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工廠車(chē)間管理制度流程篇一

為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,，確保產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，確保產(chǎn)品車(chē)間正常運(yùn)作,，

1.職工應(yīng)按時(shí)上班,，不得遲到或早退。

2.工作時(shí)間不允許隨意串崗,，無(wú)工作任務(wù)時(shí)應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人,。

3.上班時(shí)間應(yīng)該穿工作服，上班不允許穿拖鞋,、短褲,、赤背或衣帽不整。

4.不得在車(chē)間工作時(shí)與直接負(fù)責(zé)人,、車(chē)間主任爭(zhēng)吵,，或與其它職工相互打罵、嬉鬧,，違者作書(shū)面檢討,，態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇，嚴(yán)重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu),。

5.酒后上班影響工作者,，記大過(guò)一次。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇,，嚴(yán)重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu),。

6.車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者罰款,。造成危害者,，追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任,。

7.工作中禁止做私活,。

8.偷盜公物或他人財(cái)物者,，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款，扣發(fā)工資予以陪償,，并予以解雇,。

9.完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，直到完成,，特殊情況除外,。

10.未經(jīng)允許，任何員工嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車(chē)間,，違者對(duì)當(dāng)事人罰款,。

11.生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、看書(shū)看報(bào),，不準(zhǔn)會(huì)客,、打電話、吃零食,、睡覺(jué),，不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐,、躺,、踩、踏,。

12.上班必須佩帶工號(hào)牌,，不得違法亂紀(jì)，涂改工號(hào)牌罰款,。

13.嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位,，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備,，嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和控制柜,、開(kāi)關(guān)箱，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試,、試轉(zhuǎn),，不得擅自開(kāi)動(dòng)。

14.嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材,，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品,。

15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線,，如果急需使用,，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn)，并由電工接電,，用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除,。

16.各車(chē)間衛(wèi)生由各車(chē)間負(fù)責(zé)打掃,，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊,。

17.操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī),，設(shè)備停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源。

18.中午,、下午和加班下班車(chē)間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門(mén)窗,，鎖好車(chē)間大門(mén)，關(guān)閉總電源,。

本制度從即日起開(kāi)始試行,，在試行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)遺漏，公司將出臺(tái)附件作為補(bǔ)充,，附件和本制度有同樣的效力,。

工作時(shí)間和加班工作政策是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作，是涉及到員工身體健康,，計(jì)發(fā)工資獎(jiǎng)金,，勞保福利待遇的重要依據(jù)。

1,、嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間,，不遲到，不早退,，實(shí)行上下班刷卡制度,。

2、公司實(shí)行每周5天,，每天8小時(shí)工作制(1>7：45—11：45,，13：45—17：45;2>8：00--12：00，14：00—18：00),，8小時(shí)外(超出正常時(shí)間15分鐘計(jì)0.5小時(shí))為加班,，工資按正常工資的1.5倍計(jì)。

3,、每個(gè)星期的周六和周日為休息日,，各部門(mén)可根據(jù)實(shí)際工作情況進(jìn)行調(diào)節(jié)，但必須保證每7天至少休息1天,，周六和周日工作,，工資按正常工資的2倍計(jì)算。

4,、法定節(jié)假日,，包括元旦節(jié)1天，清明節(jié)1天，春節(jié)3天,，勞動(dòng)節(jié)1天,，端午節(jié)1天，中秋節(jié)1天,，國(guó)慶3天,，為有薪假期，法定節(jié)假日,，如果加班工資按正常工資的3倍計(jì)算,。

5、加班工作必須以員工自愿為基礎(chǔ),，并按照國(guó)家勞動(dòng)法要求,，如因生產(chǎn)需要每天可加班1小時(shí)，特殊情況不可超過(guò)3小時(shí),，但每月加班不可超過(guò)36小時(shí)(有政府延長(zhǎng)工作時(shí)間批文除外),。

6、員工請(qǐng)假應(yīng)先辦理手續(xù),，填寫(xiě)請(qǐng)假單,，并交人事部作記錄憑證，不能事先請(qǐng)假的,，可用電話,，口信等方式請(qǐng)假，事后必須補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù),。

7,、連續(xù)曠工15天，或1年累計(jì)曠工30天,，作自離處理,。

8、被依法追究刑事責(zé)任的員工一律開(kāi)除處理,。

9,、考勤統(tǒng)計(jì)員必須在每月工資發(fā)放前將考勤統(tǒng)計(jì)結(jié)果送交財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果計(jì)發(fā)工資,。

工廠車(chē)間管理制度流程篇二

1目的

規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理,，實(shí)現(xiàn)均衡、安全,、文明生產(chǎn),、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益,、達(dá)到優(yōu)質(zhì),、高效、低耗具有重要意義。

2 范圍

金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車(chē)間,。

3 內(nèi)容

3.1 質(zhì)量管理

3.1.1 各車(chē)間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定,，履行自己的職責(zé),、協(xié)調(diào)工作,。

3.1.2 對(duì)關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制，對(duì)出現(xiàn)的異常情況,，要查明原因,，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài),。

3.1.3 認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢,、互檢,、巡檢),，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后,，方能轉(zhuǎn)入下工序,，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò),、事故原因不排除不放過(guò),，預(yù)防措施不制定不放過(guò)。

3.1.4 車(chē)間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),，做到不合格的材料不投產(chǎn),、不合格的半成品絕不流入下道工序。

3.1.5 嚴(yán)格劃分“三區(qū)”(待處理區(qū),、報(bào)廢品區(qū),、流轉(zhuǎn)區(qū))，做到標(biāo)識(shí)明顯,、數(shù)量準(zhǔn)確,、處理及時(shí)。

3.2 工藝管理

3.2.1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程,。

3.2.2 對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),， 經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作，生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況,。

3.2.3 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn),、按工藝、按圖紙生產(chǎn),，對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù),、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查,，做好記錄,。

3.2.4 對(duì)原材料、半成品,、附件進(jìn)入車(chē)間后首先進(jìn)行自檢,，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn),。

3.2.5 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),、圖紙、產(chǎn)品工藝要求,，如需修改或變更,，應(yīng)提出申請(qǐng)，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定,，報(bào)請(qǐng)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn),。

3.2.6 合理化建議、技術(shù)改進(jìn),、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn),、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù),、工藝文件方可用于生產(chǎn),。

3.2.7 新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),。

3.2.8 生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及工裝臺(tái)帳,，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修,、報(bào)廢手續(xù),，并做好各項(xiàng)記錄。

3.2.9 合理使用設(shè)備,、量具,、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài),。

3.3 定置管理

3.3.1 定置擺放,、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具,。

3.3.2 勤檢查,、勤轉(zhuǎn)移、勤清理,。

3.3.3 做到單物相符,，流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符,。

3.3.4 加強(qiáng)對(duì)不合格品管理，有記錄,，標(biāo)識(shí)明顯,，處理及時(shí)。

3.3.5 安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,。

3.3.6 消防器材定置擺放,，不得隨意挪作他用，保持現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生,。

3.4 設(shè)備管理

3.4.1 車(chē)間設(shè)備指定專人管理,。

3.4.2 嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用,、維護(hù),、保養(yǎng)、管理制度,，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

3.4.3 做到設(shè)備管理“三步法”,，堅(jiān)持日清掃,、周維護(hù)、月保養(yǎng),，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng),、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通,，油路,、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油,，油質(zhì)合格,，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。

3.4.4 設(shè)備點(diǎn)檢記錄,、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全,、完整、帳卡相符,、填寫(xiě)及時(shí),、準(zhǔn)確、整潔,。

3.4.5 實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作,，做到證機(jī)相符。

3.4.6 嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度,， 一般事故 3 天內(nèi),，重大事故 24 小時(shí)內(nèi)報(bào)生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo),。

3.4.7 堅(jiān)持八字要求 ， 即 : 整齊,、清潔,、安全、潤(rùn)滑,，做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”,。

三好：管好、用好,、保養(yǎng)好,。

四會(huì)：即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng),、會(huì)檢查,、會(huì)排除一般故障。

五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程,、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度;管好工具,、附件,、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車(chē)、通知維修人員檢查,、處理,。

3.4.8 設(shè)備運(yùn)行中 ，觀察設(shè)備響聲,、溫度,、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告;做到勤檢查、勤調(diào)整,、勤維修,。

3.4.9 操作人員離崗位要停機(jī) ，嚴(yán)禁設(shè)備空車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn),。

3.4.10 保持設(shè)備清潔,，嚴(yán)禁泡、冒,、滴,、漏。

3.4.11 設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),， 安全裝置齊全可靠,。

3.5 工具管理

3.5.1卡物相符，個(gè)人長(zhǎng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符,，丟失賠償,，使用量具時(shí)輕拿輕放,，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具,。

3.5.2 各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用,，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。

3.5.3 精密,、貴重工具,、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。

3.5.4 嚴(yán)禁磕,、碰,、劃傷、銹蝕,、受壓變形,。

3.5.5 車(chē)間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具,、刃具,。

3.6 計(jì)量管理

3.6.1 使用人員要努力做到計(jì)量完好,、準(zhǔn)確,、清潔并及時(shí)送檢。

量具必須保持完好無(wú)損,，零件,、附件無(wú)丟失，出現(xiàn)上述情況之一者,，必須及時(shí)送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查,、修理、鑒定,。

禁止使用過(guò)期或不合格量具,，做到正確使用、輕拿輕放,、嚴(yán)禁碰撞,，使用后擦拭干凈，較長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要涂油,，正確放置,。

所有在用計(jì)量器具必須按合格證書(shū)填寫(xiě)的有效期或技術(shù)部的通知自覺(jué)及時(shí)送檢。

3.6.2 凡自制或新購(gòu)計(jì)量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測(cè)中心檢查,，合格后辦理入庫(kù),、領(lǐng)出手續(xù)。

3.6.3 嚴(yán)禁用精密度較高的計(jì)量工具測(cè)量粗糙工件,，更不準(zhǔn)作為他用,，不得使用非法計(jì)量單位的量具,。文件、報(bào)表,、記錄等不得采用非計(jì)量單位,。

3.6.4 凡須報(bào)廢的計(jì)量器具，應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)技術(shù)部,。

3.6.5 各單位應(yīng)按需要合理配備計(jì)量器具,。

3.6.6 對(duì)不按規(guī)定使用計(jì)量器具或造成損壞、丟失者,，應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評(píng)教育或予以罰款,。

3.7 能源管理

3.7.1 積極履行節(jié)能職責(zé)，認(rèn)真考核,。

3.7.2 開(kāi)展能源消耗統(tǒng)計(jì)核算工作,。

3.7.3 認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的能源消耗定額。

3.7.4 隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況,，杜絕跑,、冒、滴,、漏,，消除長(zhǎng)流水現(xiàn)象，嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)間,，杜絕空車(chē)運(yùn)行,。

3.7.5 未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施,、器具,。

3.8 勞動(dòng)紀(jì)律

3.8.1 車(chē)間可據(jù)公司制度，具體制定管理細(xì)則,，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施,。

3.8.2 車(chē)間做到獎(jiǎng)罰分明，帳目齊全,，分配公開(kāi),、公正。

3.8.3 嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,，要做到生產(chǎn)任務(wù)過(guò)硬,、技術(shù)質(zhì)量過(guò)硬、管理工作過(guò)硬,、勞動(dòng)紀(jì)律過(guò)硬,、思想工作過(guò)硬。

3.8.4 經(jīng)常不定期開(kāi)展內(nèi)部工藝,、紀(jì)律,、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作,。

3.8.5 積極參加技術(shù)培訓(xùn)，大力開(kāi)展崗位練兵,，努力達(dá)到崗位技能要求,。

3.8.6 認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)記錄、管制表,、臺(tái)帳,、做到及時(shí)、準(zhǔn)確,、清晰,、完整、規(guī)范,。

3.9 文明生產(chǎn)

3.9.1 車(chē)間清潔整齊,，各圖表美觀大方，設(shè)計(jì)合理,，填寫(xiě)及時(shí),，準(zhǔn)確清晰，原始記錄,、臺(tái)帳齊全,、完整、按規(guī)定填寫(xiě),。

3.9.2 應(yīng)準(zhǔn)確填寫(xiě)生產(chǎn)記錄,、內(nèi)容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規(guī)格,、生產(chǎn)數(shù)量、合格數(shù)量,、報(bào)廢數(shù),、班組成員等。

3.9.3 下班提前5~10分鐘進(jìn)行地面清潔,、設(shè)備保養(yǎng),、規(guī)范物品擺放。

3.9.4 車(chē)間地面不得有積水,、積油,、塵垢。

3.9.5 車(chē)間內(nèi)管路/線路設(shè)置合理,、安裝整齊,、嚴(yán)禁跑 、冒,、滴,、漏,。

3.9.6 車(chē)間內(nèi)管溝蓋板完整無(wú)缺，溝內(nèi)無(wú)雜物,，及時(shí)清理,，嚴(yán)禁堵塞。

3.9.7 車(chē)間內(nèi)工位器具,、設(shè)備附件,、工作臺(tái)、工具箱,、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車(chē)等均應(yīng)指定擺放,，做到清潔有序。

3.9.8 車(chē)間合理照明,，嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈,，長(zhǎng)流水，長(zhǎng)風(fēng)扇,。

3.9.9 堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn),、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作,、根治磕碰,、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象,，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走,，相關(guān)記錄沒(méi)填寫(xiě)好不走,，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。

3.10 安全生產(chǎn)

3.10.1 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程,。

3.10.2 經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng),，開(kāi)好周例會(huì)，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改,、清除隱患,。

3.10.3 貫徹“安全第一、預(yù)防為主”,。

3.10.4 按規(guī)定穿戴好勞保用品,，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。

3.10.5 特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗,。

3.10.6 學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo),，不得獨(dú)立操作。

3.10.7 生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄即使填寫(xiě),，班后認(rèn)真檢查,，清理現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)好門(mén)窗,，對(duì)重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失,。

3.10.8 非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。

3.10.9 重點(diǎn)設(shè)備(如數(shù)控中心),，要專人管理,，衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞,。

3.10.10 消防器材要確保靈敏可靠,，定期檢查更換(器材、藥品),，有效期限標(biāo)志明顯,。

3.10.11 加強(qiáng)事故管理，堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過(guò),，要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告,，記錄要準(zhǔn)確，上報(bào)要及時(shí),。

3.10.12 發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào),。

4 獎(jiǎng)懲

4.1 生產(chǎn)部每周最少2次不定時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，按上述要求打分評(píng)比

4.2生產(chǎn)部每天上下班對(duì)各生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行檢查,，按上述要求進(jìn)行打分,、評(píng)比，進(jìn)行全廠公示,。對(duì)于全月綜合評(píng)分超過(guò)90分,，分別給予前三名100元、80元,、50元的獎(jiǎng)勵(lì),。連續(xù)三月獲獎(jiǎng)的，獎(jiǎng)金翻倍,。

4.3 對(duì)全月評(píng)分不足60分的，少于60分的部分按2元/分進(jìn)行處罰,，并予以通報(bào),。

4.4 對(duì)于車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理的獎(jiǎng)懲金，在連同當(dāng)月月底統(tǒng)一發(fā)放,。

執(zhí)行：本規(guī)定自下發(fā)之日起即執(zhí)行,。

工廠車(chē)間管理制度流程篇三

1、烘焙師傅對(duì)車(chē)間內(nèi)設(shè)備、設(shè)施,、器具,、原材料做初步的計(jì)劃后，按照工作需要做合理的定位,、定人,、定責(zé)管理。

2,、當(dāng)值師傅嚴(yán)格按照設(shè)備,、設(shè)施、器具等管理制度規(guī)定的日清潔及周清潔執(zhí)行,。

3,、每月對(duì)車(chē)間進(jìn)行一次5s管理，具體內(nèi)容參照辦公室《5s管理文本》,。

4,、所有的器具、材料必須離地籬墻放置,，避免不必要的交叉污染,。

5、操作工具在每天使用之前必須進(jìn)行清潔消毒后方可使用,，下班前清潔干凈后方可下班,。

6、每周一次原輔料要貨,，正常要貨量+庫(kù)存為一周半的用量(節(jié)假日除外),，要貨單與貨、發(fā)貨單相對(duì)應(yīng),，如有不符及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門(mén)及找到相應(yīng)的責(zé)任人做最后的追蹤,。

7、對(duì)來(lái)貨的原輔料進(jìn)行檢查,，是否在保質(zhì)期內(nèi),，有無(wú)漏氣、發(fā)霉,、變質(zhì)等情況,，且做好相應(yīng)的儲(chǔ)存處理。

8,、每周周日對(duì)車(chē)間所有的原輔料進(jìn)行檢查,，是否在保質(zhì)期內(nèi)，有無(wú)漏氣,、發(fā)霉,、變質(zhì)等情況，且做好相應(yīng)的上報(bào)處理。

9,、對(duì)當(dāng)天為用完的開(kāi)啟原輔料,、調(diào)制餡料密封后根據(jù)材料特性用正確的保存方法儲(chǔ)存，避免儲(chǔ)存不當(dāng)造成浪費(fèi),。

10,、如車(chē)間內(nèi)安裝有紫外線滅菌燈，班前開(kāi)啟30分鐘,，班后開(kāi)啟30分鐘,，在操作前提前15分鐘關(guān)閉待氣味散凈后方可進(jìn)入車(chē)間。

11,、正確穿戴工作服,、鞋帽，按公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

12,、操作員工禁止留長(zhǎng)指甲，長(zhǎng)胡須,，頭發(fā)包裹在帽內(nèi);不能穿短褲,，露腳趾腳跟的鞋上班;講究衛(wèi)生每次進(jìn)出車(chē)間都要對(duì)手進(jìn)行消毒且在手腕以上。

13,、禁止車(chē)間內(nèi)進(jìn)入與生產(chǎn)或工作不相關(guān)的人員,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)馬上制止。

14,、按照公司要求的配方進(jìn)行調(diào)制,、按照公司產(chǎn)品要求進(jìn)行制作、按照公司規(guī)定流程及手法進(jìn)行操作,，未經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)禁止擅自改動(dòng),。

15、禁止穿著工作服外出車(chē)間外,，進(jìn)入車(chē)間首先對(duì)手部至手腕以上進(jìn)行清洗消毒,。

16、保證全套工作服整潔,、挺直,，無(wú)油漬污漬，無(wú)破損,。

17,、食品操作人員要求無(wú)傳染性疾病，上崗前佩戴好健康證,。

18、車(chē)間內(nèi)定為每月28日至30日為車(chē)間大掃除，由公司指定檢查組定期進(jìn)行檢查,，檢查結(jié)果貼于辦公室公布欄,。

19、每天班后對(duì)車(chē)間日清潔進(jìn)行徹底清掃以及地面和垃圾進(jìn)行處理,。

20,、每天班后關(guān)閉規(guī)定的設(shè)施、設(shè)備如：排風(fēng)機(jī),、切斷電源,、煤氣等。

21,、烘焙師在每天下班前檢查第二天的原輔料是否充足,，提前做好補(bǔ)救措施，避免影響生產(chǎn)品質(zhì)及生產(chǎn)效率,。

22,、當(dāng)班師傅在下班之前先行檢查自己的工作是否完成，確定完成后通知車(chē)間負(fù)責(zé)人方可填寫(xiě)下班時(shí)間下班,。

23,、上班提前5分鐘到店更換好工作服，填寫(xiě)簽到表,，開(kāi)啟必要電源,，到辦公室領(lǐng)取統(tǒng)計(jì)好的要貨單。

24,、在生產(chǎn)過(guò)程中合理的編排出高效率高品質(zhì)的工作是生產(chǎn)的關(guān)鍵,，做好相應(yīng)的生產(chǎn)記錄，及生產(chǎn)流程記錄,。

25,、禁止在車(chē)間嬉戲、打鬧,、抽煙,、喝酒等行為。

26,、作為食品行業(yè)的操作人員,，首先從我們的道德意識(shí)、行業(yè)意識(shí),、衛(wèi)生意識(shí),、對(duì)顧客身體健康負(fù)責(zé)的意識(shí)做起，才會(huì)有社會(huì)的進(jìn)步,，自身素質(zhì)的提高,。

28,、作為公司員工最基本的就是服從安排，如感覺(jué)不合理先執(zhí)行后向上上級(jí)反映;搞好與同事間的人際關(guān)系才會(huì)更有效的工作,。

29,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事項(xiàng)，如未完成一定要及時(shí)反饋回復(fù)信息,。

30,、如有設(shè)施、設(shè)備需要維修請(qǐng)?jiān)诘谝粫r(shí)間報(bào)告相關(guān)部門(mén),，請(qǐng)求快速處理,。

31、在操作時(shí)養(yǎng)成隨手清潔,、隨手歸位的好習(xí)慣,，保證車(chē)間內(nèi)所有的衛(wèi)生。

32,、消除車(chē)間內(nèi)潛在的安全隱患是每位員工應(yīng)盡的職責(zé),。

33、車(chē)間烘烤報(bào)廢品或其它不合格品都有月記錄且有相應(yīng)的整改措施(針對(duì)不正常報(bào)廢),。

34,、車(chē)間禁止投放老鼠藥，對(duì)食品有害的化學(xué)品單獨(dú)存放,，上鎖管理,。

35、每位員工都要為共同的目標(biāo)而努力：提高產(chǎn)品,、提高工作效率!

36,、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的上班時(shí)間上班，如有工作需要的變動(dòng)上班經(jīng)上級(jí)同意后方可調(diào)整,。

37,、在工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)都要養(yǎng)成節(jié)約的好習(xí)慣，降低店內(nèi)的營(yíng)運(yùn)成本,。

39,、違反以上制度者給予警告、通告或直接處罰,，嚴(yán)格執(zhí)行,。

40、車(chē)間負(fù)責(zé)人每天都要對(duì)車(chē)間人員進(jìn)行考核,，仔細(xì)認(rèn)真的填寫(xiě)員工當(dāng)日制作過(guò)程中的違規(guī)行為給予扣分項(xiàng)目,。

生產(chǎn)部門(mén)要求

1、生產(chǎn)管理工作職責(zé)

2,、生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)

3,、操作工的工作職責(zé)

4,、包裝人員工作職責(zé)

生產(chǎn)間衛(wèi)生要求

目的：通過(guò)對(duì)生產(chǎn)間衛(wèi)生的規(guī)范和要求，加強(qiáng)員工的衛(wèi)生意識(shí)

1﹑預(yù)進(jìn)間

2﹑生產(chǎn)車(chē)間

機(jī)械設(shè)備(包括和面機(jī)﹑分割機(jī)﹑整形機(jī)﹑醒發(fā)室﹑烤爐﹑打蛋機(jī)等)

3,、成品庫(kù)

4,、包裝間

5、衛(wèi)生大掃除

生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

目的：為統(tǒng)一生產(chǎn)作業(yè)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，特制訂本標(biāo)準(zhǔn)，作為員工技能考核之依據(jù),。具體內(nèi)容包括：

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

1,、配料

2、攪拌

3,、分割整型

4,、制作成型

5、烤爐區(qū)

6,、包裝

7,、成品庫(kù)存

工廠車(chē)間管理制度流程篇四

為加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日常管理工作，建立有序的生產(chǎn)秩序,，特制定本制度,，望全體員工嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

一,、員工進(jìn)入車(chē)間必須穿工作服,、廠牌佩帶整齊，換下的衣物不可放置于生產(chǎn)線遇特殊情況需提前告知拉長(zhǎng),，違者予以每次10元罰款,。

二、所有員工上下班一律從后門(mén)進(jìn)出,，前門(mén)未經(jīng)過(guò)允許不可通行,，違者予以每次10元罰款，特殊情況另外處理,。

三,、規(guī)定上班的時(shí)間，上班鈴響后所有員工必須就位,，拉長(zhǎng)開(kāi)拉后,，沒(méi)有在自己所在的工位上且仍在車(chē)間走動(dòng)的人員每人予以10元的處罰。

四,、上班時(shí)間,，員工按安排的工位工作，不準(zhǔn)隨意竄崗,、離崗,、換崗,，特殊情況需向拉長(zhǎng)請(qǐng)示，得到許可后方可離開(kāi)所在工位,；違反以上規(guī)定者,，予以10元/每次處罰。

五,、禁止在工作時(shí)間談笑,、聊天、打瞌睡,、唱歌,、聽(tīng)mp3或交頭接耳；禁止攜帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的東西進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),；禁止任何人在生產(chǎn)車(chē)間吃東西,，看書(shū)、報(bào),、梳妝打扮,；禁止任何人將餐具、食品帶入車(chē)間內(nèi),；禁止任何員工在生產(chǎn)拉線用私人充電器進(jìn)行充電,；禁止上班的時(shí)間穿拖鞋、脫掉鞋子,，坐姿不端正,、翹腿；以上違反者每次予以10元罰款,。

六,、上班時(shí)間，車(chē)間員工和基層管理人員必須關(guān)掉手機(jī)或手機(jī)調(diào)為震動(dòng)（手機(jī)不能發(fā)出鈴聲）,，不可接打電話和接發(fā)信息,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次予以10元罰款。

七,、中午休息時(shí)間,，在車(chē)間休息的人員必須要在指定可以休息的拉線上休息，并且要保證自己休息的位置在上班后必須保持干凈,，整潔,，凳子必須歸回所在的拉線，不準(zhǔn)在車(chē)間大聲喧嘩,，影響他人休息,；嚴(yán)厲禁止員工躺在地上或包裝材料上休息，違者予以每次10元的處罰,。

八,、禁止帶親友進(jìn)入車(chē)間參觀,，違者視情節(jié)輕重處以20元以上罰款。

九,、員工必須尊重和服從班組及車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，不得拒絕、無(wú)理取鬧,、聚眾鬧事和干涉領(lǐng)導(dǎo)的正常工作,，車(chē)間管理人員屢次勸說(shuō)警告，不服從管理者,，違者處以20——50元不等的罰款,，態(tài)度惡劣者可停工反省或直至辭退，在停工反省期間不享受公司的任何補(bǔ)助,。

十、員工在車(chē)間內(nèi)應(yīng)講究衛(wèi)生,，不可隨地吐痰,、亂扔垃圾，吐痰要吐到垃圾箱內(nèi),，對(duì)違反以上規(guī)定者予以5元/每次處罰,，并于當(dāng)日下班后將工作的整條拉線用拖把清理一次。

十一,、愛(ài)護(hù)公司的包裝物料和供應(yīng)商的周轉(zhuǎn)物料是每位要注意的事情,，對(duì)于故意破壞或吐痰到包裝物料上，一被發(fā)現(xiàn)將處以20元/每次進(jìn)行處罰,。

十二,、不可在流水線、紙板,、機(jī)器等生產(chǎn)所需工具上亂涂,、亂貼、亂寫(xiě),，違者處以10元以上罰款并判其清理干凈整條生產(chǎn)線,。

十三、員工在工作時(shí)應(yīng)做到文明生產(chǎn),，衣冠整齊,、干凈，坐姿端正,，工作現(xiàn)場(chǎng)整齊有序,，禁止在車(chē)間內(nèi)爭(zhēng)執(zhí)、吵架,、罵人等行為,，違者予以20——50元以上罰款,，對(duì)打架、斗毆者處50元以上200元的罰款并予以辭退,，嚴(yán)重傷人者送派出所處理,。

十四、上下班時(shí)不可代他人打卡,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或被人舉報(bào)屬實(shí),，雙方均處以30元罰款，如未找到代打卡人員直接予以當(dāng)事人50元的處罰,。

十五,、員工請(qǐng)假須預(yù)先呈書(shū)面請(qǐng)假單，不得在上班前以電話形式請(qǐng)假,，請(qǐng)假時(shí)間1天以內(nèi)由拉長(zhǎng)批準(zhǔn),，請(qǐng)假時(shí)間1天以上3天以下由主管批準(zhǔn)，超3天以上呈廠長(zhǎng)批準(zhǔn),；員工未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而擅自不到崗或離崗者,，按曠工處理。

十六,、請(qǐng)假批準(zhǔn)后不能按時(shí)上班者,，需提前電話或傳真形式向公司續(xù)假，沒(méi)有充分理由被拒絕準(zhǔn)假而不上班者按曠工處理,，獲批準(zhǔn)延長(zhǎng)假期者回廠后需立即補(bǔ)齊請(qǐng)假手續(xù)交人事部,。

十七、曠工半天扣1.5天工資,，曠工1天扣3天工資,，月累計(jì)曠工3天按自動(dòng)離廠處理（此曠工計(jì)算以正班時(shí)間為基準(zhǔn)）；遲到,、早退5—10分鐘（包括5分鐘在內(nèi)）扣5元/次,，10—30分鐘（包括10分鐘在內(nèi)）扣10元/次，每次遲到,、早退超過(guò)30分鐘的按曠工半天計(jì)算,。

十八、安排加班時(shí)間該加班的員工應(yīng)按時(shí)到位,，有事情的員工應(yīng)向拉長(zhǎng)請(qǐng)假,，如未獲得批準(zhǔn)而擅自不上班者每人每次予以30元處罰，其它事項(xiàng)不再進(jìn)行處罰,。在趕貨期間,，正班時(shí)間曠工者，除扣掉相應(yīng)的工資外，還另外予以50元處罰,；晚擅自不上班者予以50處罰,，其它事項(xiàng)不再進(jìn)行處罰。此趕貨時(shí)間的規(guī)定會(huì)在工作會(huì)議和公司公告中明示,。

十九,、違反上述2項(xiàng)的員工，如員工有崗位津貼者,，將影響當(dāng)月的崗位津貼,，每月連續(xù)2次違反上述規(guī)定中任何一項(xiàng)者將取消當(dāng)月的崗位津貼。另外即使獲批準(zhǔn)的假期,，根據(jù)請(qǐng)假時(shí)間的長(zhǎng)短也將影響崗位津貼的多少,。

二十、員工在工作中要愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),，節(jié)約原,、輔材料，妥善保管維護(hù)自已領(lǐng)用的工具,，對(duì)破壞公司財(cái)物隱瞞不報(bào),，一經(jīng)查實(shí)處以2倍同等物品的賠償，依據(jù)態(tài)度,、情節(jié)輕重予以20—200元的處罰，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退,。

二十一,、在生產(chǎn)過(guò)程中，有意將嚴(yán)重外觀或功能不良品打入成品中的或者有意破壞產(chǎn)品的功能,、包裝的并故意隱瞞事實(shí)的,，最低處100元以上300元以下罰款,，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。

二十二、偷竊公司財(cái)物或指使串通他人偷竊公司財(cái)物者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處100元以上500元以下罰款,，情節(jié)嚴(yán)重者送派出所處理。對(duì)檢舉他人偷竊行為者公司予以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)并嚴(yán)格為其保密,。

二十三,、員工有責(zé)任提高自已的工作質(zhì)量和效率，保質(zhì)保量完成班組或車(chē)間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),，不生產(chǎn)不良品,，不制造不良品是每位生產(chǎn)作業(yè)員的基本工作要求。

二十四,、車(chē)間或班組下達(dá)的合理的生產(chǎn)任務(wù)或產(chǎn)能,，員工在生產(chǎn)時(shí)不得有意拖延工作進(jìn)度，有意拖延者為怠工行為，對(duì)有意怠工者處以20元以上50元以下罰款,，情節(jié)嚴(yán)重者除罰款外,，并停工反省，未達(dá)到產(chǎn)量時(shí)要進(jìn)行延時(shí)生產(chǎn)或低扣時(shí)間,。

二十五,、消防安全是每個(gè)員工切記的事情，擅自接拉電源,、拆裝機(jī)器每次處以50元以上的罰款,，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。

二十六,、中途休息時(shí)間,，每條拉線按序進(jìn)行休息，休息時(shí)間為10分鐘,，休息時(shí)間完拉長(zhǎng)開(kāi)拉時(shí)必須全部人員到位,，超時(shí)不就位的每次罰款5元。除中途休息時(shí)間外,，其他時(shí)間任何人不允許離崗,，若離崗，則按其離崗所耗的時(shí)間進(jìn)行扣除工時(shí),。中途休息時(shí)間原則上不再禁煙,，但嚴(yán)禁在洗手間以外的任何地方抽煙，并且煙頭和煙灰必須彈入洗手間指定的器具,，上班時(shí)間（非中途休息時(shí)間）在洗手間抓到抽煙的員工,，每次予以10元處罰。

二十七,、生產(chǎn)因短缺物料或其它突發(fā)事情造成不能正常生產(chǎn)時(shí),，未經(jīng)拉長(zhǎng)或主管的調(diào)配不可隨意竄崗或到其它工位工作，否者按竄崗處理,。

二十八,、每天的早會(huì)由拉長(zhǎng)或助拉主持，總結(jié)前一天的工作,，安排當(dāng)天的工作,，各條拉線必須在7：50正式召開(kāi)，原則7：58結(jié)束,，8：00各條拉線正式開(kāi)線生產(chǎn),。

二十九、每天下班前由拉長(zhǎng)安排到哪位人員打掃本拉線衛(wèi)生的,，必須認(rèn)真打掃干凈,，沒(méi)有安排到值日的拉上其他人員繼續(xù)本工位的工作,，對(duì)起哄、故意搗亂,、停止本工位工作,、離崗、竄崗的人員予以10元罰款,。

三十,、每天下班前由拉長(zhǎng)宣布收拾好自己工位，關(guān)拉線電源后員工方可起身離開(kāi)工位,，工位整理干凈,，使用的工具、物料擺放整齊,，確認(rèn)地上無(wú)散落的物料,，將椅子歸位后方可離開(kāi)。打卡時(shí)全體員工（除管理人員外）必須按順序排隊(duì),，不允許任何人插隊(duì),，擁擠；違反以上者罰款10元,。

工廠車(chē)間管理制度流程篇五

為了維護(hù)工廠的正常生產(chǎn)秩序,，及時(shí)處理和應(yīng)對(duì)各類生產(chǎn)異常與突發(fā)事件。明確值班職責(zé),，嚴(yán)肅值班紀(jì)律,，進(jìn)一步規(guī)范工廠綜合管理工作。根據(jù)公司規(guī)定,，結(jié)合實(shí)際特制定本制度,。

本制度適用于工廠值班管理工作。

（1）工廠值班人員:

1.值班人員由各部門(mén)課長(zhǎng),、專員、主任和廠辦文員輪崗值班,；

2.每月1號(hào)由廠辦文員發(fā)布當(dāng)月日常值班表,。

3.如因事請(qǐng)假不能按時(shí)值班時(shí)，必須找好相同級(jí)別的值班代理人員并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可替代值班,。

（2）部門(mén)值班人員：

由本部門(mén)人員輪崗值班（不含生廠部）,。

（1）工廠值班人員值班時(shí)間:

1.周一至周五為工廠下午下班時(shí)開(kāi)始履行值班工作，直至當(dāng)日工廠所有人員最后下班為止,。

2.周六,、周日與節(jié)假日值班人員為工廠早上上班時(shí)開(kāi)始履行值班工作，直至當(dāng)日工廠所有人員最后下班為止,。

（2）部門(mén)值班人員值班時(shí)間:

1.周一至周五為工廠下午下班時(shí)開(kāi)始履行值班工作,，直至當(dāng)日工廠所有產(chǎn)線最后下班為止。

2.周六、周日與節(jié)假日值班人員為工廠早上上班時(shí)開(kāi)始履行值班工作,，直至當(dāng)日工廠所有產(chǎn)線最后下班為止,。

（1）工廠值班人員值班職責(zé)：

1.逐一核查全工廠的人員加班出勤狀況并做好相應(yīng)記錄；

2.各部門(mén)所有人員是否按時(shí)出勤或加班,，是否有遲到,、早退或擅自離崗等情況；

3.各部門(mén),、車(chē)間的工作與生產(chǎn)是否按計(jì)劃有序進(jìn)行,；

4.所有人員是否有自覺(jué)遵守公司的規(guī)章制度；

5.監(jiān)控各部門(mén)的工作效率,；

6.確保工廠的生產(chǎn)安全,、人身安全與財(cái)產(chǎn)安全，做好防火防盜工作,；

7.協(xié)調(diào)處理值班期間的各類突發(fā)事件,，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行；

8.不能及時(shí)處理的立即聯(lián)系部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),，并匯報(bào),、跟進(jìn)處理結(jié)果；

9.下班檢查各辦公室,、各車(chē)間,、通道、洗手間等電源,、門(mén)窗,、水電、氣壓,、空壓機(jī)是否有關(guān)閉,；

10.做好值班記錄，次日將問(wèn)題點(diǎn)反饋各部門(mén)主管,；

11.次日早上將整理好的值班記錄上交廠長(zhǎng)審核,。

（2）部門(mén)值班人員值班職責(zé)：

1.確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；

2.處理同事所交辦的各項(xiàng)工作,；

3.及時(shí)處理部門(mén)內(nèi)的各項(xiàng)突發(fā)事件,；

4.不能及時(shí)處理的工作及時(shí)聯(lián)系部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，跟進(jìn)與匯報(bào)處理結(jié)果,；

5.配合工廠值班人員開(kāi)展工作,。

1.值班人員必須保持手機(jī)24小時(shí)暢通，以便聯(lián)系,；

2.值班人員必須堅(jiān)守崗位,，履行職責(zé),，不準(zhǔn)遲到早退，不準(zhǔn)擅自離崗或私自外出,。

1.本制度最終解釋權(quán)屬?gòu)S辦,；

2.本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

工廠車(chē)間管理制度流程篇六

1,、消防管理:消防器材設(shè)施配置充足,，完好齊全、擺放合理,、定期保養(yǎng),。消防通道通暢，員工掌握器材使用方法,。

2,、用電管理:線路完好歸位。電器設(shè)施完好齊整,、定期保養(yǎng),、負(fù)荷內(nèi)使用。電工持證上崗,。

3,、用氣管理:管道完好歸位。氣瓶配備防震膠圈,、立式放置,、定期更新。氣庫(kù)設(shè)施齊全,、值班記錄完整,。

4、物料管理:歸類歸位擺放,、標(biāo)識(shí)清晰,。危險(xiǎn)品與易潮品有保護(hù)措施。現(xiàn)場(chǎng)無(wú)呆滯物料,。

5,、裝卸管理:不損傷產(chǎn)品或物料，不野蠻工作,。機(jī)動(dòng)叉車(chē)司機(jī)持證上崗、限制時(shí)速,。裝卸設(shè)備專人保管,。

6、危險(xiǎn)工序操作管理:關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng),。沖壓人員佩帶耳塞,、手套,。焊接人員佩帶面具、眼鏡手套,。噴粉人員佩帶防毒口罩,、手套、絕緣鞋,。打砂及清洗人員佩帶安全帽,、眼鏡、手套,、防塵口罩等,。焊接沖壓人員定期培訓(xùn)、持證上崗,。

7,、環(huán)境衛(wèi)生管理:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公場(chǎng)所,、走道樓梯干凈整潔,，無(wú)衛(wèi)生死角、無(wú)不明物品,。玻璃門(mén)窗,、休息桌椅、陳列設(shè)施定期擦拭,、無(wú)灰塵覆蓋,。墻角無(wú)蜘蛛網(wǎng)、地面無(wú)積水,。廁所無(wú)異味,。

8、防護(hù)管理:各類門(mén),、窗,、護(hù)欄無(wú)損壞。天花,、墻壁,、地面、管道無(wú)裂縫,、損壞或滲漏,。各類勞動(dòng)防護(hù)定期更新。

9,、文明生產(chǎn)管理:私人物品歸位擺放,。員工著裝、舉止遵守車(chē)間操作行為規(guī)范,，不偷盜不禍害,。無(wú)不明身份外來(lái)人員,。節(jié)約用水用電。新員工入職進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)與考核,。老員工則單數(shù)月進(jìn)行培訓(xùn),，雙月數(shù)進(jìn)行測(cè)試。

工廠車(chē)間管理制度流程篇七

第一條為確保生產(chǎn)秩序,，保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展,，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度,。

第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車(chē)間、儀表車(chē)間,、數(shù)控車(chē)間,、拋光車(chē)間和組裝車(chē)間全體員工。

第三條工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分,。

第四條全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸前），穿廠服,。不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間,。

第五條每天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知,。若晚上需加班,，在下午16：30前填寫(xiě)加班人員申請(qǐng)表，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門(mén)作考勤依據(jù),。

第六條按時(shí)上,、下班（員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗），不遲到,，不早退,，不曠工（如遇趕貨，上,、下班時(shí)間按照車(chē)間安排執(zhí)行）,，有事要請(qǐng)假，上,、下班須排隊(duì)依次打卡,。嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班、加班打卡,。違者依《考勤管理制度》處理,。

第七條工作時(shí)間內(nèi)，車(chē)間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車(chē)間走動(dòng),，其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗，若因事需離開(kāi)工作崗位須向車(chē)間主任申請(qǐng)方能離崗,。

第八條上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,，如有私事要求離崗者，須事先向車(chē)間主任申請(qǐng),，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,，離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。

第九條員工在車(chē)間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí),，組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)候或有必要的陪同,，作業(yè)員照常工作，不得東張西望,。集體進(jìn)入車(chē)間要相互禮讓,，特別是遇上客人時(shí)，不能爭(zhēng)道搶行,。

第十條禁止在車(chē)間吃飯,、吸煙、聊天,、嬉戲打鬧,，吵嘴打架，私自離崗,，竄崗等行為（注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事,；竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事），吸煙要到公司指定的地方或大門(mén)外,。違者依《行政管理制度》處理,。

第十一條作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽(tīng)私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩耍或?yàn)E動(dòng)車(chē)床,，由此而造成的事故自行承擔(dān),。

第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無(wú)關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室,。

第十三條任何人不得攜帶易燃易爆,、易腐爛、毒品,、濃氣味等違禁物品,，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上,，違者《行政管理制度》處理,。

第十四條車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員,，精心組織生產(chǎn),。生產(chǎn)工作分工不分家,，各生產(chǎn)車(chē)間須完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量,。

第十五條生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料,、包裝材料等不符合規(guī)定，有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理,。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,，后果將由車(chē)間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車(chē)間主任開(kāi)具領(lǐng)物單到倉(cāng)庫(kù)處開(kāi)具出庫(kù)單,，不得私自拿取物料,。包裝車(chē)間完工后要將所有多余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉(cāng)庫(kù),，不得遺留在車(chē)間工作區(qū)內(nèi),。生產(chǎn)過(guò)程中各車(chē)間負(fù)責(zé)人將車(chē)間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,，并做好標(biāo)識(shí),，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡,。否則,，對(duì)責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。

第十七條員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,，由操作人員自行承擔(dān)。

第十八條在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書(shū),，員工如違反作業(yè)規(guī)定,，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）,。

第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同研討,，經(jīng)同意并簽字后更改。

第二十條在工作時(shí)間內(nèi),，員工必須服從管理人員的工作安排,，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備,、檢測(cè)等工具,。對(duì)閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭、模具,、電扇,、螺絲刀、老虎鉗等）,，應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置，否則以違規(guī)論處,。

第二十一條車(chē)間員工必須做到文明生產(chǎn),，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時(shí)抽調(diào),，服從車(chē)間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的管理,，對(duì)不服從安排將上報(bào)人事管理部門(mén)按《行政管理制度》處理。

第二十二條車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,，確保生產(chǎn)安全,。第二十三條在生產(chǎn)過(guò)程中好、壞物料必須分清楚,，必須做上明顯標(biāo)志,，不能混料。車(chē)間主任,、檢驗(yàn)員,、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),，保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量,。第二十四條員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰,，亂扔垃圾,。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料,、工具,，掉在地上的元件必須撿起。否則,，按《行政管理制度》予以處罰.

第二十五條操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章,，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置,。

第二十六條下班時(shí)（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門(mén)窗,、電源關(guān)閉,。否則，若發(fā)生失竊等意外事故,，將追究本人和車(chē)間主管的責(zé)任,。

第二十七條加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔,、設(shè)備完好,。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車(chē)間,；廢紙箱要及時(shí)拆除,，不得遺留到第二天才清理。

第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外）,，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,，將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。

第二十九條對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論-公物或他人財(cái)產(chǎn)）者,，不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理,。視情節(jié)輕重，無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理,。

第三十條考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德,、勤、能,、績(jī)四個(gè)方面,。其中：

1.德、主要是指敬業(yè)精神,、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范,。

2.勤、主要是指工作態(tài)度,，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等,。

3.能、主要是指技術(shù)能力,，完成任務(wù)的.效率,，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等,。

4.績(jī),、主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,，能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等等,。以上考核由各車(chē)間主任考核,，對(duì)不服從人員，將視情節(jié)做出相應(yīng)處理,；

第三十一條考核的目的：

對(duì)公司員工的品德,、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),，作為合理使用,、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心,，各司其職,，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣,，能力高低一個(gè)樣”的弊端,，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性,，提高公司的整體效益。

第三十二條本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂,、解釋并檢查,、考核。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行

第三十三條本制度自20xx年5月1日起實(shí)施,。

生產(chǎn)車(chē)間管理是公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)施的主體,，管理過(guò)程的順利與否，直接關(guān)系到公司方針目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn),。

我們公司新區(qū)車(chē)間的優(yōu)勢(shì)在于擁有一只高素質(zhì),、年輕化的員工隊(duì)伍，廠房,、設(shè)施也是全公司最新最好的,，頭孢氨芐產(chǎn)品的工藝技術(shù)也是最成熟的，車(chē)間已經(jīng)具備了很好的人力和設(shè)施,、技術(shù)資源,，而劣勢(shì)則在于人員和設(shè)備尚處于磨合期，車(chē)間管理的許多方面還不到位,。因此,，在新區(qū)車(chē)間管理團(tuán)隊(duì)成立以后，所面臨的首要任務(wù)是整合現(xiàn)有資源,、加強(qiáng)管理,，早日實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在此認(rèn)識(shí)指導(dǎo)下,，新區(qū)車(chē)間主要采取了以下措施：

1,、制定實(shí)施新的管理制度,。我們逐步建立完善了車(chē)間的管理制度體系，制定出員工的行為規(guī)范,，起草文件注重可操作性,，盡量使每一項(xiàng)行動(dòng)都有明確的規(guī)定，并根據(jù)使用反饋情況及時(shí)更新,，變無(wú)規(guī)定可依為有規(guī)定可依,，從各個(gè)方面規(guī)范員工的行為。并通過(guò)日常的檢查督促,，逐步培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,，鼓勵(lì)員工自覺(jué)按規(guī)程去做，固化良好行為,，改正錯(cuò)誤行為,，為車(chē)間管理的正規(guī)化打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2,、采取各種有效措施,，激發(fā)員工的工作積極性和主動(dòng)性。對(duì)此,，車(chē)間遵照按勞分配,、多勞多得的公平分配原則，采取靈活多樣的考核措施,，每月評(píng)選崗位標(biāo)兵,，鼓勵(lì)先進(jìn)，大大提高了員工的工作熱情和工作主動(dòng)性,。譬如針對(duì)離心時(shí)間長(zhǎng)的“瓶頸”問(wèn)題,，采取離心時(shí)間單項(xiàng)考核，實(shí)現(xiàn)了每班離心一批產(chǎn)品的目標(biāo),；針對(duì)干燥水分控制波動(dòng)較大,，影響產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題，實(shí)行固定操作人員,，干燥水分單項(xiàng)考核,，很快使水分控制維持在較好水平。現(xiàn)在車(chē)間又實(shí)行樹(shù)立崗位生產(chǎn)骨干的措施,，使員工的工作熱情空前高漲,，工作積極性和主動(dòng)性大大提高，產(chǎn)品質(zhì)量逐步趨于穩(wěn)定,，無(wú)效勞動(dòng)的減少,，帶來(lái)了工作效率的提高。因此,，雖然現(xiàn)在新區(qū)車(chē)間產(chǎn)量逐月增加,，實(shí)際勞動(dòng)量逐步加大,，但員工卻感覺(jué)勞動(dòng)強(qiáng)度減小了，工作起來(lái)反而比以前輕松了,。

3,、管理人員明確分工，準(zhǔn)確定位,。車(chē)間管理團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自公司不同部門(mén),，具有不同的專業(yè)特長(zhǎng)，明確其職責(zé)之后,，車(chē)間各項(xiàng)工作都有了專業(yè)管理人員分工負(fù)責(zé),。車(chē)間管理結(jié)構(gòu)清晰，各司其職,，分層次進(jìn)行,，使得車(chē)間面貌發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，這些都體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)合作的強(qiáng)大作用,。同時(shí),，還給管理人員的進(jìn)行準(zhǔn)確定位，使其轉(zhuǎn)變思想觀念,，樹(shù)立全心全意為員工服務(wù)的意識(shí),，處處為員工著想，及時(shí)為他們解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的困難,，做員工的貼心人。例如,，針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的一些不合理的環(huán)節(jié)和增加無(wú)效勞動(dòng)的關(guān)鍵部位進(jìn)行改進(jìn),，盡量為員工創(chuàng)造一個(gè)輕松舒適的工作環(huán)境，譬如擦地機(jī)的安裝,，洗衣機(jī)的購(gòu)置,，真空輸料器的使用，一些小料車(chē),、小工具的定做等,。這樣，許多工作的目標(biāo)明確,，開(kāi)展起來(lái)有了針對(duì)性,，就能得到員工的積極配合，整個(gè)車(chē)間的工作也就做好了,，管理的目的也就達(dá)到了,。

4、加強(qiáng)內(nèi)部溝通,，倡導(dǎo)以“真誠(chéng)合作”為主要內(nèi)容的文化理念,。車(chē)間管理團(tuán)隊(duì)作為公司與員工之間的橋梁,，應(yīng)準(zhǔn)確把公司的管理意圖傳達(dá)到車(chē)間的每一個(gè)員工，真正落實(shí)到車(chē)間的日常生產(chǎn)工作中去,。同時(shí),，通過(guò)深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、保持與員工的溝通交流,、鼓勵(lì)員工根據(jù)工作中的細(xì)致觀察和思考提出合理化建議等多種方式,，把員工的建議和需求信息收集起來(lái)，并及時(shí)采取措施為他們排憂解難,，做好服務(wù)工作?，F(xiàn)在，新區(qū)車(chē)間管理團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持每天召開(kāi)車(chē)間生產(chǎn)例會(huì),，把上個(gè)工作日的工作進(jìn)行總結(jié),，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)安排解決，把當(dāng)天的工作安排進(jìn)行部署,，借此機(jī)會(huì)管理團(tuán)隊(duì)成員之間加強(qiáng)溝通,，做到每個(gè)人都心中有數(shù)。通過(guò)從管理團(tuán)隊(duì)自身做起,，加強(qiáng)溝通交流,，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，逐步在全車(chē)間形成一種“人人都把事情做好,，我為他人創(chuàng)造條件”的良好工作氛圍,，充分激發(fā)出了員工的工作主動(dòng)性和積極性。

現(xiàn)在,，新區(qū)車(chē)間生產(chǎn)能力實(shí)現(xiàn)充分發(fā)揮,，產(chǎn)品產(chǎn)量逐月增加，質(zhì)量水平逐步提高,，收率指標(biāo)穩(wěn)步提升,，成本指標(biāo)日趨下降，員工也都展現(xiàn)出良好的精神面貌,。新區(qū)車(chē)間的良好運(yùn)轉(zhuǎn),，必將為20xx年度公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

工廠車(chē)間管理制度流程篇八

1.工作時(shí)間要堅(jiān)守崗位，不得擅離職守,。

2.工作時(shí)間內(nèi)不辦私事,，不做私活。原則上不準(zhǔn)私人會(huì)客,，不打私人電話,，確有急事時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)。

3.工作時(shí)間內(nèi)不能吃零食,，不能飲酒,，食品生產(chǎn)車(chē)間管理十條工作崗位嚴(yán)禁吸煙,。吸煙要到指定的吸煙區(qū)，不得大聲喧嘩,、吵鬧,。

4.注意保持工作區(qū)域干凈整潔，保持良好的辦公環(huán)境,。

5.工作崗位上要按規(guī)定穿工作的服裝,，方便于工作。

6.印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編上班時(shí)要保持良好的精神面貌,，集中精力進(jìn)入工作狀態(tài),。

7.每天上班到達(dá)工作崗位后檢查機(jī)器設(shè)備是否正常，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向廠長(zhǎng)反應(yīng)情況,。

1.廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)職工出勤情況進(jìn)行考核,，將病、事,、婚,、喪等假注明并填寫(xiě)考勤匯總表。

2.職工因故不能出勤的,，本人要提前向廠長(zhǎng)請(qǐng)假,。職工之間嚴(yán)禁代對(duì)方請(qǐng)假，更不準(zhǔn)電話請(qǐng)假,。

3.職工出勤不得遲到,、早退（當(dāng)月遲到、早退三次按事假一天處理）,，應(yīng)提前十分鐘到崗做好班前的準(zhǔn)備工作,。不允許代對(duì)方刷考勤卡。

4.職工不按請(qǐng)假制度請(qǐng)假或未得到批準(zhǔn)擅離崗位,，一律按百思特網(wǎng)曠工處理,。

5.職工病假一天免獎(jiǎng)金50元,，病假超過(guò)一星期免當(dāng)月獎(jiǎng)金,。持有急診證明或持有醫(yī)院開(kāi)據(jù)的病休證明的可享受病假。

6.職工事假一天免獎(jiǎng)金100元,，事假超過(guò)三天免當(dāng)月獎(jiǎng)金,。

7.職工婚、喪假除國(guó)家規(guī)定假期外,，按事假處理,。

一.廠長(zhǎng)、機(jī)長(zhǎng),、質(zhì)檢員

廠長(zhǎng)擔(dān)負(fù)本部門(mén)安全生產(chǎn),、日常工作任務(wù)組織計(jì)劃和管理工作,，要有全局觀念、有較強(qiáng)的工作能力和責(zé)任心,，要遵照印務(wù)中心員工守則的要求,，處處以身作則。要不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，關(guān)心職工,，做好員工的思想和管理工作，重視溝通,，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,，保持工作的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，不斷提高員工的思想素質(zhì),、業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平,，帶領(lǐng)車(chē)間全體人員保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

廠長(zhǎng)和機(jī)長(zhǎng),、質(zhì)檢員對(duì)本車(chē)間各項(xiàng)工作能夠熟練掌握,，工作責(zé)任心強(qiáng)，團(tuán)結(jié)同志,，協(xié)助車(chē)間主任處理日常工作,，做好外報(bào)單位和其它車(chē)間、各科室的配合工作,，要具有必定的協(xié)調(diào)組織能力,。上班后應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)調(diào)度部了解、掌握當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)并根據(jù)情況作出周密的生產(chǎn)支配,，交接班時(shí)要向下一個(gè)班次的機(jī)長(zhǎng),、質(zhì)檢員詳細(xì)地交待（要有書(shū)面交接記錄或通過(guò)計(jì)算機(jī)存檔）。認(rèn)真執(zhí)行廠規(guī)廠紀(jì),，對(duì)有違反操做規(guī)定和出現(xiàn)質(zhì)量差錯(cuò)的人員要及時(shí)指正和做出相應(yīng)處理,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，確保各項(xiàng)工作的正常完成,。

二.照排工作人員

1,、熟悉掌握文件壓縮、拷貝文件,、外報(bào)拷盤(pán)等基本技能,，了解設(shè)備的設(shè)置情況并作好發(fā)排曲線的檢測(cè)和調(diào)整。

2,、認(rèn)真核對(duì)付印樣,，檢查膠片質(zhì)量，為上工序查錯(cuò)堵漏，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，杜絕不合格膠片傳到下工序,。

3、仔細(xì)閱讀并打印傳（出）印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版說(shuō)明文件,，凡遇到增減印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版,、套紅、彩色變化等較大生產(chǎn)變化時(shí)及時(shí)通報(bào)車(chē)間或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部,，認(rèn)真填寫(xiě)生產(chǎn)流程單,。

4、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的輕重緩急,，合理支配照排掃片順序,，同時(shí)抓緊時(shí)間，提高出印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版時(shí)效,。

三．拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版工作人員

1,、負(fù)責(zé)我廠承印報(bào)刊的拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版工作，在接到軟片后遵照操作規(guī)程進(jìn)行檢查核對(duì),，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向組長(zhǎng)或車(chē)間反映,；

2、在拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版工作中,，要保證顏色不拼錯(cuò),，規(guī)距線套全準(zhǔn)確，軟片擦拭干凈,，無(wú)臟點(diǎn)污漬,，一項(xiàng)工作完成后認(rèn)真檢查所拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版的質(zhì)量情況。

3,、不損壞遺失原稿,，不損壞軟片。片子拼完后,，所有原稿要保存好,，以便交還。重要廣告的陽(yáng)圖也要保管好,，以便下次再用,。

4、在保證質(zhì)量的前提下,，提高拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版速度,，不因拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版而影響任務(wù)的完成,。

5,、愛(ài)護(hù)拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版工具，不丟失,，不損壞,。要注意節(jié)約膠帶等材料,。

四．曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版工作人員

1、負(fù)責(zé)我廠承印報(bào)刊的曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版工作,；

2,、曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版前做好準(zhǔn)備工作，曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版式機(jī)玻璃要擦干凈,，準(zhǔn)備好印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版材,，配好顯影液及各項(xiàng)用品。

3,、曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版時(shí)檢查規(guī)距線,、網(wǎng)點(diǎn)是否符合曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版要求。曬完后再次進(jìn)行認(rèn)真檢查,，不符合質(zhì)量要求的印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版不出門(mén),。并且和拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版人員配合好，為下道工序打好基礎(chǔ),。

4,、曬完處理發(fā)的ps印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版，如不馬上上機(jī)印刷,，必需擦拭保護(hù)液,。

一、照排工藝規(guī)程

1,、傳印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版接收工藝規(guī)程

（1）確認(rèn)接收計(jì)算機(jī)的狀態(tài),。如果是衛(wèi)星接收，檢查室內(nèi)單元接收機(jī)工作是否正常,。

（2）傳印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版時(shí),，注意觀察接收情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)告知對(duì)方,。

（3）傳印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版結(jié)束后,，印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編立即解壓縮，出現(xiàn)問(wèn)題馬上通知對(duì)方重新傳印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版,。同時(shí)要認(rèn)真核對(duì)最后傳印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版小樣文件說(shuō)明和要求,。接收的印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版面只負(fù)責(zé)對(duì)所傳ps文件的發(fā)排、拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版,，不得打開(kāi)印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版面文件,。

（4）解壓縮文件時(shí)，應(yīng)根據(jù)不同的壓縮格式正確解壓,，如遇文件名相同,，要分目錄解壓。如遇補(bǔ)字，嚴(yán)格按說(shuō)明要求釋放補(bǔ)字庫(kù),。

（5）傳印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版電話及計(jì)算機(jī)等設(shè)備嚴(yán)禁外借,，不得占用、改動(dòng)或用于其它,。

（6）接收印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版面需要打彩樣時(shí),，要用原文件打樣后再文合拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版。

2,、出片工藝規(guī)程

（1）調(diào)整照排機(jī)的曝光強(qiáng)度,，顯影機(jī)的溫度，顯影速度使照排圖文清晰密度（網(wǎng)點(diǎn)）合適,。要求照排片底灰密度小于0.2,實(shí)地密度3.5-4.0,。

（2）照排出片時(shí)，食品生產(chǎn)車(chē)間管理十條根據(jù)用戶說(shuō)明選定參數(shù)摸印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版,，設(shè)定正確的圖片,、補(bǔ)字路徑及單色或彩色的參數(shù)，點(diǎn)陣生成后檢查如果缺圖或缺字時(shí)應(yīng)停止發(fā)排,，要查明原因或與客戶聯(lián)系解決后出片,。

（3）軟片出來(lái)后檢查印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版心尺寸是否規(guī)范，規(guī)矩線,、色標(biāo)是否齊全,，彩色套準(zhǔn)是否精確。

（4）認(rèn)真核對(duì)軟片,，如有大樣,，軟片與大樣對(duì)比檢查。檢查報(bào)頭,、報(bào)尾,、出印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版日期、印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版序,、補(bǔ)字等,。發(fā)現(xiàn)與大樣不符時(shí)，及時(shí)聯(lián)系解決,。

（5）認(rèn)真核對(duì)清點(diǎn)軟片數(shù)量,，填寫(xiě)生產(chǎn)報(bào)表，并將報(bào)表,、膠片,、照排說(shuō)明文件一并交到下工序。

（6）定期對(duì)照排系統(tǒng)的網(wǎng)點(diǎn)線性化進(jìn)行檢測(cè),，當(dāng)照排機(jī)關(guān)強(qiáng)變化,，顯影條件變更,，軟片種類更換時(shí)都要及時(shí)測(cè)定和調(diào)整線性化曲線，使圖片和網(wǎng)點(diǎn)的還原率誤差小于1%,。

（7）需文合拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版的外報(bào)，根據(jù)印刷機(jī)型,、套印方式進(jìn)行拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版,，出片后根據(jù)印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版式進(jìn)行核對(duì)。

二,、拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版工藝規(guī)程

1,、拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版前認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作，將準(zhǔn)備拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版的報(bào)印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版根據(jù)報(bào)名找到專用大片,，拆去廢片、膠帶,，并用酒精將片基擦拭干凈,。對(duì)有折印、劃痕及掛釘松動(dòng)等影響曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版質(zhì)量的片基,，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)進(jìn)行更換,。不定期更換有折印、劃痕及掛釘松動(dòng)等不適合拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版要求的片子,。

2,、拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版工序接到上工序及客戶送來(lái)的陽(yáng)圖，要認(rèn)真核對(duì)大樣傳票,，如無(wú)大樣,，要認(rèn)真核對(duì)軟片質(zhì)量、數(shù)量,、報(bào)頭,、報(bào)尾、日期,、印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版別,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題由帶班組長(zhǎng)及時(shí)與客戶聯(lián)系,，并匯報(bào)車(chē)間值班領(lǐng)導(dǎo)。

3,、在拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版工作中,，要根據(jù)印刷機(jī)型,、印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版式、規(guī)格尺寸,、數(shù)量,、片基等進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)。遇有特殊印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版式要求,，需按生產(chǎn)通知單的要求進(jìn)行工作,。

4,、拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版完成后,，要進(jìn)行自檢、互檢,，無(wú)誤后交當(dāng)班組長(zhǎng)檢查,。

5、期刊臺(tái)紙中線,、角線,、切口線要符合客戶及開(kāi)本對(duì)印刷要求，并加上代碼,，印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版別,、無(wú)四封的期刊，代碼折線拼在可裁切掉部位,，以不影響視覺(jué)美觀為準(zhǔn),。

6、彩色拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版時(shí),，注意拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版色y,、m、c,、k和使用大片色相一致,，印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版序、印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版邊線,、印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編圖標(biāo)框是否正確,。

7、彩色套印跟蹤點(diǎn)的拼印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版要求：

（1）跟蹤點(diǎn)放在對(duì)開(kāi)印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版正中(特殊要求除外),。

（2）跟蹤點(diǎn)貼在距釘眼(紙邊針眼)35毫米的位置,且該距離內(nèi)與跟蹤點(diǎn)方向一致的地方必需是空白,如有圖網(wǎng)等出血內(nèi)容時(shí)應(yīng)按規(guī)定裁剪干凈,，遇特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)可放在印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版邊位置。

（3）如是雙面彩,，正背都需加貼跟蹤點(diǎn),，則正背兩面所加貼的跟蹤點(diǎn)不能拼在同位置上，印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編要適當(dāng)錯(cuò)開(kāi)必定的距離,。

（4）跟蹤點(diǎn)兩邊必需各留出5毫米以上的空白位置,。

（5）在符合上述條件的情況下,，跟蹤點(diǎn)盡量拼在空白(食品生產(chǎn)車(chē)間管理十條沒(méi)有出血圖)位置上。

（6）遇有出血的圖,、網(wǎng)時(shí),，應(yīng)按規(guī)定裁剪出所需空白位置，四個(gè)色印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版的裁剪應(yīng)盡量一致整齊,?？瞻孜徊荒芰粝氯魏蝺?nèi)容。

三,、曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版工藝規(guī)程

1,、曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版必需仔細(xì)擦拭曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版機(jī)玻璃,，保證清潔無(wú)塵,。期刊四封、商業(yè)機(jī)印175線印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版及報(bào)印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版中大面積的淺網(wǎng)曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版時(shí)不得使用擴(kuò)散片,。

2,、對(duì)上工序及客戶送來(lái)的軟片，要認(rèn)真檢查,，核對(duì)刊名,、日期、印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版別,、印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編彩色報(bào)刊,，認(rèn)真核對(duì)y、m,、c,、k色標(biāo)，曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版前須除去軟片夾層臟物,，查看膠帶位置對(duì)曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版質(zhì)量是否有影響,，無(wú)誤后方可曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版。

3,、曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版時(shí)應(yīng)用檢測(cè)灰梯尺,，布魯那信號(hào)條操縱曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版，3%網(wǎng)點(diǎn),，95%網(wǎng)點(diǎn)要還原,，不損失和擴(kuò)大。

4,、曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版時(shí)要注意軟片藥膜面與ps印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版直接接觸和吸實(shí),、保證網(wǎng)點(diǎn)文字光潔，不變形,，彩報(bào)及彩色期刊須掛釘曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版,。

5,、各種藥液要按使用常規(guī)配用，配制藥液要嚴(yán)格遵照已定配方配制顯影液及補(bǔ)充液,。

6,、曬商業(yè)機(jī)印刷的印印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版，每張印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版上都要附加測(cè)試條,，并認(rèn)真檢控網(wǎng)點(diǎn)還原情況,。

7、曬出的ps印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版,，要求印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版面干凈,、無(wú)臟點(diǎn)、無(wú)劃痕,、不起包,，叼口標(biāo)準(zhǔn)、還原性好,、印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編符合印刷的要求,。

8、經(jīng)常檢查曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版機(jī)的抽氣情況,，及時(shí)補(bǔ)充真空泵油,，保證設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

四,、曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版機(jī)的維護(hù)與保養(yǎng)曬印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版機(jī)與其它印刷設(shè)備一樣,，必須經(jīng)常妥善維護(hù)，才能長(zhǎng)期處于優(yōu)良的工作狀態(tài),。①保持抽氣系統(tǒng)功能的完好率,。真空泵要每周檢查一次，真空油面高度應(yīng)始終對(duì)準(zhǔn)油位線,，工作一年必須全部更換新油,。②橡皮布的邊框每周用甘油擦拭滋潤(rùn)一次，機(jī)器不用時(shí)應(yīng)將橡皮布?jí)|復(fù)在玻璃板臺(tái)上,，玻璃板臺(tái)上用布簾子遮罩住防止灰塵和雜物襲入,。③玻璃板臺(tái)表面必須保持清潔干凈。擦拭時(shí)先用軟刷清掃,，然后再用脫脂紗布以及無(wú)水酒精擦干凈,。

④用于遮散射的紫外百思特網(wǎng)光線，避免對(duì)人體皮膚,、眼睛曬射作用的燈具幕布是兩層布料組成的,，是白色滌綸布，起反射光線作用,。外面是一層紅色平絨布遮紫外線作用,，里面一層由于日久變黃,、灰塵油污蹭臟等原因，就會(huì)影響反射紫外光線的效果,，造成曝光時(shí)間增加,，此時(shí)最好是更換一層白條滌綸布料。

1.機(jī)組人員在機(jī)長(zhǎng)指導(dǎo)下,，按分工的部位規(guī)范地檢查保養(yǎng)機(jī)器,，把檢查保養(yǎng)的情況向機(jī)長(zhǎng)匯報(bào)。

2.保養(yǎng)機(jī)器必須穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,。

3.保養(yǎng)機(jī)器之前和工作結(jié)束之后必須清點(diǎn)工具,，食品生產(chǎn)車(chē)間管理十條不能把工具遺留在機(jī)器之內(nèi)。

4.保養(yǎng)機(jī)器必須停止機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn),，如進(jìn)入機(jī)器內(nèi)部保養(yǎng)必須關(guān)閉機(jī)器總電源,。如要點(diǎn)動(dòng)機(jī)器必須先打鈴，確認(rèn)其他人員安全的前提下才能點(diǎn)動(dòng)機(jī)器,。

5.每天維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容：

①給不能自動(dòng)加油的部位加油,。

②清洗墨斗和墨輥,。

6.每周維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容：

①每周全面擦洗機(jī)器一次,。

②重點(diǎn)拭擦下列部件。

a.控制飛達(dá)紙板升降的電眼,。

b.雙紙檢測(cè)器,。

c.前規(guī)和側(cè)規(guī)的檢測(cè)器。

d.收紙架的收紙電眼,。

③給遞紙牙,、墨斗、墨斗輥軸承,、傳墨輥軸承打olb—33黃油,。

④檢查輸紙板吸風(fēng)皮帶的松緊程度。

⑤給拉規(guī)兩側(cè)的油孔加68號(hào)機(jī)油,。

⑥拭擦所有的氣泵,，并給軸泵加高溫油脂。如氣泵是油冷式要檢查油位,。

⑦清洗紙尾吸風(fēng)過(guò)濾器,。

⑧清洗水箱的過(guò)濾器。

⑨用高壓空氣清潔吸風(fēng)輥,。

⑩清除吸紙部分的噴粉,。

⑾拭擦空氣壓縮機(jī),，并檢查油箱油位,。

7.每月維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容：

①全面檢查所有的氣泵,。折下空氣過(guò)濾器清洗積塵,。

②清洗水箱、機(jī)組上的水斗盤(pán)和進(jìn)水過(guò)濾器,。

③用高壓空百思特網(wǎng)氣清潔水箱的冷凝器,。

④清潔電氣柜的空氣過(guò)濾器。

⑤清洗收紙部的氣墊,、鏈條導(dǎo)軌,、噴粉氣嘴。

⑥檢查收紙鏈條油罐,，如油面不足要加注專用油,。

⑦要給下列部件加黃油。

a.飛達(dá)主傳動(dòng)軸承,、進(jìn)紙皮帶軸承,、印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編輸紙輥。

b.前規(guī),、遞紙叼牙,、叼牙軸、前規(guī)軸,。

c.壓印滾筒,、傳紙器、輥?zhàn)訔U,。

d.墨斗輥軸承,、墨輥軸承、靠印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版墨輥軸承,、靠印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版墨輥調(diào)整桿,、靠印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編版水輥軸承。

c.各色組的開(kāi)牙輥?zhàn)雍屯馆啞?/p>

⑧用高壓槍清潔空氣干燥器,。

8.每季度維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容：

①全面清潔飛達(dá)部分,。

②給飛達(dá)的全部鏈條和萬(wàn)向節(jié)、齒輪加油,。

③清洗紙板移動(dòng)（左右）的導(dǎo)軌和滾子并加油,。

④檢查飛達(dá)傳動(dòng)齒輪箱的油位。

⑤清洗第一色組紙張定位裝置和各色組的叼紙牙,。

⑥清洗收紙部分的收紙鏈條,、導(dǎo)軌、紙板升降鏈條并加油,。

⑦全面檢查緊固空氣壓縮機(jī)的縲絲,，并檢查曲軸箱的油位。

⑧把開(kāi)橡皮布檢查拭擦滾筒。

⑨給下列部位加黃油,。

a.輸紙板的印刷工廠生產(chǎn)車(chē)間規(guī)章制度匯編輸紙輥,。

b.壓印滾筒。

c.傳紙器,。

d.收紙滾筒叼牙軸的側(cè)軸承,、中間軸承、輥?zhàn)虞S承,。

⑩檢查主傳動(dòng)軸油箱的油位,。油量不足要補(bǔ)充。

⑾更換主傳動(dòng)軸油箱的壓力過(guò)濾器,。

⑿清潔全部的鼓風(fēng)機(jī),。

⒀由電工全面檢查所有的電機(jī)，直流電機(jī)注意檢查碳刷,。

9.每半年的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容：

①更換空氣壓縮機(jī)的機(jī)油,。

②更換氣泵的機(jī)油。

③用吸塵機(jī)清潔電氣柜,。

④清潔高壓儲(chǔ)氣罐,。

10.機(jī)器每運(yùn)行12個(gè)月要更換飛達(dá)部分的齒輪箱機(jī)油。

11.壓縮機(jī)的儲(chǔ)氣罐每年必須進(jìn)行安全年審,。

12.機(jī)器所作的保養(yǎng)由機(jī)長(zhǎng)復(fù)查并記錄在案,。保養(yǎng)人必須在保養(yǎng)記錄上簽名。

13.機(jī)器維修要開(kāi)具維修單并如實(shí)填寫(xiě)維修本,。

工廠車(chē)間管理制度流程篇九

⑴員工必須遵守廠規(guī)廠紀(jì),，違反者按《違反廠規(guī)廠紀(jì)處罰條例》處理,。

⑵員工上班應(yīng)做到不遲到,、早退，嚴(yán)格按照三班制的作息時(shí)間進(jìn)入工作崗位,，不到崗者作遲到處理,，下班時(shí)間未到離崗者按早退處理，遲到一次罰款5.00元,，早退一次20元,。沒(méi)到下班時(shí)間不允許離開(kāi)自己的崗位，更不允許站在門(mén)口喧嘩,，聊天,，擅離崗著10元/次。

⑶上班時(shí)間不得串崗閑聊,，不允許大聲唱歌喧嘩,，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠或回宿舍，有事離崗必須向組長(zhǎng)或車(chē)間主任請(qǐng)示,，得到批準(zhǔn)后方可離開(kāi),，如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20.00元。

⑷上班時(shí)不準(zhǔn)坐凳,，不得在工作時(shí)間內(nèi)看報(bào)紙,、雜志，用手機(jī)發(fā)短信,，打游戲,，吃零食，抽煙,，如發(fā)現(xiàn)一次罰款20.00元,。

⑸有事須寫(xiě)請(qǐng)假條，經(jīng)班組長(zhǎng)簽字后交車(chē)間主任批準(zhǔn),，原則上每個(gè)班組請(qǐng)假不得多于2人,，每月在三天休假后還需請(qǐng)事假的，車(chē)間需根據(jù)生產(chǎn)情況安排簽署意見(jiàn)經(jīng)廠部批準(zhǔn)方可休假,，不假而歸按曠工處理,，每天罰款50.00-100.00元。

⑹下班或吃飯時(shí),，須將自已機(jī)床上的日光燈與電風(fēng)扇關(guān)閉,，不執(zhí)行者一次罰款10.00元。⑺服從指揮,，聽(tīng)從安排,，下級(jí)服從上級(jí)，個(gè)人服從組織,，對(duì)車(chē)間,、班組的安排如認(rèn)為不合理，可以越級(jí)反映,，但不得頂著不辦或消極怠工,，不得賭博或打架斗毆，違者罰款50-100元,，情節(jié)嚴(yán)重者建議廠部給予行政處罰直至開(kāi)除,。

⑴保持現(xiàn)場(chǎng)良好的工作秩序，創(chuàng)造亮麗,、舒適的工作環(huán)境,。

⑵積極參與“5s”管理活動(dòng)，保持車(chē)間內(nèi)的整齊,、整潔,。工作臺(tái)必須定位擺放,，不得放置與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物料，廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi),，合格品與不合格品不得混放,。

⑶在制品必須按性質(zhì)區(qū)別放置，藍(lán)色的箱子放置良品,，紅色的放置不良品,，并做到班清班潔。

⑷所有在加工的在制品,、合格品,、不合格品等均須用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí)。

⑸下班時(shí)每位員工必須按照“數(shù)控機(jī)床保養(yǎng)內(nèi)容”進(jìn)行清掃與保養(yǎng)機(jī)床,。

⑹愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),，嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃，留下痕跡,，一經(jīng)查實(shí)將給予50.00元的處罰,。

⑺下班打掃衛(wèi)生后，銅屑車(chē)應(yīng)放在指定區(qū)域,，并保持現(xiàn)場(chǎng)的整齊整潔,，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者，將處以20.00元的罰款,。

⑴生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),，所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè)。

⑵嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,，每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品必須經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)后方可連續(xù)生產(chǎn),，生產(chǎn)過(guò)程中必須經(jīng)常進(jìn)行自檢，如發(fā)現(xiàn)批量報(bào)廢,，發(fā)現(xiàn)一次罰款50.00元,，并根據(jù)損失情況進(jìn)行賠償。

(3)員工在未經(jīng)班組長(zhǎng)或主任的允許下,，不得擅自更改機(jī)床內(nèi)的任何程序,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將處以50~100元的罰款,。

(4)機(jī)床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動(dòng)，如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的,，發(fā)現(xiàn)一次處罰40.00元,。如因其它人為原因造成機(jī)床損壞的，將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰500-1000元,。

⑸機(jī)床啟動(dòng)按鈕上的保護(hù)罩嚴(yán)禁擅自旋開(kāi)操作,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰當(dāng)事人10.00元。

⑹芯棒加工產(chǎn)品時(shí)，扳手不得放在機(jī)床內(nèi)部,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰20.00元,，如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的，將照價(jià)賠償損壞部件,。

⑺棒料加工產(chǎn)品時(shí),，銅棒的長(zhǎng)度不準(zhǔn)超過(guò)主軸口部100mm，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者,，一次處以50.00元的罰款,，如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的，將照價(jià)賠償損壞部件,。

⑻機(jī)床加工產(chǎn)品時(shí),，必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具,、夾具損壞的,，應(yīng)當(dāng)照價(jià)賠償。

⑼車(chē)間所用螺紋規(guī)由班組長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)取,，交員工使用,，如在使用過(guò)程中造成損壞或丟失的，當(dāng)班員工將照價(jià)賠償,。

⑴獎(jiǎng)勵(lì)制度

下列情況下獎(jiǎng)勵(lì)直接相關(guān)人員（獎(jiǎng)金額報(bào)廠部批準(zhǔn)50-500元）

a,、制止了不合格品或不合格擴(kuò)大化

b、超額完成生產(chǎn)任務(wù)者

c,、在技術(shù),、質(zhì)量、工藝上提出合理化建議并確有成效者

e,、對(duì)違反廠規(guī)廠紀(jì),，車(chē)間管理規(guī)定積極舉報(bào)經(jīng)查屬實(shí)者

d、有其他突出表現(xiàn)者

⑵懲罰制度

a,、影響他人工作者,，一次罰10.00元

b、不按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)者,，將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資,。

c、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償,，故意損壞者加罰100元

d,、違反機(jī)加工車(chē)間管理規(guī)定的相關(guān)制度者

工廠車(chē)間管理制度流程篇十

為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂本管理制度,。本制度適應(yīng)于生產(chǎn)車(chē)間全體工作人員,。

一、生產(chǎn)紀(jì)律

1,、工廠所有干部及員工必須按規(guī)定的工作時(shí)間上下班,，不得遲到或早退。白班人員正常上班時(shí)間為：08：00-20：00,，晚班人員正常上班時(shí)間為：20：00-08：00,。如有特殊情況公司會(huì)另行安排。

2,、全體員工須著工裝上班,，不允許穿拖鞋、短褲,、赤背或衣帽不整等,。

3、上班時(shí)不得聊天說(shuō)笑,、打電話,、吃零食、睡覺(jué),，不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位,，不得在產(chǎn)品上坐、躺,、踩,、踏。

4,、廠區(qū)及生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)禁止吸煙,，玩打火機(jī)。

5,、員工上班時(shí)間必須服從上級(jí)的工作安排,，盡職盡責(zé)做好本崗位的工作，不得故意叼難,、疏忽或拒絕組長(zhǎng)或上級(jí)主管命令,，對(duì)不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰。

6,、上班時(shí),，嚴(yán)格按照規(guī)定的操作流程操作，不得影響工作的順利進(jìn)行,。

7,、任何人不得攜帶違禁物品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間,；不得將私人用品放在流水線,，或工作臺(tái)上。

8,、保持車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生,，不準(zhǔn)在車(chē)間亂扔雜物，禁止隨地吐痰,，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈,。上下班時(shí)要將各自的區(qū)域清理干凈，擺放整齊,。

9,、愛(ài)惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,，嚴(yán)禁損壞,，杜絕浪費(fèi)

10、生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)

11,、車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),，根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn),。生產(chǎn)工作分工不分家,，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量,。完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組,，若影響了公司的總計(jì)劃，自行加班完成任務(wù),。

12,、每道工序必須接受車(chē)間品管檢查、監(jiān)督,，不得蒙混過(guò)關(guān),，虛報(bào)數(shù)量，并配合品檢工作,，不得頂撞,。

13、車(chē)間員工與組長(zhǎng),、機(jī)長(zhǎng),、品管應(yīng)互相協(xié)作，不得爭(zhēng)吵,、相互打罵,。

14、員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)倉(cāng)管員,，不得私自拿取,。生產(chǎn)過(guò)程中各班組負(fù)責(zé)人將車(chē)間區(qū)域內(nèi)的物品,、物料有條理的擺放，并做好標(biāo)識(shí),，不得混料,。

15、嚴(yán)禁私自外出,，有事必須向機(jī)長(zhǎng)請(qǐng)假,。特殊情況需要外出，必須經(jīng)班組長(zhǎng)同意方可離開(kāi),。

16,、工作時(shí)間內(nèi)，除組長(zhǎng)以上管理人員因工作關(guān)系在車(chē)間走動(dòng),，其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗,，若因事需離開(kāi)工作崗位，必須向組長(zhǎng)請(qǐng)假批準(zhǔn)后,，方能離崗

17,、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面，凳子放入工作臺(tái)下面,。

18,、放假下班時(shí)各車(chē)間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門(mén)窗，鎖住車(chē)間大門(mén),。

二,、早會(huì)制度

1、所有技術(shù)人員,、管理人員必須提前20分鐘到車(chē)間進(jìn)行工作交接,，做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。

2,、員工每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車(chē)間點(diǎn)名開(kāi)早會(huì),，不得遲到、早退,。如有遲到,、早退按照相應(yīng)的管理規(guī)章制度進(jìn)行處罰。

3,、每天班組長(zhǎng)必須分別召開(kāi)例會(huì),，組長(zhǎng)應(yīng)將前一天的工作總結(jié)公布于眾，包括作業(yè)不良,、品質(zhì)和出勤情況,；并公布當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃和當(dāng)天的工作重點(diǎn)，使員工對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)及其他情況有所了解，例會(huì)時(shí)間應(yīng)控制在10分鐘以內(nèi),。

4,、組長(zhǎng)開(kāi)早會(huì)時(shí)講話聲音宏亮有力，多以激勵(lì)為主,，調(diào)動(dòng)員工的積極性,。

三,、請(qǐng)假制度

1,、員工請(qǐng)假必須先寫(xiě)請(qǐng)假條（說(shuō)明請(qǐng)假事由），由組長(zhǎng)簽字機(jī)長(zhǎng)確認(rèn)后交到人事部批簽,，方可生效,；未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗的按曠工處理。如有急病可電話請(qǐng)假,，上班后補(bǔ)上假條,，并出示病歷卡，若不能提供有關(guān)證明的按曠工處理,。

2,、如特殊事情必須親自處理，應(yīng)在2小時(shí)前用書(shū)面的形式請(qǐng)假,，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,，才屬請(qǐng)假生效，不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假,，否則按曠工處理,。

3、杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假,。

4,、員工每月請(qǐng)事假不得超過(guò)兩次。

5,、機(jī)長(zhǎng)每月對(duì)每個(gè)員工的批假上限天數(shù)為2天,，超過(guò)兩天的須交廠長(zhǎng)簽字確認(rèn)。

四,、產(chǎn)品質(zhì)量

1,、必須樹(shù)立“質(zhì)量第一、客戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念,，保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

2、對(duì)出現(xiàn)的異常情況,，要查明原因,，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài),。

3,、上,、下貨作業(yè)人員要嚴(yán)格按照規(guī)定的操作手法作業(yè)控制手印、碰傷,、劃傷,、臟污等人為不良現(xiàn)象。保證產(chǎn)品的合格率,。

4,、操作人員對(duì)自己線上下下來(lái)的產(chǎn)品要做到自檢，須保證自己檢驗(yàn)過(guò)的產(chǎn)品均為合格品,，滿箱后貼上合格證,，并簽名。產(chǎn)品發(fā)貨致客戶后如發(fā)生客訴或退貨現(xiàn)象,，公司將會(huì)對(duì)此檢驗(yàn)員作出相應(yīng)的處分,。

5、三品的劃分：合格品,、返工品,、報(bào)廢品，做到標(biāo)識(shí)明顯,、數(shù)量準(zhǔn)確,、處理及時(shí)。

1,、員工要保持崗位的清潔干凈,，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊,，按規(guī)定位置放置,，不得到處亂放，組長(zhǎng)要保持辦公臺(tái)的整齊干凈,。

2,、工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管,，不得亂丟,，倒置、甚至損壞,。

3,、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃,。

4,、車(chē)間地面不得有積水、積油；室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔,，不準(zhǔn)堆放垃圾,。

5、各車(chē)間衛(wèi)生由各車(chē)間負(fù)責(zé)打掃,。

6,、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn),、文明操作,，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走,，工具不清點(diǎn)擺放好不走,，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。

五,、安全生產(chǎn)

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程,。防止出現(xiàn)任何事故,。

2、貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,。

4、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作,，防止壓傷,、撞傷。

5,、正確使用帶電設(shè)備及電氣開(kāi)關(guān),，防止遭受電擊。

6,、易燃,、易爆物品應(yīng)單獨(dú)存放，并樹(shù)立醒目標(biāo)志,。

7,、消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材,、藥品）,，有效期限標(biāo)志明顯。

六,、其它規(guī)定

1,、工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有省籍觀念或行為區(qū)分。

2,、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或操作方法,。

3,、在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，員工如違反作業(yè)規(guī)定,，不論是故意或失職使公司受損失,，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。

4,、車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,，確保生產(chǎn)安全。

5,、員工之間須互相監(jiān)督,，對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰,。

6,、車(chē)間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù),；因工作需要臨時(shí)抽調(diào),，服從車(chē)間組長(zhǎng)級(jí)以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的管理,，對(duì)不服從安排將上報(bào)公司處理,。

7、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外）,，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,，將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。

8,、對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論-公物或他人財(cái)產(chǎn)）者,，不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重,，無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理,。