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最新廚房員工工作總結 廚房員工年終總結(3篇)

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最新廚房員工工作總結 廚房員工年終總結(3篇)
時間:2023-03-12 06:17:56     小編:zdfb

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧,、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運用這些規(guī)律,,是時候?qū)懸环菘偨Y了。寫總結的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結范文,,希望對大家能夠有所幫助。

廚房員工工作總結 廚房員工年終總結篇一

1,、在總公司的指導下,,于10月成立“產(chǎn)品研發(fā)小組”。

2,、根據(jù)顧客的消費心理,,推出一些綠色食品和野生食品,響應“綠色餐飲理念”,,并且也獲得了一些良好的市場反應,。

3、響應市場需求,,在采購部的配合下,,增添了適合賓客需求的原材料和產(chǎn)品。

1,、以人為本為管理基礎,,及時了解員工思想動態(tài)和員工需求,在__年部門人員較去年同期相比,,比較穩(wěn)定;也為新橋店的開業(yè)人員籌備起到了一定的支撐作用,。

2、結合員工實際情況加強素質(zhì)教育,,對員工進行有針對性的廚藝培訓,,部門員工整體素質(zhì)有所提高,并且培養(yǎng)出了一批中高層管理人員,。

3,、根據(jù)公司經(jīng)營需求,逐步按照“六常法”健全部門相關管理制度和流程,,并且加強了安全操作的培訓和宣傳,。

4、員工食堂加強對廚師的要求,,從開設夜霄,、菜肴品種、口味等方面都得到了較大的改善,,也提高了公司給予員工的福利,。

5、員工宿舍在衛(wèi)生,、安全,、鄰里關系在下半年里更加強了管理,通過各部門的[fs:page]監(jiān)督檢查,特別是宿舍衛(wèi)生管理都有很大提升,。

6,、對公司的會議精神和批示及時向各班組傳達,緊跟公司的計劃,。

1,、菜肴出品質(zhì)量是廚房部工作中的重點,認真聽取營業(yè)部門的意見及賓客反饋,,總結出品問題,,如菜肴保溫采取申購菜蓋、菜梯改進卷簾,,出品速度通過同營業(yè)部及時溝通和調(diào)整相關流程,,有雜物等通過硬件的改進和日常的管理要求,在去年的基礎上加強了穩(wěn)定和改善,。

2,、督促管理人員參加原材料的驗收管理,在質(zhì)量和數(shù)量上都得到了一定程度的'完善,,也為出品原材料的要求上奠定了質(zhì)量基礎,。

1、抓好食品衛(wèi)生安全工作,,把好食品加工的各個環(huán)節(jié),,并建立責任制。

2,、規(guī)定食品原料必須分類存放,,分別處理。

3,、各班組進行對保鮮柜,、冷凍箱等原料存放地和工作區(qū)域也進行定期或不定期衛(wèi)生清理。

4,、餐具進行定期或不定期的消毒和漂白,。

1、在保證菜肴質(zhì)量的情況下,,對原料,、質(zhì)量、價格等進行監(jiān)督,,并及時與采購部溝通,,以盡可能控制和降低成本。也總結出一些降低成本的方法,。如:掌握庫存狀況,堅決執(zhí)行“先進先出”原則,把存貨時間較長的原料盡快銷售出去;按營業(yè)需求采購原料等,。

2,、對內(nèi)部用水、電,、氣,、油的監(jiān)管,在減少原料和能源的損耗上也取得了良好的成績,。

如廚房部衛(wèi)生管理,、新產(chǎn)品研發(fā)、“六常法”的執(zhí)行和落實等都存在不足,。

辭舊迎新之際,,廚房部將在20xx年的基礎上,在公司的引導下,,繼續(xù)加強經(jīng)營管理,、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制,同時改進自己的工作思路,,結合“研發(fā)小組”的資源,,考察新的菜品,加快菜肴的創(chuàng)新,,進而在20年創(chuàng)造更好的效益,。

廚房員工工作總結 廚房員工年終總結篇二

轉眼來xx店已有x個多月了,在這里,,我成長了許多,,也收獲了很多。這里有我的良師益友,,有一支能干,、上進的團隊,更有著無限廣闊的發(fā)展平臺,。它能讓我感受到大家庭的溫暖,,更能讓我的理想和目標得以實現(xiàn)!在20xx是我激動人生的一年,,有很多的挫折和成功,。總結如下:

在投入到新的環(huán)境后,,組織一支有理想上進的隊伍,,從均瑤店來到新橋店我也開始了新的旅程。我在實際工作中,,時刻嚴格要求自己,,做到謹小慎微,。踏入新的工作崗位后,經(jīng)過九個多月的努力,,使自己對這份工作有了更大的挑戰(zhàn),。

一、自籌備以來,,整體氣氛良好,,服從意識強,大家對工作更認真,、用心,、積極,更有信心,。

二,、在這里,劉總為我們精心的塑造了良好的工作環(huán)境,,讓我們工作輕松許多,,在與劉總共同工作的這段時間里讓我學到了很多為人處事的道理。如何分化用具餐具的歸位,,倉庫的進出方案,,采購驗收的處理過程以及菜品的監(jiān)督方案流程。

一,、開業(yè)的前段廚房部和前廳部之間的溝通,、配合、交接欠缺導致上菜速度跟不上,,后馬上采取行動,,了解他們之間的需求,有問題就并解決,,有困難給予支持和幫助,。同事之間有摩擦、有矛盾,,要敞開心扉,,及時化解。時常告誡:團結,、和諧才是做好工作的前提,,營造積極、向上,、團結的工作氛圍,。

二、管理上以身作則是最基本的品質(zhì)要求,。開業(yè)沒多久有三個學生為了一件小事打群架,,后果比較嚴重,,都給開除了,從這次事件中我對人員的素質(zhì)要求得到了很大的啟發(fā),。如何選人,、如何培養(yǎng)及管理。

廚房員工工作總結 廚房員工年終總結篇三

忙忙碌碌的一學期即將過去,,我作為一名廚房的工作人員,為了提高自己的工作質(zhì)量,,在此將本期工作作以下總結:

廚房工作看起來是一項簡單的工作,,特別是像我這樣在廚房打雜的人員,好像就是洗洗切切的事情,,但我不這樣想,,因為廚房的的一切事情,不管是主廚還是打雜都關系到全園幼兒的安全和健康,,雖然事小但關系重大,,因此每天上班我都十分的投入。不管剛開學時天氣多么寒冷,,學期結束時天氣多么炎熱,,我總是自覺克服困難,嚴格按照幼兒園廚房工作條例,,認認真真地做好自己份內(nèi)的工作,,從不輕視這些洗洗切切的事情。也許,,在一些人的眼里,,我的工作微不足道,但我想,,既然幼兒園領導相信我,,把這份工作的機會給了我,我就要對得起幼兒園,,對得起家長們和孩子們,,做一個誠實守信的人,做一個老老實實的人,,認認真真干好自己的工作,,讓家長們滿意,讓領導放心!

大家都知道,,廚房的工作不像當老師,,需要很高的文化,需要口才和專業(yè)技術,,廚房工作主要是細致和認真,,我認為還要舍得花力氣,,要有樂于奉獻的精神。我想,,我的文化程度雖然不高,,但我的力氣還是有的,因此在工作中,,我從不挑三揀四,,不但服從組長的安排,還主動為組長排憂解難,,平時與同事們在一起也總是將重活留給自己干,,把方便盡量留給他人。本期我因為生病耽誤了一個星期,,我生怕給大家添了麻煩,,當病情剛有好轉我就回到了工作崗位,不顧自己的身體還在恢復中,,全身心地投入了工作,。我常常覺得:人的力氣不像別的東西用了就沒有了,只要勤勞力氣就會用之不盡,,因此在幼兒園不管遇到誰有需要幫忙的地方,,只要我能做到我就不會拒絕,我想,,幼兒園的事情就是我的事情,,不管誰做都是為了集體。

在幼兒園工作的實習期就要結束了,,雖然我的工作都是力氣活,,但并不是沒有規(guī)律可循。我常常在琢磨,,怎樣使重復的環(huán)節(jié)少一些,,怎樣把事情做得又多又快又好,既節(jié)省時間提高效率,,又保證工作質(zhì)量,。我想,只要肯動腦精,,找竅門使巧勁,,一定會把工作做得又好又開心。現(xiàn)在,,我的事情越做越順手,,我也越來越喜歡這份工作了。

一學期結束了,,我能順利地完成任務,,多謝領導的關懷同事們的幫助,,在此,我想提出轉正申請,,我也會在以后的日子里更加踏實努力的工作,,以回報大家對我的關心!

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