計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

人力資源公司年度工作總結(jié) 人力資源公司年度總結(jié)及計劃篇一

回顧近5個月來,，公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事對我工作的關(guān)心與支持,，極大地鼓舞著我工作干勁，激勵我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中,，經(jīng)過近5個月時間的磨合與歷練,，使我對人事工作更加嫻熟，工作效率大幅提升,，與各部門配合也更加默契,，工作質(zhì)量明顯提高，同公司一心,，目標(biāo)一致,，緊緊圍繞公司_的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)積極努力的工作，現(xiàn)將_年近5個月的行政人事工作向領(lǐng)導(dǎo)做如下總結(jié)匯報：

1,、新進(jìn)人員資料錄入,、系統(tǒng)資料維護(hù)及所有員工檔案管理。

2,、為公司全體同仁辦理相應(yīng)的保險(醫(yī)社保及意外險),，社保基數(shù)變更申報,。

3,、員工用工報備及退工(從3月份開始到現(xiàn)在：新進(jìn)人員116人，含16人暑假工;離職人員175人，含在這段時間入職后離職人員70人),。

4,、每月考勤的匯總，工資的核算,。

5,、每季度農(nóng)村社保補(bǔ)差辦理。

6,、配合客人驗廠及培訓(xùn)工作(已進(jìn)行3月28日及6月7日二次驗廠,，5月29至30日進(jìn)行為期三天的bsci培訓(xùn)，6月29日進(jìn)行為期一天的培訓(xùn)),。

7,、工傷事宜處理(目前兩起工傷已處理ok，二起在執(zhí)行報銷中,，一起在申請工傷認(rèn)定中),。

8、廈門人才中心人事代理檔案辦理(共三人,，辦理了1人檔案遷出),。

9、進(jìn)行了一次員工介紹費(fèi)的統(tǒng)計發(fā)放,。

1,、每周例會的組織及會議紀(jì)要的記錄整理發(fā)放，已進(jìn)行近19次,。

2,、每月綜合管理部資金計劃的制作，已制作4次,。

3,、各種證照的檢查整理歸檔并進(jìn)行年檢及更換工作。

4,、配合公司獎懲公告及各類通知的制作發(fā)放(獎1懲7通知10),。

5、每月租戶水電費(fèi)核算,、繳費(fèi)通知制作,、并開具相應(yīng)增值稅發(fā)票(水電費(fèi)及房租)，已進(jìn)行4個月的,。

6,、公司機(jī)器設(shè)備、原材料,、成品等財產(chǎn)保險續(xù)保辦理,。

7、所有物業(yè)資料的保管(目前有七家租戶：巨隆祥、水大衛(wèi)浴,、永鴻潤,、勝意龍、瑞發(fā)萊,、銳升儀表,、印繡花)。

8,、配合組織兩次員工生日聚會,。

9、進(jìn)行垃圾費(fèi),、綠化費(fèi),、油費(fèi)、各類會費(fèi)的請款,。

近5個月的時間,，在領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，在各部門的大力協(xié)助下,，人事工作雖能順利的完成,，但仍存在很多不足,，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的距離,，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是對公司各部門有些工作、對個別員工的思想動態(tài)了解得不夠深入,，對存在問題的真實情況掌握不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

二是由于臨時性工作較多,，對原計劃性工作有時會出現(xiàn)滯后完成的現(xiàn)象,。

三是對個別不按制度、投機(jī)取巧的人和事,，還沒有找到最有效的應(yīng)對辦法,。

四是對員工的培訓(xùn)還沒有跟上，即使是已進(jìn)行的培訓(xùn),，對員工參與的隨意性還沒有施以相應(yīng)的制度約束,。

五是離職率偏高，未能深入調(diào)查根源,。

六是租戶租金及水電費(fèi),，未能找到最合適的方法進(jìn)行催繳。

這些都有待我深入探索,，吸取經(jīng)驗,，爭取在今后的工作中加以改正解決。

上半年公司是緊張忙碌的，行政人事工作責(zé)任重大,，但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中,，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政,、人事等各項工作職責(zé),、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作,。當(dāng)然,，在近5月的工作中還存在不到位，不完善的地方,，力爭在下半年工作中改進(jìn)和糾正,。隨著bsci審核工作的日益臨近，可以預(yù)計下半年行政,、人事管理等各項工作將更加繁重,，要求也更高，為此,，我將更加勤奮的工作,，努力做的更好!

人力資源公司年度工作總結(jié) 人力資源公司年度總結(jié)及計劃篇二

轉(zhuǎn)眼間20xx年已接近尾聲，回顧本年度,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,，較好的完成了自己的本職工作。在不斷學(xué)習(xí)中,，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大轉(zhuǎn)變，工作心態(tài)也逐漸成熟起來,。與此同時,，在工作中也注意發(fā)現(xiàn)自己的不足，并努力去彌補(bǔ),，不斷追求自我完善,。

現(xiàn)將20xx年度的工作情況總結(jié)如下

20年度集團(tuán)范圍內(nèi)的大型培訓(xùn)共計四次，員工培訓(xùn)二十余次,，具體內(nèi)容如下：

⑴,、20xx年1月-6月，每月17日-19日對新工崗前培訓(xùn)共計5次,，209人參與培訓(xùn),。內(nèi)容包括《企業(yè)文化》、《服務(wù)禮儀》,、《商品知識》,、《會員管理》,、《制度流程》、《消防安全》等方面,。

⑵,、20xx年3月-7月，為儲備集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)人才,，組織了計算機(jī)軟件開發(fā)培訓(xùn),。105人報名參加，達(dá)到了預(yù)期培訓(xùn)的效果,。

⑶,、20xx年4月-5月，組織公司在職大學(xué)生組成商務(wù)英語口語培訓(xùn)小組,。在每日晨會上,，對全公司700余名員工，進(jìn)了為期一個月的商務(wù)英語口語培訓(xùn),。

⑷,、20xx年7月-8月，對全體一線員工700余人進(jìn)行了為期一個月的新的職場韻律體操培訓(xùn),。

⑸,、20xx年8月13日，北京杰威公司針對全集團(tuán)900多名員工進(jìn)行了企業(yè)文化《品牌戰(zhàn)略規(guī)劃項目》的培訓(xùn),。

⑹,、20xx年8月14日-23日，邀請雨澤咨詢培訓(xùn)公司對全公司927名員工進(jìn)行了《延安百貨大樓優(yōu)秀員工特訓(xùn)營》的專業(yè)培訓(xùn),。內(nèi)容包括《心靈密碼》,、《店鋪陳列與裝飾》,、《銷售服務(wù)和禮儀》等方面知識的培訓(xùn),。

⑺、20年8月26日,，邀請北京雅悅時代王珊女士針對全集團(tuán)機(jī)關(guān)人員及部分員工代表150余人,，進(jìn)行了《職場禮儀文化》的培訓(xùn)。

⑻,、20年9月7日,，700多名一線員工在旅游大廈參加了公司內(nèi)部組織的《規(guī)章制度流程》、《消防安全知識》,、《會員管理》的培訓(xùn),。

⑼、11月份,，針對商場調(diào)整后新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn),，參加人員160余人,。培訓(xùn)課程有：《企業(yè)文化》、《消防安全知識》和《制度流程》,?！稌T知識》及《商品知識》在樓層分批培訓(xùn)。

集團(tuán)公司發(fā)展迅速,，為儲備管理人才,，不斷充實管理隊伍，對內(nèi)競聘后備管理人員兩次,，對外大型招聘四次,。詳情如下：

⑴、為儲備集團(tuán)后備管理人才,，3月份,、10月份在全集團(tuán)公司員工中先后開展了兩次后備管理干部競聘工作。37人報名參加,，通過競聘,，共選拔出了8名后備管理干部。4名轉(zhuǎn)正,，2名見習(xí),，2名離職。

⑵,、為培養(yǎng)集團(tuán)營運(yùn)部全方面復(fù)合型人才,，于3月份對營運(yùn)部人員進(jìn)行了崗位互調(diào)。

⑶,、根據(jù)公司定崗定編的人才需要,，四月份通過校園招聘、人才市場招聘及網(wǎng)絡(luò)招聘錄用人力資源管理人員1名,，廣告策劃人員1名,，業(yè)務(wù)人員1名，文秘1;七月份通過在人才網(wǎng)和延百網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,，錄用11人,，其中：文秘2名、人力資源管理人員1人,、廣告策劃2名,、會計2名、會員顧問2名,、現(xiàn)場管理人員2名;九月份通過參加非公有制局與人才交流中心舉辦的招聘會,，錄用6名，其中：人力資源管理人員1名,、計算機(jī)維護(hù)2名,、會員顧問2名,、現(xiàn)場管理1名;十月份通過人才市場招聘錄用11人，其中：會計2名,、策劃3名,、會員顧問3名、現(xiàn)場管理3名,。其它時間錄用7人,，前臺接待1名、人力資源管理1名,、會計2名,、信息中心1名、播音2名,。20xx年對外招聘共錄用39人,，大中專以上36人，高中專3人,。其中11人通過見習(xí),、考核后轉(zhuǎn)正，16人還在見習(xí)中,，6人因工作需要調(diào)到其他分公司,、6人因個人原因離職。

人力資源公司年度工作總結(jié) 人力資源公司年度總結(jié)及計劃篇三

轉(zhuǎn)眼間20xx年已接近尾聲,，回顧本年度,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下，較好的完成了自己的本職工作,。在不斷學(xué)習(xí)中,，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大轉(zhuǎn)變,，工作心態(tài)也逐漸成熟起來,。與此同時，在工作中也注意發(fā)現(xiàn)自己的不足,，并努力去彌補(bǔ),，不斷追求自我完善。

現(xiàn)將20xx年度的工作情況總結(jié)如下

20年度集團(tuán)范圍內(nèi)的大型培訓(xùn)共計四次,，員工培訓(xùn)二十余次，具體內(nèi)容如下：

⑴,、20xx年1月-6月,，每月17日-19日對新工崗前培訓(xùn)共計5次，209人參與培訓(xùn),。內(nèi)容包括《企業(yè)文化》,、《服務(wù)禮儀》,、《商品知識》、《會員管理》,、《制度流程》,、《消防安全》等方面。

⑵,、20xx年3月-7月,，為儲備集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)人才，組織了計算機(jī)軟件開發(fā)培訓(xùn),。105人報名參加,，達(dá)到了預(yù)期培訓(xùn)的效果。

⑶,、20xx年4月-5月,，組織公司在職大學(xué)生組成商務(wù)英語口語培訓(xùn)小組。在每日晨會上,，對全公司700余名員工,，進(jìn)了為期一個月的商務(wù)英語口語培訓(xùn)。

⑷,、20xx年7月-8月,，對全體一線員工700余人進(jìn)行了為期一個月的新的職場韻律體操培訓(xùn)。

⑸,、20xx年8月13日,，北京杰威公司針對全集團(tuán)900多名員工進(jìn)行了企業(yè)文化《品牌戰(zhàn)略規(guī)劃項目》的培訓(xùn)。

⑹,、20xx年8月14日-23日,，邀請雨澤咨詢培訓(xùn)公司對全公司927名員工進(jìn)行了《延安百貨大樓優(yōu)秀員工特訓(xùn)營》的專業(yè)培訓(xùn)。內(nèi)容包括《心靈密碼》,、《店鋪陳列與裝飾》,、《銷售服務(wù)和禮儀》等方面知識的培訓(xùn)。

⑺,、20年8月26日,，邀請北京雅悅時代王珊女士針對全集團(tuán)機(jī)關(guān)人員及部分員工代表150余人，進(jìn)行了《職場禮儀文化》的培訓(xùn),。

⑻,、20年9月7日，700多名一線員工在旅游大廈參加了公司內(nèi)部組織的《規(guī)章制度流程》,、《消防安全知識》,、《會員管理》的培訓(xùn)。

⑼,、11月份,，針對商場調(diào)整后新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn),，參加人員160余人。培訓(xùn)課程有：《企業(yè)文化》,、《消防安全知識》和《制度流程》,。《會員知識》及《商品知識》在樓層分批培訓(xùn),。

集團(tuán)公司發(fā)展迅速,，為儲備管理人才，不斷充實管理隊伍,，對內(nèi)競聘后備管理人員兩次,，對外大型招聘四次。詳情如下：

⑴,、為儲備集團(tuán)后備管理人才,，3月份、10月份在全集團(tuán)公司員工中先后開展了兩次后備管理干部競聘工作,。37人報名參加,，通過競聘，共選拔出了8名后備管理干部,。4名轉(zhuǎn)正,，2名見習(xí)，2名離職,。

⑵,、為培養(yǎng)集團(tuán)營運(yùn)部全方面復(fù)合型人才，于3月份對營運(yùn)部人員進(jìn)行了崗位互調(diào),。

⑶,、根據(jù)公司定崗定編的人才需要，四月份通過校園招聘,、人才市場招聘及網(wǎng)絡(luò)招聘錄用人力資源管理人員1名,，廣告策劃人員1名，業(yè)務(wù)人員1名,，文秘1;七月份通過在人才網(wǎng)和延百網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,，錄用11人，其中：文秘2名,、人力資源管理人員1人,、廣告策劃2名、會計2名,、會員顧問2名,、現(xiàn)場管理人員2名;九月份通過參加非公有制局與人才交流中心舉辦的招聘會，錄用6名,，其中：人力資源管理人員1名,、計算機(jī)維護(hù)2名、會員顧問2名,、現(xiàn)場管理1名;十月份通過人才市場招聘錄用11人,，其中：會計2名、策劃3名,、會員顧問3名,、現(xiàn)場管理3名。其它時間錄用7人,，前臺接待1名,、人力資源管理1名、會計2名,、信息中心1名,、播音2名。20xx年對外招聘共錄用39人,，大中專以上36人,，高中專3人。其中11人通過見習(xí),、考核后轉(zhuǎn)正,，16人還在見習(xí)中，6人因工作需要調(diào)到其他分公司,、6人因個人原因離職,。