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后勤校長工作匯報材料篇1

一,、開學(xué)服務(wù)工作,。

新學(xué)期開始總務(wù)處全體人員正常上班，提前動手,，主動聯(lián)系,，將課本、課桌凳,、辦公用品等所有教學(xué)用品準(zhǔn)備齊全,，保證了開學(xué)工作的正常進(jìn)行;對于日常維修工作，總務(wù)處同志都是各負(fù)其責(zé),，隨叫隨到,，及時檢修，保證了學(xué)校各項工作的正常運轉(zhuǎn),。

二,、安全工作

本學(xué)期總務(wù)處重點加強了安全工作的管理。本學(xué)期校長與各分管校級領(lǐng)導(dǎo)分別簽訂了《安全責(zé)任狀》,，各分管領(lǐng)導(dǎo)分別與相應(yīng)管理處室簽訂了《安全責(zé)任狀》,，責(zé)任落實到人，并認(rèn)真落實了《安全責(zé)任事故追究制度》,，在校園進(jìn)出人員的管理上本學(xué)期我們也進(jìn)一步加大了管理力度,，進(jìn)出嚴(yán)格實行登記制度，嚴(yán)控閑雜人員入校防止不安全事故發(fā)生,，在校園周邊環(huán)境治理和“擂肥”管理工作上本學(xué)期我們采取了積極有效措施,，一方面聯(lián)合辦公室、團(tuán)隊部組織男教師值周巡查,。

食品衛(wèi)生安全方面,，我校食堂和小賣部人員的體檢率達(dá)到100%，學(xué)期初在張校長帶領(lǐng)下總務(wù)處多次組織食堂工作召開安全工作會,，要求食堂人員認(rèn)真履行食品衛(wèi)生工作的有關(guān)制度,，并在關(guān)口問題上做到嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)、操作關(guān),、出貨關(guān),，并實行責(zé)任追究制。

在校園安全工作方面，總務(wù)處經(jīng)常對各教室,，辦公室,、功能室進(jìn)行消毒，并認(rèn)真做好消毒記錄,。

在流行性疾病宣傳防治工作上,，我校不僅制訂了流行性疾病防治預(yù)案，還多次多形式地開展了宣傳工作,，如充分利用了櫥窗,、板報進(jìn)行宣傳，還利用中午影視時間播放了相關(guān)知識講座等,。同時,，學(xué)校還抓好學(xué)生健康監(jiān)測工作并配合市衛(wèi)生防疫部門積極開展體檢，腮腺炎,，麻疹疫苗的宣傳工作,。

在全體師生的共同努力下，我校的衛(wèi)生工作,，安全工作又上了一個臺階,，在上級組織的食品衛(wèi)生安全工作檢查中，我校多次受到檢查組的高度評價,。在今后工作中,，我校會進(jìn)一步學(xué)習(xí)其它學(xué)校的先進(jìn)工作經(jīng)驗，把自己的工作抓得更細(xì),、更好,。

三、財務(wù)管理工作

為進(jìn)一步加強學(xué)校的收費管理,，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校收費行為,，今年，我校繼續(xù)狠抓工作落實,，取得了一定實效,。開學(xué)初我校充分利用學(xué)校校務(wù)公開欄，公開收費標(biāo)準(zhǔn)和項目,，公開監(jiān)督單位和電話，實行掛牌亮證收費,。統(tǒng)一收費時間,、收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn),，統(tǒng)一使用規(guī)定的收費票據(jù),。對各項收費制度，做到不折不扣嚴(yán)格執(zhí)行。接受社會,、家長的監(jiān)督,。一年來，我校嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)范收費工作的精神常抓不懈,，沒有出現(xiàn)亂收費情況,。今后，我校會進(jìn)一步搞好這項工作,，真正做到常抓不懈,。

四、資產(chǎn)清理,、財產(chǎn)管理工作,。

財產(chǎn)管理工作上，學(xué)期初總務(wù)處對各班各室進(jìn)行了財產(chǎn)登記,，落實了管理責(zé)任,，校產(chǎn)實行了嚴(yán)格的借還制度，損壞賠償制度,，學(xué)期末對各班進(jìn)行后勤工作評估,，該扣分的扣分，該扣款的扣款,，嚴(yán)格落實相關(guān)制

五,、其他工作

本學(xué)期，總務(wù)處對校園綠化,、美化和花工,、清潔工的工作進(jìn)一步加強了管理，使我校的校園環(huán)境進(jìn)一步得到凈化,、美化,。并積極增收節(jié)資，抓好豬場和小賣部工作,。

后勤校長工作匯報材料篇2

我?，F(xiàn)有在職教職工123人，退休教職工52人,，在校學(xué)生2038人,，教輔、工勤崗位工作人員共計14人,，其中財務(wù)人員2人,，門衛(wèi)2人，檔案室,、打字室,、圖書閱覽室,、儀器室、醫(yī)務(wù)室,、體育保管室,、倉庫保管室、水電管理,、汽車駕駛,、豆?jié){加工工作人員各1人。后勤分管副校長1人,，下設(shè)學(xué)校辦公室,，配辦公室主任1人。

根據(jù)十教函[20nn]170號文件和十教字[20nn]3號文件精神,，對照《十堰市中小學(xué)后勤管理工作評估辦法》,，結(jié)合我校后勤管理工作實際，我校對后勤工作進(jìn)行了認(rèn)真地自查,，自查得分為96分,，其中學(xué)校食堂管理19分，學(xué)生宿舍管理15分,，學(xué)校安全與衛(wèi)生管理15分,，學(xué)校資產(chǎn)管理14分，勤工儉學(xué)管理20分,，組織管理與效果14分?，F(xiàn)將自查情況匯報

一、學(xué)校食堂管理,。

我校一直未開辦過食堂,，但近幾年來為方便師生生活，課間提供了飲用豆?jié){,。為確保豆?jié){質(zhì)量,，我校嚴(yán)格按《食品衛(wèi)生法》要求，加強豆?jié){管理,，確保師生飲用衛(wèi)生安全的豆?jié){,，主要做法是

1、注重加工場所內(nèi)外環(huán)境的創(chuàng)設(shè),，保證加工環(huán)境衛(wèi)生,。我校豆?jié){加工房內(nèi)地面為水磨石，仿瓷墻壁潔白衛(wèi)生,，配有不銹鋼水桶及桶架,，內(nèi)部環(huán)境整潔、規(guī)范;無老鼠,、蒼蠅,、蟑螂及其它有害昆蟲;室內(nèi)無油垢，地面無污物,，干凈,、整潔。

2,、房屋設(shè)施齊全,。豆?jié){加工操作間和原料擺放間獨立，布局合理;加工,、清洗,、消毒設(shè)備配套;防塵、防蠅,、防鼠,、防潮等設(shè)施齊全。

3,、嚴(yán)把采購關(guān)和加工關(guān),，確保食品衛(wèi)生。我校豆?jié){加工有專人采購食品;采購食品及原料有衛(wèi)生及質(zhì)檢合格證,，有原始登記帳冊;貯存工具保持清潔,，定位存放;所有豆?jié){盛放工具都經(jīng)消毒后使用。

4,、豆?jié){加工人員持證上崗,。學(xué)校有衛(wèi)生許可證，加工人員有健康證,，加工人員堅持著工作服上班,，不在食品加工場所吸煙，禁止閑雜人員進(jìn)入加工間,。

二,、學(xué)生宿舍管理。

因我校無學(xué)生宿舍,，自查從略,。

三、學(xué)校安全與衛(wèi)生管理,。

1,、加強安全保衛(wèi)工作，確保校園穩(wěn)定,。

為加強校園安全管理,，一方面學(xué)校注重了技防、物防措施的落實,，在學(xué)校財務(wù)室,、多媒體室,、儀器室等重要部位加裝防盜門窗，各樓梯口安裝鐵大門;另一方面加強門衛(wèi)管理,，校園實行封閉式管理,，安排兩名教師值白班，兩名臨時工值夜班,。同時,，學(xué)校加強與朝陽路派出所、交警二大隊等部門的聯(lián)系,，建立警校聯(lián)防制度,，設(shè)立交警護(hù)學(xué)崗，參加派出所組織的夜晚巡邏隊,，校內(nèi)有護(hù)校隊,。由于措施得力，近幾年來我校安全責(zé)任事故為零,。

2,、狠抓環(huán)境衛(wèi)生，確保校園優(yōu)美,。

我校校園內(nèi)衛(wèi)生保持主要分為兩個部分：一部分由學(xué)生值日負(fù)責(zé),，學(xué)校將校內(nèi)操嘗樓梯間、走廊等衛(wèi)生范圍分區(qū)劃分到各班,，由各班負(fù)責(zé)早,、晚及大掃除時間做衛(wèi)生;另一部分由學(xué)校的專職衛(wèi)生保潔員負(fù)責(zé)，即學(xué)生上課期間負(fù)責(zé)操嘗樓梯間,、走廊的保潔和檢查督促工作,。此外，學(xué)校廁所有沖洗設(shè)施,，每天專人沖洗,。學(xué)校設(shè)有醫(yī)務(wù)室，配備有專職校醫(yī),，負(fù)責(zé)學(xué)校的衛(wèi)生保健及流行并傳染病的防治工作,，將健康教育納入課程之中。由于學(xué)校重視,，常抓不懈,，我校環(huán)境衛(wèi)生良好，受到師生,、家長的一致肯定,。

3、因地制宜,，綠化美化校園,。

由于我校地處中心區(qū),，校園用地十分有限，無法正常進(jìn)行綠化,，盡管如此,，我校還是因地制宜，在操場兩側(cè)和北側(cè)實驗樓前開辟了三塊綠化地帶,，修建了花壇，栽種了雪松,、樟樹等樹木,，花壇里種植了各種花草。同時,，為了增加綠化面積,，達(dá)到綠化效果，我校還購置了各種盆景,，常年租花擺放,，盡量綠化美化校園。在校園文化建設(shè)方面,，學(xué)校在校園醒目位置布置有書畫專欄,、公示欄、文化長廊,、名人名言,、學(xué)生習(xí)作等，真正達(dá)到“讓墻壁說話,，使花草育人”的育人氛圍,。

四、學(xué)校資產(chǎn)管理,。

我校堅持規(guī)范學(xué)校資產(chǎn)管理,，嚴(yán)防資產(chǎn)流失。建有固定資產(chǎn)臺帳,，有專門檔案記載,，有固定資產(chǎn)使用、登記,、維護(hù)制度,，維護(hù)經(jīng)費納入年度預(yù)算，近幾年來,，不論是新建的實驗樓,、教學(xué)樓，還是校園網(wǎng)建設(shè),、大型設(shè)備購買等均納入政府采購,，實行校務(wù)公開,、民主理財、科學(xué)管理,。學(xué)校設(shè)有倉庫保管室,，有專人負(fù)責(zé)，平時所有低值易耗品均有出入,、庫登記,。此外，在水電管理方面,，我校因有一配電房,，加之市教育局、實驗幼兒園等單位在我校借用電,，因此水電管理工作任務(wù)較大,，學(xué)校配有一名專職水電工，且經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗,。學(xué)校所有水電改造,、維修均能自行解決，保證了水電的正常供應(yīng),，水電方面未出現(xiàn)任何安全責(zé)任事故,。

五、勤工儉學(xué)管理,。

我校目前勤工儉學(xué)方面,，只有房屋出租和豆?jié){加工兩項。在房屋出租方面,，我校加強了房屋出租管理,，規(guī)范房屋出租程序，嚴(yán)格履行合同,，堅持不懈地抓好承租戶的安全,、衛(wèi)生、計劃生育等教育,，確保租金的按時足額收取,，每年租金收入達(dá)30萬元左右。在豆?jié){加工方面,，堅持學(xué)生自愿原則,，每年可收入4萬余元。

六,、組織管理與效果,。

1、組織領(lǐng)導(dǎo)。因我校是一所老學(xué)校,，地處鬧市區(qū),，所以后勤工作任務(wù)還是比較多的。加之近幾年基建任務(wù)較重,，為確保后勤工作落實到位,，學(xué)校后勤管理實行校長負(fù)總責(zé)，濾布確定一名副校長分管專門抓,。后勤下設(shè)校長辦公室,，配有辦公室主任一名，確保學(xué)校各項后勤工作圓滿完成,。

2,、制度建設(shè)。為規(guī)范學(xué)校后勤管理工作,，做到有章可循，有據(jù)可依,，結(jié)合我校實際,，制定了后勤管理各類規(guī)章制度30余個，有后勤管理和食品衛(wèi)生安全管理制度,，有各崗位工作人員崗位責(zé)任制,，有突發(fā)事件應(yīng)急處理機制，有資產(chǎn)管理制度,、財務(wù)管理制度,、校園綠化美化管理制度等。

3,、師生評價,。由于學(xué)校高度重視后勤管理工作，在后勤所有工作人員的不懈努力下,，我校后勤管理已逐步邁入制度化,、規(guī)范化、科學(xué)化軌道,，后勤服務(wù)意識得到強化,，服務(wù)態(tài)度端正，服務(wù)質(zhì)量不斷提高,，后勤工作人員服務(wù)達(dá)到了文明,、熱情、及時的標(biāo)準(zhǔn),，受到師生的好評,。

總之，我校將以此次學(xué)校后勤工作檢查考評為契機,，總結(jié)成績,，找出不足,，力爭在今后的工作中，嚴(yán)格按照考評標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合本校實際,，求真務(wù)實，真抓實干,，努力抓好后勤管理工作,，為師生服務(wù)，為教學(xué)服務(wù),，為使我校盡快實現(xiàn)“創(chuàng)建現(xiàn)代學(xué)校,，培育創(chuàng)新人才”的辦學(xué)目標(biāo)，再造名牌學(xué)校形象提供良好的服務(wù)保障,。

后勤校長工作匯報材料篇3

一,、提高認(rèn)識，加強隊伍制度建設(shè),。

加強后勤人員的服務(wù)意識和工作熱情,，使他們增強服務(wù)觀念，明確服務(wù)宗旨,，這是搞好食堂工作的根本,。有的后勤人員認(rèn)為后勤工作是伺候人、低人一等的職業(yè),，有自卑思想,，有的還有攀比思想。學(xué)校要通過組織學(xué)習(xí),，開展個別談心,，對話交流等形式，使后勤人員正確認(rèn)識自身工作的意義,，增強光榮感,，責(zé)任感，提高積極性,，同時也要認(rèn)真解決和關(guān)心后勤人員的生活上一些實際問題,，使后勤工作人員外有壓力，內(nèi)在有活力,。

在制度建設(shè)上,，學(xué)校應(yīng)從人、物,、財,、事四個方面建立健全的一套比較完整的行之有效的規(guī)章制度。在學(xué)校財力有限保證教學(xué)經(jīng)費的前提下，編制預(yù)算計劃,，統(tǒng)籌兼顧,，保證重點，照顧一般,，盡量做到少花錢多辦事,。

二、民主管理,，嚴(yán)格控制采購,。

首先，學(xué)校成立食堂事務(wù)小組,。比如在老齡老師中選取有經(jīng)驗,、責(zé)任感強的教師擔(dān)任管理員，把原有食堂工人轉(zhuǎn)行從事食堂工作管理,。她們的工作有明確分工,，有物品保管、采購,、監(jiān)督,、學(xué)生就餐管理、菜譜搭配管理等等,。

其次,，增強監(jiān)督機制,。例如采購員每天外出跑市場,，采購一切物品由監(jiān)督員逐項清點過磅，簽字履行手續(xù),，收支單一式二份,，一份做賬，一份公示上墻,。同時也把原來教職工猜忌較多的物品采購民主化,、公開化，有利于學(xué)校各項工作的開展,，老師們也了解,、理解了后勤工作人員的辛苦。

三,、完善管理,，確保食堂監(jiān)管。

嚴(yán)管食品加工是打造放心食堂的保障,，就此著力從食堂工作人員上入手,。

一是食品保管要做到“三專”和“四防”，即專人,、專室,、專柜和防蠅、防鼠,、防毒,、防霉變

二;是所有采購回來的食品要就分類、分架隔地,、離墻存放,，嚴(yán)禁閑雜人員隨便出入食品保管室;

三是食品出庫必須由學(xué)校管理人員、倉庫保管員和食堂工作人員共同鑒定,，無任何質(zhì)量問題方可出倉入廚;

四要嚴(yán)格實行簽字手續(xù),，每樣食品留樣待查;

五是工作人員必須保證個人衛(wèi)生，著工作服上崗,，勤洗手,，勤剪指甲，不帶病上班;

六是發(fā)現(xiàn)食品異常應(yīng)及時報告,，并作出妥善處理;

七是要注意食堂不得向?qū)W生提供假冒偽劣和變質(zhì)食品,。

四、服務(wù)至上,，提供優(yōu)質(zhì)膳食,。

俗話說“民以食為天”讓學(xué)生吃舒心，是打造“滿意食堂”的核心標(biāo)準(zhǔn),。為此,，學(xué)校食堂應(yīng)從學(xué)生飲食改革入手，大力推行營養(yǎng)就餐計劃,，根據(jù)衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)人員指導(dǎo),，小學(xué)生根據(jù)不同年齡段學(xué)生生理成長需要，制定科學(xué)的營養(yǎng)食譜,。根據(jù)實際制定具體的周食譜,、日食譜，并進(jìn)行公示,，接受縣后勤辦的檢查和社會監(jiān)督,。學(xué)生營養(yǎng)餐做到主副食、葷素菜合理搭配,，提供細(xì)致入微的貼心服務(wù),。

學(xué)校應(yīng)始終牢固樹立“以生為本”的理念，持之以恒地開展“放心食堂”的創(chuàng)建活動,，努力為學(xué)生創(chuàng)造一個平安,、舒適,、文明的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，真正把學(xué)校建設(shè)成為學(xué)生熱愛,、家長放心,、社會滿意的幸福食堂。

后勤校長工作匯報材料篇4

本學(xué)期,，我們后勤工作,，在學(xué)校校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持“以人為本,、服務(wù)育人”的思想，進(jìn)一步增強后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,，不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度,，落實崗位責(zé)任制，強化各項服務(wù)的過程管理,。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,，做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位,、措施到位,、檢查到位。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作,，努力打造一支思想覺悟高,，工作作風(fēng)硬的隊伍，使后勤工作成為學(xué)校發(fā)展的堅強后盾,。下面做幾點總結(jié)：

一,、加強財產(chǎn)管理：

加強校產(chǎn)管理、提高使用效率,。在財產(chǎn)管理上,，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,，做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作,，并納入班主任考核中。除了切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,，更要管好、用好這些設(shè)施,，確保財產(chǎn)的安全,，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育教學(xué)服務(wù),。各功能室干凈整潔,，擺放整齊,，讓我們的功能室充分地發(fā)揮功能室的作用。

二,、狠抓常規(guī)管理：

學(xué)校是培養(yǎng)人的場所,，是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象,，反映全校師生的精神面貌,，必須營造一個“和諧、愉悅,、安全,、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān),。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作,，顯得尤為重要,，做好后勤服務(wù)工作，實際是對學(xué)校打造“質(zhì)量校園,、信息校園,、文化校園、平安校園”的無形支持,。為此,，做好以下幾方面工作：

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作,。

2,、做好后勤保障工作。學(xué)校的各項活動,，我們總務(wù)處全力以赴,，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動正常有序進(jìn)行,。

3,、做好教師各類服務(wù)工作?？倓?wù)處克服繁鎖工作,，堅持為教學(xué)人員和學(xué)生服務(wù)。

4,、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作,。學(xué)校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好,，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,，自己動手做些小修理,，如：門窗、門鎖,、等,。

三、強化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地管理

為了強化中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生實踐能力,，培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才,，我校在黃坦租用70多畝基地，主要為園林專業(yè)的學(xué)生提供一個可實踐的場所,。由于硬件條件差,，學(xué)生們只能學(xué)習(xí)種植樹木、插花等技術(shù),。今年各種農(nóng)作物長勢良好,。基地基地還通上水泥路,，滿足園林專業(yè)學(xué)生,，在這里學(xué)習(xí)實踐。為了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地順利讓學(xué)生進(jìn)行實習(xí)實踐,，為此,，做好以下幾方面工作：

1、創(chuàng)新種植方式,，基地在生產(chǎn)管理上因地制宜,，實施生態(tài)種植業(yè)。

2,、綠色種植,，在種植業(yè)上，利用畜禽糞便有機肥,，少用或不用化肥,，改善果蔬產(chǎn)品品質(zhì)，達(dá)到無公害,、綠色乃至有機農(nóng)產(chǎn)品要求,。在養(yǎng)殖業(yè)上，避免廢棄物的污染,。

3,、做好財務(wù)制度,，基地需購買的物品按學(xué)校的財務(wù)制度要求做好賬目且及時的報銷,，賬目要公開。

4,、合理利用人工,，基地需要人工要及時向鐘校匯報,，學(xué)校同意后派人使用，同時做好登記,。

四,、強抓學(xué)校基建工作

在校黨委和校行政的領(lǐng)導(dǎo)下,，在校內(nèi)各部門和全校教職工的大力支持下,，盡可能使從基建管理的門外漢成長為基建管理的行家里手。20__年我校分別對對熱菜間,、操場護(hù)欄,、基地設(shè)施、校門口道路,、屋頂防漏,、教室照明、變壓器等工程進(jìn)行改造;新保證了學(xué)校的教學(xué)工作,。

五,、進(jìn)一步完善食堂管理制度，強化質(zhì)量意思和服務(wù)意識：

本學(xué)期為進(jìn)一步完善食堂制度,，提高食堂工作人員的服務(wù)質(zhì)量,，我組織他們學(xué)習(xí)了有關(guān)衛(wèi)生方面的條例和知識，和他們簽訂了合同,，使他們進(jìn)一步明確了自己的職責(zé),。加強監(jiān)督，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),。同時每月認(rèn)真審核,，使集體食堂越辦越好

五、工作反思

1,、在財產(chǎn)管理,、基地管理上，還存在不足的地方,，設(shè)備保管,、使用責(zé)任制沒有落實，有必要在下學(xué)期加強管理,。

2,、在安全管理上，還需加強工作,，要定期或不定期地安檢,，保證學(xué)校的安全。

3,、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜,，人手少,，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于我們今后的努力,。

4,、對很多新鮮事物的學(xué)習(xí)精神不夠。

后勤校長工作匯報材料篇5

在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,，X年__寄宿學(xué)校繼續(xù)沿著良性發(fā)展的軌道向前發(fā)展,。住宿人數(shù)進(jìn)一步增加，本期住宿生人數(shù)已經(jīng)達(dá)到X人,，大多數(shù)學(xué)生喜歡寄宿生活,，大多數(shù)家長對學(xué)校寄宿部工作表示認(rèn)可，通過全體教職工不懈的努力,，寄宿教育模式逐漸成為云溪人們能夠接受的辦學(xué)模式,。本期寄宿部主要做了如下一些工作：

進(jìn)一步樹立為學(xué)生服務(wù)的意識，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自督查,，加強教職工責(zé)任感,，為學(xué)生健康成長保駕護(hù)航。本學(xué)期校長在開學(xué)初就親自主持召開后勤專題會,，在會上強調(diào)全體教職工必須為學(xué)生服好務(wù)這一主旨,，后勤工作事關(guān)學(xué)生健康成長，馬虎不得,，要讓學(xué)生吃好住好,，對學(xué)生的成長負(fù)好責(zé),。學(xué)期中校長又主持召開了寄宿工作推進(jìn)會,，在會上明確指出寄宿工作有松懈現(xiàn)象,，管理中有松弛現(xiàn)象,，對學(xué)生管理和教育中有不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。正是由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對寄宿部工作的高度重視,，并在工作中進(jìn)行長時間的調(diào)控,，寄宿部全體教職工工作責(zé)任感普遍加強,，食堂聘用專職廚師為學(xué)生提供可口的飯菜,，生活老師把每名學(xué)生當(dāng)成自己的孩子一樣看待,，班主任老師也對學(xué)生關(guān)愛有加，遇到學(xué)生生病及生活上的困難等,，生活老師和班主任老師都能及時幫助學(xué)生解決困難,，為生病學(xué)生墊付醫(yī)藥費和購買生活用品的費用，總之由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視,，為學(xué)生服務(wù)才不至于成為一句空話,，為學(xué)生健康成長提供了有力保障。

進(jìn)一步落實安全工作，加強安全隱患排查,，全期無大的安全事故發(fā)生,。飲食安全方面學(xué)校有專人采購,，從源頭上把好食品衛(wèi)生關(guān),，不衛(wèi)生食品，不新鮮的食物基本上沒有進(jìn)入校園,，在平時又注意對餐具進(jìn)行消毒,，全期沒有出現(xiàn)食品安全事故。在校車運行方面,，跟車教師認(rèn)真負(fù)責(zé)管好學(xué)生,，司機按交通規(guī)則行駛，全期無安全事故,。生活老師勤查夜,，全期基本上無學(xué)生特別是睡上鋪的學(xué)生摔傷的情況。班主任教師思想工作較到位,，全期基本無學(xué)生之間出現(xiàn)大沖突造成受傷的情況,。

進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣，加強對生活習(xí)慣后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化,，實現(xiàn)學(xué)生生活基本自理,。開學(xué)初有的低年級學(xué)生不會洗臉洗腳，不會梳頭發(fā),，有的高年級學(xué)生不會疊被子,，生活老師和班主任老師不厭其煩，手把手教,。有的學(xué)生有晚尿床的習(xí)慣,，生活老師按時叫醒起來尿尿，本學(xué)期很少尿濕床,。目前大多數(shù)寄宿生生活上基本能自理,。

進(jìn)一步落實班主任工作職責(zé)，加強對學(xué)生的思想教育和日常管理,，實現(xiàn)學(xué)生行為基本自律,。前兩個學(xué)期，有個別學(xué)生有小偷小摸的現(xiàn)象,，有的學(xué)生甚至在晚上偷剪他人頭發(fā),，有的學(xué)生在集體生活中表現(xiàn)得很自私，性格刁蠻,，同學(xué)不小心摔了她一瓶花露水,，怎么賠她都不依，老是要原來那瓶。本學(xué)期這些現(xiàn)象基本上沒再發(fā)生,，這與班主任的辛勤工作是分不開的,。這也說明本學(xué)期學(xué)生在行為上基本能自律。

進(jìn)一步落實早晚課輔導(dǎo)工作,，加強輔導(dǎo)教師工作責(zé)任感,，全期基本無空堂遲到早退現(xiàn)象發(fā)生。由于全體教師對寄宿教育在認(rèn)識上的提高,，以及管理者的督查到位,，本學(xué)期所有參與早晚課輔導(dǎo)的教師均能按要求完成工作，全期基本無空堂遲到早退現(xiàn)象發(fā)生,。

本學(xué)期寄宿部工作取得一定成績的同時還存在如下不足之處：

生活設(shè)施還有待完善,。目前尚無男生澡堂，宿舍樓內(nèi)無廁所,，后勤不能提供干凈的洗澡水等,，制約寄宿部發(fā)展規(guī)模。寄宿班班級建設(shè)有待完善,。應(yīng)該按政教線要求一樣搞好班級建設(shè),，并且還要有特色。高年級受分班情況制約,，不能為學(xué)生提供更好的輔導(dǎo)條件,，影響了輔導(dǎo)效果。對教職工及學(xué)生的激勵機制有待完善,。