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客服人員規(guī)章制度篇一
一、人員素質(zhì)
1,、具有良好的職業(yè)道德和正確的服務(wù)思想,,樹立把困難留給自己,,把方便讓給客戶的服務(wù)宗旨,維護本企業(yè)形象,,全心全意為客戶服務(wù),。
2、精通本崗位的業(yè)務(wù)及相關(guān)業(yè)務(wù)流程,。熟練掌握本業(yè)務(wù)的預訂,、反饋、回訪服務(wù)等處理程序和方法,。
3,、了解本企業(yè)已開辦的各項業(yè)務(wù)(包括系統(tǒng)功能、使用方法,、訂單處理流程,,會員回訪流程,服務(wù)標準),。
4,、普通話標準、流利,。
5,、計算機操作熟練。打字速度達60字/分,。
6,、客服代表在受理客戶咨詢、投訴時,,必須嚴格執(zhí)行規(guī)范的服務(wù)用語,,態(tài)度和藹、親切,,熱情處理客戶的咨詢或投訴;
7,、客服代表在工作過程中,應(yīng)嚴格按照“三要,、三不,、四個一樣”的要求去做。即:
三要:要“請”字當頭,,“您”字不離口,,“再見”結(jié)尾。
三不:不使用生硬語言,,不說推卸責任的話,,不責備、埋怨客戶。
四個一樣:生人熟人一個樣,、有無檢查一個樣,、工作忙閑一個樣、情緒好壞一個樣,。
1.客服人員必須由公司負責招聘及培訓,。
2.客服人員必須由公司客服中心調(diào)配,其他人無權(quán)對客服人員進行調(diào)配,。公司其他人員必須配合客服人員在公司的日常工作,。如:合同核對(包括合同內(nèi)容、合同年限,、合同總金額,、實收金額、發(fā)票以及簽訂人等明細)以及催款等工作,。
3.公司客服經(jīng)理及客服助理的薪酬由公司發(fā)放,,公司總經(jīng)理根據(jù)其在公司的表現(xiàn)給予每人每月至少300元的獎金。
4.客服中心將每月對客服人員進行產(chǎn)品知識及公司制度的考核,,此考核將直接影響客服人員的績效獎金,。
5.客服人員不允許簽單,接到潛在客戶的來電后應(yīng)做好記錄并合理安排給業(yè)務(wù)人員跟進(如當?shù)赜锌蛻艄芾聿康膽?yīng)優(yōu)先分配給予客戶經(jīng)理跟進),。
6.客服人員必須服從公司的管理及調(diào)配,。公司客服中心下達的任務(wù)必須按時保質(zhì)的完成,通過績效考核的方式考核其在工作中的表現(xiàn),。同時,,客服人員有義務(wù)協(xié)助公司總經(jīng)理開展客服方面的工作。如:日常電話拜訪,、協(xié)同業(yè)務(wù)跟進人上門拜訪及維護公司黃金客戶、并與業(yè)務(wù)人員溝通交流,、協(xié)助公司總經(jīng)理對業(yè)務(wù)人員進行產(chǎn)品知識以及公司制度的培訓等,,客服人員需將當月業(yè)務(wù)人員及客戶經(jīng)理的客戶維護情況向上級做月度總結(jié)匯報。
7. 客戶資料為公司重要無形資產(chǎn),,嚴格保密客戶信息,,不得擅自將客戶資料透露給任何人或私自挪作他用;不得擅自復印,未經(jīng)特許,,不得帶出公司,。妥善建檔管理并建立電子文檔,現(xiàn)場客戶服務(wù)辦公室應(yīng)禁止不相干人員隨意進入,,禁止非客服工作人員使用本部門電腦,,以免重要客戶資料流失。
8. 應(yīng)自覺遵守公司規(guī)定的作息時間,任何類別的請假都需由客服部經(jīng)理事前批準(客服經(jīng)理則需提前通知客戶部總經(jīng)理),。如有緊急情況,,應(yīng)在1小時內(nèi)電話通知部門經(jīng)理。
客服人員規(guī)章制度篇二
1,、規(guī)范公司網(wǎng)店客服組日常銷售工作,,明確工作范圍和工作重點。
2,、使公司對客服組工作進行合理掌控并明確考核依據(jù),。
3、鼓勵先進,,促進發(fā)展,。
網(wǎng)店客服組
采取月度考核為主的方法,對網(wǎng)店客服組人員當月的工作表現(xiàn)進行考核,,考核實施時間為2011年6月7日起,。
績效考核的內(nèi)容
1、服務(wù)類
旺旺溝通(咨詢轉(zhuǎn)化率,、平均響應(yīng)時間,、客戶流失率)
訂單類(訂單總金額、有效訂單比重,、付款比例,、退款比例、平均客單價)
其他類(顧客投訴比重,、異常訂單比重)
2,、管理類
公司報表上交及時性、報表數(shù)據(jù)真實性,、報表整體質(zhì)量,。
考核指標數(shù)據(jù)來源
1、相關(guān)績效軟件實時監(jiān)控,。
2,、對客服組進行抽訪問。
考核指標
網(wǎng)店客服組人員績效考核表見表二,,總分為100分,。
1、考核分為自評,、店長考核兩種,,兩類考核主體所占的權(quán)重及考核內(nèi)容如下表所示。
考核者權(quán)重考核重點
被考核人本人30%工作任務(wù)完成情況
店長70%"工作績效,、工作能力工作協(xié)作性,、服務(wù)性"
2,、績效考核指標
1、每月評比綜合排名第一名,,獎勵100元,;綜合排名最后一名,提成中扣100元,。
2,、月考核評比綜合排名后兩名,仔細分析落后原因,,針對落后原因,,尋找改進措施,并在月績效考核通報下發(fā)后的一周內(nèi),,提交整改方案,。
3、連續(xù)3個月(季度)評比綜合排名最后一名,,考慮調(diào)崗,。績效考核方案主要包含客戶服務(wù)部各崗位kpi考核標準,、客服部kpi績效考核標準,、奧迪客服專員績效考核模板、客戶服務(wù)主管績效標準,、客戶經(jīng)理的考核與激勵機制,、客戶管理員績效考核表、客戶服務(wù)主管績效標準,、客戶經(jīng)理的考核與激勵機制等等,。
客服人員規(guī)章制度篇三
1、面部手部必須清潔,、衛(wèi)生,、干凈、梳理整潔,。
2,、保持口腔清潔,上班前不吃異味食物(如蔥,、蒜)
3、本部門員工上班必須化淡妝,,不可佩帶項鏈,、耳環(huán)、戒指等飾物,,不可留長指甲,,只可涂抹透明的指甲油。
4、員工上班必須佩帶胸牌,、絲巾,、頭花、工作鞋,,所佩戴物品不得歪歪扭扭,,發(fā)現(xiàn)后及時糾正。
5,、儀表儀表端莊,、穩(wěn)健、站坐姿勢端正,,站時不要東倚西靠,,做不能翹二郎腿,不準在行走間大聲喧嘩,、說笑,、勾肩搭背。
6,、上班前由部門負責人檢查儀表,、儀容。如有違反部門規(guī)定一次罰款十元,。
1,、上班必須穿工作服,長筒襪,,工作鞋,,系絲巾,佩戴頭花,。工作服要干凈整齊,、筆挺。長筒襪襪色要接近膚色,,不得有破洞,。
2、工作服不許穿出院外,,不許穿工作服進食堂,,違者罰款二十元。
3,、紐扣要扣好,,不得卷衣袖。
4,、衣兜不得裝手機等物品,,顯得鼓起,。
1、微笑服務(wù),,要是發(fā)自內(nèi)心的微笑,。要對病人表現(xiàn)出熱情親切、友好真誠,。
2,、和病人及家屬交談時,應(yīng)注視對方,,頻頻點頭有應(yīng)答,。
3、雙手不得叉腰,,交叉胸前,,手插兜,不抓頭,、不撓癢,、不挖耳、不摳鼻孔,、不敲桌,,玩弄物品。
4,、行走時要步態(tài)快,、輕盈灑脫、但不能跑步,,表現(xiàn)出慌張,。
5、不得哼歌曲,、吹口哨,、跺腳,顯懶散狀態(tài),。
6,、不隨地吐痰、亂扔雜物,。
7,、不得在病人面前整理個人物品,怠慢病人,。
8,、咳嗽、打噴嚏應(yīng)轉(zhuǎn)身,、用手帕把嘴遮住,。
9、上班不準吸煙,、不準吃零食,。
10、不得用筆桿,、手指指點點,。
11、病人講話要全神貫注用心傾聽,,不得東張西望,,心不在焉。
12,、在病人面前,,不能流露出厭煩、冷淡,、強硬,、緊張、恐懼的表情,,更不能忸怩作態(tài)有做鬼臉,、吐舌等怪態(tài)。
13,、在工作,、服務(wù)、接打電話及與病人交談時,,如有新病人走近應(yīng)立即示意,,表示已看到來臨,不得無表示或等病人先開口,。
14,、工作時間,不得接聽手機,、發(fā)短信,、看雜志、聽耳機等,。
1,、聲調(diào)要自然清晰,柔和親切,,不要裝腔作勢,,音量過高。
2,、不準講粗言碎語,。
3,、上班時間必須講普通話。
4,、提倡使用文明用語:請,、謝謝。
5,、要稱就醫(yī)著姓氏,,未知名要稱先生、小姐,、女士等,。
6、稱”第三者”時,,不用他,,而用那位先生、小姐等,。
7,、對方講謝謝要答“不用謝”,不得毫無反應(yīng),。
8,、要來有迎聲,走有送聲,,講“請慢走”“祝您健康”不得講“歡迎再來”,。
9、任何時候,,不準講“喂,、不知道、不關(guān)我的`事”之類的話,。
10,、正與病人交談中途要離開時,要講“對不起,,我稍后回來”,,回來時要講“對不起,讓您久等了”,。
11,、在病人面前不要指手劃腳、交頭接耳,、竊竊私語,。
12,、病人掛完號,,劃完價,,交完款、取完藥,請指引說“請您去診室、請您去交費,、請您去取藥、請您去注射室”等,。
上班午飯上班晚飯下班
8:00~6:0012:00吃飯2:00上班6:00下班
8:00~4:0011:30吃飯12:00上班4:00下班
12:00~8:0011:30吃飯12:00上班5:30吃飯8:00下班
客服部每位員工把表調(diào)好,,班次記好,不允許遲到早退,。
1,、員工休假規(guī)定每周輪休一天,具體有部門負責人根據(jù)工作安排確定,,個人不得私自更改,,假期當月輪休完畢。因工作關(guān)系安排不完休假的,可由院領(lǐng)導研究另行解決。
2、醫(yī)院允許員工按實際需要申請事假,、病假,、婚假、產(chǎn)假、喪假,、換休假,、帶薪假及工傷假等,。請假應(yīng)事先按請假報批程序(詳見《員工手冊》)辦理請假手續(xù),,如發(fā)生突發(fā)事件,,員工不能到醫(yī)院辦理請假手續(xù)時,應(yīng)及時(24小時內(nèi))電話告知部門負責人,,經(jīng)同意方能休假,,并在上班當天及時補辦請假手續(xù)。
客服人員規(guī)章制度篇四
為了規(guī)范公司客戶服務(wù)體系,,提高服務(wù)質(zhì)量,,增強公司員工服務(wù)意識,樹立公司形象,,創(chuàng)建公司品牌,,確保客戶服務(wù)工作正常有序的進行,,使經(jīng)銷商和客戶(以下簡稱為客戶)成為公司堅實的合作伙伴,,現(xiàn)結(jié)合公司實際情況,特制定本制度,。
客戶服務(wù)部秉承“客戶至上”的服務(wù)宗旨,。以專業(yè)的水準,專注的精神為廣大客戶服務(wù),,堅持“親切,、專業(yè)、準確,、高效”的客戶服務(wù)原則,,積極打造公司服務(wù)品牌,真正體現(xiàn)“為客戶解憂,,讓客戶滿意”的服務(wù)理念,,向公司所有客戶提供快捷、周到的服務(wù)及相關(guān)支持,。
1,、嚴格遵守公司管理制度,,及時完成上級領(lǐng)導交辦的工作。
2,、負責及時解答和處理客戶來電,、來訪及投訴事件,做好原始記錄,。
3,、負責客戶的咨詢及相關(guān)問題的解答。
4,、負責組織發(fā)放公司各種活動紀念品,、宣傳資料。
5,、負責組織客戶的培訓和走訪重要客戶工作,。
6、負責協(xié)調(diào)處理經(jīng)銷商與交易客戶的服務(wù)糾紛問題,。
7,、負責建立客戶檔案,維護客戶關(guān)系,。
8,、負責代理商返傭報表和代理商交易額、返傭金額以及代理商實際返傭金額和待返金額的統(tǒng)計整理,。
1、具有良好的職業(yè)道德和正確的服務(wù)思想,,以“客戶服務(wù)原則”為服務(wù)宗旨,,樹立公司形象。
2,、熟練受理客戶的各種相關(guān)問題來訪,、來電及咨詢。
3,、熟悉公司相關(guān)客戶需求,,熟練掌握公司客服工作各項技能,普通話標準,、流利,,聽懂方言。
4,、具備溝通能力,,通過有效溝通與客戶達成共識;具備應(yīng)變能力,反應(yīng)機敏,,能夠掌握局面恰當解決問題,。
5,、嚴格執(zhí)行規(guī)范的服務(wù)工作用語,態(tài)度和藹,、親切,、熱情的處理客戶的咨詢或投訴。
6,、客服職員工作中必須嚴格執(zhí)行“三要,、三不、四個一樣”的要求,。即:三要:要“請“字當頭,,”“您”字不離口,“再見”結(jié)尾;三不:不使用生硬語言,,不說推卸責任的話,,不責備、埋怨客戶;四個一樣:生人,、熟人一個樣,,有無檢查一個樣,工作忙閑一個樣,,情緒好壞一個樣,。
7、努力學習,,不斷總結(jié)客服工作的實際經(jīng)驗,,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能。
8,、對客戶服務(wù)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋,,并能提出改進意見和建議。
9,、遵守公司規(guī)章制度,,關(guān)心集體,能及時完成領(lǐng)導交辦的各項事宜,。
(一)交易返傭服務(wù)
1,、每月6號前認真做好代理商的返傭報表、交易金額和返傭金額的統(tǒng)計整理,,確保數(shù)據(jù)準確無誤,。
2、每月底認真做好代理商實際返傭金額和待返金額的統(tǒng)計整理,,確保數(shù)據(jù)準確無誤,。
(二)電話客服管理
電話客服包括電話接聽客服和電話回訪客服兩項工作內(nèi)容。
【電話接聽客服】
1,、工作細則
詳細記錄并核實客戶的咨詢和疑問;
分析并及時答復,,作相關(guān)信息記錄,,將客戶相關(guān)資料提交公司責任人辦公室。
若無法給予明確答復,,應(yīng)記錄客戶詳細資料及相關(guān)問題立即提交相關(guān)負責人協(xié)調(diào)解決辦法并及時回復客戶,,時限30分鐘內(nèi)。
若客戶對提供解決方案或答復表示滿意,、接受,,則禮貌結(jié)束通話;若客戶對解決方案、答復表示不滿或不接受,,應(yīng)盡可能取得客戶的理解和支持;若客戶一再堅持己見,,應(yīng)委婉答復,立刻反映給相關(guān)負責人協(xié)調(diào)解決方案,,力求客戶滿意與理解,。
2、操作程序
來電鈴聲三聲鈴聲之內(nèi)須接聽電話,,熱情并正確使用工作術(shù)語:“您好,,山東標金,請問什么事情可以幫您”,。
耐心傾聽客戶要求,,若是咨詢類,客服職員要語氣平穩(wěn)親切,,切實幫助客戶解決,、解答問題。若是投訴類電話,,客服職員要以禮相待,,傾聽客戶訴說完,首先真誠抱歉平息客戶不滿情緒,,正確使用工作語言:“真是不好意思”,,“讓您生氣了”,,“給您帶來不便”,“謝謝您的提醒”等,。針對問題給予客戶解決辦法,如果問題責任方在公司,,必須向?qū)Ψ降狼覆⒈WC立即采取措施,,給予客戶答復,正確使用工作語言:“真是抱歉,,我們會馬上對此事進行處理”,,“我明白您的問題,我將會在第一時間通知您解決辦法”;如果問題責任方不是公司或是對方無理要求時,,應(yīng)委婉表示拒絕,,有禮貌地解釋其中理由,,與客戶達成共識,應(yīng)視情況采用此類回絕方式:“xxx先生/女生,,您的問題我已詳實記錄,,我會與相關(guān)部門與領(lǐng)導協(xié)調(diào),給予您答復”,,“真是對不起,,公司暫時還沒有此類規(guī)定,請恕我們暫時幫不了您”或者“我可以請我的上司跟您談?wù)労脝帷钡?如果客戶反映的問題不能做出正確的現(xiàn)場答復,,應(yīng)尋求客戶諒解,,請客戶等待解決,正確使用工作語言:“真是抱歉,,對于您的這個問題,,我還不能準確的給予答復,請您稍等,,我會在xxx時間給您答復,,請您留下聯(lián)系方式”。立即將問題提交相關(guān)負責人協(xié)調(diào)解決方案,,并迅速回復客戶保證客服質(zhì)量,。
“接聽電話溝通完畢應(yīng)禮貌表示謝意或歉意,正確使用工作語言:“謝謝您打電話來”,,“謝謝您通知我們”,,“再見”,等待客人掛斷電話后,,方可掛機,。
將來電內(nèi)容,解決方式,,客戶資料登記記錄,,日記簿次日提交公司責
任人辦公室。
【電話回訪客服】
1,、工作細則
及時回訪,,了解客戶對客服的滿意度。
告知客戶其反映的問題有所答復,,為客戶提供解決方案,。
客戶對解決方案表示接受,禮貌掛斷電話,。
客戶對解決方案有異議,,應(yīng)盡可能與之溝通取得客戶的理解和支持。如對方執(zhí)意不接受解決方案,,在不違背公司服務(wù)原則的前提下,,換時間再次致電與之溝通解決,。
客戶再次提出新的需求,應(yīng)為客戶提供解決方案,,如無法現(xiàn)場給予方案解決,,在原有個案基礎(chǔ)上建立跟進個案,禮貌告之有解決方案將立即通知,,禮貌結(jié)束通話,,并及時與相關(guān)負責人協(xié)調(diào)解決方案,同時向客戶答復,。
2,、操作程序
撥打客戶電話,正確使用工作語言:“您好!請問您是xxx先生/女士嗎?”,,“這里是山東標金客服部,,我的工號是xxx,請問現(xiàn)在方便接聽嗎?”
說明通話目的,,正確使用工作語言:“您曾在xxx日致電我們反映了××情況,,關(guān)于這個問題我們已經(jīng)有了跟進結(jié)果xxxxxx”,“請問您對這個問題是否已經(jīng)清楚了”或“您是否滿意我們的答復”等,。
如對方認可解決方案,,正確使用工作語言:“歡迎隨時致電客服部,我的工號是xxx,,再見!”;如對方對處理方案還有不同意見,,正確使用工作語言:“我們將盡快跟進反映您的問題,盡早協(xié)調(diào)解決方案,,將在第一時間告知您”,,“再見”禮貌掛斷電話。
(三)訪客服務(wù)管理
訪客服務(wù)包括接訪客服和走訪客服兩項工作,。
【來訪客戶服務(wù)】
1,、工作細則
熱情問候來訪客戶,禮貌引領(lǐng)至客戶接待區(qū)域,。
禮貌地給客戶拉開座椅,,送上茶水。
真誠了解客戶來訪目的,,正確解答客戶提出問題,。
客戶提出的難以解答的問題,,請客戶稍坐等侯,。迅速上報相關(guān)負責人協(xié)調(diào)解決方案或請相關(guān)負責人解答客戶問題。
客戶獲得答復后,,禮貌送客至公司辦公區(qū)域門口,。
2,、操作流程
對來訪客戶微笑問候,主動相迎,,正確使用工作語言:“您好,歡迎來到山東標金”,,引領(lǐng)入座,禮貌為之拉開座椅,,送上茶水,。
客氣問明來意,直接回答問題,,或是請相關(guān)工作人員接待,。
若客戶來訪用意尚不能正確給予答復,應(yīng)委婉向客戶解釋原因并請客戶填寫《客戶來訪登記》留言,,以便稍候處理,。
若與公司責任人一并接待來訪客時,則應(yīng)站立服務(wù),。
回答客人的咨詢和提問應(yīng)時刻保持微笑,,以耐心熱情的態(tài)度予以專業(yè)解答,禮貌使用工作語言(同電話客服語言要求),。
【走訪客戶服務(wù)】
定期巡回走訪客戶,。對經(jīng)銷商及客戶進行調(diào)查研究,以便完善今后的服務(wù)提供依據(jù),,寫出調(diào)查分析報告,。
向客戶宣傳公司理念,對客戶進行技術(shù)指導,。
征詢客戶意見,,發(fā)放“客戶意見調(diào)查表”
幫助客戶解決技術(shù)、經(jīng)營管理等方面的問題,。
對開拓新客戶,,跟進走訪促成合作。
(四)客戶會議服務(wù)
1,、舉辦技術(shù)講座或培訓班學習,,對客戶進行技術(shù)培訓和經(jīng)營管理指導。
2,、召開技術(shù)研討發(fā)布會,,對客戶講解新研發(fā)技術(shù)使用。
3,、舉行客戶座談會,,商討經(jīng)營措施、風險預測、操盤方案,。
(五)違紀處理
1,、客服職員工作時違犯客服工作管理規(guī)定,經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予100元/次罰款
處理;第二次違反相同規(guī)定雙倍處罰;第三次違反相同規(guī)定,,公司予以除名處理,,違反上述規(guī)定,予以責任者200元/次罰款處理,。
2,、任何員工在接待客戶來訪時嚴禁談私事或請客戶幫私忙,更不能對客戶有超越職權(quán)范圍的承諾和顯露對公司或他人的不滿,。違反上述規(guī)定,,予以責任者200元/次罰款處理。
3,、任何情況下,,都不能與客戶發(fā)生爭吵、沖突,。違反上述規(guī)定,,予以責任者除名處理,扣罰一月工資,。
(一)保密范圍和密級確定
1,、客戶與公司的加盟合同;客戶發(fā)展跟蹤記錄;客戶資料,屬于公司絕密,,嚴禁泄露,。
2、接訪來電來訪記錄,,交接記錄,,工作日記簿,屬于公司機密,,嚴禁泄露,。
3、客服人員對掌握的柜員權(quán)限所涉及的內(nèi)容屬公司機密,,嚴禁泄露,。
4、客戶調(diào)查分析資料,,屬于公司機密,,嚴禁泄露。
(二)保密措施
1,、客戶加盟合同及相關(guān)資料,,由公司負責人辦公室存檔保管。
2、客戶發(fā)展跟蹤記錄由相關(guān)責任人保管,,工作落實后提交公司責任人辦公室存檔保管。
3,、來訪,、來電記錄,交接記錄,,工作日記簿,,于每日例會后提交公司責任人辦公室留存?zhèn)洳椤?/p>
4、客服人員對掌握的柜員權(quán)限涉及的內(nèi)容負責保密,。
5,、客戶調(diào)查分析資料落實完成,提交公司責任人辦公室存檔保管,。
(三)責任與處罰
1,、泄露客戶資料,客戶發(fā)展跟蹤記錄,,來訪,、來電記錄,交接記錄,,工作日記簿內(nèi)容,,經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予相關(guān)責任者1000元/次罰款處理。
2,、泄露客戶資料秘密,,給公司帶來嚴重后果或經(jīng)濟損失,給予相關(guān)責任者10000--100000元罰款處理,,予以除名,,并視情節(jié)輕重提交相關(guān)執(zhí)法部
門處理。
3,、利用職權(quán)強制他人違反客服資料保密規(guī)定,,給予相關(guān)責任者50000——150000元罰款處理,予以除名,,并視情節(jié)輕重提交相關(guān)執(zhí)法部門處理,。
為了加強客服部管理制度的貫徹實施,公司實行扣罰連帶責任制,。各部門員工因違反管理制度形成罰金處理的部門主管追責雙倍罰金,。