計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成,。我們該怎么擬定計劃呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

商業(yè)計劃書 商業(yè)計劃書完整版篇一

1、選址方面：

師院三餐樓下,，遠離了各個超市的競爭,，面對師院學生,，食堂有是學生流量較多的地方。避免了同行業(yè)競爭又有一定的人員流量,。

2,、行業(yè)類型：零售。

3,、校園市場環(huán)境：

校園經濟市場有很廣的發(fā)展空間,，消費者相對于外部市場競爭小，個體經營單純,，投資小資金流動快,，服務廣大教師和在校生，更多地吸引學生眼球,，營銷途徑多樣化,。

1、人員制度

1）店長,，負責綜合協調支配各個員工工作,，督促員工工作，接受配合學校衛(wèi)生等檢查,。

2）服務員,，要有靈活的頭腦，牢記超市內各個商品的價格,、位置,，服從店長的指揮，并配合店長的工作,。

3）保潔員,，清理超市和門口的衛(wèi)生，隨時接受檢查,，做到處處一塵不染,，沒有灰塵，地面沒有污跡水漬泥漬,，給客人留下好的印象,，并幫助服務員留心超市貨架內食品的保質期，超過保質期的及時處理,，即將到保質期的及時提醒服務員,。

4）進貨員，老實誠實,，要求會開車,，了解店內商品的流量，配合服務員做到店內商品充足,，無斷貨,、缺貨現象,，對保質期短的食品，如水果,、面包等,，做到每日進貨，確保食品的新鮮,。

2,、管理團隊

1）尊重服務業(yè)人員的人格。

2）互相監(jiān)督,，管理者監(jiān)督員工的工作,，員工也可以向上級提出意見，共同改進,。

3）營造和諧的團隊，既要讓員工感受到團隊合作的精神,，也要有嚴明的紀律約束員工行為,。

4）公平對待，一視同仁,，各司其職,，發(fā)揮才干。

知己知彼百戰(zhàn)百勝,，作為超市的經營者,，要了解學生日常所需，結合我校的實際情況,，為學生提供化的方便,，深入比較與分析學校內各個超市，借以占據經營上的有利地位,。

決不能忽視學生群體的情報,，一定要掌握第一手資料，雖然學生群體的消費能力普遍不是太高,，但是人數上占有一定優(yōu)勢,，產生的利益也是很大的，而且要不斷推出新產品吸引消費群體,，及時促銷贏得消費者好感,，提高服務質量，讓學生買的開心放心,。

隨著生活水平的不斷提高,，追求環(huán)保，健康的消費已成為一種生活時尚,，所以我打算要銷售一些綠色的產品,，以保證學生的身心健康,，顧客至上，這是我們的宗旨,。

1,、品牌策略

“校園百貨超市”點名好記,，點出了服務的群體,，面對的是校園的老師和同學們,；也點出了商品的屬性,，是屬于百貨類的,；招牌的字體美觀大方簡潔,，容易吸人眼球,。

2,、價格粗略

同學們普遍反映學校超市內的商品價格較高,，大部分同學選擇去山下的超市選購商品,，雖然麻煩，但是可以省下大筆錢,，所以我們的超市要走的路線是薄利多銷的原則,，價格不宜過高，否則會失去一部分消費者,，當然也不能過低,，否則扣除各項費用利潤較低。價格比山下的微高即可,。

根據消費心理,，把同類商品有意識的放在一起，但要排出價格檔次,，讓消費者在比較價格中選擇自己習慣的消費水平,，還要把一些新的商品放在與眼光水平的貨架上，易于被消費者發(fā)現,。

3,、促銷策略

每日推出一款促銷產品，既能吸引更多的消費者還能在消費群體中產生好的反響,，等同于做了一些免費廣告,。

對于一些在保質期內，即將超期的產品,，及時促銷,，促銷不成及時處理，確保食品的衛(wèi)生安全,，要做好質量保證,。

以顧客為中心，以顧客滿意為目的,，通過是顧客滿意,，最終達到本超市的經營理念的推廣,。

開店前，一定要做好宣傳工作,，發(fā)放問卷,，根據消費者需求，完善產品種,。

推出會員卡,，吸引顧客，多買多送,。

1.實行嚴格的財務管理

2.嚴格核對經營產品價格,，進貨價，收貨價,，人員工資,，經營項目費，水電費,，員工福利等

3.每日收入嚴格清點,，每日核對入賬。

4.店內的所有物品及固定資產,，不得隨意破壞或帶走。

5.每月結算后,，一部分作為將近發(fā)放員工,，一邊提高員工工作積極性。

6.對于賬目,，要做到事無巨細一律入賬,，這樣店內盈虧一目了然。

七,、風險分析

1,、內部管理風險

超市是一個服務類行業(yè)，嚴格的質量把關才能贏得消費者的信賴,，超市的管理層基本由店主一人構成,，公司內部人員結構簡單，管理比較松懈,，健全管理體制與模式,，是十分必要的。

2,、原料資金風險

雖然每日的食品流量較大,，但是還存在一部分商品滯銷的問題，這樣就產生了資金流動不好,，滯銷問題嚴重的超出保質期又會是一個不小的損失,，所以要認清市場對各個商品的需求量,，這樣有利于超市的長期發(fā)展。而且,，在食品的選擇上要有一定專業(yè)的眼光,，這樣才能采購到新鮮，無污染的綠色食品,。

商業(yè)計劃書 商業(yè)計劃書完整版篇二

創(chuàng)業(yè)者們,，商業(yè)計劃書是你們找vc的敲門磚。沒有一塊有分量的敲門磚,，怕你們敲不開vc的大門,。這世界上永遠是來要錢的人多，能給出去的錢少,，僧多粥少,，融資是有門檻的。如果沒有一份有分量的商業(yè)計劃書,，你根本就進不了vc的門,。而每一個vc的桌子上都有堆積如山的商業(yè)計劃書，所以你的機會是有限的,，你面臨著巨大的挑戰(zhàn),，關鍵是你要能夠脫穎而出。

不客氣地說,，相當一部分創(chuàng)業(yè)者過分自信,，他們并不了解投資人的思維方式，以為vc都是些盲目來送銀子的冤大頭,，只要去侃,、去忽悠就能搞到錢來。不是嘛,，每天我電腦的郵箱里收到的商業(yè)計劃書當中,，相當一部分不外乎以下三大類型：

估計是在網吧里花了一刻鐘完成的，寒磣到了極點,，白底黑字的ppt,，總共不超過10頁，除掉第一頁標題和最后一頁“thankyou,！”以外,，有7頁是從網上拷貝和粘帖的關于“web5.0將改變我們大家的生存方式......iresearch預測到20xx年，中國的web5.0市場規(guī)模將達到5000個億......我們將成為中國web5.0的最大的門戶......”外加一頁需花5000萬元錢的消費清單,。插入了商業(yè)計劃書的附件之后,，創(chuàng)業(yè)者在郵件里又補充了幾句“之前沒有寫過商業(yè)計劃書，在網上搜索了一下，說是商業(yè)計劃書里面還要對公司目前的財務狀況和人員構成做詳細介紹,，我們目前還處在籌劃階段,，資金一到位，我們馬上可以啟動,，是否下星期一上午我們可以和你面談,？”

兄弟們呀，不是我不喜歡簡潔的風格,、不是我不愿和你們見面,，只是你不給我足夠的有用信息，我沒法判斷這個項目是不是適合我們投資,，要是每個創(chuàng)業(yè)者寫個白條過來就要立刻見面,，我的辦公室大概也會擠成了勞動局的上訪室了，從早到晚都接待不過來,。

用某個律師或財務顧問掛在網上招攬客戶的那類“商業(yè)計劃書模板”,，寫上洋洋80-100頁的文字......可以想象創(chuàng)業(yè)者們在發(fā)出郵件前的那副得意的樣子：“這份商業(yè)計劃書寫得夠認真了吧？我花這么多工夫,，你不好意思不從口袋里摸錢出來了吧,？”花了半天時間讀完，我發(fā)現自己還是一頭霧水,，不知道商業(yè)計劃的核心內容在哪里,？

溪不在深，有魚則清,。一份商業(yè)計劃書寫得好壞不在文字的多或少,，即使你把每一個章節(jié)都寫得面面俱到，但是關鍵內容含糊其辭,，恐怕到頭來還是白忙乎。我相信有那么一部分創(chuàng)業(yè)者是報著僥幸心態(tài)來碰運氣的,，以為文字多,、篇幅長、貌似態(tài)度認真就可以蒙混過關忽悠到vc的錢,？

還有些商業(yè)計劃書是請了平面設計師精心設計排版的`,，粗看一眼會為之眼睛一亮，但是反復看了幾遍,，除了精美的ppt畫面以外,，還是找不到實質性的內容。就像肚子餓的時候有人端上一客熱氣騰騰的肉包子,，吃了半天發(fā)現原來里面全是實心的,，肉在哪里呀？！

我相信每個vc都是非常認真來對待每一個有潛力的項目的,。極少會有一個vc在商業(yè)計劃書階段上當受騙,，vc犯錯誤，多半是投資以后的風險管理,，而不是投資前的分析和判斷,。vc的看家本領就是看商業(yè)計劃書，你在講述實實在在的商業(yè)機會還是在瞎編瞎扯,，vc個個都是火眼金睛的,。

還是一句話，商業(yè)計劃書要把一個項目的要點講清楚,，不必在乎排版,、美術設計和巧言花語，把正事交代清楚為重,。

1. 驗明正身,，你到底是誰（who）？

2. 你要做什么（what）,？--你的產品或服務到底有什么價值,；

3. 怎么做（how）？--你是不是有執(zhí)行能力和成功的把握,。

沒人會要求你把商業(yè)計劃書必須寫得十全十美,，但是字里行間，vc一眼就能看出你是否誠心誠意認認真真,，是否功夫做盡,、佐料加足。當然,，你不是職業(yè)投資人,，你可能會漏掉某些要點，有些你也許認為不重要的東西,，對我可能很重要,。只要vc對你的項目有興趣，即使你的計劃書里缺些什么,，大部分的vc會來和你溝通,、甚至設法幫助你。為了提高大家的工作效益,，創(chuàng)業(yè)者們要理解和尊重vc的工作方式,，努力寫出一份十全十美的商業(yè)計劃書，不要玩tomand jerry 的貓捉老鼠游戲,。

我敢說,，絕大部分vc都是品行端正的正派專業(yè)人士,。為什么vc不愿意簽所謂的“保密協議”，原因很簡單：這個vc桌子上有5份太陽能的項目計劃書,，如果和a簽了保密協議,，結果投資了b的項目，a到時候會不會把這vc送上法庭給告了,？

21）怎樣才能知道vc對我的項目是否有興趣,？

問得好！教你一個小訣竅,。你準備三個釣vc的誘餌：一.項目簡介,；二. 十六頁的商業(yè)計劃書；三. 完整的財務預測計劃,。

（a）根據你回家作業(yè)中找到的對口vc名單,，寫一封簡短的郵件，包括一,、兩句甜言蜜語,，附上你的“項目簡介”發(fā)出去；

（b）如果vc馬上有回信,，問你有沒有更加詳細的商業(yè)計劃書,，你應該興奮地立刻把十六頁的那份商業(yè)計劃書發(fā)出去；

（c）在你發(fā)出商業(yè)計劃書之后,，vc又主動和你聯系,，問你有沒有詳細的財務計劃，你應該興奮地立刻把詳細的財務計劃發(fā)出去,，并獨自一人去哈根達斯買一杯最好吃的冰淇淋自我暗地里慶祝一下,，瞧，你商業(yè)計劃書所花的工夫見效了,！你應該開始做好準備,，很可能這vc過幾天就會來主動邀請你去他（她）辦公室面談。

（d）如果在兩個星期以內vc對你的“項目簡介”沒反應,，你可以再次發(fā)郵件,，包括一、兩句甜言蜜語,，并附上你的“商業(yè)計劃書”,；

（e）如果該vc有正面回復,，請把（c）的動作重復一遍,。如果在兩個星期內該vc對你的商業(yè)計劃書沒反應，你不妨主動再發(fā)一郵件詢問一下他（她）對你的商業(yè)計劃書的反饋,。如果還是沒有反應,，你不必再浪費誘餌了，這池子里沒魚。

商業(yè)計劃書 商業(yè)計劃書完整版篇三

1,、在小區(qū)內設立多肉植物展示柜,，將多肉植物成規(guī)模的展示給業(yè)主，并且每盆植物都貼上小價簽,。多肉植物種類繁多,，外形奇特，各種各樣外形加上各種聽上去很美的名字,，總有一款打中業(yè)主的心,。通過將多肉植物展示給業(yè)主，讓業(yè)主認識到多肉植物,。

2,、在會所、物業(yè)辦公室等地都擺放多肉植物,，將多肉植物裝飾效果展示給業(yè)主,，提起業(yè)主的購買欲望。

3,、根據多肉植物的特點及生長特性做好宣傳冊,，發(fā)放給業(yè)主，使購買者不必擔心購買后的養(yǎng)護之憂,。

4,、在中慧業(yè)主群內，發(fā)多肉植物的各種信息,，讓業(yè)主了解到多肉植物,。

5、在小區(qū)公示欄里面展示多肉植物照片,，并將多肉植物易種植,、外形奇特等特點展示出來。

1,、首先是定價,。定價要適合各個階段的消費人群，肉植的市場價格每盆10

元到幾千元不等,，我們銷售的肉植價格也應這樣定價,，以滿足不同人群的消費能力。

2,、銷售渠道,。我們可以設立多種銷售渠道，首先可以在會所銷售,，會所也是一個展示場所,，在會所業(yè)主可以看到效果,，從而增加業(yè)主的購買欲望，所以會所是非常重要的一個渠道,。其次,、在小區(qū)內的中心地段租用一個房間，作為多肉植物展覽館,，并在展覽館中展示的多肉植物上都標上價格標簽,，在業(yè)主觀賞植物的同時銷售。最后,，在培育地銷售,，小區(qū)內多肉植物培育的苗圃內銷售。

3,、增值業(yè)務,。首先、可以做銷售花盆業(yè)務,。在肉植過程中,，每盆肉植都配有一個花盆，但是這些花盆都是最為普通的樹脂花盆,。每個人的審美觀不同,，不同肉植放到不同造型的花盆中，美感更突出,，所以很多顧客愿意單獨購買花盆,。其次，定制造型肉植,。比如專門為婚禮定做手捧肉植,，為圣誕節(jié)定制多肉圣誕樹等等。造型肉植,，其售價遠遠要比普通肉植高,，定價要高出1—2倍，但是依然頗受顧客的喜歡,。

4,、租賃業(yè)務。現在有很多辦公區(qū)都會租用室內盆栽植物,，并且會收取一定的養(yǎng)護費用,。多肉植物相比一般的室內盆栽植物具有很大的優(yōu)勢，而如果我們拿下一些大的辦公場所的室內盆栽租賃業(yè)務,，也將會是一個很大的利潤增長點,。

5、做活動?，F在的銷售很多營業(yè)額都是通過做活動來提升的,，我們也可以做這方面的活動。比如：在小區(qū)內定期舉辦多肉植物鑒賞活動,，邀請小區(qū)內業(yè)主來參觀,，而購買了多肉植物的業(yè)主可以得到小禮品。再比如,，當多肉植物在小區(qū)內很普及了,，愛好者也多的時候，舉辦多肉植物養(yǎng)護交流會,，多肉植物方面的比賽,，得到第一名的發(fā)獎杯，提升業(yè)主持續(xù)購買的欲望,。

6,、建立業(yè)主養(yǎng)護地，提供場所給業(yè)主養(yǎng)護多肉植物,，讓業(yè)主自己動手,，提升業(yè)主興趣。我們提供一定的養(yǎng)護幫助,，免費或者少量收取一定的費用,。 第三步 后期服務。

1,、建立小區(qū)內多肉植物qq群,，讓每一位購買多肉植物的業(yè)主都加入到里面來。群管理員定期在群里公布多肉植物新品種,，定期發(fā)布照片,，保持業(yè)主對多肉植物的興趣。大家在群里討論養(yǎng)護多肉植物的各種問題,，可以保持大家的積極性,。也有利于我們自己新品種出來后的銷售和保持把握住一些老顧客。

2,、可以提供一些免費養(yǎng)護的服務,。

3、提供多肉植物養(yǎng)護培訓,、收取一定的培訓費用,。

4、業(yè)主購買多肉植物后,，養(yǎng)護失敗重新購買肉植方案,。業(yè)主提供以前購買植物時的花盆，可以免費,、或者便宜購買植物,。

商業(yè)計劃書 商業(yè)計劃書完整版篇四

對初創(chuàng)的風險企業(yè)來說,，商業(yè)計劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的項目,，往往很模糊,，通過制訂商業(yè)計劃書，把正反理由都書寫下來,。見后再逐條推敲,。風險企業(yè)家這樣就能對這一項目有更清晰的認識?？梢赃@樣說,，商業(yè)計劃書首先是把計劃中要創(chuàng)立的企業(yè)推銷給了風險企業(yè)家自己。

其次,，商業(yè)計劃書還能幫助把計劃中的風險企業(yè)推銷給風險投資家,，公司商業(yè)計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此,，商業(yè)計劃書必須要說明：

1．創(chuàng)辦企業(yè)的目的,？為什么要冒風險，花精力,、時間,、資源、資金去創(chuàng)辦風險企業(yè),？

2．創(chuàng)辦企業(yè)所需的資金,？為什么要這么多的錢？為什么投資人值得為此注入資金,？

對已建的風險企業(yè)來說,，商業(yè)計劃書可以為企業(yè)的發(fā)展確定比較具體的方向和重點，從而使員工了解企業(yè)的經營目標,，并激勵他們?yōu)楣餐哪繕硕?。更重要的是，它可以使企業(yè)的出資者以及供應商,、銷售商等了解企業(yè)的經營狀況和經營目標,，說服出資者（原有的或新來的）為企業(yè)的進一步發(fā)展提供資金。正是基于上述理由,，商業(yè)計劃書將是風險企業(yè)家所寫的商業(yè)文件中最主要的一個,。那么，如何制訂商業(yè)計劃書呢,？

那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的商業(yè)計劃書,，其最終結果只能是被扔進垃圾箱里。為了確保商業(yè)計劃書能"擊中目標"，風險企業(yè)家應做到以下幾點：

1．關注產品

在商業(yè)計劃書中,，應提供所有與企業(yè)的產品或服務有關的細節(jié),，包括企業(yè)所實施的所有調查。這些問題包括：產品正處于什么樣的發(fā)展階段,？它的獨特性怎樣,？企業(yè)分銷產品的方法是什么？誰會使用企業(yè)的產品,，為什么？產品的生產成本是多少,，售價是多少,？企業(yè)發(fā)展新的現代化產品的計劃是什么？把出資者拉到企業(yè)的產品或服務中來,，這樣出資者就會和風險企業(yè)家一樣對產品有興趣,。在商業(yè)計劃書中，企業(yè)家應盡量用簡單的詞語來描述每件事,？,？商品及其屬性的定義對企業(yè)家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義,。制訂商業(yè)計劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產品會在世界上產生革命性的影響,，同時也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據。商業(yè)計劃書對產品的闡述,，要讓出資者感到："噢,，這種產品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!"

2．敢于競爭

在商業(yè)計劃書中,，風險企業(yè)家應細致分析競爭對手的情況,。競爭對手都是誰？他們的產品是如何工作的,？競爭對手的產品與本企業(yè)的產品相比,，有哪些相同點和不同點？競爭對手所采用的營銷策略是什么,？要明確每個競爭者的銷售額,，毛利潤、收入以及市場份額,，然后再討論本企業(yè)相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢,，要向投資者展示，顧客偏愛本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產品質量好,，送貨迅速,，定位適中，價格合適等等,，商業(yè)計劃書要使它的讀者相信,，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者,，而且將來還會是確定行業(yè)標準的領先者。在商業(yè)計劃書中,，企業(yè)家還應闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風險以及本企業(yè)所采取的對策,。

3．了解市場

商業(yè)計劃書要給投資者提供企業(yè)對目標市場的深入分析和理解。要細致分析經濟,、地理,、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本企業(yè)產品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用,。商業(yè)計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃,，計劃中應列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區(qū),，明確每一項活動的預算和收益,。商業(yè)計劃書中還應簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略：企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內部職員？企業(yè)是使用轉賣商,、分銷商還是特許商,？企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓？此外,，商業(yè)計劃書還應特別關注一下銷售中的細節(jié)問題,。

商業(yè)計劃書 商業(yè)計劃書完整版篇五

1、專業(yè)團隊：由行業(yè)資深專家,、博士,、高級工程師、注冊會計師,、造價師,、咨詢師等專業(yè)人士組成的項目小組，專家團隊核心成員均具有10年以上項目實際操作經驗,。具有投資項目工程中各關鍵環(huán)節(jié)的專業(yè)人才,，可以迅速為你的項目組成知識結構合理的專項服務小組（團隊成員具有2+3的從業(yè)經驗即：2年企業(yè)工廠工作背景+3年以上的投資、產研,、金融,、咨詢方面的工作經驗），專項小組集專業(yè)性,、投資策劃,、財務分析、項目管理與市場營銷人才于一體,。博思遠略專業(yè)團隊策劃編寫的商業(yè)計劃書,、項目申請報告、項目立項報告、項目可行性報告,、投資價值分析報告,、資金申請報告、創(chuàng)業(yè)計劃書,，在同行中處于領先水平,，是您成功融資，立項與創(chuàng)業(yè)的保障,。

2,、豐富案例經驗：截至20xx年12月，累計完成近800項重大項目（提供的案例展示均有完整文檔與合同,并非網上隨手抄來,簽約客戶可查驗）,，為項目方完滿實現了編制報告的目標,，諸如立項、項目可研,、申請資金,、申請用地,、銀行貸款,、進行環(huán)評、申請設備配置單,、上市募資及工商注冊等,。成功率達到93%以上。成功及失敗案例的積累,，使我們項目運作經驗更加豐富,。我們很樂意與您共同分項成功案例經驗，更希望通過研究失敗案例,，為您的投資決策360度全面論證和評估,。

3、品質保證：我們能為項目提供發(fā)改委頒發(fā)的工程咨詢甲級資質證書,，涵蓋綜合經濟,、建筑、建材,、醫(yī)藥,、化工、紡織,、化纖,、機械、電子,、電力,、鋼鐵、通信信息、石化,、農業(yè),、輕工、旅游,、市政公用工程,、水利工程、生態(tài)建設和環(huán)境工程等行業(yè),。

4,、精準數據庫支持：我們擁有系統完整的產業(yè)政策、標準與市場數據資料tz360-database具體包括：擁有連續(xù)10年涵蓋我國近千個細分行業(yè),、36萬家企業(yè)的數據積累,，并且這個數據還在不斷持續(xù)更新。強大的數據庫積累是我們能夠快速準備把握您的項目所處行業(yè)和市場發(fā)展現狀及未來發(fā)展趨勢的有力保障,。

5,、自主研發(fā)的投資分析工具軟件：我們獨家擁有自主研發(fā)的領先投資分析與評價軟件工具，該軟件可以對項目投資估算與資金籌措,、同類項目的收益做科學的測算和對比,，使投資項目財務分析更準確，更具參考指導意義,。

6,、貼心個性化的全程咨詢服務：從您打進電話的那一刻，會有專人全程跟蹤您的項目（無論您是否最終選擇我們）對您的項目我們不僅僅提供可研報告,，而且我們可以為您提供項目相關的注意事項,、項目申報流程及技巧以及我們項目團隊對您項目的客觀評估。另外,，我們還獨家為您提供售后服務,，您在以后的企業(yè)經營中遇到的問題，我們都可以為您免費提供力所能及的咨詢服務,。

7,、項目推介及融資服務：360市場研究網擁有強大的網絡宣傳平臺，可以為您的項目做針對性的推介宣傳,；我們與國內外眾多創(chuàng)業(yè)投資與私募股權投資機構建立良好的合作關系,，可以為您的項目融資提供增值服務。

商業(yè)計劃書 商業(yè)計劃書完整版篇六

高尚得個人思想品德是立人之本,，思想品德教育應當從幼兒抓起,。必須清楚 “人之初，性本欲”,。行動從思想來,，思想從欲望來,，欲望從環(huán)境與個人感受來。從這一點出發(fā)就必須從小管住幼兒得嘴巴,、眼睛,、耳朵、手腳,、行動過程,、動機與目得。加強幼兒得自我約束,、自我控制,、自我反盛自我激勵、自我發(fā)展得能力,。

人得智力是由三個部分組成得,，即注意能力、記憶能力與思維能力,。如果說注意力,、記憶力是智力堅實得基礎，那么思維能力則是智力騰飛得翅膀,。用瞬時記憶訓練方法提升注意能力,，包括靜中有靜、靜中有動,、動中有靜,、動中有動得四步訓練方法,。用短暫記憶訓練長久訓練得方法提升鞏固記憶能力,。用雙手示數法、手操訓練法,、手指計算法,、心算誘導法、幾何折紙法,、游戲教學法等方法,，在提高計算能力得同時，實現思維能力得轉換,。即從具體得動作思維經過半具體半抽象得形象思維最后過渡到抽象思維,。把智力開發(fā)分為注意力、記憶力,、思維能力三個部分,，是一種創(chuàng)新得思維模式與方法。

以開展自主創(chuàng)業(yè)得大中專學生,、幼兒家長,、幼兒教師培訓為主,，提高他們得專業(yè)知識與技能，搞好自己孩子和學生得思想品德教育與智力開發(fā),。同時也兼顧幼兒得面授培訓,，做好典型示范。教會自主創(chuàng)業(yè)得大中專學生,，讓他們能夠獨立自主得回鄉(xiāng)開班培訓當地幼兒,。為了使這些學生受到鍛煉，在接受培訓后可以在中心進行教學實習鍛煉,，以便提高他們得教學能力,。

組織管理：

中心采取合伙人形式組合，方法原創(chuàng)人出無形資產,。投資人出資金,。股權按照國家規(guī)定分配持股比例組成理事會人數為3人以上，推選出理事長主持高層管理,。理事會下設置中心經理負責具體事物,，下設科研管理、對外招生管理,、教學管理,、內勤管理等部門。對外則采取辦班得形式招收自主創(chuàng)業(yè)得大中專學生,、幼兒教師與家長授課,、聽課學習，掌握幼兒思想品德教育與智力開發(fā)得具體方法,。

目前中心開辦只是一種創(chuàng)業(yè)設想,，尚無教學場地、缺乏專職任課教師,，對外廣告宣傳,，所需專業(yè)教材、光盤出版等資金缺乏,。

現在大多得幼兒啟蒙教育方法如珠心算,、幼兒英語、快速識字等缺乏幼兒思想品德教育得內容,，智力開發(fā)也缺乏綜合性,，而且偏于急功近利出成果。盡管有一些已經開辦多年并且也取得一定得成果,，但是不利于從小全面地開發(fā)幼兒得德智綜合能力力,。中心建立之后第一件事就是進行廣泛得宣傳，擴大影響,。同時利用已有得典型事例進行示范,，取得教師,、家長得信賴。在強手如云得幼教培訓市場中占有一席之地,。

從娃娃抓起得理念,，早已經深入人心。絕大多數得家長已經清楚得認識到,，為什么同樣在學校接受同樣得教育,，享受同樣得教育資源有得孩子學習成績就好，有得孩子成績就差,?？梢姴罹筒钤诩彝ソ逃c早期啟蒙教育上。不要讓孩子輸在起跑線上幾乎成為家長們得共識?，F在得形勢就是只要你得方法科學,、切實可行，同時宣傳到位就不愁沒有市常十多年來該方法得原創(chuàng)人曾經單打獨斗得在甘肅省內外近百個幼兒園宣傳推廣,。該方法經過十多年得反復試驗教學,，已經在實踐中不斷發(fā)展完善，積累了豐富得教學經驗,。前后曾培養(yǎng)過300多名幼兒,，最大得已經上了初中。在進行幼兒培訓得同時從xx年起,，先后培訓了甘肅會寧縣幼兒園,、軍區(qū)司令部幼兒園、北京陽光紅學校,、江蘇泗洪樹人學校,、河南新鄉(xiāng)天驕學校、青海大通幼兒園等150多名教師,。實踐證明這是一套行之有效得,，簡單易學得,，有益幼兒智力發(fā)育得全新獨創(chuàng)得新方法,，其市場前景十分可觀。

中心成立后擬分三步走,，第一步在甘肅省內各地縣做起招收推廣人員,，深入各市縣幼兒園，宣傳介紹幼兒德智全方位開發(fā)得意義,，取得幼兒教育機構及家長得重視,，開展培訓。充分利用網絡大力宣傳,，擴大影響,。這種方法原創(chuàng)人已經在蘭州,、金昌、武威,、永靖,、白銀、會寧,、天水,、武山、臨潭,、成縣,、華亭等地縣實踐過。第二步走出甘肅省到全國各地推廣,。原創(chuàng)人已經到過青海西寧,、大通、格爾木,，黑龍江齊齊哈爾,，江蘇泗洪、河南新鄉(xiāng),、北京等地實踐過,。第三步在固定地點舉辦培訓班，招收全國各地得教師,、家長,、大中專畢業(yè)生進行系統培訓。這就需要做廣告宣傳,。這也是中心最重要得任務,。接受培訓得教師、家長,、畢業(yè)得大中專希望自主創(chuàng)業(yè)得學生,，接受培訓后就可以在自己得家鄉(xiāng)開展此項培訓工作，以培訓幼兒為主,。中心與之保持密切聯系必要時做相應及時支持,。逐漸形成連鎖教育網絡，為下一代得健康成長作出貢獻,。

中心起步所需無形資產,，由原創(chuàng)人提供。其他則采取融資方式由出資者出資,。所需投資為30萬元,。資本結構為無形資產占百分之二十。其中10萬元用以廣告宣傳,，4萬元用于出版專用書籍和教學光盤,。其他則用于租用教學場地,、辦公場所等開支。培訓開始每人收培訓費600元以一班30人計算收入18000元,。各種教材包括教學光盤共100元,，共3000元?？偸杖?1000元,。扣除各項支出可以盈利萬元以上,。初始投資者如果不愿繼續(xù)投資,，可以退出撤資。退出只享受回收初始投資金額,。