時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。
最新綜合部年度工作計劃及目標(biāo)一
一、公司文件體系初步規(guī)范
更新公司《員工手冊》v,、0更新公司行《政管理手冊》
二、啟動職業(yè)素養(yǎng)及管理培訓(xùn)體系
開展新同事入職培訓(xùn),，內(nèi)容涉及公司發(fā)展、組織架構(gòu),、企業(yè)文化,、職業(yè)素養(yǎng)、有效溝通,、商務(wù)禮儀等內(nèi)容,，為新同事迅速融入公司環(huán)境起到了積極的促進(jìn)效果,。
啟動職業(yè)素質(zhì)及管理培訓(xùn)體系，爭取全員參加,。進(jìn)一步規(guī)范了員工的職業(yè)意識,，增強(qiáng)了管理人員的管理意識。
三,、完善公司的溝通機(jī)制
1.新同事入職反饋;
2.同事轉(zhuǎn)正溝通;
3.同事合同續(xù)簽溝通;
4.同事離職溝通。
以上各個關(guān)鍵點的溝通一方面讓同事感受到了公司的尊重和關(guān)注,，另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進(jìn)的方方面面,。相關(guān)信息的整理分析為各級主管的工作改進(jìn)提供了最直接的依據(jù),。
5.建立并完善公司溝通平臺
除了作為技術(shù)業(yè)務(wù)交流平臺之外,，也是人力資源部營造公司文化氛圍的陣地。
四,、打造規(guī)范剛性的管理環(huán)境
規(guī)范了考勤管理機(jī)制，將公司中高層管理人員納入考勤范圍并對基層同事不規(guī)范的考勤行為進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,。
規(guī)范宿舍管理規(guī)定和車輛管理規(guī)定
規(guī)范公司薪酬體系并調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)
五,、營造溫馨和諧的文化氛圍
1.郊游拓展活動(圣誕節(jié)前后)
分別在全公司及市場部范圍兩次參與組織員工拓展活動，增強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力,，讓同事們輕松之余對團(tuán)隊合作有了更近一層的體會。
2.策劃組織羽毛球或籃球健身活動
為拉近同事情感消除溝通隔閡,，初步?jīng)Q定策劃并組織健身活動，除此之外,，在共享上準(zhǔn)備獎勵投訴信箱。
我隊本著“奉獻(xiàn),、友愛,、互助、進(jìn)步”的宗旨,，以建立優(yōu)秀志愿者團(tuán)隊為目標(biāo)，結(jié)合以往經(jīng)驗和現(xiàn)實情況,，對本學(xué)期工作做出如下規(guī)劃。
內(nèi)容主要分三部分：
一,、整理活動資源,，改進(jìn)完善工作,，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力;
二、圍繞新生開展招新,、培訓(xùn)等一系列工作和活動;
三,、繼承和利用上屆積累資源，重點對品牌活動進(jìn)行前期準(zhǔn)備和初步開展,，打好活動基礎(chǔ)，逐步進(jìn)行完善,。
我們本學(xué)期將圍繞三條既相對獨立,、又相互交叉的主線開展工作和其他一系列活動,，一方面搞好團(tuán)隊建設(shè),，使青志隊能規(guī)范而扎實地發(fā)展;另一方面搞好活動，展示青志隊的活力和志愿者的優(yōu)秀品質(zhì),。
第一部分
青志隊歷來沒有把整理資源作為一項基礎(chǔ)性工作來做，有關(guān)經(jīng)驗,、資源、工作方法等沒有文字載體,，因此保存和交流不便;另外團(tuán)隊凝聚力還較少地體現(xiàn)在隊伍戰(zhàn)斗力上，略有不足,。鑒于此，我們將在下面三部分下力氣：
一,、我們在暑假期間建立了公共網(wǎng)盤(方便隊內(nèi)共享資源),，并將在假期和以后活動中整理有關(guān)需要的資料，包括世博會志愿者有關(guān)知識,，策劃、新聞稿等的寫作,，有關(guān)活動想法和已有活動介紹等。
二,、以文字的形式介紹一些好的工作方法和活動理念，從例會,、品牌建設(shè)、素質(zhì)拓展等方面著手改進(jìn)工作,，從活動流程(如策劃和宣傳)方面著手完善工作,。同時,，我們將在提高工作效率和執(zhí)行力方面下功夫。
三,、對比其他部門，團(tuán)隊凝聚力對青志隊有著更深的要求,。我們將關(guān)注隊伍內(nèi)部成員間的關(guān)系，如隊長平時多給予干事指導(dǎo),，借助公共記錄本大家多交流等。
這部分工作貫穿我們整個學(xué)期,，也將貫穿以后青志隊的建設(shè)。我們將在虛心和扎實中前行,，緊緊把握“青志隊是我們的,，我們要一屆一屆地繼承地發(fā)展”的信念,，建成一支優(yōu)秀的隊伍，做成幾個有品牌的活動,。
第二部分
本學(xué)期首先迎來的是新生,。針對新生,，我們的工作和活動分為四部分：
一、新生志愿者注冊和針對新生的宣傳,。注冊表見“附錄1”，各個班的志愿者注冊將通過臨時召集人進(jìn)行,。宣傳方面以小貼士的形式，介紹世博志愿者和我們的活動,。
二、書本傳遞活動,。我們將在軍訓(xùn)期間對大二同學(xué)的舊書進(jìn)行回收和整理，將其傳遞給大一新生,，借此也可為兩個年級的學(xué)生提供一個交流的機(jī)會,。
三,、幫助新生熟悉環(huán)境，引導(dǎo)他們關(guān)注校園,。開學(xué)初，我們將帶領(lǐng)新生走進(jìn)圖書館做志愿者工作,，方便他們熟悉圖書館,，早日浸染圖書館的良好氛圍;此外我們將聯(lián)系學(xué)校后勤部，合作搞新生幫助老工作人員的活動,，引導(dǎo)他們?nèi)リP(guān)注和了解校園里的其他群體,。
四,、招新后，面對新鮮血液的流入,，一方面，我們要鼓勵新干事積極融入團(tuán)隊中,，增進(jìn)團(tuán)結(jié),，用志愿者的優(yōu)秀精神品質(zhì)去感染他們,，讓新干事熱愛志愿者活動和有關(guān)工作;另一方面，考慮到新生特點,，我們將對干事進(jìn)行包括策劃、新聞稿,、資料整理等方面的培訓(xùn)，促使其更好地適應(yīng)工作,。為此，我們將舉行靈活的聚會,、請老隊長介紹經(jīng)歷體會以拉近隊長干事的距離，開輕松的討論例會幫助他們了解這個團(tuán)隊,，整理有關(guān)資料并指導(dǎo)他們自學(xué),。
新生是我隊未來的活動主體,，搞好有關(guān)針對新生的活動，意義重大,，對于新生和青志隊而言是一種共贏。正副隊長將做充分準(zhǔn)備,，借助團(tuán)委的力量，著手打造有特色的新生志愿者活動,。
第三部分
老一屆班子帶領(lǐng)所打下的基礎(chǔ)和積累的寶貴資源,，這一屆班子的有力繼承,、創(chuàng)新和完善,，都為特色、品牌活動的出現(xiàn)創(chuàng)造了有利的條件,。本學(xué)期我們將組織不少活動，一邊鍛煉干事,，一邊打下長期活動的基礎(chǔ)。
“世博文明站崗”地鐵站活動
上學(xué)期我隊曾舉行過此項活動,，這學(xué)期繼續(xù)搞此活動有幾點考慮：1.此活動受到地鐵站方面的歡迎，可以將有關(guān)活動固定下來,，是可行的;2.此活動對志愿者有幫助;3.提供城市文明志愿者崗位滿足大家參與世博志愿者的愿望。
地點：劍川路/東川路地鐵站
時間：中段前開始
注：活動集合志愿者舉行簡單的宣講會(或更簡單的模式),，活動規(guī)模不需要大，關(guān)鍵讓每一個志愿者獲得鍛煉,。
“溫暖社區(qū)”這一社區(qū)慰問活動曾有策劃，曾搞過一次學(xué)生和老干部交流活動,。我隊準(zhǔn)備在本學(xué)期中，聯(lián)系三兩戶空巢老人家庭,，定期拜訪，以小的切入口進(jìn)行此活動,。初期活動我們不求大，而要注重細(xì)節(jié),，關(guān)注活動效果,，等初期搞成功了我們再準(zhǔn)備后期的宣傳,，以及做些調(diào)整，形成一個班級與一戶老人結(jié)對活動的模式。
“掛職”時間：節(jié)假日
“溫暖社區(qū)”：初期活動主要為隊內(nèi)人員參加(也可從團(tuán)委中招人)，時間為中段前;活動進(jìn)一步發(fā)展為中段后(暫定設(shè)想),。
“迎世博”志愿者活動
此活動分兩方面，一方面來自?？傟牭陌才牛浜掀溥M(jìn)行有關(guān)宣傳,、志愿者選拔培訓(xùn)等活動，此活動可在?？傟牶蛨F(tuán)委的指導(dǎo)下進(jìn)行，我們將做思想上和行動上的準(zhǔn)備;
另一方面我隊將幫助社區(qū)舉辦有關(guān)活動,，承擔(dān)一部分工作。
最新綜合部年度工作計劃及目標(biāo)二
前言：
作為第九屆新聞部部長,，我深感責(zé)任的重大。前幾屆新聞部部長的優(yōu)秀表現(xiàn)給了我這個能力并不是很突出的繼任者很大的壓力,，__新聞部是個有優(yōu)秀傳統(tǒng)的部門，在外界的眼中,，新聞部是華工最優(yōu)秀的記者團(tuán)，但在近年來,，新聞部和__一樣不可避免地逐漸走向衰落，記者素質(zhì)不高,，新聞發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)造力不足,，已經(jīng)使我們的新聞在學(xué)生中的關(guān)注度直線下降,。問題已經(jīng)擺在面前,，我已處在這個位置上,，不能逃避,，雖然很懷念過去做干事的輕松自由生活的,，但如果說我有一百個。由說不愿意,，就有一千個。由說愿意,。如何重塑__新聞部的形象,，再現(xiàn)新聞部的活力,，將成為本屆新聞部的挑戰(zhàn)與壓力。
部門職能：
__新聞部一直是創(chuàng)新中心一個重要的部門,。在網(wǎng)頁上，__新聞也占據(jù)重要板塊,。回顧過去幾屆新聞部的工作,，可以看出新聞部一直致力于及時為學(xué)生報道校園新聞，反映學(xué)生聲音,，力求報道的及時深入與觀點的獨到。尤其以專題與評論兩大形式,，深受學(xué)生歡迎。專題方面,，新聞部過去的專題有：外賣與食堂專題、華工交通專題,、體育場專題、就業(yè)專題,、畢業(yè)生專題,、生活的質(zhì)量報告專題,?？梢钥闯觯N近學(xué)生生活的,，反映學(xué)生心聲是__專題的一大特色。評論方面,，過去__評論專業(yè)寫手級人物層出不窮,，對校園熱點、社會時事進(jìn)行廣泛而深入的報道,，評論是__的一大特色。
資源優(yōu)勢：
就硬件而言,，上一屆新聞部為我們爭取到一臺尼康D40單反相機(jī)，是我們的一筆巨大財富,，加上另外兩臺小型數(shù)碼相機(jī)，可以滿足于同時對多項重要新聞報道的需要,。同時本屆新聞部成員都選擇留下來，這讓我作為部長對以后的工作更有底氣,，他們是新聞部的希望。另外,，新聞部背后還有一群龐大的學(xué)院記者團(tuán)的支持，為__提供了近80％的校園新聞,。我們期待學(xué)院能用更多有能力且有志于新聞工作的同行加入我們的團(tuán)隊！
發(fā)展機(jī)會：
面對__網(wǎng)頁的改版升級,，Web3.0在新一屆__高層提出來后,，新聞部如何應(yīng)對與改近呢,？我顯然不懂Web3.0是什么,，但我想對我們的新聞而言，需要在內(nèi)容上提倡創(chuàng)意和信息的,。合，提倡關(guān)注學(xué)生生活的,，提倡評論的深度,，提倡與讀者的互動。網(wǎng)頁改版將提升關(guān)注度,，同時也會提升新聞部的工作熱情。同時,，對于新聞部的發(fā)展我們需要一個長期的目標(biāo)，我們究竟要做一個怎樣的新聞部,，全國大學(xué)生最強(qiáng)大的學(xué)生新聞團(tuán)隊？這顯然是不切實際的,，我們定的目標(biāo)是華工關(guān)注度高、有影響力的新聞隊伍,。
存在問題：
⑴新聞的官方化,。新聞部過去的新聞過多的進(jìn)行官方活動的報道，體現(xiàn)不出我們是個學(xué)生媒體,，官方新聞的枯燥與不受關(guān)注也使記者們熱情降低。
⑵記者工作熱情不夠,，創(chuàng)造力不足,。這不是因為記者們不愿意或工作不負(fù)責(zé),，是新聞部,。體沒有形成一種氛圍，就是大家為了一個共同目標(biāo)而奮斗的氛圍,，每個人都被動地接受任務(wù),，機(jī)械地完成，但實際上,，新聞部里面是有很多人有才能的。
⑶攝影技術(shù)的業(yè)余化,。雖然我們有新器材，但會使用者寥寥無幾,，經(jīng)常遇到這樣的尷尬，其他部門問我拿照片時,，我不得不硬著頭皮發(fā)給他們那些照得很糟糕的照片。
⑷與__其他部門,、學(xué)院記者團(tuán)溝通不夠。新聞部一直很沉寂,，或者如師兄所說的低調(diào)，但低調(diào)的結(jié)果是我們給其他部門的印象是我們很冷淡,，很悶，或者其他部門根本不知道我們在做什么,，認(rèn)為我們可有可無。新人接手審稿工作后,，也一直沒有協(xié)調(diào)好,，導(dǎo)致審稿不及時,，使得學(xué)院記者頗有怨言。
⑸組織紀(jì)律過于渙散,。新聞部一直崇尚自由發(fā)揮，自愿報新聞,，以人情維系新聞部成員的工作關(guān)系，但同時也使新聞部成員產(chǎn)生惰性,，所以新聞稿件數(shù)量偏少。
⑹分工不明確,。過去的工作一直是部長全權(quán)負(fù)責(zé)，副部的作用不大,，干事就很多時候都沒有東西做,。
改進(jìn)措施與本屆工作設(shè)想：
⑴針對新聞：淡化__的官方新聞的地位,，更多地把目光放在學(xué)生生活的，評論與專題是重點,。
⑵針對記者：平時多與干事聯(lián)系商量，組織部門活動與聚會,，形成部門文化，讓每個干事在新聞部都能體現(xiàn)自己的價值,。
⑶針對技術(shù)：近期舉行一次攝影培訓(xùn),，舉行部門的攝影比賽或者讓部門人員把覺得照得好的照片發(fā)到新聞部博客交流心得。
⑷針對學(xué)院：對學(xué)院的記者應(yīng)該體現(xiàn)我們__工作者的專業(yè)與敬業(yè)，為提高學(xué)院記者新聞水平,，和鼓勵學(xué)院記者發(fā)評論，策劃學(xué)院新聞的每月新聞獎（最好可以和學(xué)生會信息中心協(xié)作）,，具體方式待定。
⑸針對__其他部門：多于新聞中心的兄弟部門聯(lián)系,，要形成新聞中心共同協(xié)作的工作氛圍，其實我們的協(xié)作方式可以有很多種,，例如可以提供新聞線索給視頻做華工新視線，可以和頻道部交叉制作各自所屬的欄目,。
⑹針對紀(jì)律：新聞部過去制定的各種規(guī)章制度如新聞審批、物資管,。都要嚴(yán)格進(jìn)行，對于新聞稿件過少,，可以限定每人每周保證一篇的新聞稿,。
⑺針對分工：首先三個部長要分好工，對分配好的工作要相信對方能做好,，盡量不干涉，一些新聞板塊,、新聞專題的制作分工要細(xì)，要明確落實到每個干事,，讓大家都負(fù)一定的責(zé)任。
如有可能的話,，我們可以將新聞部過去的新聞收。起來,，分成不同的類別，制作成圖片展板或電子書展出,，宣傳新聞部的特色,。
重新啟用新聞部博客,，具體使用方法醞釀中，可以設(shè)立一個板塊,，讓大家把感興趣的新聞事件發(fā)上去，或者在校園觀察到的現(xiàn)象寫上去,，讓大家新聞閱讀面更廣，新聞線索更多,。
近期工作重點：
⑴常規(guī)工作的安排。
⑵各方面制度的制定,。
⑶策劃兩個專題：華工治安和奧運(yùn)。奧運(yùn)主要對近期的事件進(jìn)行評論,，暫定專題題目為奧運(yùn)·我手寫我心，具體策劃待定,。
⑷招新：按新聞部的人員情況的，本學(xué)期計劃招3人,。
其實對比其他高校同類學(xué)生網(wǎng)站，華師的U—city,，中大的Ma__cell，廣外在線等,，華工__的新聞無論從數(shù)量上還是質(zhì)量是都是有優(yōu)勢的，但我們不滿足于在廣東省的優(yōu)勢,，__新聞對自己的要求比較高，我們瞄準(zhǔn)的是全國領(lǐng)先,，所以以后可以多關(guān)注全國其他高校如北大、清華、同濟(jì)的一些學(xué)生新聞,、學(xué)生雜志，這些學(xué)校的學(xué)生記者的素質(zhì)都很高,，華工工科學(xué)校我們也很難強(qiáng)求專業(yè)水準(zhǔn)，但只要我們用心做新聞一樣可以做到具有影響力的新聞,。
最新綜合部年度工作計劃及目標(biāo)三
1、加強(qiáng)部門人員的思想政治學(xué)習(xí),，積級參加每周五的單位組織的理論學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì),，思想素質(zhì)，培養(yǎng)吃苦耐勞,、了于奉獻(xiàn)的工作精神。
2,、樹立圖書館良好的窗口形象。對工作人員進(jìn)行“愛崗敬業(yè),，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，不斷提高工作人員的道德品質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì),。樹立全心全意為讀者服務(wù)的意識,。
3,、 綜合管理部是一個綜合性的部門，涉及到方方面面,，需要認(rèn)真落實各崗位的工作職責(zé)和工作制度，規(guī)范個人行為,，加強(qiáng)內(nèi)部管理，做到崗位分工責(zé)任落實到人，增強(qiáng)責(zé)任心,，強(qiáng)化責(zé)任感。有問題及時解決,及時處理,，提高工作效率。
4,、辦公室的工作要做好溝通協(xié)調(diào)，上傳下達(dá),，下情上達(dá)，對外溝通,，對內(nèi)協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,，辦公室的工作要細(xì)，落實要快,，督辦要勤的要求，確保各部門之間聯(lián)系暢通,，保障日常性工作正常運(yùn)行。
5,、充分發(fā)揮電子閱覽室的效率，積極做好電子閱覽室服務(wù)和一卡通的充值管理工作,，要樹立全心全意為全館和廣大讀者服務(wù)的思想，樹立良好的窗口形象,，保持積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，強(qiáng)化服務(wù)意識,，深入開展“讀者第一，服務(wù)育人”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育工作,。為讀者營造一個整齊舒適的環(huán)境,，加大宣傳力度,，讓讀者更好的了解和利用電子閱覽室,，聽取讀者的意見和建議,，不斷改進(jìn)服務(wù)工作，提高讀者的滿意度,。認(rèn)真制定管理辦法，保證規(guī)范,、安全有序的運(yùn)行,，我們將采取積極措施，為圖書館提供更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。
6、加強(qiáng)財務(wù)管理,，嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律,，做好財務(wù)工作，圖書館財務(wù)工作是一項很重要的工作,，特別是圖書資料專項經(jīng)費的使用和財政專項經(jīng)費的管理，另外，還要確保圖書館辦公經(jīng)費的合理應(yīng)用,。在做好學(xué)校財務(wù)預(yù)算外。管理好本單位的經(jīng)費開支,，以高度的責(zé)任心,，事業(yè)心,，確保收支無錯,，認(rèn)真為全館當(dāng)好家，理好財,，做好各項費用的報銷工作,，做到不出差錯，認(rèn)真做好財務(wù)管理和財務(wù)核算,。嚴(yán)守財務(wù)制度對每一筆收入都要及時入帳，對每筆支出都要有領(lǐng)導(dǎo)簽字,。不擅作主張,，認(rèn)真做好收支分明，帳目清楚,，接受各方面的監(jiān)督。
7,、加強(qiáng)圖書館的各種統(tǒng)計資料和信息的收集，認(rèn)真填寫教育統(tǒng)計報表,，為今后工作提供具有準(zhǔn)確性、時效性,、綜合性和預(yù)見性的信息資料，加強(qiáng)檔案的收集,、整理、裝訂,、管理,。同時認(rèn)真做好每年的年報整理,、裝訂、上報工作,，認(rèn)真做好年終考核匯總工作，為圖書館今后的工作提供更好的依據(jù),。
8、加強(qiáng)管理,，嚴(yán)格制度，負(fù)責(zé)全館人員的考勤,、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校及圖書館考勤管理辦法，根據(jù)館里和部門的考勤依據(jù),，核算每月每人的校內(nèi)津貼、上報,、審批等工作、做到“公平,、公正，公開”,，為全館人員計算好校內(nèi)津貼，解決他們的后顧之優(yōu),。
9 、加大圖書館在校內(nèi)的宣傳力度,，擴(kuò)大了圖書館的影響。為圖書館更好的開展工作打下良好的基礎(chǔ),。使讀者更好地了解圖書館、使用圖書館,，有力地促進(jìn)了圖書館各項工作。
10,、認(rèn)真做好每年的研究生、本科生,、mbi等學(xué)生的畢業(yè)離校工作,，解決遺留的一些問題,，全力保證畢業(yè)生順利離校,。
11,、做好勤工儉學(xué)、志愿者學(xué)生的管理和經(jīng)費上報工作,，同時處理好一些學(xué)生違章等情況， 對違紀(jì),、違章學(xué)生進(jìn)行了說服耐心的說服教育。繼續(xù)做好丟失物品的認(rèn)領(lǐng)工作,，并登記造冊。
12,、 加強(qiáng)綜合治理工作,，強(qiáng)化消防意識，嚴(yán)格遵守消防條例,，消防安全始終是圖書館各項工作的重點。經(jīng)常要對各部門進(jìn)行消防安全檢查,，提高工作人員的消防意識。為了保證圖書館正常開放和接待讀者,。
13,、繼續(xù)做好計劃生育工作,。健全規(guī)章制度，建立計生臺帳,，認(rèn)真登記，及時上報信息,。
14、進(jìn)一步做好各部門固定資產(chǎn)的清查和登記,、及時上報報廢的資產(chǎn)，完善圖書館固定資產(chǎn)明細(xì)帳,，繼續(xù)做好產(chǎn)財產(chǎn)的登記、建檔和管理工作,。
15、做好圖書館館舍及設(shè)施設(shè)備的維修工作,。保證每年的電梯年檢工作的順利進(jìn)行；配合協(xié)調(diào)后勤處,、資產(chǎn)管理處完成舊館至新館的出現(xiàn)的一系列修繕工作。
16,、確保圖書館會議室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，按照學(xué)校的要求,，不論節(jié)假日、寒暑假學(xué)校按排會議,，都要保證學(xué)校的會議正常進(jìn)行。
17,、爭取做到車輛聽從辦公室按排 , 為圖書館等公務(wù)用車做好服務(wù)工作。
最新綜合部年度工作計劃及目標(biāo)四
20____年公司一直在穩(wěn)步成長中,，綜合部的工作也在這一年取得了一定的成績，同時在這一年中公司的管理也在逐步走上完善和正規(guī),。根據(jù)公司20____年的工作計劃和目標(biāo)，綜合部根據(jù)部門的特點和職責(zé)，制定了20____年的工作計劃,。
綜合部在20____年的總體工作目標(biāo)是：圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo),，建立健全整套管理制度,，完善公司員工社會福利,，加強(qiáng)人力資源管理，高效率地配合其他業(yè)務(wù)和職能部門的工作,，做好公司的后勤保障工作。
一,、部門內(nèi)部工作：
整合部門內(nèi)部資源，提高工作效率,。根據(jù)公司對綜合部職能的調(diào)整，整合部門內(nèi)部資源,，重新確定部門人員工作內(nèi)容，明確各人的工作范圍及職責(zé),。加強(qiáng)部門人員專業(yè)知道的培訓(xùn),。根據(jù)公司對部門工作的調(diào)整及各項工作的開展情況進(jìn)行相應(yīng)的崗位編制調(diào)整,。
二,、后勤保障工作：
綜合部對內(nèi)與公司所有部門，對外與各種公司及政府打交道,，兼具服務(wù)與管理雙重職能,，綜合部的工作相對鎖碎復(fù)雜，但綜合部工作質(zhì)量的好壞,，完成任務(wù)效率的高低，直接影響著公司各個部門的工作目標(biāo)實現(xiàn),，直接間接的對公司總體工作目標(biāo)的實現(xiàn)產(chǎn)生影響。面對現(xiàn)階段后勤工作的情況,，06年綜合部將做好以下工作；
（一）做好后勤保障工作,，加強(qiáng)與各部門工作的配合，保證公司各項工作正常有序進(jìn)行,。
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展加強(qiáng)與各部門工作的溝通及配合,，不斷完善業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化對各部門的制度化管理,，加快信息反饋的速度,，提高工作效率。目標(biāo)責(zé)任人：__,；
2,、做好辦公物品的采購和配給工作；目標(biāo)責(zé)任人：__,；
3、證件年檢：3月底前完成；目標(biāo)責(zé)任人：__,；
4,、合同登記認(rèn)證工作：根據(jù)公司的營養(yǎng)收入情況，每季度或半年進(jìn)行一次登記,；目標(biāo)責(zé)任人：__；
（二）配合公司標(biāo)準(zhǔn)化管理,，加強(qiáng)制度制定落實工作，做到有據(jù)可依,。
1、綜合部配合公司的發(fā)展一直對公司的政策在做調(diào)整,，但還有不盡人意之處，因此20____年急需完善公司的管理制度,，并制定一套行之有效的獎懲制度。06年春節(jié)前將完成員工福利制度,、員工加班休假制度、獎懲條例,、出差相關(guān)規(guī)定、采購審批流程,、出入庫流程、接待費用管理等制度的制定完善,；
2,、加強(qiáng)制度更新管理工作,，制定制度的編號,，并通過公司內(nèi)網(wǎng)及時發(fā)布,、匯總,、保存公司的全部制度,，對于制度的逐步完善加強(qiáng)新舊制度的更替及時存檔,；
3,、加強(qiáng)公司相關(guān)制度的監(jiān)督,、檢查、落實情況,，并做好整理和反饋工作；
4,、加強(qiáng)公司資料檔案、部門檔案文件及員工檔案的管理,，做好公司相關(guān)數(shù)據(jù)的存檔備份工作，統(tǒng)計各部門文件檔案情況,，進(jìn)行分類后制定相應(yīng)的歸檔制度及流程,，加強(qiáng)公司內(nèi)網(wǎng)及crm軟件的應(yīng)用。,。
（三）確定公司的組織機(jī)構(gòu),，明確部門職能及合理的崗位編制,，為績效考核提供依據(jù),。
1,、確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，使每個部門的職責(zé)清晰明朗,，春節(jié)前完成；目標(biāo)責(zé)任人：__
2,、根據(jù)各部門的實際情況，制定合理的部門崗位職責(zé)，并貫徹執(zhí)行,；同時對各崗位制定《各級各類人員崗位職責(zé)規(guī)范》，4月底前完成,，目標(biāo)責(zé)任人：__
（三）配合公司發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)企業(yè)形象建設(shè),。
1、預(yù)計在年初租賃4001房間,，可利用其位置優(yōu)勢制作公司的Logo、部門指示牌等,；目標(biāo)責(zé)任人：__
2、因公司業(yè)務(wù)的發(fā)展員工隊伍在不斷壯大,，新員工隨時都在增強(qiáng)，各部門工作相對獨立,，大家溝通的機(jī)會不多,，致使很多員工一起工作很久卻互不認(rèn)識，建議為員工胸卡便于大家互相了解,，同時對外公司的形象亦會有提升。
（四）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，進(jìn)一步提升企業(yè)凝聚力。
1,、每年至少組織一至兩次員工集體活動（春游、秋游）,；目標(biāo)責(zé)任人：__
2,、進(jìn)一步提高員工福利，為員工提供工作餐,、至少三次員工福利（元旦和年終組織聚餐及聯(lián)誼活動；正月十五發(fā)元霄,；中秋節(jié)發(fā)月餅；三八節(jié)為女員工準(zhǔn)備禮品,；五一、十一發(fā)放過節(jié)費,；目標(biāo)責(zé)任人：__
3、年終舉辦年終工作總結(jié)及聯(lián)歡晚會,，對公司及各部門上一年的工作總結(jié)并對優(yōu)秀人員進(jìn)行表彰，同時確定公司下一年度的發(fā)展目標(biāo)及計劃,。目標(biāo)責(zé)任人：
4、提供根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展情況不定期組織羽毛球,、游泳比賽等活動為員工減壓。目標(biāo)責(zé)任人：__
（五）對外協(xié)調(diào)工作,，保證各項工作的有序開展。
加強(qiáng)訂餐,、訂卡、快遞及物業(yè)公司的配合,。做好相應(yīng)資源的儲備,，以保證有序更替,。
（六）做好部門財務(wù)預(yù)算的進(jìn)一步控制,。
在保證公司正常運(yùn)作的運(yùn)物資供應(yīng)的同時，盡量降低采購費用,，控制物品發(fā)放和設(shè)備采購、維修費用,；目標(biāo)責(zé)任人：__
（七）根據(jù)公司項目運(yùn)作情況做好配合工作：協(xié)調(diào)安排公司目標(biāo)的分解,、市場調(diào)研,、信息收集,、對外聯(lián)系等等。目標(biāo)責(zé)任人：__
三,、人事工作
現(xiàn)在的企業(yè)都提倡以人為本，隨著公司的日益發(fā)展對人事工作的要求也越來越高,，綜合部05年對人事工作僅限于配合各部門完成人員面試及報到的通知,、員工入職,、崗位調(diào)動,、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理，人員檔案也是員工的入職表及學(xué)歷,、身份證明的復(fù)印件等最基本的信息，甚至還涉及不到人力資源管理的內(nèi)容,。06年綜合部的工作重點及難點就是人力資源管理工作。而針對人力資源管理的相關(guān)經(jīng)驗也入于學(xué)習(xí)的摸索階段,，經(jīng)驗的不足也嚴(yán)重影響著此項工作的開展,。鑒于此,，綜合部06年對人事工作主要從以下方面開展：
（一）制作
完整的員工手冊,，完善人事管理,；
員工手冊是員工入職后對公司及規(guī)章制度認(rèn)識的第一本手冊，因此制定好員工手冊,，是20____年人力資源的重要工作。
（二）制定各崗位的薪資結(jié)構(gòu),，推行薪酬管理。
確定各崗位級別工資,，服務(wù)年限工資等，使之更加科學(xué)合理化，提升企業(yè)的凝聚力。4月底以前完成,，目標(biāo)責(zé)任人：
（三）加強(qiáng)招聘管理,，做好人員儲備配給,。
1,、網(wǎng)絡(luò)招聘與51job建立常期的合作關(guān)系,，以保證公司各崗位人員的儲備，同時加強(qiáng)紙媒廣告（前程周刊）的投放力度（預(yù)計每月一期小版位）,，保證銷售人員及急缺崗位的人員配備,；特殊崗位需求如項目經(jīng)理亦可以參加大型人才招聘會；目標(biāo)責(zé)任人：
2,、配合各部門做好人員的初試（主要從任職經(jīng)歷、工作經(jīng)驗,、人員素質(zhì)等方面進(jìn)行）,、入職通知,、入職手續(xù)辦理、制度講解等工作。目標(biāo)責(zé)任人：
3、加強(qiáng)新聘人員資料的審核力度,，包括學(xué)習(xí)經(jīng)歷及工作經(jīng)歷,。目標(biāo)責(zé)任人：
（四）完善人事檔案管理,，規(guī)避用工風(fēng)險。
員工檔案內(nèi)容逐步完善,，為規(guī)避公司的勞動風(fēng)險,，春節(jié)后與全體員工簽定正式的勞動合同。加強(qiáng)員工薪資、崗位調(diào)整,、保險資料、個人資料,、離職交接等檔案的完善。目標(biāo)責(zé)任人：
（五）員工福利與激勵政策,。
1,、做好養(yǎng)老,、醫(yī)療保險等相關(guān)資料的統(tǒng)計整理工作,，做好相應(yīng)的方案,，以備隨時啟用,；目標(biāo)責(zé)任人：
2,、設(shè)立全勤獎（獎勵方式）、加班補(bǔ)助,、
3、員工聚餐,、生日會、婚嫁等福利,；
4,、設(shè)立部門及各人獎項,。
（六）建立績效考評制度。
確定考核形式,、考核項目、考核辦法,、考核結(jié)果及考核重申等制度,。
四,、財務(wù)工作：
預(yù)算管理：項目預(yù)算費用控制,、各部門預(yù)算費用控制。
財務(wù)核算：發(fā)票開據(jù),、現(xiàn)金的收支管理、費用的審核與報銷,、會計報表的編制、會計審核,、財務(wù)核算、內(nèi)部報表,、銷售管理,、稅務(wù)政策及納稅申報
五,、綜合部財務(wù)支出預(yù)算表，公司綜合部20____年工作計劃
最新綜合部年度工作計劃及目標(biāo)五
為使綜合管理部在20____年的工作中,，能夠緊密圍繞企業(yè)奮斗目標(biāo)，合理安排,、服務(wù)大局，更加務(wù)實,、高效、有序推進(jìn)各項工作進(jìn)程,，特將20____年需要重點完成的工作計劃如下：
一、努力加強(qiáng)員工自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提升,，切實起到帶頭表率作用，從根本上解決思想認(rèn)識和覺悟的不足,。
二,、加快規(guī)范制度建設(shè)，使各項工作有序開展,。
三,、努力改進(jìn)工作方法，統(tǒng)籌安排,，提高工作效率,。
四,、通過組織學(xué)習(xí)活動、考核訓(xùn)練等方式加強(qiáng)員工的團(tuán)隊合作能力,，營造團(tuán)結(jié)互助,、傾力協(xié)作工作氛圍,。
五,、努力提高管理水平,，全面提升辦公室的組織,、協(xié)調(diào),、溝通、督促能力。
六,、建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度，及時掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識,，樹立良好的服務(wù)意識，更好的協(xié)調(diào)各部門順利開展各項工作,。
七、建立辦公室工作會議制度,，開誠布公的進(jìn)行面對面的溝通，以及時改進(jìn)工作過程中的不足,，化解工作中遇到的困擾。
八,、規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作，做好對政府文件的接呈工作,。
九、加強(qiáng)公司各類檔案的管理,，進(jìn)一步規(guī)范公司證照,、印鑒(授權(quán))的管理,，協(xié)調(diào)監(jiān)督完成公司各證照的手續(xù)跑辦和年檢工作,。
十,、抓好公司基層黨組織建設(shè)工作，完成公司黨員大會會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實,、督辦工作。
十一,、做好公司工會日常管理工作，切實落實工會代表制度,，真心實意的為工人服務(wù)，為員工謀福利,。
十二、做好年內(nèi)傳統(tǒng)節(jié)日期間員工福利購置和組織相關(guān)集體活動的計劃和安排,。
十三,、加大辦公成本控制力度,，使降本挖潛工作落實到實處 ,，創(chuàng)新辦公成本管理辦法,，要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則。
十四,、做好車輛安排和司機(jī)班管理工作,，合理調(diào)度，統(tǒng)籌安排,，做好后勤保障工作，尤其要做好公司突發(fā),、應(yīng)急事件的處理保障工作。
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