計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

商業(yè)計(jì)劃書(shū) 商業(yè)計(jì)劃書(shū)完整版篇一

1、選址方面：

師院三餐樓下,，遠(yuǎn)離了各個(gè)超市的競(jìng)爭(zhēng),，面對(duì)師院學(xué)生，食堂有是學(xué)生流量較多的地方。避免了同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)又有一定的人員流量,。

2,、行業(yè)類(lèi)型：零售。

3,、校園市場(chǎng)環(huán)境：

校園經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)有很廣的發(fā)展空間,，消費(fèi)者相對(duì)于外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)小，個(gè)體經(jīng)營(yíng)單純,，投資小資金流動(dòng)快,，服務(wù)廣大教師和在校生，更多地吸引學(xué)生眼球,，營(yíng)銷(xiāo)途徑多樣化,。

1、人員制度

1）店長(zhǎng),，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)支配各個(gè)員工工作,，督促員工工作，接受配合學(xué)校衛(wèi)生等檢查,。

2）服務(wù)員,，要有靈活的頭腦，牢記超市內(nèi)各個(gè)商品的價(jià)格,、位置,，服從店長(zhǎng)的指揮，并配合店長(zhǎng)的工作,。

3）保潔員,，清理超市和門(mén)口的衛(wèi)生，隨時(shí)接受檢查,，做到處處一塵不染,，沒(méi)有灰塵，地面沒(méi)有污跡水漬泥漬,，給客人留下好的印象,，并幫助服務(wù)員留心超市貨架內(nèi)食品的保質(zhì)期，超過(guò)保質(zhì)期的及時(shí)處理,，即將到保質(zhì)期的及時(shí)提醒服務(wù)員,。

4）進(jìn)貨員，老實(shí)誠(chéng)實(shí),，要求會(huì)開(kāi)車(chē),，了解店內(nèi)商品的流量，配合服務(wù)員做到店內(nèi)商品充足,，無(wú)斷貨,、缺貨現(xiàn)象,，對(duì)保質(zhì)期短的食品，如水果,、面包等,，做到每日進(jìn)貨，確保食品的新鮮,。

2,、管理團(tuán)隊(duì)

1）尊重服務(wù)業(yè)人員的人格。

2）互相監(jiān)督,，管理者監(jiān)督員工的工作,，員工也可以向上級(jí)提出意見(jiàn)，共同改進(jìn),。

3）營(yíng)造和諧的團(tuán)隊(duì),，既要讓員工感受到團(tuán)隊(duì)合作的精神，也要有嚴(yán)明的紀(jì)律約束員工行為,。

4）公平對(duì)待,，一視同仁，各司其職,，發(fā)揮才干,。

知己知彼百戰(zhàn)百勝，作為超市的經(jīng)營(yíng)者,，要了解學(xué)生日常所需,，結(jié)合我校的實(shí)際情況，為學(xué)生提供化的方便,，深入比較與分析學(xué)校內(nèi)各個(gè)超市,，借以占據(jù)經(jīng)營(yíng)上的有利地位。

決不能忽視學(xué)生群體的情報(bào),，一定要掌握第一手資料,，雖然學(xué)生群體的消費(fèi)能力普遍不是太高,，但是人數(shù)上占有一定優(yōu)勢(shì),，產(chǎn)生的利益也是很大的，而且要不斷推出新產(chǎn)品吸引消費(fèi)群體,，及時(shí)促銷(xiāo)贏得消費(fèi)者好感,，提高服務(wù)質(zhì)量，讓學(xué)生買(mǎi)的開(kāi)心放心,。

隨著生活水平的不斷提高,，追求環(huán)保，健康的消費(fèi)已成為一種生活時(shí)尚,，所以我打算要銷(xiāo)售一些綠色的產(chǎn)品,，以保證學(xué)生的身心健康,，顧客至上，這是我們的宗旨,。

1,、品牌策略

“校園百貨超市”點(diǎn)名好記，點(diǎn)出了服務(wù)的群體,，面對(duì)的是校園的老師和同學(xué)們,；也點(diǎn)出了商品的屬性，是屬于百貨類(lèi)的,；招牌的字體美觀大方簡(jiǎn)潔,，容易吸人眼球。

2,、價(jià)格粗略

同學(xué)們普遍反映學(xué)校超市內(nèi)的商品價(jià)格較高,，大部分同學(xué)選擇去山下的超市選購(gòu)商品，雖然麻煩,，但是可以省下大筆錢(qián),，所以我們的超市要走的路線是薄利多銷(xiāo)的原則，價(jià)格不宜過(guò)高,，否則會(huì)失去一部分消費(fèi)者,，當(dāng)然也不能過(guò)低，否則扣除各項(xiàng)費(fèi)用利潤(rùn)較低,。價(jià)格比山下的微高即可,。

根據(jù)消費(fèi)心理，把同類(lèi)商品有意識(shí)的放在一起,，但要排出價(jià)格檔次,，讓消費(fèi)者在比較價(jià)格中選擇自己習(xí)慣的消費(fèi)水平，還要把一些新的商品放在與眼光水平的貨架上,，易于被消費(fèi)者發(fā)現(xiàn),。

3、促銷(xiāo)策略

每日推出一款促銷(xiāo)產(chǎn)品,，既能吸引更多的消費(fèi)者還能在消費(fèi)群體中產(chǎn)生好的反響,，等同于做了一些免費(fèi)廣告。

對(duì)于一些在保質(zhì)期內(nèi),，即將超期的產(chǎn)品,，及時(shí)促銷(xiāo)，促銷(xiāo)不成及時(shí)處理,，確保食品的衛(wèi)生安全,，要做好質(zhì)量保證。

以顧客為中心,，以顧客滿意為目的,，通過(guò)是顧客滿意,，最終達(dá)到本超市的經(jīng)營(yíng)理念的推廣。

開(kāi)店前,，一定要做好宣傳工作,，發(fā)放問(wèn)卷，根據(jù)消費(fèi)者需求,，完善產(chǎn)品種,。

推出會(huì)員卡，吸引顧客,，多買(mǎi)多送,。

1.實(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理

2.嚴(yán)格核對(duì)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品價(jià)格，進(jìn)貨價(jià),，收貨價(jià),，人員工資，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目費(fèi),，水電費(fèi),，員工福利等

3.每日收入嚴(yán)格清點(diǎn)，每日核對(duì)入賬,。

4.店內(nèi)的所有物品及固定資產(chǎn),，不得隨意破壞或帶走。

5.每月結(jié)算后,，一部分作為將近發(fā)放員工,，一邊提高員工工作積極性。

6.對(duì)于賬目,，要做到事無(wú)巨細(xì)一律入賬,，這樣店內(nèi)盈虧一目了然。

七,、風(fēng)險(xiǎn)分析

1,、內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)

超市是一個(gè)服務(wù)類(lèi)行業(yè)，嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)才能贏得消費(fèi)者的信賴(lài),，超市的管理層基本由店主一人構(gòu)成,，公司內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，管理比較松懈,，健全管理體制與模式,，是十分必要的。

2,、原料資金風(fēng)險(xiǎn)

雖然每日的食品流量較大，但是還存在一部分商品滯銷(xiāo)的問(wèn)題,，這樣就產(chǎn)生了資金流動(dòng)不好,，滯銷(xiāo)問(wèn)題嚴(yán)重的超出保質(zhì)期又會(huì)是一個(gè)不小的損失,，所以要認(rèn)清市場(chǎng)對(duì)各個(gè)商品的需求量，這樣有利于超市的長(zhǎng)期發(fā)展,。而且,，在食品的選擇上要有一定專(zhuān)業(yè)的眼光，這樣才能采購(gòu)到新鮮,，無(wú)污染的綠色食品,。

商業(yè)計(jì)劃書(shū) 商業(yè)計(jì)劃書(shū)完整版篇二

創(chuàng)業(yè)者們，商業(yè)計(jì)劃書(shū)是你們找vc的敲門(mén)磚,。沒(méi)有一塊有分量的敲門(mén)磚,，怕你們敲不開(kāi)vc的大門(mén)。這世界上永遠(yuǎn)是來(lái)要錢(qián)的人多,，能給出去的錢(qián)少,，僧多粥少，融資是有門(mén)檻的,。如果沒(méi)有一份有分量的商業(yè)計(jì)劃書(shū),，你根本就進(jìn)不了vc的門(mén)。而每一個(gè)vc的桌子上都有堆積如山的商業(yè)計(jì)劃書(shū),，所以你的機(jī)會(huì)是有限的,，你面臨著巨大的挑戰(zhàn)，關(guān)鍵是你要能夠脫穎而出,。

不客氣地說(shuō),，相當(dāng)一部分創(chuàng)業(yè)者過(guò)分自信，他們并不了解投資人的思維方式,，以為vc都是些盲目來(lái)送銀子的冤大頭,，只要去侃、去忽悠就能搞到錢(qián)來(lái),。不是嘛,，每天我電腦的郵箱里收到的商業(yè)計(jì)劃書(shū)當(dāng)中，相當(dāng)一部分不外乎以下三大類(lèi)型：

估計(jì)是在網(wǎng)吧里花了一刻鐘完成的,，寒磣到了極點(diǎn),，白底黑字的ppt，總共不超過(guò)10頁(yè),，除掉第一頁(yè)標(biāo)題和最后一頁(yè)“thankyou,！”以外，有7頁(yè)是從網(wǎng)上拷貝和粘帖的關(guān)于“web5.0將改變我們大家的生存方式......iresearch預(yù)測(cè)到20xx年,，中國(guó)的web5.0市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到5000個(gè)億......我們將成為中國(guó)web5.0的最大的門(mén)戶......”外加一頁(yè)需花5000萬(wàn)元錢(qián)的消費(fèi)清單,。插入了商業(yè)計(jì)劃書(shū)的附件之后，創(chuàng)業(yè)者在郵件里又補(bǔ)充了幾句“之前沒(méi)有寫(xiě)過(guò)商業(yè)計(jì)劃書(shū),，在網(wǎng)上搜索了一下,，說(shuō)是商業(yè)計(jì)劃書(shū)里面還要對(duì)公司目前的財(cái)務(wù)狀況和人員構(gòu)成做詳細(xì)介紹,，我們目前還處在籌劃階段，資金一到位,，我們馬上可以啟動(dòng),，是否下星期一上午我們可以和你面談？”

兄弟們呀,，不是我不喜歡簡(jiǎn)潔的風(fēng)格,、不是我不愿和你們見(jiàn)面，只是你不給我足夠的有用信息,，我沒(méi)法判斷這個(gè)項(xiàng)目是不是適合我們投資,，要是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者寫(xiě)個(gè)白條過(guò)來(lái)就要立刻見(jiàn)面，我的辦公室大概也會(huì)擠成了勞動(dòng)局的上訪室了,，從早到晚都接待不過(guò)來(lái),。

用某個(gè)律師或財(cái)務(wù)顧問(wèn)掛在網(wǎng)上招攬客戶的那類(lèi)“商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板”，寫(xiě)上洋洋80-100頁(yè)的文字......可以想象創(chuàng)業(yè)者們?cè)诎l(fā)出郵件前的那副得意的樣子：“這份商業(yè)計(jì)劃書(shū)寫(xiě)得夠認(rèn)真了吧,？我花這么多工夫,，你不好意思不從口袋里摸錢(qián)出來(lái)了吧？”花了半天時(shí)間讀完,，我發(fā)現(xiàn)自己還是一頭霧水,，不知道商業(yè)計(jì)劃的核心內(nèi)容在哪里？

溪不在深,，有魚(yú)則清,。一份商業(yè)計(jì)劃書(shū)寫(xiě)得好壞不在文字的多或少，即使你把每一個(gè)章節(jié)都寫(xiě)得面面俱到,，但是關(guān)鍵內(nèi)容含糊其辭,，恐怕到頭來(lái)還是白忙乎。我相信有那么一部分創(chuàng)業(yè)者是報(bào)著僥幸心態(tài)來(lái)碰運(yùn)氣的,，以為文字多,、篇幅長(zhǎng)、貌似態(tài)度認(rèn)真就可以蒙混過(guò)關(guān)忽悠到vc的錢(qián),？

還有些商業(yè)計(jì)劃書(shū)是請(qǐng)了平面設(shè)計(jì)師精心設(shè)計(jì)排版的`,，粗看一眼會(huì)為之眼睛一亮，但是反復(fù)看了幾遍,，除了精美的ppt畫(huà)面以外,，還是找不到實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容。就像肚子餓的時(shí)候有人端上一客熱氣騰騰的肉包子,，吃了半天發(fā)現(xiàn)原來(lái)里面全是實(shí)心的,，肉在哪里呀？！

我相信每個(gè)vc都是非常認(rèn)真來(lái)對(duì)待每一個(gè)有潛力的項(xiàng)目的,。極少會(huì)有一個(gè)vc在商業(yè)計(jì)劃書(shū)階段上當(dāng)受騙,，vc犯錯(cuò)誤,，多半是投資以后的風(fēng)險(xiǎn)管理,，而不是投資前的分析和判斷。vc的看家本領(lǐng)就是看商業(yè)計(jì)劃書(shū),，你在講述實(shí)實(shí)在在的商業(yè)機(jī)會(huì)還是在瞎編瞎扯,，vc個(gè)個(gè)都是火眼金睛的。

還是一句話,，商業(yè)計(jì)劃書(shū)要把一個(gè)項(xiàng)目的要點(diǎn)講清楚,，不必在乎排版、美術(shù)設(shè)計(jì)和巧言花語(yǔ),，把正事交代清楚為重,。

1. 驗(yàn)明正身，你到底是誰(shuí)（who）,？

2. 你要做什么（what）,？--你的產(chǎn)品或服務(wù)到底有什么價(jià)值；

3. 怎么做（how）,？--你是不是有執(zhí)行能力和成功的把握,。

沒(méi)人會(huì)要求你把商業(yè)計(jì)劃書(shū)必須寫(xiě)得十全十美，但是字里行間,，vc一眼就能看出你是否誠(chéng)心誠(chéng)意認(rèn)認(rèn)真真,，是否功夫做盡、佐料加足,。當(dāng)然,，你不是職業(yè)投資人，你可能會(huì)漏掉某些要點(diǎn),，有些你也許認(rèn)為不重要的東西,，對(duì)我可能很重要。只要vc對(duì)你的項(xiàng)目有興趣,，即使你的計(jì)劃書(shū)里缺些什么,，大部分的vc會(huì)來(lái)和你溝通、甚至設(shè)法幫助你,。為了提高大家的工作效益,，創(chuàng)業(yè)者們要理解和尊重vc的工作方式，努力寫(xiě)出一份十全十美的商業(yè)計(jì)劃書(shū),，不要玩tomand jerry 的貓捉老鼠游戲,。

我敢說(shuō)，絕大部分vc都是品行端正的正派專(zhuān)業(yè)人士。為什么vc不愿意簽所謂的“保密協(xié)議”,，原因很簡(jiǎn)單：這個(gè)vc桌子上有5份太陽(yáng)能的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū),，如果和a簽了保密協(xié)議，結(jié)果投資了b的項(xiàng)目,，a到時(shí)候會(huì)不會(huì)把這vc送上法庭給告了,？

21）怎樣才能知道vc對(duì)我的項(xiàng)目是否有興趣？

問(wèn)得好,！教你一個(gè)小訣竅,。你準(zhǔn)備三個(gè)釣vc的誘餌：一.項(xiàng)目簡(jiǎn)介；二. 十六頁(yè)的商業(yè)計(jì)劃書(shū),；三. 完整的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)計(jì)劃,。

（a）根據(jù)你回家作業(yè)中找到的對(duì)口vc名單，寫(xiě)一封簡(jiǎn)短的郵件,，包括一,、兩句甜言蜜語(yǔ)，附上你的“項(xiàng)目簡(jiǎn)介”發(fā)出去,；

（b）如果vc馬上有回信,，問(wèn)你有沒(méi)有更加詳細(xì)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，你應(yīng)該興奮地立刻把十六頁(yè)的那份商業(yè)計(jì)劃書(shū)發(fā)出去,；

（c）在你發(fā)出商業(yè)計(jì)劃書(shū)之后,，vc又主動(dòng)和你聯(lián)系，問(wèn)你有沒(méi)有詳細(xì)的財(cái)務(wù)計(jì)劃,，你應(yīng)該興奮地立刻把詳細(xì)的財(cái)務(wù)計(jì)劃發(fā)出去,，并獨(dú)自一人去哈根達(dá)斯買(mǎi)一杯最好吃的冰淇淋自我暗地里慶祝一下，瞧,，你商業(yè)計(jì)劃書(shū)所花的工夫見(jiàn)效了,！你應(yīng)該開(kāi)始做好準(zhǔn)備，很可能這vc過(guò)幾天就會(huì)來(lái)主動(dòng)邀請(qǐng)你去他（她）辦公室面談,。

（d）如果在兩個(gè)星期以?xún)?nèi)vc對(duì)你的“項(xiàng)目簡(jiǎn)介”沒(méi)反應(yīng),，你可以再次發(fā)郵件，包括一,、兩句甜言蜜語(yǔ),，并附上你的“商業(yè)計(jì)劃書(shū)”；

（e）如果該vc有正面回復(fù),，請(qǐng)把（c）的動(dòng)作重復(fù)一遍,。如果在兩個(gè)星期內(nèi)該vc對(duì)你的商業(yè)計(jì)劃書(shū)沒(méi)反應(yīng)，你不妨主動(dòng)再發(fā)一郵件詢(xún)問(wèn)一下他（她）對(duì)你的商業(yè)計(jì)劃書(shū)的反饋,。如果還是沒(méi)有反應(yīng),，你不必再浪費(fèi)誘餌了,，這池子里沒(méi)魚(yú)。

商業(yè)計(jì)劃書(shū) 商業(yè)計(jì)劃書(shū)完整版篇三

1,、在小區(qū)內(nèi)設(shè)立多肉植物展示柜,，將多肉植物成規(guī)模的展示給業(yè)主，并且每盆植物都貼上小價(jià)簽,。多肉植物種類(lèi)繁多,，外形奇特，各種各樣外形加上各種聽(tīng)上去很美的名字,，總有一款打中業(yè)主的心,。通過(guò)將多肉植物展示給業(yè)主,，讓業(yè)主認(rèn)識(shí)到多肉植物,。

2、在會(huì)所,、物業(yè)辦公室等地都擺放多肉植物,，將多肉植物裝飾效果展示給業(yè)主，提起業(yè)主的購(gòu)買(mǎi)欲望,。

3,、根據(jù)多肉植物的特點(diǎn)及生長(zhǎng)特性做好宣傳冊(cè)，發(fā)放給業(yè)主,，使購(gòu)買(mǎi)者不必?fù)?dān)心購(gòu)買(mǎi)后的養(yǎng)護(hù)之憂,。

4、在中慧業(yè)主群內(nèi),，發(fā)多肉植物的各種信息,，讓業(yè)主了解到多肉植物。

5,、在小區(qū)公示欄里面展示多肉植物照片,，并將多肉植物易種植、外形奇特等特點(diǎn)展示出來(lái),。

1,、首先是定價(jià)。定價(jià)要適合各個(gè)階段的消費(fèi)人群,，肉植的市場(chǎng)價(jià)格每盆10

元到幾千元不等,，我們銷(xiāo)售的肉植價(jià)格也應(yīng)這樣定價(jià)，以滿足不同人群的消費(fèi)能力,。

2,、銷(xiāo)售渠道。我們可以設(shè)立多種銷(xiāo)售渠道,，首先可以在會(huì)所銷(xiāo)售,，會(huì)所也是一個(gè)展示場(chǎng)所，在會(huì)所業(yè)主可以看到效果，從而增加業(yè)主的購(gòu)買(mǎi)欲望,，所以會(huì)所是非常重要的一個(gè)渠道,。其次、在小區(qū)內(nèi)的中心地段租用一個(gè)房間,，作為多肉植物展覽館,，并在展覽館中展示的多肉植物上都標(biāo)上價(jià)格標(biāo)簽，在業(yè)主觀賞植物的同時(shí)銷(xiāo)售,。最后,，在培育地銷(xiāo)售，小區(qū)內(nèi)多肉植物培育的苗圃?xún)?nèi)銷(xiāo)售,。

3,、增值業(yè)務(wù)。首先,、可以做銷(xiāo)售花盆業(yè)務(wù),。在肉植過(guò)程中，每盆肉植都配有一個(gè)花盆,，但是這些花盆都是最為普通的樹(shù)脂花盆,。每個(gè)人的審美觀不同，不同肉植放到不同造型的花盆中,，美感更突出,，所以很多顧客愿意單獨(dú)購(gòu)買(mǎi)花盆。其次,，定制造型肉植,。比如專(zhuān)門(mén)為婚禮定做手捧肉植，為圣誕節(jié)定制多肉圣誕樹(shù)等等,。造型肉植,，其售價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比普通肉植高，定價(jià)要高出1—2倍,，但是依然頗受顧客的喜歡,。

4、租賃業(yè)務(wù)?，F(xiàn)在有很多辦公區(qū)都會(huì)租用室內(nèi)盆栽植物,，并且會(huì)收取一定的養(yǎng)護(hù)費(fèi)用。多肉植物相比一般的室內(nèi)盆栽植物具有很大的優(yōu)勢(shì),，而如果我們拿下一些大的辦公場(chǎng)所的室內(nèi)盆栽租賃業(yè)務(wù),，也將會(huì)是一個(gè)很大的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

5,、做活動(dòng)?，F(xiàn)在的銷(xiāo)售很多營(yíng)業(yè)額都是通過(guò)做活動(dòng)來(lái)提升的,，我們也可以做這方面的活動(dòng)。比如：在小區(qū)內(nèi)定期舉辦多肉植物鑒賞活動(dòng),，邀請(qǐng)小區(qū)內(nèi)業(yè)主來(lái)參觀,，而購(gòu)買(mǎi)了多肉植物的業(yè)主可以得到小禮品。再比如,，當(dāng)多肉植物在小區(qū)內(nèi)很普及了,，愛(ài)好者也多的時(shí)候，舉辦多肉植物養(yǎng)護(hù)交流會(huì),，多肉植物方面的比賽,，得到第一名的發(fā)獎(jiǎng)杯，提升業(yè)主持續(xù)購(gòu)買(mǎi)的欲望,。

6,、建立業(yè)主養(yǎng)護(hù)地，提供場(chǎng)所給業(yè)主養(yǎng)護(hù)多肉植物,，讓業(yè)主自己動(dòng)手,，提升業(yè)主興趣。我們提供一定的養(yǎng)護(hù)幫助,，免費(fèi)或者少量收取一定的費(fèi)用。 第三步 后期服務(wù),。

1,、建立小區(qū)內(nèi)多肉植物qq群，讓每一位購(gòu)買(mǎi)多肉植物的業(yè)主都加入到里面來(lái),。群管理員定期在群里公布多肉植物新品種,，定期發(fā)布照片，保持業(yè)主對(duì)多肉植物的興趣,。大家在群里討論養(yǎng)護(hù)多肉植物的各種問(wèn)題,，可以保持大家的積極性。也有利于我們自己新品種出來(lái)后的銷(xiāo)售和保持把握住一些老顧客,。

2,、可以提供一些免費(fèi)養(yǎng)護(hù)的服務(wù)。

3,、提供多肉植物養(yǎng)護(hù)培訓(xùn),、收取一定的培訓(xùn)費(fèi)用。

4,、業(yè)主購(gòu)買(mǎi)多肉植物后,，養(yǎng)護(hù)失敗重新購(gòu)買(mǎi)肉植方案。業(yè)主提供以前購(gòu)買(mǎi)植物時(shí)的花盆,，可以免費(fèi),、或者便宜購(gòu)買(mǎi)植物,。

商業(yè)計(jì)劃書(shū) 商業(yè)計(jì)劃書(shū)完整版篇四

對(duì)初創(chuàng)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，商業(yè)計(jì)劃書(shū)的作用尤為重要,，一個(gè)醞釀中的項(xiàng)目,，往往很模糊，通過(guò)制訂商業(yè)計(jì)劃書(shū),，把正反理由都書(shū)寫(xiě)下來(lái),。見(jiàn)后再逐條推敲。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家這樣就能對(duì)這一項(xiàng)目有更清晰的認(rèn)識(shí),?？梢赃@樣說(shuō)，商業(yè)計(jì)劃書(shū)首先是把計(jì)劃中要?jiǎng)?chuàng)立的企業(yè)推銷(xiāo)給了風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家自己,。

其次,，商業(yè)計(jì)劃書(shū)還能幫助把計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)推銷(xiāo)給風(fēng)險(xiǎn)投資家，公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)的主要目的之一就是為了籌集資金,。因此,，商業(yè)計(jì)劃書(shū)必須要說(shuō)明：

1．創(chuàng)辦企業(yè)的目的？為什么要冒風(fēng)險(xiǎn),，花精力,、時(shí)間、資源,、資金去創(chuàng)辦風(fēng)險(xiǎn)企業(yè),？

2．創(chuàng)辦企業(yè)所需的資金？為什么要這么多的錢(qián),？為什么投資人值得為此注入資金,？

對(duì)已建的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，商業(yè)計(jì)劃書(shū)可以為企業(yè)的發(fā)展確定比較具體的方向和重點(diǎn),，從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，并激勵(lì)他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力。更重要的是,，它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商,、銷(xiāo)售商等了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，說(shuō)服出資者（原有的或新來(lái)的）為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金,。正是基于上述理由,，商業(yè)計(jì)劃書(shū)將是風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家所寫(xiě)的商業(yè)文件中最主要的一個(gè)。那么,，如何制訂商業(yè)計(jì)劃書(shū)呢,？

那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動(dòng)起來(lái)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，其最終結(jié)果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里,。為了確保商業(yè)計(jì)劃書(shū)能"擊中目標(biāo)",，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

1．關(guān)注產(chǎn)品

在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中,，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié)，包括企業(yè)所實(shí)施的所有調(diào)查,。這些問(wèn)題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段,？它的獨(dú)特性怎樣？企業(yè)分銷(xiāo)產(chǎn)品的方法是什么,？誰(shuí)會(huì)使用企業(yè)的產(chǎn)品,，為什么？產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,，售價(jià)是多少,？企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計(jì)劃是什么？把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來(lái),，這樣出資者就會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家一樣對(duì)產(chǎn)品有興趣,。在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中，企業(yè)家應(yīng)盡量用簡(jiǎn)單的詞語(yǔ)來(lái)描述每件事,？,？商品及其屬性的定義對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō)是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義,。制訂商業(yè)計(jì)劃書(shū)的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會(huì)在世界上產(chǎn)生革命性的影響,，同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。商業(yè)計(jì)劃書(shū)對(duì)產(chǎn)品的闡述,，要讓出資者感到："噢,，這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!"

2．敢于競(jìng)爭(zhēng)

在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中,，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家應(yīng)細(xì)致分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是誰(shuí),？他們的產(chǎn)品是如何工作的,？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn),？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所采用的營(yíng)銷(xiāo)策略是什么,？要明確每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的銷(xiāo)售額，毛利潤(rùn),、收入以及市場(chǎng)份額,，然后再討論本企業(yè)相對(duì)于每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，要向投資者展示,，顧客偏愛(ài)本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好,，送貨迅速，定位適中,，價(jià)格合適等等,，商業(yè)計(jì)劃書(shū)要使它的讀者相信,，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競(jìng)爭(zhēng)者，而且將來(lái)還會(huì)是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者,。在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中,，企業(yè)家還應(yīng)闡明競(jìng)爭(zhēng)者給本企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)以及本企業(yè)所采取的對(duì)策。

3．了解市場(chǎng)

商業(yè)計(jì)劃書(shū)要給投資者提供企業(yè)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的深入分析和理解,。要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì),、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購(gòu)買(mǎi)本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響,，以及各個(gè)因素所起的作用,。商業(yè)計(jì)劃書(shū)中還應(yīng)包括一個(gè)主要的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開(kāi)展廣告,、促銷(xiāo)以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū),，明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益。商業(yè)計(jì)劃書(shū)中還應(yīng)簡(jiǎn)述一下企業(yè)的銷(xiāo)售戰(zhàn)略：企業(yè)是使用外面的銷(xiāo)售代表還是使用內(nèi)部職員,？企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣(mài)商,、分銷(xiāo)商還是特許商？企業(yè)將提供何種類(lèi)型的銷(xiāo)售培訓(xùn),？此外,，商業(yè)計(jì)劃書(shū)還應(yīng)特別關(guān)注一下銷(xiāo)售中的細(xì)節(jié)問(wèn)題。

商業(yè)計(jì)劃書(shū) 商業(yè)計(jì)劃書(shū)完整版篇五

1,、專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)：由行業(yè)資深專(zhuān)家,、博士、高級(jí)工程師,、注冊(cè)會(huì)計(jì)師,、造價(jià)師、咨詢(xún)師等專(zhuān)業(yè)人士組成的項(xiàng)目小組,，專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)核心成員均具有10年以上項(xiàng)目實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),。具有投資項(xiàng)目工程中各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的專(zhuān)業(yè)人才，可以迅速為你的項(xiàng)目組成知識(shí)結(jié)構(gòu)合理的專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)小組（團(tuán)隊(duì)成員具有2+3的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)即：2年企業(yè)工廠工作背景+3年以上的投資,、產(chǎn)研,、金融、咨詢(xún)方面的工作經(jīng)驗(yàn)）,，專(zhuān)項(xiàng)小組集專(zhuān)業(yè)性,、投資策劃、財(cái)務(wù)分析,、項(xiàng)目管理與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才于一體,。博思遠(yuǎn)略專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)策劃編寫(xiě)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告,、項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告,、項(xiàng)目可行性報(bào)告,、投資價(jià)值分析報(bào)告、資金申請(qǐng)報(bào)告,、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),，在同行中處于領(lǐng)先水平，是您成功融資,，立項(xiàng)與創(chuàng)業(yè)的保障,。

2、豐富案例經(jīng)驗(yàn)：截至20xx年12月,，累計(jì)完成近800項(xiàng)重大項(xiàng)目（提供的案例展示均有完整文檔與合同,并非網(wǎng)上隨手抄來(lái),簽約客戶可查驗(yàn)）,，為項(xiàng)目方完滿實(shí)現(xiàn)了編制報(bào)告的目標(biāo)，諸如立項(xiàng),、項(xiàng)目可研,、申請(qǐng)資金、申請(qǐng)用地,、銀行貸款,、進(jìn)行環(huán)評(píng)、申請(qǐng)?jiān)O(shè)備配置單,、上市募資及工商注冊(cè)等,。成功率達(dá)到93%以上。成功及失敗案例的積累,，使我們項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)更加豐富,。我們很樂(lè)意與您共同分項(xiàng)成功案例經(jīng)驗(yàn)，更希望通過(guò)研究失敗案例,，為您的投資決策360度全面論證和評(píng)估,。

3、品質(zhì)保證：我們能為項(xiàng)目提供發(fā)改委頒發(fā)的工程咨詢(xún)甲級(jí)資質(zhì)證書(shū),，涵蓋綜合經(jīng)濟(jì),、建筑、建材,、醫(yī)藥、化工,、紡織,、化纖、機(jī)械,、電子,、電力、鋼鐵,、通信信息,、石化,、農(nóng)業(yè)、輕工,、旅游,、市政公用工程、水利工程,、生態(tài)建設(shè)和環(huán)境工程等行業(yè),。

4、精準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù)支持：我們擁有系統(tǒng)完整的產(chǎn)業(yè)政策,、標(biāo)準(zhǔn)與市場(chǎng)數(shù)據(jù)資料tz360-database具體包括：擁有連續(xù)10年涵蓋我國(guó)近千個(gè)細(xì)分行業(yè),、36萬(wàn)家企業(yè)的數(shù)據(jù)積累，并且這個(gè)數(shù)據(jù)還在不斷持續(xù)更新,。強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)積累是我們能夠快速準(zhǔn)備把握您的項(xiàng)目所處行業(yè)和市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的有力保障,。

5、自主研發(fā)的投資分析工具軟件：我們獨(dú)家擁有自主研發(fā)的領(lǐng)先投資分析與評(píng)價(jià)軟件工具,，該軟件可以對(duì)項(xiàng)目投資估算與資金籌措,、同類(lèi)項(xiàng)目的收益做科學(xué)的測(cè)算和對(duì)比，使投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析更準(zhǔn)確,，更具參考指導(dǎo)意義,。

6、貼心個(gè)性化的全程咨詢(xún)服務(wù)：從您打進(jìn)電話的那一刻,，會(huì)有專(zhuān)人全程跟蹤您的項(xiàng)目（無(wú)論您是否最終選擇我們）對(duì)您的項(xiàng)目我們不僅僅提供可研報(bào)告,，而且我們可以為您提供項(xiàng)目相關(guān)的注意事項(xiàng)、項(xiàng)目申報(bào)流程及技巧以及我們項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)您項(xiàng)目的客觀評(píng)估,。另外,，我們還獨(dú)家為您提供售后服務(wù)，您在以后的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題,，我們都可以為您免費(fèi)提供力所能及的咨詢(xún)服務(wù),。

7、項(xiàng)目推介及融資服務(wù)：360市場(chǎng)研究網(wǎng)擁有強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái),，可以為您的項(xiàng)目做針對(duì)性的推介宣傳,；我們與國(guó)內(nèi)外眾多創(chuàng)業(yè)投資與私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系，可以為您的項(xiàng)目融資提供增值服務(wù),。

商業(yè)計(jì)劃書(shū) 商業(yè)計(jì)劃書(shū)完整版篇六

高尚得個(gè)人思想品德是立人之本,，思想品德教育應(yīng)當(dāng)從幼兒抓起。必須清楚 “人之初,，性本欲”,。行動(dòng)從思想來(lái)，思想從欲望來(lái)，欲望從環(huán)境與個(gè)人感受來(lái),。從這一點(diǎn)出發(fā)就必須從小管住幼兒得嘴巴,、眼睛、耳朵,、手腳,、行動(dòng)過(guò)程、動(dòng)機(jī)與目得,。加強(qiáng)幼兒得自我約束,、自我控制、自我反盛自我激勵(lì),、自我發(fā)展得能力,。

人得智力是由三個(gè)部分組成得，即注意能力,、記憶能力與思維能力,。如果說(shuō)注意力、記憶力是智力堅(jiān)實(shí)得基礎(chǔ),，那么思維能力則是智力騰飛得翅膀,。用瞬時(shí)記憶訓(xùn)練方法提升注意能力，包括靜中有靜,、靜中有動(dòng),、動(dòng)中有靜、動(dòng)中有動(dòng)得四步訓(xùn)練方法,。用短暫記憶訓(xùn)練長(zhǎng)久訓(xùn)練得方法提升鞏固記憶能力,。用雙手示數(shù)法、手操訓(xùn)練法,、手指計(jì)算法,、心算誘導(dǎo)法、幾何折紙法,、游戲教學(xué)法等方法,，在提高計(jì)算能力得同時(shí)，實(shí)現(xiàn)思維能力得轉(zhuǎn)換,。即從具體得動(dòng)作思維經(jīng)過(guò)半具體半抽象得形象思維最后過(guò)渡到抽象思維,。把智力開(kāi)發(fā)分為注意力、記憶力,、思維能力三個(gè)部分,，是一種創(chuàng)新得思維模式與方法。

以開(kāi)展自主創(chuàng)業(yè)得大中專(zhuān)學(xué)生,、幼兒家長(zhǎng)、幼兒教師培訓(xùn)為主，提高他們得專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能,，搞好自己孩子和學(xué)生得思想品德教育與智力開(kāi)發(fā),。同時(shí)也兼顧幼兒得面授培訓(xùn)，做好典型示范,。教會(huì)自主創(chuàng)業(yè)得大中專(zhuān)學(xué)生,，讓他們能夠獨(dú)立自主得回鄉(xiāng)開(kāi)班培訓(xùn)當(dāng)?shù)赜變骸榱耸惯@些學(xué)生受到鍛煉,，在接受培訓(xùn)后可以在中心進(jìn)行教學(xué)實(shí)習(xí)鍛煉,，以便提高他們得教學(xué)能力。

組織管理：

中心采取合伙人形式組合,，方法原創(chuàng)人出無(wú)形資產(chǎn),。投資人出資金。股權(quán)按照國(guó)家規(guī)定分配持股比例組成理事會(huì)人數(shù)為3人以上,，推選出理事長(zhǎng)主持高層管理,。理事會(huì)下設(shè)置中心經(jīng)理負(fù)責(zé)具體事物，下設(shè)科研管理,、對(duì)外招生管理,、教學(xué)管理、內(nèi)勤管理等部門(mén),。對(duì)外則采取辦班得形式招收自主創(chuàng)業(yè)得大中專(zhuān)學(xué)生,、幼兒教師與家長(zhǎng)授課、聽(tīng)課學(xué)習(xí),，掌握幼兒思想品德教育與智力開(kāi)發(fā)得具體方法,。

目前中心開(kāi)辦只是一種創(chuàng)業(yè)設(shè)想，尚無(wú)教學(xué)場(chǎng)地,、缺乏專(zhuān)職任課教師,，對(duì)外廣告宣傳，所需專(zhuān)業(yè)教材,、光盤(pán)出版等資金缺乏,。

現(xiàn)在大多得幼兒?jiǎn)⒚山逃椒ㄈ缰樾乃恪⒂變河⒄Z(yǔ),、快速識(shí)字等缺乏幼兒思想品德教育得內(nèi)容,，智力開(kāi)發(fā)也缺乏綜合性，而且偏于急功近利出成果,。盡管有一些已經(jīng)開(kāi)辦多年并且也取得一定得成果,，但是不利于從小全面地開(kāi)發(fā)幼兒得德智綜合能力力。中心建立之后第一件事就是進(jìn)行廣泛得宣傳,，擴(kuò)大影響,。同時(shí)利用已有得典型事例進(jìn)行示范,，取得教師、家長(zhǎng)得信賴(lài),。在強(qiáng)手如云得幼教培訓(xùn)市場(chǎng)中占有一席之地,。

從娃娃抓起得理念，早已經(jīng)深入人心,。絕大多數(shù)得家長(zhǎng)已經(jīng)清楚得認(rèn)識(shí)到,，為什么同樣在學(xué)校接受同樣得教育，享受同樣得教育資源有得孩子學(xué)習(xí)成績(jī)就好,，有得孩子成績(jī)就差,。可見(jiàn)差就差在家庭教育與早期啟蒙教育上,。不要讓孩子輸在起跑線上幾乎成為家長(zhǎng)們得共識(shí)?，F(xiàn)在得形勢(shì)就是只要你得方法科學(xué)、切實(shí)可行,，同時(shí)宣傳到位就不愁沒(méi)有市常十多年來(lái)該方法得原創(chuàng)人曾經(jīng)單打獨(dú)斗得在甘肅省內(nèi)外近百個(gè)幼兒園宣傳推廣,。該方法經(jīng)過(guò)十多年得反復(fù)試驗(yàn)教學(xué)，已經(jīng)在實(shí)踐中不斷發(fā)展完善,，積累了豐富得教學(xué)經(jīng)驗(yàn),。前后曾培養(yǎng)過(guò)300多名幼兒，最大得已經(jīng)上了初中,。在進(jìn)行幼兒培訓(xùn)得同時(shí)從xx年起,，先后培訓(xùn)了甘肅會(huì)寧縣幼兒園、軍區(qū)司令部幼兒園,、北京陽(yáng)光紅學(xué)校,、江蘇泗洪樹(shù)人學(xué)校、河南新鄉(xiāng)天驕學(xué)校,、青海大通幼兒園等150多名教師,。實(shí)踐證明這是一套行之有效得，簡(jiǎn)單易學(xué)得,，有益幼兒智力發(fā)育得全新獨(dú)創(chuàng)得新方法,，其市場(chǎng)前景十分可觀。

中心成立后擬分三步走,，第一步在甘肅省內(nèi)各地縣做起招收推廣人員,，深入各市縣幼兒園，宣傳介紹幼兒德智全方位開(kāi)發(fā)得意義,，取得幼兒教育機(jī)構(gòu)及家長(zhǎng)得重視,，開(kāi)展培訓(xùn)。充分利用網(wǎng)絡(luò)大力宣傳,，擴(kuò)大影響,。這種方法原創(chuàng)人已經(jīng)在蘭州,、金昌、武威,、永靖,、白銀、會(huì)寧,、天水、武山,、臨潭,、成縣、華亭等地縣實(shí)踐過(guò),。第二步走出甘肅省到全國(guó)各地推廣,。原創(chuàng)人已經(jīng)到過(guò)青海西寧、大通,、格爾木,，黑龍江齊齊哈爾，江蘇泗洪,、河南新鄉(xiāng),、北京等地實(shí)踐過(guò)。第三步在固定地點(diǎn)舉辦培訓(xùn)班,，招收全國(guó)各地得教師,、家長(zhǎng)、大中專(zhuān)畢業(yè)生進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),。這就需要做廣告宣傳,。這也是中心最重要得任務(wù)。接受培訓(xùn)得教師,、家長(zhǎng),、畢業(yè)得大中專(zhuān)希望自主創(chuàng)業(yè)得學(xué)生，接受培訓(xùn)后就可以在自己得家鄉(xiāng)開(kāi)展此項(xiàng)培訓(xùn)工作,，以培訓(xùn)幼兒為主,。中心與之保持密切聯(lián)系必要時(shí)做相應(yīng)及時(shí)支持。逐漸形成連鎖教育網(wǎng)絡(luò),，為下一代得健康成長(zhǎng)作出貢獻(xiàn),。

中心起步所需無(wú)形資產(chǎn)，由原創(chuàng)人提供,。其他則采取融資方式由出資者出資,。所需投資為30萬(wàn)元。資本結(jié)構(gòu)為無(wú)形資產(chǎn)占百分之二十,。其中10萬(wàn)元用以廣告宣傳,，4萬(wàn)元用于出版專(zhuān)用書(shū)籍和教學(xué)光盤(pán),。其他則用于租用教學(xué)場(chǎng)地、辦公場(chǎng)所等開(kāi)支,。培訓(xùn)開(kāi)始每人收培訓(xùn)費(fèi)600元以一班30人計(jì)算收入18000元,。各種教材包括教學(xué)光盤(pán)共100元，共3000元,?？偸杖?1000元?？鄢黜?xiàng)支出可以盈利萬(wàn)元以上,。初始投資者如果不愿繼續(xù)投資，可以退出撤資,。退出只享受回收初始投資金額,。