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牛奶生產(chǎn)車間布置圖(10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-09 11:51:00
牛奶生產(chǎn)車間布置圖(10篇)
時(shí)間:2023-03-09 11:51:00     小編:zdfb

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牛奶生產(chǎn)車間布置圖篇一

2,、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

3、跟蹤生產(chǎn)情況,、產(chǎn)品需求,、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

4,、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,,并提出合理化建議;

5,、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

7,、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng),。任職資格

8,、熟悉生產(chǎn)流程,精通生產(chǎn)管理知識(shí);

9,、具備較強(qiáng)的品質(zhì)管理,、流程優(yōu)化,、統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調(diào)能力,有很好的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力;

10,、有較好的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)能力,、溝通能力、執(zhí)行能力等;

11,、具有一定的辦公軟件的使用操作技能,。

牛奶生產(chǎn)車間布置圖篇二

1.制定具體生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

2.負(fù)責(zé)車間整體的管理工作,,監(jiān)督確保車間人員按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行操作;

3.負(fù)責(zé)車間人員調(diào)度;

4.組織車間人員分析解決生產(chǎn)問(wèn)題;

5.參與文件的編寫修訂工作;

6.組織執(zhí)行人員培訓(xùn);

7.審查批生產(chǎn)記錄,,負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量;

8.組織協(xié)助有關(guān)驗(yàn)證工作。

牛奶生產(chǎn)車間布置圖篇三

1,、負(fù)責(zé)包裝生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品的品質(zhì),、巡查;

2、負(fù)責(zé)對(duì)包裝車間員工的勞動(dòng)紀(jì)律,、考勤管理,、生產(chǎn)安全管理;

3、負(fù)責(zé)安排包裝車間員工的生產(chǎn)安排,,合理分配工作,,確保按期完成工作任務(wù);

4、負(fù)責(zé)員工遵守各項(xiàng)公司規(guī)章制度和車間正確操作流程;

5,、對(duì)包裝車間的設(shè)備監(jiān)督管理;

6,、完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。

牛奶生產(chǎn)車間布置圖篇四

1,、組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn),,按生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn),保證按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù);

2,、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制:嚴(yán)格把關(guān),,認(rèn)真檢查生產(chǎn)的每一道工序,保證產(chǎn)品質(zhì)量;

3,、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng):定期定時(shí)檢查生產(chǎn)設(shè)備,,做好設(shè)備維修維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)別狀態(tài)良好,,使用正常,。

4、生產(chǎn)成本控制:貫徹,、執(zhí)行公司成本控制目標(biāo),,加強(qiáng)對(duì)車間各項(xiàng)材料、輔料管控,提高產(chǎn)出比,。

5,、現(xiàn)場(chǎng)秩序、安全,、衛(wèi)生管控:加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),,提高員工安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),做好車間安全檢車,,監(jiān)督員工遵守生產(chǎn)安全管理制度,、加強(qiáng)車間5s管理。

6,、對(duì)車間生產(chǎn)效率進(jìn)行評(píng)估,,提報(bào)臨時(shí)用工或者工位計(jì)件單價(jià)申請(qǐng),并報(bào)批公司同意執(zhí)行;

7,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)任務(wù),。

牛奶生產(chǎn)車間布置圖篇五

1、負(fù)責(zé)砂漿車間配料系統(tǒng),、除塵系統(tǒng)的操作;

2,、監(jiān)控高塔原料儲(chǔ)備情況,根據(jù)料位及生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)向高塔調(diào)料;

3,、協(xié)助部門總監(jiān)落實(shí)執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,,跟蹤生產(chǎn)運(yùn)行情況,做好每天的生產(chǎn)記錄;

4,、按照計(jì)劃合理安排人力,,督促各班組按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)確保生產(chǎn)效率;

5,、負(fù)責(zé)砂漿產(chǎn)線生產(chǎn)質(zhì)量的檢查與監(jiān)督,,積極配合公司內(nèi)外相關(guān)質(zhì)量檢查;

6、遵守車間管理制度,,維護(hù),、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

牛奶生產(chǎn)車間布置圖篇六

1.負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理執(zhí)行公司規(guī)章制度,。

2.負(fù)責(zé)組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃。

3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程管控,,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),。

4.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)異常進(jìn)行跟進(jìn)、分析,、處理,、改善。

5.負(fù)責(zé)成本管控以及人、機(jī),、料的管理,。

6.負(fù)責(zé)對(duì)各工序出現(xiàn)的異常設(shè)備進(jìn)行故障排查,調(diào)試及維修,。

7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7s的管理,。

8.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)人員定期進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和作業(yè)手法等相關(guān)教育、培訓(xùn),。

9.負(fù)責(zé)對(duì)新工藝,、新產(chǎn)品導(dǎo)入產(chǎn)線后的跟蹤及反饋。

牛奶生產(chǎn)車間布置圖篇七

1,、熟悉車間管理工作有化妝品,、日化行業(yè)生產(chǎn)管理三年以上經(jīng)驗(yàn)。有領(lǐng)導(dǎo)力,,吃苦耐勞,。

2、具備良好的計(jì)劃能力,、協(xié)調(diào)能力,、決策能力,較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力,。

3,、態(tài) 度: 為人誠(chéng)實(shí),做事認(rèn)真負(fù)責(zé),,有擔(dān)當(dāng),。 善于協(xié)調(diào)、溝通,,責(zé)任心,。

4、負(fù)責(zé)車間的日常工作安排,。

5,、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù),。

6,、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施,。

7,、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,,確保安全文明生產(chǎn);

8,、負(fù)責(zé)管好,、用好、維護(hù),、保養(yǎng)好在制品,、設(shè)備、附件,、工具,、量具及工位器具。

9,、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

10,、對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé),。

11、對(duì)車間各類報(bào)表,、原始資料的及時(shí)性,、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

牛奶生產(chǎn)車間布置圖篇八

1,、組織制訂,、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行,,明確部門員工的崗位職責(zé),,制定工作績(jī)效考核制度并實(shí)施;

2、對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝進(jìn)行研究,,參與技術(shù)革新的討論與研究 生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集統(tǒng)計(jì),,監(jiān)督生產(chǎn)數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)并分析,,明確改進(jìn)方向并推動(dòng)持續(xù)改進(jìn);

3,、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和質(zhì)量制度,確保安全的前提下生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品 ;

4,、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與公司其他部門的關(guān)系,,協(xié)調(diào)訂單,、技術(shù),、采購(gòu)、供應(yīng)鏈和生產(chǎn)部門,,確保每天計(jì)劃的生產(chǎn)資料齊備;

5,、對(duì)部門員工職業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé),制訂培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施;

6,、根據(jù)實(shí)際情況編制設(shè)備管理制度,,建立設(shè)備管理檔案,制定年度維修保養(yǎng)計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行;

7、原材料預(yù)測(cè)/半成品預(yù)測(cè)并根據(jù)訂單情況安排每周,、每天生產(chǎn)計(jì)劃,。;

8、關(guān)注原料,、包材,、半成品和成品庫(kù)存,跟蹤不良品和殘桶的返工 監(jiān)督每天的計(jì)劃完成狀況,,合理安排加急單;

9,、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過(guò)程中的突發(fā)事件;

10,、指導(dǎo)和協(xié)助組長(zhǎng)完成車間現(xiàn)場(chǎng)和員工管理 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

牛奶生產(chǎn)車間布置圖篇九

1,對(duì)上級(jí)安排的工作,,做好上傳下達(dá);

2,,帶領(lǐng)生產(chǎn)小組圍繞生產(chǎn)目標(biāo)(效率,品質(zhì),,交期,,5s,制程損耗等)的達(dá)成,展開(kāi)各項(xiàng)工作,。

3,,負(fù)責(zé)小組生產(chǎn)在制品數(shù)量管理,做到賬物相符;

4,,負(fù)責(zé)小組內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備操作使用,,日常保養(yǎng)維護(hù)管理;

5,排查班組生產(chǎn)安全隱患,,及定期(月)對(duì)組內(nèi)員工,,進(jìn)行班組安全知識(shí)教育,培訓(xùn),。

6,,以身作則,及監(jiān)督廠紀(jì)廠規(guī),,車間制度的執(zhí)行;

牛奶生產(chǎn)車間布置圖篇十

1,、 根據(jù)市場(chǎng)需求計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)原則等編制生產(chǎn)計(jì)劃,并組織計(jì)劃評(píng)審;

2,、 檢查生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)際,,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,作好生產(chǎn)資源的組織,、協(xié)調(diào),、分配工作,,確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成;

3、 根據(jù)生產(chǎn)需求,,編制物料需求計(jì)劃,,并督促實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資;

4,、 負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計(jì)劃,、設(shè)備/工裝模具檢修計(jì)劃、生產(chǎn)部門用人計(jì)劃,、人員教育培訓(xùn)計(jì)劃并在審批后組織實(shí)施;

5,、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理,,重大問(wèn)題直接報(bào)公司高層;

6,、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)定額(計(jì)件)、消耗定額(車間損耗),、勞動(dòng)紀(jì)律等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和改善監(jiān)督;

7,、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)例會(huì)的組織實(shí)施;

8、 做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作;

9,、 負(fù)責(zé)所屬員工的管理,、教育、工作,。

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