工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助,。
施工員個人考核總結(jié)評語 施工員年度考核個人總結(jié)篇一
作為一名工作多年的施工員,,一直以來,我不斷豐富自己的專業(yè)知識,,憑著求真務(wù)實,、踏實肯干的工作態(tài)度,在實踐中摸索,、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力,。在多個項目完成的同時,,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我?,F(xiàn)在,,我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足,希望在今后能以更新,、更強的面貌去面對工作,。
一、執(zhí)行崗位職責(zé)
作為項目部的管理人員,,我重視控制工程的施工質(zhì)量,、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科完成各項安全管理工作,,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本,。重要以下幾個方面闡明:
1,、工程質(zhì)量管理。
以要求高標(biāo)準(zhǔn),、高起點要求每一個施工項目,。施工前期,重視對班組的技巧交底,,給班組人員在思想上給予重視,,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。
2、班組的管理協(xié)調(diào)工作
重視每個班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),,在每次的會議上,,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次,,以增加其經(jīng)驗,,使每個同志都能獨當(dāng)一面,處置各種問題,,使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升,。
3、安全管理工作
在工作過程中,,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分,。
4、與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
作為一個施工管理人員,,在每個項目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,,自己帶頭研究落實,,力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現(xiàn)方式。
5,、技術(shù)管理
對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時把施工重點,、施工方法和處罰條例都記錄下來,,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,,事前解決,,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求
二、工作中存在的問題
1,、自身方面,,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚,、沒有詳細(xì)對事件進行分析就下結(jié)論,,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進行嚴(yán)厲的懲罰,,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,,也就形成安排工作難,,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信,。
2,、在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗依然有著不足,。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,,即沒有達不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。
三,、今后的工作打算
通過總結(jié)以往的工作,找出工作中的不足,,以便在以后的工作中加以克服,,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,,掌握好專業(yè)知識,,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,,及時做好個人的各項工作,。
總之,,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步,、共同成長。
施工員個人考核總結(jié)評語 施工員年度考核個人總結(jié)篇二
20__年的工作已經(jīng)結(jié)束,,通過對這一年工作的實際情況,,我對自己的工作作出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,提出改進方法,,以便使自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,,提高工作效率提供依據(jù),。
今年主要經(jīng)歷了年初的東31#線綜合管溝建設(shè)、路基換填以及8月份的道路雨水口及過路雨水管的測量,、施工和12月份的綜合管溝喇叭口建設(shè),。
在參與建設(shè)綜合管溝的工程中,我在完成工程的施工測量放線的同時,,還參與編制施工方案,、技術(shù)交底,控制高程,,檢查鋼筋綁扎,,模板安裝,混凝土澆筑,,防水施工等各方面的技術(shù)問題,,有的時候也參與部分材料領(lǐng)料單的出具。在施工測量放線中,,我通過對儀器的使用進行認(rèn)真學(xué)習(xí),,可以做到熟練使用儀器,快速準(zhǔn)確定位,,確保不耽誤工程的施工進度,。在管溝建設(shè)中,通過對施工隊伍的工程質(zhì)量檢查,,學(xué)習(xí)到實用施工技術(shù)并督促施工隊伍盡量往前趕施工進度,,爭取工程早日完成。在管溝建設(shè)完畢后,又和同事檢查管溝內(nèi)部的質(zhì)量問題,,及時聯(lián)系施工隊伍對有問題的管溝部位進行全面維修,。特別是在檢查沉降縫及底板漏水情況的時候,對漏水部位的樁號都記錄下來而且在管溝內(nèi)部作出標(biāo)記,,要求防水隊伍及時對管溝漏水的地方進行封堵,。封堵完后再做二次檢查,確保管溝不漏水,、不滲水,。
在路基換填施工前,我和同事開始先是不分白天黑夜的進料,,像風(fēng)化砂,、石渣等。在施工過程中,,我們多次測量放線,,確保路基換填后與圖紙設(shè)計的偏差最小。并指揮挖機先對路基一半進行開挖,,因為路下面為軟基,,全面開挖會導(dǎo)致別的工程不能同時施工。在路基換填時,,我們及時測量路面實際標(biāo)高并與設(shè)計高程對比,,確保在保證施工質(zhì)量的前提下,做到不浪費施工材料,,而且控制好換填寬度,。在鋪面層風(fēng)化砂時,因為以前沒有接觸過,,所以一開始對風(fēng)化砂的壓實度不了解,,導(dǎo)致壓路機壓過后,路面壓得高低不平,。后來我們先對路基情況進行確認(rèn),,再控制風(fēng)化砂標(biāo)高,盡量做到減少二次施工,。
8月份通過對道路的雨水口及過路雨水管定位,、開挖時的高程控制、管道安裝以及事后的工程量計算,,使我不僅增強了自己的實際動手能力,,還學(xué)會了不少實用的施工技巧。像在沒有施工坐標(biāo)的情況下,,用勾股定理做垂直,,確保雨水口互相對稱并與路的中心線垂直。這些都是以前沒有接觸到的,。
施工員個人考核總結(jié)評語 施工員年度考核個人總結(jié)篇三
我叫張浩,,現(xiàn)任羊安北部新城公司擔(dān)任施工技術(shù)員一職。來到公司三個多月,,一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中,,我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣,我熱愛施工管理工作,,工作上積極上進,,努力鉆研建筑工程施工技術(shù),參與了:羊安北部新城1#—8#,,10#,,11#,73#,,74#,,78#,79#,,以及安置區(qū)1#,,2#,9#,,10#樓工程基礎(chǔ)施工,。 作為一名施工員,一直以來,,我不斷豐富自己的專業(yè)知識,,憑著求真務(wù)實、踏實肯干的工作態(tài)度,,在實踐中摸索,、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力,。在多個項目完成的同時,,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我?,F(xiàn)在,,我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足,希望在今后能以更新,、更強的面貌去面對工作,。
一、 執(zhí)行崗位職責(zé)
作為項目部的管理人員,,我重視控制工程的施工質(zhì)量,、與購房戶和施工單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),。重要以下幾個方面闡明:
1、 工程質(zhì)量管理,。
施工前期,,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度,、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。
2,、 安全管理工作
在工作過程中,自覺強化施工人員的人員的安全管理和教育工作,。
3,、 與購房戶、施工單位的協(xié)調(diào)
作為一個施工管理人員,,在項目中重視購房戶和施工單位的配合協(xié)調(diào)工作,,針對購房戶和施工單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,,力爭取得購房戶和施工單位的一致好評,。
4、技術(shù)管理
對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,,在學(xué)習(xí)同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,,以便技術(shù)交底中不遺漏,,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,,特別強調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求
二、工作中存在的問題
1,、 在施工技術(shù)方面,,由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達到預(yù)期的施工效果,。
三,、今后的工作打算
通過總結(jié)以往的工作,找出工作中的不足,,以便在以后的工作中加以克服,,同時還需要多看書,,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,,提高自己的工作能力,,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作,。
總之,在今后的工作中,,我將不斷的總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展。
施工員個人考核總結(jié)評語 施工員年度考核個人總結(jié)篇四
__農(nóng)科院改擴建工程從20__年10月10日開工至此,,已年滿一年有余,抱著提高自己,、改進工作方式的態(tài)度對我個人在這一年中的工作情況,,做下總結(jié)。
__農(nóng)科院改擴建項目是林總在__的第一個項目工程,,所以領(lǐng)導(dǎo)和項目部都很重視,,由于第一次在__施工,不太了解__的建筑市場,,為了讓大家能夠盡快的掌握項目情況,,林總堅持工作第一線,總體掌握項目的大方向,,讓大家在有限的時間內(nèi)掌握了項目的總體實施情況,。
我有幸能在這個項目上參與建設(shè),參與安裝工程的施工,,內(nèi)心感到很自豪,,安裝工程服務(wù)于整個土建工程,如何貫徹設(shè)計的意圖和建設(shè)單位的要求,,在此,,通過一年來的經(jīng)歷,說說自己的看法,。
首先,,貫徹設(shè)計意圖,在施工過程中,,按圖紙要求施工,。在遇到具體的施工問題,及時的和建設(shè)方,、設(shè)計方溝通,,首先提出問題,,并提供自己的調(diào)整意見,供建設(shè)方和設(shè)計方參考,,這樣利于問題的盡快解決,。并能獲得建設(shè)單位的認(rèn)可和信任,在施工過程中,,多考慮項目部的利益,,能多想到材料的節(jié)約。在施工前期了解安裝工程的預(yù)算造價,,做到心里有數(shù),,綜合考慮材料和勞動力成本。
第二,,為了有效的管理工作,,根據(jù)項目部制訂的施工進度計劃,要求各班組按項目部的施工進度計劃合理的組織勞動力,,勞動器材,,合理的安裝材料進場計劃,做到材料提前送檢,,杜絕不合格的產(chǎn)品進場,,從源頭上抓好質(zhì)量關(guān)。做好技術(shù)交底工作,,把安裝工程具體的質(zhì)量要求書面通知到各班組,,并根據(jù)平時現(xiàn)場檢查質(zhì)量時發(fā)現(xiàn)的問題,及時總結(jié),,細(xì)化后再開會時提出,。平時多和班組長談質(zhì)量,返工的事情就會少發(fā)生,。特殊的施工班組,,盡最大的努力,把他們的積極性調(diào)動起來,,盡量減少班組的質(zhì)量意識的薄弱,。管理做到人性化,經(jīng)常和各班組溝通,,和他們講解質(zhì)量的重要性,,安全的經(jīng)濟性,效益來源于安全,。
第三,,安全生產(chǎn)貫穿于整個施工工程,在本工程上,,各安裝班組能積極重視安全工作,,平時開會多講多要求,,開會講安全并簽字落實責(zé)任,在具體施工時再檢查,,在實際施工中取得了一些小的成績,。今年還參與省文明工地的創(chuàng)建工作,完善了本職安裝資料,,還做了一些創(chuàng)建資料,,在創(chuàng)建過程中學(xué)習(xí)、升華,。
第四,,今年有幸參加信息化管理工作,這對我來講有很大的挑戰(zhàn)性,,在不熟悉的領(lǐng)域里學(xué)習(xí),在此領(lǐng)域做了一些自己力所能及的工作,。學(xué)到了一些新的知識,,使自己的業(yè)務(wù)能力提高一個層次,很是感謝項目部的領(lǐng)導(dǎo),。以后工程管理實現(xiàn)信息化和數(shù)字化的管理是大勢所趨,,在此信息化的管理上,要有專業(yè)的人員操作,,減少不必要的無用功,。
第五,平時收集一些施工影像資料,,對全過程施工的有了更深一層的認(rèn)識,。能反思一些自己的工作不完善的地方,整個施工過程的比較有明顯的感性認(rèn)識,,比如科二管線預(yù)埋和國際交流中心的管線預(yù)埋,,通過照片的比較,能深刻的感受各班組的施工工序的優(yōu)劣,,通過照片的對比,,能發(fā)現(xiàn)材料的浪費情況和質(zhì)量的合格情況,通過總結(jié),,知道下一步的工作,。
在緊張的工作之余,為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,,把工作做的更好,,也為了以后的發(fā)展,我擠出業(yè)余時間給自己充充電,。
各項工作順利開展的同時,,我也認(rèn)識到自己還有很多不足之處,,在工作過程中也出現(xiàn)了一些失誤,在為項目部建言獻策上缺少主動性,,個人能力還有待提高等,。本工程項目安裝和消防班組的班組長業(yè)務(wù)能力不強,在平時施工中沒有能使他們的技能和綜合能力提高一個檔次,,不利于整體素質(zhì)的提高,。
在過去的20__年中我認(rèn)真要求自己,提高自己業(yè)務(wù)水平,,在工作上在兢兢業(yè)業(yè),,取得了一定的進步,但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足,,我想在以后的工作中我一定會揚長避短,,彌補不足,全面做好自己的工作,,為公司發(fā)展做出自己的貢獻,。
施工員個人考核總結(jié)評語 施工員年度考核個人總結(jié)篇五
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間2x12年在緊張忙碌中過去了,?;厥着f年,這一年是緊張的一年也是充實的一年,。展望新歲,,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗,,吸取教訓(xùn),,付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中去,。在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責(zé)所在,,同時也在工作中認(rèn)識到自己的不足。現(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結(jié),。
對于施工員,,自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?,F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),,尤其是在很多工序交叉時候,,更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。在這一年的工作中,我收獲很多,,不僅僅是施工知識的掌握,,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事的相處,,與分包的相處方式,,甚至與監(jiān)理之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺,。
在施工技術(shù)方面,,我曾經(jīng)有一次因為沒有對水準(zhǔn)儀進行校準(zhǔn),致使標(biāo)高出現(xiàn)誤差,,幸好有質(zhì)檢員及時發(fā)現(xiàn)并糾正,。這件事給了我很大的觸動,作為一名合格的施工員,,必須對技術(shù)敏感,,工作要細(xì)心,在工作過程中有成績也有失誤,,對于自己取得成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,,對自己工作中存在的失誤,將認(rèn)真的總結(jié),,深刻的反省,,盡可能減少工作中錯誤,。勤勤懇懇,、任勞任怨、積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),,并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自己的技術(shù),。
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),,它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,,隨時發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),,從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能,,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。
以上為我參加工作以來的一些心得和體會,由于水平有限,,不免有些遺漏與不足之處,,我會在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位,為以后的工作做出更好的規(guī)劃與總結(jié),。選擇了建筑,,選擇了巨業(yè),我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè),。
最后,,我預(yù)祝領(lǐng)導(dǎo)和同事新年快樂,身體健康,,萬事如意,。
施工員個人考核總結(jié)評語 施工員年度考核個人總結(jié)篇六
光陰荏苒、時光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間__年在緊張忙碌中過去了,。回首舊年,,這一年是緊張的一年,,也是充實的一年。展望新歲,,在新的一年里,,我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),,付出更大的努力,,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去……
我所負(fù)責(zé)標(biāo)段工程概況,建筑面積1,。5萬平方米,,收尾工程8000平方米。在工程建設(shè)中,,一是抓工程質(zhì)量,,二是抓工程進度,三是抓安全禮貌施工,。加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,,營造良好的工作氛圍建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面,務(wù)必搞好協(xié)調(diào)配合,。在施工過程中,,統(tǒng)一步調(diào),構(gòu)成合力,,對在項目實施過程中遇到的問題和狀況,,主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報,作到溝通、協(xié)調(diào),,從而保證了項目建設(shè)順利實施,。
我在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)__處長和__局長的領(lǐng)導(dǎo)下,在__的建設(shè)中先后經(jīng)歷了沖出0,、主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成,,內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,,對于自我取得的成績將繼續(xù)持續(xù)發(fā)揚,,對自我工作中存在的失誤,將認(rèn)真的總結(jié),,深刻的反省,,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。我在每個階段的工作中勤勤懇懇,、任勞任怨,,用心主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,,不斷學(xué)習(xí)鉆研,,努力提高自我的業(yè)務(wù)水平;同時在思想上嚴(yán)格要求自我,不斷加強黨性修養(yǎng),,按時參加持續(xù)共產(chǎn)黨員先進性的學(xué)習(xí)活動;在作風(fēng)上艱苦樸素,、求真務(wù)實為賀村花園建設(shè)盡心盡力,努力工作,。
建設(shè)施工過程是一項十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動,。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,,而且還包括組織種類繁多的,,數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料,、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn),、運輸、儲存和供應(yīng)工作,,組織施工機具的供應(yīng),、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作,。這些工作的組織與協(xié)調(diào),,對于多快好省地進行工程建設(shè)具有十分重要的好處。
建設(shè)工程也具有時效性的個性,,各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展,,我不僅僅需要自我不斷學(xué)習(xí),更就應(yīng)主動、互相交流,、互相學(xué)習(xí),、取長補短,不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)
今后我們要切實提高自身綜合素質(zhì),,樹立自覺的學(xué)習(xí)意識,,循序漸進,溫故知新,,持之以恒,,堅持不懈,扎扎實實地學(xué)習(xí),,才能學(xué)到真才實學(xué),,才能把學(xué)到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。
施工員個人考核總結(jié)評語 施工員年度考核個人總結(jié)篇七
今年以來,,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我本著“科學(xué)發(fā)展、腳踏實地”的原則,,在本年度的綠化養(yǎng)護管理工作中,,不斷加大管理力度,大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護管理水平,,綠化工程的苗木管理水平進一步得到提高,。
綠化工作看似簡單,實則不易,,一年四季,,種花栽樹、剪枝除草,、澆水施肥等工作都比較繁瑣,,而且時間性很強,需腳踏實地,,銳意進取,,才能使各項工作均取得進步。
一,、腳踏實地,,盡職盡責(zé)
半年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度,,按時上下班,,對自己的本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé),絕不放過沒一個細(xì)節(jié),。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及時按時完成,。從思想上到行動上多做到真正以公司為家,,把公司的事當(dāng)成自己的事去做,做到先有大家再有小家,,把公司的事無論大小都當(dāng)成首要大事去做,,做到想公司所想,做公司所做,。
在綠化工程的管理工作中,,在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設(shè)單位對工程的要求辦事的同時,,我注重積累大量第一手資料,,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù),,力爭在園林綠化養(yǎng)護水平,,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面,,我把責(zé)任落實到每一個具體從業(yè)者手中,,針對綠化養(yǎng)護、園林機具,、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,,并召開安全生產(chǎn)會議,限度地消除安全隱患,,確保職工及財產(chǎn)安全,。
二、立足本職工作,,取得一定成績
在平時我不斷加強自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學(xué)習(xí),,提高工程質(zhì)量,在工程建設(shè)中依據(jù)具體情況具體分析,,因地制宜的原則,,并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗,努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,,不為了只完成任務(wù)而建設(shè),,在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保證公司的經(jīng)濟效益,。在公司同事們的共同努力下,,苗木成活率有了提高,。
今年我主要參與施工和養(yǎng)護的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲,。北外環(huán)工地今年采取突擊戰(zhàn)術(shù),把工作緊湊化,,統(tǒng)一拔草,、澆水,、打掃衛(wèi)生,現(xiàn)北環(huán)路真在最終交接驗收中,。北辰綠洲工程面臨的困難多,,有拆遷問題、設(shè)計問題,、交叉施工問題,、工程進度問題、和苗木成活等問題,。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒,,相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種辦法和解決問題的信心。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,在我們堅強的意志工作中,,今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得一定成績,得到總指揮部和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。共計栽植苗木16余種,,其中有喬木14578株,灌木3700余株,,地被35萬余株,、水生植物等。僅綠化共計完成工程造價21764356元,。在綠化的同時我們還完成了大量的土方工程,。此成績的取得不是我自己一個人完成的,是我們整個團隊團結(jié)一致,,共同努力的結(jié)果,,是我們卓信園林所有人的驕傲。
三,、回憶過去,,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)
綠化的養(yǎng)護管理是工程建設(shè)之后對園林植物進行的長期撫育管理工作,養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護對象自身的特點,,尋找最有效地途徑,,方法和結(jié)果不能只取其一,俗話說“三分種,,七分養(yǎng)”應(yīng)加以側(cè)重,,以結(jié)果為主,在養(yǎng)護管理上下功夫,。并逐步合理編制專項施工計劃,,使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益達到和諧統(tǒng)一。
在養(yǎng)護工作中還需要區(qū)分施工與管理的區(qū)別,。綠化工程施工通常具有以下特點:
1,、單次性,。如種植一株樹從挖坑、回土,、扶正到上保護架等工序只進行一次后,,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重復(fù)多次進行,。
2,、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中,,各道工序開展的先后次序基本是固定的,,無特殊情況沒有很大的變化。
3,、時限性,。即工程施工一般需要在一定的時限內(nèi)完成,具有一定的緊迫性,。綠化大好時節(jié),,僅僅在短短的幾天,每種苗木的生活習(xí)性不同,,其適宜栽植的時期也不同,,我們要抓住適宜成活的種植時期,以提高苗木成活,。
而綠化養(yǎng)護管理工作不同于綠化工程建設(shè),,相應(yīng)具有以下特點:
(1)重復(fù)性、持續(xù)性,。如在一個生長季內(nèi),,樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況,在合理的時間內(nèi)進行數(shù)次修剪,;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進行隨時防治,,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經(jīng)常重復(fù)進行的,。
(2)工序不固定性,。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,如溫度,、雨水,、災(zāi)害性天氣等。雨水充沛,,很可能兩個月不用澆水,,但植物生長量加大,又會增加修剪的工作量,。因此,,每天需要開展哪一項工作需要根據(jù)實際情況隨時調(diào)節(jié),,才能合理安排人力,、物力,,適應(yīng)植物生長的需要,相對的機動性就很大,,
(3)季節(jié)性,。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期,,如喬木修剪在冬季進行整形修剪,;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪,;發(fā)生萌蘗,,要進行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴(yán)格,,只要符合其生長規(guī)律,,能夠促進植物健康生長即可。
因此對養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應(yīng)與施工工程的監(jiān)管區(qū)別對待,,把握其自身的特點,,尋找有效的控制點,發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,,以使管理過程有序,、合理、可操作性強,,保證公司經(jīng)濟效益化,。
在實際養(yǎng)護工作中,我在“早,、全,、細(xì)、新”上下大功夫,,在確保成活率的同時,,盡可能的在最短的時間內(nèi)達到理想的景觀效果。在不得已的情況下,,我們也要進行反季節(jié)栽植,,反季節(jié)栽植應(yīng)比平常栽植多下功夫,講究方式方法,,使其生長的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一,。講究科學(xué),利用科學(xué)的方法提高苗木成活,。
由于綠化管理措施及時,,有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果,。