“報告”使用范圍很廣,,按照上級部署或工作計劃,,每完成一項任務(wù),,一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,,以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。報告的格式和要求是什么樣的呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧,。
風(fēng)險管理工作報告評價篇一
風(fēng)險控制部成立于20xx年末,,由于成立的時間較短,風(fēng)控工作一直處于不斷探索與改進的過程中,,直至目前已經(jīng)形成較為完整的流程,。
經(jīng)多次溝通,并征求投資部各位同仁的意見,,結(jié)合風(fēng)控工作實際,,進一步修訂了《風(fēng)險控制制度》,完善了流程中的格式文本,,如《風(fēng)險評估意見》,、《風(fēng)險評估報告》、《投資部項目質(zhì)量分析自評表》等,。并在《風(fēng)險控制制度》的基礎(chǔ)上,,將風(fēng)控工作流程融入投資管理制度,使風(fēng)控工作變得日?;c具體化,,進一步規(guī)范公司項目投資工作的同時,也完善了公司的風(fēng)險控制體系。
1,、組織部門員工及時收集投資各部的項目立項資料,,并進行初步風(fēng)險分析,并與投資部門交流意見以便投資部更好地篩選項目,。
2,、組織、督導(dǎo)部門員工在獲得項目具體資料后做進一步的風(fēng)險分析,,并向公司內(nèi)審會出具擬投資項目的風(fēng)險評估意見,,為內(nèi)審會提供決策依據(jù)。
3,、組織擬投資項目的現(xiàn)場風(fēng)控調(diào)查,,并與投資部多次溝通,落實項目可能存在的風(fēng)險點,,在此基礎(chǔ)上撰寫項目風(fēng)險評估報告提交至投資決策委員會與風(fēng)險控制委員會,,作為項目判斷依據(jù)。
4,、組織風(fēng)險控制委員會的會務(wù)工作,,匯總風(fēng)險控制委員會的評審意見,并按月向風(fēng)險控制委員會報送工作簡報,,以便委員及時了解公司投資情況,。
5、督導(dǎo)風(fēng)險控制制度的具體實施,,并監(jiān)督項目投資嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程規(guī)范操作,。
1、組織20xx年已投資項目的資料收集與匯總,,對每一家企業(yè)20xx年的經(jīng)營情況都進行了具體的分析,,并撰寫《已投項目20xx年經(jīng)營情況報告》,以便管理層更好地了解已投項目的進展,。
2,、實時關(guān)注已投資項目風(fēng)險點,多次與項目負責(zé)人,、企業(yè)方溝通情況,,并提出相應(yīng)的`建議,必要時與律師商議解決措施,。組織撰寫相關(guān)的專項情況報告。如……
1,、多次與法律顧問溝通協(xié)調(diào),,督促其及時為我公司處理法務(wù)事項,包括合同的審核與出具法律意見、項目投資的法律風(fēng)險咨詢等,。
2,、建議聘請了法律服務(wù)機構(gòu)指派律師在公司坐班,有效提高公司法務(wù)事項的處理效率,。
1,、根據(jù)項目調(diào)查的需要,為投資部門在投資過程中涉及的財務(wù),、稅務(wù)問題提供咨詢,,并聯(lián)系中介機構(gòu)進行法務(wù)與財務(wù)盡職調(diào)查。
2,、為公司基金募資事宜提供財務(wù),、稅務(wù)相關(guān)協(xié)助工作,并督促法律顧問提供法務(wù)支持,。
3,、就公司資產(chǎn)評估、審計,、驗資等事宜聯(lián)系事務(wù)所并就相關(guān)問題進行溝通協(xié)調(diào),。
1、順利引入兩名專業(yè)人才,,并定期進行培訓(xùn),,傳授相關(guān)業(yè)務(wù)知識,以提高部門人員的業(yè)務(wù)水平,,為建設(shè)高效的風(fēng)控團隊,、提高風(fēng)控工作質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。
2,、不斷加強自我建設(shè),,注意學(xué)習(xí)投資行業(yè)相關(guān)制度,參加相關(guān)培訓(xùn)以實時掌握新知識,。
3,、定期組織部門內(nèi)部討論會議,對投資項目,、已投項目,、風(fēng)控工作方式等內(nèi)容進行交流,既有利于提高部門人員業(yè)務(wù)水平,,也有利于提高風(fēng)控工作的效率,、完善投資與風(fēng)控的流程。
20xx年,,本人在領(lǐng)導(dǎo)和同仁的支持下,,保證了風(fēng)險控制工作的順利開展,但是由于種.種原因的存在,風(fēng)險控制工作也存在一些不足之處:而一年來公司投資業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展,,由于風(fēng)控部人手有限,、精力有限,難免存在一些疏漏,;風(fēng)控工作與投資工作如何銜接也是難點之一,。
總結(jié)過去,展望未來,,本人將努力改正不足之處,,從以下方面進一步加強風(fēng)險控制工作:
1、嚴(yán)格按照相關(guān)制度開展風(fēng)險控制工作,,進一步規(guī)范風(fēng)險控制流程,,完善公司風(fēng)險控制體系。
2,、引進專業(yè)人才,,壯大風(fēng)控工作團隊,提高風(fēng)控工作效率,。
3,、進一步加強已投資項目的管理,對已投資項目進行全面的梳理,,加強項目的深度分析,,為管理層提供決策依據(jù)。
風(fēng)險管理工作報告評價篇二
一是掌握企業(yè)基本情況,??h(市)監(jiān)管部門理清轄區(qū)內(nèi)獲證食品生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量,全面掌握了企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模,、生產(chǎn)品種,、生產(chǎn)條件、產(chǎn)品質(zhì)量狀況等基本情況,,建立了企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫和監(jiān)管檔案,,做到了一企一檔。同時,,堅持新開辦一家評定一家,,現(xiàn)場核查符合的當(dāng)場進行風(fēng)險分級評定。
二是全面實施動態(tài)監(jiān)管,。根據(jù)《食品生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險分級管理辦法(試行)》的要求,,按照風(fēng)險分析、量化評價,、動態(tài)管理,、客觀公正的原則,,派出監(jiān)管人員深入企業(yè),,詳細記錄檢查情況,,根據(jù)現(xiàn)場掌握情況,梳理食品生產(chǎn)加工企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品品種,,對企業(yè)資質(zhì),、進貨查驗、生產(chǎn)過程控制,、出廠檢驗等風(fēng)險因素,,通過量化打分,確定食品生產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險等級,。目前,全縣已完成家食品生產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險分類分級工作,,分別確定了a級風(fēng)險0家,b級風(fēng)險0家,,c級風(fēng)險1家,,d級風(fēng)險0家,并在生產(chǎn)場所醒目位置張貼了日常監(jiān)督檢查結(jié)果和風(fēng)險等級標(biāo)識,。
三是組織開展宣傳培訓(xùn),。組織監(jiān)管人員對食品生產(chǎn)風(fēng)險分級管理的理念來源、根本目的,、基本原則以及基本內(nèi)容進行了全面學(xué)習(xí),,準(zhǔn)確把握了《食品生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險分級管理辦法(試行)》的要求,明確了風(fēng)險等級評定工作標(biāo)準(zhǔn),。
按照《食品生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險分級管理辦法(試行)》的要求,,繼續(xù)做好食品生產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險分類分級工作,將食品生產(chǎn)經(jīng)營者風(fēng)險等級評定結(jié)果記入食品安全信用檔案,,并根據(jù)風(fēng)險等級合理確定日常監(jiān)督檢查頻次,,實施動態(tài)調(diào)整。
風(fēng)險管理工作報告評價篇三
為配合風(fēng)險管理工作計劃的執(zhí)行更好地發(fā)揮計算機在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用,,提高辦公自動化的整體應(yīng)用水平,,加強對計算機軟硬件)網(wǎng)絡(luò)及公司信息的安全管理,特制定了計算機及網(wǎng)絡(luò)管理辦法,。
根據(jù)計算機及網(wǎng)絡(luò)管理辦法加強對信息安全和信息系統(tǒng)的風(fēng)險管理,。
計算機數(shù)據(jù)和信息包括公司計算機和移動存儲設(shè)備里內(nèi)存儲的各種合同和檔案資料等。
一)各種數(shù)據(jù)及信息嚴(yán)格控制在公司內(nèi)部,,任何人不得泄露公司的數(shù)據(jù)及信息,;
二)涉及機密的資料處理按公司的保密規(guī)定執(zhí)行。嚴(yán)禁將存有涉及公司經(jīng)營管理)銷售合同等信息的移動存儲設(shè)備帶離公司,,
三)公司計算機里的保密資料文件夾不提供共享,。
四)對個人使用的公司計算機中的重要數(shù)據(jù)文件,,員工定期備份到移動存儲設(shè)備;電腦管理員負責(zé)將服務(wù)器上的oa數(shù)據(jù)庫及其他數(shù)據(jù)庫每月底備份一次,,每半年一次將備份數(shù)據(jù)刻錄成光盤,,并做好記錄。
五)加強對系統(tǒng)服務(wù)器的安全管理,,及時升級更新各系統(tǒng),。
從信息處理的過程來看,一個信息系統(tǒng)模型大致包括幾個要素:信息數(shù)據(jù))輸入)數(shù)據(jù)處理/信息處理)輸出)過程控制和結(jié)果反饋,。管理信息系統(tǒng)是特定的信息系統(tǒng),,是信息系統(tǒng)在管理中的應(yīng)用。管理信息系統(tǒng)中包括管理數(shù)據(jù)處理系統(tǒng),,決策支持系統(tǒng),。it在信息系統(tǒng)風(fēng)險管理策略與解決方案主要表現(xiàn)在軟)硬件兩個方面。
一)計算機在使用中發(fā)生故障或困難,,使用者作簡易處理仍不能解決的,,由電腦管理員負責(zé)維護)維修;
二)計算機維修維護過程中,,首先確保對公司資料和個人資料進行拷貝并且妥善保管,,防止丟失或者失效。
三)計算機操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)或具有一定操作經(jīng)驗,,未經(jīng)培訓(xùn)或無操作經(jīng)驗者一律不準(zhǔn)使用公司計算機,。
四)計算機的使用要嚴(yán)格按照有關(guān)操作要求進行,要做到人走停機斷電,。
五)嚴(yán)禁在計算機旁存放易燃品)易爆品)腐蝕品和強磁性物品,,嚴(yán)禁在計算機鍵盤附近放置水杯)食物。
六)定期對使用中的軟件進行軟件更新檢查,,及時升級,,保持其可用性;
七)定期對系統(tǒng)垃圾)磁盤碎片等進行清理)整理和維護工作,。
八)嚴(yán)禁隨意復(fù)制他人軟件及使用來歷不明的光盤)閃存和其他移動存儲設(shè)備,,以防感染病毒;,。
九)嚴(yán)禁安裝各種盜版軟件,,防止盜版軟件留下軟件后門造成的信息泄露。
十)嚴(yán)禁擅自修改系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件的設(shè)置(如ip地址)瀏覽器的相關(guān)配置)oa的參數(shù)設(shè)置)殺毒軟件的設(shè)置)操作系統(tǒng)的參數(shù)設(shè)置等),。
十一)如工作需要,,需對計算機的軟件設(shè)置進行改動的,應(yīng)按程序申請同意后,,由計算機管理員實施加強以上管理不斷完善和改進,。
按照制定的有關(guān)規(guī)章制度加強對公司各系統(tǒng)的規(guī)劃)開發(fā))管理,,設(shè)備管理)網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站管理和信息安全管理。