時(shí)間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開(kāi)始寫計(jì)劃了,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)流程 生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)管理篇一

各車間班組長(zhǎng)為本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接負(fù)責(zé)人,，對(duì)車間主任負(fù)責(zé),。

1、保證所管理運(yùn)行設(shè)備在參數(shù)合格范圍內(nèi)的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。

2,、帶領(lǐng)本班人員嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,。

3、杜絕重傷,、死亡事故,，輕傷頻率控制在3‰以下，當(dāng)班發(fā)生事故負(fù)有連帶責(zé)任,。

4,、新工人上崗三級(jí)安全教育率達(dá)100%。

5,、特種作業(yè)人員上崗持證率100%,。

6、積極開(kāi)展創(chuàng)安全合格班組活動(dòng),，確保年度實(shí)現(xiàn)安全合格班組,。

7、積極開(kāi)展班前安全活動(dòng)和班前安全檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)整改,，做到不違章指揮，不違章操作,，不違反勞動(dòng)紀(jì)律,。

1、班組長(zhǎng)對(duì)本班組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,。組織召開(kāi)交接班會(huì)議,，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作,，帶領(lǐng)本班組人員安全作業(yè),。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,、政策,；經(jīng)常對(duì)班組人員進(jìn)行安全教育，組織班組人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范,、安全操作規(guī)程以及公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高自我保護(hù)能力,。對(duì)班組成員不戴安全帽或赤腳,、赤背、穿拖鞋進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)和吸煙,、竄崗,、睡崗等違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為進(jìn)行批評(píng)教育和申報(bào)處罰,。

3、聽(tīng)從車間負(fù)責(zé)人的正確指揮,。不安排沒(méi)有經(jīng)過(guò)“三級(jí)安全教育”（或無(wú)特種作業(yè)操作證）的工人上崗,。嚴(yán)格執(zhí)行工序交接、檢查制度,；有權(quán)拒絕違章指揮,，不違章冒險(xiǎn)作業(yè)。

4,、班前對(duì)所有使用的機(jī)具,、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改,。

5、有權(quán)拒絕任何不符合安全生產(chǎn)的指令和意見(jiàn),，并及時(shí)向上級(jí)或越級(jí)反映,。

6、組織班組安全活動(dòng),；掌握現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)基本知識(shí),，作好院前的救護(hù)工作；發(fā)生事故要立即上報(bào)并積極配合事故調(diào)查組,，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析,，查清原因，防止類似事故的重復(fù)發(fā)生,。

7,、發(fā)生事故立即報(bào)告車間主任、調(diào)度室和安環(huán)科,；保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并參加事故調(diào)查,，特殊情況可以越級(jí)報(bào)告。

（1）.對(duì)不正確穿戴勞保用品者,，班長(zhǎng)有權(quán)停止其工作,；

（2）.對(duì)違章作業(yè)的員工，班長(zhǎng)有權(quán)制止,，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,；

（3）.對(duì)任何人的嚴(yán)重違章指揮，員工有權(quán)拒絕執(zhí)行并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報(bào),；

（4）.對(duì)環(huán)境污染嚴(yán)重,，有發(fā)生事故可能的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有權(quán)提出治理意見(jiàn)和建議。

生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)流程 生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)管理篇二

我社區(qū)在街道的領(lǐng)導(dǎo)下和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重視下取得了一定的工作成效,。為了全面完成安全工作,，確保社區(qū)的穩(wěn)定,，使人們的生命財(cái)產(chǎn)免受損失，我社區(qū)根據(jù)實(shí)際工作要求,，明確消防安全職責(zé)，強(qiáng)化消防安全管理,，并且把消防安全工作深入持久地開(kāi)展,。年我社區(qū)將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針,，突出監(jiān)督管理,，完善責(zé)任體制，健全安全制度,，夯實(shí)工作基矗15年我社區(qū)安全生產(chǎn)工作主要計(jì)劃如下：

一,、加大安全宣傳工作力度。 我社區(qū)將繼續(xù)辦好社區(qū)安全生產(chǎn)宣傳陣地每月出一期?？?，增設(shè)固定標(biāo)語(yǔ)及防火標(biāo)志，不定期發(fā)放各種安全生產(chǎn)知識(shí),，向居民宣傳安全知識(shí);舉辦各種安全講座,、安全知識(shí)培訓(xùn)。

二,、加大安全投入,。 我社區(qū)有一支義務(wù)消防隊(duì)，但在經(jīng)費(fèi)不足下,，本社區(qū)自籌部分資金,，給消防隊(duì)配備必要的消防滅火設(shè)施。

三,、認(rèn)真完成街道辦事處的各項(xiàng)工作安排,。 我社區(qū)將認(rèn)真貫徹執(zhí)行街道辦事處和安辦的各項(xiàng)工作安排，及時(shí)保質(zhì)保量地完成街道布置的各項(xiàng)任務(wù),。同時(shí)積極配合街道及上級(jí)部門舉行,、舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)。

四,、加強(qiáng)日常檢查和節(jié)假日的安全檢查,，及時(shí)上報(bào)安全信息。 我社區(qū)將加大日常安全檢查的工作力度,，確保重點(diǎn)企業(yè)每個(gè)月檢查,，一般企業(yè)每個(gè)季度檢查，并及時(shí)將檢查中發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患及時(shí)上報(bào)街道,。加強(qiáng)節(jié)假日的安全檢查,，確保居民度過(guò)平安吉祥的節(jié)日,。同時(shí)確保存在安全隱患的單位及時(shí)整改，消除安全隱患,。

生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)流程 生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)管理篇三

20xx年度,，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市安委會(huì)及上級(jí)行業(yè)管理部門的精心指導(dǎo)下,，我局始終把建筑施工安全生產(chǎn)作為建筑業(yè)管理工作中的頭等大事來(lái)抓，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體制,，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)，加大安全生產(chǎn)檢查力度,，狠抓安全生產(chǎn)措施落實(shí),，全市建筑施工安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，施工安全工作計(jì)劃,。為確保20xx年建筑行業(yè)安全生產(chǎn),，在全面總結(jié)20xx年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對(duì)20xx年建筑施工安全生產(chǎn)工作,，計(jì)劃如下：

,。幫助企業(yè)苦練內(nèi)功，盡快使企業(yè)建立自我約束,，自我完善的管理機(jī)制,。面對(duì)當(dāng)前我國(guó)建筑業(yè)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，面對(duì)金融危機(jī)后出現(xiàn)的新問(wèn)題和新情況,，企業(yè)必須苦練內(nèi)功,、完善機(jī)制，從而求得自我發(fā)展,。當(dāng)前對(duì)施工企業(yè)安全管理要“盯住三個(gè)人” 即企業(yè)一把手,，企業(yè)主管安全工作的具體責(zé)任人和施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理。督促企業(yè)建立健全“三個(gè)機(jī)制”即建立法人代表,、主管領(lǐng)導(dǎo),、項(xiàng)目經(jīng)理三級(jí)責(zé)任落實(shí)機(jī)制;建立企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)、安全科(處),、現(xiàn)場(chǎng)安全員的安全規(guī)章制度逐級(jí)檢查監(jiān)督責(zé)任機(jī)制;建立企業(yè)安全科(處),、項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)安全員及班組長(zhǎng)的隱患整改跟蹤問(wèn)效的安全責(zé)任機(jī)制。對(duì)“三個(gè)人”和“三個(gè)機(jī)制”在明確有關(guān)要求,、規(guī)定和具體實(shí)施辦法基礎(chǔ)之上幫助企業(yè)抓好落實(shí),，同時(shí)要制定檢查督促的行政手段和激勵(lì)措施，逐步引導(dǎo)和督促企業(yè)完善安全管理抓制,。

同時(shí),，深化企業(yè)安全生產(chǎn)分類管理。一是加強(qiáng)對(duì)評(píng)估企業(yè)的動(dòng)態(tài)管理,，制定具體措施,，做好企業(yè)類別升級(jí)和降級(jí)工作，繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)分類管理;二是擴(kuò)大建筑施工企業(yè)評(píng)估范圍,，在房建和市政總承包企業(yè)評(píng)估的基礎(chǔ)上,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，對(duì)裝飾、勞務(wù)等專業(yè)分包企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)分類管理評(píng)估;三是加強(qiáng)對(duì)查評(píng)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)水平,，使其能夠在安全性評(píng)價(jià)中準(zhǔn)確地查找問(wèn)題;四是進(jìn)一步優(yōu)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，做到科學(xué)合理,，評(píng)估項(xiàng)目區(qū)分和內(nèi)容設(shè)置上,，盡量全面、細(xì)致,。優(yōu)化評(píng)估分值比例,，側(cè)重現(xiàn)場(chǎng)安全分值。

?，F(xiàn)在安全生產(chǎn)的監(jiān)督與管理過(guò)細(xì)過(guò)繁,。根據(jù)近3年平均220項(xiàng)在建工程，市質(zhì)安監(jiān)站每年對(duì)在建工程均檢查20xx余次,，還不包括我局組織的各類檢查,，這種高頻率的檢查已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出企業(yè)安全機(jī)構(gòu)自檢的頻率，相當(dāng)一部分企業(yè)幾乎完全依賴于安全監(jiān)督站的統(tǒng)一檢查去推進(jìn)企業(yè)管理狀況的改善,。如果長(zhǎng)此下去勢(shì)必事倍功半,。為此必須實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理方式的根本性變化。一是要改變目前替代式,、保姆型,，充分發(fā)揮企業(yè)的積極性，建立起企業(yè)自我約束,、自我管理,、自我完善的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)：二是把監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)和監(jiān)督企業(yè)安全機(jī)制運(yùn)行有效地結(jié)合起來(lái)，而且重點(diǎn)放在后者;三是安全隱患整改,、安全生產(chǎn)事故的`責(zé)任追究,，由過(guò)去單一追究施工單位.變成同時(shí)要追究投資主體,、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位以及設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位的責(zé)任,。

,。通過(guò)綜合整治規(guī)范建設(shè)單位、規(guī)劃設(shè)計(jì)單位,、監(jiān)理單位,、施工單位的市場(chǎng)行為和現(xiàn)場(chǎng)行為，應(yīng)實(shí)行建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境安全評(píng)估行制度,，建設(shè)工程開(kāi)工前應(yīng)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的周邊環(huán)境進(jìn)行評(píng)估,，沒(méi)有進(jìn)行安全評(píng)估的不予辦理安全監(jiān)督手續(xù)和施工許可。按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》的規(guī)定,，要求建設(shè)單位必須為施工生產(chǎn)人員提供安全的生產(chǎn)環(huán)境和必須的安全防護(hù)費(fèi)用.不得在施工現(xiàn)場(chǎng)不具備安全生產(chǎn)的情況下,，強(qiáng)令施工單位違章作業(yè)、冒險(xiǎn)蠻干,?？辈煸O(shè)計(jì)單位所提供的勘察報(bào)告和設(shè)計(jì)文件，必須符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求,，做到真實(shí)準(zhǔn)確,，工程要充人分考慮到施工安全操作和防護(hù)的需要，同時(shí)不得危及毗鄰建筑物的安全;工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依法對(duì)建筑工程實(shí)施安全監(jiān)理.并承擔(dān)安全監(jiān)理責(zé)任;提供施工機(jī)具,、安全防護(hù)設(shè)施產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家和銷售商,，要對(duì)其產(chǎn)品的安全性能負(fù)責(zé)，不得向施工現(xiàn)場(chǎng)提供不合格產(chǎn)品和偽劣假冒產(chǎn)品,。

,。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明施工措施專項(xiàng)費(fèi)用單列，管理部門要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù),、文明施工措施落實(shí)情況加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，并對(duì)建設(shè)單位支付及施工單位使用安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用情況進(jìn)行監(jiān)督,。

,。企業(yè)要繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)和安全宣傳教育工作，使全體職工和操作人員掌握安全操作知識(shí),、安全防護(hù)措施和安全自救互救技能,，經(jīng)考試合格后持證上崗。各企業(yè)培訓(xùn)覆蓋面必須達(dá)到100%,，特殊工種持證上崗率必須達(dá)到100%,。要充分發(fā)揮企業(yè)安全生產(chǎn)督查組織的作用，加大日常巡查的頻次，嚴(yán)格執(zhí)行檢查的“三定”原則,，及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)違法違規(guī)行為進(jìn)行糾正,，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門通報(bào)信息。

,。一是繼續(xù)深化建筑工地安全生產(chǎn)“月查周檢日巡”制度,，督促企業(yè)全面落實(shí)安全責(zé)任。二是加強(qiáng)安全關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制,，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案編制,、論證、實(shí)施,，保證懸排式外架,、大型基坑支護(hù)開(kāi)挖、超高超寬支模等施工安全,，遏制重大惡性事故的發(fā)生,。三是開(kāi)展一年兩次的建設(shè)工程質(zhì)量安全大檢查和不定期專項(xiàng)檢查，采取重罰,、公開(kāi)通報(bào),、市場(chǎng)限制等手段遏制事故苗頭,。四是強(qiáng)化施工,、監(jiān)理班子到位管理，重點(diǎn)強(qiáng)化安全員管理,，同時(shí)大力開(kāi)展特種工上崗培訓(xùn)和建筑工人崗前安全教育,。五是進(jìn)一步開(kāi)展建筑市場(chǎng)與施工現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)動(dòng)，對(duì)施工,、監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理好差直接與招投標(biāo)掛鉤,。

。建立建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)是我市加強(qiáng)建設(shè)工程文明施工管理,，提高建設(shè)管理水平的有效舉措,，是創(chuàng)新管理模式、健全長(zhǎng)效管理機(jī)制的一個(gè)重要手段,。是落實(shí)建設(shè)工程保證安全施工措施,，打造平安工程，進(jìn)一步加大建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理力度,，及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài),，防范安全事故的發(fā)生有效監(jiān)管措施。目前,，在線監(jiān)測(cè)的方案已經(jīng)市政府批準(zhǔn),，下一步將全面組織實(shí)施。