報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

審計報告 內(nèi)容篇一

一,、基本情況

華僑新村二期小區(qū)排水管網(wǎng)改造工程項目經(jīng)深鹽發(fā)改〔20_〕267號文件批準立項,，計劃投資31萬元，資金來源為國土基金,，項目建設單位是鹽田街道辦,。工程于20_年11月23日開工，20_年1月20日通過竣工驗收,，質量驗收等級為合格。

二,、審計結果,、跟蹤審計情況和審計評價

（一）審計結果

該項目竣工決算送審金額為282，378.73元,。經(jīng)審計,，審定金額為282，378.73元,，本次決算審計無核減,，詳見附表。

（二）跟蹤審計情況

在對該項目的跟蹤審計過程中,，完成結算審計一項,，出具審計報告一份，送審金額281,，971.57元,，審定金額265，363.31元,，核減16,，608.26元，核減率5.89%,。

（三）審計評價

審計結果表明,，建設單位在項目管理方面，基本能夠按照基建程序實施并管理項目,，工程資料齊全,；在財務管理及會計核算方面，會計資料較完整,，所披露的會計信息真實地反映了建設資金的來源和運用情況,；在投資計劃執(zhí)行方面，該項目計劃投資31萬元,，實際投資28.24萬元,。

三、審計發(fā)現(xiàn)的主要問題

該工程于20_年1月20日竣工驗收，建設單位于20_年10月8日報審本項目竣工財務決算,。與《深圳經(jīng)濟特區(qū)政府投資項目審計監(jiān)督條例》第二十八條“建設,、施工等與項目建設相關的單位，應當在項目完成竣工驗收之日起九十日內(nèi),，向審計機關提交決算資料”的規(guī)定不符,。

建設單位今后建設的項目竣工驗收后，應及時整理項目決算資料,，報送審計機關審計,。

審計報告 內(nèi)容篇二

一、收入管理,。

學校所有收入全額繳入學?；編魞?nèi)，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定,。

學校所有收費項目和標準嚴格按照“一費制”執(zhí)行,，沒有任何擅自設立收費項目、擴大收費范圍或提高收費標準的做法,。

按規(guī)定規(guī)范使用財政部門統(tǒng)一印制的票據(jù),，開據(jù)票據(jù)規(guī)范。

代辦費和服務性項目在收費中嚴格按照學生,、家長自愿原則,，保留原始回執(zhí)。

二,、支出管理,。

學校嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的開支范圍及標準。

各項支出按實列支,，不虛列虛報,，沒有以白條作為報銷憑證。

學校購置教學儀器設備,、辦公用品及圖書資料等,，只要符合政府采購條件的，全部實施政府采購,。

不符合政府采購條件的,，也能做到貨比三家，堅持到正規(guī)商戶實施采購,。

學校所有支出實行校長負責制,，校長統(tǒng)一審批。

重大經(jīng)費開支項目,，嚴格執(zhí)行《涼州區(qū)學校大項開支申報審批制度》,，由校領導班子集體討論決定,。

每月定期通過校務公開欄向全體教工公布學校重大事項和經(jīng)費使用情況。

學校理財小組人員之間權責明確,，相互分離,、相互制約、相互監(jiān)督,。

三,、加強資產(chǎn)管理。

學校重視財產(chǎn)管理工作,，建立健全內(nèi)部管理制度,。

每學期末組織開展資產(chǎn)清查工作，確保帳帳相符,、帳卡相符,、帳實相符，保障國有資產(chǎn)的安全,。

學校的國有資產(chǎn)報廢、報損等,，經(jīng)過學校集體研究決定,，按規(guī)定程序審批入帳。

學校沒有從事任何風險性投資活動,，避免國有資產(chǎn)的損失,。

今后，學校還將調整充實財產(chǎn)管理人員,，使學校財產(chǎn)管理工作更上一個臺階,。

審計報告 內(nèi)容篇三

我自20_年12月起擔任_支行行長至今，負責該行的全面工作,，在這一年多的時間里,，在上級行黨委的正確領導下，我團結全行員工認真完成各項指標,，取得了較好的成績,，下面我就任職以來的履職情況述職如下：

一、基本情況

永安市_支行成立于2012年12月25日,，占地面積862平方米,，現(xiàn)有atm機1臺、存取款一體機2臺,，自助終端1臺,，網(wǎng)銀體驗機1臺，是一個全功能的營業(yè)機構,。

現(xiàn)有員工9人,，其中女員工8人,，占比88.89%，全部為大專以上學歷,，是一支高素質,、高效率、優(yōu)業(yè)績的營銷團隊,。

做為第一任支行長,，我在感到壓力重大的同時，也感受到行領導的信任與支持,，因此我始終兢兢業(yè)業(yè)的工作,，勤勤懇懇的努力，帶領_支行本著以“客戶為中心”的服務理念,，積極主動的發(fā)展各項業(yè)務

二,、任職期限內(nèi)工作及職責履行情況

（一）業(yè)務發(fā)展情況

目前_支行只開辦了個人負債業(yè)務：

1、金融資產(chǎn)：2012年12月至2015年5月31日,，在一年多的時間里,，支行金融資產(chǎn)累計凈增達6120萬元，其中儲蓄余額凈增4188萬,，理財類資產(chǎn)結余1932萬,，其中基金結余489萬，理財結余1257萬,，國債結余184萬,；在全區(qū)自營及代理網(wǎng)點中名列前茅；發(fā)展5萬以上vip客戶300戶,，金融資產(chǎn)達4599萬,。

2、信用卡：做為個金業(yè)務收入的有效補充,，在開業(yè)之初就響應支行精神,，將該類業(yè)務做為重中之重來抓，截止5月31日,，信用卡累計進件1676張,，發(fā)卡1479張，總授信額度4975萬元,。

3,、中間業(yè)務：截止5月31日，_支行累計銷售理財業(yè)務7039.9萬,。

4,、聚豐資產(chǎn)：在第三季“聚豐行動”活動中，_支行金融資產(chǎn)凈增全省排名第13名,，并獲得第四組營銷獎勵,。

5,、電子銀行：累計發(fā)展網(wǎng)銀2097戶，手機銀行1970戶,。

6,、客戶結構：_支行目前有客戶數(shù)3013戶，其中5萬以上客戶數(shù)300戶,，資產(chǎn)達4599萬,，30萬以上中高端客戶30戶，資產(chǎn)達1755萬,。

7,、卡業(yè)務：從開辦至5月，累計發(fā)放綠卡2249張,，目前結存卡戶2145戶,，卡均余額7330元，在永安轄內(nèi)自營及代理網(wǎng)點中排名第一,。

（二）在思想工作方面

我始終堅持勤政廉潔，努力提高自身素養(yǎng),。做為一名黨員,，時時以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，廉潔自律,。不計個人得失，團結同事,，尊重他人,，能和同事打成一片，辦事公道正派,，責任不推諉,，遇難不回避。作風民-主,，善于在自己身邊營造一種活潑,、寬松、進取的工作氛圍,，調動各方面的積極因素,，形成工作合力，推動工作順利進展,。在日常工作中,，我認真學習掌握黨和國家的方針、路線,、政策,，深刻領會上級行的戰(zhàn)略部署和要求,，通過政治理論學習，不斷提高自身的思想素質,，并結合實際,，將所學知識不斷的應用到實際工作中。

（三）內(nèi)部控制管理

我始終堅持經(jīng)營與管理并重,，管理是為了更健康發(fā)展的經(jīng)營理念,，不斷強化內(nèi)部管理：

1，在大力發(fā)展業(yè)務的同時,，注重內(nèi)部管理工作,，堅持每周一次的學習制度，使員工牢固樹立了安全就是效益的思想,。

2,，開展形式多樣的內(nèi)控教育活動，以制度為中心的管理教育活動,，增強員工的風險防范意識,，提高員工的職業(yè)道德水平。

3,、開展了案件隱患學習制度,，我行每月針對內(nèi)控、案件隱患進行了學習和分析,，進一步加強內(nèi)部控制制度教育,，建立健全內(nèi)控管理體制和工作機制，促使我行內(nèi)控管理水平有一個新的提高,。

4,、加強對問題的整改，針對自查或上級行檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,，并整理匯總,，定期進行學習，杜絕屢查屢犯情況的發(fā)生,。

（四）合規(guī)風險防范

我認真組織學習《高管人員防范合規(guī)風險履職監(jiān)察要點》,、《銀行業(yè)金融機構從業(yè)人員職業(yè)操守指引》、《高管人員廉潔從業(yè)手冊》及相關規(guī)章制度,，充分認識到作為高管人員在合規(guī)經(jīng)營,、防范風險以及案件防控中的重要責任和關鍵作用，將防范合規(guī)風險履職工作與日常經(jīng)營管理相結合,，帶頭學習并貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,。并要求員工在對待內(nèi)部人員與客戶上要一視同仁，共同守規(guī),，營造合規(guī)氛圍,。按要點逐條對照,，定期開展自查，將合規(guī)進行到底,。

（五）提高服務水平

“卓越的銀行源于卓越的服務,，卓越的服務源于卓越的員工”，_支行始終堅信服務的好壞決定了業(yè)績的好壞,。員工們始終堅持“以客戶為中心”的服務理念,，因為心中裝著客戶，才會為客戶著想,，才會有笑得自然,、說得中聽，做得開心,。做為一家新成立的支行,，只有讓客戶感受到我們的專業(yè)和熱情，享受到賓至如歸的感覺,，才能夠留住客戶,，才能夠實現(xiàn)支行長期高效的發(fā)展。為了做好服務工作,，支行對員工們提出以下要求：一是熱情服務,，時刻保持燦爛的微笑面對客戶，讓顧客一來到網(wǎng)點,，就好像回到家一樣的溫馨,，來到柜臺，就好像見到友人一樣的親切,。以此留住客戶,，和客戶建立長期良好的關系。二是主動服務,，客戶一到網(wǎng)點，大堂經(jīng)理就上前歡迎并引導客戶,，讓客戶有一種賓至如歸的感覺,。柜員叫號之后，都會主動迎接客戶,，請其入座,，以對待貴賓的禮儀方式對待每一位客戶。三是規(guī)范服務,。女員工上淡妝,，著正裝，優(yōu)雅大方,，讓客戶來到_支行都有眼前一亮的感覺,。同時堅持做到服務“四聲”,，即來有迎聲、問有答聲,、訪有回聲,、去有送聲。

正因為她們的優(yōu)質服務,，_支行在省行開展的網(wǎng)點轉型,、服務檢查、神秘人檢查中,，都獲得了優(yōu)異的成績,，并在服務會議中得到了上級表揚。

（六）履行社會責任,，加強企業(yè)文化建設

在做好業(yè)務發(fā)展的同時,，支行還注重社會責任的履行，部分員工開始自發(fā)的履行一些自己力所能及的社會責任,，涌現(xiàn)出了不少感人事跡,。客戶經(jīng)理_x從2011年開始,，先后資助了四名困難兒童,，幫助他們完成學業(yè)，但她從未在工作當中提到她為失學兒童提供幫助的點滴,，而是默默地付出,，直到一次同婦聯(lián)的業(yè)務往來中我們才知曉其這一善舉，她的表現(xiàn)深深觸動著我們這個集體的每一位成員,。相信有了這份正能量,，_支行必將承擔起更多的社會責任，為社會做出更多的貢獻,，也相信在團隊中有這種關愛之心,，必將使這個集體越發(fā)的強大，這種“關愛精神“的聚集必將引領我們?nèi)〉酶x煌的成績,。

20_年經(jīng)過大家的共同努力,，_支行被市婦聯(lián)授予“巾幗文明示范崗”稱號，接下來我們還將繼續(xù)努力,，爭創(chuàng)更高級別的榮譽,。

三、存在的問題和不足

回顧這一年多的工作,，在取得業(yè)績的同時,，也存在著一些問題，主要表現(xiàn)為以下幾點：

1，員工培訓力度不夠,，培訓方式單一,，培訓效果較不理想。

2,，柜員操作及業(yè)務技能有待進一步提高,，崗位練功組織次數(shù)較少。

3,、客戶經(jīng)理綜合化程度有待提高,，客戶經(jīng)理業(yè)務素質不全面，僅停留在傳統(tǒng)的一些個金業(yè)務上,，不能適應新業(yè)務的全面發(fā)展,。

4，風險防控水平還需進一步提高,，全員風險意識需要不斷增強,。