìn),，回訪率從20%上升至30%,。定期組織患者或家屬召開工休座談會(huì)，組織患者及家屬進(jìn)行健康教育,，包括口頭講解,、圖文宣傳、書面材料,、示范訓(xùn)練等,，此舉受到患者及家屬的高度評(píng)價(jià)，建立了和諧的護(hù)患關(guān)系,。多次受到了患者和家屬的好評(píng),。

5、在護(hù)理部的指導(dǎo)下,，實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房,，圍繞一切以病人為中心的服務(wù)理念上，通過科室全體護(hù)理人員的努力,，得到了病人的理解和認(rèn)可,，具體工作亮點(diǎn)如下：

亮點(diǎn)之一：美化病區(qū)環(huán)境優(yōu)化工作流程、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)需要大力改觀病區(qū)就醫(yī)環(huán)境,，隨著我院整體裝修改造的完成,，為患者提供了一個(gè)良好的休養(yǎng)環(huán)境，病房整潔,、安靜,，功能設(shè)備齊全。樹立以人為本的護(hù)理服務(wù)理念是優(yōu)質(zhì)護(hù)理的核心精神,。我們確保房間的每日清掃工作按時(shí)進(jìn)行,，不打擾患者休息，合理安排晨晚間護(hù)理時(shí)間，尤其對(duì)于骨科活動(dòng)不便的病人,，提供了海綿翻身墊,、米子墊，腳踝墊,、被服勤換勤洗,，以免出現(xiàn)褥瘡等癥狀，影響病人的康復(fù)及情緒健康,。護(hù)士在接待病人時(shí),，面帶微笑，主動(dòng)介紹病區(qū)環(huán)境,，了解病人的要求和期望,，用真誠的關(guān)心、和藹的態(tài)度服務(wù)于病人,；查房時(shí),，主動(dòng)了解病人的病情變化；進(jìn)行各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作時(shí),，以確保病人的安全,、舒適為前提，提供了舒適溫馨的住院氛圍,。

開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，骨科制定了具體方法和措施。細(xì)化分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn),，將護(hù)理級(jí)別服務(wù)內(nèi)涵和項(xiàng)目上墻公示，并結(jié)合骨科實(shí)際情況,，改變了以往的排班方式,，更加注重人性化管理，將護(hù)士分層使用,?；颊咻^多時(shí)設(shè)置幫班，大家分工合作,，優(yōu)化流程,，明確職責(zé)?？剖颐總€(gè)人,，很快的適應(yīng)了這種工作模式，全心全意的為病人服務(wù),，時(shí)時(shí)將溫暖和無微不至的關(guān)懷傳遞給了病人,。

亮點(diǎn)之二：夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，溫暖感動(dòng)患者：骨科病人大多需要臥床治療，為了保障臥床病人的舒適度,，我們應(yīng)用托馬斯架等抬高受傷的肢體,，以減少壓迫和腫脹。在輸液時(shí),，考慮病人肢體的活動(dòng),，盡量采取健側(cè)肢體輸液。護(hù)理過程中,，手法輕柔,，除了利用豐富的專業(yè)知識(shí)和護(hù)理技術(shù)為患者服務(wù)之外，還注重病人對(duì)護(hù)理的感受及評(píng)價(jià),，給予及時(shí)的改進(jìn)和調(diào)整,。骨折創(chuàng)傷的患者疼痛嚴(yán)重影響了病人的生活質(zhì)量及情緒，護(hù)士觀察病人的病情,，綜合考慮,，評(píng)估其疼痛的水平，通過心理疏解情緒使其心態(tài)放松,，必要時(shí)遵醫(yī)囑給予止痛藥,。因病人臥床無法運(yùn)動(dòng)，術(shù)后出汗較多,，護(hù)士時(shí)常幫助病人及時(shí)翻身更衣,、洗頭、洗腳,，并指導(dǎo)病人在保證身體不受損傷的前提下活動(dòng)健康部位,，促進(jìn)血液流通，有利于促進(jìn)康復(fù)進(jìn)程,。

亮點(diǎn)之三：落實(shí)康復(fù)指導(dǎo),，體現(xiàn)專科特色：骨科患者起病急,，病程長(zhǎng),，心理負(fù)擔(dān)重，迫切想了解病情現(xiàn)狀及預(yù)后,、治療方法,、手術(shù)情況及有何并發(fā)癥等。針對(duì)患者渴望了解的心理狀態(tài),，為了消除患者的急躁,、擔(dān)心、憂慮等心理,，使患者以最佳心理狀態(tài)接受治療,，護(hù)士們以熱情,、誠懇的態(tài)度、親切的語言針對(duì)性的向患者簡(jiǎn)單介紹手術(shù)過程和術(shù)后可能出現(xiàn)的情況,、處理方法,、注意事項(xiàng)、飲食指導(dǎo),，并向患者介紹壓瘡,、便秘、肺部感染,、泌尿系感染等常見并發(fā)癥的防治方法及護(hù)理要點(diǎn),，以減輕患者心理負(fù)擔(dān)，使其保持良好的心態(tài)配合治療,，提高患者自我護(hù)理能力,。護(hù)士根據(jù)具體病情對(duì)患者及家屬進(jìn)行針對(duì)性教育,，并鼓勵(lì)患者提出心中的疑問,，就患者最關(guān)心的問題進(jìn)行討論,，比如石膏固定和牽引患者護(hù)理時(shí),，講解有關(guān)注意事項(xiàng)和功能鍛煉的方法，將有關(guān)知識(shí)教給患者,，促進(jìn)和改善了護(hù)患關(guān)系,，提高了護(hù)理質(zhì)量?，F(xiàn)身說教,，對(duì)患同種疾病的患者,，選擇康復(fù)的典范進(jìn)行說教，介紹經(jīng)驗(yàn),，對(duì)解除患者顧慮,、提高治療信心具有很好的效果和護(hù)理依從性。

通過實(shí)施,，發(fā)現(xiàn)最受患者歡迎的還是護(hù)士講解的的康復(fù)指導(dǎo)知識(shí),。為了能幫助患者獲得最佳的功能康復(fù)效果，我科將健康宣教內(nèi)容制定成冊(cè),，個(gè)別內(nèi)容使用維漢兩種語言,，方便少數(shù)民族患者理解,；科室還購買了骨科和傷科護(hù)理基本知識(shí)與技能的康復(fù)指導(dǎo)等有關(guān)書籍,，科室每月利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)專科護(hù)理知識(shí),，包括骨科常見創(chuàng)傷和骨病的護(hù)理,、骨科常用手術(shù)介紹及配合、圍手術(shù)期的病人護(hù)理和功能鍛煉,。使臨床護(hù)理工作更加有針對(duì)性,、目的性和主動(dòng)性,。為了繼續(xù)提高全體護(hù)理人員的專業(yè)知識(shí)和基礎(chǔ)護(hù)理操作技能，科室每月進(jìn)行理論和技術(shù)操作的考核,，召開質(zhì)量安全例會(huì),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,。

亮點(diǎn)之四：溫馨提示：

1,、科室制定各種特殊檢查溫馨提示卡，如采血的注意事項(xiàng),、b超檢查的注意事項(xiàng),，及手術(shù)前的注意事項(xiàng)等，于前一日掛至患者床頭,，以警醒患者,，以免忘記一些注意事項(xiàng)；

2,、責(zé)任護(hù)士輪班時(shí)能及時(shí)的和患者溝通哪怕上一天的責(zé)任班,，都能做到將管床護(hù)士姓名及時(shí)更換至床頭以加深印象，

3,、口服藥單放置每位患者床頭,，便于護(hù)士查對(duì)及患者了解自己所服藥物名稱和劑量，

4,、制定了病人住院和出院流程懸掛在健康宣教欄內(nèi)以指導(dǎo)病人隨時(shí)了解,，并制作了骨二科醫(yī)患聯(lián)系卡方便出院病人聯(lián)系，避免病人多跑冤枉路,。

亮點(diǎn)之五：品管圈的活動(dòng)：科室通過開展品管圈vsd的堵管活動(dòng),，提高了工作質(zhì)量，自品管圈開展以來vsd的堵管率為零,，100%通暢,，工作效率明顯提高。

亮點(diǎn)之六：為防止病人術(shù)后傷口感染,，我們從護(hù)理工作的每個(gè)細(xì)節(jié)做起堅(jiān)持每位手術(shù)病人的房間手術(shù)當(dāng)天進(jìn)行消毒,。

護(hù)理工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短 護(hù)理工作總結(jié)結(jié)尾好篇二

20xx年即將過去，又是一年在我們忙碌的身后悄然溜走,，在過去的一年中,，我們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院相關(guān)科室同仁的關(guān)心,、支持下,，經(jīng)過全科護(hù)士的共同努力、同結(jié)協(xié)作,，較好的完成了年初制定的各項(xiàng)護(hù)理工作?，F(xiàn)年終工作總結(jié)如下：

根據(jù)護(hù)理部下發(fā)的各級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)考核要求,，認(rèn)真地進(jìn)行每月一次的科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核,，注重?？评碚摷安僮髦R(shí)的學(xué)習(xí)，護(hù)理人員的?？萍夹g(shù)水平有了較大的提高,，專科理論知識(shí)的提高,，也促進(jìn)了整體護(hù)理方面的提高,，護(hù)理人員能更好地了解病情，進(jìn)行健康教育及護(hù)理,。利用科晨會(huì)提問醫(yī)院護(hù)理核心制度,，使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。響應(yīng)醫(yī)院“內(nèi)涵提升年的號(hào)召”,，科室積極參報(bào)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房,，在全科護(hù)士的共同努力下。此工作開展的有聲有色,，基礎(chǔ)護(hù)理及生活護(hù)理質(zhì)量明顯提高,。

根據(jù)護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，成立護(hù)理質(zhì)控小組,，充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)糾正,、處理，每月對(duì)質(zhì)控檢查信息進(jìn)行綜合分析,，查找原因,，制度切實(shí)可行的整改措施，并檢查整改落實(shí)情況,。從而使病房管理,、基礎(chǔ)護(hù)理、分級(jí)護(hù)理等方面有了明顯的進(jìn)補(bǔ),，護(hù)理文書質(zhì)量有了提高,。科室全年無嚴(yán)重差錯(cuò)事故發(fā)生,。

做好護(hù)理人員的職業(yè)道德教育工作,，充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性,，端正護(hù)理人員的工作和服務(wù)態(tài)度,，增強(qiáng)護(hù)理人員工作的信心與自豪感,，發(fā)揮護(hù)理骨干的作用，堅(jiān)持以“病人為中心”,，以“質(zhì)量為核心”為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。認(rèn)真地完成了上傳下達(dá)的各種任務(wù)，積極參與到創(chuàng)建“醫(yī)院內(nèi)涵提升年”活動(dòng)中來,。

緊抓在職護(hù)士的?？谱o(hù)理學(xué)習(xí)，鞏固科內(nèi)常見病,、疑難病的臨床知識(shí),，加強(qiáng)晨會(huì)提問，隨機(jī)提問,，提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平,。每月組織科內(nèi)護(hù)理查房及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)護(hù)理新知識(shí),、了解護(hù)理新動(dòng)態(tài),。本年度刊登護(hù)理論文2篇。根據(jù)本病區(qū)的工作特性,，制定了新入科護(hù)士三個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃,，要求其三個(gè)月內(nèi)掌握科室所有儀器的使用，同時(shí)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核,。對(duì)于實(shí)習(xí)生做到放手不放眼,，以ppt的形式，實(shí)行每周一次的小講課,。

1,、護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高，仍需要加強(qiáng)“三基”及?？评碚撝R(shí)學(xué)習(xí),。

2、護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高,。

3,、個(gè)別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng)，存在工作欠主動(dòng)的現(xiàn)象,。

在新的一年里,，我們將力爭(zhēng)邁上一個(gè)新臺(tái)階，統(tǒng)一思想,，樹科室形象,，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，樹立“院興我榮,，院衰我恥”思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。

護(hù)理工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短 護(hù)理工作總結(jié)結(jié)尾好篇三

畢業(yè)實(shí)習(xí)是每個(gè)即將踏出校門，步入社會(huì)學(xué)生來說是至關(guān)至要的,，特別是我們護(hù)理專業(yè)的畢業(yè)生,，面對(duì)著的是現(xiàn)代社會(huì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，新的醫(yī)學(xué)護(hù)理模式和社會(huì)對(duì)健康育服務(wù)意識(shí)日益增強(qiáng)的趨勢(shì),。所有這些,，都對(duì)我們畢業(yè)生提出了新的，更高的要求,。我們畢業(yè)實(shí)習(xí)就是要實(shí)干,，要到實(shí)際工作中去感受，去學(xué)習(xí),，去把學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合起來,。去吸收課本以外新的知識(shí)，總之,，實(shí)習(xí)就是在實(shí)踐中鍛煉自己,，不斷地去充實(shí)和完善自己，使自己得到不斷地進(jìn)步和提高,，成為一個(gè)社會(huì)和人民需要的,，合格的護(hù)士。下面,，我就自己八個(gè)月的畢業(yè)實(shí)習(xí)得到的收獲和體會(huì)總結(jié)如下：

1,、樹立為人民服務(wù)的思想和良好的工作作風(fēng)

對(duì)于我們即將走上工作崗位的護(hù)士來說，為人民服務(wù)最好的體現(xiàn)就是怎么樣更好地做好護(hù)士工作,，為病人服務(wù),。首先，我們應(yīng)該樹立愛職業(yè),，愛醫(yī)院,，愛護(hù)理工作的正確思想，以做護(hù)理工作為樂,，以做護(hù)理工作為榮,。只有這樣我們才能全心全意投入到無限的護(hù)理工作中去發(fā)揚(yáng)好的醫(yī)風(fēng)，醫(yī)德,。在畢業(yè)實(shí)習(xí)前,，我對(duì)為病人服務(wù)的體會(huì)還不夠深，還只是停留在概念上，通過實(shí)習(xí),，通過做實(shí)際的護(hù)理工作和病人廣泛地接觸,，看到病人從虛弱的病體走向康復(fù)，并者以健康的體魄回到工作崗位,，真真切切的情況，使我感覺到我們的工作價(jià)值和意義的所在,，因?yàn)槲覀兯龅囊磺卸际侨藗兩钪胁豢扇鄙俚牟糠?，它是一?xiàng)有益于人類健康生存和不斷發(fā)展的崇高的工作?；诖艘?，更加深了我更好為病人服務(wù)的思想。

2,、樹立“以人為本”的人性化服務(wù)理念

作為一名護(hù)生,，我們的護(hù)理工作都是圍繞病人入院到出院來展開，人是一個(gè)生物體,，時(shí)時(shí)刻刻有著他各種生活的需求和社會(huì)需求,。病人則在此基礎(chǔ)上還有疾病治療護(hù)理的要求，護(hù)理工作除執(zhí)行醫(yī)囑和護(hù)理操作有嚴(yán)格的操作規(guī)程外,，其他大量工作都是根據(jù)病人需求去做的,。因此，如何滿足病人的各種正當(dāng)需求,，就囊括了我們所有的工作,。急病人之所急，想病人之所想,，解病人之所難,。都是我們的職責(zé)所在，為病人營(yíng)造一個(gè)良好的治療環(huán)境和舒適的住院環(huán)境,，耐心細(xì)致的入院宣教,，溫馨和藹的語言溝通，體貼入微地生活護(hù)理,，高度負(fù)責(zé)的人文關(guān)懷等等,，都是我們護(hù)理工作的具體體現(xiàn)。護(hù)理工作質(zhì)量的高低均會(huì)在日常的點(diǎn)點(diǎn)滴滴反映出來,，總之,，一切以病人為中心，病人滿足了,，說明我們的工作就做好了,。

1,、要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程

在護(hù)理的.工作制度中，有“查對(duì)制度”,，“值班制度”,，“交接班制度”，“執(zhí)行醫(yī)囑制度”“消毒隔離制度”,，“分級(jí)護(hù)理制度”等等,，各項(xiàng)操作規(guī)程都有明確地規(guī)定,。護(hù)理工作中,，如果沒有嚴(yán)格的紀(jì)律和制度，就會(huì)一盤散沙,，工作無序,，正常的工作就無法準(zhǔn)確地保證和完成。規(guī)章制度,，操作規(guī)程都是我們的醫(yī)學(xué)前輩在數(shù)百年的護(hù)理實(shí)踐中總結(jié)出來的,，凝結(jié)了他們寶貴的經(jīng)念和教訓(xùn)，這些都是血和淚,，甚至用生命換來的,，違反了這些制度和規(guī)程，輕則延誤病人的檢查和治療,，重則可能給病人造成功能障礙,。甚至失去生命，,。所以,，我們一定要嚴(yán)格遵守，細(xì)心謹(jǐn)慎避免少犯和不犯這樣的錯(cuò)誤,，最大限度地地確保醫(yī)療質(zhì)量,。在這方面，實(shí)習(xí)中,，我就有深刻的體會(huì),，醫(yī)院中，一天最忙的有時(shí)要數(shù)注射室,，特別是季節(jié)發(fā)病高峰,，來打針的的病人流量很高，群如蟻涌,，醫(yī)院增派了護(hù)士仍然忙不過來,，在這樣一個(gè)工作場(chǎng)面，如果我們不嚴(yán)格地遵守和認(rèn)真執(zhí)行“三查七對(duì)”制度，“張冠李戴”的錯(cuò)誤都可能發(fā)生,。

2,、工作中要做到“四勤”

（1）,、我們是“初出茅廬”的實(shí)習(xí)生,，很多知識(shí)都停留在理論上，特別在護(hù)理的實(shí)際操作上,，我們還不很熟練,，有些東西我們甚至沒有接觸過，是我們知識(shí)中的盲區(qū),，因此,，我們工作中必須做到“四勤”,，即“勤觀察”,，“勤開口”，“勤走動(dòng)”,，“勤動(dòng)手”,，克服生活中的惰性行為。俗話說：“勤能補(bǔ)拙”,，工作中的“勤奮”能受到帶教老師和有工作經(jīng)念老同志的賞識(shí),，“勤奮”給我們爭(zhēng)取到更多的學(xué)習(xí)和實(shí)踐機(jī)會(huì)，“勤奮”能使我們掌握的護(hù)理技能更嫻熟,。

（2）、勤觀察

a,、認(rèn)真觀察和學(xué)習(xí)帶教老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，工作安排和周密性，計(jì)劃性,。

b,、認(rèn)真觀察各項(xiàng)護(hù)理操作流程和。而我們只要在實(shí)踐中把握機(jī)會(huì),，認(rèn)真觀察,，就會(huì)悟出真諦這樣，我們的工作就會(huì)很快得到提高,，例如：在幫病人打針這點(diǎn)上,，我的帶教老師做的既快又好，經(jīng)常得到病人的夸獎(jiǎng),，我經(jīng)常反復(fù)觀察,，其絕招有二：其一是她進(jìn)針的角度把握好，且進(jìn)針快，其二是她采用主動(dòng)和病人交談,，分散了病人對(duì)打針的注意力,，故病人不感到疼痛，她進(jìn)針的“妙法”我實(shí)踐了幾次,，果有成效,。

c、勤觀察病情：對(duì)病區(qū)的病人要做到心中有數(shù),，重點(diǎn)在要密切觀察,。如：手術(shù)病人在術(shù)前術(shù)后的病情觀察，心腦血管病人各項(xiàng)生命體征的觀察,，各項(xiàng)特殊治療和用藥療效或不良反應(yīng)的觀察等等,，通過觀察才能掌握病人的病情變化，及時(shí)地采取有效的治療和護(hù)理手段和措施,，把突發(fā)事件控制在萌芽中,，例如：我在婦產(chǎn)科實(shí)習(xí)，有一孕婦人流后,，情緒波動(dòng)很大,，經(jīng)常表現(xiàn)出很痛苦的樣子，經(jīng)過我們多次觀察,，其孕婦的生命體征各項(xiàng)檢查值都在正常范圍內(nèi),，如是我們判斷可能是由于焦慮和恐懼心理引起的，經(jīng)過我們進(jìn)行思想上的交流和疏導(dǎo),，其孕婦克服了心理障礙,，順產(chǎn)出院。

（3）,、勤問

在我們實(shí)習(xí)過程中,，有不懂的地方，還要勤問,，敢于問,，不要不懂裝懂，只要我們謙虛好學(xué),，勤開口,，不恥下問，老師都愿意把好的操作方法,，好的操作經(jīng)念傳授給我們,，此外：對(duì)同學(xué)，對(duì)同事,，我們也要勤開口,，彼此交談,，作言語溝通，做到互相幫助,，另外對(duì)病人我們也需笑口常開,，慰語安撫，宣傳科普知識(shí),，拉近醫(yī)患關(guān)系,，只有這樣，我們的工作才有進(jìn)步,，漸入佳境,。

（4）、勤走動(dòng)

常言道：動(dòng)一動(dòng),，全身輕,，勤走動(dòng)，不僅有利于人的身心健康,，勤走動(dòng)也有利于我們做好護(hù)理工作,。；我們每天手上工作完畢后,，不妨多在病區(qū)多走走,，其好處有三,，其一,，有利于我們觀察病人的病情，做到心中有數(shù),，其二可以知道病人需要什么及時(shí)可以給予必要的,，正常的幫助，其三,，由于天氣,，醫(yī)療設(shè)備和某些病人特殊的原因，在護(hù)理工作上會(huì)出現(xiàn)了一些不盡人意的地方,，這時(shí)我們可以及時(shí)糾正和補(bǔ)上,，總之，勤走動(dòng)便于了解情況,，發(fā)現(xiàn)問題,，便我們的工作做得更好。

（5）,、勤動(dòng)手

護(hù)理工作是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作,，而且大多數(shù)工作都需要用手來完成，例如：給病人打針,，抽血,，量體溫,，血壓，作心肺復(fù)等等,，這些工作操作都講究方法,，手法和熟悉程度。另外,，還有些操作不是一兩天能做好的,，還需“百日之功”。所以我們必須不怕麻煩,，持之以恒,，多做，反復(fù)練,，常言道：“熟能生巧”就是這個(gè)道理,。總之,，我們護(hù)理實(shí)習(xí)工作,，只要我們堅(jiān)持“四勤”，就會(huì)學(xué)到很多東西,。例如：在內(nèi)科實(shí)習(xí),，我基本掌握了各種鋪床法，各種注射法,，口服藥法和霧化吸入操作,，懂得了常見疾病：胃病,，消化性潰瘍,，肝硬化，上消化道出血等的護(hù)理,，懂得了常用藥物的劑量,，給藥途徑，藥物的作用及副作用及用藥的注意事項(xiàng),，在外科和手術(shù)室,，我了解了危重病人的搶救及配合護(hù)理，懂得了外科系統(tǒng)常見疾病,，多發(fā)病和臨床表現(xiàn),，懂得了術(shù)前術(shù)后護(hù)理，學(xué)會(huì)手術(shù)物品的準(zhǔn)備,，手術(shù)人員的準(zhǔn)備,，病人護(hù)理和手術(shù)無菌操作，在兒科：我們懂得了兒童童常見疾病的病因,，臨床表現(xiàn)及治療原則,，懂得了沐浴法,，更換尿布和配奶的操作，懂得了兒科常見病,，多發(fā)病等的護(hù)理,，在急診科，我們熟悉了急診科和icu的布局,，設(shè)置和管理制度,，懂得了值班護(hù)士的職責(zé)以及藥品怎樣消毒，使用和設(shè)置,?；臼煜ち藢?duì)休克，大出血,，急性中毒,，一些病情的評(píng)估，另外也得到了如何使用監(jiān)護(hù)儀,，呼吸機(jī)等醫(yī)療設(shè)備,。

（6）、做好護(hù)理文書的書寫

護(hù)理文書書寫質(zhì)量的高低,，可以反映一個(gè)護(hù)士的的綜合素質(zhì),。在護(hù)理文書中，可以看到你對(duì)病人整體狀況的了解程度：看到你對(duì)醫(yī)囑的詮釋和理解程度：看到你根據(jù)病情運(yùn)用你所學(xué)到的知識(shí)去解決問題的決策能力和方法：看到你在執(zhí)行醫(yī)囑過程中所發(fā)揮主觀能動(dòng)性和規(guī)范性,。同樣,，護(hù)理文書也是病人住院過程的文字檔案和法律依據(jù)。因此,，護(hù)理文書一定要容觀,，實(shí)事求是,，規(guī)范的書寫,，做到楣欄，內(nèi)容填寫完整,，字跡工整清晰,，文字，語言流暢,，使用醫(yī)學(xué)術(shù)語正確,，記錄真實(shí)準(zhǔn)確。

畢業(yè)實(shí)習(xí)是短暫的,，也是珍貴的,，它為我們走上工作崗位奠定了基礎(chǔ)，和準(zhǔn)備階段,，但這只仍我們起跑線上邁出的第一步,，在今后的的工作中,，我們還需謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁,，勤奮學(xué)習(xí),，吐故納新，我們所做的工作才能更大進(jìn)步,。

護(hù)理工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短 護(hù)理工作總結(jié)結(jié)尾好篇四

根據(jù)經(jīng)驗(yàn)所得,，對(duì)20xx年的工作做出如下總結(jié)：

由于是兒科，液體量少而組數(shù)多,，許多藥計(jì)量難算,；嬰幼兒好動(dòng)，液體滲漏多,，工作量大而繁瑣,，往往是這邊剛加藥，那邊又腫了,，不滴了,，到處都在喊你，且又是一樣的著急,。往往從上班忙到下班,，一刻鐘也沒停過，甚至到下班時(shí)所有護(hù)理記錄都沒來得及寫,。久而久之,，容易使護(hù)士產(chǎn)生厭倦、不滿情緒,，覺得兒科護(hù)士太累了,，跑斷了腿，有時(shí)還要受家屬的氣,。如果把情緒帶到工作中,，就會(huì)產(chǎn)生消極應(yīng)付的想法，覺得工作永遠(yuǎn)也沒可能干完,、干好,，只要當(dāng)班時(shí)沒出問題就算了。針對(duì)這種情況,，我認(rèn)為護(hù)士首先必須要有熱愛兒童護(hù)理事業(yè)的思想,，要有堅(jiān)定的敬業(yè)和獻(xiàn)身精神，堅(jiān)信自己所做的事業(yè)是人類最崇高的事業(yè),，因?yàn)閮和亲鎳幕ǘ?，祖國的未來，而熱愛,，關(guān)心兒童是熱愛祖國的表現(xiàn),，要一切都以患兒為中心,，處處為患兒著想。只要從內(nèi)心熱愛兒童護(hù)理事業(yè),，才不會(huì)因工作繁瑣而厭倦,；才能全心全意為患兒服務(wù)；才能有利于患兒的治療和護(hù)理,；才能促進(jìn)患兒早日康復(fù),。

許多護(hù)士不愿在兒科工作的一個(gè)重要原因就是認(rèn)為家屬難纏，易受氣,，因?yàn)楝F(xiàn)在都是獨(dú)生子女,，是“小寶貝”、“小皇帝”,，一但生病,，是爺爺、奶奶,、外公,、外婆、爸爸,、媽媽等一大群人前呼后擁,，就怕寶貝遭罪。一針沒扎到血管,，就罵你,，認(rèn)為你是在練手藝，不負(fù)責(zé)任,，不當(dāng)一回事,，把你氣得難受、憋悶,，還不能發(fā)火,，針對(duì)這一情況，我們首先要保持平和心態(tài),，多從患兒父母角度來看待,，考慮他們，理解他們的心情,，要采取寬容與忍耐的態(tài)度，畢竟“可憐天下父母心”嘛,！其次,，要做好解釋與安慰工作，要多說“對(duì)不起”,，使家屬也理解兒科護(hù)士的工作,，減少不必要的誤會(huì)或過激行為的發(fā)生,。

我認(rèn)為，這一點(diǎn)是特別重要,，有了這一點(diǎn),，上面的第二點(diǎn)也就迎刃而解了。在兒科,，沒有過硬的穿刺技術(shù)是不行的,，“一針見血”在兒科更顯突出，尤為重要,，因?yàn)榛純憾际前謰尩男念^肉,，打在兒身上，痛在爸媽心上嘛,！而許多護(hù)患糾紛也是因?yàn)檫@個(gè)原因,。所以我們要勤學(xué)苦練，多總結(jié)多摸索,，“熟能生巧”的道理也在這里得以體現(xiàn),。只要我們肯下苦工夫，多學(xué)多看多練,，頭皮穿刺也是容易一次成功的,，而能做到“一針見血”在兒科干護(hù)理工作也容易多了，輕松多了,。

前面已講了由于是兒科,，許多患兒是有口難言，一切的病情都有待于護(hù)士在工作的過程中要勤于,、善于觀察,，才能及時(shí)地掌握患兒的病情變化，作出準(zhǔn)確判斷,，并及時(shí)向醫(yī)生匯報(bào),，使病兒能轉(zhuǎn)危為安，從而有利于治療和護(hù)理,。而要做到善于觀察,，就要求護(hù)士必須有扎實(shí)的醫(yī)學(xué)基本知識(shí)和技能，根據(jù)患兒的疾病有的放矢地進(jìn)行觀察,，減少不必要的疏忽,。因此護(hù)士在工作的同時(shí)必須不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能更好地工作,，更好地為患兒服務(wù),。綜上所述，要把兒科的護(hù)理工作做好，護(hù)士必須要有熱愛兒童護(hù)理事業(yè)的思想,，能正確處理好護(hù)患關(guān)系,，有過硬的穿刺技術(shù)和善于觀察病情變化的本領(lǐng)。只有這樣,，才能做好本職工作,，才能成為一名合格的兒科護(hù)士。

20xx年馬上就要到來,，在過去的20xx年,，我很好地完成了上級(jí)交待的工作和任務(wù)，為了今后能夠更好的工作,，為了今后能夠更有效率的工作,，為了今后能夠?yàn)獒t(yī)院贏得更多的榮譽(yù)，現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：

做為兒科資歷最淺的護(hù)士,，去年我一共上了132個(gè)夜班,。我從未倚老賣老，得過且過,。相反,，我以自己豐富的護(hù)理閱歷和經(jīng)驗(yàn)，精湛過硬的護(hù)理技術(shù),，從無懈怠,，踏踏實(shí)實(shí)兢兢業(yè)業(yè)認(rèn)認(rèn)真真做好自己的每一項(xiàng)工作。從不計(jì)較工作的輕重苦累臟臭,，只要是自己看到的能做的,，無論份內(nèi)份外，都會(huì)主動(dòng)去完成,。

護(hù)理工作雖然瑣碎雖然平常雖然平淡,，但有時(shí)我真的很為自己驕傲。我是生命的守候者,，許許多多的人因?yàn)槲业呐ξ业男燎谖业恼J(rèn)真我的熱情我的奉獻(xiàn),，過著幸福快樂的日子,。我的雙手我的微笑我的善待讓這個(gè)世界溫暖,！雖然他們不能記憶我的名，雖然他們不知道我的付出,，雖然他們不了解我的辛苦,，但贈(zèng)人玫瑰手有余香！我們是那樣的天使,！所以在許許多多的深夜白晝,，我雖然游走在病兒疼痛,、鮮血,、哭鬧中,，但我快樂！作為一名兒科護(hù)士,，需要不斷注重服務(wù)細(xì)節(jié),，提高病人滿意度 堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范,，在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù),，文明用語。每月對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上,，也多次獲得患者的表揚(yáng)信、錦旗,。

在過去的一年中,，我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,，感謝你們的善良和美好，感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭,！希望來年,，我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共，共同感覺感受生命和生活的美好美麗,，共同去創(chuàng)造一個(gè)更加燦爛的未來,！

護(hù)理工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短 護(hù)理工作總結(jié)結(jié)尾好篇五

認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論，及時(shí)更新教育理念,。積極參加校本培訓(xùn),，并做了大量的政治筆記與理論筆記。新的教育形式不允許我們?cè)谡n堂上重復(fù)講書,，我們必須具有先進(jìn)的教育觀念,，才能適應(yīng)教育的發(fā)展。所以我不但注重集體的政治理論學(xué)習(xí),，還注意從書本中汲取營(yíng)養(yǎng),，認(rèn)真學(xué)習(xí)仔細(xì)體會(huì)新形勢(shì)下怎樣做一名好教師。

兒科護(hù)理學(xué)是護(hù)理專業(yè)一門實(shí)踐性和應(yīng)用性很強(qiáng)的學(xué)科,，課程特點(diǎn)是患兒年齡跨度大,，不同年齡的解剖，生理、病理,、免疫等方面不僅與成人不同,，各年齡之間的患兒也存在差異，從而對(duì)護(hù)理的要求也不同,，也就造成了概念多,、數(shù)據(jù)多、理論性強(qiáng)的復(fù)雜狀態(tài),，增加了學(xué)生學(xué)習(xí)的難點(diǎn),。此外由于我校學(xué)生入學(xué)時(shí)總體成績(jī)較低，基礎(chǔ)知識(shí)較薄弱,，所以在課堂教學(xué)中,，我也不斷根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)、理解能力改進(jìn)自己的教學(xué)方法,。

（一）課前準(zhǔn)備

認(rèn)真鉆研教材,，依據(jù)課程內(nèi)容結(jié)合典型病例進(jìn)行備課。在進(jìn)行病案篩選的時(shí)候,，我多選取結(jié)合兒科護(hù)理學(xué)的教材,，選取兒科常見病、多發(fā)病的典型病案,，盡量不選取那些病程復(fù)雜,，癥狀不明顯的、少見的病案,，這樣才能讓學(xué)生對(duì)病案進(jìn)行正確,、恰當(dāng)?shù)姆治觯欣谔岣邇嚎谱o(hù)理的教學(xué)質(zhì)量,。

（二）教學(xué)方法

1,、啟發(fā)式教學(xué)：

在《兒科護(hù)理學(xué)》中，我應(yīng)用最多的是啟發(fā)性的教學(xué)方法,，它能夠充分激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,，如在《小兒年齡分期及各期年齡特征》一課中，因?yàn)橹R(shí)點(diǎn)容易混淆,，不容易記憶,。我通常會(huì)利用提出問題的辦法，比如：如果要把我們的整個(gè)小兒時(shí)期進(jìn)行分期,，你們?cè)趺捶?？然后在討論過程中對(duì)學(xué)生進(jìn)行有意識(shí)的引導(dǎo)和啟發(fā)，通過學(xué)生討論后進(jìn)行再小結(jié),。

2,、病案分析法：

在課堂教學(xué)中,，如果單純地介紹一個(gè)疾病的病因、身體狀況,、治療原則,，護(hù)理問題及護(hù)理措施，無疑是單調(diào)枯燥的,。因此,，我常?！皫Р∩险n”,。如在介紹《營(yíng)養(yǎng)不良》一課時(shí)，我先介紹了安徽阜陽的劣質(zhì)奶粉及大頭娃娃事件,，讓學(xué)生們的心都懸著,，對(duì)后面即將介紹的疾病異常興趣，帶著問題,，有了思路,，整節(jié)課大家聚精會(huì)神，并對(duì)營(yíng)養(yǎng)不良有了深刻的印象,。

3,、建立良好的師生關(guān)系：

每次上課提前10分鐘進(jìn)教室，并充分利用課余休息時(shí)間留在班上,，根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)談及他們所關(guān)心的事和他們感興趣的話題,，通過溝通了解學(xué)生，也讓學(xué)生了解自己,，提高他們對(duì)兒科護(hù)理學(xué)的學(xué)習(xí)興趣,。

4、適當(dāng)鼓勵(lì)和贊揚(yáng)：

善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的進(jìn)步并及時(shí)給予表揚(yáng),，激烈學(xué)生的進(jìn)取心,，當(dāng)然表揚(yáng)也不一定只是在口頭上，也可通過批改作業(yè)傳達(dá),。

如何上好一堂課,，值得我們用心去探索。課堂上的教學(xué)質(zhì)量,，直接關(guān)系到學(xué)生對(duì)課程的興趣,、影響到學(xué)生對(duì)理論知識(shí)的掌握。所以在實(shí)踐中不斷探索教學(xué)方法及課堂,，使教學(xué)方法和教學(xué)效果達(dá)到更完美的統(tǒng)一是一項(xiàng)值得我們永遠(yuǎn)討論不休的話題,。

護(hù)理工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短 護(hù)理工作總結(jié)結(jié)尾好篇六

經(jīng)過半年多的護(hù)理作業(yè)實(shí)習(xí)，自己在帶教教師的盡心輔導(dǎo)與耐性帶教下,，仔細(xì)學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理法令》及其法律法規(guī),，并積極參加醫(yī)院安排的醫(yī)療事故護(hù)理法令訓(xùn)練,，多次參加護(hù)理人員學(xué)習(xí)，經(jīng)過學(xué)習(xí)使我意識(shí)到,，法律制度日益完善,，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng)，依法辦事,、依法保護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓患者滿意,，這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高,、更新的需求，因而豐富法律知識(shí),，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),，而且可以使護(hù)理人員懂法、用法,、依法削減醫(yī)療事故的發(fā)作,。理論水平與實(shí)踐水平有了一定進(jìn)步。

在實(shí)習(xí)過程中,，自己嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,，仔細(xì)履行實(shí)習(xí)護(hù)理責(zé)任，做好護(hù)理作業(yè)方案,，嚴(yán)格要求自己,，尊敬師長(zhǎng)，聯(lián)合同學(xué),，關(guān)懷患者,，不遲到，不早退,，踏實(shí)作業(yè),，努力做到護(hù)理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,，基礎(chǔ)護(hù)理靈活化,，愛心活動(dòng)經(jīng)常化,，將理論與實(shí)踐相結(jié)合,，并做到理論學(xué)習(xí)有方案，有重點(diǎn),，護(hù)理作業(yè)有措施,，有記載，實(shí)習(xí)期間,，一直以”愛心,，仔細(xì),，耐性”為根本,，努力做到”眼勤,，手勤，腳勤,，嘴勤”,，想患者之所想,，急患者之所急，全心全意為患都提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),。

在各科室的實(shí)習(xí)作業(yè)中，能標(biāo)準(zhǔn)書寫各類護(hù)理文書,，及時(shí)完結(jié)交接班記載,，并做好患者出入院評(píng)價(jià)護(hù)理和健康宣教，能做好各科常見病,，多發(fā)病的護(hù)理作業(yè)，仔細(xì)執(zhí)行無菌操作規(guī)程,，能做好術(shù)前準(zhǔn)備輔導(dǎo),，并完結(jié)術(shù)中，術(shù)后護(hù)理及調(diào)查,，在作業(yè)中,，發(fā)現(xiàn)問題能仔細(xì)分析，及時(shí)解決,，能嫻熟進(jìn)行內(nèi),，外，婦兒及重癥監(jiān)護(hù)等各項(xiàng)護(hù)理操作,，嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì),，一起，自己積極參加各類病例討論和學(xué)術(shù)講座,，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí),，經(jīng)過學(xué)習(xí)，對(duì)全體護(hù)理技能與病房管理知識(shí)有了更全面的知道和了解,，并做好護(hù)理作業(yè)總結(jié),，從總結(jié)中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從總結(jié)中生長(zhǎng),。

以上是我的個(gè)人實(shí)習(xí)作業(yè)總結(jié),，在今后的作業(yè)中，自己將繼續(xù)努力,，緊記護(hù)理責(zé)任,，不斷加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，全面進(jìn)步自身綜合水平，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

首先從四個(gè)方面入手：

一,、政治思想方面：

二、增強(qiáng)法律意識(shí),，仔細(xì)學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理法令》及其法律法規(guī),。

三、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理作業(yè)制度：

四,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力進(jìn)步護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。

然后先來個(gè)序,，對(duì)總體狀況作概括,。可以加點(diǎn)“在領(lǐng)導(dǎo)下,，取得了”之類的詞語,。

一、總結(jié)主要作業(yè)內(nèi)容,、作法,、成果等（重點(diǎn)）

二、總結(jié)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面的狀況（重點(diǎn)）

三,、總結(jié)服務(wù)態(tài)度,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的狀況

四、總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),、領(lǐng)會(huì)以及不足之處（別夸大其詞）

五,、明年作業(yè)學(xué)習(xí)的計(jì)劃（簡(jiǎn)明扼要）

收尾，表示點(diǎn)決計(jì)之類的（樸實(shí)生動(dòng)）

護(hù)理工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短 護(hù)理工作總結(jié)結(jié)尾好篇七

時(shí)光荏苒,，歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼間，20xx年已接近尾聲,，我們始終堅(jiān)持與“以病人為中心”的服務(wù)理念,，進(jìn)一步加強(qiáng)科室管理和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，將工作重心放在加強(qiáng)護(hù)理管理,，護(hù)土的專業(yè)培訓(xùn),，基礎(chǔ)護(hù)理，提高服務(wù)質(zhì)量上,，自從5月份開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)”以來,，我們也是在工作中不斷的實(shí)踐和總結(jié)，來為病人提供安全,、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

為了進(jìn)一步加強(qiáng)臨床護(hù)理工作，提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),，就要實(shí)施細(xì)化管理的工作模式,，加強(qiáng)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的環(huán)節(jié)管理，促進(jìn)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的全面提升,，,，來提高工作質(zhì)量，特根據(jù)科內(nèi)實(shí)際情況制定了各項(xiàng)規(guī)章制度及各類指引方法,，如我們有《各班職責(zé)》,，《責(zé)任護(hù)士職責(zé)》，《助理護(hù)士職責(zé)》,，《績(jī)效分配方案》等及各類護(hù)理要點(diǎn)的指引,，根據(jù)流程指導(dǎo)了護(hù)理工作，井然有序的實(shí)施,，并總結(jié)中得出經(jīng)驗(yàn)而不斷改進(jìn),，初步完善。

1,、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn),，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高，每天晨間學(xué)習(xí)15分鐘,，并給予提問，來檢測(cè)護(hù)理人員掌握情況,，每星期兩次小查房,，實(shí)行輪流主講，強(qiáng)化了相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),，每月科內(nèi)由高年資護(hù)理人員組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,，護(hù)理查房一次，查房?jī)?nèi)容必選科內(nèi)從住院病人病情,，并組織一次對(duì)危重及特殊病情的病人進(jìn)行病歷討論,，對(duì)以新進(jìn)人員，認(rèn)真并及時(shí)有效的完成護(hù)理部下達(dá)的

培訓(xùn)計(jì)劃,，每個(gè)月科內(nèi)制定的二次科室專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),。

2、加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),，參加醫(yī)院組織的各類護(hù)理小組的科內(nèi)組員,，及時(shí)傳達(dá)所學(xué)到的新知識(shí)，吸取他人的有效方法,，而靈活的應(yīng)用于臨床,，在工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，新進(jìn)人員，科內(nèi)老師輪流每月兩次講解相關(guān)專業(yè)技術(shù)操作,，促進(jìn)了學(xué)習(xí)的積極性,，使科內(nèi)護(hù)土在專業(yè)技術(shù)上得到很大的提高。

3,、加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員神經(jīng)康復(fù)技術(shù)的培訓(xùn),，請(qǐng)科室進(jìn)修學(xué)習(xí)康復(fù)的醫(yī)生就神經(jīng)康復(fù)技術(shù)講課，會(huì)康復(fù)儀器使用的護(hù)士講解儀器的使用方法,，達(dá)到科內(nèi)人員人人掌握,，并能熟練的運(yùn)用到臨床，幫助患者早日康復(fù),。

4,、加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范，在科內(nèi)進(jìn)行護(hù)理操作培訓(xùn),，并由操作員來指導(dǎo),，嚴(yán)格無菌操作及流程化服務(wù)，成績(jī)作為科內(nèi)考核部分,，來達(dá)到人人掌握,，同時(shí)也提高了護(hù)理質(zhì)量。

1,、護(hù)理安全是反映護(hù)理質(zhì)量高低的重要標(biāo)志,，是保護(hù)患者得到良好護(hù)理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)，每天晨會(huì)把需要注意的問提提出,，每周五在科內(nèi)進(jìn)行工作總結(jié),，討論工作質(zhì)量，改進(jìn)方法,，每月進(jìn)行一次防差錯(cuò)事故的討論,，來加強(qiáng)護(hù)理人員的安全意識(shí)和責(zé)任心。

2,、定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，并從自身及科室的角度進(jìn)行分析,，分析事故發(fā)生的原因，吸取深刻的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施,。

3、健全護(hù)理安全制度及處理應(yīng)急預(yù)案

1、指定專人全面負(fù)責(zé)病區(qū)藥品,、物品,、器械的領(lǐng)取、保管及使用,，并建立帳目,，分類保管，定期檢查,，做到帳物相符,。

2、管理人員要掌握各類物品的領(lǐng)取,、使用時(shí)間,，做到定期清點(diǎn)、保養(yǎng)維修,，提高使用率,。

3、根據(jù)藥品種類,、性質(zhì),、針劑、內(nèi)服,、外用,、劇毒、有明顯標(biāo)志,，并分別放置,，專人管理。藥柜每周整理一次,，包括清潔衛(wèi)生,、清點(diǎn)藥品數(shù)量、檢查藥品質(zhì)量,，發(fā)現(xiàn)過期藥品及變質(zhì)藥品，整理及時(shí)清理,。發(fā)現(xiàn)藥瓶標(biāo)簽與藥品不符,，標(biāo)簽?zāi)：蚪?jīng)涂改者，不得使用,。同類針劑但不同批號(hào)不得混放,。

4、凡搶救藥品,，必須定放在搶救車上或設(shè)專用抽屜加鎖存放,，并保持一定基數(shù)，編號(hào)排列,，定位存放，每次用完及時(shí)補(bǔ)充,，每日檢查,，保證隨時(shí)應(yīng)用,。

1,、調(diào)整排班模式及護(hù)士分層管理。責(zé)任組長(zhǎng)每日對(duì)所負(fù)責(zé)的患者進(jìn)行評(píng)估,，指導(dǎo)并督促本組護(hù)士完成病人的治療護(hù)理工作，確保工作的落實(shí),。責(zé)任護(hù)士對(duì)所負(fù)責(zé)病人的全部治療護(hù)理負(fù)責(zé)，內(nèi)容包括病情觀察,，生活護(hù)理,，健康教育等,。為患者提供主動(dòng)優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)

2,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，主要通過了解回訪意見、和住院病人,，家屬的交談溝通,，定時(shí)發(fā)放滿意度調(diào)查表,，每月科室定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人意見,，對(duì)病人提出的要求給予最大程度

的滿足,。加強(qiáng)健康教育的落實(shí),，讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防康復(fù)相關(guān)醫(yī)療，護(hù)理及自我保健常識(shí)等知識(shí),。

3、堅(jiān)持了以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范,，在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù),，文明用語,。

科內(nèi)護(hù)理文書,，脫離了病歷,，基本上做到了床邊實(shí)時(shí)記錄,，在護(hù)理文書寫上，縮短了書寫時(shí)間,，保證了書寫的及時(shí)和文書的質(zhì)量。

1,、護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,，仍需要加強(qiáng)專科理論及操作知識(shí)的學(xué)習(xí)

2,、個(gè)別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng),，存在工作欠主動(dòng)的現(xiàn)象

3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)病區(qū)尚處于摸索階段,，尤其健康教育有待進(jìn)一步加強(qiáng)

4,、神經(jīng)康復(fù)治療方面仍欠規(guī)范

新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn)，我們將不斷努力,，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍的建設(shè)，提高護(hù)理人員綜合素養(yǎng),，提高服務(wù)質(zhì)量,，完成新一年的工作計(jì)劃,。

護(hù)理工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短 護(hù)理工作總結(jié)結(jié)尾好篇八

20xx-2011年,，本年度肝膽外科共接收進(jìn)修護(hù)士2人,，輪轉(zhuǎn)護(hù)士4人,，實(shí)習(xí)生總?cè)藬?shù)為50 人,，其中本科 10人,、大專 30人,、中專 10人。在護(hù)理部的帶領(lǐng),，護(hù)士長(zhǎng)指導(dǎo)、及科室各帶教老師的配合下,，圓滿完成本年度帶教計(jì)劃,。

一、實(shí)行實(shí)習(xí)生手把手教學(xué),，根據(jù)實(shí)習(xí)生學(xué)歷資質(zhì)分配不同的帶教老師,，實(shí)行一對(duì)一教學(xué)。

二,、新入科同學(xué)由其帶教老師在第一周內(nèi)對(duì)其進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理操作考核,。例如生命體征測(cè)量、留置針封管法,、靜脈輸液,、及專科護(hù)理知識(shí)考核,。根據(jù)考核結(jié)果對(duì)其進(jìn)行綜合帶教,，由總帶教護(hù)士進(jìn)行定期考核，如提問,、抽考等方式,。

三、聽取各帶教老師及實(shí)習(xí)生意見,，進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估,，改進(jìn)教學(xué)工作。

四,、選取實(shí)習(xí)生組長(zhǎng),，護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)實(shí)習(xí)同學(xué)工作能力及帶教老師意見選取資質(zhì)較好,、應(yīng)對(duì)能力較強(qiáng)、有組織能力的實(shí)習(xí)生作為組長(zhǎng),，帶頭做好實(shí)習(xí)任務(wù)。并將實(shí)習(xí)生的意見及時(shí)反饋給總帶教老師,。

五,、制定實(shí)習(xí)生帶教計(jì)劃：實(shí)習(xí)生在我科實(shí)習(xí)時(shí)間為六周。

第一周是熟悉環(huán)境,，及完成基礎(chǔ)考核,。

第二周是以小組為單位制作教學(xué)查房幻燈片，交由教學(xué)護(hù)士修改,，及時(shí)提出改進(jìn)意見,。

第三周是由總帶教老師或帶教組成員為實(shí)習(xí)同學(xué)示范出科出科操作內(nèi)容。

第四周舉行全體護(hù)士,、實(shí)習(xí)生會(huì)議,，由老師演講本月護(hù)理教學(xué)查房換燈片，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，本月操作示范,，以及實(shí)習(xí)生代表演講本組教學(xué)查房幻燈片內(nèi)容。老師同學(xué)共同學(xué)習(xí),，共同改進(jìn),。

第五周，進(jìn)行本月操作考核,，及實(shí)習(xí)生操作考核,。

第六周為即將出科同學(xué)進(jìn)行理論考試，考試題目由總帶教老師從題庫抽出,。

每天護(hù)士晨會(huì)抽取兩到三名實(shí)習(xí)生讀取實(shí)習(xí)鑒定,，由各帶教老師對(duì)其工作能力及平時(shí)表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。征求各帶教老師意見,，選取優(yōu)秀實(shí)習(xí)生上報(bào)護(hù)理部,。

六、獎(jiǎng)勵(lì)制度,，對(duì)于平時(shí)表現(xiàn)優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生給予獎(jiǎng)勵(lì),，發(fā)表我科優(yōu)秀實(shí)習(xí)護(hù)士，并給與一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),，激勵(lì)實(shí)習(xí)生再接再勵(lì),。

20xx-2011年度即將結(jié)束，這也是我參加實(shí)習(xí)生帶教工作的第一年,，我們每位護(hù)士都是由實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)變而來的,，在這一年當(dāng)中,，我也在不斷的成長(zhǎng)，工作能力與帶教能力也有了很大的提高,，但我科的帶教工作任有許多方面需要加強(qiáng),。如帶教意識(shí)，我科護(hù)理工作非常繁忙,，實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)任務(wù)及工作量相對(duì)較大,，有時(shí)繁忙中我們不能很好的做到帶教工作，給他們示范正規(guī)?？谱o(hù)理操作,。導(dǎo)致實(shí)習(xí)生操作也不是很規(guī)范，這一點(diǎn),，是我科在下一年度需要及時(shí)改進(jìn)的地方,。我們也十分歡迎院內(nèi)其他科室及護(hù)理部對(duì)我科帶教工作提出更好的改進(jìn)意見和建議，我們將繼續(xù)續(xù)努力,，做好臨床帶教工作,。

護(hù)理工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短 護(hù)理工作總結(jié)結(jié)尾好篇九

20xx年，我院護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持,、重視下，任書記的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全院護(hù)士的共同努力下,，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下：

切實(shí)落實(shí)護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊(cè)和持證上崗等相關(guān)規(guī)定,。全年完善新進(jìn)護(hù)理人員檔案16人（婦產(chǎn)科1人,、內(nèi)科4人、外科4人,、全科二2人,、社區(qū)科5人。辦理首次注冊(cè)9人,，延續(xù)注冊(cè)護(hù)士3人,，變更注冊(cè)16人。

完善護(hù)理工作規(guī)章制度,、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),、各種臨床護(hù)理技術(shù)臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范，各類護(hù)理疾病常規(guī),、儀器,、設(shè)備、和搶救物品使用制度與流程。

1,、根據(jù)護(hù)理工作量,，病情合理配置護(hù)理人員。

2,、護(hù)理人員分層級(jí)使用與管理：

n0剛畢業(yè)護(hù)士或取得護(hù)士資格證不到1年護(hù)士n1有證護(hù)士1—2年內(nèi)n2有執(zhí)業(yè)證護(hù)士從事臨床工作2—5年n34年以上護(hù)師1—3年主管護(hù)師n44年以上主管護(hù)師

采取根據(jù)人的能力大小安排工作崗位和職責(zé),，使人進(jìn)其才才盡其用事盡其力的能級(jí)管理模式。根據(jù)護(hù)士工作能力作為護(hù)士分層的首要指標(biāo),，根據(jù)（患者病情護(hù)理難度技術(shù)要求）進(jìn)行能級(jí)對(duì)應(yīng),。將病情輕重不同的患者分配給能級(jí)不同的護(hù)士進(jìn)行護(hù)理，從而保障了護(hù)理質(zhì)量,，保障了患者安全的同時(shí)，充分體現(xiàn)了護(hù)士的自身價(jià)值體現(xiàn)了患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)需求的公平性,。

科室根據(jù)護(hù)理人才實(shí)際情況床位數(shù)及專業(yè)特點(diǎn)設(shè)置分組并對(duì)科室護(hù)理人員進(jìn)行能級(jí)考核,。確定責(zé)任組長(zhǎng)、責(zé)任護(hù)士及助理護(hù)士,。對(duì)護(hù)士工作要求及目標(biāo)隨著層次的上升而增高,。具有不同的績(jī)效系數(shù)，多勞多得,，優(yōu)勞優(yōu)酬進(jìn)行綜合考評(píng)：主要是根據(jù)工作數(shù)量,、質(zhì)量、業(yè)務(wù)能力,、滿意度,、職業(yè)操守、勞動(dòng)紀(jì)律,、操作考核等方面進(jìn)行考核,。獎(jiǎng)金分配系數(shù)與層次對(duì)應(yīng)遞增。從而體現(xiàn)了責(zé),、權(quán),、利的統(tǒng)一。給護(hù)士營(yíng)造了良好的職業(yè)氛圍,。

能級(jí)劃分為臨床護(hù)士職業(yè)生涯規(guī)劃確立了明晰的發(fā)展方向,，利于人才培養(yǎng)，護(hù)理價(jià)值體現(xiàn),，護(hù)理內(nèi)涵提高,，病人滿意度提高，為臨床護(hù)理工作安全性和實(shí)效性提供了資源保障,。

3,、建立護(hù)理人員應(yīng)急調(diào)配方案：內(nèi)外科護(hù)理工作量大時(shí)，進(jìn)行人力增援,。彈性使用排班：增加高峰工作段,，（如晨間護(hù)理時(shí)間）,、薄弱時(shí)間段（星期六日節(jié)假日），確?；A(chǔ)護(hù)理工作落實(shí)到實(shí)處,，保證護(hù)理工作的連續(xù)性和工作質(zhì)量。

4,、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理（修訂護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè),，年計(jì)劃季計(jì)劃月計(jì)劃周計(jì)劃質(zhì)控培訓(xùn)考核考勤等）科室護(hù)士長(zhǎng)完善護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)，護(hù)理部在護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議上查看其落實(shí)情況,。

5,、內(nèi)科分科：3月份分內(nèi)一科與內(nèi)二科，為更好地服務(wù)病人（患者安全,，合理使用護(hù)理人員,，利于護(hù)理工作落實(shí)）

1、制定優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)目標(biāo)及內(nèi)涵,，細(xì)化,、量化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)并落實(shí)。（從入院宣教到出院指導(dǎo)）

2,、改革護(hù)理分工方式,，實(shí)施以“病人為中心”的整體護(hù)理。

①責(zé)任到人,，病人有“唯一”責(zé)任護(hù)士,。護(hù)理減少管理患者數(shù)，對(duì)病情了解更全面,，服務(wù)更周到,。

②分管護(hù)士對(duì)當(dāng)班所分管病人實(shí)施全程護(hù)理（病情觀察、基礎(chǔ)護(hù)理,、治療,、心理護(hù)理、康復(fù)和健康指導(dǎo)等,。

①護(hù)士分四級(jí)（n0,、n1、n2,、n3）護(hù)理部及科室根據(jù)不同級(jí)別培訓(xùn)相應(yīng)的內(nèi)容,。n0規(guī)章制度法律法規(guī)院感n1優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)護(hù)理文書書寫常見護(hù)理技術(shù)操作和急救等n2專科知識(shí)應(yīng)用能力急救安全護(hù)理優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)重癥患者n4護(hù)理管理安全管理優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

②對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行階段考核,。

③考核不合格護(hù)士,，護(hù)士級(jí)別降級(jí)使用。（級(jí)別不同崗位工資不同。）

開展：護(hù)理部組織培訓(xùn)27次（護(hù)理理論知識(shí)培訓(xùn),、護(hù)理技能操作培訓(xùn),、護(hù)理業(yè)務(wù)查房、應(yīng)急預(yù)案演練—物資準(zhǔn)備∕模擬情景∕人員分工∕演練過程效果評(píng)價(jià)∕整改措施∕最終評(píng)價(jià)）,?？剖颐吭聦?duì)以上四方面內(nèi)容進(jìn)行開展及培訓(xùn)（護(hù)理部培訓(xùn)可記入科室培訓(xùn)）。半年理論與操作各考核一次,。

提高基層主管及員工解決問題的能力,，以患者導(dǎo)向的思想為基礎(chǔ)，利用團(tuán)隊(duì)合作,，進(jìn)行自主改善

（步驟：前期動(dòng)員護(hù)士學(xué)習(xí)逐步了解品管圈護(hù)理部有計(jì)劃培訓(xùn)開展活動(dòng)運(yùn)用護(hù)理工作）

1,、品管圈活動(dòng)在護(hù)理質(zhì)量管理中的應(yīng)用：對(duì)全院護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)理骨干進(jìn)行護(hù)理“品管圈”專題培訓(xùn)。

品管圈七大管理工具（甘特圖—表示工作進(jìn)度計(jì)劃的線條圖魚骨圖—原因分析圖“人機(jī)料法環(huán)”柏拉圖—所搜集的數(shù)據(jù),，加以整理,、分類，以尋求占最大比例的原因,、狀況或位置。二八定律：柏拉圖的“80/20”原理就是說明：找出產(chǎn)生造成最大錯(cuò)誤（80%）的主要因素（20%））

2,、品管圈如何開展：護(hù)理qcc的組織框架→主題選定→活動(dòng)計(jì)劃→目標(biāo)設(shè)定→現(xiàn)狀調(diào)查→數(shù)據(jù)收集整理→原因分析→對(duì)策擬定→實(shí)施討論→效果確定

3,、品管圈管理工具在護(hù)理工作中運(yùn)用：內(nèi)科品管圈開展：課題名稱—降低臥床患者壓瘡發(fā)生率20xx。9,。26審核圈名：和諧圈圈長(zhǎng)—鞏光陽輔導(dǎo)員—蔣瑞圈員8人外科品管圈開展：提高靜脈穿刺成功率圈名：點(diǎn)滴圈圈長(zhǎng)李冉輔導(dǎo)員—郝仙巧圈員7人,。品管圈開展進(jìn)度均已到實(shí)施階段。

4,、運(yùn)用qcc管理工具對(duì)20xx年可控支出績(jī)效數(shù)據(jù)分析（藥庫雜庫一次性耗材消毒滅菌等進(jìn)行分析）支出增加項(xiàng)目（原因）支出減少（原因）從數(shù)據(jù)中進(jìn)行研究,，通過分析數(shù)據(jù)，一是評(píng)價(jià)支出管理情況,，二是評(píng)價(jià)科室各項(xiàng)護(hù)理工作開展情況（胃管∕口腔護(hù)理∕尿管∕壓瘡換藥∕氧氣吸入等）,。

1、制定患者身份識(shí)別,、治療,、用藥、手術(shù),、預(yù)防感染,、預(yù)防跌倒墜床等環(huán)節(jié)的安全工作程序和措施。制定并落實(shí)重點(diǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)急預(yù)案,。

2,、定期監(jiān)測(cè)跌倒墜床壓瘡、擇期手術(shù)并發(fā)癥、管道滑脫的質(zhì)控指標(biāo),。

3,、不良事件管理：及時(shí)主動(dòng)無處罰上報(bào)—兩級(jí)分析討論—月總結(jié)分析。

4,、風(fēng)險(xiǎn)管理：高?；颊唢L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估—預(yù)防措施—發(fā)現(xiàn)問題處理報(bào)告—改進(jìn)措施。

全院護(hù)理不良事件發(fā)生21例（內(nèi)科17例,、外科5例,、壓瘡6例、跌倒6例,、感染1例,、輸液反應(yīng)2例、導(dǎo)管滑脫6例：其中胃管4例∕尿管1例∕靜脈置管1例）

開展落實(shí)醫(yī)院工作固化管理護(hù)理質(zhì)控實(shí)施二級(jí)質(zhì)控,。

二級(jí)質(zhì)控：護(hù)理部每季度對(duì)臨床優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)及質(zhì)量進(jìn)行檢查—反饋—整改—追蹤落實(shí),。科室每月對(duì)臨床優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)及質(zhì)量進(jìn)行檢查—反饋—整改—追蹤落實(shí),。

規(guī)范管理升級(jí)內(nèi)涵,、進(jìn)行有效的質(zhì)量監(jiān)控：

1、修訂完善供應(yīng)室制度及工作中相關(guān)表格,，完善各項(xiàng)資料歸檔,，把好滅菌物品質(zhì)量關(guān)。使供應(yīng)室所有工作具有可追溯性,。

2,、供應(yīng)室為醫(yī)院臨床科室提供物品消毒供應(yīng)，為保障醫(yī)療質(zhì)量,，在手術(shù)病人增加,、科室增加、住院病人增加,、供應(yīng)室人員不增加的情況下,，環(huán)環(huán)落實(shí)：從回收、分類,、清洗,、干燥、包裝,、消毒,、滅菌，都有嚴(yán)格的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),，保障滅菌質(zhì)量,，提供合格的消毒滅菌物品,。

3、嚴(yán)格把好一次性使用物品進(jìn)庫關(guān),，一次性醫(yī)療用品證件齊全,，保留產(chǎn)品信息并存檔，建立了一次性使用無菌物品發(fā)放登記本,，領(lǐng)取,、發(fā)放時(shí)都認(rèn)真檢查，生產(chǎn)廠家,、生產(chǎn)日期,、有效期等標(biāo)記合格，方可領(lǐng)取,、發(fā)放,。

4、每月與臨床溝通,，下收下送,，提高工作態(tài)度，滿足臨床需求,。

5,、按消毒規(guī)范的要求，定期進(jìn)行環(huán)境微生物檢測(cè),、無菌物品檢測(cè),、壓力滅菌器效果檢測(cè)。保障滅菌質(zhì)量,。

6、組織供應(yīng)室人員參加市局供應(yīng)室崗位培訓(xùn)和省特種設(shè)備人員崗位培訓(xùn),，并持證上崗,。科內(nèi)每月對(duì)工作人員進(jìn)行供應(yīng)室知識(shí)培訓(xùn),，嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程,，防止因人為因素造成的院內(nèi)感染流行。

由于采取了有效的管理及質(zhì)檢措施,，全年未發(fā)生因滅菌物品不合格引發(fā)的院內(nèi)感染現(xiàn)象,。

1、加強(qiáng)培訓(xùn)：護(hù)理部組織培訓(xùn)院感相關(guān)知識(shí)6次,，提高護(hù)理人員院感知識(shí)掌握度,，使護(hù)理人員對(duì)消毒技術(shù)規(guī)范知識(shí)掌握。

2,、不定期對(duì)臨床科室進(jìn)行督導(dǎo)檢查,，發(fā)現(xiàn)缺陷隱患,，督促科室及時(shí)整改。指導(dǎo)臨床護(hù)理人員正確使用醫(yī)療消毒滅菌物品及消毒劑,，從而減少醫(yī)院感染,。保障醫(yī)療安全。

2,、落實(shí)消毒隔離制度：空氣消毒一般物品消毒非一次性管道消毒各種瓶類消毒器械敷料消毒床旁隔離消毒環(huán)境衛(wèi)生學(xué)檢查

3,、加強(qiáng)職業(yè)防護(hù)（手衛(wèi)生等）

4、醫(yī)療廢物管理：嚴(yán)格分類規(guī)范收集及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)

存在問題：

1,、護(hù)理人力配備與一級(jí)醫(yī)院的功能和任務(wù)存在一定的差距,，病區(qū)護(hù)理人力配置存在護(hù)理人員短缺，護(hù)士排班方式欠科學(xué),，職稱分層不合理,，造成責(zé)任護(hù)士分工欠合理（根據(jù)患者病情護(hù)理難度和技術(shù)要求實(shí)施），需要進(jìn)一步完善,。兩方面原因在一定程度影響護(hù)士為患者提供的護(hù)理質(zhì)量,。

2、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)推進(jìn)需進(jìn)一步加強(qiáng),，支持保障模式存在差距,。

3、護(hù)理安全（不良事件）上報(bào)制度落實(shí)欠規(guī)范,，對(duì)部分不良事件的根本原因分析針對(duì)性不強(qiáng),，護(hù)理安全措施落實(shí)效果繼續(xù)追蹤不到位。

4,、績(jī)效管理方案考核內(nèi)容不夠全面,，未能充分體現(xiàn)對(duì)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)高、技術(shù)難度大危重患者多的護(hù)理人員的優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,。

5,、護(hù)理質(zhì)量控制與管理未能有效應(yīng)用相關(guān)質(zhì)量管理工具進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)與追蹤,。

6,、病區(qū)藥品管理有待加強(qiáng)規(guī)范,，搶救車內(nèi)高危藥品存放較多,，護(hù)士不知曉具體管理要求，不了解高危藥品種類,，醫(yī)院缺乏對(duì)其用藥安全的培訓(xùn)與指導(dǎo),。

護(hù)理工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短 護(hù)理工作總結(jié)結(jié)尾好篇十

共有護(hù)理人員20人,，其中在編人員有6人,，合同護(hù)士有14人,。學(xué)歷結(jié)構(gòu)：本科學(xué)歷有3人（有學(xué)士學(xué)位證有2人）,，專科學(xué)歷有8人,，中專學(xué)歷有9人（并都在讀?？疲?。職稱結(jié)構(gòu)：主管護(hù)師有1人,，護(hù)師有4人，護(hù)士有15人,，全部取得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格證,。

（一）全年完成住院病人護(hù)理2680人次；一級(jí)護(hù)理病人690人,；危重病人502人,；完成護(hù)理滿意度調(diào)查12次，平均滿意度97%,。

（二）認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部按照《二級(jí)綜合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則（20xx版）》完善制定的護(hù)理管理制度和考核標(biāo)

準(zhǔn),，結(jié)合兒科實(shí)際，制定科室護(hù)理制度,、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案,、護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)等，認(rèn)真督促落實(shí),，有效促進(jìn)科室護(hù)理管理的規(guī)范,。

（三）優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作

按照護(hù)理部提出的開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作要求，繼續(xù)鞏固各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作成果,。

我科對(duì)病人的健康宣教覆蓋率為100%，為患兒家屬提供安全,、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù)，每月定期召開工休座談會(huì)及病人滿意度測(cè)評(píng),，對(duì)患兒家屬提出的建議及意見在每月的護(hù)士例會(huì)上進(jìn)行反饋,，對(duì)存在的問題及時(shí)整改，努力實(shí)現(xiàn)“患者滿意,、社會(huì)滿意,、政府滿意”的三滿意目標(biāo),。

（四）狠抓核心制度的落實(shí)

按照護(hù)理部要求，嚴(yán)格要求科室護(hù)理人員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理核心制度,，護(hù)士長(zhǎng)及科室二級(jí)質(zhì)控定期或不定期對(duì)查對(duì)制度,、值班交接班制度、輸血安全制度,、分級(jí)護(hù)理制度,、消毒隔離制度等抽查考核，將考核結(jié)果與季度績(jī)效,、年度考評(píng)掛鉤,，做到核心制度無折扣落實(shí)。

（五）加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,，保證護(hù)理質(zhì)量,。

1．每月按照《硯山縣人民醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)科室進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查，檢查結(jié)果與科室季度績(jī)效掛鉤,，及時(shí)進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量分析反饋,，尋找原因，提出整改措施,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量,。

2.規(guī)范科室質(zhì)控的檢查和記錄，護(hù)士長(zhǎng)及科內(nèi)質(zhì)控小組,，每月月末對(duì)各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量自查自糾,，質(zhì)控內(nèi)容：分級(jí)護(hù)理、消毒隔離,、病區(qū)護(hù)理安全管理,、普通病區(qū)管理、護(hù)理文書書寫,、責(zé)任制整體護(hù)理,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理、急救藥品,、物品管理,、新生兒護(hù)理質(zhì)量、母乳喂養(yǎng),、科室培訓(xùn)的理論及技術(shù)操作,，并根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行分析、查找原因,，提出整改措施,，護(hù)士長(zhǎng)及科內(nèi)質(zhì)控小組每周再次針對(duì)突出的問題進(jìn)行檢查，保證科室護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),。

3．護(hù)理質(zhì)量控制各項(xiàng)指標(biāo)完成情況：

（1）基礎(chǔ)護(hù)理合格率97％,；

（2）急救物品完好率100%,；

（3）危重、一級(jí)護(hù)理合格率98%,；

（4）護(hù)理文件書寫合格率97.5%,；

（5） 健康教育覆蓋率100%；

（6）住院患者的滿意率97%,；

（7）無菌物品滅菌合格率97%,；

（8）常規(guī)器械消毒合格率100%；

（9）科內(nèi)護(hù)理技術(shù)操作合格率100%,；

（10）科內(nèi)理論考核合格率100%,；

（11）科內(nèi)壓瘡發(fā)生率“0”；

（12）事故發(fā)生率“0”,；

（13）新護(hù)士上崗培訓(xùn)率100%,；

（六）護(hù)理安全

1．護(hù)士長(zhǎng)每天深入病房探望患兒，與患兒家屬進(jìn)行相關(guān)的宣教及有效的溝通,，并參加每天的床頭交接班,，掌握重點(diǎn)病人病情并給予指導(dǎo)，對(duì)新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)督促檢查和監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理安全隱患,，及時(shí)處理,，保證護(hù)理安全。

2.加強(qiáng)護(hù)理文書書寫,，要求做到準(zhǔn)確,、客觀及連續(xù)，護(hù)理文書是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),，積極組織科室護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)電子病歷書寫規(guī)范,，要求護(hù)理人員在書寫過程中要認(rèn)真斟酌，能客觀,、真實(shí),、準(zhǔn)確、及時(shí),、完整的反映病人的病情變化,，囑護(hù)士下一班檢查上一班記錄有無紕漏，質(zhì)控小組定期檢查,，護(hù)士長(zhǎng)每天早上檢查護(hù)理記錄單,，并定期和不定期檢查在架病歷及出院病歷終末質(zhì)量檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,，每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,，對(duì)存在問題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控,。

3．加強(qiáng)對(duì)護(hù)理不良事件報(bào)告管理,，科室共發(fā)生護(hù)理不良事件3件，并針對(duì)每起不良事件及時(shí)組織科室護(hù)理人員進(jìn)行討論,，分析發(fā)生的原因,。吸取教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施,。

4．完善急救藥品,、急救器材管理。對(duì)科室搶救車嚴(yán)格做到“五定一及時(shí)”,，護(hù)士長(zhǎng)及急救藥品,、急救器材管理員每周進(jìn)行藥品、物品的檢查及清點(diǎn),，保證標(biāo)簽醒目,，卡片目錄與車內(nèi)藥品一致，無過期,。保持急救器材功能完好,，隨時(shí)備用。

5．加強(qiáng)對(duì)高危藥品,、毒麻藥品的管理,。嚴(yán)格按照國家規(guī)范設(shè)立雙鎖保存柜，定基數(shù),，設(shè)立醒目標(biāo)志,，并嚴(yán)格執(zhí)行交接班，護(hù)士長(zhǎng)及藥品管理員每周進(jìn)行檢查,，保證藥品使用的安全性,。

6.加強(qiáng)科內(nèi)感染管理，重點(diǎn)是消毒隔離內(nèi)容,，如病房及醫(yī)療廢物的管理,，對(duì)病房每日定時(shí)通風(fēng)，用含氯消毒劑拖地和擦拭,，保持病室安靜,、整潔、空氣新鮮,，做到同一病房收治同一病種,，認(rèn)真落實(shí)手衛(wèi)生消毒規(guī)范依從性及出院終末消毒。完善醫(yī)療廢物管理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,，護(hù)士長(zhǎng)及科室二級(jí)質(zhì)控人員適時(shí)監(jiān)控科內(nèi)護(hù)士,，督促其認(rèn)真履行自身職責(zé)，使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

（七）科室獲獎(jiǎng)情況

通過我科護(hù)理人員共同的努力提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，年度內(nèi)科室共獲得患兒家屬贈(zèng)送的一面錦旗及六封感謝信。5.12護(hù)士節(jié),，在科室醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)一致,、不辭辛苦的努力下，科室獲得院內(nèi)組織的以“醫(yī)患溝通”為主題的表演科室評(píng)比集體二等獎(jiǎng),，獲得全院護(hù)理技能比賽科室集體優(yōu)秀獎(jiǎng),。

一年來，在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格管理,，具體落實(shí),。通過更新服務(wù)理念改善。

服務(wù)態(tài)度,，加強(qiáng)護(hù)理管理,，使兒科的護(hù)理質(zhì)量有了明顯的提高，病人滿意度日漸上升,，經(jīng)濟(jì)收入也有了相應(yīng)的增長(zhǎng),，但仍然存在著很多不足，如低年資護(hù)士多,，理論功底不扎實(shí),，健康宣教、護(hù)患溝通不到位,，穿刺技術(shù)有待進(jìn)一步提高,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏自覺性，服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步改善等,，今后我們將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,、更好的服務(wù)質(zhì)量、加倍地努力工作,，不斷樹立兒科服務(wù)品牌及口碑,，使兒科護(hù)理工作更上一個(gè)新臺(tái)階,。

護(hù)理工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短 護(hù)理工作總結(jié)結(jié)尾好篇十一

20xx年是我院業(yè)務(wù)與管理同時(shí)增進(jìn)的一年,，護(hù)理工作在我院長(zhǎng)的重視,，關(guān)心，支持個(gè)分管院長(zhǎng)的悉心指導(dǎo)下，圓滿完成了年初的護(hù)理工作計(jì)劃,，同時(shí)積極投身于“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動(dòng),，根據(jù)《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南（試行）》，《湖南省中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理工作規(guī)范》要求逐項(xiàng)逐條抓工作,，通過抓素質(zhì)建設(shè)，使我院護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,，現(xiàn)總結(jié)如下：

（一）強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)的管理意識(shí),，進(jìn)一步理解“以人為本”“以病人為中心”的護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵。

（二）悉心指導(dǎo)新任護(hù)士長(zhǎng)工作：今年新增護(hù)理單元1個(gè),，護(hù)理部除積極協(xié)助組建護(hù)理單元的建設(shè)外,，對(duì)新任護(hù)士長(zhǎng)采取跟班，指導(dǎo),，與交流等形式,，幫助新任護(hù)士長(zhǎng)盡快轉(zhuǎn)換角色，在較短的時(shí)間內(nèi)承擔(dān)起科室的護(hù)理管理工作,。

（三）加強(qiáng)了護(hù)理安全管理,，保證護(hù)理安全。

1,、強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí),，重視危險(xiǎn)信息反饋。通過護(hù)士長(zhǎng)夜查房,，護(hù)理部不定期下科室交班,，查房等形式，建立藥品發(fā)放登記,，雙人核對(duì),，病人或家屬簽字，修正血液標(biāo)本采集登記本等,，逐級(jí)收集護(hù)理危險(xiǎn)因素,，每月組織護(hù)理安全討論會(huì)一次，就現(xiàn)存的及潛在的安全問題進(jìn)行討論,，提出切實(shí)可行的防范措施,，有效地防范了嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生。

2,、加強(qiáng)了對(duì)護(hù)理缺陷,，護(hù)理投訴的歸因分析：建立內(nèi)部如實(shí)登記報(bào)告制度，對(duì)故意隱瞞不報(bào)者追究當(dāng)事人及護(hù)士長(zhǎng)的責(zé)任,。護(hù)理部對(duì)每起護(hù)理缺陷及投訴,，組織討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出了改進(jìn)措施,，對(duì)同樣的問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人責(zé)令其深刻認(rèn)識(shí)，限期整改,。

3,、增強(qiáng)了護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，法律意識(shí),，證據(jù)意識(shí),，強(qiáng)化護(hù)理人員遵章守規(guī)，今年組織了護(hù)理規(guī)章制度與相關(guān)法律法規(guī)的考試,，并及時(shí)向全院護(hù)理人員傳遞有關(guān)護(hù)理差錯(cuò)事故的案例警示,，同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)囑查對(duì)流程,，藥物查對(duì)流程,，制定了重點(diǎn)環(huán)節(jié)護(hù)理管理程序及應(yīng)急流程，防范住院病人跌倒制度及各類導(dǎo)管防脫落制度,。有效的保證了全院護(hù)理人員有章可循,，確保了護(hù)理安全。

4,、腦病康復(fù)科,，icu實(shí)行了apn排班模式，骨傷科,，外科,，婦產(chǎn)科，兒科,，內(nèi)一科等科室實(shí)行彈性排班,，加強(qiáng)了副班，晚夜班的工作力量,，有效地防止了護(hù)理差錯(cuò),，事故的發(fā)生。

（一）根據(jù)《中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理工作指南（試行）》修訂了各科常見病的中醫(yī)護(hù)理常規(guī),，健康教育處方,，制定了《嘉禾縣中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理工作規(guī)范》。護(hù)理部不定期的深入科室檢查,，督促,，考評(píng)，每季度組織全院護(hù)士長(zhǎng)交叉大檢查,，每周護(hù)士長(zhǎng)夜查房1次,，促進(jìn)了護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流,，取長(zhǎng)補(bǔ)短，有效的促進(jìn)了全院護(hù)理質(zhì)量的提高,。

（二）進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)理文書書寫,，簡(jiǎn)化了護(hù)理記錄，添加了病人出入院評(píng)估單,，體現(xiàn)中醫(yī)護(hù)理特色,，切實(shí)把護(hù)士從繁瑣的文書中解脫出來，積極投入為病人做基礎(chǔ)護(hù)理,，生活護(hù)理,，健康教育，功能鍛煉等,。促進(jìn)護(hù)患關(guān)系，構(gòu)建和諧醫(yī)院,，病人滿意度明顯提高,。并從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)了對(duì)每份護(hù)理病歷采取控員一護(hù)士長(zhǎng)一護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度,，每月組織進(jìn)行護(hù)理記錄講評(píng)一次,，確保不合格的病歷不歸檔。

（三）各臨床科室積極開展了中醫(yī)護(hù)理技術(shù)的應(yīng)用,，內(nèi)一科：耳穴壓豆,，拔火罐；腦康復(fù)科：針刺,，藥氧,；外科：中藥熏洗，中藥保留灌腸,；婦產(chǎn)科：穴位按摩,，中藥保留灌腸；骨傷科：拔火罐,，艾灸,。有效的促進(jìn)了病人的康復(fù)。

（一）制定了護(hù)士在職教育培訓(xùn)制定,，護(hù)士考核制定,，成立了護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，加大了對(duì)新護(hù)士及低年資護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)力度,。加強(qiáng)了護(hù)士的在職教育,，護(hù)理部組織安排了全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)17次，內(nèi)容為新理論,，新技術(shù),，中醫(yī)基礎(chǔ)胡實(shí)用性知識(shí)講座,。組織新進(jìn)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，內(nèi)容包括醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，護(hù)患溝通技巧等,；組織畢業(yè)5年內(nèi)護(hù)士學(xué)習(xí)“臥床病人的翻身”，“輪椅的使用”,，“心電圖的基本知識(shí)”,，“心電監(jiān)護(hù)儀的正確使用”等。

（二）為彌補(bǔ)我院西醫(yī)護(hù)士多（占護(hù)士總數(shù)的98,、84%）,，中醫(yī)理論基礎(chǔ)和中醫(yī)護(hù)理技術(shù)掌握不足，進(jìn)行全員培訓(xùn),，并于8月,、9月進(jìn)行全員考核，合格率達(dá)95%以上,。

（三）全年外出參加短訓(xùn)及學(xué)術(shù)交流20人次,，外出學(xué)習(xí)人員回院后向護(hù)理部進(jìn)行了口頭學(xué)習(xí)情況匯報(bào)，并安排科內(nèi),，院內(nèi)學(xué)習(xí)傳達(dá),。選派優(yōu)秀護(hù)士到三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)達(dá)6人次。

（一）護(hù)理部通過對(duì)入院前3天的病人和住院病人發(fā)放病人征求意見表,，出院病人回訪等,，以獲取病人和住院病人發(fā)放病人需求信息，找出存在的差距,，制定相應(yīng)的的人性化服務(wù)措施,，并在具體細(xì)節(jié)上進(jìn)行規(guī)范。

（二）開展服務(wù)理念教育,，切實(shí)落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé),，改善護(hù)理服務(wù)，為病人提供“三滿意”的一致護(hù)理服務(wù),。

（三）愛崗敬業(yè),，精誠協(xié)作，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神：今年我院業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,，護(hù)理工作難度和量不斷增加,，年輕護(hù)士較多，人員相對(duì)缺乏,，為不影響病人的治療和護(hù)理,，全院護(hù)士克服種種困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，犧牲休息時(shí)間,，加班加點(diǎn),，努力為病人提供安全，舒適的治療與護(hù)理,，尤其是icu,，腦病康復(fù)科，外科,，骨傷科等科室的護(hù)士更是值得全院干部職工學(xué)習(xí),，受到病人，家屬和領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),。涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的護(hù)士,，分別被評(píng)為“最佳護(hù)士”，“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)標(biāo)兵”,，“護(hù)理技術(shù)操作能手”,。

（一）不足：

1、護(hù)理人力資源不足,，結(jié)構(gòu)不合理,，床護(hù)比例為1：0、25與衛(wèi)生部規(guī)定1：0,、4相距甚遠(yuǎn),，難以保證護(hù)理質(zhì)量與安全,。

2,、護(hù)理溝通交流能力有待提高。

3,、?？谱o(hù)士人才缺乏。

4,、護(hù)士“三基”訓(xùn)練,，尤其是中醫(yī)護(hù)理理論和中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

（二）改進(jìn)措施：

1,、敬請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)批示招聘護(hù)士,，以滿足臨床工作需要。

2,、各科室實(shí)行彈性排班,，防范護(hù)理差錯(cuò)事故。

3,、加強(qiáng)護(hù)士語言溝通技巧的學(xué)習(xí),，提高護(hù)士綜合素質(zhì)。

4,、加大?？谱o(hù)士培養(yǎng)力度,，選派優(yōu)秀護(hù)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

5,、報(bào)請(qǐng)?jiān)恨k討論為護(hù)理部增設(shè)護(hù)理干事，實(shí)施護(hù)理操作技能的演練,，提高護(hù)士的動(dòng)手能力,。邀請(qǐng)中醫(yī)專家為護(hù)理人員進(jìn)行中醫(yī)基礎(chǔ)的培訓(xùn)。

護(hù)理工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短 護(hù)理工作總結(jié)結(jié)尾好篇十二

20xx年是我院評(píng)為三級(jí)醫(yī)院的第一年,，隨著醫(yī)院技術(shù),、設(shè)備、服務(wù)的提升,，普外一科護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部及各職能科室的關(guān)心、協(xié)助下,，嚴(yán)格按照“三甲”標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，圓滿完成了醫(yī)療、護(hù)理,、教學(xué)等各項(xiàng)任務(wù),，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。1至11月份共救治患者1499人,，手術(shù)1071人,，出院1519人，床位利用率達(dá)110％,?；仡欉^去的這一年，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作,。

制度是質(zhì)量的保證,，規(guī)范是安全的前提。我們認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)核心制度及崗位職責(zé),，按護(hù)理操作常規(guī)工作,，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)評(píng)估患者有無壓瘡及墜床/跌倒風(fēng)險(xiǎn)存在,，嚴(yán)防護(hù)理并發(fā)癥,。在過去的一年里，外一科未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),，依法辦事,、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位,、全過程的讓病人滿意,，這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,。組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故管理?xiàng)l例》,、《護(hù)士條例》等，豐富法律知識(shí),，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),，使護(hù)理人員懂法、用法,，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。

加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練，要求科室人員技術(shù)操作人人過關(guān),，每周進(jìn)行晨會(huì)提問,，每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房，珍惜各種新業(yè)務(wù),、新知識(shí),、

新技術(shù)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)年輕護(hù)士參加護(hù)理大專,、本科自修及專業(yè)論文的撰寫,。本年度我科四名年輕護(hù)士正在攻讀護(hù)理本科學(xué)歷,，一名護(hù)士長(zhǎng)出省學(xué)習(xí)一個(gè)月,，通過提高護(hù)士自身素質(zhì)，以滿足不同層次人群的多樣化需要,。

推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作隨著全國,、全省、我院優(yōu)質(zhì)服務(wù)護(hù)理示范工程的展開,，雖然我科現(xiàn)在還不是示范病房,，但我科護(hù)理人員以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)，克服人手少的困難,，加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理,，調(diào)整了排班模式，以便為患者提供及時(shí),、安心,、舒心的服務(wù),。我們開展了工休座談及發(fā)放滿意度問卷的調(diào)查工作，對(duì)出院病人進(jìn)行電話回訪,，針對(duì)工作中的不足,，采取相應(yīng)的整改措施，盡最大可能地滿足病人一切合理的要求,，實(shí)施人性化護(hù)理,，為患者創(chuàng)造了一個(gè)溫馨舒適、和諧的就診環(huán)境,。在實(shí)際工作中,，要求護(hù)士語言文雅溫和，動(dòng)作輕柔嫻熟,，精神飽滿,，儀態(tài)端莊，有高度的工作責(zé)任心及高度的職業(yè)情感,，發(fā)揚(yáng)南丁格爾精神,，實(shí)行救死扶傷的革命人道主義，取得了患者及家屬的理解,、信任和支持,，達(dá)到了滿意度90％以上的成績(jī)。

嚴(yán)格消毒,、滅菌,、隔離措施的落實(shí)，狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作,，注射做到一人一針一管一帶,，嚴(yán)格一次性醫(yī)療用品的管理。全科人員嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防原則,，做好職業(yè)防護(hù),。

按照分級(jí)培訓(xùn)的原則，認(rèn)真做好“傳,、幫,、帶”，尤其在新技術(shù)

開展應(yīng)用上,，盡可能讓各級(jí)護(hù)理人員都掌握,，以提高團(tuán)隊(duì)總體水平，對(duì)新護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士進(jìn)行三基訓(xùn)練,，認(rèn)真?zhèn)魇趯？萍夹g(shù)技能及專科理論知識(shí),，共同提高,。

按護(hù)生實(shí)習(xí)大綱要求，安排有愛心,，有責(zé)任心的護(hù)師帶教,，嚴(yán)把帶教關(guān)，做到因材施教,，放手不放眼,。鼓勵(lì)學(xué)生多觀察，多思考,，多提問,。安排專門的帶教秘書對(duì)每一位護(hù)生做好出科考核及出科鑒定，建立了和諧的師生關(guān)系,。

面對(duì)20xx年我們布滿了信心,。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到自己存在的不足,，今后不斷強(qiáng)化服務(wù)環(huán)節(jié),，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，改善住院環(huán)境,，努力為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

護(hù)理工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短 護(hù)理工作總結(jié)結(jié)尾好篇十三

過去一年，我中心就養(yǎng)老護(hù)理工作創(chuàng)新發(fā)展思路,，緊緊把握養(yǎng)老中心發(fā)展機(jī)遇,，推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)養(yǎng)老工作任務(wù)。以下是今年的養(yǎng)老護(hù)理工作總結(jié),。

樹立發(fā)展目標(biāo)：把握需求,，提供服務(wù)，注重實(shí)效,，使老人過上有保障有尊嚴(yán)的生活,。明確服務(wù)思路：中心以老年人家庭為基本服務(wù)單位，依托家庭（家屬）和社區(qū),，有效運(yùn)用政府購買服務(wù)資源,，組建高素質(zhì)專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍,，與社區(qū)緊密合作提供服務(wù),，提升社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理的專業(yè)化水平和服務(wù)效果。

設(shè)施方面,，投入資金進(jìn)行裝修和設(shè)備購置,，安裝了電風(fēng)扇、電視機(jī)，配備了桌椅,、飲水機(jī),、報(bào)架、書櫥,、培訓(xùn)室,，鋪設(shè)了地板，增加了戶外健身設(shè)備,，各種防火防電設(shè)施一應(yīng)俱全,，能同時(shí)容納幾十人共同活動(dòng)；制度方面,，健全了管理制度,、服務(wù)指南、家政服務(wù)員工作職責(zé),、專職義工崗位職責(zé),、老年活動(dòng)室制度、醫(yī)療保健室制度,、志愿者服務(wù)探望制度等,，初步建立健全了養(yǎng)老網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

對(duì)老人身體狀況,、家庭狀況,、實(shí)際困難等作了全面了解，對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了整理匯總,，登記分類歸檔,。低保老人、孤寡老人,、空巢老人,、殘疾老人將作為我們重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象；在摸底過程中,，工作人員耐心負(fù)責(zé),，詳細(xì)對(duì)第一個(gè)老人講解了養(yǎng)老護(hù)理性質(zhì)以及中心的基本情況，絕大部分老人對(duì)我人們的服務(wù)表示期待,。在摸底服務(wù)過程中,，中心工作人員通過社區(qū)、老人親屬,、鄰居等多方面資源,，了解老人平時(shí)生活習(xí)性，為以后的服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ),。

中心對(duì)老人主要提供的服務(wù)為：精神慰藉,、康復(fù)保健,、個(gè)人照顧、送餐服務(wù),、家居清潔,、家電維修、康樂活動(dòng)等,。有部分老人因健康問題嚴(yán)重,，如長(zhǎng)年臥病在床，服務(wù)很有挑戰(zhàn),；老人聾啞,，不方便溝通；老人精神不正常,，工作人員被自身安全得不到保障等等,。但是我們中心的工作人員在社區(qū)、街道的配合下,，努力克服困難,，為老人更好地安度晚年提供讓老人滿意的服務(wù)，真正做到我們中心一直為之努力的服務(wù)宗旨“讓老人有尊嚴(yán)有保障地生活”,。

宣傳工作不夠深入工作要順利開展,，得到社會(huì)的積極認(rèn)可。作為中心,，我們將更多的組織工作人員在社區(qū)及上門服務(wù)的過程中,，積極宣傳中心的指導(dǎo)思想、服務(wù)理念等,。同時(shí)也希望社區(qū)及政府大力解讀相關(guān)政策,，鼓勵(lì)和支持廣大老人接受養(yǎng)老護(hù)理。工作的有效開展,，需要綜合中心,、對(duì)象、社區(qū),、社會(huì)等各種資源,，工作人員在上門開展服務(wù)的過程中，有時(shí)僅依靠個(gè)人的力量,，而其家屬,、鄰居、社區(qū)等各方面的資源,，由于缺乏對(duì)我們中心進(jìn)行了解,，因而無法給我們給予理解和支持，故給工作開展造成一定困難,。

萬事開頭難,，這句話是對(duì)所有剛開始的運(yùn)作行業(yè)的一個(gè)真實(shí)寫照,，中心在剛開展工作時(shí),，首先做的就是把大部分資金對(duì)硬件的投入,，然后對(duì)隊(duì)伍的組建、培訓(xùn),，工作的前期摸底,、調(diào)查、研究,、外聯(lián)學(xué)習(xí)等都需要投入大力的人力和物力,，而政府的運(yùn)作資金由于各種原因?qū)е虏荒芗皶r(shí)下發(fā)到中心，所以導(dǎo)致資金相對(duì)缺乏,。

20xx年馬上就要過去了,，xx養(yǎng)老護(hù)理中心在所有工作人員的努力下，已經(jīng)收到了明顯的成果,。我們將不負(fù)重托,，把中心建設(shè)成功能全、品質(zhì)高,、信譽(yù)好的現(xiàn)代化養(yǎng)老護(hù)理機(jī)構(gòu),，我們將繼續(xù)努力，順利朝著目標(biāo)不斷前進(jìn),！