總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

酒吧后勤主管工作總結(jié) 后勤主管工作總結(jié)篇一

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)理論，努力提高政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

作為一名共產(chǎn)黨員,，時刻不忘記自己的身份，始終把鄧小平理論，“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,，黨的xx屆五中全會精神作為自己的行動指南,，加強對黨的知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步堅定自己的理想信念,，增強自身修養(yǎng),，對新時期我黨舉什么旗、走什么路,、實現(xiàn)什么目標(biāo)有了比較清醒地認(rèn)識,，為做好后勤各項工作打牢政治基礎(chǔ).在后勤我干過食堂監(jiān)管、校區(qū)行政管理,、后勤材料會計,、高校輔導(dǎo)員等工作，我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，學(xué)習(xí)法律,、法規(guī)，學(xué)習(xí)各種反腐倡廉的教材,，學(xué)習(xí)食堂管理,、學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生法、學(xué)習(xí)有關(guān)后勤管理的政策與業(yè)務(wù)理論,、學(xué)習(xí)高校輔導(dǎo)員如何管理學(xué)生工作,、學(xué)習(xí)材料會計工作制度、材料會計工作職責(zé)等一系列專業(yè)知識,，力求所學(xué)的內(nèi)容入耳入腦,，并始終牢記黨的宗旨，懷著對本職工作的熱愛和對全校師生的真情,，盡職盡責(zé)服務(wù)師生,，用實際行動實踐“三個代表”重要思想，實踐科學(xué)發(fā)展觀,，實踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，用實際行動來詮釋立足本職崗位創(chuàng)先爭優(yōu)的全部內(nèi)涵。

二,、抓好食堂管理工作,，改善食堂就餐環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量,。

20xx年處領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)學(xué)生食堂的監(jiān)管工作,。俗話說得好“學(xué)校要管好，重點抓兩堂”,，一是課堂,，二是食堂,。食堂管理的好壞與課堂管理同樣重要，這充分說明了辦好高校學(xué)生食堂的重要性,，充分說明了高校食堂不僅僅是伙食的問題,，也是一個政治問題，它直接關(guān)系到社會的穩(wěn)定和學(xué)校的發(fā)展,，是一個非常敏感而重要的問題,。

近年來，隨著高校后勤社會化改革的不斷深入,，絕大數(shù)高校食堂均采用了新的管理和運行機制,，在食堂建設(shè)過程中加大了投資力度，于是向處領(lǐng)導(dǎo)建議,，在加大食堂基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時,，更重要的能否打破壟斷經(jīng)營，引進(jìn)競爭機制,，并抓好管理工作,，改善學(xué)生就餐環(huán)境，提供服務(wù)質(zhì)量,。為了能達(dá)到這樣的效果,，我早起晚歸與食堂工作人員一起共同解決工作中出現(xiàn)的問題，告訴食堂負(fù)責(zé)人,，學(xué)生食堂服務(wù)是一塊重要市場,，吃飯人多，伙食供應(yīng)好壞直接關(guān)系到大多數(shù)人的利益和身體健康,，食堂衛(wèi)生安全大于天,，食堂不能以盈利為重點，主副食價格必須隨著季節(jié)波動而調(diào)整,，必須強調(diào)服務(wù)于全校師生為第一要素,。建議食堂在減員增效,、統(tǒng)一配貨,、減低運營上下功夫，實行薄利多銷,，爭取在量大多銷的基礎(chǔ)上獲得合理的利潤,。具體講：

1、管住價格

高校學(xué)生食堂的主要功能是為學(xué)生提供餐飲服務(wù),，具有明顯的公益性,，食堂的運作、經(jīng)營既要遵循市場規(guī)律,，更要立足于為全校師生服務(wù);既要考慮經(jīng)營者的利益,，更要兼顧大學(xué)生的利益,，決不允許經(jīng)營者為謀取更大的利潤而隨意提高價格。加強學(xué)生食堂管理監(jiān)督首先管住價格,，對大眾食堂的就餐價格實行最高限價,。

2、嚴(yán)格學(xué)生食堂的餐飲準(zhǔn)入制度,。

對學(xué)生食堂經(jīng)營著,，實行嚴(yán)格的公開招標(biāo)制度，各有關(guān)方面(包括學(xué)生)均應(yīng)有代表參加招標(biāo)工作,，防止暗箱操作及其他不正當(dāng)之風(fēng),。

3、學(xué)校與經(jīng)營方簽訂具有法律效力的契約,。

簽訂契約,，明確各自責(zé)任、權(quán)利和義務(wù);明確質(zhì)量要求和處理方法,，不符合條件堅決取消其經(jīng)營資格,。

4、嚴(yán)把食堂衛(wèi)生準(zhǔn)入關(guān)

對食堂的衛(wèi)生狀況加以嚴(yán)格的規(guī)范和管理,，建立有效的管理監(jiān)督機制,，請校、系學(xué)生生活部的學(xué)生干部共同參與食堂管理與監(jiān)督,，由生活部收集同學(xué)們對食堂各方面的意見和建議,，不定期召開生活委員會，及時處理和改進(jìn)同學(xué)們對食堂反映的意見和建議,，這個形式一直沿用至今,。

同時，食堂內(nèi)部也要加強管理,，把責(zé)任落實到人,，要求食堂全體工作人員都要嚴(yán)格遵守有關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行食品加工,，此外,，加強衛(wèi)生安全意識和自我保護(hù)意識，對不符合衛(wèi)生食品法堅決抵制,。

正是這樣對食堂的嚴(yán)格監(jiān)管,，食堂學(xué)生就餐環(huán)境、就餐質(zhì)量有了明顯改善,，學(xué)生就餐人數(shù)越來越多,，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可及學(xué)生的好評。

三,、做好校外兩個校區(qū)的組建工作,，傾力打造后勤“先行性”功能,。

俗話說：“兵馬未動，糧草先行”,。對學(xué)校來說,，后勤工作的先行性功能主要體現(xiàn)在兩方面，第一是工作的超前性,，學(xué)校的一切工作都是以后勤工作的先行到位而開始的,，第二是觀念上的超前性，這是指后勤人員要樹立創(chuàng)新意識和時代意識,。一所學(xué)校的創(chuàng)新發(fā)展首先需要得到后勤工作保障支持,，這不僅需要不斷提高服務(wù)質(zhì)量、適應(yīng)師生的不同需要,、改進(jìn)管理方法,、減少工作環(huán)節(jié)、提高工作效率,，而且需要不斷更新教學(xué)設(shè)施設(shè)備,，對新購置的一些后勤服務(wù)設(shè)備，后勤人員要掌握操作技術(shù)和維修保養(yǎng)的方法,。后勤人員不能滿足于現(xiàn)狀,，后勤服務(wù)工作要走在學(xué)校其他工作的前面。

20xx—20xx年,，由于新校區(qū)還在建設(shè)中,，原來兩個老校區(qū)住宿、教學(xué)都不能滿足新生到校的需求,，為此,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做出決定，租賃長江大學(xué)西校區(qū)一幢四層教學(xué)樓,、兩幢可容納1276人的宿舍樓,、還有幾棟能容納約200人住宿的普通平房、一幢兩層的臨時實驗樓及一大間圖書閱覽室,，學(xué)生就餐食堂與澡堂和長江大學(xué)學(xué)生共用,。這樣，20xx年6月中旬學(xué)校對租賃的教學(xué)樓,、宿舍樓及實驗樓開始基建維修,、改造，并組建了長江大學(xué)校區(qū)的一套班子,，后勤方面由我一人負(fù)責(zé)。按照學(xué)校的統(tǒng)一部署,，所有工作必須在9月1日前全部就緒,，時間緊,，任務(wù)重，天氣又熱,，后勤的所有事情又是我一人辦,，壓力很大，但不管怎樣不能誤了大事,，于是我很快制定出工作計劃,，立即投入到緊張地工作中，先是找好宿舍樓官員2名,、水電工1名,、四名臨時勤雜人員共7人，對他們進(jìn)行了簡單的工作分工：水電工檢查,、維修教學(xué)樓,、宿舍樓、實驗室的水電運轉(zhuǎn)情況,，兩名樓官員分別做好教學(xué)樓,、宿舍樓、圖書閱覽室,、實驗室的衛(wèi)生及垃圾清運,，四名勤雜人員負(fù)責(zé)教學(xué)樓學(xué)生課桌凳的搬運、擺放,，實驗室教學(xué)實驗設(shè)備,、圖書閱覽室書籍的搬運、擺放,，待這些工作完成后,，馬上轉(zhuǎn)入學(xué)生宿舍上下床鋪的搬運、安裝,，兩幢宿舍樓都是五層樓,，床鐵架和鋪板又很笨重，都是一個一個肩挑人抬上去的,，有一天晚上我們正在安裝床鋪,，突然停了電，為了不影響工期點上蠟燭繼續(xù)安裝,。當(dāng)時的條件很苦,，天氣又特別的熱，我們每天都是汗流浹背,，我又患有頸椎病,、高血壓，校區(qū)離家特別遠(yuǎn),，為了任務(wù)的能按時完成,，只好把要吃的藥帶在身上,，吃飯時就在附近餐館將就吃點，由于連續(xù)加班加點,，導(dǎo)致身體嚴(yán)重透支,，加之天氣炎熱，終于有一天我支持不住暈倒了,，醒來之后又去工作了,。在處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們的幫助下，終于把近1500套學(xué)生課桌凳擺放在教室里,、19個班的黑板,、講臺全部到位、738套學(xué)生上下床鋪安裝完畢,、并為學(xué)生每間宿舍配備課桌凳共計300余套,、為學(xué)生晾曬衣物拉鐵絲約1000米、教室里還安裝了62臺吊扇,，為了新生到來有一個良好的校園環(huán)境,，鏟除了教學(xué)樓、宿舍樓周圍的雜草,，請市環(huán)衛(wèi)部門打藥車把校園內(nèi)的所有樹木打了農(nóng)藥,。一個暑期下來我們在后勤處的領(lǐng)導(dǎo)指揮下和同事們的大力支持配合下，終于保質(zhì)保量地按期完成了校區(qū)的組建任務(wù),，保證了新生到校正常開學(xué),，因此受到了處領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。

四,、謙虛謹(jǐn)慎，盡職盡責(zé),，扎實做好保障服務(wù)工作,。

20xx年我又接任后勤材料會計工作,，對于我這個新手來說又是新難題,，但是,，既然接受了就要想法做好,，于是請教學(xué)校計財處的同事如何做好賬本等等專業(yè)知識。以前，我們后勤處的材料會計工作基本上都是傳統(tǒng)手工做賬,，工作量大,，而且容易出錯,，核查起帳來非常不方便，費時又費力,，效果又不好,。由于計算機的應(yīng)用較為廣泛，為了提高業(yè)務(wù)水平,，我克服年齡大,、對計算機知識一無所知等重重困難，經(jīng)常利用八小時以外的時間加班加點學(xué)習(xí)計算機操作技術(shù),，不懂就問,，虛心請教，一遍不會兩遍,，兩遍不會三遍,，直到學(xué)會為止。記得20xx年底,，處領(lǐng)導(dǎo)要求我把20xx年一年的日常報表,、每月材料出入報表、每月與計財處對賬報表以及每月材料盤存表等都必須在計算機上打印上報,，當(dāng)時,，面對這各種報表，可愁壞了剛剛對計算機入門的我,，因為我的漢字輸入速度極慢,，各種表格的制作也不是很熟練，如果將這次工作完成,，按我當(dāng)時計算機的水平,，至少需一個星期的時間，處領(lǐng)導(dǎo)要的很急,，于是我四處求人,，但別人都有工作再忙，終無結(jié)果,，怎么辦?我暗下決心想通過這次工作任務(wù),，徹底提高自己計算機漢字輸入速度，掌握各種表格的制作,，于是我加班加點,，不會就問，經(jīng)過兩天一夜的不懈努力，終于保質(zhì)保量的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。從這以后我為自己買了關(guān)于計算機知識方面的書籍,，還為自己制定了計算機知識勤練打字速度，刻苦鉆研計算機知識以便更好地掌握計算機操作技術(shù),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，更好地為全校師生服務(wù)。同時經(jīng)常與辦公室其他人員共同交流工作中遇到的難題,，當(dāng)遇到自己吃不準(zhǔn)的問題時,，就虛心向他人請教，與同事和睦相處,，建立了親如兄弟般的情感,，從不計較個人得失。

在日常工作中始終認(rèn)為材料會計必須具備小心謹(jǐn)慎和高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,。材料會計工作不同于其他工作,，不能有一絲一毫的差錯，嚴(yán)格按財務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定處理賬務(wù),，如遇到財務(wù)手續(xù)不全或無領(lǐng)導(dǎo)簽字堅決不準(zhǔn)入賬,，或者是單據(jù)、票據(jù)與實際發(fā)生不符或無票據(jù)現(xiàn)象，不怕得罪人堅決打回重新開票，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)參謀,，為了便于領(lǐng)導(dǎo)隨時核查全校低值財產(chǎn)的使用情況,，我把全校各處、辦、室及各系部的低值耐用財產(chǎn)都記錄在帳,，便于領(lǐng)導(dǎo)在財產(chǎn)是否購買上提供依據(jù),，能調(diào)劑就調(diào)劑,，想法設(shè)法為學(xué)校節(jié)約資金，在日常記賬處理賬務(wù)中,，總是將單據(jù)和票據(jù)仔細(xì)核查,，將每一筆入賬、出庫,，每一個數(shù)字,、每一個小數(shù)點都審查的仔仔細(xì)細(xì)，嚴(yán)格按財務(wù)有關(guān)規(guī)定要求力爭做得更好,。

五,、熱情耐心細(xì)致服務(wù)，樹立后勤良好的形象,。

高校后勤是一個很重要的保障服務(wù)窗口,，我在后勤干了快30年了，先是在學(xué)校食堂做管理工作,，04---20xx年校外兩個校區(qū)的后勤全面管理都有我負(fù)責(zé),，在學(xué)校和后勤處直接領(lǐng)導(dǎo)下，我踏踏實實,，任勞任怨,，勤奮工作,，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),，20xx年做后勤材料會計工作至今。斗轉(zhuǎn)星移,，在后勤工作即將30年,，我仍然像螺絲釘一樣堅守在后勤崗位上，始終把全校師生的呼聲作為第一信號;把全校師生的需要作為第一選擇;把全校師生的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。深懷愛師生之心,，恪守為師生之責(zé),，多辦為師生之事,。因此，我認(rèn)為材料會計這個崗位,，是學(xué)校后勤工作的重要組成部分,，肩負(fù)著全校師生員工的日常辦公、教學(xué)的材料供應(yīng),，個人的言行舉止將會影響整個后勤的形象,，雖然很枯燥，但也要時時刻刻堅守崗位,，并注重加強自己的服務(wù)意識,，只有服務(wù)提高了，才能得到全校師生對我們后勤工作的認(rèn)可,，后勤良好的形象才能得到維護(hù),，如果保障不力或工作滯后，學(xué)校的正常工作將會受到影響,。對學(xué)校來講,，后勤保障具有牽一發(fā)而動全身的功能，除了物質(zhì)保障作用外,，通過后勤工作人員的良好服務(wù)和熱忱的工作態(tài)度,，也為全校師生提供了暖心窩的情感保障。所以,，我始終堅持一切工作為了全校師生,，堅持“管理育人，服務(wù)育人”的原則,，避免辦事推諉,，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、熱忱的態(tài)度,、良好的形象,、規(guī)范的工作為師生服務(wù)。幾年來,，在處領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，在我的辛勤努力下，目前后勤材料會計工作已理順并步入規(guī)范,，經(jīng)我出入庫的材料不下千余種,，開出入庫單賬本已達(dá)200余本，臺賬本50余本,，每月與學(xué)校計財處對賬分文不差,，切實做到了賬賬相符、帳物相符,，從未出現(xiàn)差錯,，有時為了方便工作,，急用戶之所急，還親自上門服務(wù),，受到了師生的好評,。

六、強化學(xué)生學(xué)習(xí)意識,，加強學(xué)風(fēng)建設(shè),，扎實開展學(xué)生日常管理工作。

除了后勤日常工作,，我還任臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)08級三個班,、10級一個班的兼職輔導(dǎo)員，進(jìn)入輔導(dǎo)員隊伍到現(xiàn)在已有6個年頭了,，做輔導(dǎo)員工作期間,，業(yè)務(wù)知識不斷成長起來，工作有條不紊地開展,，這與后勤處領(lǐng)導(dǎo)對我工作的大力支持分不開的,，與學(xué)工處、醫(yī)療系部領(lǐng)導(dǎo),、老師和同事的指導(dǎo)關(guān)心密切相關(guān),，在平常的工作中，學(xué)到并掌握了許多知識,，對輔導(dǎo)員工作有了更深刻的了解,，自我感覺工作既充實又忙碌。20xx年被評為“十佳班主任”,、20xx年被評為“十佳輔導(dǎo)員”、20xx年被評為“學(xué)生就業(yè)工作先進(jìn)個人”,、09—10學(xué)年被評為“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”,、這是對我輔導(dǎo)員工作的最大肯定。

1,、抓住新生入學(xué)教育,。新生到校入學(xué)教育很重要，使學(xué)生從中學(xué)到大學(xué)盡快轉(zhuǎn)變,，并逐步適應(yīng)大學(xué)生活,，了解大學(xué)、了解大學(xué)各項管理規(guī)章制度,，了解大學(xué)教育的性質(zhì),、特點、考試,、學(xué)籍管理等常識,，重點抓好法制教育,、安全教育、校紀(jì)校規(guī)教育,、考試紀(jì)律教育,、違紀(jì)處罰教育、表彰獎勵教育及專業(yè)教育,。

2,、引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行合理的目標(biāo)定位。根據(jù)學(xué)生自身的實際情況,，引導(dǎo)學(xué)生實事求是地分析和研究自己,，思考過去的自己，審視自己的現(xiàn)在,，設(shè)計自己的將來,，如：大學(xué)生生涯設(shè)計;其次、目標(biāo)定位要合理,，要切合實際,，注意目標(biāo)定位的多向性、績效性,，再次,、要求學(xué)生在做到學(xué)習(xí)工作進(jìn)步的同時，還應(yīng)該加強自身能力和特長的培養(yǎng),，注意專業(yè)技能的提高,，如：參加針灸推拿等各種職業(yè)資格技能的培訓(xùn)。

3,、抓住常規(guī)教育,。對班級的管理融于日常點點滴滴的教育中，常規(guī)教育常抓不懈,。內(nèi)容包括：①組織學(xué)生學(xué)習(xí)并遵守學(xué)生守則;②組織學(xué)生學(xué)習(xí)并遵守文明班級評比規(guī)定;③組織學(xué)生學(xué)習(xí)并遵守宿舍管理制度;④組織學(xué)生學(xué)習(xí)評先推優(yōu),、評獎助學(xué)金規(guī)定;⑤組織學(xué)生制定和實施班規(guī)。

4,、指導(dǎo)學(xué)生正確處理個人和集體的關(guān)系,。培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽感，使學(xué)生懂得個人離不開集體,，根深才能葉茂,，班興我榮，班衰我恥,，多開展集體活動,，使學(xué)生之間的關(guān)系融洽擰成一股繩，形成人人為班集體添磚加瓦的良好風(fēng)氣。

5,、傾注人文關(guān)懷,，著力打造班級文化建設(shè)。俗話說：“環(huán)境造就人”,，一個班級的文化環(huán)境對于學(xué)生的熏陶是潛移默化的,，在班級文化建設(shè)活動中去塑造、鍛煉學(xué)生,，無疑比起單一的說教效果會事半功倍影響深遠(yuǎn),，在班級文化建設(shè)中要給予學(xué)生人文關(guān)懷，讓學(xué)生體驗學(xué)習(xí)的快樂,，諸如辦黑板報,、宣傳欄、組建各種興趣小組,、引導(dǎo)學(xué)生開展各項活動及社會實踐,，從而使班級出現(xiàn)了一派生機勃勃的景象，學(xué)生不斷得到藝術(shù)的的熏陶,、哲理的啟迪,、榜樣的激勵，享受著活動教育的魅力,。

班級精神文化的主體是班風(fēng),，優(yōu)良的班風(fēng)是無聲的命令，它使學(xué)生自覺地約束自己的言行,，抵制和排除不符合班級利益的各種行為,。建設(shè)優(yōu)良的班風(fēng)，能在班級成員的心理上產(chǎn)生一種內(nèi)在的激勵因素,，從而增強班級集體的凝聚力,。正是這樣管理班級才涌現(xiàn)出我?guī)У尼樛?502班連續(xù)兩年被評為先進(jìn)班級，也涌現(xiàn)出了許多好人好事,，三好學(xué)生和優(yōu)秀大學(xué)生,。不可否認(rèn)，輔導(dǎo)員工作既艱巨而又重要,，從我任輔導(dǎo)員時間起，我一直盡心盡力而努力工作,，做輔導(dǎo)員固然辛苦,，但辛苦中我體會到了更多地人生快樂。

光陰荏苒,，20xx年即將過去,，不論是在業(yè)務(wù)上，還是學(xué)生管理工作中,，我都取得了很大的收獲,。作為一名共產(chǎn)黨員,，我時刻提醒自己，要不斷加強自身道德修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉,，增強奉獻(xiàn)意識,，工作中嚴(yán)以律己，忠于職守,，牢固樹立為全校師生服務(wù)的宗旨,，愛崗敬業(yè)，對老師和學(xué)生赤誠相待,，在師生之間架起一座理解,、溝通、信賴的橋梁,，切實做到在思想上尊重師生,、感情上貼近師生、行動上深入師生,、工作上依靠師生,，多為師生做好事、辦實事,，永遠(yuǎn)做師生的貼心人,，始終保持共產(chǎn)黨員的政治本色，不斷加強黨性鍛煉和思想修養(yǎng),，做到自重,、自警、自省,、自勵,，始終保持廉潔從事，嚴(yán)以律己的工作作風(fēng)和艱苦樸素,、勤儉節(jié)約的生活作風(fēng),，牢固樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，講黨性、重品性,、作表率,，立足本職，恪盡職守,，求真務(wù)實,，埋頭苦干，為推動學(xué)校又好又快科學(xué)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

酒吧后勤主管工作總結(jié) 后勤主管工作總結(jié)篇二

我作為總務(wù)處副主任,，主抓的工作主要有：固定資產(chǎn)管理,、房產(chǎn)維修和基建、水電管理和維修,、校園環(huán)境美化綠化,、治安保衛(wèi)、冬季采暖,、食堂和宿舍的管理,、勤雜人員的分工和管理，等等--還有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或上級政府以及主管部門臨時布置的各項工作,。由于這些工作的特點,，我始終抱定兩個宗旨：一事把事情做得好，保質(zhì)保量完成任務(wù),，二是能節(jié)省一分錢的開支就節(jié)省一分錢,，這樣，真正通過自己的工作,，給學(xué)校建設(shè)添磚加瓦,，讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意。

5月,，在楊力校長,、李宏主任的領(lǐng)導(dǎo)下，東校區(qū)建設(shè)全面鋪開,，教室,、辦公室、各種館室和實驗室都重新修建,，以便迎接?xùn)|區(qū)新高一學(xué)生入學(xué),，這對于我校合作辦學(xué)的平穩(wěn)運行具有很重要的意義。這期間,，我指揮和協(xié)調(diào)十幾個工程隊在東區(qū)施工,，嚴(yán)格督促他們達(dá)到學(xué)校制定的標(biāo)準(zhǔn)。特別是東校區(qū)教學(xué)樓走廊和教室地面開裂的問題,，我?guī)状握垖＜?、請沈陽建筑研究院的院長，來到東區(qū)作檢測,，最后不但圓滿地解決了問題,，并且節(jié)省了2、4萬元資金,。東校區(qū)基本建設(shè)的其他工作，我也是盡心盡力地督促檢查，保證工程質(zhì)量,，保證按期完工,，確保了當(dāng)年新高一學(xué)生按期順利開學(xué)

6月，我被調(diào)回西校區(qū)工作,。面對著已有50年歷史的四中教學(xué)樓和剛剛建成幾年的綜合樓,，我知道管理這樣的校產(chǎn)，需要很強的責(zé)任心,，需要一只有很強責(zé)任心的隊伍,。所以，我處處嚴(yán)格要求自己,，團(tuán)結(jié)身邊的同志,，并虛心向有經(jīng)驗的同志請教，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，摸索解決實際問題的方法,，沒事就在學(xué)校內(nèi)到處轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問題,，就馬上著手解決,。為保證學(xué)校的安全，我常年地早來晚走,，節(jié)假日,、星期日不休息，甚至年三十夜里和更夫們一起完年夜飯后又四處看看才回家,。這里,，我也要感謝和我一起工作的同志們，感謝勤雜人員,，他們的工作越來越積極主動,，越來越認(rèn)真負(fù)責(zé)，現(xiàn)在,，所有的工作大家都是說干就干,，干了就干好。

12月7日,，我們學(xué)校舉行建校50周年慶典,，最后籌備排定程序時，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都為一件事犯愁,，就是7號那天的中午就餐,，不安排肯定不行，校友們從四面八方回到母校,，來賓們專程趕來對四中表示慶賀,，給四中捧場,，我們怎么能連頓飯也不給人家吃就讓人家走，這于情于理都說不過去,?？墒牵才盼绮?，又不知道到底能來多少人,，上飯店訂吧，訂多了造成浪費,，訂少了又會慢待客人,，讓學(xué)校沒面子。后來定下來在食堂準(zhǔn)備,，可是在食堂準(zhǔn)備也存在上面說的撓頭問題,，而且冷凍數(shù)九的，怎么才能保證大家都吃得熱乎乎的呢?學(xué)校責(zé)成我和付仁倫同志一起想辦法完成這項任務(wù),。我們經(jīng)過到幾家賓館飯店查看學(xué)習(xí),，最后在學(xué)校的支持下購買了加溫設(shè)備，決定制作快餐,，以半自助的形式提供這頓午餐,。由于，準(zhǔn)備充分,，食堂,、后勤人員以及臨時來幫忙的老師齊心協(xié)力，熱情服務(wù),，我們順利提供了一頓豐盛的午餐,，先后接待了大約390多人前來就餐，沒有讓一人吃不到飯,，也沒有造成浪費,，節(jié)省了開支，得到了來賓和當(dāng)天來校服務(wù)的教職員工的一致好評,。

前不久,，學(xué)校決定東區(qū)高二年級提前搬到西區(qū)，全校各年級都要相應(yīng)地調(diào)整教室和辦公室,，分配給總務(wù)處的任務(wù)很重,，時間又很緊迫，我和馬彥文,、周廣武,、劉明信一起，起早貪黑地修理課桌椅,，給教室地板刷油,，購買和配備辦公室和教室備品,，不僅按時完成了任務(wù)，保證了各年級的順利搬遷,，而且又給學(xué)校節(jié)省了5千余元資金,。還有，針對幾位領(lǐng)導(dǎo)同志提出的學(xué)校水費太高問題,，我和有關(guān)人員認(rèn)真研究，積極采取措施,，5-6月份較上月份,，水費開支就減少了7，754元,。

還有很多瑣碎的工作,，我就不一一細(xì)說了?？傊?，所有的工作都是在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和配合下才取得了一些成績。今后,，我一定繼續(xù)發(fā)揚成績,，自覺發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，完成好學(xué)校交給我的每一項任務(wù),，為四中的建設(shè)和發(fā)展,，勤勤懇懇地工作，貢獻(xiàn)自己的力量,。

酒吧后勤主管工作總結(jié) 后勤主管工作總結(jié)篇三

xx年度,，我校總務(wù)處的同志在教育局,、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，積極做好本職工作，在校園綠化,、基礎(chǔ)設(shè)施維修,、改善學(xué)校辦學(xué)條件等方面做了很多工作，有利地保障了學(xué)校教育,、教學(xué)工作的正常開展,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強理論學(xué)習(xí),，提高思想認(rèn)識

總務(wù)處的同志,，能認(rèn)真學(xué)習(xí)“”重要思想，熱愛教育事業(yè),，積極參加區(qū)教育局開展的各項活動,，明確自己的工作使命,。學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，與教學(xué)一樣,，是學(xué)校的兩大支柱之一,，同時具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的特征,，在貫徹黨的教育方針,，落實培養(yǎng)目標(biāo)方面起著舉足輕重的作用，同時增強了做好本職工作的自豪感和責(zé)任感,。多年的總務(wù)工作實踐告訴我們：有了教學(xué)工作,，總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象，沒有總務(wù)后勤工作,，教學(xué)工作也難以開展,，兩者的關(guān)系是一個統(tǒng)一機體的兩個部分，相互依存,，相互促進(jìn),，缺一不可。因此,，我們充分認(rèn)識到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),，但我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中必不可少的,，而且是十分重要的部門,，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用，我們樹立了為教學(xué)一線服務(wù)的思想,，堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,，處處嚴(yán)格要求自己，吃苦在前,，享受在后,，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

二,、強化安全管理,，確保師生安全

安全無小事，事關(guān)學(xué)校的大局,。學(xué)?？倓?wù)處作為具體負(fù)責(zé)部門，深入貫徹各級各部門關(guān)于學(xué)校安全問題的一系列重要指示和要求,，扎扎實實抓好本校師生的安全教育,。對校園內(nèi)存在的不安全隱患，發(fā)現(xiàn)一處,，處理一處,。

1,、本年度我校先后更換了近三十個滅火器，為確保我校消防隱患奠定了良好的基礎(chǔ),。

2,、本學(xué)期三樓微機室和五樓語音室先后出現(xiàn)電線老化，空開經(jīng)?；洮F(xiàn)象,，經(jīng)過維修更換已解決此安全隱患。

3,、本學(xué)期為學(xué)校及幼兒園安裝了棉門簾遮擋幾十年都未經(jīng)歷過的寒冬,。

4、學(xué)校大廳白剛門門軸在開關(guān)時發(fā)生響動,，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)門軸斷裂，因此找來了廠家進(jìn)行維修,。幼兒園的氟炭門由于天冷,，冷縮后與門框脫離，造成此門無法正常開關(guān),，經(jīng)過及時處理更換配件已經(jīng)正常使用,。

5、由于上個供暖期我校出現(xiàn)暖氣破裂及嚴(yán)重漏水現(xiàn)象,，本學(xué)期未進(jìn)入供暖前就組織工作人員進(jìn)行認(rèn)真排查并對其進(jìn)行維修,。確保了我校今冬供暖的安全。

6,、為創(chuàng)建“平安校園,、安全學(xué)校”我校繼續(xù)按照區(qū)教育局要求,，嚴(yán)把學(xué)校大門關(guān),。禁止外來人員入內(nèi)，辦事人員一律登記入訪,，上下學(xué)大門口一律由專職人員看守,，確保學(xué)生安全出入校門。

三,、加強食堂管理,，確保師生飲食安全。

食堂管理是我?？倓?wù)處的一項重要工作,直接關(guān)系到全體師生的飲食安全與質(zhì)量,是學(xué)校公共衛(wèi)生的重要一塊,。因此做為食堂管理員每天我都深入食堂檢查、督促工作人員嚴(yán)格按照規(guī)范操作的要求去執(zhí)行,。連續(xù)四年來無中毒及食品安全事故的發(fā)生,。

1,、本年度食堂接受了市一級園的驗收，在檢查中受到檢查領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，并給予了很高的評價,。

2、本學(xué)期小學(xué)部承辦了兩次教學(xué)年會,，每一次招待就餐人數(shù)都達(dá)50人左右,，食堂人員克服了每一次困難，在安排好幼兒園及學(xué)生午餐后全力以赴為客人們準(zhǔn)備豐富的午餐,。每一次活動都受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

3、本學(xué)期我省舉辦了食品安全衛(wèi)生操作規(guī)范的培訓(xùn),，做為食堂管理人員我有幸參加了此次培訓(xùn),，在培訓(xùn)中增長很多有關(guān)食品安全方面的知識，在今后的操作實踐中我將結(jié)合衛(wèi)生監(jiān)督所實施的學(xué)校食堂衛(wèi)生的有關(guān)要求,，本著以學(xué)生為本的指導(dǎo)思想,，逐一對照標(biāo)準(zhǔn)，精心落實,，使食堂更整潔,，服務(wù)更到位，使飯菜色,、香,、味、溫俱全,。同時認(rèn)真執(zhí)行食品安全法,，按照學(xué)校食品的相關(guān)制度具體操作，進(jìn)一步完善落實內(nèi)部管理制度,，建立專人定期檢查制度,，使我校食堂的管理逐步走向規(guī)范。

四,、財務(wù)工作,、關(guān)系學(xué)校的整體發(fā)展

加強學(xué)校的財務(wù)和財產(chǎn)管理.這是關(guān)系到學(xué)校工作任務(wù)的順利完成和整個教育事業(yè)的健康發(fā)展的大事.,堅持艱苦奮斗,勤儉節(jié)約的方針,加強水電管理,繼續(xù)做好校產(chǎn)校具的管理工作,實行建帳,建檔,做到新添物資有登記,消耗物資有記載,借領(lǐng)物資有手續(xù)。

本學(xué)期我校有幸被區(qū)審計局抽檢,，在財務(wù)方面無違規(guī)現(xiàn)象,，但也不免存在一些小問題,，今后在此方面我們要加強對財務(wù)制度方面上的認(rèn)識,。

歷史記載著我們的輝煌,時代賦予我們重任.今后,我們后勤人員力爭更加勤奮工作,努力再創(chuàng)后勤工作的新輝煌,不辱時代賦予我們后勤人員的使命,。

酒吧后勤主管工作總結(jié) 后勤主管工作總結(jié)篇四

又是一年辭舊迎新時,，回首過去的半年,，倍感時間的緊迫,、在這匆匆忙忙,，平平凡凡的半年中,，我們大家一起勤勤奮奮，踏踏實實,，平平安安地度過了,，我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗、無論對公司的工作還是我們自身的成長來說,，都是成長和壯大的半年,，回顧這半年來的工作，我在公司周經(jīng)理及各位同事的支持與幫助下,，較好地完成了自己的本職工作,。通過這半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

固定資產(chǎn)施行總部店面分開管理?？偛控?fù)責(zé)配送,，然后店長簽名責(zé)任到頭，沒有造成固定資產(chǎn)的丟失和損壞,，這一點我們會進(jìn)一步保持。

安全是企業(yè)的頭等大事,，必須堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針和群防群治制度，安全管理總部直接由后勤部負(fù)責(zé),，店面主要由店長負(fù)責(zé),，上半年沒發(fā)生安全事故，今后還要進(jìn)一步增強大家的安全防范意識,，徹底杜絕對公司財產(chǎn)和員工生命不利的事發(fā)生,。

經(jīng)過幾個月的努力，后勤部基本建立了穩(wěn)定的采購渠道,，主要包后勤部年終工作總結(jié)括兩個方面,，一是實體店采購，主要是價錢低的易耗品,，二是網(wǎng)絡(luò)采購,，主要針對價錢有優(yōu)勢的產(chǎn)品。我們會在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品價格,，為店面做好配送工作,。

倉庫施行單人固定管理和分類管理，徹底杜絕人人可以隨便拿倉庫東西的苗頭，同時施行軟件管理,，一方面可以提高工作效率,，另一方面可以明確產(chǎn)品的數(shù)量，更有利于統(tǒng)計和做出采購預(yù)算,。保潔產(chǎn)品的配送施行先聲請后周期配送的原則,，這將更利于各店面節(jié)省時間和做出合理預(yù)算。

上半年,，公司嘗試了通過保潔切入產(chǎn)品銷售的營銷策略,，主要是案例產(chǎn)品的銷售和保潔用品的銷售，效果不是很明顯,，但也驗證了這種銷售的可行性,，只要我們堅持改變客戶消費習(xí)慣，積極思考銷售策略,，隨著量的積累一定能達(dá)到我們預(yù)期的效果,。采購方面也會進(jìn)一步尋找商品渠道，學(xué)習(xí)銷售策略,，為今后公司產(chǎn)品銷售夯實基礎(chǔ),。

車輛管理施行明確責(zé)任制原則，主要負(fù)責(zé)人是司機任國忠,，用車施行聲請和職位等級制,，可以保證車輛節(jié)約及合理使用。

1,、居安逸公司網(wǎng)站的建立為進(jìn)一步提高公司知名度,，宣傳企業(yè)文化奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2,、公司淘寶網(wǎng)站的建立,，為公司進(jìn)一步探索保潔切入銷售提供保障，同時有利于將公司網(wǎng)站和淘寶網(wǎng)站結(jié)合起來進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷,，為居安逸未來網(wǎng)絡(luò)銷售做鋪墊,。

3、網(wǎng)站的開通,，將居安逸人生活的點點滴滴記錄下來,，可以使大家回憶過去展望未來，更容易將居安逸文化沉淀下來,，同時為大家提供一個交流平臺,。

4、手機網(wǎng)站的將要建立,，使別人可以更容易了解居安逸,，使客戶可以更簡單的尋求居安逸的服務(wù)，同時使居安逸的宣傳和加盟進(jìn)一步優(yōu)化。

5,、上述網(wǎng)站加上之前小舟制作的博客,，居安逸已近形成了一個強大的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架，為不久的將來居安逸新服務(wù)的推出提供堅實的后盾,，為居安逸的網(wǎng)絡(luò)推廣提供強有力的便利,，為居安逸的加盟提供完美的保障。

在上半年工作中也暴露出了一些行政后勤部的不足和問題,，存在的問題主要有以下幾個方面：

1,、部門的系統(tǒng)還不夠完善，制度還很缺失,，原則性還不夠強,。

2、保潔用品還需進(jìn)一步優(yōu)化,，配送和管理還沒有詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn),。

3、財務(wù)不明確,，沒有總的支出統(tǒng)計,。沒有向各個店面報告保潔用品的損耗。

4,、車輛管理還比較混亂,，用車還很隨便，沒有一個明確的規(guī)定,。

以上幾個方面都是需要行政后勤部在今后的工作中加以改進(jìn)克服和提高的方面,、

新的一年來到了，對我們來說成績已經(jīng)成為過去,，我們必須面對新的機遇和挑戰(zhàn)，我相信在周經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，在居安逸各位伙伴的支持下,，我們行政后勤部將再接再厲為居安逸的發(fā)展提供強有力的后盾，保姆式的服務(wù),。我堅信居安逸的明天會更好,！謝謝大家！

酒吧后勤主管工作總結(jié) 后勤主管工作總結(jié)篇五

今年,，后勤部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約成本,、提升服務(wù)、保障運營”的工作目標(biāo),，對內(nèi)完善管理運行,，對外提升服務(wù)質(zhì)量，堅持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造，不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平,，基本按集團(tuán)要求完成了后勤保障的工作任務(wù),。

營運是公司經(jīng)營發(fā)展的生命線，后勤部作為營業(yè)保障部門,，在今年進(jìn)一步強化了以營業(yè)為中心的服務(wù)理想,，加強與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào)，主動獲得服務(wù)需求信息,，提升員工的服務(wù)意識,，做好多項基礎(chǔ)運行保障的同時，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量,，為公司整體運營服務(wù)的提升做出貢獻(xiàn),。

1、 進(jìn)一步加強物業(yè)設(shè)施維修維護(hù),，提高服務(wù)設(shè)施運行標(biāo)準(zhǔn),。

2、 強化環(huán)境秩序管理,，營造清新舒適的購物環(huán)境,。

3、 主動加強服務(wù),，提高員工的服務(wù)意識,。

4、 加強對供應(yīng)商專柜的現(xiàn)場管理,，推行有償維修服務(wù),。

管理是服務(wù)的基礎(chǔ)，科學(xué)有序的管理是保持服務(wù)持續(xù)有效的前提條件,。今年,，后勤部在總結(jié)今年管理工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強了基礎(chǔ)工作建設(shè),，有效提高內(nèi)部管理理運行水平,，促進(jìn)了各項工作的整體提升。

1,、 突出工作重點,，落實管理目標(biāo)責(zé)任制。

2,、 完善基礎(chǔ)運行工作,，推行目視化管理。后勤部年終工作總結(jié)3,、 建立工作檢查體系,，提升全員工作監(jiān)督意識,。

4、 加強工作總結(jié),，促進(jìn)管理提升,。

5、 加強工時工效管理,，建立員工約束和激勵機制,。

公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。今年,，后勤部對保安部提出了“完善基礎(chǔ),、注重細(xì)節(jié)、服務(wù)到位,、保障運行”的工作要求,，進(jìn)一步要求從保安隊伍建設(shè)、內(nèi)部管理,、對外形象等方面提高公司安全運行管理水平,。

1、 加強全員安全教育,，提高員工的安全意識,。

2、 加強消防系統(tǒng)的運行維護(hù),，保證系統(tǒng)穩(wěn)定運行,。

3、 安全檢查,，及時消除事故隱患,。

4、 治安綜合治理,，為營業(yè)創(chuàng)造有利的服務(wù)環(huán)境,。

針對后勤部員工結(jié)構(gòu)中基層服務(wù)人員偏多，整體文化素質(zhì)偏低的實際狀況,，今年,，后勤部有針對性的開展員工培訓(xùn)工作，從提升員工崗位勝任能力入手,，加強員工的服務(wù)意識，流程意識,，團(tuán)隊意識,，形象意識，在整體打造適應(yīng)公司發(fā)展的后勤服務(wù)團(tuán)隊,。

1,、 崗位訓(xùn)練力度,，尤其是各種緊急情況的處理的演練。

2,、 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,，提高員工的現(xiàn)場服務(wù)能力。

3,、 員工的禮貌禮儀考核,，提升員工對外形象。

4,、 工作標(biāo)準(zhǔn),，推行員工崗位工作量化考核工作。

后勤部在做好營業(yè)運行服務(wù)的同時,，按照集團(tuán)提倡員工員工之間及部門之間服務(wù)的理念,，努力做好對內(nèi)的服務(wù)，積極發(fā)揮后勤保障功能,，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。

1、 員工餐廳質(zhì)量關(guān),，提高員工滿意度,。

2、 更衣室的管理,，為員工提供安全干凈的活動空間,。

3、 為營業(yè)部門服務(wù),，滿足員工的服務(wù)要求,。

后勤部是公司運行費用使用最大的部門，加強費用控制,，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點之一,，今年，后勤部重點在以下幾方面做好費用控制,，降低成本的工作,。

1、 閑置資產(chǎn)管理,，提高資產(chǎn)利用率,。

2、 執(zhí)行采購程序,，加強采購管理監(jiān)督,。

3、 能源運行控制,，節(jié)能降耗效果顯著,。

4,、 費用使用分析，及時調(diào)整費用控制辦法,。

后勤部在今年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù),，履行了相應(yīng)職能，通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強和提升,。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。

1,、 工作落實不徹底,，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠,，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工不清晰;工作范圍有遺漏,。雖然部內(nèi)的要求傳達(dá)下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題,。

2,、 基層主管的組織管理能力偏弱，基層主管的文化程度偏低,，管理經(jīng)驗不足,，導(dǎo)致工作組織沒有章法，內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況,。

3,、 工作效率低，落實工作不及時,。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督,，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如：長春店噴淋爆裂問題的重復(fù)出現(xiàn),。

4,、 服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣，對其他部門的工作不了解也是后勤服務(wù)針對性不強的主要原因,。

5、 對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解,，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤服務(wù)的主動性不足,。

6,、 與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱,，下邊冷“的情況,，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力,，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。

針對以上問題,，后勤部將在今年工作中重點加以關(guān)注和解決,，結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問題，后勤部今年總體工作重點如下：

1,、 建立完善的后勤服務(wù)體系,，服務(wù)的內(nèi)容要進(jìn)一步清晰化，服務(wù)監(jiān)督做到立體化,，全面提升后勤服務(wù),。

2、 建立員工的監(jiān)督考核體系,，考核內(nèi)容進(jìn)一步量化,，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實現(xiàn),。同時與公司績效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對工作的促進(jìn)作用,。

3、 進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,，做到涵蓋所有重點的工作，兩店工作手冊實現(xiàn)完全統(tǒng)一,。

4,、 解決效率偏低的問題,，將工作安排,、工作處理、工作跟蹤,、工作回復(fù)流程形成閉環(huán),。

5、 全面提高員工的整體素質(zhì),，進(jìn)一步對員工進(jìn)行登記評定,。通過培訓(xùn)和考核實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,，增加員工自我壓力，促進(jìn)員工的自我提升完善,。

6,、 集中優(yōu)勢資源，全面保證哈爾濱店籌備開業(yè)工作的順利進(jìn)展,。在今年初后勤部將進(jìn)一步

分析后勤人力資源,，細(xì)化哈爾濱店后勤籌備工作安排，以保證哈爾濱項目的順利進(jìn)展,。 總之,，后勤部今年依然面臨著諸多的問題，對此,，后勤部將認(rèn)真總結(jié)今年經(jīng)驗教訓(xùn),，力爭工作各方面再有所突破，切實提高后勤保障能力和運行水平,。

酒吧后勤主管工作總結(jié) 后勤主管工作總結(jié)篇六

今年,，后勤部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務(wù),、保障運營”的工作目標(biāo),，對內(nèi)完善管理運行，對外提升服務(wù)質(zhì)量,，堅持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造,，不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平,，基本按集團(tuán)要求完成了后勤保障的工作任務(wù),。

一、堅持以營業(yè)為中心,，做好后勤服務(wù)的工作,，努力創(chuàng)造良好的營運環(huán)境

營運是公司經(jīng)營發(fā)展的生命線，后勤部作為營業(yè)保障部門,，在今年進(jìn)一步強化了以營業(yè)為中心的服務(wù)理想,，加強與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào)，主動獲得服務(wù)需求信息,，提升員工的服務(wù)意識,，做好多項基礎(chǔ)運行保障的同時，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量,，為公司整體運營服務(wù)的提升做出貢獻(xiàn),。

1、 進(jìn)一步加強物業(yè)設(shè)施維修維護(hù)，提高服務(wù)設(shè)施運行標(biāo)準(zhǔn),。

2,、 強化環(huán)境秩序管理，營造清新舒適的購物環(huán)境,。

3,、 主動加強服務(wù)，提高員工的服務(wù)意識,。

4、 加強對供應(yīng)商專柜的現(xiàn)場管理,，推行有償維修服務(wù),。

二、加強基礎(chǔ)工作建設(shè),，強化管理的創(chuàng)新實踐,，促進(jìn)后勤物業(yè)整體管理水平的提升。 管理是服務(wù)的基礎(chǔ),，科學(xué)有序的管理是保持服務(wù)持續(xù)有效的前提條件,。今年，后勤部在總結(jié)今年管理工作的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強了基礎(chǔ)工作建設(shè),，有效提高內(nèi)部管理理運行水平，促進(jìn)了各項工作的整體提升,。

1,、 突出工作重點，落實管理目標(biāo)責(zé)任制,。

2,、 完善基礎(chǔ)運行工作，推行目視化管理,。后勤部年終工作總結(jié)3,、 建立工作檢查體系，提升全員工作監(jiān)督意識,。

4,、 加強工作總結(jié)，促進(jìn)管理提升,。

5,、 加強工時工效管理，建立員工約束和激勵機制,。

三,、堅持安全第一的思想，安全管理和細(xì)節(jié)服務(wù)并重，為營業(yè)提供安全運行和服務(wù)的保障,。

公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重,。今年，后勤部對保安部提出了“完善基礎(chǔ),、注重細(xì)節(jié),、服務(wù)到位、保障運行”的工作要求,，進(jìn)一步要求從保安隊伍建設(shè),、內(nèi)部管理、對外形象等方面提高公司安全運行管理水平,。

1,、 加強全員安全教育，提高員工的安全意識,。

2,、 加強消防系統(tǒng)的運行維護(hù)，保證系統(tǒng)穩(wěn)定運行,。

3,、 安全檢查，及時消除事故隱患,。

4,、 治安綜合治理，為營業(yè)創(chuàng)造有利的服務(wù)環(huán)境,。

四,、重視員工持續(xù)培訓(xùn)工作，努力提高后勤員工的整體素質(zhì),，加強后勤員工隊伍建設(shè),。

針對后勤部員工結(jié)構(gòu)中基層服務(wù)人員偏多，整體文化素質(zhì)偏低的實際狀況,，今年,，后勤部有針對性的開展員工培訓(xùn)工作，從提升員工崗位勝任能力入手,，加強員工的服務(wù)意識,，流程意識，團(tuán)隊意識,，形象意識,，在整體打造適應(yīng)公司發(fā)展的后勤服務(wù)團(tuán)隊。

1,、 崗位訓(xùn)練力度,，尤其是各種緊急情況的處理的演練,。

2、 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,，提高員工的現(xiàn)場服務(wù)能力,。

3、 員工的禮貌禮儀考核,，提升員工對外形象,。

4、 工作標(biāo)準(zhǔn),，推行員工崗位工作量化考核工作,。

五、做好內(nèi)部服務(wù),，履行后勤保障職能,，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

后勤部在做好營業(yè)運行服務(wù)的同時,，按照集團(tuán)提倡員工員工之間及部門之間服務(wù)的理念，努力做好對內(nèi)的服務(wù),，積極發(fā)揮后勤保障功能,，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

1,、 員工餐廳質(zhì)量關(guān),，提高員工滿意度。

2,、 更衣室的管理,，為員工提供安全干凈的活動空間。

3,、 為營業(yè)部門服務(wù),，滿足員工的服務(wù)要求。

六,、加強資產(chǎn)采購管理工作,，樹立成本控制觀念，節(jié)能降耗工作再上升臺階,。

后勤部是公司運行費用使用最大的部門,，加強費用控制，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點之一,，今年,，后勤部重點在以下幾方面做好費用控制，降低成本的工作,。

1,、 閑置資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)利用率。

2,、 執(zhí)行采購程序,，加強采購管理監(jiān)督。

3,、 能源運行控制,，節(jié)能降耗效果顯著。

4,、 費用使用分析,，及時調(diào)整費用控制辦法。

七,、工作中的問題與今年的工作重點,。

后勤部在今年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應(yīng)職能,，通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強和提升,。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn),。

1,、 工作落實不徹底，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏,。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠,，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工不清晰;工作范圍有遺漏。雖然部內(nèi)的要求傳達(dá)下去了,，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題,。

2、 基層主管的組織管理能力偏弱,，基層主管的文化程度偏低,，管理經(jīng)驗不足，導(dǎo)致工作組織沒有章法,，內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況,。

3、 工作效率低,，落實工作不及時,。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn),。如：長春店噴淋爆裂問題的重復(fù)出現(xiàn),。

4、 服務(wù)能力欠缺,，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,，對其他部門的工作不了解也是后勤服務(wù)針對性不強的主要原因。

5,、 對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解,，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤服務(wù)的主動性不足,。

6,、 與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱,，下邊冷“的情況,，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào),。

針對以上問題,，后勤部將在今年工作中重點加以關(guān)注和解決，結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問題,，后勤部今年總體工作重點如下：

1,、 建立完善的后勤服務(wù)體系，服務(wù)的內(nèi)容要進(jìn)一步清晰化,，服務(wù)監(jiān)督做到立體化,，全面提升后勤服務(wù)。

2,、 建立員工的監(jiān)督考核體系,，考核內(nèi)容進(jìn)一步量化,，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實現(xiàn),。同時與公司績效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對工作的促進(jìn)作用,。

3,、 進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，做到涵蓋所有重點的工作,，兩店工作手冊實現(xiàn)完全統(tǒng)一,。

4、 解決效率偏低的問題,，將工作安排,、工作處理、工作跟蹤,、工作回復(fù)流程形成閉環(huán),。

5、 全面提高員工的整體素質(zhì),，進(jìn)一步對員工進(jìn)行登記評定,。通過培訓(xùn)和考核實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,，增加員工自我壓力，促進(jìn)員工的自我提升完善,。

6,、 集中優(yōu)勢資源，全面保證哈爾濱店籌備開業(yè)工作的順利進(jìn)展,。在今年初后勤部將進(jìn)一步

分析后勤人力資源,，細(xì)化哈爾濱店后勤籌備工作安排，以保證哈爾濱項目的順利進(jìn)展,。 總之,，后勤部今年依然面臨著諸多的問題，對此,，后勤部將認(rèn)真總結(jié)今年經(jīng)驗教訓(xùn),，力爭工作各方面再有所突破，切實提高后勤保障能力和運行水平,。

酒吧后勤主管工作總結(jié) 后勤主管工作總結(jié)篇七

又是一年辭舊迎新時,回首過去的半年,倍感時間的緊迫.在這匆匆忙忙,平平凡凡的半年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實實,平平安安地度過了,，我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗.無論對公司的工作還是我們自身的成長來說,都是成長和壯大的半年,回顧這半年來的工作，我在公司周經(jīng)理及各位同事的支持與幫助下,，較好地完成了自己的本職工作,。通過這半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

一. 固定資產(chǎn)管理

固定資產(chǎn)施行總部店面分開管理?？偛控?fù)責(zé)配送,，然后店長簽名責(zé)任到頭，沒有造成固定資產(chǎn)的丟失和損壞,，這一點我們會進(jìn)一步保持,。

二.公司安全管理

安全是企業(yè)的頭等大事，必須堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針和群防群治制度,，安全管理總部直接由后勤部負(fù)責(zé)，店面主要由店長負(fù)責(zé),，上半年沒發(fā)生安全事故,，今后還要進(jìn)一步增強大家的安全防范意識，徹底杜絕對公司財產(chǎn)和員工生命不利的事發(fā)生,。

三. 采購,、倉庫管理

經(jīng)過幾個月的努力，后勤部基本建立了穩(wěn)定的采購渠道,，主要包后勤部年終工作總結(jié)括兩個方面,，一是實體店采購,，主要是價錢低的易耗品，二是網(wǎng)絡(luò)采購,，主要針對價錢有優(yōu)勢的產(chǎn)品,。我們會在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品價格，為店面做好配送工作,。

倉庫施行單人固定管理和分類管理,，徹底杜絕人人可以隨便拿倉庫東西的苗頭，同時施行軟件管理,，一方面可以提高工作效率,，另一方面可以明確產(chǎn)品的數(shù)量，更有利于統(tǒng)計和做出采購預(yù)算,。保潔產(chǎn)品的配送施行先聲請后周期配送的原則,，這將更利于各店面節(jié)省時間和做出合理預(yù)算,。

四,、商品銷售

上半年,，公司嘗試了通過保潔切入產(chǎn)品銷售的營銷策略，主要是案例產(chǎn)品的銷售和保潔用品的銷售,，效果不是很明顯,，但也驗證了這種銷售的可行性，只要我們堅持改變客戶消費習(xí)慣,，積極思考銷售策略,，隨著量的積累一定能達(dá)到我們預(yù)期的效果。采購方面也會進(jìn)一步尋找商品渠道,，學(xué)習(xí)銷售策略,，為今后公司產(chǎn)品銷售夯實基礎(chǔ)。

五,、用車管理

車輛管理施行明確責(zé)任制原則，主要負(fù)責(zé)人是司機任國忠，用車施行聲請和職位等級制,，可以保證車輛節(jié)約及合理使用。

六,、公司網(wǎng)絡(luò)管理

1,、居安逸公司網(wǎng)站的建立為進(jìn)一步提高公司知名度，宣傳企業(yè)文化奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2,、公司淘寶網(wǎng)站的建立,，為公司進(jìn)一步探索保潔切入銷售提供保障，同時有利于將公司網(wǎng)站和淘寶網(wǎng)站結(jié)合起來進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷,，為居安逸未來網(wǎng)絡(luò)銷售做鋪墊。

3,、56網(wǎng)站的開通，將居安逸人生活的點點滴滴記錄下來，可以使大家回憶過去展望未來,，更容易將居安逸文化沉淀下來,，同時為大家提供一個交流平臺。

4,、手機網(wǎng)站的將要建立,，使別人可以更容易了解居安逸，使客戶可以更簡單的尋求居安逸的服務(wù),，同時使居安逸的宣傳和加盟進(jìn)一步優(yōu)化,。

5、上述網(wǎng)站加上之前小舟制作的博客,，居安逸已近形成了一個強大的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架,，為不久的將來居安逸新服務(wù)的推出提供堅實的后盾，為居安逸的網(wǎng)絡(luò)推廣提供強有力的便利,，為居安逸的加盟提供完美的保障,。

在上半年工作中也暴露出了一些行政后勤部的不足和問題,存在的問題主要有以下幾個方面:

1、部門的系統(tǒng)還不夠完善,，制度還很缺失,，原則性還不夠強。

2,、保潔用品還需進(jìn)一步優(yōu)化,，配送和管理還沒有詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)。

3,、財務(wù)不明確,，沒有總的支出統(tǒng)計。沒有向各個店面報告保潔用品的損耗,。

4,、車輛管理還比較混亂，用車還很隨便,，沒有一個明確的規(guī)定,。

以上幾個方面都是需要行政后勤部在今后的工作中加以改進(jìn)克服和提高的方面.

新的一年來到了,對我們來說成績已經(jīng)成為過去,我們必須面對新的機遇和挑戰(zhàn),我相信在周經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在居安逸各位伙伴的支持下,我們行政后勤部將再接再厲為居安逸的發(fā)展提供強有力的后盾,，保姆式的服務(wù)。我堅信居安逸的明天會更好!謝謝大家!

酒吧后勤主管工作總結(jié) 后勤主管工作總結(jié)篇八

我主要分管飲食公司和后勤集團(tuán)的貫標(biāo)認(rèn)證工作,。xx年在校黨委,、行政和后勤集團(tuán)黨政的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在飲食公司各位同志的辛勤工作及各部門的大力配合下,，圓滿地完成了本年度的工作任務(wù),。在實際工作中，結(jié)合伙食工作的特點和高校后勤社會化改革的要求,，做出了有益的探索和嘗試,，在保證學(xué)校學(xué)生生活秩序穩(wěn)定的前提下,，把我校的伙食社會化改革積極,、穩(wěn)妥地推向深入，在飲食安全,、飲食衛(wèi)生,、飯菜質(zhì)量、餐具消毒,、食品衛(wèi)生檢測等方面進(jìn)行科學(xué)化管理,，實現(xiàn)了社會和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

自后勤集團(tuán)通過iso9001質(zhì)量管理體系和haccp食品安全管理體系認(rèn)證以來,，各部門嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求運行,，實現(xiàn)了質(zhì)量目標(biāo)。為實現(xiàn)建設(shè)“誠信,、便捷,、規(guī)范、高效”的一流后勤保障體系的目標(biāo),，不斷打造具有鄭大特色的伙食品牌,，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將xx年度,，我所做的工作總結(jié)如下：

20xx年,，后勤集團(tuán)遵照“三服務(wù)、兩育人”的服務(wù)宗旨,，圍繞建設(shè)“誠信,、便捷、規(guī)范,、高效”的后勤保障體系的目標(biāo),，以“整體工作上臺階，重點工作爭一流,，特色工作樹形象”為工作方針,，努力推進(jìn)“節(jié)約型后勤,、學(xué)習(xí)型后勤、創(chuàng)業(yè)型后勤和創(chuàng)新型后勤”的建設(shè)步伐,。做為管理者代表和haccp小組組長,，深感肩上的擔(dān)子很重，不敢有絲毫的懈怠,，盡全力做好這項工作,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。

1,、貫標(biāo)認(rèn)證工作向三個老校區(qū)拓展,，全面規(guī)范后勤服務(wù)

后勤集團(tuán)在xx年底獲得iso9001質(zhì)量管理體系和haccp食品安全管理體系認(rèn)證以后，為不斷規(guī)范各項后勤管理和服務(wù),，實現(xiàn)管理的持續(xù)改進(jìn),，xx年，決定向三個老校區(qū)進(jìn)行體系的拓展,。結(jié)合老校區(qū)設(shè)施陳舊的實際,，組織內(nèi)審員編寫適合老校區(qū)工作實際的體系文件及三級文件，將三個老校區(qū)納入體系管轄范圍,。

2,、組織內(nèi)審及管理評審工作，完善體系標(biāo)準(zhǔn)

為檢驗iso9001和haccp兩大體系在后勤集團(tuán)運行的適宜性,、充分性和有效性,，改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，先后組織了兩次內(nèi)審和管理評審,。針對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格和觀察項,，及時組織整改。利用暑假,，組織內(nèi)審員進(jìn)行了為期一個月的文件修改,，使體系文件做到覆蓋后勤服務(wù)的全過程。

從總體上看,，后勤集團(tuán)的質(zhì)量和食品安全體系已按照iso9001和haccp的標(biāo)準(zhǔn)要求建立,，并全面投入運行，haccp計劃和操作性前提方案已經(jīng)得到全面的實施,，能對食品安全進(jìn)行有效的控制,，同時各部門文件控制和記錄控制比較完善，關(guān)鍵控制點運行到位,，組織體系完善,，職責(zé)權(quán)限明確，內(nèi)部溝通和外部溝通良好,，服務(wù)意識增強,，顧客比較滿意,，所建立的體系具有較好的符合性和適應(yīng)性，體系運行狀態(tài)良好,。沒有偏離標(biāo)準(zhǔn)的軌道,。

自xx年下半年，糧,、油,、肉、蛋等食品價格不斷上漲,，特別是xx年元月至10月辦伙成本比xx年同期多支出500多萬元,，面對物價上漲給食堂辦伙帶來的巨大困難與壓力，后勤集團(tuán)始終堅持學(xué)生食堂辦伙的“公益性,、服務(wù)性,、福利性”原則，通過爭取政府政策支持,，強化食堂內(nèi)部管理,，調(diào)整食堂菜品結(jié)構(gòu),，開源節(jié)流,，減少浪費，堵塞漏洞等舉措,，做到“學(xué)生食堂確保飯菜價格不上漲,，確保伙食質(zhì)量不下降,。”,， 實現(xiàn)了“價穩(wěn)、質(zhì)優(yōu),、量足,、安全”的工作目標(biāo)，得到了全校師生員工的高度肯定,。

1,、食品原材料上漲情況

xx年，食品原料上漲幅度很大,，從我校后勤集團(tuán)統(tǒng)計的采購價格來看,，與去年同期相比，食用油由113元/桶上漲到現(xiàn)在的217元/桶,，漲幅92%,，大肉由5,。20元/斤上漲到10。5元/斤,，漲幅101,。9%，牛羊肉由7,。40元/斤上漲到10,。5元/斤，漲幅41,。89%,。

2、采取得力措施 穩(wěn)定飯菜價格

①推動規(guī)?；少?，降低原材料成本

為積極應(yīng)對原材料價格的大幅上漲，充分發(fā)揮物流配送的作用,，建立科學(xué),、嚴(yán)密、高效的物資采購的工作程序和工作管理制度,，拓寬采購渠道,，實行廠家直供，減少中間環(huán)節(jié),，有效降低了辦伙成本,。以米、面,、油,、肉四大類食品材料和青菜為例，市場批發(fā)價分別為1,。46元/斤,、1。06元/斤,、218元/桶,、10。5元/斤,、1,。00元/斤（均價），而我們的采購價為1,。42元/斤,、1。03元/斤、215元/桶,、9,。50元/斤、0,。82元/斤（均價）,，按目前我校食堂用量（米：17萬斤、面：35萬斤,、油：2400桶,、大肉4萬斤、青菜：90萬斤）計算,，僅此上述五類原材料每月就節(jié)約成本近45萬元,。同時以鄭大為平臺，推動了鄭州11所高校食堂大宗物質(zhì)的聯(lián)合采購,，十一所高校聯(lián)合采購每年節(jié)約經(jīng)費120萬元,。

②及時調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，規(guī)避高物價帶來的影響,。

組織力量根據(jù)市場物價行情加大開發(fā)新菜譜和新品種的力度,，以此穩(wěn)定食堂主副食品種的份量和價格。針對市場物價行情的變化不斷研究推出新的菜譜和菜品供各食堂使用,，特別是根據(jù)季節(jié)菜的上市量及菜價的變化,，確保了新推出的各類菜品主輔料搭配營養(yǎng)合理、口感最佳,，價格達(dá)到了最低,、最優(yōu)惠的狀態(tài)。例如廣泛采用雞,、鴨、魚,、蛋,、豆制品等價格漲幅相對豬肉小的原料大量配菜，讓進(jìn)餐師生少花錢吃到實惠,。并組織力量重點開發(fā)魚類菜系列品種,，有效平抑了食堂品種的價格。

③加大監(jiān)督管理力度,，確保量足價穩(wěn),。

堅持在二十個學(xué)生食堂推行“統(tǒng)一品名、統(tǒng)一份量,、統(tǒng)一投料標(biāo)準(zhǔn),、統(tǒng)一價格”的“四統(tǒng)一”管理工作。目前我校學(xué)生食堂飯菜價格執(zhí)行的仍然是20xx年暑假的定價,。主食類：饅頭0,。30元/2兩,，大米0。80元/4兩;肉菜類一般在3元左右,，素菜類一般在1,。5元左右;套餐每份分別為2。5元,、3元,、5元;中午主食一般有 20個品種，副食一般有40個品種;高,、中,、低檔齊全。二十個學(xué)生食堂每天中午都提供有免費湯,，滿足不同就餐者的需求,。學(xué)生平均消費一般在220元/月左右。

后勤集團(tuán)質(zhì)量監(jiān)控部加大了對各學(xué)生食堂主副食品種質(zhì)量,、價格,、份量的檢查監(jiān)督力度，對違反規(guī)定,，漲價或變相漲價的加重處罰,。同時，發(fā)揮學(xué)生辦伙管伙的積極性,，邀請學(xué)生伙委會對伙食價格,、份量、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,，公布各種成份飯菜的份量設(shè)立公平秤,，發(fā)現(xiàn)飯菜質(zhì)量和價格問題及時向集團(tuán)反映，使我們食堂的辦伙質(zhì)量和價格始終在師生進(jìn)餐者的強有力的監(jiān)控之中,。

④實行伙食補貼,，減輕食堂壓力

各級黨委、政府非常關(guān)心學(xué)生伙食工作,。省政府一次性為鄭大后勤集團(tuán)20個學(xué)生食堂補助的100萬元已經(jīng)到位,。學(xué)校也在物力、財力都非常緊張的情況下,，拿出?？钛a貼學(xué)生食堂。從而確保了學(xué)生食堂伙食價格的穩(wěn)定,。

1,、引入國際標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)管理伙食

為不斷提高我校伙食管理水平,，xx年,，后勤集團(tuán)決定在飲食公司引入iso9001國際質(zhì)量管理體系和haccp食品安全管理體系，用國際通行的標(biāo)準(zhǔn)控制伙食工作?，F(xiàn)已通過iso9001：20xx和iso220xx：20xx（即haccp）雙認(rèn)證,，走在全國高校的最前列。目前體系體系運行正常,，對規(guī)范飲食的科學(xué)管理起到了積極的作用,。

2、實行制度管理,，嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn)

把好食品鏈的各個環(huán)節(jié),，在采購、食品檢測,、貯藏,、食品制作、餐具消毒等方面都責(zé)任到人,，規(guī)范程序,，強化管理，確保學(xué)校后勤的安全穩(wěn)定大局,。

（1）采購關(guān)：為把好食品安全的“源頭關(guān)”,，飲食公司物流配送中心對大宗物品和小食品實行定期公開招標(biāo)，同時嚴(yán)格執(zhí)行索證制度,，重點嚴(yán)格審查各種伙食原料的衛(wèi)生檢測報告及動物性食品的檢疫證明等,，并對各供應(yīng)商供應(yīng)的食品原料都建立了規(guī)范的索證檔案。

（2）檢測關(guān)：在規(guī)范物流配送中心索證工作的同時,，飲食公司食品檢測室每天對采購的新鮮蔬菜進(jìn)行農(nóng)藥殘留指標(biāo)的測定,，如發(fā)現(xiàn)農(nóng)藥殘留超標(biāo)時，及時通知物流配送中心和各食堂,，采取清水浸泡降解,、停用、退換等方式確保蔬菜的安全衛(wèi)生,。同時又購買了食品快速檢測箱，對購進(jìn)的干貨調(diào)料進(jìn)行重金屬含量檢測,，對購進(jìn)的肉類進(jìn)行注水肉檢測,，對每批購進(jìn)的糧食進(jìn)行陳化糧檢測，進(jìn)一步完善了食品檢測的職能,。

（3）貯藏關(guān)：飲食公司嚴(yán)格對食品貯藏的管理,，利用各食堂的冷庫、冰柜、主,、副食庫房等對各種物資進(jìn)行分類存放,，做到生、熟分開存放,，原料,、半成品分開存放、主,、副食原料分庫存放,，防止交叉污染。

（4）制作關(guān)：飲食公司規(guī)范對加工制作過程的管理與監(jiān)督,，制定了食品成品標(biāo)準(zhǔn),，在操作過程中對成品、半成品進(jìn)行檢查,，確保食品煮熟熱透,。同時嚴(yán)格涼菜制作的“五專”制度,，嚴(yán)格執(zhí)行餐品留樣制度等,，保證食品衛(wèi)生。

（5）餐具消毒關(guān)：為防止學(xué)生因就餐而發(fā)生腸道傳染病,，加強對餐具洗消人員的培訓(xùn),，餐具的洗消實行“二次消毒”工作程序，即250ppm的消毒液浸泡消毒結(jié)合高溫蒸汽和紅外線消毒,，同時食品檢測室對各食堂消毒后的餐具進(jìn)行抽檢,，保證餐具100%合格，阻斷傳染病的發(fā)生,。

總之,，在主副食原材料不斷上漲的情況下，克服困難,，挖掘潛力,，做到了我校食堂的飯菜質(zhì)量沒有下降，價格沒有上漲,，維護(hù)了學(xué)校的安全穩(wěn)定大局,。

為支持后勤集團(tuán)的發(fā)展，xx年,，通過開源節(jié)流,，增加效益，飲食公司取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收：

1,、完成上交后勤集團(tuán)經(jīng)濟(jì)任務(wù),，本年度共上交220萬,。

2、通過強化管理,，我校在xx年取得7個食品衛(wèi)生a級單位的基礎(chǔ)上,，今年又新增3個食品衛(wèi)生a級單位，為河南省高校食品衛(wèi)生a級單位最多的部門,。

3,、被鄭州市衛(wèi)生監(jiān)督所評為“食品衛(wèi)生優(yōu)勝單位”，受到公開表彰,。

4,、為規(guī)范飲食公司物流管理， xx年,，通過公開招標(biāo),，籌資20萬元，在飲食公司各食堂開發(fā)并安裝了倉儲網(wǎng)絡(luò)化管理軟件,，進(jìn)一步實現(xiàn)管理的科學(xué)化,、規(guī)范化和便捷化，

1,、由于伙食工作的事務(wù)性繁多,，今后要加強理論學(xué)習(xí)。

2,、要經(jīng)常深入一線解決實際問題,，在今后的工作中，要克服不足,，再接再厲,。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)iso9000和haccp的知識,，結(jié)合工作實際與時俱進(jìn),，及時修改和補充程序化文件，加強對內(nèi)審員隊伍的培訓(xùn),，更好地指導(dǎo)工作,，實現(xiàn)后勤管理的持續(xù)改進(jìn)。

4,、飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高,，爭取實現(xiàn)和—諧飲食、效益飲食,、快樂飲食,。

綜上所述，一年來,，我在學(xué)校黨委,、行政和后勤集團(tuán)黨政的正確指揮和堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在保證學(xué)校生活秩序穩(wěn)定的前提下,，在高?；锸掣母锓矫孀龀隽擞幸娴奶剿骱蛧L試。用科學(xué)的手段和規(guī)范化,、科學(xué)化的管理維護(hù)了食堂穩(wěn)定,，保證了餐桌安全。今后要學(xué)好標(biāo)準(zhǔn),、用好標(biāo)準(zhǔn),、帶好內(nèi)審員隊伍，為后勤集團(tuán)建立一套符合標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系而努力,，為后勤集團(tuán)的建設(shè)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),，為后勤集團(tuán)美好的明天而奮斗。

酒吧后勤主管工作總結(jié) 后勤主管工作總結(jié)篇九

一,、思想認(rèn)識,。

在上半年，作為一名班長,，我在思想上嚴(yán)于律己,，熱愛自己的事業(yè)，以班長的要求嚴(yán)格要求自己,，鞭策自己,，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用,。積極參加工廠及公司組織的各項活動,，如工廠的主管講課。半年來,，我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項工作,。我相信在以后的工作中,，我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下,，通過自己的努力,，克服缺點，取得更大的進(jìn)步,。下半年,，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練,，使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的班長,。

二、維修工作,。

在維修工作方面,，上半年任務(wù)都非常重,，但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高,，我堅持經(jīng)?？匆恍┫嚓P(guān)的書籍，還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機械維修資料,，還爭取機會多與同事們聊天,，從中學(xué)習(xí)別人的長處。平時還虛心請教有經(jīng)驗的老師,。自己也經(jīng)常去設(shè)備現(xiàn)場看,、與生產(chǎn)部門溝通挖掘他們對設(shè)備操作存在的缺陷，自己做好筆記統(tǒng)一處理,，處理不了的通過oa流程上報設(shè)備動力部要求他們的技術(shù)支持,。

三、班長工作,。

我嚴(yán)格要求自己,，工作實干，并能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù),。由于我們是機修工,，這個特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做，我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，兢兢業(yè)業(yè),，主要的完成每月的設(shè)備保養(yǎng)計劃工作和日常維修工作的安排，還處理一些突發(fā)性事故,。并很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù),。在以后的工作，我將一如既往,，腳踏實地,，我會更加積極地配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項任務(wù)，為華峰的美好明天更加努力,。

四,、考勤方面。

我在做好各項工作的同時,，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,。處理好公司工作與個人之間的關(guān)系，到目前為止,，考勤制度我還在制定當(dāng)中,，以機修以前的制度為版本再增加一些工作的實際情況。我將會用最少的時間逐步完善考勤制度,。下半年,，我將更加勤懇,，為自己作更多的事，自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,。

綜合以上幾點，其中還有不足之處,，所謂“人無完人”，我將用更多的時間帶領(lǐng)機修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能,，為自己和他們?nèi)ふ腋蟮陌l(fā)展舞臺,。作為司機班班長，在一年的工作中,，始終以牢記一句話：“千重要,，萬重要，安全行車最重要!”,。

從而使在交通安全工作中沒有發(fā)生考核事故,。在實際工作中他是這樣做的：一、遵紀(jì)守法,，安全駕駛在日常工作中,，認(rèn)為，要想開好安全車,，首先要牢固地樹立安全第一的思想,，一定要學(xué)習(xí)并遵守政府及有關(guān)部門的一切法令法規(guī)，服從交通管理人員的指揮,，真正做到“馬達(dá)一響,，集中思想!車輪一動，想到群眾”,。他重視交通安全學(xué)習(xí),，他深刻地認(rèn)識到：安全行車并不是紙上談兵，它是成千上萬人民群眾用鮮血和生命換來的,。

他一直認(rèn)為：對待交通事故,，一定要“三不放過”(原因不明不放過，整改措施不落實不放過,，處罰不到位不放過)作為司機班班長,，管理著物業(yè)公司生產(chǎn)用車及小區(qū)用車，物業(yè)公司現(xiàn)有驕車兩輛,，生產(chǎn)用客貨車一輛,，小區(qū)用特種衛(wèi)生車一輛，灑水車一輛,，平時的工作職責(zé)是管理司機的出車任務(wù)和車輛的保養(yǎng),，工作量大而且瑣碎,，如何能把工作管理好，這是我始終認(rèn)真考慮的問題,。

今年一開始就從自身做起,，時時刻刻能嚴(yán)格要求自己，在干好本職轎車司機的同時,，他能夠認(rèn)真做好車輛的管理呼派車工作,，合理利用車輛，使每臺車輛達(dá)到最大利用率,，為了給公司結(jié)省開資,，我自學(xué)起車輛維修技術(shù)，通過專研和刻苦學(xué)習(xí),，在短短的幾個月內(nèi),，他便掌握了簡單的汽車維修技術(shù)。

如果哪臺車輛出了毛病,，我首先自己先對車輛進(jìn)行一次全面排查,，查清楚是哪種故障，有時工作時間排不開,，我就利用自己的業(yè)余時間一個人到單位來修理車輛,，這樣不需要到維修站去修理的車輛，我能夠自己處理,，這不僅為公司節(jié)省了汽車維修開資,，而且我的這種做法感動了班組的司機，他們能夠在平時的工作中加強了對車輛的愛護(hù)工作,，增強了班員平時工作的敬業(yè)心,，我的這種做法受到了全公司干部和職工的一致好評!

酒吧后勤主管工作總結(jié) 后勤主管工作總結(jié)篇十

繁忙而緊張的一年過去了，我們總務(wù)處的成員在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,，在廣大教師的支持下,，積極做好本職工作，履行自己的職責(zé),，下面把這一年來的總務(wù)工作做個總結(jié),。

一、加強政治理論學(xué)習(xí),，提高思想認(rèn)識,。

我們總務(wù)處的成員能明確各自的任務(wù)，認(rèn)識到學(xué)?？倓?wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分,，同時具有鮮明的服務(wù)保障性，在貫徹當(dāng)前的教育方針，推進(jìn)教學(xué)改革中起著舉足輕重的作用,，同時增強了做好本職工作的自豪感和責(zé)任感,。我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校建設(shè)中必不可少的,，堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,，處處嚴(yán)格要求自己，做到吃苦在前,，享受在后,，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

二,、落實分工,，明確職責(zé)。

今年四月底由于工作需要領(lǐng)導(dǎo)要我負(fù)責(zé)學(xué)校的總務(wù)后勤工作,，作為這個崗位上的新兵，我邊學(xué)邊做,，首先認(rèn)真協(xié)調(diào)布置各后勤人員的分工,，讓每個人各司其職，各盡其能,，并要求每位后勤人員忠于職守,，堅持原則，認(rèn)真做好本職工作和各種臨時性勤雜工作,，服從分配,，隨叫隨到。我自己也首先做到以身作則,，經(jīng)常放棄休息時間,，加班加點，毫無怨言,，盡責(zé)盡心,，保障學(xué)校教學(xué)工作正常運轉(zhuǎn)。在用物理財過程中能為學(xué)校嚴(yán)格把關(guān),，精打細(xì)算,，開源節(jié)流。

三,、明確責(zé)任目標(biāo),，積極做好后勤工作。

我校后勤工作量大面廣,，頭緒多,，層次多，人員少，工作內(nèi)容上對財務(wù),、校園建設(shè)與維修,、水電、綠化,、飲食衛(wèi)生,、衛(wèi)生防疫等樣樣要管，服務(wù)對象上有80多位教職工和近1000位學(xué)生,。我們根據(jù)總務(wù)繁雜,、細(xì)瑣、臨時性,、突發(fā)性,、任務(wù)多的特點，盡力做好服務(wù)工作,。首先對后勤工作進(jìn)行規(guī)范化管理,，制定了各項管理制度，實行了購物,、領(lǐng)物,、登記制度，實物臺帳制度,，校產(chǎn)教具管理制度,，各類財產(chǎn)專人負(fù)責(zé)，專人保管,。

對固定資產(chǎn)逐一進(jìn)行了登記,，對新添置的財產(chǎn)及時登帳。為了確保教學(xué)工作正常按時開展,，學(xué)期初,，我們后勤人員提前就做好課本和簿本的領(lǐng)取、分發(fā),、調(diào)劑和補差工作,，因新學(xué)年學(xué)校擴班，學(xué)生數(shù)變化大,，課本數(shù)誤差大,，但我們千方百計想辦法總能在最早的時間內(nèi)把所差的書本聯(lián)系到位，因教室和辦公室調(diào)整,，我們總務(wù)處組織人員及時做好合理安排,，還有就是各種辦公用品的準(zhǔn)備到位、校園環(huán)境的整治,、學(xué)生校服的征訂和調(diào)換等,。

總之,，我們基本保證了第一天能正常上課。為了確保教學(xué)工作正常按時開展,，重大修理項目都安排在節(jié)假日進(jìn)行,，如對老師使用的電腦進(jìn)行布線、安裝等;對于平時課桌椅,、電燈,、窗簾、窗玻璃安裝等則能及時進(jìn)行維修,。根據(jù)現(xiàn)在教師使用電動車較多的情況,，我們就安排人員在停車棚安裝了電源，方便了廣大的教師,。

四,、排查安全隱患，創(chuàng)建平安校園,。

在校園安全工作方面,，我們配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找差距、查隱患,、訂措施,，今年無重大事故發(fā)生。今年我們學(xué)校的操場進(jìn)行了改造,，新建了塑膠跑道，使學(xué)校環(huán)境更為清潔,，對教室電器開關(guān)等安全隱患進(jìn)行了修整和改造,，每月進(jìn)行安全檢查，不定期對教室,、辦公室用電設(shè)備和學(xué)校運動設(shè)施進(jìn)行檢查,，并及時作好登記與措施整改。在傳染病多發(fā)期,，配合醫(yī)務(wù)室認(rèn)真做好宣傳匯報工作,，同時我們對飲食、飲水方面做好監(jiān)督檢查工作,，對廁所,、垃圾箱做好消毒清理工作，確保師生身體健康,。

酒吧后勤主管工作總結(jié) 后勤主管工作總結(jié)篇十一

時間飛逝,，彈指一揮間20__年接近尾聲。過去的一年里,，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,，同事的熱情幫助下，自身的不斷努力下，工作上取得了一定成績,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定,。同時也存在很多不足，在今后的工作中需要改進(jìn),?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下：

一,、工作取得成績

1,、對牙科器械和耗材的認(rèn)識和熟悉。在經(jīng)過幾個月的學(xué)習(xí)和工作,，在實踐中不斷摸索,，邊學(xué)邊做，現(xiàn)在對庫房牙科器械和耗材的認(rèn)識度有顯著提高,。對于常規(guī)的耗材和器械已經(jīng)大部分已經(jīng)能知道其用途,，并且能夠從供應(yīng)商那里選擇質(zhì)量較好的耗材購買，在保證質(zhì)量的同時控制價格,，減少成本,。由于原庫房調(diào)走，這對庫房的采購和管理都是一個挑戰(zhàn),，對于原有器械和耗材的采購需要至少維持原價格,，對于新進(jìn)的器械和耗材需要和供應(yīng)商進(jìn)行談判，保持在合理價位,。同時盡可能尋找更加優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,，保證器械和耗材能夠及時到位。

2,、作為后勤服務(wù)人員,，我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認(rèn)真對待每一件事,，每當(dāng)遇到繁雜瑣事,，總是積極、努力的去做;全身心的投入到工作中去,。為了使自己更好的為臨床服務(wù),，有不懂的地方向同事學(xué)習(xí)，借鑒他們的工作經(jīng)驗,。對自己嚴(yán)格要求,，對醫(yī)生們反映的問題，自己能解決的就積極,、穩(wěn)妥的給予解決,，對自己不能解決的問題,，積極向領(lǐng)導(dǎo)如實反映，爭取盡快給醫(yī)生回復(fù),。努力按時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,，配合同事進(jìn)行各項維護(hù)和維修工作。對于設(shè)備和器械定期檢查,，保障順利運行,。

3、負(fù)責(zé)所有牙模的外加工工作,。牙模的寄件登記和回件登記都按公司的要求進(jìn)行,。醫(yī)生牙模在17：00之前送到后勤的都當(dāng)日寄出，17：00以后的第二天寄出,。對于每項加工項目的附件都清點清楚,。都目前我們合作的加工廠有成都精藝，上海皓潔,，深圳洋紫荊,。根據(jù)不同的加工項目選擇不同的加工廠，如果醫(yī)生有特殊要求的特殊處理,。每個月末與加工廠對賬,，然后與庫管和財務(wù)進(jìn)行交接。

4,、負(fù)責(zé)門診網(wǎng)絡(luò)正常運行和計算機軟,、硬件的維護(hù)。此項工作主要包括公司計算機硬件的維護(hù),、管理,，并保證公司計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，公司計算機上軟件的安裝及維護(hù),，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決，防治機器及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,，以及公司計算機相關(guān)產(chǎn)品,，例如打印機，復(fù)印機的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等,。

5,、根據(jù)臨床上醫(yī)生需要進(jìn)行拍照。由于前期自己沒有這方面的只是,，拍攝出來的照片醫(yī)生都不大滿意,，后來經(jīng)過自己的實踐摸索，照相水平有所提高,，又自學(xué)《口腔攝影方法與技巧》,，基本能達(dá)到醫(yī)生的要求,。而且現(xiàn)在相機配置了新的專業(yè)微距鏡頭，現(xiàn)在的成像效果比以前有大幅度的提升,，最終照片的效果也得到明顯改善,。

6、參加每日業(yè)績報表的填寫,。在田黎沒有空做報表的時候完成業(yè)績報表的填寫,。填寫報表使我對門診整體運行狀況和各部門的實時情況有一個更深的了解。

二,、工作中存在的不足

1,、工作經(jīng)驗尚顯不足。在今后工作中要做到“多學(xué),、多看,、多聽”，通過不斷學(xué)習(xí),、不斷工作,、不斷與同事交流來提高自己的工作經(jīng)驗。同時每件事情都要力爭做到精益求精,，不留瑕疵,，一次完成。

2,、繼續(xù)加強各項相關(guān)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),。充分發(fā)揮自己的主觀能動性，發(fā)揮自己的專長,，不斷學(xué)習(xí)新知識,，堅持用科學(xué)的方法和先進(jìn)的理念，去總結(jié),、去思考,、去提高。

3,、進(jìn)一步加強積極主動的工作意識,。在工作中要積極主動的完成各項工作，在完成好領(lǐng)導(dǎo)交待工作的同時還要積極完善相關(guān)的一系列事情,。把事情提前做好,、做細(xì)。

三,、今后工作目標(biāo)

一是在后勤工作中有時在安排工作時主次不是很清,。有些比較緊急的工作沒有能及時完成。

二是在庫房管理力度上不夠,，雖有制度,，但落實不力,。入庫基本已經(jīng)規(guī)范到位，在出庫時還有一些細(xì)節(jié)需要完善,。在物資采購,，新設(shè)備配套的材料和器械的購買需要堅持申請，權(quán)限審批,，規(guī)范操作行為,。

三是各個部門之間職權(quán)要清晰，各司其職,，對于其他部門的工作有要求的時候要和其直屬上司先行溝通,，然后再進(jìn)行要求。

在今后的工作中我要繼續(xù)努力,，嚴(yán)格要求自己,，堅持學(xué)習(xí)，我堅信只有通過不斷刻苦的努力學(xué)習(xí)才能不斷的提升自己各方面能力,。