總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評價(jià)的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

部門工作總結(jié)工作會議紀(jì)要篇一

地 點(diǎn)：

參會人員：

主 持：

紀(jì)要整理：

20xx年11月7日部門召開了科室例會,，各科室匯報(bào)了上周主要工作的進(jìn)展、完成情況及下一步計(jì)劃,，吳主任根據(jù)工作進(jìn)展情況,，做了下一步工作安排，紀(jì)要整理如下：

一,、各科室目前主要工作的進(jìn)展情況及工作計(jì)劃

勞資科：

1. 完成20xx年工資總額與20xx年預(yù)算差異分析及相關(guān)數(shù)據(jù)測算工作;

2. 完成20xx年社保,、公積金與20xx年預(yù)算差異分析說明;

3. 初擬、修改20xx年度員工績效考核通知;

4. 匯總各部門反饋的員工kpi變更信息;

5. 完成第三季度工資總額預(yù)算執(zhí)行情況說明,，已向國投高科報(bào)出;

6. 完成11月各部門綜合考核系數(shù)統(tǒng)計(jì),、核對;

7. 完成11月工資及相關(guān)掛賬表等的制作、系統(tǒng)月末處理和網(wǎng)銀發(fā)放,。

8. 根據(jù)自治區(qū)民族節(jié)日規(guī)定的修改,，在 系統(tǒng)中修改休假模板，增設(shè)古爾邦節(jié)法定節(jié)假日,。

9. 制作20xx年冬季采暖補(bǔ)貼,，并網(wǎng)銀發(fā)放;

10.

11. 完成試驗(yàn)廠一名員工相關(guān)工資數(shù)據(jù)測算; 做好三名工傷員工工傷認(rèn)定等相關(guān)工作。

工作計(jì)劃：

1. 做好20xx年工資總額調(diào)整和20xx年人工成本預(yù)算的相關(guān)工作;

2. 11月工資及采暖補(bǔ)貼的網(wǎng)銀清理和二次發(fā)放;

3. 完成11月社保,、公積金的常規(guī)繳費(fèi),。

教育科：

1. 完成 地區(qū)職稱評審證件報(bào)送及費(fèi)用收取工作;

2. 匯總、修改20xx年度公司培訓(xùn)計(jì)劃;

3. 根據(jù)生產(chǎn)安環(huán)部反饋的特種作業(yè)取證,、復(fù)審情況,，制定20xx年度特種作業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃;

4. 修改本科室崗位kpi指標(biāo)，反饋至勞資科,。

工作計(jì)劃：

1. 做好第二批中層管理人員赴重大培訓(xùn)的前期準(zhǔn)備工作;

2. 梳理20xx年度培訓(xùn)信息,，并導(dǎo)入系統(tǒng);

3. 做好20xx年度職稱聘任的準(zhǔn)備工作;

4. 做好本科室相關(guān)費(fèi)用清理工作。

人事科：

1. 梳理20xx下半年度及20xx年招聘需求擬寫20xx年招聘實(shí)施方案;

2. 辦理85名員工勞動(dòng)合同到期續(xù)簽和24名新員工勞動(dòng)合同蓋章手續(xù);

3. 擬寫本年度部門工作總結(jié);

4. 匯總39名員工轉(zhuǎn)正文件,，待發(fā)文;

5. 根據(jù)財(cái)務(wù)要求修改職能部門預(yù)算,，并完成20xx年管理費(fèi)用預(yù)計(jì)與20xx年預(yù)算差異說明。

工作計(jì)劃：

1. 初擬科室單項(xiàng)獎(jiǎng)申報(bào)材料;

2. 跟催相關(guān)單位費(fèi)用結(jié)算;

3. 對20xx年人力資源部報(bào)告及發(fā)文進(jìn)行全面整理,、存檔;

4. 反饋科室績效考核修改意見,。

二、整體工作部署

1. 自查報(bào)告作為部門工作的總結(jié)性文件,，要按工作進(jìn)展階段性更新,。自查報(bào)告及相應(yīng)附件的原件交予人事科(含各項(xiàng)資料電子版信息，無電子版的注明原因),，專人負(fù)責(zé)管理,，文件放入檔案室，各科室可留存復(fù)印件;如有工作需要調(diào)閱,、借閱自查報(bào)告附件原件,，須經(jīng)吳主任批準(zhǔn),。

2. 各科室比對明年工作計(jì)劃，12月20日前逐項(xiàng)制定工作實(shí)施方案;

3. 各科室清理今年各項(xiàng)費(fèi)用結(jié)算,，11月20日前完成,，如有特殊情況不能及時(shí)清理，12月20日前務(wù)必完成,。

三,、各科室近期工作安排

人事科：

1.自查報(bào)告可增加工作創(chuàng)新、作風(fēng)改進(jìn)等相關(guān)內(nèi)容,，及時(shí)更新,，相應(yīng)配套的附件也需更新;

2.每年的殘疾人保障金費(fèi)用繳納由人事科負(fù)責(zé);

3. 做好員工健康體檢收尾工作，結(jié)合體檢結(jié)果統(tǒng)計(jì),，提出處理方案;

4.為規(guī)范人力資源工作,，建立健全規(guī)章制度，待《員工職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)施細(xì)則》發(fā)文后,，需著手準(zhǔn)備轉(zhuǎn)正,、遷調(diào)工作管理辦法。

教育科：

1.待培訓(xùn)預(yù)算費(fèi)用確定后,，13日左右20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃發(fā)文,，包含公司級培訓(xùn)、安全類培訓(xùn);二級單位培訓(xùn)計(jì)劃以工作聯(lián)系函的方式告知,。

勞資科：

1.修改員工績效考核通知，13日左右發(fā)文;

2.鑒于近期需對20xx年工資總額調(diào)整以及對20xx年人工成本預(yù)算,，9日前完成部分資料交接：

(1),、工資套改的電子版，包含20xx年底工資套改,、20xx年工資套改調(diào)整;

(2),、-x年終獎(jiǎng)的電子版計(jì)算表;

(3)、-工資歷史數(shù)據(jù)電子版,。

人力資源部

20xx年x月x日

部門工作總結(jié)工作會議紀(jì)要篇二

會議時(shí)間：20xx年3月23日,，星期日

會議地點(diǎn)：項(xiàng)目會議室

參會人員：、

主持人員：

缺席人員：

會議記錄：

會議內(nèi)容：

一,、工程部人員對現(xiàn)場狀況的匯報(bào)

1,、：土建工程師,負(fù)責(zé)小區(qū)

目前小區(qū)施工進(jìn)度情況如下：

(1)對于1號槽打樁情況預(yù)計(jì)正常情況下在9月10日完成。

(2)市政改線問題：網(wǎng)通方面已完成砌井,，目前正在完成尋線任務(wù);燃?xì)夤艿婪矫?，施工進(jìn)展落后，雖再三催促,，情況仍舊無改觀,。

(3)復(fù)核6,、7號樓定位。

(4)已確定廣場以及4,、5號樓的標(biāo)高,。

(5)6、7,、8號樓側(cè)磚渣臨時(shí)施工道路今天清理完成,。

(6)級配砂石褥墊層，建議改成碎石褥墊層,。

2,、：土建工程師，負(fù)責(zé)公園項(xiàng)目,。

對于小區(qū)目前進(jìn)展情況匯報(bào)如下：

(1)配合魏工已完成小區(qū)現(xiàn)場的標(biāo)高測量,。

對于公園目前進(jìn)展情況匯報(bào)如下：

(1)已完成公園舊渠回填工作;

(2)今天確定湖底標(biāo)高，下午進(jìn)行湖的放線工作,，兩天內(nèi)完成線型工作,。

(3)湖底土工布在月底施工完成;

(4)小溪擋墻漿砌片石砌筑完成，小瀑布基礎(chǔ)施工完成,。

(5)兒童廣場因增加大型喬木基礎(chǔ)無法施工,，設(shè)計(jì)重新出方案。

(6)主廣場鋪裝因政府領(lǐng)導(dǎo)要求主廣場增加圍棋,、擺放棋陣,，暫時(shí)停工，需要設(shè)計(jì)出圖紙,，政府相關(guān)部門進(jìn)行確定設(shè)計(jì)方案后再行施工,。

(7)北廣場月底鋪裝完成50%、茶樓結(jié)構(gòu)框架柱完成,。

(8)下午測量假山高度,，計(jì)劃在月底完成假山的施工。

(9)對于喬木,、灌木進(jìn)場種植,，按照進(jìn)度完成80%，因草皮價(jià)格未定,，草坪進(jìn)場問題推遲,。

(10)人工湖北側(cè)土方開挖在8月26日前完成。

3,、：主要負(fù)責(zé)合同方面的工作,。

目前已完成噴泉以及6、7、8號樓cfg樁合同,，對于小區(qū)總包合同需要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確定方案,。

二、對于目前現(xiàn)場狀況進(jìn)行總結(jié)并做出工作安排

1,、針對目前形勢,，現(xiàn)在小區(qū)施工為重點(diǎn)，10月下旬必須達(dá)到正負(fù)零,，按進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格保證1號樓工期,，并且9月10號必須完成1號槽打樁工作。

2,、人事變動(dòng)：因?yàn)樾^(qū)工程緊張,，配合工作，8月25日再調(diào)回公園工程,。

公園工程：主要由負(fù)責(zé),，及配合工作，在8月底9月初按照政府既定目標(biāo)完成,，3個(gè)人進(jìn)行溝通,，結(jié)合工作安排，交出一份工作計(jì)劃方案,。

小區(qū)工程：主要由負(fù)責(zé),，以及即將到來同事配合工作，3人依據(jù)現(xiàn)場狀況,，結(jié)合工程特點(diǎn)及既定工期目標(biāo),，編制切實(shí)可行的工作計(jì)劃安排。

3,、對于公園的安排,，要抓緊與設(shè)計(jì)對接，及時(shí)確定80棵樹的排列方案以及4個(gè)構(gòu)筑物外形設(shè)計(jì)方案;對于水幕電影設(shè)計(jì)公司于2天內(nèi)進(jìn)場,，要與郭工對接好工作;景墻等需要等領(lǐng)導(dǎo)確定方案后進(jìn)行施工。

4,、綠化方面,，需要對每日進(jìn)場苗木進(jìn)行記錄，并且逐項(xiàng)進(jìn)行規(guī)格對比,，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的匯總工作,。并且今天確定草坪價(jià)格，確保其根據(jù)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)場,。

5,、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料,，整理好照片,，匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)最終確定。

6,、工程部人員做事前需進(jìn)行成熟考慮再行動(dòng),，要有正確的辦事思路。

三,、對于目前項(xiàng)目進(jìn)度工作的評價(jià)總結(jié)

1,、公園對于政府部門8月底9月初的檢查工作，要抓緊確定草坪的價(jià)格以及鋪裝范圍,。并且對于假山,、水幕噴泉、湖的施工任務(wù)工期要抓緊,。

2,、對于設(shè)計(jì)的選型，我們要注重最終效果,，不能盲目聽取,，對于坐凳、垃圾桶,、指示牌的選擇需要準(zhǔn)備好2到3種方案,，包括圖紙、圖片等整理好的資料,，交給政府領(lǐng)導(dǎo)審批,。

3、針對目前市場競爭壓力,，進(jìn)度問題為重中之重,。施工單位已經(jīng)進(jìn)場，注意與施工單位管理人員的選擇,，注意協(xié)調(diào)方式讓其服從管理,。小區(qū)方面需要注意施工進(jìn)度，其中以1號樓為重點(diǎn),，計(jì)劃落實(shí)到每天上,，按日進(jìn)度監(jiān)督施工單位，并且迅速督促施工單位進(jìn)行臨建形象的建設(shè)工作;并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作,。

4,、對工作的要求是對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)，每天都應(yīng)該有計(jì)劃安排,。工程部人員應(yīng)該隨時(shí)開會解決存在的問題,，不能拖延,。

5、指導(dǎo)工程部解決存在的現(xiàn)場管理問題如下：

(1)：對于小區(qū)內(nèi)燃?xì)夤艿栏木€方面,，一直拖延,。

(2)需要盡快確定公園山坡草皮的種類;

(3)制定每天的苗木進(jìn)場進(jìn)度計(jì)劃，與等負(fù)責(zé)人員接洽溝通,，

(4)監(jiān)督施工單位按進(jìn)度進(jìn)行,。今天與一中負(fù)責(zé)人接洽，確定好開門位置,。

(5)對于反映的暗渠施工單位匯報(bào)的預(yù)算與合同約定的不一致問題,，把預(yù)算內(nèi)容交與王春吉經(jīng)理處理。

(6)工程部人員要注意協(xié)調(diào)方式,，有自己的工作原則,。

四、會議總結(jié)

根據(jù)目前的狀況,，希望大家在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,，培養(yǎng)正確的工作方式和做事思路，團(tuán)隊(duì)合作,，共同解決實(shí)際問題,。

市民廣場項(xiàng)目工程部

20xx年x月x日

部門工作總結(jié)工作會議紀(jì)要篇三

時(shí)間：x年x月xx日(周五)下午一點(diǎn)

地點(diǎn)：寫字樓樓會議室

內(nèi)容：辦公例會

主持人：

與會人員：、

記錄人：

內(nèi)容摘要：

本次會議重點(diǎn)討論了營銷策劃部近期日常工作中遇到的幾個(gè)亟待解決的問題,，以推動(dòng)問題的解決,，使部門工作更加有效率、公司的營銷策劃工作更為有序合理地推進(jìn)?，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

1.關(guān)于流程問題,。討論認(rèn)為公司規(guī)定的營銷策劃工作流程過于繁瑣，大量占用營銷策劃部人力資源,、有效工作時(shí)間,，建議向公司領(lǐng)導(dǎo)稟明并做相關(guān)優(yōu)化。如廣告發(fā)布流程,，從有關(guān)合作媒體的信息搜集,、意向接觸、評比篩選,、多輪議價(jià),，到有關(guān)廣告發(fā)布合同的內(nèi)部簽報(bào)、合同審批,、申請簽批、印章使用申請,，層層疊疊,，且每一步流程都需要經(jīng)過公司多級領(lǐng)導(dǎo)逐級審批，如若有一步遇阻則整盤無法推進(jìn)……需要補(bǔ)充說明的是，市場是變化不居的,，好的資源必然爭奪激烈,，而因?yàn)榱鞒虇栴}影響到工作績效，則得不償失,。

2.關(guān)于媒介資源要不要集中采購的問題,。討論認(rèn)為媒介資源與我部工作息息相關(guān)，媒介是營銷策劃工作成果最重要的展示平臺之一,，有成果無展示平臺則事倍功半,。而考慮到當(dāng)下各類媒介資源的稀缺性，市場供不應(yīng)求的一般情況,，如不提前集中采購,，待有發(fā)布需求時(shí)再行購買，則最佳的時(shí)機(jī)可能已逝,，未必仍有性價(jià)比較高的資源在等,。也就是說這部分工作不落實(shí)，則后續(xù)工作無法高效繼續(xù),。

3.關(guān)于部門要不要“一個(gè)聲音”的問題,。討論一致認(rèn)為：部門工作對內(nèi)一旦發(fā)現(xiàn)問題則需要立即提及討論以形成一致性處理意見，對外則需要“一個(gè)聲音”進(jìn)行信息發(fā)布以使公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門清晰知曉,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提報(bào),，提報(bào)問題集中討論，討論過程中以民主的方式形成統(tǒng)一意見,，是有關(guān)形成“一個(gè)聲音”的三個(gè)法則,。

部門工作總結(jié)工作會議紀(jì)要篇四

一年來，在會黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在機(jī)關(guān)全體同志的幫助,、支持下，我以“服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),，自身的政治素養(yǎng),、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高。現(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)

我堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，緊緊把握學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想這一主線,，以《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》為主要教材,，積極參加機(jī)關(guān)黨委和黨支部組織的集體學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目,，并認(rèn)真撰寫心得體會和學(xué)習(xí)筆記,，使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高，為自己開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器,。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),，重點(diǎn)加強(qiáng)了工作業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，除積極參加機(jī)關(guān)法律知識輔導(dǎo)講座外,，還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了人大工作業(yè)務(wù)知識和黨務(wù)工作知識,，為完成做好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二,、恪盡職守,，認(rèn)真作好本職工作

一年來，認(rèn)真履行的崗位職責(zé),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。一是認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好文字起草工作。圍繞黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),、城市“一幫一”,、萬名貧困婦女解困、機(jī)關(guān)“四五”普法檢查驗(yàn)收,、共青團(tuán),、計(jì)劃生育等項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)起草了實(shí)施方案,、工作流程,、領(lǐng)導(dǎo)講話、工作要點(diǎn),、工作總結(jié)等綜合性文字材料,。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，參與起草黨組實(shí)施方案1個(gè),，機(jī)關(guān)各階段工作安排意見和實(shí)施方案4個(gè),、工作流程3個(gè)、工作總結(jié)5個(gè),，其它相關(guān)材料10余個(gè),。二是扎扎實(shí)實(shí)地做好服務(wù)工作。一年來,，認(rèn)真完成了先進(jìn)性教育活動(dòng)各階段動(dòng)員總結(jié)會議,、機(jī)關(guān)黨委會議和機(jī)關(guān)黨委組織的各種集中學(xué)習(xí)活動(dòng)及文體活動(dòng)的服務(wù)協(xié)調(diào)工作,，積極主動(dòng)地為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀，出主意,，工作過程中未出現(xiàn)一起紕漏。三是積極主動(dòng)地完成了文件收發(fā),、制做宣傳專欄,、文明單位檔案采集等黨委辦公室日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

三,、嚴(yán)于律已,，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí),、腳踏實(shí)地埋頭苦干上,。在工作中，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的意見,，不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做,，不利于機(jī)關(guān)形象的話不說，積極維護(hù)人大機(jī)關(guān)的良好形象,。

總之,，一年來，我做了一定的工作,，也取得了一些成績,，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和法律的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強(qiáng),，創(chuàng)造性開展不夠,。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足,，以對工作,、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實(shí)地,，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。

一是進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,，在提高素質(zhì)能力上下功夫,。把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù)，牢固樹立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念,，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí),、勤于思考的良好習(xí)慣。把參加集體組織的學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來,，一方面積極參加集中組織的學(xué)習(xí)活動(dòng),，另一方面根形勢發(fā)展和工作需要，本著缺什么補(bǔ)什么的原則,，搞好個(gè)人自學(xué),，不斷吸納新知識、掌握新技能,、增強(qiáng)新本領(lǐng),。

二是進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)意識，在爭創(chuàng)一流業(yè)績上下功夫,。進(jìn)一步樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),，埋頭苦干,，奮發(fā)進(jìn)取，追求卓越,，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,，努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。

三是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫,。牢固樹立宗旨意識,，努力做到由只注意做好當(dāng)前工作向善于從實(shí)際出發(fā)搞好超前服務(wù)轉(zhuǎn)變;由被動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng)造性開展工作轉(zhuǎn)變;由只注意搞好對內(nèi)服務(wù)向把對上服務(wù)和對下服務(wù)、對內(nèi)服務(wù)和對外服務(wù)統(tǒng)一起來轉(zhuǎn)變,，努力為黨委,、為各黨支部,、為機(jī)關(guān)全體黨員提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。

部門工作總結(jié)工作會議紀(jì)要篇五

x年1月10日下午，集團(tuán)公司在廈門召開了x年年度工作總結(jié)會議。參加會議的有:集團(tuán)董事長兼總裁張樹忠,、副總裁兼總工程師張樹濤,、財(cái)務(wù)總監(jiān)張國聯(lián)、行政人事總監(jiān)張新武以及各公司總經(jīng)理和監(jiān)事等,。

本次會議由集團(tuán)董事長兼總裁張樹忠主持,，會議首先分別聽取了廣西中恒興投資發(fā)展有限公司總經(jīng)理林忠龍、開封暢豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理劉艦艇,、廈門市中永興房地產(chǎn)策劃代理有限公司銷售總監(jiān)李揚(yáng)文和龍巖中恒興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理吳信金的x年年度工作總結(jié)以及x年的工作計(jì)劃,。隨后廣西公司監(jiān)事張樹宏、開封公司監(jiān)事張等紅,、集團(tuán)行政人事總監(jiān)張新武、財(cái)務(wù)總監(jiān)張國聯(lián),、集團(tuán)副總裁兼總工張樹濤在會上分別作了發(fā)言,，最后，集團(tuán)董事長張樹忠作x年年度工作總結(jié)報(bào)告,，布置了x年主要工作任務(wù)和工作目標(biāo),。

會議認(rèn)為:剛剛過去的x年，對于我們集團(tuán)公司來說是平穩(wěn)發(fā)展的一年,，在集團(tuán)董事長兼總裁張樹忠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全體員工為了實(shí)現(xiàn)年初制定的工作目標(biāo)，做了大量的卓有成效的工作,，也取得了一定的成績,。在廣西欽州和河南開封兩地開發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目態(tài)勢總體正常，x年銷售總額達(dá)到了2.8048億元,，基本完成x年年初制定的工作目標(biāo),，為國家創(chuàng)造稅利二千多萬元。

過去一年取得了一定的成績,，但也存在諸多不足,，針對存在的問題，集團(tuán)總裁辦認(rèn)為在新的一年必須加強(qiáng)以下方面的工作:

一,、行政管理方面:

一是:要切實(shí)加強(qiáng)考勤工作,。各公司領(lǐng)導(dǎo)上下班要帶頭打卡，每月休假審批表未抄送給公司行政部備案,，有個(gè)別公司領(lǐng)導(dǎo)探親休假存在超假現(xiàn)象,。

二是:要加強(qiáng)員工工資管理。員工正常調(diào)薪和晉升調(diào)薪,，部門經(jīng)理必須提出意見,，總經(jīng)辦人員統(tǒng)一意見后才能oa報(bào)集團(tuán)審批，決不能含糊其辭;員工離職補(bǔ)償必須符合國家勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定,，才能按照程序oa報(bào)批,。

三是:要加強(qiáng)招聘員工工作,。各公司要按照《員工手冊》規(guī)定進(jìn)行招聘面試，面試合格決定試用要報(bào)集團(tuán)審批;試用期結(jié)束后正式錄用也要及時(shí)oa報(bào)集團(tuán)審批,，同時(shí)要及時(shí)與員工簽訂勞動(dòng)合同,，員工合同到期是否續(xù)簽必須提早一個(gè)月書面通知。

四是:要加強(qiáng)績效管理工作,。各公司的每月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃要在每月月底前oa上報(bào)集團(tuán)審閱,。

五是:要加強(qiáng)檔案管理工作。目前,，各公司的檔案已經(jīng)有專人管理,，檔案的電子目錄也已經(jīng)建立，現(xiàn)在問題是,，要健全借閱及歸還檔案的審批制度,。各類合同簽訂后原件必須及時(shí)寄送集團(tuán)行政部保存(1份)。

六是:要加強(qiáng)公司車輛及行車安全管理,。如:健全用車請示,、審批和登記手續(xù)，要禁止公車私用,，對駕駛員要進(jìn)行安全行車和遵守交規(guī)教育等,，切實(shí)管好、用好公司車輛,。

二,、工程管理方面:

一是:欽州公司要加快11號、12號樓的工程進(jìn)度,，加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)管;要加強(qiáng)工程部工程技術(shù)人員的配置,，再招聘1名水電工程師。

二是:開封公司要進(jìn)一步做好掃尾工程的監(jiān)督和管理,，工程部要盡快搬遷出小區(qū)辦公,。

三是:龍巖公司要加快辦理永定項(xiàng)目施工許可證的辦理，工程合同的簽訂,。

四是:要加強(qiáng)工程合同,、檔案資料的管理，借閱工程合同和檔案資料要有審批手續(xù),。

三,、財(cái)務(wù)管理方面:

要進(jìn)一步加強(qiáng)對公司財(cái)務(wù)人員的管理，切實(shí)提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,，要養(yǎng)成對財(cái)務(wù)工作認(rèn)真細(xì)致,、日清月結(jié)的良好習(xí)慣。開封公司要認(rèn)真謀劃和實(shí)施財(cái)務(wù)總清算工作，為項(xiàng)目掃尾做好基礎(chǔ)工作,。

四,、銷售工作方面:

一是:要結(jié)合當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場情況制定好銷售策略，要穩(wěn)定企劃和銷售人員隊(duì)伍,，提高管理和銷售人員的業(yè)務(wù)水平;

二是:要加大翰林府第商業(yè)房產(chǎn)和地下車位銷售的力度,。

五、物業(yè)管理方面:

要加強(qiáng)對物業(yè)公司的監(jiān)管,，對于物業(yè)公司存在的管理問題,，各公司要及時(shí)地指出，并主動(dòng)協(xié)助物業(yè)公司做好整改工作,。

集團(tuán)決定:x年欽州公司應(yīng)完成銷售收入1.3億元的目標(biāo)任務(wù),，開封公司應(yīng)全面完成剩余產(chǎn)品的銷售任務(wù)。永定縣客家博覽園商業(yè)購物街項(xiàng)目在x年年底前要基本完成建設(shè)任務(wù),。

各公司要根據(jù)集團(tuán)的年度工作目標(biāo),，籌劃好全年的工作安排，把年度計(jì)劃細(xì)化到每季,、每月的工作安排之中，并量化到各部門及每位員工,。

會議最后要求:在新的一年里,，公司全體高管一定要切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和事業(yè)心。工作中要以身作則,、堅(jiān)持原則,，要注意自身形象，做到廉潔自律,，提高認(rèn)識,，認(rèn)真履行職責(zé)，增強(qiáng)全局意識,，要樹立信心,、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、強(qiáng)化管理,，努力做到用制度管人管事,，要帶領(lǐng)全體員工積極工作，扎扎實(shí)實(shí)完成x年的各項(xiàng)工作任務(wù),，全面實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)!

部門工作總結(jié)工作會議紀(jì)要篇六

時(shí)間：20xx年3月4日14：30-17：00

地點(diǎn)：培訓(xùn)大樓第x會議室

出席人：劉(主任),、楊(教務(wù)長)、張(辦公主任),、吳(辦公室秘書)及各培訓(xùn)部主要負(fù)責(zé)人,。

缺席人：王、張(外出開會)。

主持人：劉(主任)

記錄：吳(辦公室秘書),。

一,、報(bào)告

(一)楊報(bào)告中心基本建設(shè)進(jìn)展情況。(略)

(二)主持人傳達(dá)區(qū)人民政府《關(guān)于壓縮行政經(jīng)費(fèi)的通知》(以下簡稱《通知》),。(略)

二,、討論

我中心如何按照區(qū)人民政府《通知》的精神抓好行政經(jīng)費(fèi)的合理開支，切實(shí)做到既勤儉節(jié)約,，又不影響正常的培訓(xùn)教學(xué),、科研等活動(dòng)的開展。

三,、決議

(一)利用兩個(gè)半天時(shí)間(具體時(shí)間由各培訓(xùn)部自己安排,，但必須安排在本周內(nèi))組織有關(guān)人員集中傳達(dá)學(xué)習(xí)《通知》精神，提高認(rèn)識,，統(tǒng)一思想,。

(二)各培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，利用下周政治學(xué)習(xí)時(shí)間向群眾傳達(dá),、宣講,。

(三)各培訓(xùn)部責(zé)成有關(guān)人員根據(jù)《通知》的壓縮指標(biāo)，重新審查和修改本年度行政經(jīng)費(fèi)開支預(yù)算,，并于兩周內(nèi)報(bào)主任辦公室,。

(四)各培訓(xùn)部必須嚴(yán)格控制派出參加外地會議及外出學(xué)習(xí)人員的人數(shù)，財(cái)務(wù)科更要嚴(yán)格把關(guān),。

(五)利用學(xué)習(xí)和貫徹《通知》精神的機(jī)會,，對全中心員工普遍開展一次勤儉節(jié)約、艱苦樸素的傳統(tǒng)教育,。

散會,。

主持人(簽名)

記錄人(簽名)

【提示】

這是一份摘要式會議記錄。格式符合會議記錄的要求,。正文分兩部分,。第一部分記述會議的組織情況，第二部分摘要記錄了會議的過程情況,。會議作出的決議記錄具體,、清楚。

部門工作總結(jié)工作會議紀(jì)要篇七

201x年12月31日下午14時(shí),，公司在會議室召開201x年度工作總結(jié)大會,，班組長以上管理人員及所有機(jī)關(guān)人員參加了會議。會議由常務(wù)副總許勝凡主持,，李總列席了會議?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

會議主要分為兩個(gè)部分,，一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃的匯報(bào)，二是聽取常務(wù)副總許勝凡關(guān)于公司全年工作的總結(jié)和明年工作展望的報(bào)告,。

我公司“20kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵項(xiàng)目”,，從單機(jī)到連動(dòng)，從點(diǎn)火到投料出產(chǎn)品,，中間幾經(jīng)波折,，克服了設(shè)備上和工藝上的重重困難，在保證安全生產(chǎn)的前提下,，最終完成產(chǎn)硫酸13857.5噸(其中亞鐵產(chǎn)酸2061噸),、鐵精粉8663.2噸。全年消耗原料硫鐵礦,、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸,、4014噸、988.4噸,。投產(chǎn)累計(jì)運(yùn)行約10個(gè)月,，實(shí)際產(chǎn)能達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能2萬噸的84.2%，達(dá)到了該行業(yè)第一年實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)產(chǎn)能80%的條件,。許總和鄧總表示該項(xiàng)目已經(jīng)成功,，同時(shí)認(rèn)為該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)在硫酸亞鐵。

會議在總結(jié)成績,、查找不足,、求真務(wù)實(shí)的氛圍中進(jìn)行。會議回顧了整個(gè)一年中面對的內(nèi)部,、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等壓力和困難下取得的成績，同時(shí),，還找出了過去工作中存在的以下一些不足：

1,、執(zhí)行力不足，效果落實(shí)不到實(shí)處;2,、人員培訓(xùn)和安全培訓(xùn)效果不佳;

3,、制度的貫徹執(zhí)行上未實(shí)施數(shù)據(jù)目標(biāo)化管理;

4、制度執(zhí)行的監(jiān)管不嚴(yán),，無數(shù)據(jù)指標(biāo),、無檢查依據(jù)、無相應(yīng)的制度管理執(zhí)行考核機(jī)制;

5,、基層干部組織,、培訓(xùn)、計(jì)劃性,、執(zhí)行力不強(qiáng),，沒有有效的實(shí)施檢查機(jī)制;

6,、行業(yè)產(chǎn)品的了解不足，管理團(tuán)隊(duì)的建立存于表面,，沒有績效力量;

7,、責(zé)任劃分不明確，管理團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)沒有起到積極作用;8,、管理人員未有效發(fā)揮生產(chǎn)現(xiàn)場組織,、指揮、安排,、管理的能力,，應(yīng)急機(jī)制能力不足;

9、財(cái)務(wù)方面,，日常成本費(fèi)用支出比較隨意,，公司對員工工作沒有明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;

10、企業(yè)文化建設(shè)缺失,，員工集體榮譽(yù)感不強(qiáng);會議還提出了以下一些意見和建議：

1,、對安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)的人員(入職在一年以上的員工)進(jìn)行年終表彰;

2、一層層簽訂201x年安全生產(chǎn)責(zé)任書,，將目標(biāo)和責(zé)任細(xì)分到每一個(gè)人頭上,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;

3、建立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,，施行企業(yè)與員工風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān);4,、硫酸亞鐵是本項(xiàng)目的生命，也是效益所在,，因此一水硫酸亞鐵項(xiàng)目必須開起來;

5,、原料好壞對生產(chǎn)至關(guān)重要，一定要把好原料關(guān);

6,、人各有所長,，要充分挖掘職工的長處，同時(shí)要加強(qiáng)職工培訓(xùn),，提高職工素質(zhì),。會上，總經(jīng)理王成林發(fā)表了重要講話,，王總指出前途是光明的,，道路是曲折的，我們的目標(biāo)是一定可實(shí)現(xiàn)的,。會議最后,，王總作出如下指示：

1、201x年工作的重中之重是二期的設(shè)計(jì),、科研,、辦證等等工作的跟進(jìn);

2,、各部門要根據(jù)自己部門情況作出明年的工作計(jì)劃;3、加強(qiáng)與提高技術(shù)的研發(fā),，20xx年從組織上來保障;4,、建立完善公司培訓(xùn)制度，讓公司文化深入人心,，把培訓(xùn)形成一種習(xí)慣,。

5、穩(wěn)定公司干部,、骨干,、積極份子，積極解決每個(gè)員工的困難,，逐步提高員工的收入,，建立健全工資管理體系;

6、提倡民主,，廣開言路,，群策群力，共創(chuàng)輝煌,。

以上是企業(yè)年終總結(jié)會會議紀(jì)要,，希望對大家有所幫助。

部門工作總結(jié)工作會議紀(jì)要篇八

近日,，順慶區(qū)檢察院召開20xx上半年工作總結(jié)會,，院黨組書記、檢察長何曉榮主持了會議,。

會上,，黨組副書記、副檢察長龍敬傳達(dá)學(xué)習(xí)了中國共產(chǎn)黨四川省第十一次黨代會精神,，黨組成員,、政治處主任唐紅兵就我院創(chuàng)建“五型”政法機(jī)關(guān)作了動(dòng)員部署，黨組成員,、紀(jì)檢組長許銳組織學(xué)習(xí)了高檢院《關(guān)于12起檢察人員違紀(jì)違法典型案例的通報(bào)》。隨后,，各部門負(fù)責(zé)人相繼匯報(bào)了今年上半年工作開展情況,，分管領(lǐng)導(dǎo)對所分管部門的工作逐一作了點(diǎn)評。

最后,，何曉榮回顧了上半年工作取得的成績,，指出工作中存在的問題，就如何扎實(shí)有效地開展下半年工作講了三點(diǎn)意見,。

一,、凝心聚力,，上半年工作成效明顯。通過走訪調(diào)研,、開展大討論,、建章立制、提出了爭創(chuàng)“三個(gè)一流”的奮斗目標(biāo),，全院上下心往一處想,，勁往一處使，形成了干事創(chuàng)業(yè)的氛圍,，各項(xiàng)工作開展有序,。

二、清醒認(rèn)識,，客觀查找存在的差距,。目前我院部分干警還不同程度存在目標(biāo)意識不強(qiáng)、畏難情緒存在,、擔(dān)當(dāng)精神不夠,、工作方法欠缺的問題。要增強(qiáng)工作的緊迫感,、責(zé)任感,，積極想辦法添措施，查漏補(bǔ)缺,，利用剩下的六個(gè)月時(shí)間迎頭趕上,，努力做好各項(xiàng)工作。

三,、強(qiáng)化責(zé)任,，扎實(shí)做好下半年工作。班子成員要發(fā)揮表率作用,，明確肩負(fù)的重要職責(zé),，遵章守紀(jì)，帶頭辦案,，廉潔自律;中層干部要發(fā)揮骨干作用,，增強(qiáng)責(zé)任意識，對工作中存在的問題制定切實(shí)可行的方案,，找準(zhǔn)切實(shí)可行的辦法,，把握工作的節(jié)奏，對難度大,、周期長的工作要早謀劃,、早著手，對難度不大,、突擊性強(qiáng)的工作要及時(shí)掌握進(jìn)度,，做到心中有數(shù),，游刃有余。

何曉榮指出,，全院上下要以乘勢而上,，迎難而進(jìn)的勇氣，以集合眾智,、勵(lì)精圖強(qiáng)的精神,，竭心盡力，奮勇爭先,，努力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，為我院爭創(chuàng)“三個(gè)一流”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

部門工作總結(jié)工作會議紀(jì)要篇九

時(shí)間：20xx年4月6日上午

地點(diǎn)：管委會會議室

主持人：李四(管委會主任)

出席者：楊(管委會副主任 周(管委會副主任管城建)

李(市建委副主任)張(市工商局副局長)

陳(市建委城建科科長)建委,、工商局有關(guān)科室人員

列席者：管委會全體干部

記錄人：鄒(管委會辦公室秘書)

討論議題：

1,、 如何整頓城市市場秩序

2、 如何讓制止違章建筑,，維護(hù)市容市貌

楊主任報(bào)告城市現(xiàn)狀：

我區(qū)過去在開發(fā)區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下,，各職能單位齊心協(xié)力，齊抓共管,，在創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市方面取得了一定成績,，相應(yīng)的城市只需有一定進(jìn)步，市場街道也比較可觀,?？山鼛讉€(gè)月來，市場秩序倒退了,，街道上小商販逐漸多了起來,，水果攤、菜擔(dān),、小百貨滿街亂擺……一些建筑施工單位沿街違章搭棚,、亂堆放材料，搬運(yùn)泥土灑落大街……這些情況嚴(yán)重破壞了市容市貌,，使大街變得又亂又臟,，社會各界反應(yīng)強(qiáng)烈。因此今天請大家來研究：如何整頓市場秩序?如何治理違章建筑,、違章作業(yè),，維護(hù)市容?……

討論發(fā)言：

肖：個(gè)體商販不按規(guī)定，到指定市場經(jīng)營,，管理不力，處理不堅(jiān)決,，我們有責(zé)任,。這件事我們堅(jiān)決抓落實(shí)：重新宣傳市場有關(guān)規(guī)定,，座商收店，小販?zhǔn)帐?，農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場……工商局全面出動(dòng)抓,，也希望街道居委會配合，具體行動(dòng)我們再考慮,。 羅(工商局市管科科長)市場是到了非整治不可的地步了,。我們的方針、辦法都有了,，過去實(shí)行過,，都是行之有效的，現(xiàn)在的問題是要有人抓,，敢于抓,，落到實(shí)處……只要大家齊心協(xié)力，問題是能夠解決的,。

秦：(居委會主任)整頓市場紀(jì)律居委會也有責(zé)任,。我們一定發(fā)動(dòng)居民配合好，制止亂擺攤,、亂叫賣的現(xiàn)象,。

李：(建委副主任)去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時(shí)，市上出了個(gè)7號文件,，其中施工單位不能亂擺“戰(zhàn)場”,。工場、工棚不得臨街設(shè)置,、更不準(zhǔn)侵占人行道,。沿街面施工要有安全防護(hù)措施……今年有些施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚,、堆器材,。這些違章作業(yè)嚴(yán)重影響了街道整齊、美觀,，也影響了行人安全,。基建取出的泥土,，拖斗車裝的過多,，外運(yùn)時(shí)沿街散落，到處有泥沙,，破壞了街道整潔,。希望管委會著急又管施工單位召開一次會議，重申市府7號文件，要求他們限期改正,。否則按文件規(guī)定懲處,。態(tài)度要明確、堅(jiān)決,。

陳：對犯規(guī)者一是教育,，二是嚴(yán)肅處理，我們先宣傳教育,，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行,，那時(shí)按文件嚴(yán)肅處理。

周：城市管理我們都有文件,，有辦法,，現(xiàn)在是貴在執(zhí)行，職能部門是主力軍,，著重抓,，其它部門配合抓。居委會把居民特別是“執(zhí)勤老人”都發(fā)動(dòng)起來,，按7號文件辦事,，我們失去就會文明整潔美觀。

……

與會人員經(jīng)過充分討論,、協(xié)商,，一致決定：

1、 由工商局牽頭,，居委會及其他部門配合,，第一周宣傳，第二周行動(dòng),，監(jiān)督落實(shí),，做到坐商歸店，攤販歸點(diǎn),，農(nóng)貿(mào)歸市,，徹底改變市場紊亂狀況。

2,、 由管委會牽頭,，城建委等單位配合，對全區(qū)建筑工地進(jìn)行一次徹查,，然后召開一次施工單位會議,，對違章建筑、違章工場限期改正,。一個(gè)月內(nèi)改變面貌,。過時(shí)不改者堅(jiān)決照章處理。

散會

主持人：(簽名蓋章)

記錄人(簽名蓋章)

二oxx年四月六日

【提示】

這是一份摘要式會議記錄。格式符合會議記錄的要求,。正文分兩部分,。第一部分記述會議的組織情況，第二部分摘要記錄了會議的過程情況,。會議作出的決議記錄具體、清楚,。

部門工作總結(jié)工作會議紀(jì)要篇十

7月1日上午,，鄭州市旅游局召開20xx年半年工作總結(jié)會議。會議由局黨組書記,、局長張杰鋒主持,，局黨組班子成員，局機(jī)關(guān)和直屬機(jī)構(gòu)全體干部職工參加了會議,。

會議聽取了機(jī)關(guān)各處室,，直屬各單位負(fù)責(zé)人半年工作情況匯報(bào)，分管領(lǐng)導(dǎo)對分管工作落實(shí)情況進(jìn)行了逐一點(diǎn)評,，并對下一步工作提出明確要求,。會議還結(jié)合半年工作完成和推進(jìn)情況，重點(diǎn)通報(bào)了上半年工作督查和效能監(jiān)察情況,。

局黨組書記,、局長張杰鋒作總結(jié)講話。他指出,，年初以來,，全局上下緊緊圍繞中心任務(wù)，積極推進(jìn)重點(diǎn)工作,、加快推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè),，精心籌備組織重大活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)雙過半的目標(biāo),，旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展和單位自身建設(shè)取得新進(jìn)步,。但與面臨的新形勢和新任務(wù)、國家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建的要求,、與多元化的旅游需求相比,，還有較大差距。今天的總結(jié)會議,，各部門能夠堅(jiān)持問題導(dǎo)向,，在梳理工作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，突出查漏補(bǔ)缺,，整改提升工作，達(dá)到了預(yù)期效果。

他強(qiáng)調(diào),，今年是鄭州國家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建的起步之年,，也是全市旅游公共服務(wù)項(xiàng)目非常集中的一年，任務(wù)異常繁重,，影響深遠(yuǎn),，做好上述工作，旅游局責(zé)無旁貸,，每名同志都要主動(dòng)擔(dān)責(zé),，集中精力，提高標(biāo)準(zhǔn),，加快進(jìn)度,，科學(xué)統(tǒng)籌，確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,。下半年重點(diǎn)抓好六項(xiàng)工作：一是高標(biāo)準(zhǔn)抓好“兩學(xué)一做”教育和“作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)年”活動(dòng);二是全面推進(jìn)全域旅游示范城市創(chuàng)建工作;三是扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè);四是切實(shí)抓好旅游惠民項(xiàng)目實(shí)施和旅游產(chǎn)業(yè)扶貧工作;五是創(chuàng)新開展旅游宣傳營銷活動(dòng);六是繼續(xù)抓好行業(yè)規(guī)范監(jiān)管和執(zhí)法體制創(chuàng)新,。

他要求，各處室和各單位要結(jié)合年度目標(biāo)任務(wù),，針對工作督查,、效能監(jiān)察和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評反映出的問題，進(jìn)一步梳理工作,，做到任務(wù)更加具體明確,、工作標(biāo)準(zhǔn)要持續(xù)提升、推進(jìn)措施切實(shí)可靠,，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利推進(jìn),。各職能部門要進(jìn)一步強(qiáng)化跟進(jìn)督導(dǎo)、效能監(jiān)察和績效考核的力度,，以工作督查和效能監(jiān)察為載體,，加大力度，體現(xiàn)深度,、確保精度,，通過每月一次的督查、監(jiān)察,、例會制度等手段,，突出問題導(dǎo)向，強(qiáng)化過程督查,，加大協(xié)調(diào)督促力度,，嚴(yán)格落實(shí)定期績效考核制度，全力促進(jìn)年度目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,。

會議還認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了省市扶貧工作會議精神,，并對局對口幫扶工作做出安排部署,。

部門工作總結(jié)工作會議紀(jì)要篇十一

7月1日上午，太原市質(zhì)監(jiān)局召開全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)半年工作總結(jié)會,，匯報(bào)總結(jié)20xx年上半年工作情況,，安排部署下半年工作任務(wù)。市質(zhì)監(jiān)局主持工作的孫乃俊同志主持會議,，各區(qū)(開發(fā)區(qū),、園區(qū))分局、市質(zhì)監(jiān)局各直屬事業(yè)單位,、機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人參加并匯報(bào)上半年重點(diǎn)工作和下半年工作計(jì)劃,，局班子成員就各自分管工作進(jìn)行點(diǎn)評，機(jī)關(guān)科級以上干部參會,。

上半年，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)各單位各部門緊緊圍繞市委,、市政府和當(dāng)?shù)攸h委政府中心工作,，按照市局年度工作部署，主動(dòng)認(rèn)識,、適應(yīng),、引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅(jiān)持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,，以服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為動(dòng)力,，繼續(xù)堅(jiān)定不移地“抓質(zhì)量、保安全,、促發(fā)展,、強(qiáng)基礎(chǔ)”，認(rèn)真履職,，主動(dòng)作為,，積極創(chuàng)新，確保安全,，穩(wěn)步推進(jìn)質(zhì)監(jiān)各項(xiàng)工作有序開展,。如在積極開展特種設(shè)備安全“三大戰(zhàn)役”和“反三違”專項(xiàng)行動(dòng);主動(dòng)服務(wù)全市出租車車用氣瓶報(bào)廢和計(jì)價(jià)器檢定工作;以標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量,、認(rèn)證認(rèn)可,、檢驗(yàn)檢測等為依托，助力小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,，服務(wù)全市城中村改造;深入開展全國知名品牌示范區(qū)創(chuàng)建,，循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,、服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè);健全權(quán)力運(yùn)行機(jī)制體系,，深入推進(jìn)“六權(quán)治本”,，努力建立法治質(zhì)監(jiān)等方面，進(jìn)一步夯實(shí)了質(zhì)監(jiān)基礎(chǔ)職能,，提高了質(zhì)監(jiān)工作的有效性,、整體性和協(xié)調(diào)性。

各分管領(lǐng)導(dǎo)在工作點(diǎn)評中對全市系統(tǒng)各部門各單位所取得的成績給予肯定,，并提出了相應(yīng)的要求,。孫乃俊同志就做好當(dāng)前及今后一段時(shí)間工作提出三點(diǎn)意見：

一是要扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,，是當(dāng)前黨的建設(shè)的一項(xiàng)重大政治任務(wù),，要壓實(shí)責(zé)任、精準(zhǔn)發(fā)力,。各級黨組織要切實(shí)履行主體責(zé)任,，一把手要切實(shí)履行好組織者、推動(dòng)者,、實(shí)施者的重要責(zé)任,，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下,，各級各部門領(lǐng)導(dǎo)班子,、領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，走在前面,、作好表率，一級做給一級看,，一級帶著一級干,，形成上行下效、上率下行的良好局面,。全系統(tǒng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,、身體力行，帶頭落實(shí)學(xué)習(xí)教育的各項(xiàng)要求,，切實(shí)貫徹好“三會一課”,、組織生活會等制度，在規(guī)范開展學(xué)習(xí),、提高學(xué)習(xí)實(shí)效上下功夫,，確保學(xué)習(xí)教育真正抓常抓細(xì)、見到實(shí)效,。

二是要科學(xué)苦干,，確保特種設(shè)備安全。今年是“十三五”的開局之年,，也是推進(jìn)各項(xiàng)改革任務(wù)的攻堅(jiān)之年,，半年的時(shí)間已過去,，面對新的形勢、新的變化,、新的要求,，全系統(tǒng)各級各部門要對我市特種設(shè)備安全的形勢有清醒的認(rèn)識，堅(jiān)持把特種設(shè)備安全工作作為最基本的民生,，作為比泰山還重的責(zé)任,，作為任何人、任何時(shí)候都不可觸碰的高壓紅線,，作為各項(xiàng)工作的重中之重;要嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé),、黨政同責(zé)、失職追責(zé)”責(zé)任制,，完善特種設(shè)備法規(guī)體系和運(yùn)行保障機(jī)制,，健全分類監(jiān)管、重點(diǎn)監(jiān)督檢查制度,，要切實(shí)按照“全覆蓋,、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法,、重實(shí)效”的十二字要求，繼續(xù)深化特種設(shè)備“三大戰(zhàn)役”,，在扎實(shí)做好“反三違”專項(xiàng)行動(dòng)和特種設(shè)備“五進(jìn)”活動(dòng)的同時(shí),，要進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，創(chuàng)新監(jiān)管方式,，強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任,、細(xì)化監(jiān)管措施，用科學(xué)的監(jiān)管模式,，發(fā)揮“夙興夜寐”的苦干精神,，全力保障我市特種設(shè)備安全運(yùn)行。

三是要夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ),，著力展示質(zhì)監(jiān)工作服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的獨(dú)特優(yōu)勢,。切實(shí)把標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量,、認(rèn)證認(rèn)可,、檢驗(yàn)檢測等技術(shù)支撐作用發(fā)揮出來，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作改革發(fā)展,，建立健全政府引導(dǎo),、市場驅(qū)動(dòng)、社會參與,、協(xié)同推進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化共治體制,，充分發(fā)揮“標(biāo)準(zhǔn)化+”效應(yīng),，提升標(biāo)準(zhǔn)工作的引領(lǐng)作用。圍繞全市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、節(jié)能減排,、公平貿(mào)易、民生改善等計(jì)量需求,，增加量傳溯源能力供給,，增強(qiáng)計(jì)量的支撐能力。通過認(rèn)證認(rèn)可服務(wù)平臺等信息化手段,，向市場和社會傳遞質(zhì)量和信用信號,，形成有利于企業(yè)提高質(zhì)量、維護(hù)公平誠信的環(huán)境,，彰顯認(rèn)證認(rèn)可的橋梁作用,。圍繞大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,，搭建公共技術(shù)服務(wù)平臺,，為“雙創(chuàng)”企業(yè)提供全生命周期的質(zhì)量技術(shù)支持，強(qiáng)化檢驗(yàn)檢測的保障作用,。

會議號召全市系統(tǒng)干部職工,，團(tuán)結(jié)一致，積極作為,，敢于擔(dān)當(dāng),，扎實(shí)工作，為順利完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)繼續(xù)努力奮斗,。

部門工作總結(jié)工作會議紀(jì)要篇十二

回顧半年多來的工作歷程,，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,，更好的做好本職工作。

由于剛參加工作,，無論從工作能力方面,、人際溝通交往方面、還是從思想方面都存在許多的不足,。但在這些方面,，公司的領(lǐng)導(dǎo)以及同事們都給了我很好的引導(dǎo)和熱情的幫助，讓我較快地適應(yīng)了工作,?；仡欉@段時(shí)間的工作，我的確在思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上都取得了很大的進(jìn)步,，成長了不少。繁忙并充實(shí)是我對20xx年度工作總結(jié)?，F(xiàn)將工作情況以及今后的努力方向總結(jié)如下：

經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)我了解到資料員一職主要工作是及時(shí)整理齊全資料,，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)并做好編號;另外做好各類文件、圖紙,，下發(fā),、傳閱及傳遞工作等等瑣碎的事兒。資料工作看似輕松,，實(shí)則比較細(xì)碎煩瑣,，能夠真正做好并不容易，但是現(xiàn)有的資料都存在著很多不符和空缺之處,。

主要工作

1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的圖紙的接收,、清點(diǎn)、登記,、發(fā)放,、歸檔、管理工作;對建筑圖紙,、結(jié)構(gòu)圖紙,、設(shè)備園林圖紙等進(jìn)行分類管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的資料檔案管理,、計(jì)劃,、統(tǒng)計(jì)管理及部門日常管理工作。

2. 收集整理施工過程中所有技術(shù)變更,、洽商記錄,、會議紀(jì)要等資料并歸檔：負(fù)責(zé)對每日收到的管理文件,、技術(shù)文件進(jìn)行分類,、登錄、歸檔,。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記,、簽收、用印,、傳遞,、歸檔和銷毀等工作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累,、整理,、處理、保管和歸檔等工作,，注意保密的原則,。設(shè)計(jì)變更(包括圖紙會審紀(jì)要)原件存檔,。作好信息收集、匯編工作,，確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),。

工作中不足與改進(jìn)之處：

在這半年當(dāng)中學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識，在與他人的交流,、溝通方法上也有不少長進(jìn),，在工作中通過多看、多問,、多聽,，使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的提高，相對于剛畢業(yè),，工作經(jīng)驗(yàn)少的我來說又進(jìn)了一步,。

通過總結(jié)半年多來的工作，在這半年中,，接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識,、新經(jīng)驗(yàn),，提高自身專業(yè)素質(zhì)，使自己的工作技能能夠上一個(gè)新臺階,，在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完做善,，每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，隨著項(xiàng)目的增多擴(kuò)大,，在資料方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯(cuò)誤,。這給我指明了改進(jìn)方向，也相應(yīng)的督促和提高了資料員的整體水平,，同時(shí)還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好資料方面知識，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。雖然有以上的不足,，但瑕不掩瑜,，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服,。

總之,，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。

部門工作總結(jié)工作會議紀(jì)要篇十三

會議時(shí)間：20xx.7.4上午9：00

會議地點(diǎn)：*1#樓項(xiàng)目部會議室

參會人員：,。

會議目的：1,、為總結(jié)20xx年上半年工作，明確突出下半年建設(shè)任務(wù);2,、進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，統(tǒng)一認(rèn)識;3、認(rèn)真梳理上半年工作總結(jié)遇到的各種問題,，為下半年建設(shè)任務(wù)奠定基礎(chǔ);4,、了解上半年工程部各管理人員工作情況，為工作考核提供依據(jù),。將會議內(nèi)容紀(jì)要如下：

一,、會議明確下半年建設(shè)任務(wù)十分艱巨，需更進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)進(jìn)度目標(biāo)

會議首先傳達(dá)了公司對三個(gè)項(xiàng)目工期的總體目標(biāo)要求：*項(xiàng)目20xx年上半年交房;*項(xiàng)目20xx年x月x日交房;*項(xiàng)目交房日期緊隨其后,，不能相差太多,。會議要求各個(gè)片區(qū)負(fù)責(zé)人要按照這個(gè)目標(biāo)自我加壓，督促施工單位統(tǒng)籌安排施工進(jìn)度,，進(jìn)一步壓縮交房日期,。會議聽取了各片區(qū)負(fù)責(zé)人對上半年現(xiàn)場工作的匯報(bào)，*項(xiàng)目和*項(xiàng)目都存在部分建設(shè)目標(biāo)計(jì)劃與公司年度建設(shè)目標(biāo)計(jì)劃相比工期滯后的現(xiàn)象,，工期滯后的原因既有客觀的時(shí)令政策性或氣候性因素,，也有很大程度上的主觀因素，主要是現(xiàn)場各管理人員的管理水平與目標(biāo)工期所需的管理要求存在差距,，下半年總體工期仍然嚴(yán)峻,，需各管理人員進(jìn)一步努力，將滯后的工期調(diào)整過來,，較好較快完成公司建設(shè)目標(biāo)任務(wù),。

二、會議分析總結(jié)了上半年現(xiàn)場工作中存在的眾多問題和不足

會議分析了上半年工程管理人員的工作情況,，普遍認(rèn)為現(xiàn)場工作中存在的問題主要表現(xiàn)在：工作的方式方法有待調(diào)整和提升;好的經(jīng)驗(yàn)和資源沒有利用起來;內(nèi)部橫向的溝通交流不順暢,，存在各自為政的片面工作現(xiàn)象;工作的主動(dòng)性,、積極性和執(zhí)行力亟待加強(qiáng);工作的預(yù)見性不足,，對后續(xù)一些工作的開展難度把握不準(zhǔn);對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)的能力不強(qiáng),，溝通交流的方式方法欠缺,。

三、會議就下半年工作明確了以下幾點(diǎn)要求

1、在進(jìn)度方面：要嚴(yán)格進(jìn)度管理制度,，各項(xiàng)目片區(qū)負(fù)責(zé)人及管理工程師應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)和完善進(jìn)度糾偏制度,，通過預(yù)警、約談等措施進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場進(jìn)度管理,。*項(xiàng)目重中之重是加強(qiáng)室外綜合管網(wǎng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和安排工作,，確保雨污水管網(wǎng)率先施工，所有外圍不可控的因素必須提前去摸清,，并開展相應(yīng)的針對性工作,，確保交房日期在可控范圍內(nèi)。*項(xiàng)目地下車庫是建設(shè)重點(diǎn),，務(wù)必重點(diǎn)保證地下車庫進(jìn)度的正常推進(jìn),。

2、在質(zhì)量和安全方面：*項(xiàng)目主樓的質(zhì)量安全是主控點(diǎn),，務(wù)必重點(diǎn)保證*項(xiàng)目主樓的質(zhì)量和安全,，遇到安全隱患問題，寧可停工堅(jiān)決不能帶病作業(yè),。*項(xiàng)目的主樓即將進(jìn)入裝飾裝修階段,，所有樓棟必須堅(jiān)持“樣板先行”的原則，施工單位做好的樣板間必須經(jīng)建設(shè)單位,、監(jiān)理單位確認(rèn)合格后,，方可進(jìn)行下一步大面積施工。在后期裝飾裝修階段,，我們每個(gè)管理人員要以客戶和小業(yè)主的身份從細(xì)節(jié)上嚴(yán)格抓質(zhì)量和安全,。

3、在責(zé)任心方面：要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識,，保持自我加壓,、勇于挑戰(zhàn)、奮發(fā)向上的精神面貌,，發(fā)揚(yáng)勇?lián)?zé)任,，真抓實(shí)干，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),。

4、在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面：在工作中要多溝通,，多交流,，珍惜共事的友誼，既能容人之長,，更能容人之短,，要把在一起共事看成是一種緣分，積極營造合作共事的良好局面。

5,、在基礎(chǔ)管理加強(qiáng)年方面：要全面提升工作的預(yù)見性,、程序性、計(jì)劃性和執(zhí)行力,，進(jìn)一步完善和細(xì)化各種程序,，做到凡事有章可循，凡事有據(jù)可陳,，凡事有監(jiān)督,，凡事有人管理，行為有約束,，管理有依據(jù),，減少工作的隨意性，增強(qiáng)工作責(zé)任感,。要充分認(rèn)識自己的職責(zé),，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度，發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,，不折不扣的落實(shí)各項(xiàng)工作,，養(yǎng)成高效率、快節(jié)奏的工作作風(fēng),。

最后,，會議要求全體工程部管理人員要以此會議為契機(jī)，找出上半年工作中的不足并積極加以改進(jìn),，認(rèn)真落實(shí)此次會議精神,，統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一心,，凝神聚力,，全面提升工作思路和方法，扎實(shí)工作,，確保公司全年建設(shè)任務(wù)的順利推進(jìn)和圓滿實(shí)現(xiàn),。

*有限公司

部門工作總結(jié)工作會議紀(jì)要篇十四

20xx年即將接近尾聲，這是我來**公司的第一年,。自今年7月工作至今,，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助和耐心指導(dǎo)，讓我從一名剛出校門的稚氣大學(xué)生蛻變成一名初入社會的工作者,。

1.主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況

根據(jù)公司安排和工作需要,，我來到**項(xiàng)目部做信息管理工作，主要從事文件的收發(fā),、整理和歸檔,。從前任資料員那里接手了整個(gè)項(xiàng)目部的資料管理工作，并對現(xiàn)在的工程進(jìn)度情況進(jìn)行了了解,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的細(xì)心指導(dǎo)下,，對于本職工作我盡職盡責(zé)，現(xiàn)介紹下我工作的主要內(nèi)容：

1) 對往來文件做好收發(fā)文登記,。往來文件繁復(fù),，通過收發(fā)文登記簿可以有效的防止文件的丟失和遺忘;同時(shí)從收發(fā)文登記簿上可以清楚的了解到工程的進(jìn)度情況和存在的問題，所以做好收發(fā)文登記至關(guān)重要,。

2) 負(fù)責(zé)資料的管理工作,。嚴(yán)格按照規(guī)范及相關(guān)文件的要求，對資料進(jìn)行收集,、分類,、整理和歸檔。資料服務(wù)于施工現(xiàn)場,，也指導(dǎo)著施工現(xiàn)場,，兩者相輔相成，缺一不可,。做好各個(gè)施工階段文件資料的收集和歸檔,，資料的完整性關(guān)系整個(gè)工程的好壞和工程的施工及竣工。同時(shí)文件資料也反映了監(jiān)理工作水平,，是衡量,、評定監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要依據(jù)。

3) 協(xié)助編制監(jiān)理月報(bào),、做好工作考勤表,。監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個(gè)月內(nèi)對工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié);考勤表是監(jiān)理部在一個(gè)月中工作人數(shù)天數(shù)的記錄。兩者都是各有關(guān)部門檢查,、評定監(jiān)理部工作的重要依據(jù),，因此做好這項(xiàng)工作很重要。

4) 協(xié)助完成月度工作報(bào)告表,。月度工作報(bào)告表對工程業(yè)務(wù)產(chǎn)值進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，做好電子存檔，是公司重要的內(nèi)部文件,。協(xié)同監(jiān)理月報(bào),，按照公司要求打印紙質(zhì)文件，經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核簽字后,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)給公司相關(guān)部門,。

5) 記錄好監(jiān)理日志和填寫好日工作記錄。真實(shí),、及時(shí)的反映工作內(nèi)容和情況,。也是公司對個(gè)人工作考核的重要依據(jù),。將日工作記錄打印成紙質(zhì)文件，經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核簽字后,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)給公司相關(guān)部門,。

2.工作的體會和感受

通過這將近5個(gè)月的工作學(xué)習(xí)，讓我對監(jiān)理工作有了系統(tǒng)全面的認(rèn)識,，也明確了監(jiān)理工作流程,、工作內(nèi)容和工作原則。通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助,，完成所做的本職工作,，業(yè)務(wù)水平有了明顯的提升但仍有些不足，還需要更多的鍛煉和學(xué)習(xí),。在工作之外的空余時(shí)間里,，自學(xué)了公司的內(nèi)部文件和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，既對公司的文化和制度有了進(jìn)一步的認(rèn)識,，也豐富了自己的專業(yè)知識,。