隨著社會不斷地進步,，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

市場部長述職報告篇一

從20xx年進公司的那一刻起,，我就堅定了在行業(yè)奮斗的思想,，不斷學(xué)習(xí)和了解企業(yè)文化精髓。剛開始工作,，我感到壓力大,，任務(wù)重，深知自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)急需提高,，專賣法律意識還急待加強,，由此利用業(yè)余時間不斷為自己充電，學(xué)習(xí)卷煙營銷,、專賣法律及相關(guān)知識,，積極參加單位組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，關(guān)注行業(yè)動態(tài),，吸取先輩的工作經(jīng)驗。一年后,，我被提拔為市場部主任兼專賣所所長,，在深感榮幸地同時也感到身上的擔(dān)子無比的沉重，深知這是領(lǐng)導(dǎo)的信任,、職工的期望,、工作的需要，同時也是對我自身能力和水平的考驗,。加強學(xué)習(xí),、帶好隊伍、完成任務(wù),、圖謀發(fā)展成了我的第一責(zé)任,，對于學(xué)習(xí)我更是絲毫不敢放松怠慢，而且學(xué)習(xí)范圍更寬,，涉及的知識面更廣,。在學(xué)習(xí)中我懂得了不少、掌握了不少,，也進步了不少,，堅持到現(xiàn)在，我依然蕩漾在學(xué)習(xí)與收獲的快慰之中,。把學(xué)習(xí),、鍛煉、提高放在生活工作的第一位,，成了自身和團隊發(fā)展進步的不竭源泉,。

身為企業(yè)中層干部，重要的一點就是要把隊伍帶活，朝著既定目標(biāo)奮進,，遇到困難和問題要身先士卒,，沖在隊伍的最前沿。在企業(yè)人事調(diào)整后的初期,，很多工作相對散亂,，部分客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)不熟，經(jīng)驗不豐富,，營銷技巧和技能薄弱,，銷售任務(wù)量很難按時按期推進，畏難情緒漸漸滋生,。對此我按照訪銷周期,，把自己當(dāng)做客戶經(jīng)理，和專管員一起分片突擊解決,，攻克主要問題和難關(guān),，在做經(jīng)營戶工作的同時也提高了客戶經(jīng)理對客戶的拜訪技巧，建立了銷售市場基礎(chǔ),。在深入市場突擊銷售的同時,，加強對違法經(jīng)營的檢查打擊，既凈化了市場,，實現(xiàn)了專賣管理目標(biāo),，又促進了卷煙銷售，完成了銷售任務(wù),，既密切了卷煙經(jīng)營戶的關(guān)系,，又樹立了團隊意識，加強了職工隊伍團結(jié),?！鞍炎约寒?dāng)成一名普通員工，沖在隊伍的最前面”的思想定位,，可謂是一舉多得,。在短短的幾年時間里，清坪市場部（專賣所）不僅銷售工作有了較大進步和突破,，市場規(guī)范經(jīng)營,、銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、客戶服務(wù)滿意度等方面有了提升,，而且塑造了一支講團結(jié),、講正氣、講文明,、講和諧的隊伍,，為企業(yè)不斷發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

管理工作在新的形勢下，必須不斷更新觀念,，按照行業(yè)要求,，緊跟時代步伐，認(rèn)真貫徹“在落實中創(chuàng)新,，在創(chuàng)新中落實,，在規(guī)范中增效，在增效中規(guī)范”的新觀念,。通過幾年來的工作實踐,，我深深地體會到加強學(xué)習(xí)、提高能力是履行好職責(zé)的基本條件,，以身作則,、身先士卒是帶好隊伍的關(guān)鍵，完善制度,、嚴(yán)格考核是規(guī)范行為,，促進長期發(fā)展的要求，警鐘長鳴,、加強安全教育管理是實現(xiàn)各項目標(biāo)的保證,，圍繞總體目標(biāo)，不斷落實推進,，創(chuàng)新發(fā)展是我們的核心任務(wù)。在近兩年時間來,，經(jīng)總結(jié)提煉,，清坪市場部形成了在以縣局（部）管理制度為總體框架下的學(xué)習(xí)制度、工作紀(jì)律,、行為規(guī)范和安全管理等管理制度,，且執(zhí)行效果好，工作效率高,，隊伍整體素質(zhì)有了很大提升,；以加強網(wǎng)建工作，解決空白村,，提高卷煙市場占有率,，提升客戶服務(wù)質(zhì)量為抓手，保障了卷煙銷售按期穩(wěn)步推進,；通過抓市場監(jiān)管,，結(jié)合許可證換版工作，進一步優(yōu)化了卷煙銷售布局,，清理了違規(guī)經(jīng)營行為,，提高了卷煙市場凈化率，構(gòu)建了健康的市場環(huán)境。

乘風(fēng)破浪終有時,，十年磨劍為發(fā)展,。在取得了部分成績的背后，影藏著不容忽視的問題和缺點,，有自身的,、也有管理不足所造成的。自身存在學(xué)習(xí)不夠深入,、要求不夠嚴(yán)格,；管理存在隊伍思想教育抓得松、紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)肅,，導(dǎo)致出現(xiàn)一些有損行業(yè)形象的現(xiàn)象發(fā)生,，雖然及時得到了糾正解決，但影響不好,。

在以后的工作中,，我將繼續(xù)堅持學(xué)習(xí)鍛煉、反省檢查不足,，不斷提高綜合素質(zhì),；堅持以身作則、嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)定,，帶領(lǐng)隊伍不斷克難奮進,；堅持全面發(fā)展、加強教育管理,，確保各項工作取得圓滿成功,。各位領(lǐng)導(dǎo)同事，我的成長離不開你們的關(guān)心,，我的進步蘊含著你們的付出,，在今后的道路上，懇請你們繼續(xù)給予支持和幫助,！

謝謝,！

市場部長述職報告篇二

四年前，我走進了xx縣局（營銷部）的大門,，在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的幫助下,，一年后我當(dāng)上了清坪市場部主任兼任專賣所所長。歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼已走過了四個春秋,。驀然回首，身后留下的腳印是堅定而執(zhí)著的……

從20xx年進公司的那一刻起,，我就堅定了在行業(yè)奮斗的思想,，不斷學(xué)習(xí)和了解企業(yè)文化精髓,。剛開始工作，我感到壓力大,，任務(wù)重,，深知自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)急需提高，專賣法律意識還急待加強,，由此利用業(yè)余時間不斷為自己充電,，學(xué)習(xí)卷煙營銷、專賣法律及相關(guān)知識,，積極參加單位組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，關(guān)注行業(yè)動態(tài)，吸取先輩的工作經(jīng)驗,。一年后,，我被提拔為市場部主任兼專賣所所長，在深感榮幸地同時也感到身上的擔(dān)子無比的沉重,，深知這是領(lǐng)導(dǎo)的信任,、職工的期望、工作的需要,，同時也是對我自身能力和水平的考驗,。加強學(xué)習(xí)、帶好隊伍,、完成任務(wù),、圖謀發(fā)展成了我的第一責(zé)任，對于學(xué)習(xí)我更是絲毫不敢放松怠慢,，而且學(xué)習(xí)范圍更寬,，涉及的知識面更廣。在學(xué)習(xí)中我懂得了不少,、掌握了不少，也進步了不少,，堅持到現(xiàn)在,，我依然蕩漾在學(xué)習(xí)與收獲的快慰之中。把學(xué)習(xí),、鍛煉,、提高放在生活工作的第一位，成了自身和團隊發(fā)展進步的不竭源泉,。

身為企業(yè)中層干部,，重要的一點就是要把隊伍帶活，朝著既定目標(biāo)奮進,，遇到困難和問題要身先士卒,，沖在隊伍的最前沿,。在企業(yè)人事調(diào)整后的初期，很多工作相對散亂,，部分客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)不熟,，經(jīng)驗不豐富，營銷技巧和技能薄弱,，銷售任務(wù)量很難按時按期推進,，畏難情緒漸漸滋生。對此我按照訪銷周期,，把自己當(dāng)做客戶經(jīng)理,，和專管員一起分片突擊解決，攻克主要問題和難關(guān),，在做經(jīng)營戶工作的同時也提高了客戶經(jīng)理對客戶的拜訪技巧,，建立了銷售市場基礎(chǔ)。在深入市場突擊銷售的同時,，加強對違法經(jīng)營的檢查打擊,，既凈化了市場，實現(xiàn)了專賣管理目標(biāo),，又促進了卷煙銷售,，完成了銷售任務(wù)，既密切了卷煙經(jīng)營戶的關(guān)系,，又樹立了團隊意識,，加強了職工隊伍團結(jié)?！鞍炎约寒?dāng)成一名普通員工,，沖在隊伍的最前面”的思想定位，可謂是一舉多得,。在短短的幾年時間里,，清坪市場部（專賣所）不僅銷售工作有了較大進步和突破，市場規(guī)范經(jīng)營,、銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、客戶服務(wù)滿意度等方面有了提升，而且塑造了一支講團結(jié),、講正氣,、講文明、講和諧的隊伍,，為企業(yè)不斷發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

管理工作在新的形勢下，必須不斷更新觀念,，按照行業(yè)要求,，緊跟時代步伐,，認(rèn)真貫徹“在落實中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中落實,，在規(guī)范中增效,，在增效中規(guī)范”的新觀念。通過幾年來的工作實踐,，我深深地體會到加強學(xué)習(xí),、提高能力是履行好職責(zé)的基本條件，以身作則,、身先士卒是帶好隊伍的關(guān)鍵,，完善制度、嚴(yán)格考核是規(guī)范行為,，促進長期發(fā)展的要求,，警鐘長鳴、加強安全教育管理是實現(xiàn)各項目標(biāo)的保證,，圍繞總體目標(biāo),，不斷落實推進，創(chuàng)新發(fā)展是我們的核心任務(wù),。在近兩年時間來,，經(jīng)總結(jié)提煉，清坪市場部形成了在以縣局（部）管理制度為總體框架下的學(xué)習(xí)制度,、工作紀(jì)律,、行為規(guī)范和安全管理等管理制度，且執(zhí)行效果好,，工作效率高,，隊伍整體素質(zhì)有了很大提升；以加強網(wǎng)建工作,，解決空白村,，提高卷煙市場占有率，提升客戶服務(wù)質(zhì)量為抓手,，保障了卷煙銷售按期穩(wěn)步推進,；通過抓市場監(jiān)管，結(jié)合許可證換版工作,，進一步優(yōu)化了卷煙銷售布局，清理了違規(guī)經(jīng)營行為,，提高了卷煙市場凈化率,，構(gòu)建了健康的市場環(huán)境。

乘風(fēng)破浪終有時,，十年磨劍為發(fā)展,。在取得了部分成績的背后,，影藏著不容忽視的問題和缺點，有自身的,、也有管理不足所造成的,。自身存在學(xué)習(xí)不夠深入、要求不夠嚴(yán)格,；管理存在隊伍思想教育抓得松,、紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)肅，導(dǎo)致出現(xiàn)一些有損行業(yè)形象的現(xiàn)象發(fā)生,，雖然及時得到了糾正解決,，但影響不好。

在以后的工作中,，我將繼續(xù)堅持學(xué)習(xí)鍛煉,、反省檢查不足，不斷提高綜合素質(zhì),；堅持以身作則,、嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)定，帶領(lǐng)隊伍不斷克難奮進,；堅持全面發(fā)展,、加強教育管理，確保各項工作取得圓滿成功,。各位領(lǐng)導(dǎo)同事,，我的成長離不開你們的關(guān)心，我的進步蘊含著你們的付出,，在今后的道路上,，懇請你們繼續(xù)給予支持和幫助！

謝謝,！

市場部長述職報告篇三

四年前,，我走進了xx縣局(營銷部)的大門，在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的幫助下,，一年后我當(dāng)上了清坪市場部主任兼任專賣所所長,。歲月如梭，轉(zhuǎn)眼已走過了四個春秋,。驀然回首,，身后留下的腳印是堅定而執(zhí)著的……

管理工作在新的形勢下，必須不斷更新觀念,，按照行業(yè)要求,，緊跟時代步伐，認(rèn)真貫徹“在落實中創(chuàng)新,，在創(chuàng)新中落實,，在規(guī)范中增效,，在增效中規(guī)范”的新觀念。通過幾年來的工作實踐,，我深深地體會到加強學(xué)習(xí),、提高能力是履行好職責(zé)的基本條件，以身作則,、身先士卒是帶好隊伍的關(guān)鍵,，完善制度、嚴(yán)格考核是規(guī)范行為,，促進長期發(fā)展的要求,，警鐘長鳴、加強安全教育管理是實現(xiàn)各項目標(biāo)的保證,，圍繞總體目標(biāo),，不斷落實推進，創(chuàng)新發(fā)展是我們的核心任務(wù),。在近兩年時間來,，經(jīng)總結(jié)提煉，清坪市場部(專賣所)形成了在以縣局(部)管理制度為總體框架下的學(xué)習(xí)制度,、工作紀(jì)律,、行為規(guī)范和安全管理等管理制度，且執(zhí)行效果好,，工作效率高,，隊伍整體素質(zhì)有了很大提升;以加強網(wǎng)建工作，解決空白村,，提高卷煙市場占有率,，提升客戶服務(wù)質(zhì)量為抓手，保障了卷煙銷售按期穩(wěn)步推進;通過抓市場監(jiān)管,，結(jié)合許可證換版工作,，進一步優(yōu)化了卷煙銷售布局，清理了違規(guī)經(jīng)營行為,，提高了卷煙市場凈化率,，構(gòu)建了健康的市場環(huán)境。

身為企業(yè)中層干部,，重要的一點就是要把隊伍帶活,，朝著既定目標(biāo)奮進，遇到困難和問題要身先士卒,，沖在隊伍的最前沿,。在企業(yè)人事調(diào)整后的初期，很多工作相對散亂，部分客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)不熟,，經(jīng)驗不豐富，營銷技巧和技能薄弱,，銷售任務(wù)量很難按時按期推進,，畏難情緒漸漸滋生。對此我按照訪銷周期,，把自己當(dāng)做客戶經(jīng)理,，和專管員一起分片突擊解決，攻克主要問題和難關(guān),，在做經(jīng)營戶工作的同時也提高了客戶經(jīng)理對客戶的拜訪技巧,，建立了銷售市場基礎(chǔ)。在深入市場突擊銷售的同時,，加強對違法經(jīng)營的檢查打擊,，既凈化了市場，實現(xiàn)了專賣管理目標(biāo),，又促進了卷煙銷售,，完成了銷售任務(wù)，既密切了卷煙經(jīng)營戶的關(guān)系,，又樹立了團隊意識,，加強了職工隊伍團結(jié)?！鞍炎约寒?dāng)成一名普通員工,，沖在隊伍的最前面”的思想定位，可謂是一舉多得,。在短短的幾年時間里,，清坪市場部(專賣所)不僅銷售工作有了較大進步和突破，市場規(guī)范經(jīng)營,、銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、客戶服務(wù)滿意度等方面有了提升，而且塑造了一支講團結(jié),、講正氣,、講文明、講和諧的隊伍,，為企業(yè)不斷發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

從20xx年進公司的那一刻起，我就堅定了在行業(yè)奮斗的思想,，不斷學(xué)習(xí)和了解企業(yè)文化精髓,。剛開始工作，我感到壓力大，任務(wù)重,，深知自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)急需提高,，專賣法律意識還急待加強，由此利用業(yè)余時間不斷為自己充電,，學(xué)習(xí)卷煙營銷,、專賣法律及相關(guān)知識，積極參加單位組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，關(guān)注行業(yè)動態(tài),，吸取先輩的工作經(jīng)驗。一年后,，我被提拔為市場部主任兼專賣所所長,，在深感榮幸地同時也感到身上的擔(dān)子無比的沉重，深知這是領(lǐng)導(dǎo)的信任,、職工的期望,、工作的需要，同時也是對我自身能力和水平的考驗,。加強學(xué)習(xí),、帶好隊伍、完成任務(wù),、圖謀發(fā)展成了我的第一責(zé)任,，對于學(xué)習(xí)我更是絲毫不敢放松怠慢，而且學(xué)習(xí)范圍更寬,，涉及的知識面更廣,。在學(xué)習(xí)中我懂得了不少、掌握了不少,，也進步了不少,，堅持到現(xiàn)在，我依然蕩漾在學(xué)習(xí)與收獲的快慰之中,。把學(xué)習(xí),、鍛煉、提高放在生活工作的第一位,，成了自身和團隊發(fā)展進步的不竭源泉,。

乘風(fēng)破浪終有時，十年磨劍為發(fā)展,。在取得了部分成績的背后,，影藏著不容忽視的問題和缺點，有自身的,、也有管理不足所造成的,。自身存在學(xué)習(xí)不夠深入,、要求不夠嚴(yán)格;管理存在隊伍思想教育抓得松、紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)肅,，導(dǎo)致出現(xiàn)一些有損行業(yè)形象的現(xiàn)象發(fā)生,，雖然及時得到了糾正解決，但影響不好,。

在以后的工作中,，我將繼續(xù)堅持學(xué)習(xí)鍛煉、反省檢查不足,，不斷提高綜合素質(zhì);堅持以身作則、嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)定,，帶領(lǐng)隊伍不斷克難奮進;堅持全面發(fā)展,、加強教育管理，確保各項工作取得圓滿成功,。各位領(lǐng)導(dǎo)同事,，我的成長離不開你們的關(guān)心，我的進步蘊含著你們的付出,，在今后的道路上,，懇請你們繼續(xù)給予支持和幫助!

謝謝!

市場部長述職報告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

上午（下午）好,！

非常感謝省公司和黔東南分公司對我的信任,，給我這次交流的機會。從今年3月份到黔東南掛職任市場部副主任以來,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心,、幫助下，使我很快的適應(yīng)了新的工作崗位,，完成了從一個純粹的技術(shù)人員向技術(shù),、管理人員過渡的過程。將近一年的學(xué)習(xí),、工作,，時間并不算太長，但我得到的實在是太多太多,，相比之下自己所付出的實在太少,，深感慚愧。

剛到黔東南分公司時,，我就被公司上下對待工作的認(rèn)真,、積極的態(tài)度所折服。由于諸多方面的原因,，公司上網(wǎng)不方便,，我親眼目睹有的同事為上網(wǎng)收發(fā)郵件而自己掏錢去網(wǎng)吧,。我為此思考了很久，我為能夠在這樣一個氛圍中工作而感到欣慰,。自己唯有更加努力的工作,，更加嚴(yán)格的要求自己，才能不給這樣一個優(yōu)秀的集體抹黑,，才能管理自己部門的員工,。

非常感謝楊總和市場部，讓我邁出從技術(shù)人員到管理人員過渡的第一步,。四月初,，在他們的指導(dǎo)和幫助下，我完成了《20xx年一季度黔東南州市場經(jīng)營分析報告》,。該報告從用戶數(shù),、通話結(jié)構(gòu)、收入等方面對黔東南州20xx年一季度經(jīng)營情況進行分析說明,。尤其詳細(xì)的分析了“16元封頂”活動對收入的影響,，這為今后的工作提供了準(zhǔn)確、詳細(xì)的數(shù)據(jù)依據(jù),。第一次進行市場分析,，報告中難免有不足之處，但在全州一季度經(jīng)營分析會上,，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵,，給我極大的支持。為我今后作好市場部的工作增強了信心,。

作為市場部分管計費中心的副主任,，我尤其要感謝計費中心的所有同事。在他們的理解,、支持,、配合下，我們先后完成了“16元封頂”活動計費程序的修改,，boss的割接,，郵政代辦的全州聯(lián)網(wǎng)，虛擬營業(yè)廳系統(tǒng)的測試和各縣公司的操作培訓(xùn),，配合省公司完成計費月更改的測試,，全州營業(yè)傳輸方案的編寫等工作。在4月17日至18日的boss割接工作中,，我?guī)ьI(lǐng)計費中心全體人員,，在省公司人員的配合下，連續(xù)工作,，提前完成了割接任務(wù),。18日下午試營業(yè),，一切正常。

8月份,，我針對計費中心的工作,，建立起每月一次的會議制度。會上對上月的工作作出總結(jié),，提出下月的工作計劃和安排,。通過這樣的形式，給全體人員創(chuàng)造一個交流,、學(xué)習(xí)的機會,，為下月的工作開展打下基礎(chǔ)。同時,，對計費中心報表,、文檔管理進行規(guī)范，盡量避免報表,、文檔管理混亂不清的現(xiàn)象。為公司的經(jīng)營活動提供及時,、準(zhǔn)確的分析數(shù)據(jù),，為公司在激烈的市場競爭中，能夠及時制定出相應(yīng)的方案提供數(shù)據(jù)支持,。

通過近一年的工作,，我深深的體會到，部門與部門之間溝通的重要,。由于自己所處位置的改變,，我開始以另外的角度思考以前的工作，發(fā)現(xiàn)之前的一些不理解,，甚至誤解都來自于相互間的不了解,。特別是計費中心和市場部之間的工作銜接上更是如此。為此,，我特別加強與其他部門的溝通,，讓他們了解自己的工作，爭取得到他們的支持,。在工作初期盡量消除不必要的誤會,。“溝通從心開始”不僅僅是公司的服務(wù)理念,，同時它也是我的工作理念,。正是有了這樣一個宗旨，才使得boss割接得到領(lǐng)導(dǎo)的重視,、各部門的支持和配合,。為boss的割接打下堅實的基礎(chǔ),。

在今年剩下不多的時間里，除完成市場部的日常工作外,，將繼續(xù)努力工作,，盡可能不給這一年留下太多的遺憾。爭取將營業(yè)傳輸線路的改造工程進行完畢,，期望屆時能夠部分解決營業(yè)系統(tǒng)操作速度較慢的問題,。為更好的為用戶服務(wù)，提供良好的后臺支撐打下基礎(chǔ),。爭取建成公司自己內(nèi)部的交流網(wǎng)站,，該網(wǎng)站現(xiàn)正進行測試。由于安全性問題沒有解決,，沒有正式啟用,。通過該網(wǎng)站，可以彌補工作交流的不足,，緩解部分文件傳輸?shù)膲毫?。為提高辦公效率，節(jié)約辦公開支提供有力的支持,。

人的一生有幾十個一年,，但今年的經(jīng)歷讓我終身難忘。我在這一年中學(xué)到許多知識,，通過交流得到鍛煉,、提高。人的經(jīng)歷本身就是一種財富,，而且這種財富是絕無僅有的,，專屬一個人的。我會珍惜這筆財富,，好好的使用它,。雖然現(xiàn)代社會變化太快，但我相信通過我們的努力會為自己創(chuàng)造一個美好的未來,。

再一次向近一年來,，對我給以關(guān)心、幫助,、批評的.各位同事表示感謝,。謝謝大家。