確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候,，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案,。方案能夠幫助到我們很多,，所以方案到底該怎么寫才好呢,？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

幼兒園語言活動教育方案 幼兒語言教育的活動設(shè)計篇一

職業(yè)興趣：

喜歡使用工具或機械從事操作等動手性質(zhì)的工作,，動手能力強,，通常喜歡親自體驗或?qū)嵺`理論和方法甚于與其他人討論，一般不具有出眾的交際能力,，喜歡從事戶外工作,。

職業(yè)能力

邏輯性強，喜歡各種研究性工作,，有良好的動手操作能力,，從事技術(shù)性較強的工作,。

個人特質(zhì)

喜歡冒險,，精力充沛，樂觀,，和藹,，細心,，抱負心強，愛助人為樂,，有責(zé)任心,，熱情，善于合作,，富有理想,，友好,，善良,，慷慨，有耐心,，喜歡拆卸和安裝一些機器,，和小型的電子儀器，喜歡電腦,。

職業(yè)價值觀

喜歡有挑戰(zhàn)性的工作,，不喜歡一成不變性質(zhì)的工作，善于發(fā)現(xiàn)各事物中存在的問題

勝任能力

優(yōu)勢劣勢

有責(zé)任心,， 喜歡各種研究性工作,，邏輯性強，有耐心,，好想象,，獨立，有創(chuàng)造性有時候比較固執(zhí),，做事過于理性,，不喜歡按傳統(tǒng)的，一旦有自己的主張就會貫徹到底,會不聽別人的勸導(dǎo)

自我分析總結(jié)： 我認為自己明確職業(yè)興趣,，有一定的能力優(yōu)勢,，但是也有一定的能力劣勢,，所以要發(fā)揮自己的優(yōu)勢，培養(yǎng)自己不夠的能力,。平時要多對自己的不足進行強化的訓(xùn)練,。

二、環(huán)境分析

家庭環(huán)境分析

家庭經(jīng)濟能力不是富裕,，只是一般而已,，僅能維持正常的生活，但是對我的學(xué)習(xí)費用仍然覺得有一定的經(jīng)濟負擔(dān),。我的父母親的工作不夠穩(wěn)定,，有時有工作做,有時沒有，所以經(jīng)濟收入并不穩(wěn)定,。

學(xué)校環(huán)境分析：

我就讀的學(xué)校是江蘇省的普通?？圃盒＃瞽h(huán)境一般而已,，教學(xué)設(shè)施基本齊全,，但教學(xué)設(shè)施不是那么的先進，教學(xué)水平一般,，專業(yè)課的科目開設(shè)不大理想,教學(xué)質(zhì)量不算很高,，只能說一般，師資也不夠,，但總的來說,，整體教學(xué)還是在普通大學(xué)上的,。

社會環(huán)境分析：

我國現(xiàn)在大學(xué)生畢業(yè)漸漸增多,，而且需求量漸飽和，對經(jīng)濟方面的研究不透徹,，社會就業(yè)率不高,，反而失業(yè)率有上升的趨勢，所以就業(yè)環(huán)境不是很好的,。

.職業(yè)環(huán)境分析：

行業(yè)分析(it) 二十一世紀進入信息時代,，席卷全球的信息科技給人類的生產(chǎn)和生活方式帶來了深刻的變革，信息產(chǎn)業(yè)已成為推動國家經(jīng)濟發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一,，人們對電子產(chǎn)品的要求高,，首先是產(chǎn)品的質(zhì)量好，服務(wù)到位,。所以在電器銷售行業(yè),，取得消費者的信任是至關(guān)重要的，當(dāng)今沒有多少企業(yè)是在真正的做“服務(wù)”,，從營銷觀念的角度出發(fā),，連市場營銷的觀念沒有達到,，當(dāng)今電器產(chǎn)品營銷服務(wù)人才的機會很多。

職業(yè)分析(電子產(chǎn)品檢測與營銷)當(dāng)今的消費者有關(guān)電子的消費知識在增長,，挑選的余地也很大,，僅僅能說會道、熱情周到的服務(wù)已遠遠不能如早期一樣獲得消費者的信任,。應(yīng)該如何進行市場的開拓,，培養(yǎng)重視的客戶?所以，將專業(yè)知識與營銷技巧結(jié)合,，成為我的選擇,。

三、職業(yè)目標

綜合自我分析和職業(yè)分析的主要內(nèi)容,，得出本人職業(yè)定位的swot分析

內(nèi)部因素：

優(yōu)勢因素 (s) 頭腦靈活,邏輯推理能力較強,，工作有毅力，認真,，負責(zé) ,，具有創(chuàng)造力,人際關(guān)系處理得當(dāng)。

弱勢因素 (w) 有時過于理性,會忽略別人的感受,，不喜歡傳統(tǒng)的工作,，偶爾會有厭倦心理。

外部因素：

機會因素 (o) 在沿海地區(qū)工作崗位相對多些,，經(jīng)濟方面仍然有發(fā)展前景,。

威脅因素(t) 社會環(huán)境不斷變化，競爭激烈,，就業(yè)形勢日益嚴峻,。

總結(jié)： 綜合上面的分析來看，現(xiàn)在我們就應(yīng)該揚長避短,，發(fā)揮個人優(yōu)勢,，彌補個人劣勢，抓住外部機遇,，回避外部威脅,，迎接挑戰(zhàn)，以便更好地完善自我,、發(fā)展自我,。

職業(yè)目標針對硬件的軟件工程師

職業(yè)發(fā)展策略到沿海的發(fā)達城市工作，如廣東深圳,，上海等

職業(yè)發(fā)展路徑走專家路線

具體路徑1.程序員2.高級程序員3.高級軟件工程師4.軟件測試工程師5.數(shù)據(jù)庫工程師6.系統(tǒng)集成工程師

四,、行動計劃

1、大學(xué)期間(20xx-20xx年)：

學(xué)好專業(yè)知識,，培養(yǎng)專業(yè)技能,，不僅要拿到應(yīng)有的證書,，更應(yīng)該拓展自身能力，拿到更多的證書,，比如英語四級,，計算機二級c等等。

2,、大學(xué)畢業(yè)后20xx年(20xx-20xx年)：

① (20xx-20xx)：三年內(nèi)從基層做起,，嘗試不同的工作類型，從中得到磨練,，積累經(jīng)驗,，適應(yīng)社會，為以后做鋪墊,。

② (20xx-20xx)：經(jīng)過深思熟慮后,，對自己最后的決定付出努力，可以通過別人的幫助或是再學(xué)習(xí)增強自己的知識,，提高自己的工作能力,，并參加有關(guān)工作方面所需要的證書考試。同時待在自己的工作崗位上認真地工作,，提高工作的熟練程度并深入研究,，提高自己的創(chuàng)新能力。

③ (20xx-20xx)：如果機會合適,，資金充足,，我要償試去創(chuàng)業(yè)，在四年的時間里摸索出創(chuàng)業(yè)的門道,，做好做實自己的事業(yè),。

五、評估反饋

社會是不斷變化的,，而且是不斷向前發(fā)展的,，所以對我的職業(yè)規(guī)劃要做出一些風(fēng)險的預(yù)測,。

評估內(nèi)容：1,、如果我在前三年的工作中表現(xiàn)出色，受到上級的重用,，或者自我感覺此時的工作極有前途,，我就會選擇一直工作,。2,、如果三年過后還沒有達到我的計劃,，在提高了能力后仍不能得到上級的肯定，我將會選擇跳槽。3,、假如家庭出現(xiàn)意外且不得不做出唯一選擇時我將先選擇家庭后選擇事業(yè)。

六、結(jié)束語

事情不會一成不變,，我會對自己的規(guī)劃進行適時的調(diào)整,，并每半年做一次自我評估,，按照實際情況作出一些更好的調(diào)整以適應(yīng)社會的新變化。

幼兒園語言活動教育方案 幼兒語言教育的活動設(shè)計篇二

企業(yè)生存的關(guān)鍵是什么?說到底就是市場和利潤,，沒有市場就沒有利潤,，沒有利潤，企業(yè)就生存不下去,。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要有威信,，要有群眾基礎(chǔ),，就必須要有作為,，能帶領(lǐng)企業(yè)全體員工創(chuàng)造盡可能多的利潤,，讓企業(yè)員工口袋里的錢一年比一年增長,，做領(lǐng)導(dǎo)的才能得到大家的認可，說話才有份量,。杭州天開市政園林工程有限公司發(fā)展到今天的規(guī)模,，離不開領(lǐng)導(dǎo),、同志、員工的努力,。但是，隨著國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控,，基礎(chǔ)設(shè)施投資明顯降溫,，使公司面臨著極大的挑戰(zhàn),。同時，公司本身目前也面臨一些問題,，對公司今后的發(fā)展形成制約，如企業(yè)發(fā)展方向模糊,，戰(zhàn)略目標不明確,，機制不靈,，公司內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)失衡，技術(shù)管理人才匱乏,，市場開拓較被動,，內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置不盡合理等，公司今后到底如何發(fā)展?怎么生存和做強?以下是我對天開公司今后發(fā)展的幾點構(gòu)想：

一,、制訂戰(zhàn)略,，明確目標，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展“物競天擇,，適者生存”,，市場不同情弱者。

在當(dāng)前市場經(jīng)濟秩序已經(jīng)基本建立和完善的大好環(huán)境下,，根據(jù)國家,、我省及杭州市的中長期宏觀經(jīng)濟政策,，結(jié)合本企業(yè)目前的實際情況，必須很好地明確企業(yè)發(fā)展的近期,、中期,、遠期目標，從而突出各階段工作的重點,。一步一個腳印,，使企業(yè)能更好的適應(yīng)市場的變化，避免發(fā)展中的大起大落,，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展,。高起點繪就企業(yè)發(fā)展藍圖，長遠的,、具有前瞻性和可操作性的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,，能夠?qū)ξ覀兤髽I(yè)的發(fā)展起到很好的指導(dǎo)性作用，同時,，也能提高企業(yè)的凝集力,，使員工自覺融身于企業(yè)的發(fā)展目標中，群策共力,。鑒于此,，我們已與省經(jīng)濟規(guī)劃研究院進行了初步銜接，計劃委托該院為我公司編制公司20xx年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,，為公司發(fā)展進一步理清思路,，明確目標，突出重點,。

二,、突出主業(yè)，多業(yè)并舉,，向多元化發(fā)展

目前甚至將來一段時間,，國家特別是我們省的經(jīng)濟增長速度仍會較快，基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模較大,，為我們贏得了良好的發(fā)展機遇,，但同時應(yīng)看到建筑業(yè)受國家的宏觀經(jīng)濟政策影響較大，市場管理還不盡規(guī)范,，為了提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力,，有效化解市場風(fēng)險，在公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上突出園林和市政這兩塊主打業(yè)務(wù),，將其做強做大,，形成品牌優(yōu)勢，同時向其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域延伸,，具體有如下設(shè)想：

1,、借著公司園林綠化資質(zhì)升一級的機遇,，利用各種手段宣傳自己。一是公司要開發(fā)科技含量高,、經(jīng)濟效益好的新產(chǎn)品,，桐廬園藝場要“走出去、請進來”聘請浙江大學(xué),、浙江林學(xué)院等科研單位的資深專家做技術(shù)指導(dǎo),，與上述單位長期保持良好的合作關(guān)系，爭取成為上述單位的科研基地,、實習(xí)基地,、種苗實驗基地,，發(fā)展鮮切花,、無性繁殖、濕地植物,、無土栽培等新科技,、新產(chǎn)品，努力做到“人無我有,，人有我優(yōu)”,，形成企業(yè)核心競爭力。二是公司業(yè)務(wù)在擴展上要開拓視野,，主動出擊,。隨著人們生活水平和審美觀念的提高，對周圍環(huán)境越來越注重,，因此業(yè)務(wù)向住宅小區(qū),、單位場地綠化、道路綠化等方面延伸,，不怕小,，發(fā)揮我們的人才優(yōu)勢，給用戶提供滿意的綠化設(shè)計和施工服務(wù),。擴大影響,，提高知名度，提高市場占有率,。將園林綠化形成為公司主要的經(jīng)濟增長亮點,。

2、市政工程待人員到位后,，積極擴展業(yè)務(wù),，積極創(chuàng)造條件，時機成熟時,，完成公司資質(zhì)的升級工作,，以爭取更大的業(yè)務(wù),，形成公司主要經(jīng)濟增長點。

3,、可利用原始積累的資金以及原有企業(yè)的辦公,、生產(chǎn)、后勤基地所擁有的土地資源,，向房地產(chǎn)延伸;同時準備在舟山購買23畝土地,，近期搞物流開發(fā)。這些以建筑業(yè)為主,，多方位經(jīng)營的措施能夠為企業(yè)提供更為廣闊的發(fā)展空間,，充分提高企業(yè)抗風(fēng)險能力,。

三,、基于公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展的公司內(nèi)部管理實施方案。

(一)實施人才戰(zhàn)略,，緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”,。公司目前人員面臨的主要問題是，有豐富管理經(jīng)驗的技術(shù)人才少,，獨擋一面的人才少，高素質(zhì)管理人才少,，公司要發(fā)展,，光靠目前的人員顯然不夠，市場的競爭,，實際是人才的競爭,，因此，要在做好企業(yè)現(xiàn)有人員素質(zhì)情況調(diào)查的基礎(chǔ)上,，認真分析企業(yè)人才結(jié)構(gòu)，根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展需要,，制定企業(yè)培養(yǎng)人才的實施計劃,。要改變用人觀念，大力加強人才的引進和培養(yǎng),，在用好公司現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上，對公司目前急缺的靠引進和聘用來解決，同時加強新來大學(xué)生的培養(yǎng)力度,，做好人才儲備,。

1、人才來源

1)制定措施,，借才來用,。杭州市蕭山區(qū)市政園林公用事業(yè)管理處有大量公司急需，必不可少的工程,、經(jīng)濟管理等人才,，公司將與園管處協(xié)商，請他們到公司兼職,，充分發(fā)揮他們的聰明才智，最大限度地為我公司所用,。滿足我公司近期人才需求。

2)招賢納才,，網(wǎng)羅公司發(fā)展專業(yè)人才,。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，我們適時調(diào)整用人政策,，通過獵頭公司等其他途徑,，招聘道橋?qū)I(yè)高級工程師，為我公司技術(shù)負責(zé)人以及其他專業(yè)人才,，在長沙,、重慶等地的全國人才招聘會上，招聘公司急需的大學(xué)生,，充實公司的技術(shù)力量,。滿足我公司長期人才需求。

3)立足崗位,，加強培養(yǎng),。在做好引進人才的同時，根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀,，還應(yīng)注重企業(yè)現(xiàn)有人才的培養(yǎng),，調(diào)配和有效利用現(xiàn)有的人才資源，挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智,，擴展其才能,，提升其進一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性,。要鼓勵其立足本職潛心學(xué)習(xí)，主動幫助其解決有關(guān)實際問題;對現(xiàn)有人才中具有一定實踐經(jīng)驗,、有培養(yǎng)前途的,，要創(chuàng)造條件把他們送到有關(guān)院校進行專門的理論培訓(xùn)，進一步拓寬其知識面,，盡早培養(yǎng)為企業(yè)自己的高級專業(yè)人才,。這是我公司降低成本，提高經(jīng)濟效益的有效途徑,。對新來的大學(xué)生,，大膽使用，給他們壓擔(dān)子,，使其早一點成材,，滿足我公司長期人才需求。

2,、人才管理

1)建立人才激勵機制,，使人能盡其才。企業(yè)參與市場競爭,，要生存,，要發(fā)展，離不開穩(wěn)定的人才隊伍,，因此在人才的使用上,，要建立一整套“事業(yè)留人，感情留人,，政策留人”的用人獎懲機制,。公司要盡力解決他們的后顧之憂，生活上多關(guān)心他們,，為他們營造一個尊重,、和諧、進取的環(huán)境,，讓他們?nèi)グl(fā)揮,、去創(chuàng)造;讓員工參與到企業(yè)管理中去，充分發(fā)揮員工的聰明才智,，調(diào)動積極性,，實行自我管理;敞開渠道，鼓勵員工為公司的發(fā)展獻計獻策,，只要有利于公司的發(fā)展壯大,，有利于提高公司的經(jīng)濟效益，按貢獻大小給予不同的獎勵。使每個員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感,，充分發(fā)揮自己的才能,，使他們感到公司不僅僅是發(fā)揮才干的地方，同時也是他們提升才干的地方,。做到公司與員工在利益上的雙贏,。

2)鼓勵學(xué)習(xí)，不斷提高,。隨著建筑市場各種管理法規(guī)的不斷完善,，對人才的要求越來越高，公司要建立獎勵制度,，鼓勵員工積極學(xué)習(xí),，考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格。為贏得市場做好人才儲備,。

3)待公司新招聘的人員到崗后,，公司要制定措施，定編定崗,。在工作中鼓勵競爭,，對于公司內(nèi)部少量文化程度低、專業(yè)不對口,、出工不出力的人員,，調(diào)離現(xiàn)有管理崗位，充實到生產(chǎn)一線。

通過以上措施,，可盡快緩解公司專業(yè)人才缺乏的緊張局面,。并形成一批經(jīng)營管理,、園林綠化,、市政建設(shè)、物流,、房地產(chǎn)等專業(yè)合理,、業(yè)務(wù)精湛的人才力量，使企業(yè)形成一種積極向上,、尊重知識,、尊重人才的良好氛圍,，有利于優(yōu)秀人才的健康成長,。

(二)調(diào)整公司內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置，靈活應(yīng)對市場變化

公司現(xiàn)行的科室機構(gòu)設(shè)置和人員配置,，對公司的發(fā)展起了很大的作用,，但隨著市場競爭的加劇，已很難適應(yīng)市場的變化,，根據(jù)建筑業(yè)的特點和公司目前情況，對公司內(nèi)的機構(gòu)設(shè)置要進行必要的調(diào)整和加強，突出經(jīng)營和工程管理在公司機構(gòu)設(shè)置中的重要位置，以更有利于公司的市場化經(jīng)營。初步設(shè)想是：

1,、將公司內(nèi)的“科室”名稱改稱“部”,，和市場接軌。

2,、擬設(shè)立辦公室,、經(jīng)營部、工程部,、財務(wù)部,、安全辦公室、信息中心,、苗圃經(jīng)營部,、總工辦,。

3、在有條件的地區(qū)設(shè)立辦事處,。

4,、各機構(gòu)成立后，對業(yè)務(wù)分工和人員做適當(dāng)調(diào)整和加強,。

5,、成立公司智囊團，充分發(fā)揮公司科技人才的聰明才智,。為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,，解決公司在大型施工當(dāng)中碰到的難點、疑點,，吸收,、改進國內(nèi)外先進的施工工藝、技術(shù),。

通過以上機構(gòu)調(diào)整,，使公司的市場開拓和經(jīng)營活動由被動變?yōu)楦又鲃印Ｖ鸩接梢苑止就稑藶橹髯優(yōu)橐怨咀约和稑藶橹?以分公司進行工程項目管理為主逐步變?yōu)楣咀约哼M行工程項目管理為主,。不斷提高公司經(jīng)營的主動性和靈活性,。

(三)建章立制，實行公司規(guī)范化管理

公司各內(nèi)設(shè)機構(gòu)成立后,，根據(jù)分工情況,，建立和完善各種管理和獎懲制度，做到責(zé),、利對等,，提高公司員工工作的主動性和積極性，提高公司運做效率,。另外要做好以下幾點工作：

1,、根據(jù)杭州市蕭山區(qū)建設(shè)局()109號《關(guān)于加快發(fā)展蕭山區(qū)建筑施工勞務(wù)分包企業(yè)的通知》的文件，在企業(yè)申報勞務(wù)分包資質(zhì)的同時,，成立勞務(wù)公司,，盡快建立專業(yè)承包隊伍。

2,、加強施工隊伍建設(shè),。培養(yǎng)和鍛煉公司自己的項目管理人才，與講信用的分包隊伍建立長期合作關(guān)系,，形成一個產(chǎn)業(yè)鏈,，加強公司“總裝廠”地位，提高公司的項目控制和盈利能力,，同時調(diào)整現(xiàn)有的施工班組,，優(yōu)勝劣汰，打造一支天開公司自己拉得出,，打得響的施工隊伍,，是企業(yè)創(chuàng)精品工程的必要保證。

3,、充分利用我公司具有園林綠化,、道路、古建筑,、城市照明二級資質(zhì),、土建三級資質(zhì)的優(yōu)勢，繼續(xù)發(fā)揮天開品牌優(yōu)勢,，繼續(xù)完善公司現(xiàn)有的施工項目管理模式,。公司去年完成施工產(chǎn)值2.1億，無重大安全,、質(zhì)量事故,。說明公司現(xiàn)有的施工管理模式是切實可行的，今年,，要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)完善,，做到公司能對施工項目部的質(zhì)量、安全,、工期的有效管理,。

(四)樹立品牌意識，加強公司網(wǎng)站建設(shè)

公司在一定規(guī)模后必須宣傳自己,、推銷自己,，恰如其分的宣傳造勢，會給企業(yè)發(fā)展帶來更多的市嘗機遇和信息,。擴大在本行業(yè),、本地區(qū)、乃至全國的知名度和影響力,，擴大市場占領(lǐng)份額,。因此，公司將加大自我包裝宣傳的力度,，積極主動地利用各種合適的媒介和載體,，特別是加強建設(shè)公司已經(jīng)擁有的杭州天開市政園林工程有限公司網(wǎng)站與別的網(wǎng)站加強溝通，相與鏈接,，及時刷新,，多一些項目和內(nèi)容，提高網(wǎng)站的游覽量,，從而達到宣傳自己的目的,。同時,，進一步確立“建一座工程，樹一塊豐碑”的精品意識,，以工程的實績和誠信的踐約,，做好最具信服力的宣傳。

四,、結(jié)束語

總之,，要充分利用我公司具有園林綠化、道路,、古建筑,、城市照明、土建資質(zhì)的優(yōu)勢,，抓住國家加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的歷史機遇,，遵循站穩(wěn)杭州、立足浙江,、面向全國,、走向世界的企業(yè)目標，在全國范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),。既要看到公司發(fā)展中有利的一面,，同時還有清晰的危機感，以高度的使命感,、責(zé)任感一如既往的為用戶和社會提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù),，將產(chǎn)值做大，將公司做強,，創(chuàng)造新的業(yè)績,，展示新的風(fēng)采。

幼兒園語言活動教育方案 幼兒語言教育的活動設(shè)計篇三

活動目標：

1,、通過講講說說幫助幼兒理解詩歌內(nèi)容并學(xué)習(xí)詩歌,，感受詩歌的畫面美和語言美。

2,、引導(dǎo)幼兒仿編詩歌,，培養(yǎng)幼兒的想像力、創(chuàng)造力和嘗試精神,。

活動準備：

1,、畫有藍天、樹林,、草地,、河水、花兒、大幅背景圖,。

2、制作好的白云、小鳥,、小羊,、小魚、蝴蝶,、貼絨學(xué)具。

活動過程：

(一)經(jīng)驗回憶,，引起興趣

1、引起興趣：現(xiàn)在是什么季節(jié)?春天是個美麗的季節(jié)，對不對?它漂亮在哪里?

2、提問回憶：春天是座美麗的大花園，我們小朋友都很喜歡它。楊老師還知道我們小朋友更加喜歡有個漂亮快樂的家，是不是?說說,，你喜歡什么樣子的家呢?

(二)看看說說，初步感知

1,、出示背景圖,，嘗試討論：圖上有哪些景物?想想它們都會是誰的家?

2,、看看說說，感知理解

(1)這些白云、小鳥、小羊、小魚,、蝴蝶它們找到自己的家了嗎?

(2)它們的家又在哪里?它們的家漂亮嗎?美在哪里?

3、欣賞兒歌,，理解內(nèi)容

(1)兒歌中都講了有哪些家?分別是誰的家?

(2)你最喜歡哪個家?為什么?

(三)理解創(chuàng)作,，分享快樂

1、再次欣賞,，詩歌里說："藍藍的天空是白云的家,，密密的樹林是小鳥的家"，藍藍的天空除了是白云的家,，還可以是誰的家?密密的樹林又可以是誰的家?

2,、幼兒自由討論,，教師指導(dǎo)。

3,、幼兒自由發(fā)言,，教師提升組合,。

4,、教師小結(jié)：我們小朋友可真能干，自己也能編出了好聽的兒歌,，回家和爸爸媽媽一起找找編編,，還有什么也是誰的家,，明天拿來告訴大家，好嗎?

各環(huán)境滲透：

在教室環(huán)境布置中,，幼兒在區(qū)角活動中(美術(shù)區(qū))制作的一些關(guān)于春天的景象添加到墻面上,，增加了幼兒之間交流。

區(qū)角活動中(語言區(qū))的,，讓小朋友自制春天各種景色變化的圖書,，讓小朋友邊看邊交流。

附詩歌：《家》

藍藍的天空是白云的家,，密密的樹林是小鳥的家,，

綠綠的草地是小羊的家，清清的河水是小魚的家,，

紅紅的花兒是蝴蝶的家,，我們的家多美啊!

仿編：

藍藍的天空是小鳥的家，密密的樹林是蘑菇的家,，

綠綠的草地是小兔的家,，清清的河水是水草的家，

紅紅的花兒是密蜂的家,，我們的家多美啊!