做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě)？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

重點(diǎn)工作計(jì)劃 重點(diǎn)工作計(jì)劃表篇一

1,、針對(duì)20xx年安監(jiān)局加大兌規(guī)作業(yè),，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理的指導(dǎo)思想,。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)日檢制度,。落實(shí)人員xx。加強(qiáng)兌規(guī)質(zhì)量驗(yàn)收,。錨桿,、錨網(wǎng)、錨索,、棚子等支護(hù)的驗(yàn)收工作,。強(qiáng)化巷道造型、中線(xiàn)腰線(xiàn)的檢查工作,。

2,、加強(qiáng)文明生產(chǎn)檢查工作。

3,、強(qiáng)化支護(hù)材料,、設(shè)備及工具的計(jì)劃、審批,、使用及井下現(xiàn)場(chǎng)管理,。

4、加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施,、監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備,、壓風(fēng)自救、噴霧消塵保護(hù)的處罰力度,。本年度出現(xiàn)多次便攜丟失,、探頭損壞的情況。每一人不愿意看到的,。

5,、探鉆施工。嚴(yán)格按照探放水設(shè)計(jì)施工,。杜絕出現(xiàn)人情,、工序環(huán)節(jié)等一切影響,，以井區(qū)

6、及職工的生命安全為第一,、進(jìn)尺進(jìn)度第二的原則性,，維護(hù)和保證更多人的幸福生活和政治前途。

7,、全力加強(qiáng)粉塵管理,。杜絕出現(xiàn)干打眼、不使用炮泥,、水炮泥,、不適用噴霧現(xiàn)象。上齊配好炮擊噴霧,、凈化水幕的,、轉(zhuǎn)載噴霧等。

8,、持續(xù)加強(qiáng)火工品管理,。

9、加強(qiáng)掘進(jìn)包保設(shè)備管理,。

1,、嚴(yán)肅瓦檢隊(duì)伍管理。

2,、加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施檢查及維護(hù)工作,。

3、通風(fēng)設(shè)備的維護(hù)和維修工作,。

4,、井區(qū)現(xiàn)用kj83n系統(tǒng)。

5,、加強(qiáng)掘二a7煤層打鉆防突解析指標(biāo)檢測(cè)管理,。

6、加大通風(fēng)與掘進(jìn)、通風(fēng)交叉專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)組織工作能力。

責(zé)任意識(shí)第一,、落實(shí)執(zhí)行第二,、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量第三、安全效果第四

1、技術(shù)員每日入井進(jìn)行質(zhì)量達(dá)標(biāo)及兌規(guī)工作。

2、每周一由安全,、生產(chǎn)牽頭、各專(zhuān)業(yè)段長(zhǎng)參加的隱患排查及落實(shí)工作。

3,、每周前7天為貫徹規(guī)程,、管理制度期。

4,、完善,、嚴(yán)格措施及規(guī)程制定及審批制度

5、加強(qiáng)技術(shù)室與主任工程師,、各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的隸屬領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,。

6、每月召開(kāi)安全管理會(huì)議,。杜絕走過(guò)場(chǎng),、拍大腿、以罰代管等現(xiàn)象發(fā)生,。

1,、加快、加大供電系統(tǒng)改造步伐,。

2,、落實(shí)機(jī)電防爆,、失爆管理制度,，落實(shí)責(zé)任。

3,、建立礦車(chē)臺(tái)賬,、地亂臺(tái)賬、完善一坡三檔,、保護(hù)投用整定規(guī)范及相關(guān)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等制度及落實(shí)情況,。

1、加強(qiáng)材料計(jì)劃的制定及制定范圍的確定,。

2,、深入井下。進(jìn)行數(shù)量的清點(diǎn)及檢查情況,。

3,、交舊領(lǐng)新工作。遵照公司規(guī)定建立廢物利用去向臺(tái)賬,。遵照公司規(guī)定處理廢舊品,。

4、加強(qiáng)與超市溝通,。保證重要材料的庫(kù)存及現(xiàn)有庫(kù)存的出庫(kù)工作,。

1、以生產(chǎn)井長(zhǎng)為首的調(diào)度系統(tǒng)。完善調(diào)度室匯報(bào)影響生產(chǎn)環(huán)節(jié)的機(jī)電,、運(yùn)輸,、通風(fēng)、監(jiān)控,、材料,、設(shè)備統(tǒng)計(jì)匯報(bào)工作。

2,、提高自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高處理問(wèn)題能力。而非簡(jiǎn)單的記錄員,、傳話(huà)員,。

重點(diǎn)工作計(jì)劃 重點(diǎn)工作計(jì)劃表篇二

1、認(rèn)真做好分局年度工作總結(jié)和人員的年度考核工作,。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市政府最新出臺(tái)的《關(guān)于進(jìn)一步提高土地使用效率依法促進(jìn)批而未用土地有效利用的實(shí)施意見(jiàn)》（蘇府[20xx]216號(hào)）和《蘇州市專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)用地出讓實(shí)施意見(jiàn)》（蘇府[20xx]217號(hào)）文件精神，積極開(kāi)展相關(guān)工作,。

3,、根據(jù)年度計(jì)劃管委會(huì)調(diào)整使用的方案，完成高新區(qū)20xx年度第3批次征地省,、市的上報(bào)審批工作,。

4、會(huì)同相關(guān)鎮(zhèn)（開(kāi)發(fā)區(qū)）做好20xx年度省掛鉤拆舊區(qū)復(fù)墾和驗(yàn)收的督促指導(dǎo)工作,。

5,、做好滸墅關(guān)開(kāi)發(fā)區(qū)單獨(dú)選址項(xiàng)目（道路）征地手續(xù)的上報(bào)審批工作。

6,、做好擬掛牌的2宗工業(yè)地塊的交易工作,。做好其他擬掛牌工業(yè)地塊的預(yù)公告和供地材料組織工作。

7,、配合市局和市儲(chǔ)備中心做好1宗動(dòng)遷房和8宗經(jīng)營(yíng)性用地上市的交易和其它協(xié)調(diào)工作,。

8、做好20xx年度土地變更和遙感監(jiān)測(cè)的資料收集和調(diào)查變更工作,。

9,、做好測(cè)繪事務(wù)所07—10年測(cè)繪成果資料的驗(yàn)收工作。

10,、完善巡查臺(tái)帳,，做好市局第四季度執(zhí)法巡查和年度監(jiān)察考核的迎檢工作。

11,、對(duì)照考核評(píng)分表,，完善信訪臺(tái)帳,，做好市局信訪年度考核的迎檢工作。

重點(diǎn)工作計(jì)劃 重點(diǎn)工作計(jì)劃表篇三

xxxx年主要商務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)期目標(biāo)為：實(shí)際利用外資增幅xx%,；現(xiàn)匯進(jìn)資比不低于xx%,；實(shí)際利用內(nèi)資增幅x%；外貿(mào)出口增幅與上年基本持平,；社會(huì)消費(fèi)品零售總額增幅xx%,。

1、發(fā)掘鄉(xiāng)鎮(zhèn)潛力,，拓展承載平臺(tái),。土地資源緊張是影響項(xiàng)目落戶(hù)的關(guān)鍵因素，xxxx年要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)各自招商資源進(jìn)行摸底核查,。對(duì)可供重組的地塊及存量建設(shè)用地等進(jìn)行組織上報(bào),，對(duì)全縣可供招商資源進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。同時(shí)下達(dá)任務(wù),，鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合自身特色及資源稟賦，外引內(nèi)扶,、培植引進(jìn)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè),。

2、加大服務(wù)力度,，助力企業(yè)發(fā)展,。繼續(xù)加大對(duì)企業(yè)的服務(wù)力度，采取跟蹤,、問(wèn)效,、項(xiàng)目管理,、綠色通道等方式,，確保項(xiàng)目落地落。為新落戶(hù)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，幫助已落戶(hù)企業(yè),，在增資擴(kuò)產(chǎn)、項(xiàng)目重組等方面助力企業(yè)再有新貢獻(xiàn),。

3,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，建立激勵(lì)機(jī)制,。加強(qiáng)招商引資隊(duì)伍建設(shè),，一方面在新常態(tài)下要不斷學(xué)習(xí)新本領(lǐng)，主動(dòng)強(qiáng)化招商引資知識(shí)提升,，在招商流程,、服務(wù)辦證,、項(xiàng)目申報(bào)等方面開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)；另一方面要吸納新的力量,，培養(yǎng)新的專(zhuān)才,。為進(jìn)一步促進(jìn)全縣招商工作邁上新臺(tái)階，建議實(shí)施嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,，明確崗位職責(zé),，定人定崗，加大對(duì)優(yōu)秀招商干部的提拔使用,，充分調(diào)動(dòng)起招商人員招商引資積極性,，強(qiáng)化主體責(zé)任，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，主動(dòng)擔(dān)當(dāng),、積極作為。

４,、優(yōu)化政策扶持,，深化產(chǎn)業(yè)招商。根據(jù)投資強(qiáng)度,、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力,、稅收貢獻(xiàn)度等指標(biāo)，完善項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)體系,，分類(lèi)制定項(xiàng)目落戶(hù)政策,，運(yùn)用好產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)扶持基金，集中優(yōu)勢(shì)資源招引一批龍頭型,、戰(zhàn)略型,、配套型項(xiàng)目，不斷吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)落地生根,。堅(jiān)持以三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),、新興產(chǎn)業(yè)為主攻方向，以xx等平臺(tái)為基礎(chǔ),，充分發(fā)揮區(qū)位,、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境等優(yōu)勢(shì),，積極開(kāi)展專(zhuān)業(yè)招商,、鏈?zhǔn)秸猩獭⒙?lián)合招商,，著力引進(jìn)xx產(chǎn)業(yè)園,、xx科技園等重大重點(diǎn)項(xiàng)目。

5,、引進(jìn)商業(yè)項(xiàng)目,，注重外資優(yōu)先,。結(jié)合x(chóng)x、xx等地區(qū)發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及兄弟縣區(qū)好的做法,，在大力引進(jìn)工業(yè)類(lèi)外資項(xiàng)目的同時(shí),，加大三產(chǎn)外資項(xiàng)目的引進(jìn)力度。如：加快xx等項(xiàng)目引進(jìn)速度,，為20xx年完成全年實(shí)際利用外資和現(xiàn)匯進(jìn)資任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

1、積極組織外貿(mào)企業(yè)參加境內(nèi)外展銷(xiāo)會(huì),，重點(diǎn)支持企業(yè)參與“一帶一路”建設(shè)的相關(guān)展會(huì),。

2、繼續(xù)做好外貿(mào)企業(yè)申報(bào)扶持資金,，爭(zhēng)取國(guó)家,、省、市,、縣外貿(mào)支持資金扶持,。進(jìn)一步完善xxxx年縣外貿(mào)扶持政策，加大重點(diǎn)外貿(mào)企業(yè)扶持力度,。

3,、搭建融資平臺(tái)積極為外貿(mào)解決融資問(wèn)題，充分利用“財(cái)園信貸通—出口企業(yè)”融資平臺(tái),，幫助企業(yè)解決融資難問(wèn)題,。進(jìn)一步做好外貿(mào)企業(yè)的出口信用保險(xiǎn)工作。

四個(gè)“強(qiáng)化”舉措助推服務(wù)業(yè)深化發(fā)展,。強(qiáng)化招商,。重點(diǎn)加強(qiáng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流,、商貿(mào)服務(wù)等業(yè)態(tài)的招商,，不斷拓展招商信息，做好跟蹤項(xiàng)目洽談,，爭(zhēng)取項(xiàng)目早日落戶(hù),，加快服務(wù)業(yè)發(fā)展擴(kuò)容提質(zhì)。強(qiáng)化推進(jìn),。加強(qiáng)在建項(xiàng)目的調(diào)度、督導(dǎo)和服務(wù),，促進(jìn)項(xiàng)目早開(kāi)工,、早竣工、早投產(chǎn),。強(qiáng)化統(tǒng)計(jì),。緊緊圍繞社零總額,、限上零售額等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，加大項(xiàng)目服務(wù)力度及專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),，對(duì)商貿(mào)企業(yè)排查摸底,，密切關(guān)注數(shù)據(jù)上報(bào)數(shù)量和質(zhì)量，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),。加強(qiáng)與上級(jí)相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),，完成指標(biāo)任務(wù)。強(qiáng)化服務(wù),。加快服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的出臺(tái),，引導(dǎo)服務(wù)業(yè)企業(yè)抱團(tuán)集聚發(fā)展，限上限下融合發(fā)展,，支持企業(yè)做大做強(qiáng),。積極做好市城市配送試點(diǎn)、市物流標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作,，爭(zhēng)取我縣更多物流企業(yè)列入試點(diǎn)項(xiàng)目,。為降低企業(yè)成本，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，加快企業(yè)發(fā)展,，按照省市要求，真正落實(shí)好省委省政府“xx條”及市委市政府“xxx條”政策,。

精準(zhǔn)發(fā)力,，集中打造“精細(xì)化、高品質(zhì)”商貿(mào)服務(wù)業(yè),。全力發(fā)展生活性服務(wù)業(yè),，推動(dòng)生活性服務(wù)業(yè)向精細(xì)化和高品質(zhì)轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)打造xxx商圈,、xx商圈,、xx度假服務(wù)商圈和xx服務(wù)圈“四大商圈”。充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)優(yōu)勢(shì),，積極培育各類(lèi)電商平臺(tái),，集中打造電商基地和電商產(chǎn)業(yè)園，xxxx年全縣電子商務(wù)交易總額突破xxx億元,。

1,、加大商務(wù)領(lǐng)域市場(chǎng)監(jiān)管，定期與不定期的對(duì)加油站點(diǎn),、酒類(lèi)產(chǎn)銷(xiāo)企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法檢查,、規(guī)范市場(chǎng)秩序。加大對(duì)縣域內(nèi)的加油站及油庫(kù)的監(jiān)督管理,，配合相關(guān)部門(mén)切實(shí)做好成品油整治的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),。加大對(duì)加油站點(diǎn)購(gòu)銷(xiāo)臺(tái)帳,、油品來(lái)源的監(jiān)管力度。嚴(yán)格把控成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)的成品油零售許可證申報(bào)和年檢,。

2,、對(duì)已列入南昌縣成品油零售企業(yè)“十三五”規(guī)劃布點(diǎn)的網(wǎng)點(diǎn)，制定五年分批建設(shè)計(jì)劃,，按區(qū)域,、按市場(chǎng)需求，合理布點(diǎn),。

3,、按照省市“雙打”工作任務(wù)要求，規(guī)范全縣“雙打”成員單位兩法銜接平臺(tái)的使用和案件移送程序,。提高兩法銜接平臺(tái)的使用率,。完成省、市 “雙打”考核細(xì)則評(píng)分,。

重點(diǎn)工作計(jì)劃 重點(diǎn)工作計(jì)劃表篇四

院屬各科室：

為努力提升醫(yī)院的學(xué)科水平和綜合能力,讓我院一些專(zhuān)科學(xué)術(shù)水平完成三,、五年內(nèi),在市、省內(nèi)形成優(yōu)勢(shì)和特色,，造就一批技術(shù)精湛,、作風(fēng)過(guò)硬的省、市醫(yī)學(xué)重點(diǎn)人才,，經(jīng)醫(yī)院重點(diǎn)專(zhuān)科,、重點(diǎn)人才評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組審定，決定對(duì)省重點(diǎn)專(zhuān)科,、市重點(diǎn)學(xué)科,，和院重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)和省、市,、院級(jí)重點(diǎn)人才,，加強(qiáng)扶持力度并制訂實(shí)施辦法如下:

一、院設(shè)立重點(diǎn)學(xué)科,、專(zhuān)科建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),。

1、省,、市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科,、重點(diǎn)專(zhuān)科給予上級(jí)經(jīng)費(fèi)數(shù)額相等資金匹配。（并視學(xué)科發(fā)展情況可適當(dāng)增加）,。

3,、重點(diǎn)專(zhuān)科開(kāi)展重大新業(yè)務(wù)所需設(shè)備及病人醫(yī)療費(fèi)用醫(yī)院將給予支持。

4,、基礎(chǔ)資金的支出用于科室的業(yè)務(wù)發(fā)展和人才培養(yǎng)（學(xué)術(shù)交流,、課題調(diào)研、資料費(fèi),、提供出國(guó)考察經(jīng)費(fèi)等）,。

二、重點(diǎn)學(xué)科,、重點(diǎn)專(zhuān)科在人員調(diào)配上給予政策傾斜,。

三、重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)要明確一個(gè)主攻方向,，針對(duì)關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題,，集中力量有所突破，從而形成專(zhuān)科優(yōu)勢(shì),。

四,、可采取與省、及國(guó)內(nèi)外高等醫(yī)學(xué)院校,、科研單位聯(lián)合建設(shè)的形式,，基礎(chǔ)與臨床緊密結(jié)合，專(zhuān)科建設(shè),、課題研究和人才培養(yǎng)共同發(fā)展,，確保重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),、高水平和高效益,。

五、重點(diǎn)專(zhuān)科要制定切實(shí)可行的人才培養(yǎng)計(jì)劃,，五年內(nèi)培養(yǎng)出2－3名年齡在45歲以下的業(yè)務(wù)骨干,，逐漸形成結(jié)構(gòu)更加合理的人才梯隊(duì)。

六,、加大重點(diǎn)專(zhuān)科的制度建設(shè),，為其創(chuàng)造良好的科研條件和學(xué)術(shù)環(huán)境，切實(shí)做好人,、財(cái),、物等配套和后勤保障工作，以保障專(zhuān)科建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

七,、院重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)、重點(diǎn)人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)院重點(diǎn)專(zhuān)科實(shí)行全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理和目標(biāo)考核,，并簽定合同書(shū),。每半年組織專(zhuān)家委員會(huì)對(duì)照考核指標(biāo)進(jìn)行檢查。未達(dá)標(biāo)將給予警告，限期整改,，考核仍不合格的不再列入院重點(diǎn)專(zhuān)科,，并停止資助。

八,、醫(yī)院年終經(jīng)考核對(duì)在實(shí)施重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)工作中取得顯著成績(jī)的科室,、學(xué)科帶頭人和有關(guān)人員給予表彰，對(duì)突出的科室和個(gè)人實(shí)行重獎(jiǎng),。

九,、院重點(diǎn)人才培養(yǎng)周期（二年內(nèi)），給予基礎(chǔ)扶持資金2萬(wàn)元,?；A(chǔ)扶持資金用于開(kāi)展科學(xué)研究，參加全國(guó),、省,、市相關(guān)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，出版專(zhuān)著,，國(guó)內(nèi)外進(jìn)修學(xué)習(xí),、購(gòu)買(mǎi)資料所需費(fèi)用等（市重點(diǎn)人才每年可報(bào)銷(xiāo)書(shū)報(bào)費(fèi)1500元、院重點(diǎn)人才每年可報(bào)銷(xiāo)書(shū)報(bào)費(fèi)1000元）,。

十,、入選對(duì)象須和院簽定培養(yǎng)合同，院人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)其進(jìn)行目標(biāo)考核,，每半年考評(píng)一次,。評(píng)估考核的重點(diǎn)是學(xué)術(shù)技術(shù)水平、實(shí)際工作能力,、學(xué)術(shù)地位,、醫(yī)、教,、研工作業(yè)績(jī)及培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)使用情況,。

十一、入選對(duì)象可聘請(qǐng)國(guó)內(nèi),、外醫(yī)學(xué)界相關(guān)專(zhuān)業(yè)著名專(zhuān)家作為自己的導(dǎo)師,，定期給與課題、業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo),。

十二,、醫(yī)院每年將根據(jù)“人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組”考核結(jié)果，對(duì)培養(yǎng)對(duì)象成績(jī)顯著者給與表彰和獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)貢獻(xiàn)突出者實(shí)行重獎(jiǎng),。對(duì)完不成考核目標(biāo)者停止資助,，實(shí)行淘汰制。

重點(diǎn)工作計(jì)劃 重點(diǎn)工作計(jì)劃表篇五

我局20xx年工作概括起來(lái)包括七項(xiàng)具體工作：

一是切實(shí)兌現(xiàn)抵押登記出證提速為24小時(shí),，變更登記提速為2天,，轉(zhuǎn)移登記提速為3天的承諾；對(duì)群眾服務(wù)努力做到辦結(jié)時(shí)間比法定時(shí)限縮短一半,。二是對(duì)各類(lèi)房屋權(quán)屬登記要件,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、工作流程進(jìn)行公示,；組織春季房交會(huì)；加強(qiáng)對(duì)限價(jià)商品房銷(xiāo)售市場(chǎng)和房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的檢查力度,；加強(qiáng)代征稅款統(tǒng)計(jì)分析,，做到數(shù)據(jù)詳實(shí)。

落實(shí)《八項(xiàng)服務(wù)承諾》,，深挖服務(wù)潛能,，使轄區(qū)居民和單位受益；明確維修時(shí)限和入戶(hù)行為規(guī)范,，實(shí)行修后回訪制度,，跟蹤掌握維修效果和服務(wù)，發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用,，提高日常房屋維修質(zhì)量和及時(shí)率,；對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，積極做好解釋工作,。做好直管公產(chǎn)修繕計(jì)劃并按計(jì)劃完成修繕管理工作,。做好廉租房、經(jīng)租房接管后的運(yùn)行管理工作,，確保社區(qū)穩(wěn)定,。

落實(shí)20xx年老系統(tǒng)室內(nèi)“一戶(hù)一環(huán)”改造計(jì)劃。先試點(diǎn)供熱改造,，在20xx年供熱結(jié)束后大面積開(kāi)展改造,，計(jì)劃改造90萬(wàn)平方米。完善小鍋爐并網(wǎng)工作,，落實(shí)怡紅里,、王莊龍泉里鍋爐房并網(wǎng)工作，繼續(xù)對(duì)北辰區(qū)內(nèi)剩余的小鍋爐房進(jìn)行規(guī)劃熱源,。

加強(qiáng)對(duì)我區(qū)物業(yè)公司和業(yè)主委員會(huì)的指導(dǎo),，規(guī)范物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)行為，提高物業(yè)管理透明度,。探索建立企業(yè)誠(chéng)信管理制度,，營(yíng)造依法管業(yè)、依法維權(quán)的良好氛圍。加強(qiáng)法規(guī)宣傳,，促進(jìn)和諧發(fā)展,。加強(qiáng)對(duì)維修基金使用的監(jiān)管和原有住宅維修基金追繳力度。

以市政府出臺(tái)的各項(xiàng)住房保障政策為依托,，搭建和筑牢本區(qū)的住房保障工作體系,。通過(guò)廉租房政策對(duì)低收入住房特困家庭進(jìn)行應(yīng)保盡保，情況特殊的通過(guò)“會(huì)審”機(jī)制加以解決,。通過(guò)限價(jià)商品房政策對(duì)中等收入住房困難家庭實(shí)施保障,，重點(diǎn)做好資格審核和“公示”程序。通過(guò)經(jīng)濟(jì)適用房和即將出臺(tái)的公共租賃房政策,，對(duì)房屋拆遷和中等及偏下收入住房困難家庭實(shí)施保障,，特別要為城中村改造的被拆遷困難家庭做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和保障工作。

主動(dòng)進(jìn)行依法嚴(yán)查擾亂房地產(chǎn)秩序,、侵害群眾利益,、影響安全生產(chǎn)生活的行為，進(jìn)一步規(guī)范和凈化我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng),。配合相關(guān)科室參加行政訴訟和復(fù)議工作,。

進(jìn)一步加快城中村改造步伐，落實(shí)改造任務(wù),。

重點(diǎn)工作計(jì)劃 重點(diǎn)工作計(jì)劃表篇六

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的全面改革,，醫(yī)院面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。醫(yī)院必須提高以技術(shù)含量為主的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中得到鞏固和發(fā)展,。為了增強(qiáng)醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)、提高醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力,，醫(yī)院必須堅(jiān)持“科技興院”的方針,，實(shí)施重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)提高醫(yī)療水平,。

臨床學(xué)科是醫(yī)院的基本組成單位,，學(xué)科發(fā)展是醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)。重點(diǎn)學(xué)科是具有特色和優(yōu)勢(shì)的學(xué)科,，重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)就是要把其特色和優(yōu)勢(shì)加以充分發(fā)掘,，并不斷強(qiáng)化和延伸，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),。當(dāng)前每所醫(yī)院的各學(xué)科之間發(fā)展普遍存在不平衡的現(xiàn)象,。由于學(xué)科的基礎(chǔ)、發(fā)展背景的不同,，其發(fā)展空間和發(fā)展前景也不同,，在國(guó)內(nèi)外的影響存在差異,。這樣，各學(xué)科的發(fā)展不可能是平衡的,，同時(shí)由于醫(yī)院的財(cái)力問(wèn)題,，致使醫(yī)院在考慮學(xué)科建設(shè)[-找文章，到]時(shí)不能要求所有學(xué)科齊頭并進(jìn),，只能根據(jù)實(shí)際情況,，依照“有所為，有所不為”的原則,，選擇部分學(xué)科作為重點(diǎn)來(lái)發(fā)展,，而這些學(xué)科必須有較好的基礎(chǔ)和活躍的學(xué)術(shù)氛圍，在適當(dāng)支持后能產(chǎn)生最大效應(yīng),。因而,，重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是培育和扶植醫(yī)療“精品”，創(chuàng)建“名牌”效應(yīng),。重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的重要組成部分，是“科技興院”的重要舉措,。實(shí)踐證明,，在以往的重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)中，遵照上述原則,，通過(guò)科學(xué)研究和人才培養(yǎng),，加快了學(xué)科的發(fā)展，發(fā)揮了很好的效應(yīng),，促進(jìn)了醫(yī)院的整體發(fā)展,。所以，重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是非常重要和必要的,。

醫(yī)院專(zhuān)科齊全,，特色明顯，臨床各科均有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和技術(shù)特長(zhǎng),。傳染科是上海市醫(yī)學(xué)領(lǐng)先特色專(zhuān)科,，學(xué)科帶頭人xxx主任醫(yī)師，運(yùn)用白蛋白血漿置換治療“難治性肝炎”成績(jī)卓著,，具有較高學(xué)術(shù)地位,。

婦產(chǎn)科、心內(nèi)科是徐匯區(qū)重點(diǎn)學(xué)科,，婦產(chǎn)科年分娩嬰兒20xx多人次,，運(yùn)用微創(chuàng)技術(shù)進(jìn)行婦科疾病的診斷、治療,，承擔(dān)市科委,、市衛(wèi)生局多項(xiàng)課題,；心內(nèi)科專(zhuān)科主攻方向?yàn)楦鞣N類(lèi)型心力衰竭的診斷與治療，特別擅長(zhǎng)各種原因引起的頑固性心衰的診治,，同時(shí)開(kāi)展各種心臟病的介入性診治如冠脈造影,、ptca、血管內(nèi)支架術(shù),、起搏器植入術(shù)及各種類(lèi)型心率失常的射頻消融術(shù)等,。

結(jié)直腸中心由原xxx醫(yī)院全國(guó)知名的xxx教授領(lǐng)銜，該中心以診治結(jié)直腸腫瘤為特色,，在結(jié)直腸癌的綜合治療,、低位直腸癌的保肛手術(shù)、腫瘤病人個(gè)體化治療,、腸造口護(hù)理和特殊傷口處理等方面已達(dá)到國(guó)際,、國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平；外科取人體軟組織內(nèi)金屬異物是全國(guó)知名項(xiàng)目,，達(dá)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平,；骨科、神經(jīng)外科,、泌尿外科,、耳鼻喉科為xxx醫(yī)院分部，由六院主任醫(yī)師兼任相應(yīng)科室主任,，實(shí)現(xiàn)“二級(jí)醫(yī)院的收費(fèi),，三級(jí)醫(yī)院的質(zhì)量”；中醫(yī)科是上海市綜合性醫(yī)院中的首批“示范中醫(yī)科”,；消化內(nèi)科開(kāi)展胃鏡,、腸鏡檢查及內(nèi)鏡下各類(lèi)消化道疑難疾病的診斷與治療具有較強(qiáng)的綜合實(shí)力；放射介入科在人體臟器與疾病三維立體影像成像及診斷方面處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平,，主編國(guó)內(nèi)第一本該領(lǐng)域的專(zhuān)著,。

科研攻關(guān)具有較好的研究基礎(chǔ)。設(shè)立獨(dú)立的肝病實(shí)驗(yàn)室,。近5年,，共承擔(dān)國(guó)家、市,、區(qū),、xx集團(tuán)、院級(jí)等課題近150項(xiàng),，其中國(guó)家自然基金課題1項(xiàng)：消化內(nèi)科“胰腺癌相關(guān)蛋白質(zhì)的鑒定”,。

市級(jí)課題9項(xiàng)xxxxxxxxxxxxxxxxxxx經(jīng)市科委專(zhuān)家組鑒定，達(dá)國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,。

3重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的目標(biāo)和內(nèi)容

重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的.目標(biāo)是:通過(guò)投入,，使學(xué)科的學(xué)術(shù)水平特別是在某一專(zhuān)業(yè)方向達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先或國(guó)際先進(jìn)水平,，成為我國(guó)醫(yī)學(xué)的中心。不同層次的醫(yī)院學(xué)科建設(shè)目標(biāo)是不同的,，但都是為使之在整體或在某一專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面成為本地區(qū)有特色,、有影響或有競(jìng)爭(zhēng)力的學(xué)科。重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的內(nèi)容很豐富,，但主要包括科學(xué)研究,、人才培養(yǎng)及基地建設(shè)等?；厥强蒲械囊劳?，人才在科研實(shí)踐過(guò)程中培養(yǎng)，三者是緊密聯(lián)系的,。

3.1科學(xué)研究是學(xué)科建設(shè)的主要內(nèi)容,。醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科的科研目的是明確疾病的發(fā)病機(jī)制和提高診療水平，最終解決臨床問(wèn)題,。市重點(diǎn)學(xué)科是我市乃至我國(guó)醫(yī)學(xué)科研的主戰(zhàn)場(chǎng),，我國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展的許多突破主要出自這些學(xué)科;也是開(kāi)展先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)的前言陣地，國(guó)內(nèi)的許多先進(jìn)技術(shù)大多是從這里開(kāi)始的,。學(xué)科主攻方向的選擇是保證學(xué)科建設(shè)成功的關(guān)鍵問(wèn)題,。主攻方向應(yīng)根據(jù)學(xué)科原有的基礎(chǔ)、現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì),、當(dāng)前發(fā)展趨勢(shì)及最有可能的突破點(diǎn)等來(lái)選擇，主攻方向要集中,。一個(gè)學(xué)科不能有諸多突破口,，必須從自身優(yōu)勢(shì)出發(fā)，選準(zhǔn)“目標(biāo)”,，確保成效,。

3.2學(xué)科建設(shè)的關(guān)鍵人物學(xué)科帶頭人乃是學(xué)科建設(shè)中不容忽視的首要因素。采用不同的方式使學(xué)科帶頭人具有高學(xué)歷,、淵博的學(xué)識(shí)水平,、精湛的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、良好的管理能力和高尚的醫(yī)德,。同時(shí)造就一支整體素質(zhì)好,、醫(yī)德高、具有團(tuán)結(jié),、拼搏精神和甘于奉獻(xiàn)的技術(shù)隊(duì)伍,。學(xué)科建設(shè)好壞與帶頭人的作用關(guān)系密切，學(xué)科帶頭人的主要作用:

①把握學(xué)科的發(fā)展方向,，制定學(xué)科建設(shè)規(guī)劃,，確定學(xué)科建設(shè)目標(biāo)和重大科研項(xiàng)目;

②培養(yǎng)接班人和建設(shè)學(xué)科技術(shù)骨干隊(duì)伍;

③疏通和開(kāi)辟?lài)?guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流和科技合作渠道;

④通過(guò)各種渠道為學(xué)科建設(shè)籌措必要的經(jīng)費(fèi);

⑤把握全局,，積極發(fā)揮重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)效益的輻射作用。接班人的培養(yǎng)非常重要,，這是學(xué)科保持持續(xù)發(fā)展的重要因素,。實(shí)踐已證明上述條件的必要性。

3.3研究基地的重要性狹義的研究基地是指科研實(shí)驗(yàn)室,，這是市重點(diǎn)學(xué)科必備的條件,。所有重點(diǎn)學(xué)科在實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方面都投入了大量的經(jīng)費(fèi)，創(chuàng)造了良好的實(shí)驗(yàn)條件,。廣義的研究基地包括臨床和社區(qū),，這些都是醫(yī)學(xué)研究的實(shí)踐基地。這是基層醫(yī)院主要依托,，市級(jí)醫(yī)院也需要這些基地,。

3.4制度建設(shè)通過(guò)學(xué)科建設(shè)，建立完善的管理制度,。使學(xué)科建設(shè)達(dá)到科學(xué)化和規(guī)范化管理,。

4重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的管理

重點(diǎn)工作計(jì)劃 重點(diǎn)工作計(jì)劃表篇七

一、主要思路和目標(biāo)

主要思路：以發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的歷史機(jī)遇，深入貫徹落實(shí)“三產(chǎn)立區(qū),，工業(yè)強(qiáng)區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略,，科學(xué)規(guī)劃和大力推進(jìn)慶陽(yáng)園區(qū)和東遼陽(yáng)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，加大招商引資和利用外資力度,，優(yōu)化投資環(huán)境,。強(qiáng)力推進(jìn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展，夯實(shí)裝備制造,、化工,、汽車(chē)配件等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，大力培育規(guī)模企業(yè),，促進(jìn)我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

工作目標(biāo)：在項(xiàng)目建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量上有所突破,，年內(nèi)500萬(wàn)元以上項(xiàng)目超過(guò)20個(gè)，其中,，20xx萬(wàn)元以上項(xiàng)目超過(guò)10個(gè)，加快慶陽(yáng)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，保證入園項(xiàng)目達(dá)到5個(gè)，并力爭(zhēng)有一批項(xiàng)目當(dāng)年投產(chǎn)見(jiàn)效;加大項(xiàng)目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度,，確保續(xù)建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)率和新建項(xiàng)目開(kāi)工率達(dá)到100,，其中，新建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)率達(dá)到50以上,，投資完成率達(dá)到70以上,。

二、主要工作措施

為了完成以上工作目標(biāo),，我們要重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，理順項(xiàng)目管理體制,。

充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理工作的重要性，繼續(xù)完善項(xiàng)目調(diào)度機(jī)制,，堅(jiān)持定期召開(kāi)街道辦事處和各涉經(jīng)部門(mén)參加的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作調(diào)度會(huì),，并定期通報(bào)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況;組建專(zhuān)門(mén)的文圣區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目辦公室，規(guī)范項(xiàng)目管理工作,，推進(jìn)項(xiàng)目管理工作的制度化,、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè),。

2,、全力打造慶陽(yáng)工業(yè)園區(qū)，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,。

進(jìn)一步完善慶陽(yáng)工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃,，制定園區(qū)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，并建立規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)測(cè)機(jī)制;充分利用475搬遷和國(guó)家加大對(duì)慶陽(yáng)地區(qū)污染治理資金投入的良好機(jī)遇,，加快園區(qū)項(xiàng)目管理體制和運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新，加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,，盡快解決制約園區(qū)發(fā)展的土地和污染排放問(wèn)題,，讓園區(qū)建設(shè)早出形象、早見(jiàn)效益,。

3,、全面啟動(dòng)?xùn)|遼陽(yáng)工業(yè)區(qū)建設(shè)，打造新的招商平臺(tái),。

充分利用國(guó)家,、省、市給予東北老工業(yè)基地的優(yōu)惠政策,，配合市有關(guān)部門(mén)加快國(guó)有企業(yè)改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,，力爭(zhēng)在年內(nèi)全面啟動(dòng)?xùn)|遼陽(yáng)工業(yè)區(qū)建設(shè);盡早介入,，認(rèn)真調(diào)研，儲(chǔ)備項(xiàng)目,，利用國(guó)企改革后騰出的大量閑置資產(chǎn)以及國(guó)企的技術(shù)優(yōu)勢(shì),，尋找符合我區(qū)實(shí)際的項(xiàng)目，打造新的招商平臺(tái),。