做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助。

年度培訓(xùn)計劃書簡潔篇一

一個簡單有效的方法就是常見的發(fā)單子啦,。

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二.店員管理

在人事方面,，店長有權(quán)利參與營業(yè)人員的招聘、錄用的初選;有對員工給予獎勵和處罰的權(quán)利;有權(quán)利辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工;有權(quán)利根據(jù)員工表現(xiàn)提出調(diào)動,、晉升,、降級、辭退的意見;有權(quán)利對員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查和評定;有權(quán)利對店內(nèi)的突發(fā)事件進(jìn)行裁決;對店內(nèi)的貨品調(diào)配有決定權(quán).

三.店面日常運(yùn)行.

1,、了解品牌的經(jīng)營方針,，依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。

2、遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,，執(zhí)行上級指示,，完成公司下達(dá)任務(wù)。

3,、負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作,，監(jiān)督考核導(dǎo)購的工作表現(xiàn)，及時反映員工動態(tài),，并對導(dǎo)購進(jìn)行培訓(xùn),。

4、負(fù)責(zé)盤點(diǎn),、帳簿制作、商品交接的準(zhǔn)確無誤!,。

5,、負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品補(bǔ)齊，商品陳列,。

6,、協(xié)助主管處理與改善專柜運(yùn)作的問題。

7,、協(xié)助主管與所在商場的溝通與協(xié)調(diào),。

8、定時按要求提供周圍品牌在商場的公關(guān)推廣活動,。

9、了解周圍品牌銷售情況，登記并提供每天店內(nèi)客流量資料,。

10,、激發(fā)導(dǎo)購工作熱情，調(diào)節(jié)貨場購物氣氛,。

年度培訓(xùn)計劃書簡潔篇二

市場競爭中,，人才是企業(yè)核心競爭力的第一要素。國內(nèi)商業(yè)銀行或已股改上市的股份制商業(yè)銀行都擁有一支規(guī)模龐大的員工隊(duì)伍,，如何盤活存量的人才儲備,，盡快提高人才的數(shù)量和質(zhì)量、改善人才的構(gòu),，是確立國內(nèi)銀行在競爭中制勝地位的緊迫需求,。當(dāng)務(wù)之急，是建立,、完善銀行員工培訓(xùn)體系,，強(qiáng)化中國銀行業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)。

一、國內(nèi)外商業(yè)銀行之間的差距分析

客觀評價和分析當(dāng)下中國銀行業(yè)的競爭力態(tài)勢,，引導(dǎo)中國銀行業(yè)抓住機(jī)遇,，保證平穩(wěn)過渡，并爭取在國際金融競爭中居于有利地位,，對于我們制定競爭策略,、維護(hù)金融業(yè)健康發(fā)展，深化金融體制改革具有全局性意義,。

商業(yè)銀行競爭力評價指標(biāo)體系分為兩個層次：現(xiàn)實(shí)競爭力指標(biāo)(包括市場規(guī)模,、資本充足性、資產(chǎn)質(zhì)量和安全性,、資產(chǎn)盈利能力,、資產(chǎn)流動性管理能力、國際化業(yè)務(wù)能力);潛在競爭力指標(biāo)(包括人力資源,、科技能力,、金融創(chuàng)新能力、服務(wù)競爭力,、公司治理及內(nèi)控機(jī)制)?，F(xiàn)實(shí)競爭能力是指銀行在當(dāng)前條件下所表現(xiàn)出來的生存能力。而潛在競爭力則代表了實(shí)現(xiàn)這一現(xiàn)實(shí)競爭力的進(jìn)程,。

我們從以下幾個關(guān)鍵指標(biāo)來分析國內(nèi)外商業(yè)銀行之間的差距,。

(一)盈利能力之比較

在分業(yè)經(jīng)營的管理模式下，國內(nèi)銀行經(jīng)營同質(zhì)化致使行業(yè)內(nèi)存在同層面的低水平競爭狀況,。目前,，國內(nèi)銀行盈利能力主要取決于資產(chǎn)擴(kuò)張效率與資產(chǎn)盈利能力即存貸利差收入，占總體盈利水平的90%以上;而中間業(yè)務(wù)創(chuàng)利能力是國內(nèi)商業(yè)銀行的薄弱環(huán)節(jié),，依然未擺脫種類少,、收入占比低、盈利能力差的狀況,，其總體盈利水平在10%以下,。

_世紀(jì)的最后十年，美國銀行業(yè)信貸業(yè)務(wù)日漸萎縮,，為此,，zf和美聯(lián)儲陸續(xù)出臺了一系列政策，促使商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)多元化,。例如,，鼓勵商業(yè)銀行特別是具有人、財,、物優(yōu)勢的大銀行,，全面轉(zhuǎn)產(chǎn)，開發(fā)以金融衍生品交易為主的附營業(yè)務(wù)。正是這些政策的陸續(xù)出臺,，給美國銀行業(yè)帶來了豐厚的利潤,。在90年代后半期至本世紀(jì)初，美國商業(yè)銀行非利息收入實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的增長;非利息收入在銀行整個經(jīng)營收入中所占的比重從20__年20.3%,、20__年的35%上升到20__年的41.9%,。到20__年，美國商業(yè)銀行業(yè)更是取得了1205.78億美元這一創(chuàng)歷史記錄的純利,，與上年同比增長了14.2%,，當(dāng)年非利息收入在銀行整個收入中所占的比重也接近50%。需要強(qiáng)調(diào)的是,，大銀行從附營業(yè)務(wù)獲取的利潤,，其實(shí)遠(yuǎn)不止占總收入的50%!從90年代中期開始，金融衍生品交易所產(chǎn)生的利潤,，已成為大約100家全世界的商業(yè)銀行的主要盈利來源,。

作為未來銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展方向，中間業(yè)務(wù)創(chuàng)利水平代表銀行創(chuàng)造高附加值金融產(chǎn)品的能力,，而其收入水平將更能反映銀行的經(jīng)營管理水平和競爭實(shí)力。國內(nèi)商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)創(chuàng)利能力的薄弱最主要的原因固然有政策因素,，但歸根底是缺少熟悉中間業(yè)務(wù)的人才,。

(二)銀行對中高端客戶私人業(yè)務(wù)服務(wù)能力之比較

近年來，美國銀行把以往用于公司客戶的一些服務(wù)手段,，用來對中產(chǎn)階級以上的高端客戶提供私人理財服務(wù),。為這些高端客戶提供理財服務(wù)的，除了銀行自身或外聘的投資專家,，還可能會有稅務(wù)專家,，或公正機(jī)構(gòu)的公證人。他們共同的任務(wù)就是為每一位客戶量身制定一些經(jīng)營計劃與投資計劃,，把他們當(dāng)作小型機(jī)構(gòu)(或者說是小型公司客戶)來對待,，使他們的金融資產(chǎn)能規(guī)避風(fēng)險，并得到保全和升值,。

國內(nèi)商業(yè)銀行在近兩年才開始嘗試建立個人客戶經(jīng)理隊(duì)伍,，服務(wù)中高端個人客戶的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型剛剛起步，處于一個銷售銀行產(chǎn)品給客戶的營銷員階段,，根本談不上替客戶理財和規(guī)劃;個人客戶經(jīng)理隊(duì)伍與國外商業(yè)銀行在經(jīng)驗(yàn),、知識構(gòu)、了解和熟悉國際規(guī)范,、國際準(zhǔn)則等方面有相當(dāng)大的差距,。

(三)傳統(tǒng)銀行借網(wǎng)絡(luò)走出新路徑之對比

十年前，美國一家名叫安全第一(securityfirst)的網(wǎng)上銀行呱呱落地。它的出世,，成為美國整個銀行業(yè)全面轉(zhuǎn)型的先聲,。以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段，這家銀行為客戶提供全天候24小時服務(wù),，業(yè)務(wù)涉及信息傳遞,、數(shù)據(jù)查詢和交易支付等各項(xiàng)傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)。借助網(wǎng)絡(luò)手段,，網(wǎng)上銀行無需修建遍布各地的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),、雇用大量柜面操作人員、支付昂貴的辦公費(fèi)用,，所以其經(jīng)營成本只占營業(yè)收入的15%,，僅為傳統(tǒng)銀行的1/4。比爾.蓋茨預(yù)言：隨著網(wǎng)上銀行的出現(xiàn),，傳統(tǒng)銀行將是在21世紀(jì)滅絕的一群恐龍,。為了幸免于難，近幾年來各國傳統(tǒng)銀行紛紛拿出巨資開辦自己的網(wǎng)上銀行,。美國人由于此前已長期使用信用卡,，電腦普及率和因特網(wǎng)走在世界前面，因而很容易接受網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),。目前,，美國傳統(tǒng)銀行原來手工辦理的存貸款業(yè)務(wù)幾乎都轉(zhuǎn)到網(wǎng)上銀行。而花旗,、匯豐等銀行不僅提供個人網(wǎng)上銀行的各項(xiàng)服務(wù),，而且對于公司客戶，他們可以提供完善的現(xiàn)金流管理平臺,、財務(wù)顧問系統(tǒng),，運(yùn)用知識進(jìn)行營銷。

國內(nèi)商業(yè)銀行也看到了網(wǎng)上銀行的發(fā)展趨勢,，招行,、建行、工行等緊跟潮流,，在國內(nèi)市場中占有一席之地,。但用國際水平衡量差距仍是很大，癥之一是銀行技術(shù)人才隊(duì)伍數(shù)量,、質(zhì)量的不適應(yīng),。

綜上所述，不管是現(xiàn)實(shí)競爭力指標(biāo)還是潛在競爭力指標(biāo),，國內(nèi)外商業(yè)銀行之間的差距歸根底是體現(xiàn)在人員的知識構(gòu)和知識水平的差距上,。二,、國內(nèi)外商業(yè)銀行培訓(xùn)體系的現(xiàn)狀對比

這種人員的知識構(gòu)和知識水平的差距，有多種原因,?？s短這種差距的有效途徑是強(qiáng)化中國銀行業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)。不久前中國銀行業(yè)從業(yè)人員資格認(rèn)證委員會的宣布成立,，無疑具有非比尋常的意義,。要逐漸地推進(jìn)中國銀行業(yè)從業(yè)人員資格考試認(rèn)證體系的建立，銀行業(yè)對從業(yè)人員的培訓(xùn)要逐漸走上秩序化,、專業(yè)化,、正規(guī)化的軌道，花大力氣培養(yǎng)和造就一大批自己的一流專業(yè)人才,，切實(shí)提高整體素質(zhì),，從而達(dá)到提高服務(wù)水平、滿足社會各界人士對金融服務(wù)需求的目的,。

年度培訓(xùn)計劃書簡潔篇三

一,、企業(yè)文化

讓員工熟悉本公司文化，建立信任感,，充分融合進(jìn)公司的文化氛圍中,，產(chǎn)生共鳴，增加工作團(tuán)隊(duì)精神,。

二,、房地產(chǎn)專業(yè)知識培訓(xùn)

熟悉房地產(chǎn)基本專業(yè)知識及國家最新頒布的房地產(chǎn)政策法規(guī)。

三,、銷售人員行為規(guī)范培訓(xùn)

著裝、儀表,、站姿,、電話接聽、保密意識等,。

四,、項(xiàng)目介紹

介紹項(xiàng)目總體概況、規(guī)劃設(shè)計,、特點(diǎn),，包括總戶數(shù)、總建筑面積,、總單元數(shù),、各套面積、戶型優(yōu)缺點(diǎn),、景觀,、立面等,。

五、銷售工作流程及行為規(guī)范

下發(fā)銷售人員行為準(zhǔn)則,，制定嚴(yán)格的接待,、簽約、回款流程,。

六,、商品房銷售程序

下定、繳款,、簽訂合同等,。

七、物業(yè)管理的基本知識競爭

八,、對手優(yōu)劣勢分析

進(jìn)行市場調(diào)研,，對周邊競爭樓盤進(jìn)行調(diào)查分析，總結(jié)優(yōu)劣對比,。

九,、銷售技巧

電話接聽、推介產(chǎn)品,、銷售談判及成交,、所需填寫的各類表格、促成技巧,。

年度培訓(xùn)計劃書簡潔篇四

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作的要求以及指導(dǎo)思想,，曲江大華物業(yè)公司近期將對培訓(xùn)工作落實(shí)到位。對即將到崗的物業(yè)人員進(jìn)行突擊性培訓(xùn),，內(nèi)容將以業(yè)務(wù)部門為主體,，以專業(yè)化、系統(tǒng)化為培訓(xùn)思路,，進(jìn)而達(dá)到提升管理技能,、服務(wù)技能和專業(yè)技能的目的，更好完成和保障大華1935項(xiàng)目的物業(yè)管理服務(wù)工作,。

培訓(xùn)工作的主要原則

1,、瞻前性的原則：著眼于物業(yè)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，著眼于物業(yè)公司目前即將引進(jìn)才梯隊(duì)建設(shè)和人才儲備,，對物業(yè)公司不同層次,、不同專業(yè)人才的需求，為物業(yè)公司的可持續(xù)發(fā)展有計劃,、有目的的開展培訓(xùn)工作,。

2、傾斜與兼顧并重的原則：一方面,，培訓(xùn)內(nèi)容適當(dāng)向業(yè)務(wù)發(fā)展方向和管理技能和專業(yè)技能培訓(xùn)以及強(qiáng)化執(zhí)行力和企業(yè)文化建設(shè)等重點(diǎn)傾斜;另一方面,，培訓(xùn)對象在物業(yè)公司層面以中級管理人員為主,，以中層以下及專業(yè)技術(shù)員工為主，同時加大重點(diǎn)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)力度,。

3,、實(shí)效的原則：增強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對性和實(shí)效性，注重培訓(xùn)工作質(zhì)量,。做好培訓(xùn)需求調(diào)查,、講師選擇和培訓(xùn)課程設(shè)計等工作，在培訓(xùn)結(jié)束后的培訓(xùn)考核,。使每一次的培訓(xùn)工作都能對實(shí)際工作起到實(shí)質(zhì)性的指導(dǎo)作用,。

6、三結(jié)合原則：培訓(xùn)與交流相結(jié)合,，培訓(xùn)與使用相結(jié)合,，培訓(xùn)與激勵相結(jié)合。在培訓(xùn)中倡導(dǎo)部門和員工間的交流和分享;把人才儲備,、選拔使用和培訓(xùn)等有機(jī)聯(lián)系起來,，堅(jiān)持錄用、選拔,、培訓(xùn),、考核一體化原則。

培訓(xùn)方式：內(nèi)部培訓(xùn)+外部培訓(xùn)

根據(jù)物業(yè)公司培訓(xùn)工作指導(dǎo)思想,，同時為了加強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對性,，物業(yè)公司培訓(xùn)將采用物業(yè)公司各部門+人事行政部的內(nèi)部培訓(xùn)和聘請培訓(xùn)公司的外部培訓(xùn)兩部分完成。

1,、內(nèi)部培訓(xùn)

(1)物業(yè)公司各部門是物業(yè)公司內(nèi)部培訓(xùn)工作的主體,，各部門員工的工作技能、專業(yè)技術(shù)水平,、部門工作流程等內(nèi)容,，均由各部門于人事行政部共同完成完成培訓(xùn)工作。

(2)人力資源部主要是集團(tuán)以及公司企業(yè)文化,、公司的架構(gòu),、營運(yùn)模式以及各項(xiàng)管理制度的培訓(xùn)工作,，加強(qiáng)員工的約束力,。

2、外部培訓(xùn)

(1)聘請具有專業(yè)性較強(qiáng)的培訓(xùn)結(jié)構(gòu),，結(jié)合物業(yè)公司的目前現(xiàn)有的人才結(jié)構(gòu)以及物業(yè)項(xiàng)目,，具有針對性的進(jìn)行授課培訓(xùn)。

(2)培訓(xùn)對象主要是中層以上管理人員以及大華內(nèi)部招聘人員,。培訓(xùn)目的主要是統(tǒng)一思想,、轉(zhuǎn)變觀念,、深化認(rèn)識。

年度培訓(xùn)計劃書簡潔篇五

有調(diào)查結(jié)果表明,，除了電視廣告,，藥店店員對消費(fèi)者購藥的影響大于其他各種廣告媒體。由于絕大多數(shù)患者對藥品及其相關(guān)知識不懂或知之甚少,，當(dāng)?shù)陠T向消費(fèi)者推薦某種藥品時,，約有74%的消費(fèi)者會接受店員的意見。而在零售市場上,，面對消費(fèi)者更多的是藥店店員,，店員是企業(yè)與消費(fèi)者之間的紐帶。隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深入,，藥品生產(chǎn)企業(yè)與零售企業(yè)會利用優(yōu)勢互補(bǔ),，進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，店員培訓(xùn)活動的開展將會增加兩者的深層合作,。由此,，許多企業(yè)認(rèn)識到拓展零售藥店、培訓(xùn)合格的藥店店員已成為競爭中有效的營銷策略,。

1.不具備必要的專業(yè)知識,，不能充分了解所推薦的藥品，所以沒有信心正確指導(dǎo)顧客購買使用,。

2.不了解該產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)情況,，特別是企業(yè)人才、技術(shù),、資金,、以及管理等方面的情況。

3.企業(yè)的醫(yī)藥代表與藥店店員未建立良好的關(guān)系,。

4.對該企業(yè)藥品的質(zhì)量,、療效不了解，缺乏信任,，很難在自己的腦海里形成良好的印象,。

1.店員的專業(yè)知識不夠，對所推薦的藥品,，患者不能明了,。

2.產(chǎn)品無品牌，企業(yè)無知名度,。

3.產(chǎn)品的價格偏高,，不能承受，只好選擇其他品牌,。

4.店員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量較差,，很難與消費(fèi)者交流,。

5.具有明顯夸大其辭的宣傳，引起了消費(fèi)者的反感,。

(一)做好活動前的準(zhǔn)備,、策劃、預(yù)算工作,。

設(shè)定目標(biāo),，寫出活動安排，要具體到時間,、地點(diǎn),、參加對象、人數(shù),、方式,，會議的主題內(nèi)容、紀(jì)念品,、費(fèi)用的預(yù)算等,。

1.時間的選擇：活動時間可選擇在兩班交接班時，或節(jié)假曰,、業(yè)余時間等,，可根據(jù)實(shí)際情況而定。

2.活動地點(diǎn)的選擇：可選擇在藥店的會議室,，或租賃其他的活動場所,，如電影院、酒店的會議室等,。

3.參加對象：店員,、柜組長、店主任,、店經(jīng)理,、其他人員。

4.參加人數(shù)：每次60人左右為宜,。

5.培訓(xùn)內(nèi)容：(1)企業(yè)介紹,，可以放映介紹本公司情況的光盤、幻燈片,，發(fā)放其他宣傳資料;(2)針對零售市場銷售品種,，進(jìn)行公司產(chǎn)品及相關(guān)醫(yī)學(xué)背景知識介紹;(3)服務(wù)禮儀;(4)藥店管理的知識。

6.培訓(xùn)講師的聘請：(1)可以是本公司的零售醫(yī)藥代表,，自己熟悉內(nèi)容后,，登臺講解企業(yè)相關(guān)知識;(2)可請?jiān)谙嚓P(guān)方面有一定名望,、熟悉本公司藥品,、并與本公司有良好關(guān)系的當(dāng)?shù)嘏R床醫(yī)生/專家,，講解醫(yī)藥及產(chǎn)品知識;(3)可以聘請營銷和管理學(xué)方面的專家、教授.講授營銷管理以及公關(guān)服務(wù)禮儀,。

年度培訓(xùn)計劃書簡潔篇六

物業(yè)管理公司員工培訓(xùn)計劃是為了規(guī)定物業(yè)管理公司培訓(xùn)計劃工作的目標(biāo),，制定整體規(guī)劃以實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo);以及將物業(yè)管理公司培訓(xùn)計劃逐層展開，以便協(xié)調(diào)和將各種活動一體化,。

1,、制定程序

企業(yè)各部門根據(jù)培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容，結(jié)合部門培訓(xùn)目標(biāo)以及部門年度發(fā)展計劃制定出本部門的年度培訓(xùn)計劃,，上報到企業(yè)人力資源管理部門,，再由企業(yè)人力資源管理部門結(jié)合企業(yè)年度發(fā)展計劃以及企業(yè)培訓(xùn)總體目標(biāo)制定整個物業(yè)公司的物業(yè)管理公司培訓(xùn)計劃。

2,、計劃內(nèi)容

為保證物業(yè)管理公司培訓(xùn)計劃工作按時,、按質(zhì)地實(shí)施，物業(yè)管理公司培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo),、課程設(shè)置,、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)控制,、培訓(xùn)評估等五個方面的內(nèi)容,。

(1)培訓(xùn)目標(biāo)

培訓(xùn)目標(biāo)是指通過培訓(xùn)工作所期望取得的成果，這些成果包括個人的,、部門的,、整個企業(yè)所要求達(dá)到的培訓(xùn)結(jié)果。培訓(xùn)目標(biāo)是制定物業(yè)管理公司培訓(xùn)計劃的基礎(chǔ),，物業(yè)管理公司培訓(xùn)計劃目標(biāo)決定了培訓(xùn)課程,、培訓(xùn)方式等一系列的內(nèi)容。同時,，培訓(xùn)目標(biāo)又是培訓(xùn)考核和培訓(xùn)評估的依據(jù),。所以，物業(yè)管理公司培訓(xùn)計劃目標(biāo)的制定應(yīng)該準(zhǔn)確,、細(xì)致并具有可測量性,。

(2)課程設(shè)置

物業(yè)管理公司培訓(xùn)計劃課程包括了培訓(xùn)課程的名稱、培訓(xùn)的時間,、培訓(xùn)地點(diǎn),、培訓(xùn)教員簡介、針對培訓(xùn)課程的培訓(xùn)要求等內(nèi)容,。明確的培訓(xùn)要求有利于員工提前對所培訓(xùn)的內(nèi)容有所準(zhǔn)備和有所側(cè)重,，有利于提高培訓(xùn)效果。

(3)培訓(xùn)方式

根據(jù)物業(yè)管理公司培訓(xùn)計劃內(nèi)容以及培訓(xùn)對象的不同，可采用不同的物業(yè)管理公司培訓(xùn)計劃方式,。常用的培訓(xùn)方式包括講授法,、學(xué)徒制、小島討論法,、角色扮演法,、管理游戲法、觀摩范例法,。

①講授法,。講授法是最常用的一種教學(xué)方法，通常是讓一位教員向?qū)W員直接傳授某方面的知識,。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是節(jié)約經(jīng)費(fèi),、教授對象多，可同時面對多名學(xué)員,，一次教學(xué)可讓很多學(xué)員同時受益,。

②學(xué)徒制。學(xué)徒制是最古老的教學(xué)方法,，但至今為止仍然是企業(yè)培訓(xùn)新人最常用的一種方法,。它的特點(diǎn)是由一名經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅，負(fù)責(zé)幫帶一名或幾名新來的員工,，通過傳授,、示范、練習(xí),、檢查反饋等一系列過程提高新人的工作技能,。學(xué)徒制較適合物業(yè)管理工作實(shí)踐中保安、綠化,、保潔,、維修等技術(shù)性工種。

③小島討論法,。員工以5-7人為一組圍在一個圓形桌前(也稱“小島”),，對特定的話題或主題進(jìn)行討論。指導(dǎo)老師控制培訓(xùn)的時間和進(jìn)程,。每一位員工都可以自由地發(fā)表自己的意見,，但是不允許反駁別人的意見。指導(dǎo)老師將每個人的意見都寫在黑板上,，同時鼓勵員工說出更新或更古怪的想法,。當(dāng)大家將自己的想法全部講完后，在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,，員工對每一種意見進(jìn)行評價,，最后選出大家都滿意的答案,。這種小島討論方式是引導(dǎo)員工自己解決管理問題的有效方法。

④角色扮演法,。角色扮演法是讓培訓(xùn)對象假想自己是公司的某一角色,，并以此角色的身份來解決問題。這種方法能讓培訓(xùn)對象身臨其境地分析問題和解決問題,，對員工提高工作技能和改造工作習(xí)慣都很有幫助。例如：讓員工扮演業(yè)主要求提供相應(yīng)的服務(wù),，以提高員工的服務(wù)意識;讓工作習(xí)慣不好的員工與上司角色轉(zhuǎn)換以達(dá)到改變工作習(xí)慣的目的,。

⑤管理游戲法。這種方法寓教于游戲中,，通過完成事先設(shè)計好的精妙游戲,，讓培訓(xùn)對象領(lǐng)悟到其中的管理思想。例如：組織員工對有爭議的物業(yè)管理事件進(jìn)行辯論,，在辯論中提高認(rèn)識,。

⑥觀摩范例法。通過組織實(shí)地參觀考察,，運(yùn)用電視機(jī),、錄像機(jī)、幻燈機(jī),、投影機(jī),、收錄機(jī)、放映機(jī)等設(shè)備來向?qū)W生呈現(xiàn)有關(guān)資料,、信息,，讓員工學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題,、改進(jìn)工作,。

3、培訓(xùn)控制

培訓(xùn)控制的目的是為了監(jiān)視培訓(xùn)活動以保證培訓(xùn)活動按計劃進(jìn)行并糾正培訓(xùn)過程中的偏差,?？刹捎门嘤?xùn)簽到制、教員評語制等方法,。還可在每次培訓(xùn)結(jié)束時對物業(yè)管理公司培訓(xùn)計劃進(jìn)行考核,，并將考核成績納入績效考評，與員工的待遇掛鉤,。

4,、培訓(xùn)評估

每次物業(yè)管理公司培訓(xùn)計劃結(jié)束后可通過員工的培訓(xùn)報告、員工的工作表現(xiàn)等對培訓(xùn)工作的效果進(jìn)行評估,，以便在今后的培訓(xùn)中采取更好的培訓(xùn)措施,。

六,、培訓(xùn)組織實(shí)施

培訓(xùn)組織實(shí)施是物業(yè)管理培訓(xùn)工作的核心，它包括了培訓(xùn)工作做什么,，培訓(xùn)工作如何做,，培訓(xùn)工作由誰來做的問題。

(一)人力資源管理部門的職能和任務(wù)

物業(yè)管理公司培訓(xùn)計劃是物業(yè)人力資源管理部門的主要工作內(nèi)容之一,，其主要職能包括計劃,、組織、協(xié)調(diào),、監(jiān)督等內(nèi)容,。具體職能和任務(wù)包括：

1、確定各級人員的培訓(xùn)要求,，聽取各部門的培訓(xùn)需求,，依據(jù)培訓(xùn)需求制定物業(yè)管理公司培訓(xùn)計劃;

2、組織執(zhí)行物業(yè)管理公司培訓(xùn)計劃;

3,、定期向上級匯報培訓(xùn)費(fèi)用開支情況;

4,、組織實(shí)施各種培訓(xùn)課程與活動;

5、做好員工的培訓(xùn)檔案管理工作;

6,、做好收集培訓(xùn)資料,，編制符合企業(yè)經(jīng)營管理特點(diǎn)的基礎(chǔ)教材;

7、維護(hù)培訓(xùn)設(shè)施與場地,，充分開發(fā)與利用各類培訓(xùn)資源,。

(二)培訓(xùn)分類及實(shí)施要點(diǎn)

分類是為了建立一個立體的培訓(xùn)模式，以便有針對性地組織實(shí)施物業(yè)管理公司培訓(xùn)計劃工作,，培訓(xùn)分類可根據(jù)培訓(xùn)的對象,、階段、內(nèi)容,、類型不同來劃分,。

1、以培訓(xùn)對象的不同層次分類

(1)高層管理者

①培訓(xùn)目的精通企業(yè)管理相關(guān)知識,，掌握物業(yè)管理基礎(chǔ)知識,，熟悉與工作相關(guān)法律知識，了解財務(wù)管理相關(guān)知識,。

②培訓(xùn)內(nèi)容

a,、企業(yè)管理類管理基本職能、組織文化建設(shè),、決策,、戰(zhàn)略管理、組織結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計,、人力資源管理,、變革與創(chuàng)新管理,、組織行為學(xué)、員工激勵,、溝通與人際交往,、控制系統(tǒng)、品牌策劃,、公共關(guān)系,。

b、物業(yè)管理類房地產(chǎn)經(jīng)營理論知識,、物業(yè)經(jīng)營管理知識,、建筑知識、機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)基礎(chǔ)知識,、物業(yè)環(huán)境保護(hù)及管理基礎(chǔ)知識,、治安管理基礎(chǔ)知識,、綠化管理基礎(chǔ)知識,。

c、法律知識類公司法及相關(guān)法規(guī),、消費(fèi)者權(quán)益法及相關(guān)法規(guī),、價格法及相關(guān)法規(guī)、物業(yè)管理相關(guān)法規(guī),、建筑物相關(guān)法規(guī),、房屋修繕相關(guān)法規(guī)、房屋裝飾裝修相關(guān)法規(guī),、價格法及相關(guān)法規(guī),、治安管理相關(guān)法規(guī)、消防管理相關(guān)法規(guī),、水電氣相關(guān)法規(guī),、環(huán)境衛(wèi)生相關(guān)法規(guī)、綠化管理相關(guān)法規(guī),、會計法及相關(guān)法規(guī),。

d、財務(wù)知識類學(xué)會閱讀會計報表,、了解基本會計科目,、了解財務(wù)管理基本指標(biāo)。

③培訓(xùn)方式專題講授,、參觀考察,、短期脫崗學(xué)習(xí)、在職學(xué)歷教育,。

④組織實(shí)施由公司人力資源管理部門直接組織實(shí)施,。

⑤培訓(xùn)評估每次培訓(xùn)工作結(jié)束后可通過面談法對培訓(xùn)工作的效果進(jìn)行評估,，以便在以后的培訓(xùn)中更好地采取培訓(xùn)措施。

(2)中層管理者

①培訓(xùn)目的掌握企業(yè)管理相關(guān)知識,，精通物業(yè)管理基礎(chǔ)知識,，熟悉與工作相關(guān)法律知識，了解財務(wù)管理相關(guān)知識,。

②培訓(xùn)內(nèi)容

a,、企業(yè)管理類管理學(xué)基礎(chǔ)知識、物業(yè)管理相關(guān)公文寫作,、決策學(xué),、組織行為學(xué)、員工激勵技巧,、溝通與人際交往技巧,、控制方法、公共關(guān)系學(xué),。

b,、物業(yè)管理類房地產(chǎn)經(jīng)營理論知識、物業(yè)經(jīng)營管理知識,、建筑知識,、機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)基礎(chǔ)知識、物業(yè)環(huán)境保護(hù)及管理基礎(chǔ)知識,、治安管理基礎(chǔ)知識,、綠化管理基礎(chǔ)知識。

c,、法律知識類物業(yè)管理相關(guān)法規(guī),、消費(fèi)者權(quán)益法及相關(guān)法規(guī)、價格法及相關(guān)法規(guī),、建筑物相關(guān)法規(guī),、房屋修繕相關(guān)法規(guī)、房屋裝飾裝修相關(guān)法規(guī),、價格法及相關(guān)法規(guī),、治安管理相關(guān)法規(guī)、消防管理相關(guān)法規(guī),、水電氣相關(guān)法規(guī),、環(huán)境衛(wèi)生相關(guān)法規(guī)、綠化管理相關(guān)法規(guī),。

③培訓(xùn)方式專題講授,、觀摩教學(xué)法、小島討論法,、角色扮演法,、管理游戲法,。

④組織實(shí)施基礎(chǔ)課由公司人力資源管理部門直接組織實(shí)施，專業(yè)課由人力資源管理部門協(xié)助,、指導(dǎo)各職能部門具體實(shí)施,。

⑤培訓(xùn)評估每次培訓(xùn)工作結(jié)束后可根據(jù)員工的培訓(xùn)報告對培訓(xùn)工作的效果進(jìn)行評估，以便在今后采取更好的培訓(xùn)措施,。

年度培訓(xùn)計劃書簡潔篇七

為認(rèn)真做好我院安全生產(chǎn),、安全保衛(wèi)及消防安全工作，及時消除事故隱患,，確保本院職工,、就診病人及家屬的人身安全，保證醫(yī)院公共財產(chǎn)完好無損,，特制定以下工作方案,。

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針,，相關(guān)部門和科室密切配合,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)及消防安全目標(biāo)管理,，深化安全生產(chǎn),、安全保衛(wèi)專項(xiàng)治理,，建立健全三項(xiàng)安全工作崗位職責(zé)與制度,，認(rèn)真抓好落實(shí)，預(yù)防和遏制治安事件,、生產(chǎn)事故與火災(zāi)事故的發(fā)生,，努力創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

成立三項(xiàng)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),、安全保衛(wèi)及消防安全工作，以院長為組長,，主任為副組長,，保衛(wèi)科及相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人為成員，各科室主任及護(hù)士長：為本科室安全生產(chǎn),、安全保衛(wèi)及消防安全責(zé)任人,。

1、安全生產(chǎn)方面：

(1)全院水,、電的線路及設(shè)施設(shè)備定期檢查,，總務(wù)科負(fù)責(zé)，每周三次,。

(2)氧氣瓶的集中保管存放,，定期檢查,，總務(wù)科負(fù)責(zé)，每天一次;氧氣瓶使用環(huán)境要求及正確使用方法的指導(dǎo)和檢查落實(shí),，各氧氣使用科室負(fù)責(zé),，隨時進(jìn)行。

(3)大型及特種醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及正確使用,，故障的報告及排除,，各使用科室負(fù)責(zé);督導(dǎo)檢查每周一次，設(shè)備科負(fù)責(zé),。

(4)計算機(jī)機(jī)房設(shè)備的安全使用及維護(hù)檢查保養(yǎng),，每周一次，信息科負(fù)責(zé),。

(5)變壓器,、配電室的使用安全工作，總務(wù)科負(fù)責(zé),。

(6)醫(yī)院機(jī)動車輛的日常保養(yǎng)及安全駕駛,，院辦負(fù)責(zé)。

(7)加強(qiáng)滅鼠工作與安全用鼠藥工作,，確保人民群眾生命安全,，總務(wù)科負(fù)責(zé)。

2,、安全保衛(wèi)方面：

(1)醫(yī)院大門進(jìn)出物品及人員的管理,，門崗看護(hù)、院內(nèi)車輛的有序停放等,，保衛(wèi)科負(fù)責(zé),。

(2)院內(nèi)部的日夜巡邏及醫(yī)院財產(chǎn)的保管，保衛(wèi)科負(fù)責(zé),。,。

(3)院區(qū)公共設(shè)施、樹木花草等的看護(hù),，總務(wù)科負(fù)責(zé);科室內(nèi)部公共設(shè)施的看護(hù),，各科室負(fù)責(zé)。

(4)重點(diǎn)部位如財務(wù)科,、收費(fèi)室,、機(jī)房、藥房,、各設(shè)備使用科室下班期間的門窗關(guān)鎖,，防范設(shè)備的開啟等，保衛(wèi)科負(fù)責(zé)，相關(guān)安全防范設(shè)施的安裝,，保衛(wèi)科負(fù)責(zé),。

(5)院內(nèi)公共秩序維護(hù)、治安事件的妥善處理,，及時上報,，以及對在院作案犯罪分子抓獲與向公安機(jī)關(guān)的扭送等，保衛(wèi)科負(fù)責(zé),。

(6)協(xié)助派出所搞好本院的治安管理與必要的調(diào)查取證,。

3、消防安全方面：

(1)滅火器,、室內(nèi)外消防栓,、應(yīng)急燈等消防設(shè)備、器材的齊備及效期的定期檢查,，每周一次,，保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。

(2)疏散通道,、疏散警示燈的定期檢查,，每周兩次，保衛(wèi)科負(fù)責(zé),。

(3)醫(yī)院防火安全教育,，每季度一次，保衛(wèi)科負(fù)責(zé);科室防火安全教育,，每月一次,，各科室負(fù)責(zé)。

(4)醫(yī)院工作人員消防知識培訓(xùn),，每半年一次;火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的制定及每年一次的全員性消防演習(xí)訓(xùn)練,，保衛(wèi)科負(fù)責(zé),。

1,、三項(xiàng)安全事關(guān)全局，全院職工特別是各級負(fù)責(zé)人思想上要高度重視,，工作上要認(rèn)真負(fù)責(zé),，要作為日常工作的頭等大事來抓。

2,、責(zé)任科室負(fù)責(zé)人要按照工作內(nèi)容的要求認(rèn)真抓好落實(shí),、檢查和督導(dǎo)，做好巡查,、維護(hù),、維修記錄，切實(shí)把三項(xiàng)安全工作做實(shí),、做細(xì),、做好,。

3、加強(qiáng)行政醫(yī)療值班,，保證信息暢通,，及時上報并解決安全隱患，管好自己的人,，看好自己的門,，做好自己的事，確保萬無一失,。

4,、主管院長要對所有涉及三項(xiàng)安全方面工作定期不定期進(jìn)行檢查督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題,，立即督促整改,，并按醫(yī)院基本制度報請?jiān)洪L予以嚴(yán)肅處理。

1,、安全生產(chǎn)制度

(1)嚴(yán)格執(zhí)行水,、電操作及管理規(guī)范，定期檢查維護(hù),，及時處理安全隱患,，并做好記錄。

(2)保證氧氣瓶的存放條件符合要求,，嚴(yán)禁煙火,，定期檢查是否泄漏，及時維修問題氧氣瓶,，做好記錄,。氧氣使用科室要嚴(yán)格遵守氧氣使用規(guī)范，保證氧氣使用安全,。

(3)重點(diǎn)部門的門窗,、櫥柜一定要堅(jiān)固、完好,，符合防火,、防盜、防霉?fàn)€的要求,，做到人走斷電,、閉水、清除火種,、鎖門,、關(guān)窗。節(jié)假日貼好封條或指派專人看守，保證萬無一失,。

(4)大型及特種醫(yī)療設(shè)備,、計算機(jī)等要嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，經(jīng)常檢查維護(hù),，避免因內(nèi)部線路老化,、短路等造成事故。

(5)凡屬工作失職,、責(zé)任心不強(qiáng),、未按規(guī)范要求操作檢查而造成事故，其后果由當(dāng)事人自負(fù),，并視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分,，直至追究刑事責(zé)任。因責(zé)任不明,、防范不嚴(yán),，措施不落實(shí)而發(fā)生問題，要追究科室負(fù)責(zé)人的責(zé)任,。

2,、消防安全制度

(1)保衛(wèi)科負(fù)責(zé)對全院的消防安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查,，做好義務(wù)消防隊(duì)的組織建設(shè)和業(yè)務(wù)訓(xùn)練,，開展經(jīng)常性防火宣傳。

(2)消防器材的更換,、維修和配置,，由保衛(wèi)科統(tǒng)一負(fù)責(zé)，任何科室和個人不得擅自調(diào)換,。

(3)每個科室要有1名義務(wù)消防員,，負(fù)責(zé)本部門的日常安全防火檢查。如發(fā)現(xiàn)隱患要及時向主管領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)科匯報,，采取相應(yīng)措施妥善處理,。

(4)消防工作人人有責(zé)。各級領(lǐng)導(dǎo)有義務(wù)對所屬職工定期進(jìn)行安全防火教育,，積極做好防火工作,。

(5)存放、使用易燃,、易爆物品的部門，嚴(yán)禁使用明火,、電爐,。電器設(shè)備的安裝和使用必須符合消防規(guī)定。

(6)藥品及總務(wù)周轉(zhuǎn)庫、藥房,、醫(yī)療設(shè)備間,，嚴(yán)禁吸煙和使用火種。

(7)搬運(yùn),、使用易燃,、易爆物品，要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,。違者所造成的后果,，由當(dāng)事人承擔(dān)，并視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分,。

(8)在無火警的情況下,，任何人不得擅自動用消防器材，違者予以批評教育,。如有損壞要照價賠償,，情節(jié)嚴(yán)重的要給予行政處分。

(9)醫(yī)院消防器材的購置,、更換,、維修及滅火器的定期換藥，由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排,，各科室給予密切配合,。

3、安全保衛(wèi)制度

(1)醫(yī)院重要部位安裝防護(hù)網(wǎng),、防盜門,、報警器等安全防護(hù)設(shè)施，并正確使用,。

(2)財務(wù)部門現(xiàn)金要按規(guī)定及時存入銀行,，不得超過規(guī)定數(shù)額，現(xiàn)金,、有價票證一律放入保險柜,。

(3)本院職工、實(shí)習(xí),、進(jìn)修人員及臨時工人的自行車,、摩托車要按指定地點(diǎn)存放，病人自行車,、摩托車一律按規(guī)定停放,，內(nèi)外機(jī)動車輛指定位置停放。

(4)重點(diǎn)部門的門窗一定要堅(jiān)固,、完好,，符合防盜要求,，做到人走斷電、閉水,、鎖門,、關(guān)窗。

(5)加強(qiáng)門衛(wèi),、院內(nèi)公共財產(chǎn),、公共設(shè)施、樹木花草等的看護(hù),，維護(hù)院內(nèi)治安秩序,，嚴(yán)格日夜巡邏制度。

(6)私自夾帶,、匿藏公物出門者,，一經(jīng)查出，按物品價值的兩倍罰款,。

(7)凡屬工作失職,、責(zé)任心不強(qiáng)造成治安事件，其后果由當(dāng)事人自負(fù),，并視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰,、行政處分、開除,，直至追究刑事責(zé)任,。

(8)保衛(wèi)科要認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)督職能，做好經(jīng)常性的安全檢查,，督促各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí),。

4、保衛(wèi)人員職責(zé)

(1)熟悉國家有關(guān)治安工作的法律,、法規(guī),，了解醫(yī)院和周圍的社情動態(tài)。

(2)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，提高業(yè)務(wù)工作能力,，依法維護(hù)醫(yī)院公共秩序和人身財產(chǎn)安全，及時處理一般治安案件,，協(xié)助公安機(jī)關(guān)查處重大治安案件,。

(3)門衛(wèi)負(fù)責(zé)醫(yī)院日常工作及重大活動秩序維護(hù)，實(shí)行兩班制(黑白)交替,。

(4)認(rèn)真檢查進(jìn)入醫(yī)院的機(jī)動車輛,，不符合規(guī)定的不準(zhǔn)入內(nèi);思想上要高度警惕，尤其夜間對可疑人員要進(jìn)行盤查,，對個別無理取鬧的人人員及時向總值班室報告,。

(5)負(fù)責(zé)院停放車輛管理,，嚴(yán)禁車輛亂停亂放,，維護(hù)好醫(yī)院內(nèi)部正常工作秩序,。

(6)堅(jiān)持24小時巡邏護(hù)院制度，夜間巡邏時間不少于6小時,，加強(qiáng)巡邏密度和次數(shù),，確保重點(diǎn)及要害部位的安全;認(rèn)真研究違法犯罪分子做案特點(diǎn)，確定巡邏時間路線和守候地點(diǎn),，以便及時發(fā)現(xiàn)和制止各種違法犯罪活動,。

(7)及時正確處理和上報值班期間發(fā)現(xiàn)的問題，隨時配合公安機(jī)關(guān)對本單位的檢查,。

(8)值班人員既要按時上崗,，忠于職守，按章辦事,，又要態(tài)度和藹,，文明禮貌，服務(wù)熱情,。

年度培訓(xùn)計劃書簡潔篇八

為了給總部員工提供高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)水平,，公司組建的中海建筑研究中心管理處員工均為在公司工作多年、具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)與工作能力的優(yōu)秀員工,。故此,，中海建筑研究中心管理處的員工培訓(xùn)將主要依托公司及管理處的師資資源，進(jìn)行強(qiáng)化服務(wù)意識,、提高專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn),，以保障中海建筑研究中心管理處服務(wù)水平的持續(xù)提高。

同時公司將根據(jù)各類別員工流動率的統(tǒng)計分析,，有針對性地對各崗位人員進(jìn)行統(tǒng)一招聘,、統(tǒng)一培訓(xùn)，并進(jìn)行上崗前考核,，公司目前已建立一套完整的儲備人員崗前培訓(xùn),、考核體系，保證每位到中?？偛抗芾硖幍男聠T工均達(dá)到上崗要求,。另外，公司將通過已實(shí)施的5%末位淘汰制及部門經(jīng)理業(yè)績考核方案加強(qiáng)管理服務(wù)人員激勵,，以進(jìn)一步提高人員綜合服務(wù)素質(zhì),。

根據(jù)中海建筑研究中心管理處的特點(diǎn)，公司將對員工進(jìn)行兩個階段的針對性培訓(xùn),，具體安排如下：

一,、交付管理前：

培訓(xùn)主題：結(jié)合中?？偛康奶攸c(diǎn)進(jìn)行與崗位要求之相關(guān)技能的針對性培訓(xùn)，同時加強(qiáng)職業(yè)道德,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面等的培訓(xùn),。

培訓(xùn)目的：使到崗工作的員工很快適應(yīng)新的崗位工作要求，對中?？偛抗ぷ鞯奶厥庖笾幠軌蛉嬲莆?，為工作的展開打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。提高工作人員的專業(yè)水平,，使人員與崗位要求之能力結(jié)合力增強(qiáng),，同時加強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)性，提高部門整體凝聚力和工作力,。

二,、交付管理后：

培訓(xùn)主題：專業(yè)培訓(xùn)、服務(wù)意識培訓(xùn),，以層階培訓(xùn)體系要求的內(nèi)容為主,。

培訓(xùn)目的：提高工作人員工作能力與服務(wù)水平，強(qiáng)化各層次,、各崗位的在職培訓(xùn),，為總部提供高水平的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

在以后的專業(yè)培訓(xùn)中,，中?？偛抗芾硖帉⒁劳泄九嘤?xùn)的強(qiáng)大資源，采取在崗培訓(xùn)與在職輔導(dǎo)相結(jié)合的培訓(xùn)方式,。在培訓(xùn)管理上加強(qiáng)培訓(xùn)需求調(diào)查,、講課內(nèi)容及效果評估的全過程控制工作。

三,、儲備人員培訓(xùn)(列舉儲備安全員培訓(xùn)方案)：

針對安全員職業(yè)群體流動率較高的特點(diǎn),，公司建立了安全員儲備基地，對入職的安全員進(jìn)行統(tǒng)一招聘,、有針對性的培訓(xùn)及上崗前考核,，以保障當(dāng)中海總部的安全員有離職時可以隨時提供合格的,、具有服務(wù)意識與基本崗位技能的員工到管理處工作,，在人員交接時保持服務(wù)水準(zhǔn)。對于其他關(guān)鍵崗位也建立了一套儲備培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn),，以確保每一位上崗員工都符合公司標(biāo)準(zhǔn)及客戶需求,。

年度培訓(xùn)計劃書簡潔篇九

通過深入開展食品安全法律法規(guī)和案件警示教育，增強(qiáng)食品經(jīng)營者的法律意識和誠信責(zé)任,。廣泛普及食品安全科普知識,，提高食品安全的辨假識假和預(yù)防應(yīng)對風(fēng)險的能力,，提高監(jiān)管人員的責(zé)任意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。營造人人關(guān)心,、人人維護(hù)食品安全的良好氛圍。

(一)對我縣區(qū)域內(nèi)酒類,、肉類生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),、商戶集中進(jìn)行食品安全生產(chǎn),、警示教育,、相關(guān)法律知識的培訓(xùn)，主要從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的人員保障每人每年不少于40小時培訓(xùn)時間,，確保生產(chǎn)源頭食品安全,。

(二)商務(wù)綜合執(zhí)法大隊(duì)人員集中進(jìn)行食品安全監(jiān)管專業(yè)培訓(xùn)，每人每年不少于40小時的培訓(xùn)時間,，確保執(zhí)法的準(zhǔn)確性和實(shí)效性,。

(三)食品安全宣傳教育，重大節(jié)假日前將酒,、肉類食品安全管理的《條例》,、《辦法》以宣傳單、牌匾的形式進(jìn)行發(fā)放和公示,，并設(shè)立展位現(xiàn)場講解酒,、肉類食品安全的相關(guān)法律法規(guī)，以及酒類真?zhèn)伪鎰e的相關(guān)知識,。使食品安全深入人心,。

(一)工作部署階段。結(jié)合我局職責(zé),，制定具體的教育培訓(xùn)工作實(shí)施方案,，明確食品安全教育培訓(xùn)工作重點(diǎn)內(nèi)容和意義。

(二)工作實(shí)施階段,。7月21日至11月31日,，認(rèn)真組織實(shí)施教育培訓(xùn)工作方案，按照計劃安排開展教育培訓(xùn)工作,。

(三)工作總結(jié)階段,。12月1日至12月12日，對食品安全教育培訓(xùn)工作開展情況,，尤其是本轄區(qū)或監(jiān)管領(lǐng)域內(nèi)是否完成20xx年工作目標(biāo)及取得的成效進(jìn)行全面總結(jié),。

(一)認(rèn)真組織，切實(shí)落實(shí),。食品安全是民生的重中之重,，我們一定要認(rèn)清其重要性,，認(rèn)真組織、落實(shí)方案,，嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行,，將食品安全深入人心，將食品安全工作落實(shí)到位,。

(二)科學(xué)分工,，層層落實(shí)。有分工的進(jìn)行落實(shí)方案,。把每項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)分工到科室,，有序的進(jìn)行組織，做到點(diǎn)面結(jié)合,，統(tǒng)籌進(jìn)行,。

(三)建立培訓(xùn)評價機(jī)制。把培訓(xùn)內(nèi)容,、實(shí)際效果,、平時抽查情況多點(diǎn)結(jié)合作為培訓(xùn)成果檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。確保培訓(xùn)的實(shí)效性,。

(四)倡導(dǎo),、鼓勵開拓創(chuàng)新，積極推動開展食品安全教育培訓(xùn)示范點(diǎn)創(chuàng)建活動,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，逐步推廣。

年度培訓(xùn)計劃書簡潔篇十

一,、培訓(xùn)的目標(biāo)

依據(jù)部頒美容師《職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)》培養(yǎng)具有社會主義覺悟,，良好的職業(yè)道德及身心健康的高級美容師，通過專業(yè)理論教學(xué)使學(xué)員較全面的,、熟練掌握與美容技能,、美容服務(wù)及美容院管理的相關(guān)知識，并通過專業(yè)技能訓(xùn)練,，使學(xué)生熟練掌握各種復(fù)雜問題皮膚的護(hù)理,，晚宴妝的化妝技巧及形象設(shè)計，束發(fā),、紋刺美容,、美型護(hù)理的技能、技巧,，達(dá)到全面擱熟的掌握美容院各項(xiàng)服務(wù)技能及美容院管理的水平,。

二、培訓(xùn)的時間

三,、課程設(shè)置和要求

（一）理論知識要求

1,、專業(yè)基礎(chǔ)知識

（1）醫(yī)學(xué)常識

了解人體全身骨骼、肌肉,、經(jīng)絡(luò)知識,，熟知人體皮膚的營養(yǎng)學(xué)常識，熟記背部,、臀部,、腿部減肥穴位20個。

（2）美術(shù)常識

根據(jù)美容化妝的需要,，使學(xué)生熟知素描,、色彩的基本知識，并熟練掌握各種石膏人體頭像的素描繪畫方法,，能夠熟練運(yùn)用各種色彩知識,，設(shè)計并彩繪幻彩妝圖樣,。

（3）化妝品知識

了解各類化妝品的主要成份和作用，熟知化妝品與皮膚的生理關(guān)系,，熟練掌握各類化妝品的保管與鑒別知識,。

（4）香氛美容

了解香氛療法與美容的關(guān)系,，熟知各種香氛療法的方法。

（5）皮膚護(hù)理

結(jié)合各種常見問題皮膚的有關(guān)知識及各種復(fù)雜問題皮膚護(hù)理的需要,，熟練掌握制定復(fù)雜問題皮膚護(hù)理方案及護(hù)理方法等知識,。

（6）化妝

了解影視妝、舞臺妝,、夢幻妝的化妝特點(diǎn),，熟練掌握各種晚宴妝、宴會妝的妝型設(shè)計及整體形象設(shè)計知識,。

（7）常見美容項(xiàng)目的服務(wù)

熟知眼瞼,、眼袋、黑眼圈等基本概念及眼袋與黑眼圈形成的主要原因,。熟記去除眼袋,、黑眼圈的護(hù)理程序及方法。

（8）發(fā)型知識

了解束發(fā)的基本類型,、特點(diǎn),，中國古代發(fā)鬢類型等知識，熟知發(fā)型與臉型的關(guān)系，熟練掌握發(fā)型設(shè)計知識,。

（9）減肥

了解人體體重的標(biāo)準(zhǔn),，人體的三圍知識及體型美的標(biāo)準(zhǔn)；熟知肥胖的分類,、肥胖形成的原因及常規(guī)減肥方法,；熟記背、腰,、臀,、腿籌各部位的減肥按摩手法及操作程序、操作方法等知識,，各種減肥胖儀器的操作方法,。

（二）操作技能要求

1、皮膚護(hù)理

熟練掌握正確制定各種復(fù)雜問題皮膚的護(hù)理方案,，制作及填寫復(fù)雜問題皮膚護(hù)理卡并熟練掌握復(fù)雜問題皮膚護(hù)理的方法,。

2、化妝

熟練掌握各種晚宴妝,、宴會妝的妝型設(shè)計,、發(fā)型設(shè)計及整體形象設(shè)計方法，并能夠根據(jù)不同要求及設(shè)計方案熟練掌握其盤頭,、束發(fā)方法和化晚宴妝,、宴會妝的技巧。

3,、常見見服務(wù)項(xiàng)目

熟練掌握去除眼袋,、黑眼圈的護(hù)理操作方法與程序。

4,、香氛美容

掌握香氛美容的操作方法,。

5、減肥護(hù)理

熟練掌握人體背,、腰,、臀、腿等部位的減肥按摩手法,、各種減肥儀器的操作方法及上述各部位減肥護(hù)理的操作程序及方法,。

年度培訓(xùn)計劃書簡潔篇十一

加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化全民安全意識,，提高勞動者安全生產(chǎn)素質(zhì),，是遏止或減少各類安全事故、保障從業(yè)人員安全健康的必要手段,。安全生產(chǎn)的宣傳與教育培訓(xùn),，是安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。圍繞“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”集中行動和全年目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合我x實(shí)際,，努力營造“安全發(fā)展,，和諧共建”的社會氛圍，開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展,，現(xiàn)制定xx鎮(zhèn)20xx年“安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)”活動安排方案如下：

以“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針為指導(dǎo),，以認(rèn)真宣傳貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》為抓手,，以抓好“一樹立,、三堅(jiān)持、三強(qiáng)化”,，既牢固樹立科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念;堅(jiān)持預(yù)防為主,、堅(jiān)持落實(shí)責(zé)任,、堅(jiān)持依法治理;強(qiáng)化科學(xué)支撐、強(qiáng)化應(yīng)急處理,、強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)的宣傳貫徹落實(shí)為手段,，著力推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的專項(xiàng)整治,、安全科技進(jìn)步,、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等項(xiàng)工作的落實(shí),，加強(qiáng)安全宣傳教育，營造安全生產(chǎn)氛圍,，有效保障我鎮(zhèn)社會穩(wěn)定與經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

20xx年是實(shí)施安全生產(chǎn)發(fā)展“”規(guī)劃的關(guān)鍵之年,，安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大,、影響深遠(yuǎn)。安全生產(chǎn)宣傳教育工作,，要立足狠抓安全發(fā)展理念,，促進(jìn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會同步協(xié)調(diào)發(fā)展,。要通過進(jìn)一步宣傳貫徹落實(shí)國務(wù)院有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的指示及我鎮(zhèn)《安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案》等,，以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)依法監(jiān)督,，加大宣傳教育力度，使全鎮(zhèn)廣大企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)一步強(qiáng)化，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng),，從業(yè)人員的安全基礎(chǔ),、安全生產(chǎn)意識和防范能力進(jìn)一步提高，有效防范和堅(jiān)決遏制事故,，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)發(fā)展“”規(guī)劃打下扎實(shí)基礎(chǔ),。

為有序開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，強(qiáng)化政府的主導(dǎo)作用,，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)宣傳教育的指導(dǎo),，成立由黨委副書記、鎮(zhèn)長任組長,，分管安全的副鎮(zhèn)長和分管宣傳的黨委委員任副組長,，各安委會成員單位負(fù)責(zé)人,、各村(居)主任,、各礦企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全生產(chǎn)宣傳活動辦公室在鎮(zhèn)科技文化宣教中心,，由陳發(fā)霄擔(dān)任辦公室主任,，羅永華、楊雙擔(dān)任辦公室副主任,，成員有：由黨政辦,、安監(jiān)站、廣播電視中心,、鎮(zhèn)工會,、共青團(tuán)等單位抽調(diào)人員組成。具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施“安全生產(chǎn)”宣傳活動,。四,、宣傳教育工作要點(diǎn)

1、進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)宣傳,，提高生產(chǎn)經(jīng)營單位的法制意識,。重點(diǎn)是要加強(qiáng)國務(wù)院國發(fā)我鎮(zhèn)政府相關(guān)配套文件的宣傳貫徹，采取多種有效方式,，把文件中一系列政策措施,，宣傳到生產(chǎn)經(jīng)營單位和從業(yè)人員。同時要開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳,，提高全社會的法制意識,。做好《安全生產(chǎn)法》、《貴州省安全生產(chǎn)條例》,、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,、《中華人民共和國煤炭法》,、《礦山安全生產(chǎn)條例》、《食品安全法》,、《道路交通安全法》,、《消防法》等法律法規(guī)及用電知識、防火防災(zāi)等常識的學(xué)習(xí),、宣傳,、教育和普及。

2,、抓好全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作會議明確,、嚴(yán)明政企主體、夯實(shí)基層基礎(chǔ),、強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管,、完善體制機(jī)制等重點(diǎn)工作的宣傳，為完成縣政府確定的今年工作目標(biāo),，打好輿論基礎(chǔ),。同時要切實(shí)抓好春節(jié)后、“五一”,、“十一”等重要時段安全生產(chǎn)宣傳與預(yù)警工作,，有針對性地進(jìn)行安全生產(chǎn)防范措施的宣傳，確保節(jié)日期間和重要時節(jié)的安全生產(chǎn),。

3,、進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)典型宣傳，提高先進(jìn)典型的激勵作用,。及時宣傳報道安全監(jiān)管和生產(chǎn)經(jīng)營單位的先進(jìn)典型事例與經(jīng)驗(yàn),，讓全社會更多地了解安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)工作者，對社會所做的奉獻(xiàn)和崇高的職業(yè)精神,。重點(diǎn)要總結(jié)提煉基層,、企業(yè)安全監(jiān)管先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在全鎮(zhèn)進(jìn)行交流推廣,。

4、要開展安全生產(chǎn)誠信建設(shè)宣傳,，提高企業(yè)加強(qiáng)安全管理的責(zé)任意識,。營造企業(yè)安全生產(chǎn)誠信建設(shè)輿論氛圍，讓“安全承諾,、安全誠信,、安全理念”深入人心，成為生產(chǎn)經(jīng)營單位的自覺行動,。大力宣傳安全生產(chǎn)信譽(yù)良好,、成績顯著,、社會責(zé)任感強(qiáng)的企業(yè)，定期公布安全生產(chǎn)“黑名單”,，促進(jìn)企業(yè)遵守社會公德,、誠信經(jīng)營。

5,、進(jìn)一步開展各項(xiàng)宣傳活動,，提高安全生產(chǎn)宣傳的有效性。精心謀劃以“科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)”宣傳活動,，做到早計劃、早安排,、早發(fā)動,，采取多種形式，動員廣大生產(chǎn)經(jīng)營單位和從業(yè)人員積極參與,，確保取得實(shí)效,。繼續(xù)開展“12.4”法制宣傳日、“安全生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí)周”,、“六五”普法教育等活動,。加強(qiáng)安全生產(chǎn)常識、應(yīng)急防護(hù)知識,、隱患識別,、舉報投訴的宣傳，充分發(fā)揮全社會參與安全生產(chǎn)工作的主動性和積極性,，營造關(guān)注安全,、關(guān)愛生命的社會氛圍。

6,、抓好媒體宣傳和輿論監(jiān)督工作,，提高安全生產(chǎn)宣傳的覆蓋面。進(jìn)一步發(fā)揮鎮(zhèn),、村及有關(guān)部門的主導(dǎo)作用,，積極引導(dǎo)企業(yè)發(fā)揮主體作用，開展各種形式的安全宣傳,。通過黨政信息網(wǎng),、安監(jiān)網(wǎng)、《安全生產(chǎn)簡訊》,、廣播,、報紙、電視,、影視傳媒等主流媒體,，及戶外廣告,、宣傳窗、墻報,、內(nèi)部刊物,、橫幅、標(biāo)語,、會議,、培訓(xùn)等，進(jìn)行廣泛宣傳,，不斷提升全社會對安全生產(chǎn)的認(rèn)知度,。結(jié)合安全檢查、專項(xiàng)整治和事故查處等,，對有法不依,、非法生產(chǎn)經(jīng)營、安全隱患嚴(yán)重,、安全管理不善或事故頻發(fā)的典型,，進(jìn)行公布曝光。

1,、繼續(xù)抓好新職工上崗前培訓(xùn)和企業(yè)“三級安全教育”工作,。發(fā)動、督促生產(chǎn)經(jīng)營單位,，及時組織開展職工崗前培訓(xùn)和三級安全教育,。各地和有關(guān)部門，要擬定今年職工上崗前安全教育計劃,，全力組織開展并做好職工安全培訓(xùn)月報表制度,。

2、組織開展安全培訓(xùn)專項(xiàng)檢查,。要組織開展對新職工崗前安全教育,、高危行業(yè)員工安全培訓(xùn)以及企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員,、特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行執(zhí)法檢查,。各地及有關(guān)部門要把對培訓(xùn)工作的檢查作為監(jiān)督監(jiān)察的重點(diǎn)，并要盡早擬定企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、安全管理人員,、特種作業(yè)人員等持證上崗培訓(xùn)及復(fù)審工作計劃。

3,、開展企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)示范點(diǎn)和安全生產(chǎn)文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動。按照國家安監(jiān)總局《關(guān)于開展安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動指導(dǎo)意見》,，繼續(xù)推進(jìn)安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動,，樹立一批企業(yè)安全文化建設(shè)先進(jìn)典型,，引導(dǎo)帶動全鎮(zhèn)企業(yè)落實(shí)安全主體責(zé)任，營造安全氛圍,。要進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)企業(yè)“安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)示范點(diǎn)”運(yùn)作機(jī)制,，統(tǒng)一規(guī)范的管理、培訓(xùn),、考核辦法,，進(jìn)一步擴(kuò)大示范點(diǎn)建設(shè)與影響，逐步建立專業(yè)教育,、職業(yè)教育,、企業(yè)教育和社會化宣傳教育全方位的安全生產(chǎn)宣傳教育體系。各有關(guān)部門要做好宣傳發(fā)動工作,，盡早組織企業(yè)做好申報,、考評工作。

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任。各村(居)委會,、各部門,、各企業(yè)要充分認(rèn)識加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育的重要意義，要把安全生產(chǎn)宣傳與培訓(xùn)工作擺上重要位置,，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任，保障經(jīng)費(fèi),，配備人員,，把安全生產(chǎn)宣傳與教育工作列入年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核。

2,、加強(qiáng)協(xié)調(diào),，形成合力。協(xié)調(diào),、整合各種社會資源,，加大安全宣傳教育力度，形成有載體,、有平臺,，范圍廣、覆蓋面大的安全生產(chǎn)宣傳教育態(tài)勢,。要發(fā)揮鎮(zhèn)安委會成員單位和新聞單位的作用,，及時對安全監(jiān)管新動向、好做法,、新成效進(jìn)行宣傳報道,，建立安全生產(chǎn)宣傳報道工作機(jī)制,，形成齊抓共管的合力。

3,、以推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),，廣泛開展落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任的宣傳。企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備安全生產(chǎn)條件,，履行安全保障義務(wù),，建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度、依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),、加大安全生產(chǎn)投入,、組織安全培訓(xùn)，加強(qiáng)監(jiān)管,，確保企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落到實(shí)處,。通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力提高企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平與企業(yè)經(jīng)營者,、從業(yè)人員安全意識和事故防范能力,。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高能力,，完善制度。抓好隊(duì)伍建設(shè),，制定學(xué)習(xí)計劃,，學(xué)好安全生產(chǎn)有關(guān)知識和有關(guān)理論，提高踐行科學(xué)發(fā)展觀的能力,。組織執(zhí)法人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),，各村(居)委會、各部門,、各礦(企)業(yè),、安監(jiān)站要完成機(jī)構(gòu)獨(dú)立設(shè)置工作。要做好村級安全協(xié)管員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,，使村級協(xié)管員基本掌握安全生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識,。

要健全落實(shí)安全生產(chǎn)工作的相關(guān)考核制度。

通過考核,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳,、教育、信息報送等工作的全面開展,。

年度培訓(xùn)計劃書簡潔篇十二

教師是一個不斷學(xué)習(xí),、不斷成長的個體，而每一個個體的成長都影響著整個園所的總體發(fā)展，如何發(fā)揮教師的主動性,、能動性,，讓教師隊(duì)伍更快更好的成長起來，是一個園所發(fā)展的持久任務(wù),。本著“建優(yōu)質(zhì)師資，促園所發(fā)展”的理念,，我園制訂了“挖掘明星教師,、培養(yǎng)青年教師、帶動全體教師”的教師發(fā)展計劃,，以分層指導(dǎo),、多種培養(yǎng)的方式，梯隊(duì)式培養(yǎng)青年教師,，通過師徒結(jié)對,、指導(dǎo)教師跟蹤觀察、教學(xué)研討課的承擔(dān)等途徑,，鍛煉與提高教師教育能力與素質(zhì),。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神,，圍繞幼兒園新課程改革對幼兒教師專業(yè)發(fā)展的全新要求,，構(gòu)建實(shí)踐、互動,、多元的課程體系,，提高我園幼兒教師的師德修養(yǎng)、專業(yè)水平和職業(yè)技能,，推動我市幼兒教育的改革和發(fā)展,。

幼兒園在職教師。

通過培訓(xùn),，力爭使骨干教師,、青年教師成為師德好、學(xué)歷高,、業(yè)務(wù)精,、能力強(qiáng)的復(fù)合型教師。

1,、師德教育：教育法律法規(guī),，新世紀(jì)幼兒教師職業(yè)道德規(guī)范與修養(yǎng)，幼兒教師心理素質(zhì)培養(yǎng)與心理健康維護(hù),，幼教名師優(yōu)秀事跡等,。

2.教育教學(xué)實(shí)踐能力培訓(xùn)

1)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》解讀

2)分年齡組說課研討

3)分年齡組聽課研討

4)幼兒園集體教學(xué)活動組織的基本要求、游戲的組織等

5)幼兒園一日生活的各個環(huán)節(jié)的具體內(nèi)容與要求

3、專業(yè)技能培訓(xùn)

1)語言類：講故事,、朗誦,、表演、教育敘事,、案例,、機(jī)智問答等

2)美術(shù)類：簡筆畫、線描畫,、水彩畫,、書法

3)音樂類：演奏、歌曲,、邊彈邊唱,、戲曲表演、舞蹈,、歌表演

4)保育類：保教知識,、技能比拼(配教、衛(wèi)生消毒)

1,、自學(xué),、集體培訓(xùn)、小組討論,、師徒結(jié)對,、

2、分層培訓(xùn)(新教師,、年輕教師,、骨干教師)

3、走出去請進(jìn)來,。

1,、加強(qiáng)思想政治建設(shè)，完善政治學(xué)習(xí)制度,，形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣以集中,、分組學(xué)習(xí)等形式，進(jìn)一步提高教職工的政治思想素質(zhì),，從而有效地指導(dǎo)自己的行為,。拓寬教師文化視野，充實(shí)教師文化內(nèi)涵,，不斷積淀文化底蘊(yùn),，倡導(dǎo)教師讀名著、專業(yè)理論書,，注重吸納社會各行業(yè)信息,，使教師具有寬廣的視野,。

2、加強(qiáng)對新《綱要》的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，通過開展班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)和活動區(qū)材料檢查評選活動,，進(jìn)一步更新教師觀念，深化教學(xué)改革,，優(yōu)化幼兒一日活動,，全面提高保教質(zhì)量。

3,、繼續(xù)發(fā)揮教研活動這一最基本的提升教師教學(xué)能力水平的主陣地,，變教師被動型接受為主動型參與，積極研討,，大膽發(fā)表見解，采取發(fā)言等形式開展研討活動,，切實(shí)提高教師的教育教學(xué)能力,。充分發(fā)揮行政領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師,、教研組長,、班組長的作用。行政領(lǐng)導(dǎo)參與每組的每一次教研活動,，教研組長引領(lǐng)組員在培訓(xùn)中逐步提高,。通過各個層面的學(xué)習(xí)，不僅促使教師獲得更大的提高,，還將使我園進(jìn)一步形成濃厚的研究氛圍,。

4、運(yùn)用展示,、競賽等方式展現(xiàn)教師的個人特色與專長,，從而達(dá)到教師技能技巧的普遍提升。

5,、按照計劃扎實(shí)有效地進(jìn)行課題的研究,，在研究過程中促進(jìn)教師專業(yè)化成長，并做好資料的收集,、歸類,、整理工作，并取得階段性的成果,。

6,、采取“走出去，請進(jìn)來”等多種方式方法,，加強(qiáng)對教師教育技能,，專業(yè)技能及特色課程的培訓(xùn)。

7、積極鼓勵教師撰寫論文,、隨筆,、經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)等理論文章,，爭取在市級以上刊物上發(fā)表或獲獎,。

二月份：1、幼兒教師職業(yè)道德規(guī)范與修養(yǎng),。

2,、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》解讀。

3,、師徒結(jié)對學(xué)習(xí),。

三月份：1、幼兒園藝術(shù)活動的組織與實(shí)施,。

2,、教師語言類基本功展示。

四月份：1,、課例研究活動的探討,。

2、教師美術(shù)類基本功展示,。

五月份：1,、幼兒園半日活動指導(dǎo)。

2,、藝術(shù)作品賞析,。

六月份：1、教師音樂類基本功展示,。

2,、保育員基本功展示。

七月份：1,、讀一本好書,。

2、教師基本功訓(xùn)練,。

八月份：1,、自薦我的好書。

2,、教師全能展示,。

九月份：1、黃岡市青年教師全能競賽,。

2,、“走出去”參加全能競賽培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

十月份：1、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》解讀,。

2,、分年齡組說課、聽課研討,。

十一月份：1,、師徒結(jié)對指導(dǎo)展示。

2,、藝術(shù)活動展示,。

十二月份：1、半日活動展示,。

2,、教師論文、隨筆,、經(jīng)驗(yàn)交流,。

年度培訓(xùn)計劃書簡潔篇十三

一、二月

1.總結(jié)20xx年師培工作,，清理裝訂相關(guān)文件資料，整理歸檔,。

2.布置假期教師課標(biāo)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,。

三月

1.收集假期教師課標(biāo)學(xué)習(xí)記錄。

2.制定20xx年我校教師師培工作計劃,。

3.組織開展“一師一優(yōu)課,、一課一名師”宣傳培訓(xùn)工作會。

3.做好“關(guān)于教育部教師普通話運(yùn)用情況調(diào)研”活動的調(diào)查迎檢工作,。

4.各教研組進(jìn)行“曬課”研討會,。

5. 布置開展語言文字工作。

四月

1.開展電子白板使用培訓(xùn)工作,。

2.到資中新橋,、發(fā)輪中心校進(jìn)行教學(xué)、管理交流學(xué)習(xí),。

3.配合縣進(jìn)修校做好骨干教師,、優(yōu)秀教師的后備人才庫建設(shè)工作。

4.做好小學(xué)科學(xué)教師實(shí)驗(yàn)操作技能比賽工作,。

5.各教研組開展高效課堂研討培訓(xùn)工作,。

6.完成“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動“曬課”,、“優(yōu)課”上傳工作,。

五月

1.組織我校學(xué)科,、骨干教師進(jìn)行教學(xué)巡回交流，充分發(fā)揮示范,、引領(lǐng)作用,。

2.組織幼兒園教師開展縣級培訓(xùn)。

3.完成“國培計劃”,、省州各項(xiàng)培訓(xùn)活動的人員選派工作,，加強(qiáng)培訓(xùn)過程管理，開展好校本再培訓(xùn),。

4..開展學(xué)校讀書活動,。

5、組織開展小學(xué)識字教學(xué)研討培訓(xùn)工作,。

六月

1.配合縣進(jìn)修組織的管理者外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,，轉(zhuǎn)變觀念，提升管理能力,，提高管理水平,。

2.繼續(xù)開展好“國培計劃”、省州級培訓(xùn)工作,，加強(qiáng)培訓(xùn)的過程管理

3.開展校本研修活動,。

4.做好期末檢測工作，對師培進(jìn)行總結(jié),，安排好下半年工作目標(biāo)任務(wù),。

七月

1.選派教師參加 “國培計劃”、省州級培訓(xùn)工作,。

2.布置暑假教師自學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)及師德師風(fēng)建設(shè)

八月

1.組織完成暑期國培,、省、州級教師培訓(xùn)工作,。

九月

1.開展學(xué)校繼續(xù)教育學(xué)時登記,、教師成長記錄工作。

2.完成開學(xué)檢查視導(dǎo)工作,，加強(qiáng)監(jiān)管,，指導(dǎo)學(xué)校校本培訓(xùn)。

3.開展教師教育技術(shù)能力提升工作,，組織以現(xiàn)代教育技術(shù)與教學(xué)資源整合的校本培訓(xùn)活動,。

4.組織教務(wù)主任、教研組長參加縣進(jìn)修校舉行培訓(xùn)活動,，提升組織與管理能力,。

5.開展我校語言文字宣傳月活動。

十月

1.各教研組組織開展高效課堂研討培訓(xùn)工作,。

2.選派我校骨干教師參加縣進(jìn)修校組織外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),。

3.繼續(xù)開展好國培,、省州級的各項(xiàng)培訓(xùn)工作。

4.開展語文作文教學(xué),、數(shù)學(xué)應(yīng)用題教學(xué)研討培訓(xùn)會,。

5.選派部分教師到廣東xx小學(xué)進(jìn)行跟崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

十一月

1.組織德育主任,、班主任參加縣進(jìn)修校舉行培訓(xùn)工作,。

2.指導(dǎo)督促各校校本培訓(xùn)、語言文字工作以及讀書活動的開展情況

3.參加縣進(jìn)修校組織開展“校(園)長研討會”活動,。

4.繼續(xù)開展好我校教師有關(guān)國培,、省、州,、縣級的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,。

5.開展我校語言文字相關(guān)活動。

十二月

1.對我校學(xué)科,、骨干教師進(jìn)行考核,。

2.繼續(xù)開展好國培、省州級的各項(xiàng)培訓(xùn)工作

3.總結(jié)今年教師培訓(xùn)工作,，完成數(shù)據(jù)上報,。

4.完成本年度師培工作資料收集，整理歸檔,。