人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

綜合辦月度工作計(jì)劃 綜合部工作目標(biāo)及計(jì)劃篇一

實(shí)施素質(zhì)教育，推進(jìn)課程改革不但需要一個(gè)正確的教育思想加以指導(dǎo),，而且還需要一個(gè)安靜地,、安全地教學(xué)、生活環(huán)境,。給老師,、學(xué)生營造一個(gè)舒適、寬松的環(huán)境,，是永西中學(xué)“綜合治理辦公室”本學(xué)期的工作目標(biāo),。

總負(fù)責(zé)人：

組長：

副組長：

職責(zé)：①由總負(fù)責(zé)人宏觀控制學(xué)校的安全工作。

②由組長制訂具體措施方案,，由其他成員負(fù)責(zé)實(shí)施,。

③由 具體負(fù)責(zé)后勤的安全工作。（包括鍋爐的使用,、檢查及維修,，食物的采購）

④由 具體負(fù)責(zé)代銷店中副食的安全衛(wèi)生工作。

⑤由各班班主任個(gè)體負(fù)責(zé)本班學(xué)生在校期間的安全工作,。

組長：

職責(zé)：①負(fù)責(zé)調(diào)解學(xué)校教師與家長之間矛盾。

②負(fù)責(zé)調(diào)解學(xué)校教師與教師之間的矛盾,。

③負(fù)責(zé)調(diào)解學(xué)校教師與家屬或教師同屬間的矛盾,。

負(fù)責(zé)人：

星期一

星期二

星期三

星期四

星期五

星期日

值勤人員：各班班主任

要求：

①由各成員具體負(fù)責(zé)，午寢必須到班,，晚自習(xí)后必須查寢,，飯后到班抽查。

②各班班主任午寢必須到班,，晚自習(xí)后必須查寢,，如在午寢期間或晚寢時(shí)間學(xué)生出現(xiàn)事故，班主任負(fù)主要責(zé)任,。

③值勤人員對各“綜治辦”成員做不定期檢查,，并做好值勤記載。

優(yōu)秀學(xué)生,、優(yōu)秀團(tuán)員,、優(yōu)秀干部由團(tuán)支部獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。

違反紀(jì)律的同學(xué)由“綜治辦”查處,。

①原則：以批評教育為主,，處罰為輔,。

②處罰檔次為：視其情節(jié)輕重分：留校查看處分；記大過處分,；口頭警告處分,。

③學(xué)期結(jié)束，視處分學(xué)生情況決定看是否撤銷其處分,。

1,、上學(xué)放學(xué)一律不準(zhǔn)騎自行車。

2,、下自習(xí)后（包括下課）一律不準(zhǔn)私自到學(xué)校外池塘,、下垸提水、洗澡,。

3,、住宿學(xué)生下自習(xí)后一律不準(zhǔn)私自外出，如要回家,，必須經(jīng)班主任批準(zhǔn),。

4、飯后或下自習(xí)后嚴(yán)禁同社會青年到校惹是生非,。

5,、不準(zhǔn)翻爬圍墻、翻坐學(xué)校樓梯,。

6,、準(zhǔn)私自接觸學(xué)校的照明設(shè)備。

7,、要團(tuán)結(jié)友愛,，不準(zhǔn)打人、說臟話,。

8,、要誠實(shí)，不準(zhǔn)隨意拿他人財(cái)物,。

9,、不準(zhǔn)帶鐵器和刀具進(jìn)入學(xué)校。

綜合治理辦公室

二零xx年春

綜合辦月度工作計(jì)劃 綜合部工作目標(biāo)及計(jì)劃篇二

xxx年,，辦公室將按照“運(yùn)轉(zhuǎn)有序,、協(xié)調(diào)有力、督辦有效,、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn),，充分履行部門職能，發(fā)揮“助手”作用,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極協(xié)調(diào)部門工作,，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成,。

各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)控制在26.7萬元以內(nèi),，其中:

1、辦公經(jīng)費(fèi)控制在15.2萬元,，包括辦公用品,、文件及各類材料打印和固定電話費(fèi)等開支。

2,、汽車費(fèi)用控制在10萬元(50077,、57780、52888),，包括耗油,、一般性維修和保養(yǎng)、過橋過路以及其它規(guī)費(fèi)等,。

3,、水電費(fèi)控制在1.5萬元以內(nèi)。

1,、嚴(yán)格落實(shí)上,、下班考勤和衛(wèi)生考勤制度。由第一副主任執(zhí)行考勤,。

2,、嚴(yán)格請銷假制度，建立請銷假登記并實(shí)行請假累計(jì)記帳制度,。由第一副主任執(zhí)行登記,。

3、建立辦公用品購置,、管理、消耗及領(lǐng)用登記制度,。一般性辦公物品由辦公室統(tǒng)一購置,、管理和配發(fā)，因部門工作性質(zhì)的特殊性而需要購置或配備特別辦公物品的,，原則上由使用部門自費(fèi)購置,、配備。由副主任執(zhí)行辦公物品購置,、消耗及領(lǐng)用登記,。

4,、加強(qiáng)公章管理,，完善和落實(shí)《重要事項(xiàng)公章蓋印登記制度》,，建立專門的公章蓋印登記薄，凡重大事項(xiàng)必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo)分別簽字同意,，方可蓋印管理局公章。由辦公室主任把關(guān),。

5,、材料打印:以管理局、黨委,、集團(tuán)公司紅頭文件印發(fā)或上報(bào)的文件材料,，職能部門開具的行政執(zhí)法文書，向上級黨委,、政府,、主管部門進(jìn)行工作匯報(bào)、總結(jié),、請示,、報(bào)告等材料，向平級或下級發(fā)出的函,、通知,、通報(bào)等材料，均由辦公室承擔(dān)印制,。其它材料由相關(guān)部門自行承擔(dān),。打字室設(shè)立現(xiàn)金收訖帳目，實(shí)行當(dāng)即收費(fèi),。由打字員執(zhí)行帳目登記,，收取現(xiàn)金交副主任管理。

6,、嚴(yán)格落實(shí)電話值班制度,。由辦公室工作人員輪流值班。

7,、加強(qiáng)機(jī)關(guān)院內(nèi)的衛(wèi)生管理和環(huán)保綠化管理,。對負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員實(shí)行單獨(dú)考勤。由第一副主任執(zhí)行考勤,。

8,、制定專門的《車輛管理和使用規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)車輛管理,，實(shí)行用車申請和派車制度,，嚴(yán)格按照出車地點(diǎn)、里程核定耗油及確定車輛返回時(shí)間。

9,、嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待經(jīng)費(fèi),，實(shí)行就餐申請制度，因工作需要就餐時(shí),，必須填寫就餐申請單,，注明事由、接待對象,、接待人員,、就餐地點(diǎn)、招待標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,，交由辦公室審核,、備案。

10,、合理安排工作,，定期到基層單位了解和掌握基本情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策搜集和提供有價(jià)值的信息和情況,，出謀劃策,，充分發(fā)揮好助手和參謀作用。

綜合辦月度工作計(jì)劃 綜合部工作目標(biāo)及計(jì)劃篇三

20xx年,，我局在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持把做好民政業(yè)務(wù)工作與落實(shí)計(jì)劃生育綜合治理工作緊密結(jié)合起來,，以落實(shí)計(jì)劃生育各項(xiàng)優(yōu)先優(yōu)惠政策為統(tǒng)攬,，認(rèn)真履行民政部門在人口計(jì)生方面的工作職能，現(xiàn)匯報(bào)如下：

成立了由一把手任組長,、分管局長任副組長,、相關(guān)職能股室和下屬單位負(fù)責(zé)人為成員的人口與計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了責(zé)任明確的管理體系,。為強(qiáng)化管理,，我局將計(jì)生工作納入《年度民政系統(tǒng)目標(biāo)考核責(zé)任書》，下發(fā)了《xx縣民政局關(guān)于人口和計(jì)劃生育綜合治理工作的實(shí)施意見》,，營造了良好的工作氛圍,。

一是嚴(yán)格把關(guān)、依法登記,。重點(diǎn)把好結(jié)婚年齡關(guān)、證件手續(xù)關(guān),、雙方自愿關(guān)等“三關(guān)”,， 對外來流動人口要求進(jìn)行婚姻登記的，嚴(yán)格按《婚姻登記條例》規(guī)范把關(guān)，對符合登記條件的對象及時(shí)予以登記,，對不符合登記條件的對象耐心解釋清楚,，不予以登記，確保了婚姻登記質(zhì)量,。截止十一月底,，全縣今年共有6137對新人辦理了結(jié)婚登記，其中流動人口新婚夫婦1700對,，登記合格率100%,，檔案完整率 100%。二是積極配合計(jì)生部門做好計(jì)生政策宣傳和信息互通工作,。在婚姻登記時(shí)對結(jié)婚雙方進(jìn)行婚姻家庭,、優(yōu)生優(yōu)育等政策法規(guī)的宣傳。同時(shí),，我們及時(shí)將辦理結(jié)婚登記對象的信息資料提供給計(jì)生部門,，使其能掌握他們的信息情況并進(jìn)行有效地管理。

在收養(yǎng)登記工作中,，一是嚴(yán)把登記審查關(guān),、嚴(yán)格按照計(jì)劃生育政策規(guī)定，收養(yǎng)當(dāng)事人提供的計(jì)劃生育證明一定要經(jīng)居委（村）,、街道（鎮(zhèn)）,、縣三級計(jì)生部門加意見蓋章后方有效，否則不予受理,，對收養(yǎng)人有生育能力的要求落實(shí)節(jié)育措施,；二是嚴(yán)把“送養(yǎng)關(guān)”?！妒震B(yǎng)法》第四條第三款規(guī)定“生父母有特殊困難無力撫養(yǎng)的子女可以送養(yǎng)”,，對因超生而困難的家庭，一律視為一般的困難,，堅(jiān)決不予辦理送養(yǎng)登記,；三是加強(qiáng)社會棄嬰的管理，嚴(yán)禁私下抱養(yǎng)社會棄嬰,，所有棄嬰按政策規(guī)定送市福利院,。截止目前，共為市福利院送棄嬰4名,。

我局在指導(dǎo),、檢查和督促基層政權(quán)和基層民主政治建設(shè)中，把計(jì)生工作納入社區(qū)建設(shè)和農(nóng)村村民自治內(nèi)容,，同時(shí)把它作為村（居）民自治先進(jìn)單位評選的重要條件,。根據(jù)中央《關(guān)于健全和完善村務(wù)公開和民主管理制度的意見》，我們下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)村務(wù)公開和民主管理工作的意見》，明確規(guī)定在推進(jìn)村（居）務(wù)公開中,，必須把計(jì)劃生育工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,，使計(jì)劃生育在基層家喻戶曉。

1,、為災(zāi)民,、貧困戶安排救助與扶貧項(xiàng)目時(shí)，同等條件下優(yōu)先安排獨(dú)生子女戶,、雙女結(jié)扎戶和其他計(jì)生貧困戶,。

2、切實(shí)將計(jì)生“三結(jié)合”工作與救災(zāi)救濟(jì)工作相結(jié)合,，與農(nóng)村特困救助相結(jié)合,，與農(nóng)村醫(yī)療救助相結(jié)合。在發(fā)放救災(zāi)糧款,、開展農(nóng)村特困救助,、實(shí)施農(nóng)村醫(yī)療救助、實(shí)施災(zāi)民建房救助時(shí),，計(jì)生貧困戶中的獨(dú)生子女戶,、雙女結(jié)扎戶優(yōu)先給予救助，其救助標(biāo)準(zhǔn),、救助數(shù)額,，可適當(dāng)高于當(dāng)?shù)赝葪l件的救濟(jì)對象。

3,、經(jīng)計(jì)生部門鑒定,，確因計(jì)生手術(shù)事故喪失勞動能力，導(dǎo)致生活困難的計(jì)生戶,，除按規(guī)定條件和程序,，將符合條件人員納入低保和救助范圍外，適時(shí)給予必要的救助,。

在今后的工作中,，我們將鞏固成果，再接再厲,，切實(shí)履行部門職責(zé),，力爭開拓民政部門服務(wù)人口和計(jì)劃生育工作的新領(lǐng)域、新途徑,，為xx縣經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展創(chuàng)造良好的人口環(huán)境,。

綜合辦月度工作計(jì)劃 綜合部工作目標(biāo)及計(jì)劃篇四

20xx年，我局工會在縣級機(jī)關(guān)工會的指導(dǎo)下,，在局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,，在全體干部職工的支持配合下,，以黨的十八大及三中、四中,、五中全會精神為指導(dǎo)，與時(shí)俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新,，圍繞局黨組中心工作，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用,，開展形式多樣的職工創(chuàng)爭活動,，真正履行工會的各項(xiàng)職能，促進(jìn)城市管理各項(xiàng)工作的全面開展?，F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：

組織召開有關(guān)會議,，成立局工會委員會，上報(bào)縣總工會審批,。

1,、召開工會委員會議、組織學(xué)習(xí)《工會法》,。

2,、協(xié)助婦委會開展迎“三八”婦女節(jié)系列活動。

組織一次隊(duì)員踏青,，開展健身走步道活動,。

開展慶“五一”自行車慢騎比賽或拔河比賽。

1,、開展“六一兒童節(jié)”關(guān)心下一代慰問活動,。

2、召開工會委員會會議,，進(jìn)行半年工作總結(jié),。

圍繞城管執(zhí)法管理，開展一次相關(guān)法律法規(guī)知識比賽,。

組織一次籃球比賽,。

開展創(chuàng)建“優(yōu)秀職工之家”活動,。

開展一次“樹典型、學(xué)模范”道德講堂活動。

1,、協(xié)助做好各類報(bào)刊征訂工作。

2,、向工會會員發(fā)放征求意見建議表,，聽取會員對局工會工作提出合理化建議。

1,、召開全體職工大會,，通報(bào)一年來工會收支情況,，總結(jié)20xx年度工會工作，謀劃制定20xx年工會工作計(jì)劃,。

2,、組織慰問退休、困難及患病職工,；組織慰問扶貧結(jié)對困難戶,。

3、舉辦一場“迎新春慶元旦文藝匯演”,。

綜合辦月度工作計(jì)劃 綜合部工作目標(biāo)及計(jì)劃篇五

xx年,，綜合部將真正貫徹落實(shí)公司提出的“銷售突破，產(chǎn)品定點(diǎn),，加快開發(fā),，有序管理”指導(dǎo)方針，積極推進(jìn)公司的快速發(fā)展,。人才引進(jìn)方面要做到招聘程序規(guī)范化,，嚴(yán)把人才入口關(guān)，提高人才引進(jìn)的質(zhì)量,。人才培養(yǎng)方面要注重員工的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)的提升,，規(guī)范培訓(xùn)程序，建立和完善培訓(xùn)機(jī)制,，嚴(yán)抓培訓(xùn)質(zhì)量,，提高培訓(xùn)效果。管理方面要以點(diǎn)帶面,，全面提升管理水平,，不斷建立和完善各種制度文件并推廣應(yīng)用，努力推動管理制度化的進(jìn)程,。文化宣傳方面要抓重點(diǎn),、抓典型，樹立公司正面形象,，鼓舞員工士氣,，激勵(lì)員工上進(jìn)，加強(qiáng)公司與員工的交流與團(tuán)結(jié),，正確引導(dǎo)員工與公司統(tǒng)一思想,，統(tǒng)一奮斗目標(biāo)。后勤建設(shè)方面嚴(yán)抓工程質(zhì)量與成本控制,，改善公司基本面貌與員工工作,、生活、娛樂環(huán)境,，提升公司價(jià)值影響力,。后勤服務(wù)方面要熱忱,、周到，保障水,、電供應(yīng),，確保膳食質(zhì)量，搞好環(huán)境衛(wèi)生,，提高服務(wù)水平,，做好后勤支持，加強(qiáng)安全防范,，營造和諧園區(qū)。

xx年,，綜合部的工作圍繞“抓管理,、出效果、保安全”思路開展,，實(shí)現(xiàn)工作業(yè)績新突破,！

產(chǎn)品研發(fā)靠人，銷售靠人,，管理靠人,，生產(chǎn)靠人，服務(wù)靠人,，公司的發(fā)展,，一切都離不開人。為公司招募人才,，是綜合部的重心工作,。針對公司當(dāng)前情況，深入各部進(jìn)行人才需求調(diào)研,，向外及時(shí)發(fā)布招聘需求信息,，合理組織人才招聘，規(guī)范人才招聘過程控制程序,，嚴(yán)把人才入口關(guān),，為公司招收合格人才。今年的任務(wù)是滿足公司本年度的工作需求,，100%完成招聘計(jì)劃,。

社會在發(fā)展，科技在發(fā)展,，公司在發(fā)展,，人才也需要發(fā)展，才能滿足公司發(fā)展的需求,。在我們這種以科技技術(shù)為導(dǎo)向的企業(yè),，不能把員工完全看作公司

成本,，而要看作公司資源，要通過主動培訓(xùn),，有效開發(fā)資源,，提升企業(yè)競爭力。

通過建設(shè)和完善培訓(xùn)體系,，來規(guī)范培訓(xùn)過程控制程序,，提高培訓(xùn)效果，合理組織,，有效推進(jìn),，為公司培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬牛瑸楣鹃L遠(yuǎn)發(fā)展做好人才儲備,。多年來,，這項(xiàng)工作均無明顯成績，隨著公司的發(fā)展,，今年在此項(xiàng)工作上要實(shí)現(xiàn)突破,，要完成培訓(xùn)體系的建立，制定好本年度的培訓(xùn)計(jì)劃,，穩(wěn)步推動計(jì)劃的實(shí)施,，通過培訓(xùn)評估手段，衡量培訓(xùn)效果,，力求挖掘員工綜合潛力,，為公司創(chuàng)造更大價(jià)值。

企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)很多人和事難以評價(jià),，很多問題不知如何處理,，這些現(xiàn)象的存在，誕生了獨(dú)立的一門學(xué)科——管理學(xué),。企業(yè)的規(guī)模越大,，管理的重要性就越發(fā)明顯，為了提高產(chǎn)品品質(zhì),，就有了質(zhì)量管理體系,，為了提高日常工作效率和效果，就有了行政管理體系,，為了提高員工素質(zhì)與工作能力,，也就有了人力資源管理。

作為綜合部,，其重心工作主要表現(xiàn)在行政管理和人力資源管理方面,。管理的基礎(chǔ)是“有法可依”，因此制度建設(shè)首當(dāng)其沖,。今年要完善績效管理方面的制度建設(shè)與推廣應(yīng)用,，對員工實(shí)行合理的工作評估,，對員工工作作出正確的業(yè)績評價(jià)，激勵(lì)員工更加努力地,、全身心地投入工作,；要建立月報(bào)、工作記錄管理制度來支持績效考核的應(yīng)用,；要完善員工作業(yè)控制程序,，規(guī)范員工工作行為；要建立培訓(xùn)制度來推動培訓(xùn)體系建設(shè),，達(dá)到提高培養(yǎng),、開發(fā)人才的目的；要完善人事控制程序來規(guī)范人才招聘,、人事調(diào)整,、薪資調(diào)整工作；要完善薪酬控制程序,，使員工薪資分配更加合理，留住人才,，穩(wěn)定員工隊(duì)伍,；要建立獎(jiǎng)懲制度來規(guī)范員工管理，激勵(lì)員工上進(jìn),，增強(qiáng)員工工作責(zé)任心,；要完善評優(yōu)細(xì)則來評估優(yōu)秀的員工與團(tuán)隊(duì)，樹立公司人才標(biāo)桿,；要完善門衛(wèi)管理制度,、員工食堂管理制度、員工宿舍管理制度,、值班制度來規(guī)范后勤工作與服務(wù),，加強(qiáng)日常安全防范與檢查，確保園區(qū)的安全與和諧,。

公司文化直接影響公司影響力和員工隊(duì)伍的凝聚力,，提煉公司文化精髓，打造公司文化氛圍,，綜合部要擔(dān)當(dāng)首要責(zé)任,。今年提煉出公司的.核心文化，要加強(qiáng)活動投入,，提高活動效果,；要經(jīng)常更新公司內(nèi)部宣傳刊物，抓正面題材的典型人物,、事跡,，及時(shí)報(bào)道,、渲染，來提高員工的認(rèn)識,，引導(dǎo)員工思想與公司思想統(tǒng)一化,，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，提高員工對公司的滿意度,，穩(wěn)定員工隊(duì)伍,，營造良好的人文環(huán)境。

xx年,，公司在全面發(fā)展,，后勤建設(shè)也需加快步伐。要建設(shè)員工娛樂,、休閑場地與設(shè)施,，豐富員工生活；要完成公司園區(qū)綠化建設(shè)和辦公大樓門廳建設(shè),，來提高企業(yè)品味,，樹立公司良好的外部形象；要嚴(yán)格控制成本開支,，避免浪費(fèi),。

加強(qiáng)后勤服務(wù)工作人員的思想教育、工作指導(dǎo),、工作監(jiān)督,，依據(jù)公司相關(guān)制度，嚴(yán)格要求,，增強(qiáng)后勤工作人員責(zé)任心與服務(wù)意識,，不斷提高服務(wù)水平。加強(qiáng)后勤管理,，及時(shí)落實(shí)具體事項(xiàng),，提高警惕，做好安全教育與防范,，對公司員工組織一次消防知識學(xué)習(xí)和消防演練,，做到無事故發(fā)生，確保公司人身,、財(cái)產(chǎn)安全,。

公司的明天，也是我們的明天,，綜合部全體職員要團(tuán)結(jié)一致,、親密協(xié)作、勤奮工作，要有高度的責(zé)任感和進(jìn)取心,，要能正確面對困難,、敢于迎接挑戰(zhàn)、樹立工作榜樣,，創(chuàng)造工作新的突破,。

時(shí)間主要工作項(xiàng)

第一季度①完成公司籃球場建設(shè)項(xiàng)目。②修善公司大門,、漏水衛(wèi)生間,。③完成xx年度遺留的工會活動項(xiàng)（臺球、乒乓球競賽活動）,。④完善公司績效考核制度并應(yīng)用,、建立健全公司月報(bào)與工作記錄制度并應(yīng)用。,。⑤做好婦女節(jié)放假與活動安排,。⑥編制公司培訓(xùn)制度、獎(jiǎng)懲制度,。⑦做好春節(jié)放假安排與假期值班安排,。⑧進(jìn)行各部門人才需求調(diào)研，開展招聘工作,。⑨制作公司第一期宣傳刊物,。⑩展開培訓(xùn)調(diào)研，制定本年度員工培訓(xùn)計(jì)劃,。

第二季度①做好員工一季度的績效考評工作,。②規(guī)范招聘程序,，實(shí)施招聘工作,。③策劃、組織一項(xiàng)有意義的員工活動,。④做好清明節(jié),、勞動節(jié)放假安排與假期值班安排。⑤根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn),，提高人才綜合素質(zhì)⑥加強(qiáng)文化宣傳,，更新宣傳刊物，更新公司網(wǎng)站,。⑦做好綜合部上半年工作總結(jié),。⑧完善人事管理制度、獎(jiǎng)懲制度,、薪酬控制程序,、培訓(xùn)制度。⑨著手公司內(nèi)部員工活動室建設(shè)，豐富員工業(yè)余生活,。⑩對公司綠化進(jìn)行維護(hù),、施肥，并組織員工在公司園內(nèi)開展植樹活動,。

第三季度①做好員工二季度的績效考評工作,。②做好國慶、中秋放假安排與假期值班安排,。③繼續(xù)實(shí)施人才招聘與員工培訓(xùn)計(jì)劃,。④對園區(qū)進(jìn)行安全徹查，加強(qiáng)安全防范宣傳,，組織一次消防知識學(xué)習(xí)和消防演練,。⑤制定辦公樓前坪綠化休閑帶建設(shè)方案并實(shí)施。⑥舉辦公司內(nèi)部工作經(jīng)驗(yàn)交流大會⑦策劃,、組織一項(xiàng)有意義的員工活動,。⑧完善評優(yōu)細(xì)則、員工宿舍管理制度,、員工食堂管理制度,、門衛(wèi)管理制度、員工作業(yè)控制程序,。⑨加強(qiáng)文化宣傳,，更新宣傳刊物。⑩加強(qiáng)工會管理,，規(guī)范工會工作,。

第四季度①做好員工三季度的績效考評工作。②實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃,，并展開本年度培訓(xùn)效果調(diào)研,。③制定辦公樓大廳改善方案并實(shí)施。④做好年度評先,、評優(yōu)的前期工作,。⑤編制公司辦公室管理制度、完善會議制度,、競聘制度,。⑥做好本年度綜合部工作總結(jié)、制定下年度綜合部工作計(jì)劃,。⑦對下年度各部門人才需求展開調(diào)研⑧策劃,、組織一項(xiàng)有意義的員工活動。⑨加強(qiáng)文化宣傳,，更新宣傳刊物,。⑩進(jìn)行員工滿意度調(diào)研,，組織實(shí)施合理的人事調(diào)配工作。

綜合辦月度工作計(jì)劃 綜合部工作目標(biāo)及計(jì)劃篇六

以基礎(chǔ)教育課程改革為契機(jī),，以課程改革為中心,，圍繞課改完善和深化學(xué)科教學(xué)常規(guī)，以促進(jìn)教師專業(yè)水平發(fā)展為重點(diǎn),，以教科研為先導(dǎo),，以隊(duì)伍建設(shè)為關(guān)鍵，以提高育人質(zhì)量為目標(biāo),，堅(jiān)持“育人為本,，質(zhì)量第一，突出特色,，全面發(fā)展”的教研思想,，積極營造教研組發(fā)展的新的生長點(diǎn)，從而促進(jìn)二中綜合文科教研組的工作持續(xù)和快速發(fā)展,，特制定如下工作計(jì)劃：

1,、本學(xué)期重點(diǎn)學(xué)習(xí)1-2篇教育教學(xué)著作。

2,、理論學(xué)習(xí)采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,。集中學(xué)習(xí)由各成員輪流以理論配實(shí)際教學(xué)案例的形式進(jìn)行，讓理論真正起到領(lǐng)航課堂教學(xué)的作用,。每學(xué)期每人至少上交1篇學(xué)習(xí)體會或反思,。

3、組織本組教師認(rèn)真撰寫教學(xué)論文,，要求每位教師至少有一篇論文或教學(xué)心得或教學(xué)反思,；積極參加各類教育主管部門組織的論文評選活動，力求出幾篇高質(zhì)量的論文,。

1,、加強(qiáng)集體備課，每學(xué)期上交一份精品教案或教學(xué)設(shè)計(jì)和一份說課材料,。

2,、做好不同層次學(xué)生的輔導(dǎo)工作,。尤其要關(guān)心后進(jìn)生,，厚愛特困生，積極投入到愛心幫扶活動中去,。

3,、認(rèn)真做好教學(xué)質(zhì)量分析工作，每學(xué)期至少進(jìn)行2次教學(xué)質(zhì)量分析,。

4,、加強(qiáng)信息技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)科教學(xué)與信息技術(shù)整合；建立教研組博客,，每人每周至少更新一篇教育教學(xué)隨筆,，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)教研。

5,、加強(qiáng)聽課與評課,，組內(nèi)教師相互聽課不少于10節(jié)；每人有一篇有質(zhì)量的評課稿,。

1,、根據(jù)新形勢下的考試要求，教學(xué)中應(yīng)重視對知識系統(tǒng)和線索的梳理,，重視知識的橫向聯(lián)系,。九年級教師應(yīng)以中考熱點(diǎn)問題為切入點(diǎn)，適當(dāng)訓(xùn)練學(xué)生多角度,、全方位分析問題的能力,。

2、督促各位老師擬定好本學(xué)期的教學(xué)工作計(jì)劃,。

3,、擬定“文綜”教研組本學(xué)期的教研工作計(jì)劃。

4,、注重“備,、教、批,、輔,、考、評,、思”常規(guī)7大環(huán)節(jié)的落實(shí),，教研組配合學(xué)校教務(wù)處每月的檢查，并做好詳細(xì)記載和總結(jié),。

5,、加強(qiáng)組內(nèi)的學(xué)習(xí)與交流，探討教學(xué)中的實(shí)際問題,，重難點(diǎn)的把握,，教法設(shè)計(jì)等，互相聽課,。

6,、課堂教學(xué)是大面積提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地，各科根據(jù)自己學(xué)科的特點(diǎn),，找方法,，添措施,，發(fā)揮學(xué)生的主體作用，合作學(xué)習(xí),，趣味學(xué)習(xí),，探究學(xué)習(xí)，增加課堂教學(xué)的含金量,。

7,、豐富學(xué)校網(wǎng)站中初中文綜教研組板塊內(nèi)容。

8,、積極引導(dǎo)組內(nèi)教師認(rèn)真閱讀教育教學(xué)書籍,，報(bào)刊，雜志,，學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論,，結(jié)合自己教育教學(xué)工作的需要，做好讀書筆記,，寫好教學(xué)反思,，鼓勵(lì)本組教師撰寫教育教學(xué)論文。

9,、各年級的教學(xué)以中考為中心,，以《課程標(biāo)準(zhǔn)》為綱，堅(jiān)持以學(xué)科教學(xué)為主,，落實(shí)基礎(chǔ)知識,，提高學(xué)生各學(xué)科的基本技能和學(xué)科能力，培養(yǎng)學(xué)生對各學(xué)科整體知識的把握和綜合分析問題,、解決問題的能力,。

10、政,、史,、地三科教師能夠跨學(xué)科聽課，共同研討切磋備課,，相互借鑒溝通,，開拓知識視野，形成綜合,、全面分析問題的思維習(xí)慣,，提高自身的素質(zhì)和修養(yǎng)。

11,、做練習(xí)時(shí)要把握好適度的原則,，不追求偏,、難,、怪,，從自己學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，落實(shí)基礎(chǔ),，提高能力,。

12、3月初召開一次教研會議,，聽取各位老師對這個(gè)學(xué)期的意見和建議,。督促本組教師加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念,，更新教學(xué)手段與模式,。

在教務(wù)處的指導(dǎo)下，結(jié)合本組學(xué)科實(shí)際,，本學(xué)期教研組工作將繼續(xù)以深化新課程為中心,，以學(xué)科的學(xué)風(fēng)和教風(fēng)建設(shè)為主題，以加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)為根本,，以教研組活動以及課堂教學(xué)為主陣地,，使教研活動成為師生之間加強(qiáng)教學(xué)研究，提高教學(xué)水平和提升教師專業(yè)素質(zhì)的主要途徑,，促進(jìn)教師向?qū)W習(xí)型,、研究型、創(chuàng)新型方向轉(zhuǎn)化,，努力提升我組教師的教學(xué)與教研整體水平,，較好地完成學(xué)校布置的各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)，力爭在期末考試以及20xx年中考中出好成績,。