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當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 2023年培訓(xùn)機(jī)構(gòu)策劃書(shū) 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)策劃書(shū)結(jié)束語(yǔ)(11篇)

2023年培訓(xùn)機(jī)構(gòu)策劃書(shū) 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)策劃書(shū)結(jié)束語(yǔ)(11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-10 22:22:54
2023年培訓(xùn)機(jī)構(gòu)策劃書(shū) 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)策劃書(shū)結(jié)束語(yǔ)(11篇)
時(shí)間:2023-03-10 22:22:54     小編:zdfb

范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來(lái)指寫(xiě)作的模板,。常常用于文秘寫(xiě)作的參考,,也可以作為演講材料編寫(xiě)前的參考。范文怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,?接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫(xiě),,我們一起來(lái)看一看吧。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)策劃書(shū) 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)策劃書(shū)結(jié)束語(yǔ)篇一

商務(wù)英語(yǔ)培訓(xùn)的出現(xiàn)是社會(huì)發(fā)展的必然結(jié)果,,也是英語(yǔ)語(yǔ)言學(xué)自身發(fā)展的必企業(yè)對(duì)商務(wù)英語(yǔ)人才需求極大,。同時(shí),國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)對(duì)商務(wù)英語(yǔ)人才需求也增大,。

總的來(lái)說(shuō),,商務(wù)英語(yǔ)培訓(xùn)的宏觀營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境是處于一個(gè)較好的狀態(tài)之中,,整個(gè)國(guó)家的各個(gè)方面都正朝著健康、積極的方向在發(fā)展,。為了開(kāi)拓更加廣闊的市場(chǎng),,為社會(huì)培訓(xùn)處更多的人才,提高經(jīng)濟(jì)效益,,特制定本營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū),。

品牌是生存之本,品牌效應(yīng)體現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)力,。樹(shù)立品牌,、真正做到誠(chéng)信、真正為廣大學(xué)習(xí)者(消費(fèi)者)服務(wù)的機(jī)構(gòu),。主要采取以下方式,。

1、用個(gè)性化的培訓(xùn)理念打造品牌理念主要體現(xiàn)為思想,、精神,、觀念、信念等,。重點(diǎn)突出其人才培養(yǎng)和社會(huì)服務(wù)的個(gè)性特征,,提出“教育創(chuàng)新,服務(wù)社會(huì)”的辦學(xué)理念,,堅(jiān)持“高質(zhì)量,、高效益、高層次”的辦學(xué)指導(dǎo)原則,,以中高層次管理和技術(shù)人才為主要培訓(xùn)對(duì)象,,強(qiáng)調(diào)繼續(xù)教育要“面向國(guó)家人才隊(duì)伍建設(shè)、面向高層次人才職業(yè)能力的提升,、面向?qū)W習(xí)型社會(huì)的構(gòu)建,。

2、以自己的精品培訓(xùn)項(xiàng)目為核心,,滾動(dòng)發(fā)展,,形成特色明顯的自有培訓(xùn)項(xiàng)目品牌。

3,、把國(guó)外培訓(xùn)品牌移植到國(guó)內(nèi),。對(duì)于國(guó)外的培訓(xùn)品牌,除了課程的漢化以外,,課程體系一般不作較大的改動(dòng),,因?yàn)榭紤]到這些課程比較成熟,師資上也要經(jīng)過(guò)總部的培訓(xùn)和考核,從而保持國(guó)際化的培訓(xùn)質(zhì)量,。

4,、實(shí)施嚴(yán)格的全面質(zhì)量管理,打造機(jī)構(gòu)品牌規(guī)章制度是教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)部理念共識(shí)的一種規(guī)范化,、制度化體現(xiàn),,是確保教育培訓(xùn)質(zhì)量的一個(gè)基本前提和保證。一套科學(xué)合理的教育培訓(xùn)制度體系,,有助于規(guī)范機(jī)構(gòu)成員行為,,使各項(xiàng)工作有據(jù)可依。

與高校專業(yè)院系以行業(yè)精英人士為對(duì)象,,以自身學(xué)科發(fā)展為導(dǎo)向,,面向相關(guān)行業(yè)中高層人士開(kāi)展高品位、相對(duì)專一的教育培訓(xùn)相比,,教育培訓(xùn)專門(mén)機(jī)構(gòu)所從事的培訓(xùn)項(xiàng)目是以職業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向,,旨在為在職人員更新知識(shí),,提高素質(zhì),,提升能力,謀求更好的工作崗位服務(wù),,其培訓(xùn)對(duì)象為大眾型,、實(shí)用型高層次人才。其培訓(xùn)項(xiàng)目更加注意知識(shí)的整合,,學(xué)科的融合,,視角的新穎和理念的前沿,體現(xiàn)了鮮明的復(fù)合型,、綜合化特征,。

隨著培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)普遍覺(jué)得生存壓力加大,,在這種情況下,,誰(shuí)能另辟蹊徑,誰(shuí)就能爭(zhēng)取到新的商機(jī),。于是,,個(gè)性化培訓(xùn)漸成主流。英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)出現(xiàn)了金融英語(yǔ),、獵頭英語(yǔ),、行業(yè)英語(yǔ)等“專業(yè)戶”。

㈠是體現(xiàn)在培訓(xùn)方式上,,傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式更多的是課堂培訓(xùn),,后來(lái)各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也紛紛開(kāi)始了多種形式的

培訓(xùn),包括網(wǎng)上培訓(xùn)、到客戶現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)訓(xùn),,以及量身定做一些專門(mén)的培訓(xùn)項(xiàng)目,;

㈡是體現(xiàn)在多種信息技術(shù)手段的運(yùn)用;㈢是體現(xiàn)在多種培訓(xùn)方法的整合:實(shí)習(xí)式,、演講式,、游戲式、個(gè)案分析式等培訓(xùn)方法綜合運(yùn)用,。

1,、不超過(guò)4人的小班授課。不超過(guò)4人的個(gè)性化外教小班,,針對(duì)學(xué)員真實(shí)水平的授課,。

2、高雅舒適的學(xué)習(xí)氛圍,。高檔,、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,星級(jí)的服務(wù)加現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備,,為學(xué)員的學(xué)習(xí)提供了可靠的保證,。

3、置身海外的教學(xué)環(huán)境,。一個(gè)純正的英文環(huán)境,,全英文的教學(xué)氛圍,使學(xué)員感受到真實(shí)的英語(yǔ),。

4,、自由靈活的學(xué)習(xí)時(shí)間。早上9點(diǎn)到晚上9點(diǎn),,中心全天開(kāi)放,,學(xué)員可以依據(jù)自己的時(shí)間,安排自己的個(gè)性學(xué)習(xí)計(jì)劃隨時(shí)學(xué)習(xí),。

5,、精細(xì)化水平分級(jí)和目標(biāo)設(shè)置。對(duì)英語(yǔ)語(yǔ)言知識(shí)和技能要求進(jìn)行精確估量與合理設(shè)計(jì),,細(xì)化教與學(xué)的目標(biāo),,幫學(xué)員獲得真正高效的學(xué)習(xí)成果。

6,、個(gè)性化的課程設(shè)置,。通過(guò)科學(xué)測(cè)定水平級(jí)別,學(xué)員選擇適合自己水平的課程,,依據(jù)自己的學(xué)習(xí)需求與特點(diǎn),,精心設(shè)計(jì)個(gè)人學(xué)習(xí)內(nèi)容。

7、全球知名的多媒體課程,。為母語(yǔ)非英語(yǔ)的學(xué)員量身定做的專業(yè)多媒體實(shí)境課程,,加拿大超過(guò)60%的公立英語(yǔ)培訓(xùn)課程的首選課程,為英國(guó)政府移民項(xiàng)目提供全部的英文培訓(xùn)支持,。

8,、學(xué)習(xí)進(jìn)度自我掌控。自己的學(xué)習(xí)進(jìn)度,,完全自己控制,,工作忙的時(shí)候可以放慢進(jìn)度,工作閑的時(shí)候可以加快學(xué)習(xí)進(jìn)度,。

9,、個(gè)性化的教學(xué)支持與跟蹤。專業(yè)學(xué)習(xí)顧問(wèn)依據(jù)學(xué)員的個(gè)人基礎(chǔ),、學(xué)習(xí)時(shí)間,,為學(xué)員量身定做個(gè)性化學(xué)習(xí)計(jì)劃,并在學(xué)習(xí)時(shí)間內(nèi)高頻率地跟蹤,,輔助學(xué)員成功地完成在校的學(xué)習(xí),。

10、精英社交俱樂(lè)部,。全英文社交俱樂(lè)部,,由外籍人士組織,各類聚會(huì),、踏青、購(gòu)物等實(shí)境活動(dòng),,在真實(shí)生活中感受西方文化,,學(xué)以致用。

11,、素質(zhì)拓展與英語(yǔ)學(xué)習(xí)共成長(zhǎng)?,F(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈,英文素質(zhì)拓展訓(xùn)練與英語(yǔ)學(xué)習(xí)并行的獨(dú)特設(shè)計(jì),,為學(xué)員的成功增加競(jìng)爭(zhēng)力,。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)策劃書(shū) 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)策劃書(shū)結(jié)束語(yǔ)篇二

如果說(shuō),國(guó)內(nèi)培訓(xùn)市場(chǎng)在20世紀(jì)90年代是雜牌混戰(zhàn)的時(shí)代,,那么,,進(jìn)入21世紀(jì),則是名牌對(duì)雜牌的淘汰戰(zhàn),。從我國(guó)大大小小10000多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展情況來(lái)分析,,我們不難發(fā)現(xiàn),能夠持續(xù)發(fā)展的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),是那些真正樹(shù)立品牌,、真正做到誠(chéng)信,、真正為廣大學(xué)習(xí)者(消費(fèi)者)服務(wù)的機(jī)構(gòu)。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)品牌化已經(jīng)成為生存與發(fā)展的一個(gè)重要戰(zhàn)略,。目前,,各大培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在實(shí)施品牌化發(fā)展戰(zhàn)略中,主要采取以下方式:

(一)用個(gè)性化的培訓(xùn)理念打造品牌理念主要體現(xiàn)為思想,、精神,、觀念、信念等,。理念識(shí)別系統(tǒng)是教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一切活動(dòng)的基礎(chǔ)和靈魂,,也是教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)形象識(shí)別系統(tǒng)的核心部分。

(二)以自己的精品培訓(xùn)項(xiàng)目為核心,,滾動(dòng)發(fā)展,,形成特色明顯的自有培訓(xùn)項(xiàng)目品牌。

(三)把國(guó)外培訓(xùn)品牌移植到國(guó)內(nèi)對(duì)于國(guó)外的培訓(xùn)品牌,,除了課程的漢化以外,,課程體系一般不作較大的改動(dòng),因?yàn)榭紤]到這些課程比較成熟,,師資上也要經(jīng)過(guò)總部的培訓(xùn)和考核,,從而保持國(guó)際化的培訓(xùn)質(zhì)量。這類品牌往往在金融,、it類等認(rèn)證培訓(xùn)項(xiàng)目居多,。

(四)實(shí)施嚴(yán)格的全面質(zhì)量管理,打造機(jī)構(gòu)品牌規(guī)章制度是教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)部理念共識(shí)的一種規(guī)范化,、制度化體現(xiàn),,是確保教育培訓(xùn)質(zhì)量的一個(gè)基本前提和保證。一套科學(xué)合理的教育培訓(xùn)制度體系,,有助于規(guī)范機(jī)構(gòu)成員行為,,使各項(xiàng)工作有據(jù)可依。目前,,北大青鳥(niǎo)等國(guó)內(nèi)不少教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已經(jīng)意識(shí)到這一點(diǎn),,紛紛引進(jìn)iso9000質(zhì)量認(rèn)證,借此完善教育培訓(xùn)質(zhì)量保證制度體系,,明確教育培訓(xùn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范教育培訓(xùn)實(shí)施流程,形成教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)部決策,、執(zhí)行,、監(jiān)督相對(duì)明晰的管理機(jī)制,,按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建立起教育培訓(xùn)質(zhì)量保證體系,并最終塑造教育培訓(xùn)品牌,。二,、培訓(xùn)項(xiàng)目綜合化與高校專業(yè)院系以行業(yè)精英人士為對(duì)象,以自身學(xué)科發(fā)展為導(dǎo)向,,面向相關(guān)行業(yè)中高層人士開(kāi)展高品位,、相對(duì)專一的教育培訓(xùn)相比,教育培訓(xùn)專門(mén)機(jī)構(gòu)所從事的培訓(xùn)項(xiàng)目是以職業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向,,旨在為在職人員更新知識(shí),,提高素質(zhì),提升能力,,謀求更好的工作崗位服務(wù),,其培訓(xùn)對(duì)象為大眾型、實(shí)用型高層次人才,。其培訓(xùn)項(xiàng)目更加注意知識(shí)的整合,,學(xué)科的融合,視角的新穎和理念的前沿,,體現(xiàn)了鮮明的復(fù)合型,、綜合化特征。

培訓(xùn)項(xiàng)目,、課程越來(lái)越個(gè)性化的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)示:差異化競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)已經(jīng)開(kāi)始形成,,培訓(xùn)市場(chǎng)細(xì)分天下的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。就目前的發(fā)展態(tài)勢(shì)觀之,,差異化競(jìng)爭(zhēng)之路可以通過(guò)課程設(shè)置等手段來(lái)實(shí)現(xiàn),。以個(gè)性化課程的逐漸完善和教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高,,逐漸打破培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之間的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)格局,。突出實(shí)戰(zhàn)性,從課程的設(shè)計(jì)到培訓(xùn)過(guò)程,,都盡量讓其具有良好實(shí)用價(jià)值和針對(duì)性,更符合學(xué)員的個(gè)性化需求,。

一是帶來(lái)了先進(jìn)的辦學(xué)方式,;

二是帶來(lái)了國(guó)際化的培訓(xùn)內(nèi)容;

三是營(yíng)造了超一流的培訓(xùn)環(huán)境,。對(duì)我們培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的建立也是提供了借鑒和動(dòng)力,。

傳統(tǒng)的服務(wù)流程與承諾面臨挑戰(zhàn),培訓(xùn)公司與顧問(wèn)公司的概念與界線越來(lái)越模糊,。培訓(xùn)公司必須從過(guò)去守著幾門(mén)課程的產(chǎn)品路線或中介公司逐漸轉(zhuǎn)型到為客戶帶來(lái)增值的咨詢式培訓(xùn),。有效地發(fā)現(xiàn)學(xué)員和市場(chǎng)需求,,提供滿足企業(yè)與市場(chǎng)整體培訓(xùn)的解決方案是培訓(xùn)公司未來(lái)的生存之道。

培訓(xùn)內(nèi)容體系從以課程培訓(xùn)為核心向咨詢,、培訓(xùn)服務(wù)一體化轉(zhuǎn)變目前,,在繼續(xù)教育培訓(xùn)市場(chǎng)上,一般是以課程為中心開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng),。往往是某一培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或某幾個(gè)人,,預(yù)計(jì)到某一培訓(xùn)項(xiàng)目有一定的市場(chǎng)潛力,就攢出幾門(mén)課程,,然后進(jìn)行招生,,組織培訓(xùn)。

(一)由于這些課程往往是大眾化課程,,沒(méi)有針對(duì)性,,因而難以持續(xù)發(fā)展,只能是“打一槍換一個(gè)地方”,,其弊端顯而易見(jiàn),。

(二)為克服這種情況,一些有實(shí)力的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)始探索改變這種以單純的培訓(xùn)產(chǎn)品(課程)為中心的培訓(xùn)模式,,而采取一種集咨詢,、培訓(xùn)服務(wù)于一體的新型培訓(xùn)模式——咨詢式培訓(xùn)模式。所謂咨詢式培訓(xùn),,就是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)協(xié)助學(xué)員培訓(xùn)主管,,理清學(xué)員未來(lái)的重點(diǎn)業(yè)務(wù)方向,形成中長(zhǎng)期工作計(jì)劃,、長(zhǎng)期規(guī)劃,,分步實(shí)施。長(zhǎng)期計(jì)劃重點(diǎn)主要是,,在企業(yè)診斷基礎(chǔ)上有效地建立起完整的培訓(xùn)規(guī)劃體系,,推進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期業(yè)務(wù)發(fā)展;短期計(jì)劃重點(diǎn)主要是,,做到有的放矢,,達(dá)到快速推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的目的。它與一般培訓(xùn)業(yè)不同之處在于,,一般培訓(xùn)業(yè)短期內(nèi)可能根本看不出培訓(xùn)的效果來(lái),,而咨詢式培訓(xùn)中的短期計(jì)劃一般奉行“百天計(jì)劃”,即在通過(guò)業(yè)務(wù)診斷后,,有針對(duì)性地給出培訓(xùn)計(jì)劃,,直接而快速促進(jìn)公司短期業(yè)務(wù)。

五培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)外招收實(shí)際上是無(wú)限制的,,有意者報(bào)名,。機(jī)構(gòu)本著“以人為本”的培訓(xùn)理念

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)策劃書(shū) 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)策劃書(shū)結(jié)束語(yǔ)篇三

出于對(duì)該機(jī)構(gòu)的尊重還有職業(yè)道德,,細(xì)節(jié)的部分,恕我不能公開(kāi),,還請(qǐng)見(jiàn)諒,,只是希望本策劃書(shū)能給大家一點(diǎn)點(diǎn)啟發(fā)。

1,、學(xué)校業(yè)務(wù)現(xiàn)狀:

學(xué)?,F(xiàn)在每期的生源數(shù)量在200-300個(gè)之間;教師有6個(gè),,全部是公立學(xué)校名師,;教學(xué)產(chǎn)品無(wú)明顯的獨(dú)特性;

2,、學(xué)校的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃:

教學(xué):打造特色,,專注于4-12歲少兒教育,素質(zhì)教育和應(yīng)試教育達(dá)到完美結(jié)合,,將素質(zhì)教育融合于應(yīng)試教育中,,發(fā)起##培訓(xùn)革命。

招生:市場(chǎng)化招生為主,。

管理:標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、自動(dòng)化,、易復(fù)制,。

3、影響學(xué)校業(yè)務(wù)發(fā)展的主要因素

價(jià)格:通過(guò)增值服務(wù)來(lái)拉動(dòng)價(jià)格的提高,。

質(zhì)量:實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育是我們的根本目的,,培養(yǎng)學(xué)生高能力,,順便培養(yǎng)學(xué)生的高分?jǐn)?shù),,打造學(xué)生的健康人格,,培養(yǎng)領(lǐng)袖氣質(zhì)。

特色:高能高分,,全面開(kāi)發(fā)學(xué)生的綜合能力,,快速、愉快地打造學(xué)生考試“能力”,。我們只把高分作為一種能力,,而不是學(xué)習(xí)的根本目的。

效果:可視化,、可感知、可比較

目標(biāo):培養(yǎng)“有用”的人才,!

經(jīng)營(yíng)策略

1,、打造學(xué)校特色:

(1)做精做細(xì)市場(chǎng):

成為4-12歲少兒市場(chǎng)的主導(dǎo),。砍掉其他項(xiàng)目,,只做英語(yǔ),、語(yǔ)文、數(shù)學(xué),。--單從這點(diǎn),,我們就已經(jīng)和其他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成了差異化。

(2)項(xiàng)目精準(zhǔn)定位:高能高分

小學(xué)4-6年級(jí):提分為主,,素質(zhì)教育作為增值服務(wù),;即使是為了提高學(xué)生分?jǐn)?shù),但也要做出特色,。教材使用上,,以公立學(xué)校的教材為主。同時(shí)在上課的過(guò)程中補(bǔ)充其他的內(nèi)容,。

單詞快速記憶:可以直接從網(wǎng)上下載《單詞不用記》的內(nèi)容,,當(dāng)然這個(gè)需要點(diǎn)時(shí)間,因?yàn)橐鶕?jù)現(xiàn)有的教材,,一個(gè)個(gè)去挑選,。或者直接購(gòu)買(mǎi)一套《單詞不用記》然后用空的vcd盤(pán)復(fù)制,。

音標(biāo)快速記憶:輔音(使用馬承的音標(biāo))

元音(使用李陽(yáng)的發(fā)音記憶)

使用方法:將二者整合,,錄制成光盤(pán)。這二部分都可以在“百度視頻”找到,。

課文快速記憶:使用李陽(yáng)的“三最口腔訓(xùn)練法”,。

北京佳一思維數(shù)學(xué):http:///

同時(shí)加入:心算課程

超右腦照相記憶

全腦超級(jí)記憶力(《道德經(jīng)記憶》)

超腦光波速讀班

具體內(nèi)容可看:(七田教育)

說(shuō)明:該項(xiàng)目還包括英語(yǔ)項(xiàng)目(分為0-6歲和7-18歲二個(gè)階段),特色課程:心靈重塑訓(xùn)練,、注意力訓(xùn)練,、創(chuàng)造力訓(xùn)練

幼兒及小學(xué)1-3年級(jí):素質(zhì)教育為主;

可用右腦課程

供選擇項(xiàng)目:

小龍人右腦潛能開(kāi)發(fā):

分項(xiàng)目:右腦識(shí)字閱讀班,、全腦映像作文班,、右腦英語(yǔ)波動(dòng)速讀速記班、右腦潛能訓(xùn)練班(數(shù)學(xué)思維,、空間思維能力)

七田教育:

(1)對(duì)象:4-12歲

(2)項(xiàng)目:

超級(jí)演講特訓(xùn)(語(yǔ)文/英語(yǔ)):讓學(xué)生更具個(gè)性,、更有魅力、更富感染力,、挖掘演說(shuō)家的潛質(zhì),。

感恩教育演講課程:每月安排一次的感恩課程,邀請(qǐng)資深的演講家,,讓孩子學(xué)會(huì)感恩,。(并在這個(gè)過(guò)程中教孩子們“感恩手語(yǔ)舞蹈”,。

少兒個(gè)人禮儀修養(yǎng)課:讓孩子在學(xué)校、在家庭,、在人際交往中成為一個(gè)更受歡迎的人,。

未來(lái)領(lǐng)袖訓(xùn)練:

1、讓孩子學(xué)會(huì)自我情緒調(diào)控-成為掌握自己情緒的小主人,;

2,、強(qiáng)化個(gè)人自信-善于發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng);

3,、思維表達(dá)能力-成為一個(gè)樂(lè)于分享及表達(dá)個(gè)人思想的人,;

4、意志力訓(xùn)練-確立個(gè)人夢(mèng)想及勇于冒險(xiǎn)的精神,;

5,、思考訓(xùn)練-提高思維速度及反應(yīng);

6,、“雙贏”及“多贏”價(jià)值觀確立-締造更親和的人際關(guān)系,。

少兒右腦潛能開(kāi)發(fā)培訓(xùn)媽媽班(針對(duì)學(xué)生家長(zhǎng))

(1)時(shí)間:周一至周日晚上7點(diǎn)—8點(diǎn)半(每周一次)

(2)要求:二期連報(bào)或者連報(bào)二科的學(xué)生,可免費(fèi)學(xué)習(xí),。

2,、重建教師團(tuán)隊(duì):

(1)教師必須重新招聘,要求年輕化,、專職化,,招聘來(lái)的教師必須經(jīng)過(guò)課程專業(yè)考核及心態(tài)培訓(xùn),否則不能上崗,。

(2)新老交替:新聘用的教師,,可以先作為助教,一方面熟悉教學(xué),,一方面事先讓學(xué)生接觸從而被學(xué)生接受,。

(3)新老比例:逐步換血,首批可先找2個(gè)教師,。

(4)公立學(xué)校教師妥善安排:申請(qǐng)成立##首個(gè)課題研究小組,,讓名師成為課題組的主要成員,公立學(xué)校的其他教師可吸收為理事或者會(huì)員,,并按照程序頒發(fā)給相應(yīng)的證書(shū),。(詳見(jiàn)附件)

3、改變招生策略:

(1)每個(gè)月都邀請(qǐng)學(xué)生家長(zhǎng)來(lái)看培訓(xùn)成果演示活動(dòng),,并將過(guò)程拍成vcd免費(fèi)發(fā)送給其他的學(xué)校的學(xué)生,,并在vcd上印上“刮獎(jiǎng)標(biāo)記”(獲得一等獎(jiǎng)的可免費(fèi)學(xué)習(xí)一期,二等獎(jiǎng)的可免費(fèi)學(xué)習(xí)一個(gè)月,三等獎(jiǎng)的可享受6折優(yōu)惠,,具體比例由##根據(jù)實(shí)際定),。

(2)和當(dāng)?shù)刈钣杏绊懥Φ膱?bào)紙、電視臺(tái)或者中國(guó)移動(dòng)公司動(dòng)感地帶合作,,

到各個(gè)小學(xué)開(kāi)展感恩、賞識(shí)課程演講,,并在后續(xù)活動(dòng)中,,由各個(gè)小學(xué)自行評(píng)定“感恩之星”,“賞識(shí)之星”,,贈(zèng)送相應(yīng)的禮品,,將結(jié)果公布在學(xué)校的形象欄和報(bào)紙中,同時(shí)演講過(guò)程中,,分給每個(gè)學(xué)生一張抽獎(jiǎng)卷(上面由學(xué)生自填基本信息,,演講后收回,作為未來(lái)招生的“潛在生源名單”)

(3)發(fā)起“心靈環(huán)?!毙袆?dòng)

原因:現(xiàn)在小學(xué)生普遍存在以下的問(wèn)題:

情感障礙,。主要表現(xiàn)為情緒不穩(wěn)定,自我調(diào)節(jié),,自我控制能力差和情感反常,。典型的發(fā)展成為抑郁癥,表現(xiàn)出孤獨(dú),、憂慮,、不愿與人交往、悲傷,,對(duì)集體不感興趣,,常處于孤立無(wú)助的境地,產(chǎn)生厭學(xué)情緒,。

意志障礙,。這類小學(xué)生主要表現(xiàn)為意志薄弱,缺乏行動(dòng)的目的性和一致性,。做事半途而廢,,容易上當(dāng)受騙,說(shuō)謊,,不能經(jīng)受學(xué)習(xí)或生活帶來(lái)的正常競(jìng)爭(zhēng),,行動(dòng)放任自流。

智力障礙,。這里講的智力障礙除先天因素外,,指后天在記憶、思維過(guò)程中出現(xiàn)的不協(xié)調(diào)或錯(cuò)誤定勢(shì)。如:由于疾病導(dǎo)致缺課,,考試成績(jī)差,,考試焦急而產(chǎn)生厭學(xué),學(xué)習(xí)知識(shí)不連貫造成記憶障礙,,不善判斷,、推理,情緒低落,,自卑感強(qiáng),。

人格障礙。指小學(xué)生人格的發(fā)展不協(xié)調(diào),。心胸狹窄,,嫉妒心強(qiáng),異常固執(zhí),,我行我素,,人際關(guān)系緊張。

面對(duì)這樣的情況,,我們作為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須擔(dān)負(fù)起社會(huì)責(zé)任,,在教給孩子文化知識(shí)的同時(shí),塑造孩子健康的人格,。

操作:發(fā)給每個(gè)學(xué)生一個(gè)紫手環(huán),,讓他們戴上紫手環(huán),接受21天“心靈環(huán)?!钡奶魬?zhàn),!改造自己的人生,體驗(yàn)“心靈環(huán)?!钡纳衿媪α?!每個(gè)成為21天“心靈環(huán)保”的優(yōu)勝者,,將接受電視臺(tái)的采訪,。當(dāng)然這個(gè)活動(dòng)最好是和中國(guó)移動(dòng)或者少兒服裝品牌等合作,并以公益行動(dòng)的名義爭(zhēng)議政府部門(mén)的支持,。

(4)寫(xiě)一封銷(xiāo)售信,,將學(xué)校的特色告訴給家長(zhǎng),發(fā)到學(xué)生的手中,。(銷(xiāo)售信的內(nèi)容模仿我博客里的形式,,具體我可另外找時(shí)間再寫(xiě))

4、形成標(biāo)準(zhǔn)化模式:以上這些課程,、招生方式及教師管理,,必須先小規(guī)模測(cè)試,,成功后迅速?gòu)?fù)制。

(五)分項(xiàng)實(shí)施進(jìn)度(詳見(jiàn)附件)

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)策劃書(shū) 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)策劃書(shū)結(jié)束語(yǔ)篇四

階段一

a.以調(diào)查問(wèn)卷的`形式(又將調(diào)查)進(jìn)行校園的推廣,,及時(shí)掌握現(xiàn)階段學(xué)生對(duì)家教的需求狀況,,順便提高我們新窗口家教的宣傳力度。

b.在溫州各大高校內(nèi)招收學(xué)生業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),,到初中進(jìn)行推廣工作,,這樣更有利于我們深深的扎根于市場(chǎng)當(dāng)中去。

c.有業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)先進(jìn)行先期的推廣,。如海報(bào)傳單等推廣工作都要有序的進(jìn)行,,可以招收部分學(xué)生免費(fèi)體驗(yàn)我們的教學(xué)模式,教學(xué)結(jié)束后讓學(xué)生多提寶貴意見(jiàn),。

d.可以創(chuàng)辦以新窗口網(wǎng)站,讓學(xué)生以及家長(zhǎng)能夠更加了解我們的

教學(xué)訊息,。

階段二

進(jìn)入成熟的運(yùn)作期,,進(jìn)入市場(chǎng)熟悉階段,吸引投資商在溫州其他高校附近開(kāi)辦我們的家教連鎖店,,在溫州地區(qū)擴(kuò)大新窗口家教的影響力以及市場(chǎng)占有率通過(guò)網(wǎng)站的宣傳吸引加盟商加盟,。要定期的在學(xué)校內(nèi)進(jìn)行海報(bào)傳單的發(fā)放,以達(dá)到推廣作用,。

階段三

進(jìn)入全國(guó)各市場(chǎng)的一個(gè)成熟期,。通過(guò)網(wǎng)站的宣傳吸引全國(guó)的加盟商加盟。

1,、在大學(xué)城,、鬧市區(qū)成立公司門(mén)市部,公布家教需求信息,,公開(kāi)招進(jìn)有一定學(xué)歷,、有意愿的家教會(huì)員。

2,、和初中學(xué)校商談,,聘請(qǐng)若干資深教師坐鎮(zhèn),定期開(kāi)展相關(guān)講座講授學(xué)習(xí)方法

3,、制作新窗口官方網(wǎng),,在網(wǎng)上公開(kāi)招募家教老師。

4,、制作傳單,,張貼街道布告欄,招募家教,。

1,、從家長(zhǎng)的角度分析:

以溫州地區(qū)為例,有錢(qián)人比較多,但是他們的文化水平都普遍不高,,因?yàn)樗麄儺?dāng)時(shí)的那個(gè)年代基本都早早地已經(jīng)在打拼了,,沒(méi)條件讓他們深造。現(xiàn)在家里有錢(qián)了,,有條件的,,就會(huì)舍得給孩子投入,讓他們的下一代有更好的學(xué)習(xí)環(huán)境,,學(xué)習(xí)到更多的知識(shí),。從孩子上下手,把孩子的興趣留在你那,,家長(zhǎng)是很愿意花錢(qián)的,。

2、從學(xué)生的角度分析:

學(xué)生都有很強(qiáng)的上進(jìn)心,,都不甘走在他人后面,。成績(jī)較差的學(xué)生渴望“雪中送炭”,成績(jī)好的學(xué)生追求“錦上添花”,。在一群同學(xué)之中,,如果有一個(gè)人去了輔導(dǎo)班,那么其他的也會(huì)去,,產(chǎn)生連帶效應(yīng),。

3、目標(biāo)選擇

據(jù)我組三名具有2年家教經(jīng)驗(yàn)的人士調(diào)查后得出結(jié)論,,溫州辦輔導(dǎo)班的生源是非常廣的,,從小學(xué)到高中都有。

一開(kāi)始我們決定在初中生和高中生中選擇,,經(jīng)過(guò)討論我們最終決定以初中生為目標(biāo)市場(chǎng),。初中生較高中生有更多的課余時(shí)間,易于時(shí)間安排和管理,。并且教初中生比教高中生前期的師資投入少些,,對(duì)教師的要求較低些。

我們對(duì)生源的要求是成績(jī)基本在中等以上,,有上進(jìn)心的,。因?yàn)槲覀冚o導(dǎo)班走的是品牌路線,最后走的是連鎖經(jīng)營(yíng)的道路,,聲譽(yù)是十分重要的,。

辦輔導(dǎo)班主要是開(kāi)頭難。如果有能力解決頭批生源,,后面就好運(yùn)作多了,。

針對(duì)溫州的教育環(huán)境,,針對(duì)學(xué)生的基礎(chǔ)掌握程度,我們進(jìn)行自主編寫(xiě)教案,輔導(dǎo)資料,。邀請(qǐng)溫州一線的教師參與到編寫(xiě)教材中,。具體:分為周一至周五課后鞏固復(fù)習(xí)資料(與學(xué)校上課進(jìn)度一樣),雙休日專題輔導(dǎo),,針對(duì)每位學(xué)生的補(bǔ)強(qiáng)復(fù)習(xí),。建立一套完整的學(xué)習(xí)的復(fù)習(xí)資料。不因老師的變動(dòng),,而影響整個(gè)的教學(xué),。

1.上課不得遲到,不得早退,,碰到緊急事件或者生病而無(wú)法來(lái)上課的同學(xué),,要及時(shí)向老師做好請(qǐng)假工作,老師也要及時(shí)做好核對(duì)工作并加以重視,;

2.學(xué)生憑聽(tīng)課證進(jìn)入教室聽(tīng)課,,無(wú)證者一律不得進(jìn)入教室;

3.遵守作息時(shí)間,,除特殊情況外,講課時(shí)間盡量避免出進(jìn),;

4.尊重老師的辛勤勞動(dòng),,尊重其他學(xué)員的學(xué)習(xí)權(quán)利,聽(tīng)課時(shí)不得大聲喧嘩,、不接打手機(jī),、不吃零食、不吸煙,、不發(fā)生干擾他人聽(tīng)課的其他行為,,提問(wèn)請(qǐng)舉手,文明聽(tīng)課,;

5.愛(ài)護(hù)公物,,不得在桌椅上亂刻亂畫(huà),保護(hù)室內(nèi)外一切公共設(shè)施,,損壞者照價(jià)賠償,;

6.保持學(xué)習(xí)場(chǎng)所干凈衛(wèi)生,做好室內(nèi)外保潔工作,,不得在教室內(nèi)亂扔,,亂放雜物,不得將廢紙,、果皮屑等隨地丟棄,,做到無(wú)紙屑,、無(wú)灰塵、無(wú)雜物,、無(wú)痰跡,;

7.由于我們培訓(xùn)班的對(duì)象是初中生,他們正處于身體發(fā)育的最佳階段,。所以我們會(huì)在課間提供牛奶,,以供學(xué)生補(bǔ)充一定的營(yíng)養(yǎng)。

8.初中生比較貪玩,,放學(xué)后總喜歡邊走邊玩,,以至于很晚到家。所以老師要及時(shí)做好學(xué)生是否按時(shí)到家的統(tǒng)計(jì)工作,。

9.在培訓(xùn)期間,,會(huì)舉行一些幽默風(fēng)趣的小型知識(shí)問(wèn)答比賽。一方面檢驗(yàn)老師的培訓(xùn)成果,,另一方面提高一些缺乏學(xué)習(xí)主動(dòng)性的同學(xué)的積極性,,培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)興趣。

10.老師的獎(jiǎng)金直接和學(xué)生在校的期末成績(jī)掛鉤,,具體的對(duì)照比例由教務(wù)處在期末對(duì)比學(xué)生成績(jī)后所決定,。

1、負(fù)責(zé)監(jiān)督學(xué)生的飲食工作,,飲食系統(tǒng)人員的體檢每隔一段時(shí)間必須復(fù)查,,食品嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),給學(xué)生提供營(yíng)養(yǎng)的食物,。

2,、負(fù)責(zé)接送學(xué)生,統(tǒng)計(jì)好學(xué)生的住址,,劃分幾個(gè)上車(chē)點(diǎn),,讓學(xué)生能盡量在離家近點(diǎn)的地方上車(chē)。

3,、負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心的一些設(shè)備管理和檢查,,監(jiān)督設(shè)備的安全運(yùn)行和規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)策劃書(shū) 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)策劃書(shū)結(jié)束語(yǔ)篇五

目錄

第一部分 執(zhí)行總結(jié) .......................................................................... 3

一,、企業(yè)概況............................................................................... 3

二,、產(chǎn)品與服務(wù) .......................................................................... 3

三、市場(chǎng)分析............................................................................... 3

四,、經(jīng)營(yíng)策略............................................................................... 3

五,、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu) .............................................................. 4

六、組織管理 ................................................................................... 5

七,、融資計(jì)劃............................................................................... 5

第二部分 產(chǎn)品與服務(wù) .................................................................... 6

第三部分 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及分析 ............................................................ 8

第四部分 營(yíng)銷(xiāo)策略 ...................................................................... 12

第五部分 組織管理 ...................................................................... 16

一,、組織結(jié)構(gòu)............................................................................. 16

二,、員工招聘............................................................................. 16

三、員工培訓(xùn)............................................................................. 17

四,、人員績(jī)效考核方法 ............................................................ 17

五,、薪酬獎(jiǎng)懲制度 .................................................................... 18

六、相關(guān)法律責(zé)任 .................................................................... 18

第六部分 利潤(rùn)表 .......................................................................... 19

培訓(xùn)班利潤(rùn)表(一期) ............................................................ 19

第一部分 執(zhí)行總結(jié)

一,、企業(yè)概況

1,、學(xué)校名稱: 2、學(xué)校地址:

3,、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù):根據(jù)不同年齡,,不同層次的孩子進(jìn)行各種課程的培訓(xùn) 4、我們的目標(biāo):打造新疆青少年教育培訓(xùn)首先品牌

5,、我們的宗旨:為孩子提供“最新 最優(yōu) 最實(shí)用”的教育服務(wù)

6,、學(xué)校消費(fèi)人群:兒童村周邊學(xué)校的孩子以及周邊居民的3-18歲的孩子 7、注冊(cè)資金:

二,、產(chǎn)品與服務(wù)

三,、市場(chǎng)分析

1、市場(chǎng)背景:兒童村位于烏魯木齊友好附近,,客流量大,,周邊有三所小學(xué),初高中學(xué)校若干,,由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,,加之目前家長(zhǎng)對(duì)孩子的教育尤為重視,特別是對(duì)特長(zhǎng)的培養(yǎng)投入大幅增加,,培訓(xùn)行業(yè)前景良好。 2,、目標(biāo)市場(chǎng)定位:兒童村的所有孩子及在友好附近居民的3-18歲的孩子

四,、經(jīng)營(yíng)策略

1、服務(wù)理念:全心全意為學(xué)生服務(wù)

2,、定價(jià)策略:本學(xué)校運(yùn)用需求導(dǎo)向定價(jià)法和競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法對(duì)我們的服務(wù)進(jìn)行

科學(xué)定價(jià),。

3、營(yíng)銷(xiāo)策略:我們一4p理論為導(dǎo)向制訂了四大營(yíng)銷(xiāo)策略以及五大推廣策略,。

五,、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)

1、組織結(jié)構(gòu):學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,,下設(shè)教務(wù)處,、招生辦、后勤處

2,、師資力量:學(xué)校的老師都來(lái)自于各大高校的專業(yè)老師,,另設(shè)兼職崗位,,為大中專學(xué)生提供就業(yè)機(jī)會(huì)

六、組織管理

七,、融資計(jì)劃

預(yù)計(jì)融資 萬(wàn)元

融資方式:自然人擔(dān)保貸款,,自然人擔(dān)保可采取抵押,、權(quán)利質(zhì)押,、抵押加保證三種方式

第二部分、產(chǎn)品與服務(wù)

一,、服務(wù)介紹

a) 對(duì)兒童村孩子的培訓(xùn)

在兒童村的孩子們也需要正常孩子的生活,,為了讓他們以后也成為一名多才多藝的人才,我們將對(duì)其進(jìn)行免費(fèi)的培訓(xùn),,根據(jù)他們的成績(jī)高低,,興趣愛(ài)好,可隨意選擇自己要輔導(dǎo)的課程或想學(xué)的特長(zhǎng),。 b) 學(xué)校課程的輔導(dǎo)

我們會(huì)對(duì)兒童村的孩子進(jìn)行免費(fèi)的課程輔導(dǎo),,同時(shí)也招收學(xué)校周邊需要課程輔導(dǎo)的孩子,輔導(dǎo)的內(nèi)容包括小學(xué)作文,、數(shù)學(xué),,初高中數(shù)學(xué)、物理,、化學(xué),、英語(yǔ)等。我們將會(huì)招聘各大高校的老師及大學(xué)生對(duì)孩子們進(jìn)行悉心輔導(dǎo),。 c) 特長(zhǎng)班培訓(xùn)

現(xiàn)如今,,家長(zhǎng)和學(xué)校都越來(lái)越重視孩子的特長(zhǎng)培養(yǎng),我們也順應(yīng)市場(chǎng)的需求,,開(kāi)辦了囊括了名族舞,、現(xiàn)代舞、體育舞蹈,、鍵盤(pán)樂(lè),、民樂(lè)、管弦樂(lè)以及電聲樂(lè)器等課程供孩子及家長(zhǎng)選擇,。

二,、服務(wù)流程

1、信息收集:首先,,對(duì)兒童村周邊居民環(huán)境進(jìn)行調(diào)查,,分析市場(chǎng)容量;其次,,對(duì)家庭對(duì)孩子學(xué)習(xí)投入進(jìn)行了解,,分析市場(chǎng)前景,;再次,調(diào)查相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)占有率,,估算市場(chǎng)占有率,。

2、信息匯總:將收集的信息進(jìn)行歸類,,按多維度進(jìn)行規(guī)劃,,方便各部門(mén)對(duì)信息的利用

3、信息利用:根據(jù)市場(chǎng)信息,,我們可以確定辦學(xué)規(guī)模,,從而確定招生名額,員工待遇等一系列問(wèn)題,。

三,、服務(wù)優(yōu)勢(shì)

1、社會(huì)影響力大:此學(xué)校主要是致力于公益事業(yè),,政府扶持力度較大,,對(duì)社會(huì)影響較為廣泛,有利于學(xué)校形象的樹(shù)立,。

2,、地理位置優(yōu)越:兒童村位于烏魯木齊友好路,客流量大,,周邊學(xué)校分布密集,,

便于信息傳播,且交通方便,,有利于家長(zhǎng)接送孩子,。

3、師資力量雄厚:我們學(xué)校的老師都來(lái)自于各大高校的老師及大學(xué)生,,絕對(duì)專業(yè),。

四、戰(zhàn)略規(guī)劃

初期,,先做好宣傳工作,保證學(xué)生的招收數(shù)量,,并根據(jù)調(diào)查以學(xué)生的需求量開(kāi)設(shè)課程,,提高上課質(zhì)量,保證生源的穩(wěn)定性,。

中期,,根據(jù)生源的狀況逐漸增加課程,擴(kuò)大學(xué)校規(guī)模,,并面向全市進(jìn)行招生,,提供校車(chē),,保證孩子們的安全問(wèn)題。

長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,,樹(shù)立自己的的特色和品牌,,并建立分校。

第三部分 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及分析

根據(jù)本行業(yè)的特點(diǎn),,,,從三個(gè)方面對(duì)企業(yè)的宏觀環(huán)境、微觀環(huán)境進(jìn)行分析,,同時(shí)對(duì)于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及企業(yè)綜合情況進(jìn)行評(píng)價(jià):

宏觀環(huán)境分析(pest分析): 包括政治因素,、經(jīng)濟(jì)因素、社會(huì)因素和技術(shù)因素四個(gè)方面的總體環(huán)境描述,,從而分析其對(duì)于我們所立足的行業(yè)的影響,。

競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析包括五個(gè)方面:1、潛在進(jìn)入者的威脅,; 3,、替代品威脅;4,、行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),。

企業(yè)的綜合評(píng)價(jià)(swot分析): 從四個(gè)方面進(jìn)行總體評(píng)估:1、學(xué)校的優(yōu)勢(shì),;2,、學(xué)校的劣勢(shì);3,、學(xué)校的機(jī)會(huì),;4、現(xiàn)存和潛在的威脅

1,、 宏觀環(huán)境分析(pest分析)

政治因素(political): 近年來(lái),,公益事業(yè)一直備受政府關(guān)注,孤兒的生活教育問(wèn)題無(wú)疑使政府扶持的重頭,,在兒童村已建立好各種培訓(xùn)設(shè)施,,我們的加入一是將場(chǎng)地合理的運(yùn)用,二是解決了兒童村中的孤兒做出一份貢獻(xiàn),,三是為兒童村外的孩子增加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),。

經(jīng)濟(jì)因素(economic): 按照國(guó)家對(duì)公益事業(yè)的扶持力度,我們?cè)趧?chuàng)辦此培訓(xùn)學(xué)校,,政府將會(huì)給我們免費(fèi)提供培訓(xùn)基地,,并享受水電全免,稅務(wù)優(yōu)惠的政策,為學(xué)校減輕了很大一部分的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。

進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),,由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,加之目前孩子多為獨(dú)生子女,,學(xué)生群體的消費(fèi)能力大幅提高,。調(diào)查顯示,中小學(xué)孩子人均年消費(fèi)近萬(wàn)元(除學(xué)費(fèi)),,已經(jīng)超過(guò)城鎮(zhèn)居民人均年收入,。

社會(huì)因素(society): 烏魯木齊是新疆小初高學(xué)校聚集地之一,家庭對(duì)孩子投入逐漸增加,,因此我們計(jì)劃進(jìn)軍青少年各種課程的培訓(xùn)領(lǐng)域,。

我們的服務(wù)具有覆蓋面廣、滲透率高,、更新速度快,、貼近學(xué)生生活等特點(diǎn),能夠真正做到植根校園,、服務(wù)校園,。

我們的初級(jí)目標(biāo)市場(chǎng)為友好附近的各個(gè)學(xué)校,該地區(qū)有在校生數(shù)量龐大,,現(xiàn)有消費(fèi)能力較高,,更是未來(lái)的高消費(fèi)群體。中后期市場(chǎng)將擴(kuò)展至全市各個(gè)地區(qū)的生源,。

技術(shù)因素(technology): 對(duì)于身處日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下的我們,,在這一領(lǐng)域有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),現(xiàn)有的高校教師,,專業(yè)的培訓(xùn)管理者,,都為我們學(xué)校的創(chuàng)辦奠定了良好的基礎(chǔ)。

2,、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

新進(jìn)入者的威脅:

行業(yè)新進(jìn)入者有步驟,、有目的地進(jìn)入某一行業(yè)時(shí),通常帶來(lái)大量的資源和額外的生產(chǎn)能力,,并會(huì)分割市場(chǎng)份額,。新進(jìn)入者威脅的大

小取決于一家新的企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)的可能性、進(jìn)入壁壘,、以及預(yù)期的報(bào)復(fù)等,。

目前,全疆的培訓(xùn)行業(yè)處于嚴(yán)重的不飽和狀態(tài),,市場(chǎng)前景廣闊,一旦我們的開(kāi)拓性舉措獲得成功,市場(chǎng)反應(yīng)良好,,對(duì)于新進(jìn)入者的吸引力較大,。為了確立我們的市場(chǎng)領(lǐng)先地位,我們將加大教學(xué)硬件投入,,保持先發(fā)優(yōu)勢(shì),,在成本上和質(zhì)量上占據(jù)有利位置,形成市場(chǎng)新入者壁壘,。

替代品的威脅:

替代品將為我們的產(chǎn)品帶來(lái)威脅,,替代競(jìng)爭(zhēng)的壓力越大,對(duì)現(xiàn)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)威脅越大,。

目前我們的替代品主要是現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)以及各種電子軟件的研發(fā),,都會(huì)給我們的部分市場(chǎng)帶來(lái)一定的沖擊。

行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng):

現(xiàn)如今,,在各個(gè)地區(qū)都出現(xiàn)了很多規(guī)模的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),,但都僅限于自主招生,并且課程單一,,教學(xué)模式單一,,沒(méi)有形成一定的規(guī)模。大規(guī)模的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)數(shù)量有限,,因此對(duì)我們而言,,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力暫時(shí)較小

3、企業(yè)綜合評(píng)價(jià)(swot分析)

對(duì)企業(yè)的利弊分析和所處環(huán)境評(píng)價(jià)一般通過(guò)swot模型來(lái)進(jìn)行,,它包括企業(yè)優(yōu)勢(shì)(strength),、劣勢(shì)(weakness)、機(jī)會(huì)(opportunity),、威脅(threats)四個(gè)方面的因素,。

通過(guò)swot分析,將對(duì)我們企業(yè)內(nèi)部和外部條件進(jìn)行綜合和概括,,進(jìn)而分析現(xiàn)存的的優(yōu)劣勢(shì),、面臨的機(jī)會(huì)和威脅,具體分析情況見(jiàn)下表:

swot分析

第四部分 營(yíng)銷(xiāo)策略

一,、招生策略

依托周?chē)鷮W(xué)校及關(guān)系學(xué)校,,進(jìn)行集中宣傳,注意穩(wěn)定生源,,假期利用廣告媒體,,學(xué)校文化推廣,擴(kuò)大生源,,加大辦學(xué)規(guī)模,。

二,、營(yíng)銷(xiāo)策略

為了使我學(xué)校的服務(wù)能更好地契合消費(fèi)者的需求,提升學(xué)校的知名度,,實(shí)現(xiàn)良好的業(yè)績(jī),,我學(xué)校將把現(xiàn)下被普遍采用的“4p”和“4c”兩個(gè)主流營(yíng)銷(xiāo)策略交合實(shí)施。

三,、推廣計(jì)劃:

★廣告策略:

◆運(yùn)用各個(gè)學(xué)校主要校內(nèi)媒體進(jìn)行宣傳,。校內(nèi)媒體雖然傳播能力有限,但是其產(chǎn)生的影響不可忽視,。我們將通力與各學(xué)校的網(wǎng)站進(jìn)行合作,,進(jìn)行互換試友情鏈接。

◆利用新浪,、搜狐等新聞網(wǎng)頁(yè)為我們進(jìn)行新聞報(bào)道,。這些主流新聞網(wǎng)站每天都會(huì)有上億的點(diǎn)擊量,是一種很好的傳播媒介,。

★雜志策略:

◆我們將摒棄印刷粗糙的傳單,,將制作精美的周刊發(fā)放到各個(gè)學(xué)校的生活區(qū)域或居民居住區(qū)。在不干擾學(xué)生生活秩序的前提下,,將每一周網(wǎng)站信息進(jìn)行匯總,、篩選和補(bǔ)充,既豐富學(xué)生生活,,同時(shí)也為我們公司做了宣傳,。

★活動(dòng)策略:

◆校外活動(dòng):積極亮相于烏魯木齊市市各種學(xué)校的交流活動(dòng),為學(xué)校交流搭建新型網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),。

◆校內(nèi)活動(dòng):培養(yǎng)孩子的聽(tīng)課習(xí)慣,,消除不良的干擾因素,提高學(xué)生的聽(tīng)課效率,。

★公益策略:

◆在網(wǎng)站上面免費(fèi)發(fā)布各種公益信息,,提高社會(huì)各界的公眾意識(shí),增強(qiáng)社會(huì)公眾責(zé)任感,。同時(shí)我們本身也會(huì)盡可能多的參與或舉辦各種公益活動(dòng),,樹(shù)立良好的公眾形象,并鍛煉員工的公德心,。

★網(wǎng)絡(luò)策略:

◆注冊(cè)所搜引擎以及導(dǎo)航網(wǎng)絡(luò),,提高網(wǎng)站點(diǎn)擊量。我們將把我們的網(wǎng)站注冊(cè)類似的導(dǎo)航網(wǎng)站,,讓學(xué)生及家長(zhǎng)在登錄導(dǎo)航網(wǎng)站的同時(shí)能夠被我們的網(wǎng)站所吸引,。

第五部分 組織管理

學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,采用智能型組織結(jié)構(gòu),,根據(jù)學(xué)校主要經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)總體分為教務(wù)處,、招生辦,以及后勤處,。權(quán)責(zé)明確,易于實(shí)行,,有效地適應(yīng)了學(xué)校初期的發(fā)展需要,。從學(xué)校的長(zhǎng)期發(fā)展方面,我們會(huì)根據(jù)發(fā)展需要適當(dāng)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)模式,。

一、組織結(jié)構(gòu)

1,、專職招聘:面向廣大中小學(xué),、各大高校以及大中專畢業(yè)生分別招收數(shù)學(xué)、作文,、物理,、化學(xué)、英語(yǔ),、舞蹈,、乒乓球、管弦樂(lè),、民樂(lè),、鍵盤(pán)樂(lè)、以及電聲樂(lè)器的老師,,要求具有專業(yè)技能,,豐富的經(jīng)驗(yàn),有責(zé)任心的教師,。

2,、兼職招聘:面向在校的大學(xué)生,要求專業(yè)技能全面,,口頭表達(dá)能力良好,,

具有創(chuàng)新能力。

3,、其他人員的招聘:面向社會(huì),,具有一定的管理經(jīng)驗(yàn),取得相關(guān)的資格證書(shū)的管理人員以及安保清潔人員,。

三,、員工培訓(xùn)

學(xué)校將員工培訓(xùn)分為三個(gè)方面:崗前培訓(xùn)、素質(zhì)加強(qiáng)培訓(xùn),、擴(kuò)展培訓(xùn),。 對(duì)員工進(jìn)行適應(yīng)本崗位需要的崗前培訓(xùn)、提高崗位專業(yè)素質(zhì)的素質(zhì)加強(qiáng)培訓(xùn)和提升自身素質(zhì)的擴(kuò)展培訓(xùn),,有利于員工自身發(fā)展和學(xué)校發(fā)展的統(tǒng)一,,創(chuàng)造和諧的學(xué)校文化氛圍,。

四 人員績(jī)效考核方法

考核目的:促進(jìn)和激勵(lì)員工提高工作效率,保持學(xué)?;盍?。為員工評(píng)優(yōu)、薪酬,、升職等提供事實(shí)依據(jù),。

考核原則:公平、公開(kāi),、客觀,、科學(xué)

考核方法:在人員績(jī)效考核中采取“360績(jī)效考核”方法。

五,、 薪酬獎(jiǎng)懲制度

主要因素:職位,、績(jī)效、能力 原則:獎(jiǎng)懲分明,,公正公平 薪酬設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn):“3e”標(biāo)準(zhǔn)

獎(jiǎng)勵(lì)制度:當(dāng)一個(gè)班人數(shù)超過(guò)十五人時(shí),,每增加一人,對(duì)代課老師給與一定的獎(jiǎng)勵(lì),,當(dāng)?shù)诙€(gè)學(xué)期,,學(xué)生回頭率達(dá)到60%以上,給與代課老師相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),。

六,、相關(guān)法律責(zé)任

取得相關(guān)的證件及許可證

營(yíng)業(yè)執(zhí)照 稅務(wù)登記證

相應(yīng)的法律責(zé)任

員工薪酬 納稅

員工的社會(huì)保險(xiǎn)

第六部分 利潤(rùn)表

培訓(xùn)班利潤(rùn)表(一期)

備注:數(shù)學(xué)、物理,、化學(xué)都分別分為初一,、初二、初三,,高一,、高二、高三等幾個(gè)班級(jí),,每班標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)為10人,。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)策劃書(shū) 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)策劃書(shū)結(jié)束語(yǔ)篇六

透過(guò)培訓(xùn),提高員工的服務(wù)意識(shí),、文化素質(zhì)和管理服務(wù)水平,,然而掌握酒店式服務(wù)操作技能,打造品牌,、全面塑造“××”的職業(yè)團(tuán)隊(duì),,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越發(fā)展。

統(tǒng)一計(jì)劃,、統(tǒng)一資料,、統(tǒng)一考核,、分散實(shí)施。

全員參加,,分階段,、分層次的實(shí)施。

1,、入職培訓(xùn):對(duì)200×年新進(jìn)員工進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn),,然后物業(yè)基本狀況、服務(wù)禮儀,、禮節(jié),、管理與服務(wù)技巧等。

2,、上崗培訓(xùn):上崗前針對(duì)各部門(mén)、各崗位職責(zé),、工作標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和考核,。

3、在崗培訓(xùn):針對(duì)不一樣對(duì)象,,然后又針對(duì)地開(kāi)展系列化,、正規(guī)化的培訓(xùn)。

培訓(xùn)方法:集中授課,,公開(kāi)討論,,分析案例,總結(jié)學(xué)習(xí)體會(huì),。

考核方法:口試/以現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)方式,,檢驗(yàn)員工對(duì)培訓(xùn)資料的掌握程度;

筆試/每階段培訓(xùn)結(jié)束后,,進(jìn)行閉卷考試,,然后以檢查員工對(duì)所培訓(xùn)資料的理解潛力和培訓(xùn)效果。

抽查/工作中,,不定時(shí)隨機(jī)抽查員工對(duì)培訓(xùn)資料的理解程度,。

㈠公共課程培訓(xùn)

了解企業(yè)發(fā)展過(guò)程、企業(yè)現(xiàn)狀,,熟悉××企業(yè)《員工守則》和各項(xiàng)管理制度,,恪守職業(yè)道德,掌握服務(wù)技能,,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,實(shí)現(xiàn)企業(yè)理念,。

㈡崗位課程培訓(xùn)

熟悉個(gè)崗位職責(zé),、工作流程,、操作規(guī)范及管理制度,教育機(jī)構(gòu)培訓(xùn)策劃書(shū)提高服務(wù)水平,、業(yè)務(wù)技能,,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),努力做好各自工作,。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)策劃書(shū) 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)策劃書(shū)結(jié)束語(yǔ)篇七

這是一個(gè)以公益活動(dòng)的名義來(lái)進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)的策劃,,為了我們的成功,這是我個(gè)人的一些想法,,希望能有點(diǎn)作用,。

我覺(jué)得現(xiàn)在我們遇到的問(wèn)題主要去學(xué)校宣傳時(shí)被老師阻止,這影響了我們的招生,,影響很大,,所以我們得做的更好,得解決這個(gè)問(wèn)題,。那些老師阻止我們得原因就在于他們懷疑我們的真實(shí)度,,還有他們自己的利益,以及覺(jué)得我們這些盈利機(jī)構(gòu)對(duì)他們學(xué)校的影響,,但最主要的還是因?yàn)槲覀兪怯詸C(jī)構(gòu),,因此我覺(jué)得在最開(kāi)始就讓他們知道我們是公益性的,而且活動(dòng)主辦方是某某大學(xué),,所以我就有了一下這些想法:

方法:

1.計(jì)劃一個(gè)三百人以上的講座,,到時(shí)每位學(xué)生必須得有一位家長(zhǎng)陪伴,而且要提前通知家長(zhǎng)安排好自己的時(shí)間,,不要耽誤這次活動(dòng),,如有事來(lái)不了的,一律提前轉(zhuǎn)讓名額給其他同班同學(xué),。

2.用某某大學(xué)的名義跟學(xué)校聯(lián)系,,希望他們能支持我們的這次活動(dòng),因?yàn)檫@是公益的活動(dòng),,對(duì)孩子們有很大的幫助,。然后用戶發(fā)放入場(chǎng)卷的方式通知學(xué)生,各班嚴(yán)格的限制名額,,最好是成績(jī)前五名,,中間五名,最后五名,。每班十五個(gè)左右,。

1.背景用某某大學(xué)大門(mén)來(lái)做,主題寫(xiě)啟蒙化學(xué)公益活動(dòng),主辦方某某大學(xué)化工系,,邀請(qǐng)嘉賓是一位化學(xué)感動(dòng)人物,。

2.在入場(chǎng)卷的副卷上設(shè)置學(xué)生姓名家庭電話學(xué)生班級(jí),到時(shí)發(fā)完后就收回副卷,。

1.與老師交流,,希望能設(shè)置一個(gè)讓學(xué)生為化學(xué)瘋狂,更能讓家長(zhǎng)對(duì)化學(xué)產(chǎn)生興趣的課件,。

2.讓家長(zhǎng)知道化學(xué)在中考和高考時(shí)能起多大的分量,,畢竟在化學(xué)方面,這些學(xué)生都是從同一個(gè)起跑線開(kāi)始,,所以讓家長(zhǎng)明白不能讓孩子輸在這最后的一次同一起跑線上的機(jī)會(huì),,這次機(jī)會(huì)能影響孩子的一生!

3.在活動(dòng)的結(jié)束前就開(kāi)始進(jìn)行報(bào)名搶先活動(dòng),,因?yàn)槔蠋煹木τ邢?,所以為了教學(xué)質(zhì)量,名額嚴(yán)格有限,。

4.搶先報(bào)名的押金可以定為200,,最低一百,但必須在倆天內(nèi)交清定金,,否則取消名額。

5.在活動(dòng)期間可以安排幾個(gè)托,,對(duì)家長(zhǎng)可能擔(dān)心的問(wèn)題進(jìn)行提問(wèn),,主持人給予解答,這樣就可以解除家長(zhǎng)的一些擔(dān)心,。

6.可以對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名的提供一本我們的中考化學(xué)密題冊(cè),,包裝好。

最好能租到某某大學(xué)的報(bào)告廳類的地方,。

1.所有環(huán)節(jié)嚴(yán)格進(jìn)行,,尤其要做好登記和成交環(huán)節(jié)。

2.從學(xué)校收回入場(chǎng)卷副卷之后就電話聯(lián)系家長(zhǎng),,確認(rèn)能否有時(shí)間來(lái),,不來(lái)的就轉(zhuǎn)讓名額。這樣可以讓他們知道機(jī)會(huì)難得,。

3.盡量能一次解決一個(gè)中學(xué),,一次成交一百人。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)策劃書(shū) 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)策劃書(shū)結(jié)束語(yǔ)篇八

教育,,是人生中必逃不過(guò)的話題之一,,每個(gè)人除了在家里接受到家長(zhǎng)的成長(zhǎng)教育,更多的是在學(xué)校接受老師的知識(shí)灌注,,但其實(shí)還可以有另外一個(gè)選擇,,就是選擇一家好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),,一家好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不僅可以教會(huì)學(xué)生父母教不到他們所缺乏的知識(shí),還有的是能帶來(lái)課堂上大多老師沒(méi)有的娛寓于學(xué),。因此,,我們打算創(chuàng)辦個(gè)娛寓于學(xué),有特色的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),。

近幾年來(lái),,補(bǔ)習(xí)培訓(xùn)以其獨(dú)特的文化魅力吸引了越來(lái)越多的人,無(wú)數(shù)的學(xué)生加入到補(bǔ)習(xí)的熱潮中,;同時(shí)金融危機(jī)的爆發(fā)使得許多人看到了知識(shí)儲(chǔ)備力量的優(yōu)越性,。可見(jiàn)補(bǔ)習(xí)培訓(xùn)的發(fā)展是必然的,,是順應(yīng)時(shí)代的潮流,。

1、東莞有足夠的消費(fèi)群

2,、本地的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)大多都機(jī)械化,,沒(méi)什么特色

3、新東方,、學(xué)而思等大培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還沒(méi)進(jìn)入東莞教育培訓(xùn)市場(chǎng)

4,、國(guó)家政策鼓勵(lì)與支持

優(yōu)勢(shì)分析

一、理念創(chuàng)新,,摒棄傳統(tǒng)教育機(jī)構(gòu)機(jī)械化教學(xué)培訓(xùn),,可以在老師培訓(xùn)資格嚴(yán)格認(rèn)證和我方與家長(zhǎng)簽訂安全協(xié)議書(shū)的情況下,培訓(xùn)老師可以與學(xué)生進(jìn)行融入生活式的學(xué)習(xí)交流,,讓學(xué)生從生活中能感受到學(xué)習(xí)的魅力與樂(lè)趣,。

二、招收各學(xué)校各學(xué)院成績(jī)好的在讀大學(xué)生和畢業(yè)生,,一來(lái)可以降低成本,,二來(lái)學(xué)生們更能與老師有共同話題使我們的教學(xué)理念更能深入體現(xiàn)。

三,、我們很慎重地將學(xué)校定在了各縣城的初中校區(qū)和高中校區(qū)內(nèi),,為我們的辦學(xué)提供了非常大的幫助。

劣勢(shì)分析

一,、經(jīng)驗(yàn)不足

二,、還在尋找合作伙伴

機(jī)遇分析

國(guó)家對(duì)教育行業(yè)的越來(lái)越重視,地方政府鼓勵(lì)學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)和鼓勵(lì)教育業(yè)的發(fā)展使我們創(chuàng)業(yè)要走的路平坦很多,,國(guó)內(nèi)多的是質(zhì)量參其不齊,,機(jī)械化教育的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),這對(duì)于為我們來(lái)說(shuō)就是個(gè)機(jī)遇,創(chuàng)新教育方式,,是個(gè)很好的方向,。

威脅分析

由于當(dāng)?shù)貙iT(mén)課程的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)辦學(xué)時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng),在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ目诒?,將?duì)我們的生源造成一定的影響,。

但是我們也有自己的優(yōu)勢(shì):首先,我們所教學(xué)的范圍比他們廣,,不僅有各門(mén)學(xué)科知識(shí),,同時(shí)蘊(yùn)含了指導(dǎo)學(xué)員考試等方面的親身經(jīng)驗(yàn),從多方位幫助學(xué)員提高知識(shí)儲(chǔ)備,;其次,,我們更多的是采取創(chuàng)新化教育。

針對(duì)我們與競(jìng)爭(zhēng)者的比較,,我們一定要揚(yáng)長(zhǎng)避短,,把我們的特色展現(xiàn)出來(lái),以達(dá)到與類似機(jī)構(gòu)相區(qū)別的效應(yīng),,進(jìn)而讓消費(fèi)者去認(rèn)清我們公司與其它公司的不同之處,。

營(yíng)銷(xiāo)策略stp策劃/4p營(yíng)銷(xiāo)策略

主要針對(duì)初高中生,對(duì)于初三高三升考的考生可另設(shè)差別化高級(jí)培訓(xùn)服務(wù),。

樂(lè)學(xué) lex’er

lex’er中的lex是樂(lè)的拼音加上學(xué)的首字母,,同時(shí)lex英文中也有法律體系這一詞義,寓意著高等教育的含義,,er英文中通常是人的后綴,,整個(gè)品牌的字面含義就是,我們都是愛(ài)好學(xué)習(xí)的人,,整體寓意著我們的學(xué)生是在生活中感受并接受著高等教育,。

根據(jù)學(xué)生人群年齡的愛(ài)好我們可以適當(dāng)把宣傳重心分一部分在微博上面,,可以找他們普遍喜歡的網(wǎng)紅接我們公司做微博廣告,,或者利用周刊發(fā)行渠道,針對(duì)廣大的家長(zhǎng)進(jìn)行廣告?zhèn)鞑?,也可以制造一個(gè)熱點(diǎn)針對(duì)我們公司進(jìn)行炒作一番,,但要把握好炒作這個(gè)度

一、廣告 50w

二,、裝修 70w

三,、租金每月 1w-5w

四、每月出工資 30w

無(wú)論做什么行業(yè),,如果想去做好,,就先砸錢(qián)去親身體驗(yàn)了解這個(gè)行業(yè)有什么不足,再就是要找好自己的定位,開(kāi)公司做企業(yè)就應(yīng)該要做出自己的特色,,有自己的企業(yè)文化,,學(xué)會(huì)創(chuàng)新,做別人想不到的,,還沒(méi)做到的事,。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)策劃書(shū) 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)策劃書(shū)結(jié)束語(yǔ)篇九

為了給貴培訓(xùn)學(xué)校以及貴校所要培訓(xùn)的科目得到最大力度的宣傳,現(xiàn)有以下各種形式可將貴校以及貴校的培訓(xùn)科目的宣傳做到最大化,、最細(xì)化,。這樣既可以滿足貴校在我校提高知名度,同時(shí)也可以打開(kāi)一個(gè)較大的招生網(wǎng),。

根據(jù)我?,F(xiàn)有的條件,主要的宣傳方式有:拉橫幅,、出展板(大小不等),、海報(bào)、做講座以及發(fā)傳單等,。

⑴拉橫幅——貴??筛鶕?jù)我們所提出的規(guī)格將橫幅制作出來(lái),我們將負(fù)責(zé)與我校方協(xié)商,,將橫幅掛在人流量較大,、顯眼的地方,并有專人負(fù)責(zé)橫幅的看護(hù)與維修,,爭(zhēng)取讓貴校在我校學(xué)生的腦海里留下深刻影響,。

橫幅的價(jià)格(6-8m)400元/半月。

⑵出展板——展板可由我系學(xué)生會(huì)宣傳部根據(jù)貴校的要求制作,,也可由貴校自己制作噴繪,,盡量將貴校的特色與優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)出來(lái)。我們可將展板擺在教學(xué)樓的樓道之上,,保證讓大家都能了解到貴校的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),。

展板分大小,小展板(0.8x1.6)260元/半月,;大展板(1.8x2.4)350元/半月,。

⑶發(fā)傳單——我們可根據(jù)貴校的要求,分配出一部分人員,,專項(xiàng)負(fù)責(zé)發(fā)放貴校的宣傳單,,具體可以在教室發(fā)放,也可以在宿舍內(nèi)進(jìn)行,。盡力使貴校的宣傳達(dá)到最好的效果,。

發(fā)宣傳單價(jià)格,,150元/千份。

⑷講座——講座所用多媒體教室由我們負(fù)責(zé)與學(xué)院協(xié)商批準(zhǔn)并進(jìn)行布置,,然后根據(jù)貴校的要求,,通知講座所針對(duì)的對(duì)象來(lái)參加講座,并保證參加人數(shù),。

如有必要,,為使講座的效果更好,我們還可將講座分為三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行:

a.講座前期,,我們可在講座開(kāi)始的前三天,,以傳單、海報(bào)或展板的形式來(lái)通知學(xué)生們,,讓同學(xué)們對(duì)此次講座的主要內(nèi)容有一個(gè)提前的了解,,提起他們的興趣,也好讓他們提前安排時(shí)間來(lái)聽(tīng)講座,。

b.講座期間,,我們會(huì)在講座期間配放好展板、橫幅,,以達(dá)到更好的宣傳效果,。

c.講座后期,在講座完畢后,,我們可將展板,、橫幅等繼續(xù)放于顯眼之處,有必要的話還可以進(jìn)行傳單發(fā)放這要可以更好的配合前中期的工作,,從而達(dá)到貴校在我院引起較大反響的目的,。

講座是最能使學(xué)生直觀的、全面的了解貴校的方法,,如再配上前期后期的工作,,這樣一定會(huì)達(dá)到貴校的理想效果。

講座的價(jià)格,,(60-100人)500元/場(chǎng),;(100-150人)700元/場(chǎng);(150人以上)1000元/場(chǎng),。

⑷海報(bào)——此項(xiàng)主要是輔助以上各項(xiàng)宣傳,,并與其相互配合,,加大宣傳力度,,達(dá)到選出目的。(此項(xiàng)是不收費(fèi)用的,。)

通過(guò)海報(bào),、展板,、橫幅等形式,擴(kuò)大宣傳力度,,讓公眾增加對(duì)貴校的好感和信賴,。這樣不僅讓公眾對(duì)貴校以及貴校的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有了更進(jìn)一步的了解,而且也極大程度上增加了貴校在我院的競(jìng)爭(zhēng)力,,樹(shù)立起了高大的形象,,同時(shí)做宣傳將更有利于獲得先機(jī)占有主動(dòng)權(quán),增強(qiáng)了同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力,。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)策劃書(shū) 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)策劃書(shū)結(jié)束語(yǔ)篇十

我們的目標(biāo):打造現(xiàn)貨教育培訓(xùn)首先品牌

我們的宗旨:為學(xué)員提供“最新,、最優(yōu)、最實(shí)用”的教育服務(wù)

我們的精神:勇于創(chuàng)新,,不斷進(jìn)取的奮斗精神,;執(zhí)著嚴(yán)謹(jǐn),精益求精的治學(xué)精神,;團(tuán)結(jié)協(xié)作,,永不磨滅的團(tuán)隊(duì)精神

我們的原則:高質(zhì)量、專業(yè)化,、規(guī)范化

我們的理念:以專業(yè)求市場(chǎng),,以質(zhì)量求生存,以效益求發(fā)展

我們的承諾:您的要求——就是我們的承諾

我們的優(yōu)勢(shì):

1,、豐富的戰(zhàn)略伙伴和教育資源:知名高校和培訓(xùn)等專業(yè)機(jī)構(gòu)建立戰(zhàn)略伙

伴關(guān)系,,充分進(jìn)行資源整合。

2 ,、一流的學(xué)習(xí)培訓(xùn)專家:中心擁有業(yè)界名人,、專家學(xué)者、學(xué)習(xí)導(dǎo)師和資

深培訓(xùn)師組成的講師團(tuán)隊(duì),。

3,、專業(yè)規(guī)范的培訓(xùn)流程:中心按照國(guó)際培訓(xùn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),建立了標(biāo)準(zhǔn)化的服

務(wù)流程,,實(shí)施學(xué)習(xí)培訓(xùn)全過(guò)程質(zhì)量控制,,與學(xué)員充分溝通,保證培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

際需求量身定做課程來(lái)滿足機(jī)構(gòu)和廣大學(xué)員,。

4、潛心研究,、精心設(shè)計(jì),、量身打造的培訓(xùn)課程:中心根據(jù)學(xué)員和客戶的實(shí)

1、服務(wù)對(duì)象及范圍

現(xiàn)貨職業(yè)個(gè)人投資著,,非職業(yè)個(gè)人投資以及機(jī)構(gòu)投資者或想做投機(jī)的非行業(yè)人都將是本中心提供教育培訓(xùn)服務(wù)的對(duì)象,。中心將積極拓展校內(nèi)外市場(chǎng),,為全國(guó)提供優(yōu)質(zhì)及高水平的跨地域性的教育培訓(xùn)。

2,、服務(wù)內(nèi)容

2.1服務(wù)種類

本中心主要提供培訓(xùn)類和活動(dòng)類兩種服務(wù),,其中以培訓(xùn)類服務(wù)為主,活動(dòng)類服務(wù)為輔:

(1)培訓(xùn)類

于當(dāng)前投資理財(cái)?shù)臒狳c(diǎn)問(wèn)題,,針對(duì)各類機(jī)構(gòu)個(gè)人投機(jī)者,,提供各類專業(yè)技術(shù)

培訓(xùn)課程。并在結(jié)業(yè)后有相關(guān)的證書(shū),。

(2)活動(dòng)類

針對(duì)目前理財(cái)?shù)臒狳c(diǎn)問(wèn)題舉辦各類講座,,邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外的專家學(xué)者、研究人

員等擔(dān)任主講,,傳遞最新信息,;

2.2課程種類

根據(jù)目標(biāo)客戶群,課程分為兩大類,,分別是針對(duì)個(gè)人投機(jī)者和機(jī)構(gòu)投資者開(kāi)發(fā)的課程,。而每一種課程內(nèi)又為客戶提供三種不同形式的課程,分別是職業(yè)課程,、非職業(yè)理財(cái)型課程,、:

(1)職業(yè)培訓(xùn):以專業(yè)操盤(pán)投資作為第一職業(yè)的專業(yè)技能技術(shù)的培訓(xùn),打造國(guó)內(nèi)一流的操盤(pán)投資水平,。

(2)非職業(yè)理財(cái)型:在當(dāng)今cpi不斷上串,,其對(duì)財(cái)富的增值保值有了更多的需求的階段,非第一職業(yè),,但作為當(dāng)今理財(cái)必不可少的知識(shí)儲(chǔ)備,。

2.3課程設(shè)計(jì)

培訓(xùn)中心為了在成立初期能夠盡快擁有市場(chǎng)知名度,決定首先運(yùn)作目前培訓(xùn)市場(chǎng)中開(kāi)發(fā)得較為成熟的培訓(xùn)項(xiàng)目,。

3,、服務(wù)流程

3.1培訓(xùn)項(xiàng)目操作流程

(1)組建培訓(xùn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

培訓(xùn)中心根據(jù)具體的需要組建具體培訓(xùn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。培訓(xùn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的主要職責(zé)包括:明確培訓(xùn)目標(biāo),;制定培訓(xùn)整體方案,;落實(shí)培訓(xùn)具體活動(dòng);評(píng)估培訓(xùn)實(shí)際效果,。

(2)需求調(diào)查分析

了解投機(jī)者自身發(fā)展的需求,。可以通過(guò)問(wèn)卷,、訪談或觀察等多種方法收集資料,,獲得反饋信息。

(3)培訓(xùn)方案的制定和修改

在需求分析的基礎(chǔ)上制定出培訓(xùn)的整體方案,,在培訓(xùn)方案正式實(shí)施前,,要對(duì)方案進(jìn)行討論、修改,。培訓(xùn)方案包括:培訓(xùn)目標(biāo),、實(shí)施目標(biāo)的步驟和時(shí)間、培訓(xùn)具體課程安排,、選定授課講師,、培訓(xùn)的具體形式、檢測(cè)培訓(xùn)效果的手段和方法,。

(4)培訓(xùn)方案的組織與實(shí)施

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按照方案開(kāi)展各類培訓(xùn),。中心為團(tuán)隊(duì)提供各方面的支持,并監(jiān)督方案的實(shí)施,。

(5)評(píng)估培訓(xùn)實(shí)際效果

可通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查,、訪談等方式了解培訓(xùn)的實(shí)際效果,對(duì)不足之處加以改進(jìn),,使得今后開(kāi)展的培訓(xùn)更有效,。

(6)建立客戶檔案

在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,收集服務(wù)對(duì)象的各類信息,。在培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)束時(shí)建立客戶檔案,,以保持長(zhǎng)期的合作關(guān)系。

3.2活動(dòng)項(xiàng)目操作流程

(1)組建活動(dòng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì):由中心組建活動(dòng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),;

(2)需求調(diào)查分析:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行需求調(diào)查分析,;

(3)確定活動(dòng)項(xiàng)目策劃:根據(jù)需求調(diào)查分析的結(jié)果確定活動(dòng)策劃方案;

(4)實(shí)施活動(dòng)項(xiàng)目策劃:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)根據(jù)策劃方案開(kāi)展活動(dòng),,中心提供各方

面支持,,并監(jiān)督策劃方案的實(shí)施;

(5)總結(jié)活動(dòng)實(shí)施情況:總結(jié)活動(dòng)項(xiàng)目的實(shí)施情況,,對(duì)不足之處加以改進(jìn),;

(6)建立客戶檔案:收集參與者的資料,建立檔案資料庫(kù),。

4,、服務(wù)原則

我中心強(qiáng)調(diào)的服務(wù)核心是:開(kāi)放、互動(dòng),、實(shí)踐,、反思、創(chuàng)新,。本著“因?yàn)閷I(yè)所以卓越”的服務(wù)理念,,竭誠(chéng)為客戶提供高質(zhì)量、專業(yè)化的教育培訓(xùn)服務(wù)

1,、需求分析

從社會(huì)上的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)方面來(lái)看,,隨著近年來(lái)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,,已有不少教育培訓(xùn)中心成立起來(lái)并迅速占領(lǐng)市場(chǎng),但其目前尚未形成規(guī)模,。經(jīng)正式注冊(cè)成立的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)極少,。而目前作為金融投資培訓(xùn)機(jī)構(gòu)幾乎沒(méi)有。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步繁榮,,資本市場(chǎng)的進(jìn)一步完善,,投資機(jī)會(huì)不斷涌現(xiàn)。在居民財(cái)富不斷的增值情況下,,cpi不斷上串,,其對(duì)財(cái)富的增值保值有了更多的需求。而目前的個(gè)人投資水平普遍很低,。投機(jī)者需要一定的教育培訓(xùn)來(lái)提高自己,。

2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

目前的相關(guān)教育培訓(xùn)市場(chǎng)在某種程度上極少,,在人們都需要提高理財(cái)包括投機(jī)技能的今天,,市場(chǎng)潛力是無(wú)限的。對(duì)于人們來(lái)講,,更多的投資方試是依靠于機(jī)

構(gòu)投資,,很少自己掌握一定的主動(dòng)掌握性。所以要求更具專業(yè)性,,更具理解性,,更具實(shí)用性是目前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

1,、市場(chǎng)進(jìn)入計(jì)劃

建立教育強(qiáng)市的基礎(chǔ)是教育質(zhì)量的提高,,采用“占領(lǐng)天津市場(chǎng)為基礎(chǔ),立足天津,,輻射天津”的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,。首先是要在本地樹(shù)立起自己的品牌。

2,、市場(chǎng)擴(kuò)展計(jì)劃

在成功進(jìn)入市場(chǎng)后,,在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步地拓展業(yè)務(wù)空間。

2.1市場(chǎng)滲透

在前期發(fā)展的基礎(chǔ)上開(kāi)設(shè)一些優(yōu)惠活動(dòng)及部分的免費(fèi)服務(wù)來(lái)吸引客戶,,爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)者的顧客“倒戈”,,通過(guò)我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶的認(rèn)可,并且吸引潛在的消費(fèi)群體,。同時(shí)可以與公司的技術(shù)部與市場(chǎng)部合作,,提供一些前期投機(jī)者同時(shí)享有公司投機(jī)指導(dǎo)和免費(fèi)的專業(yè)培訓(xùn)。

2.2新的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

細(xì)分服務(wù)的范圍和形式,分析服務(wù)的市場(chǎng)價(jià)值與社會(huì)需求,,在現(xiàn)有服務(wù)區(qū)域內(nèi)尋找新的細(xì)分市場(chǎng),,挖掘更多的潛在顧客,并發(fā)展新的服務(wù)領(lǐng)域,,進(jìn)一步開(kāi)拓天津市場(chǎng),,突破空間的“瓶頸”,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,。

3,、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍管理

營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)是中小企業(yè)生存的一個(gè)關(guān)鍵,,所以建立一支良好的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍非常重要,。

內(nèi)部管理:合同管理、客戶管理,、財(cái)務(wù)管理,、統(tǒng)計(jì)管理信息中心等;

外部管理:市場(chǎng)調(diào)研,、制定年度業(yè)務(wù)計(jì)劃,,確定目標(biāo)市場(chǎng),提出新服務(wù)的

改進(jìn),、售后服務(wù),,廣告及其他宣傳等

本中心對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的能力培養(yǎng)非常重視:對(duì)高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)人員重點(diǎn)放在市場(chǎng)洞察力、市場(chǎng)分析和策劃的培養(yǎng),;對(duì)中級(jí)人員重點(diǎn)放在組織營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的實(shí)施上,;對(duì)一線業(yè)務(wù)員重點(diǎn)放在營(yíng)銷(xiāo)技巧,、客戶關(guān)系處理技巧和市場(chǎng)調(diào)查能力上,。

1,、融資計(jì)劃:

融資對(duì)象:

融資金額:

融資方式:

資金主要用途:工作人員工資,、機(jī)構(gòu)的硬件設(shè)施費(fèi)用,、前期項(xiàng)目的成本,、風(fēng)險(xiǎn)資金,、公司注冊(cè)費(fèi)用,、對(duì)公司的宣傳費(fèi)用,、市場(chǎng)調(diào)查,。

2、成本控制:

成本主要可以分成以下幾個(gè)部分:中心的創(chuàng)辦費(fèi)用,、中心形象宣傳費(fèi)用,、市場(chǎng)調(diào)查費(fèi)用、工作人員的工資,、前期項(xiàng)目的啟動(dòng)資金

2.1中心的創(chuàng)辦費(fèi)用:(購(gòu)買(mǎi)物品,,裝扮辦公室等)

2.2宣傳中心的費(fèi)用:

形象設(shè)計(jì)及宣傳

2.3市場(chǎng)調(diào)查費(fèi)用:

2.4工作人員的工資:

2.5項(xiàng)目啟動(dòng)資金:本中心是以提供投機(jī)培訓(xùn)活動(dòng)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)策劃書(shū) 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)策劃書(shū)結(jié)束語(yǔ)篇十一

一、準(zhǔn)確定位,,吸引目標(biāo)客戶群,。

這一點(diǎn)就要求機(jī)構(gòu)自我定位準(zhǔn)確,推出公司產(chǎn)品特色,,突出重點(diǎn),。

二、針對(duì)性的做一些小廣告,。

比如在發(fā)行量比較大的報(bào)紙,、教育報(bào)刊、或者比較??吹碾s志上登廣告,。做廣告的同時(shí),學(xué)校要大量回購(gòu),,把這些資料用在展示宣傳上,,比如傳單、住宅小區(qū)的報(bào)刊廳宣傳,、等等,。

三、網(wǎng)絡(luò)宣傳,。

在網(wǎng)上投放一些小廣告,,圖片文字宣傳和一些軟文廣告。利用好互聯(lián)網(wǎng)資源豐富且針對(duì)性強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),,提升曝光度,。培訓(xùn)學(xué)校還可以通過(guò)知道問(wèn)答、百科,、sns,、博客、論壇,、qq群等方式推廣自己,。知道問(wèn)答是指在百度知道、搜搜問(wèn)問(wèn)等一些問(wèn)答平臺(tái)上回答一些網(wǎng)絡(luò)提問(wèn)的相關(guān)問(wèn)題,;百科是指可以在百度百科,、搜搜百科、互動(dòng)百科等網(wǎng)站中建立和自己業(yè)務(wù)相關(guān)的一些詞條,;sns是指通過(guò)人人網(wǎng),、騰訊朋友等一些sns網(wǎng)站推廣自己的相關(guān)業(yè)務(wù),博客,、論壇,、qq群的話相信大家都很了解了,在此就不再贅述。

四,、免費(fèi)試聽(tīng)課程,。

讓現(xiàn)有學(xué)員和潛在學(xué)員都有機(jī)會(huì)參加免費(fèi)試聽(tīng),課程安排理想,,反響效果好,,一般都會(huì)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。個(gè)人覺(jué)得這是市場(chǎng)推廣中必不可少的環(huán)節(jié),,對(duì)潛在客戶很有吸引力,。

五、在住宅小區(qū)周邊和公園等家長(zhǎng)常去的戶外公眾場(chǎng)所,,組織一些室外教學(xué)活動(dòng),,增強(qiáng)與群眾互動(dòng),這是個(gè)很好的宣傳方式,。

六,、負(fù)責(zé)在分配的論壇定期發(fā)貼或回貼,。

學(xué)校所有對(duì)外的宣傳網(wǎng)站如論壇,、博客、信息發(fā)布平臺(tái),、sns等還有需要發(fā)布的內(nèi)容,,統(tǒng)一由事業(yè)發(fā)展部提供,所有參與人員每人分配兩個(gè)網(wǎng)站論壇,,進(jìn)行發(fā)貼頂貼,。

七、舉辦一些具有特點(diǎn)的專業(yè)免費(fèi)講座,,吸引生源,。

八、利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),,投放教育機(jī)構(gòu)推廣平臺(tái)翼起學(xué),。

其作為教育產(chǎn)業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶,覆蓋廣,、精準(zhǔn)度高,,且有配套的推廣措施、用戶點(diǎn)評(píng)等,,這一塊如果很好的運(yùn)用起來(lái),,推廣效果會(huì)非常明顯。

九,、舉辦一些小型活動(dòng),,制作事件熱點(diǎn)話題展開(kāi)宣傳。

以上幾點(diǎn)僅供參考,希望對(duì)大家能有所幫助,。

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