確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時候,，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案,。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

幼兒園語言活動教育方案 幼兒語言教育的活動設(shè)計(jì)篇一

職業(yè)興趣：

喜歡使用工具或機(jī)械從事操作等動手性質(zhì)的工作,，動手能力強(qiáng),，通常喜歡親自體驗(yàn)或?qū)嵺`理論和方法甚于與其他人討論，一般不具有出眾的交際能力,，喜歡從事戶外工作,。

職業(yè)能力

邏輯性強(qiáng)，喜歡各種研究性工作,，有良好的動手操作能力,，從事技術(shù)性較強(qiáng)的工作。

個人特質(zhì)

喜歡冒險,，精力充沛,，樂觀，和藹,，細(xì)心,，抱負(fù)心強(qiáng),，愛助人為樂，有責(zé)任心,，熱情,，善于合作，富有理想,，友好,，善良，慷慨,，有耐心,，喜歡拆卸和安裝一些機(jī)器，和小型的電子儀器,，喜歡電腦,。

職業(yè)價值觀

喜歡有挑戰(zhàn)性的工作，不喜歡一成不變性質(zhì)的工作,，善于發(fā)現(xiàn)各事物中存在的問題

勝任能力

優(yōu)勢劣勢

有責(zé)任心,， 喜歡各種研究性工作，邏輯性強(qiáng),，有耐心,，好想象，獨(dú)立,，有創(chuàng)造性有時候比較固執(zhí),，做事過于理性，不喜歡按傳統(tǒng)的,，一旦有自己的主張就會貫徹到底,會不聽別人的勸導(dǎo)

自我分析總結(jié)： 我認(rèn)為自己明確職業(yè)興趣,，有一定的能力優(yōu)勢，但是也有一定的能力劣勢,，所以要發(fā)揮自己的優(yōu)勢,，培養(yǎng)自己不夠的能力。平時要多對自己的不足進(jìn)行強(qiáng)化的訓(xùn)練,。

二,、環(huán)境分析

家庭環(huán)境分析

家庭經(jīng)濟(jì)能力不是富裕，只是一般而已,，僅能維持正常的生活,，但是對我的學(xué)習(xí)費(fèi)用仍然覺得有一定的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。我的父母親的工作不夠穩(wěn)定,，有時有工作做,有時沒有,，所以經(jīng)濟(jì)收入并不穩(wěn)定。

學(xué)校環(huán)境分析：

我就讀的學(xué)校是江蘇省的普通?？圃盒?，生活環(huán)境一般而已,，教學(xué)設(shè)施基本齊全，但教學(xué)設(shè)施不是那么的先進(jìn),，教學(xué)水平一般,，專業(yè)課的科目開設(shè)不大理想,教學(xué)質(zhì)量不算很高，只能說一般,，師資也不夠,，但總的來說，整體教學(xué)還是在普通大學(xué)上的,。

社會環(huán)境分析：

我國現(xiàn)在大學(xué)生畢業(yè)漸漸增多,，而且需求量漸飽和，對經(jīng)濟(jì)方面的研究不透徹,，社會就業(yè)率不高,，反而失業(yè)率有上升的趨勢，所以就業(yè)環(huán)境不是很好的,。

.職業(yè)環(huán)境分析：

行業(yè)分析(it) 二十一世紀(jì)進(jìn)入信息時代,，席卷全球的信息科技給人類的生產(chǎn)和生活方式帶來了深刻的變革,，信息產(chǎn)業(yè)已成為推動國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一,，人們對電子產(chǎn)品的要求高，首先是產(chǎn)品的質(zhì)量好,，服務(wù)到位,。所以在電器銷售行業(yè)，取得消費(fèi)者的信任是至關(guān)重要的,，當(dāng)今沒有多少企業(yè)是在真正的做“服務(wù)”,，從營銷觀念的角度出發(fā)，連市場營銷的觀念沒有達(dá)到,，當(dāng)今電器產(chǎn)品營銷服務(wù)人才的機(jī)會很多,。

職業(yè)分析(電子產(chǎn)品檢測與營銷)當(dāng)今的消費(fèi)者有關(guān)電子的消費(fèi)知識在增長，挑選的余地也很大,，僅僅能說會道,、熱情周到的服務(wù)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能如早期一樣獲得消費(fèi)者的信任。應(yīng)該如何進(jìn)行市場的開拓,，培養(yǎng)重視的客戶?所以,，將專業(yè)知識與營銷技巧結(jié)合，成為我的選擇,。

三,、職業(yè)目標(biāo)

綜合自我分析和職業(yè)分析的主要內(nèi)容，得出本人職業(yè)定位的swot分析

內(nèi)部因素：

優(yōu)勢因素 (s) 頭腦靈活,邏輯推理能力較強(qiáng),，工作有毅力,，認(rèn)真,，負(fù)責(zé) ，具有創(chuàng)造力,人際關(guān)系處理得當(dāng),。

弱勢因素 (w) 有時過于理性,會忽略別人的感受,，不喜歡傳統(tǒng)的工作，偶爾會有厭倦心理,。

外部因素：

機(jī)會因素 (o) 在沿海地區(qū)工作崗位相對多些,，經(jīng)濟(jì)方面仍然有發(fā)展前景。

威脅因素(t) 社會環(huán)境不斷變化,，競爭激烈,，就業(yè)形勢日益嚴(yán)峻。

總結(jié)： 綜合上面的分析來看,，現(xiàn)在我們就應(yīng)該揚(yáng)長避短,，發(fā)揮個人優(yōu)勢，彌補(bǔ)個人劣勢,，抓住外部機(jī)遇,，回避外部威脅，迎接挑戰(zhàn),，以便更好地完善自我,、發(fā)展自我。

職業(yè)目標(biāo)針對硬件的軟件工程師

職業(yè)發(fā)展策略到沿海的發(fā)達(dá)城市工作,，如廣東深圳,，上海等

職業(yè)發(fā)展路徑走專家路線

具體路徑1.程序員2.高級程序員3.高級軟件工程師4.軟件測試工程師5.數(shù)據(jù)庫工程師6.系統(tǒng)集成工程師

四、行動計(jì)劃

1,、大學(xué)期間(20xx-20xx年)：

學(xué)好專業(yè)知識,，培養(yǎng)專業(yè)技能，不僅要拿到應(yīng)有的證書,，更應(yīng)該拓展自身能力,，拿到更多的證書，比如英語四級,，計(jì)算機(jī)二級c等等,。

2、大學(xué)畢業(yè)后20xx年(20xx-20xx年)：

① (20xx-20xx)：三年內(nèi)從基層做起,，嘗試不同的工作類型,，從中得到磨練，積累經(jīng)驗(yàn),，適應(yīng)社會,，為以后做鋪墊。

② (20xx-20xx)：經(jīng)過深思熟慮后，對自己最后的決定付出努力,，可以通過別人的幫助或是再學(xué)習(xí)增強(qiáng)自己的知識,，提高自己的工作能力，并參加有關(guān)工作方面所需要的證書考試,。同時待在自己的工作崗位上認(rèn)真地工作,，提高工作的熟練程度并深入研究，提高自己的創(chuàng)新能力,。

③ (20xx-20xx)：如果機(jī)會合適,，資金充足，我要償試去創(chuàng)業(yè),，在四年的時間里摸索出創(chuàng)業(yè)的門道,，做好做實(shí)自己的事業(yè)。

五,、評估反饋

社會是不斷變化的,，而且是不斷向前發(fā)展的，所以對我的職業(yè)規(guī)劃要做出一些風(fēng)險的預(yù)測,。

評估內(nèi)容：1,、如果我在前三年的工作中表現(xiàn)出色，受到上級的重用,，或者自我感覺此時的工作極有前途,，我就會選擇一直工作。2,、如果三年過后還沒有達(dá)到我的計(jì)劃,，在提高了能力后仍不能得到上級的肯定,，我將會選擇跳槽,。3、假如家庭出現(xiàn)意外且不得不做出唯一選擇時我將先選擇家庭后選擇事業(yè),。

六,、結(jié)束語

事情不會一成不變，我會對自己的規(guī)劃進(jìn)行適時的調(diào)整,，并每半年做一次自我評估,，按照實(shí)際情況作出一些更好的調(diào)整以適應(yīng)社會的新變化。

幼兒園語言活動教育方案 幼兒語言教育的活動設(shè)計(jì)篇二

企業(yè)生存的關(guān)鍵是什么?說到底就是市場和利潤,，沒有市場就沒有利潤,，沒有利潤，企業(yè)就生存不下去,。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要有威信,，要有群眾基礎(chǔ)，就必須要有作為，能帶領(lǐng)企業(yè)全體員工創(chuàng)造盡可能多的利潤,，讓企業(yè)員工口袋里的錢一年比一年增長,，做領(lǐng)導(dǎo)的才能得到大家的認(rèn)可，說話才有份量,。杭州天開市政園林工程有限公司發(fā)展到今天的規(guī)模,，離不開領(lǐng)導(dǎo)、同志,、員工的努力,。但是，隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控,，基礎(chǔ)設(shè)施投資明顯降溫,，使公司面臨著極大的挑戰(zhàn)。同時,，公司本身目前也面臨一些問題,，對公司今后的發(fā)展形成制約，如企業(yè)發(fā)展方向模糊,，戰(zhàn)略目標(biāo)不明確,，機(jī)制不靈，公司內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)失衡,，技術(shù)管理人才匱乏,，市場開拓較被動，內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置不盡合理等,，公司今后到底如何發(fā)展?怎么生存和做強(qiáng)?以下是我對天開公司今后發(fā)展的幾點(diǎn)構(gòu)想：

一,、制訂戰(zhàn)略，明確目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展“物競天擇,，適者生存”，市場不同情弱者,。

在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)秩序已經(jīng)基本建立和完善的大好環(huán)境下,，根據(jù)國家、我省及杭州市的中長期宏觀經(jīng)濟(jì)政策,，結(jié)合本企業(yè)目前的實(shí)際情況,，必須很好地明確企業(yè)發(fā)展的近期、中期,、遠(yuǎn)期目標(biāo),，從而突出各階段工作的重點(diǎn)。一步一個腳印,，使企業(yè)能更好的適應(yīng)市場的變化,，避免發(fā)展中的大起大落，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。高起點(diǎn)繪就企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖,，長遠(yuǎn)的,、具有前瞻性和可操作性的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，能夠?qū)ξ覀兤髽I(yè)的發(fā)展起到很好的指導(dǎo)性作用,，同時,，也能提高企業(yè)的凝集力，使員工自覺融身于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)中,，群策共力,。鑒于此，我們已與省經(jīng)濟(jì)規(guī)劃研究院進(jìn)行了初步銜接,，計(jì)劃委托該院為我公司編制公司20xx年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,，為公司發(fā)展進(jìn)一步理清思路，明確目標(biāo),，突出重點(diǎn),。

二、突出主業(yè),，多業(yè)并舉,，向多元化發(fā)展

目前甚至將來一段時間，國家特別是我們省的經(jīng)濟(jì)增長速度仍會較快,，基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模較大,，為我們贏得了良好的發(fā)展機(jī)遇，但同時應(yīng)看到建筑業(yè)受國家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策影響較大,，市場管理還不盡規(guī)范,，為了提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力，有效化解市場風(fēng)險,，在公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上突出園林和市政這兩塊主打業(yè)務(wù),，將其做強(qiáng)做大，形成品牌優(yōu)勢,，同時向其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域延伸,，具體有如下設(shè)想：

1,、借著公司園林綠化資質(zhì)升一級的機(jī)遇,，利用各種手段宣傳自己。一是公司要開發(fā)科技含量高,、經(jīng)濟(jì)效益好的新產(chǎn)品,，桐廬園藝場要“走出去、請進(jìn)來”聘請浙江大學(xué),、浙江林學(xué)院等科研單位的資深專家做技術(shù)指導(dǎo),，與上述單位長期保持良好的合作關(guān)系，爭取成為上述單位的科研基地、實(shí)習(xí)基地,、種苗實(shí)驗(yàn)基地,，發(fā)展鮮切花、無性繁殖,、濕地植物,、無土栽培等新科技、新產(chǎn)品,，努力做到“人無我有,，人有我優(yōu)”，形成企業(yè)核心競爭力,。二是公司業(yè)務(wù)在擴(kuò)展上要開拓視野,，主動出擊。隨著人們生活水平和審美觀念的提高,，對周圍環(huán)境越來越注重,，因此業(yè)務(wù)向住宅小區(qū)、單位場地綠化,、道路綠化等方面延伸,，不怕小，發(fā)揮我們的人才優(yōu)勢,，給用戶提供滿意的綠化設(shè)計(jì)和施工服務(wù),。擴(kuò)大影響，提高知名度,，提高市場占有率,。將園林綠化形成為公司主要的經(jīng)濟(jì)增長亮點(diǎn)。

2,、市政工程待人員到位后,，積極擴(kuò)展業(yè)務(wù)，積極創(chuàng)造條件,，時機(jī)成熟時,，完成公司資質(zhì)的升級工作，以爭取更大的業(yè)務(wù),，形成公司主要經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。

3、可利用原始積累的資金以及原有企業(yè)的辦公,、生產(chǎn),、后勤基地所擁有的土地資源，向房地產(chǎn)延伸;同時準(zhǔn)備在舟山購買23畝土地,，近期搞物流開發(fā),。這些以建筑業(yè)為主,，多方位經(jīng)營的措施能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更為廣闊的發(fā)展空間，充分提高企業(yè)抗風(fēng)險能力,。

三,、基于公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展的公司內(nèi)部管理實(shí)施方案。

(一)實(shí)施人才戰(zhàn)略,，緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”,。公司目前人員面臨的主要問題是，有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才少,，獨(dú)擋一面的人才少,，高素質(zhì)管理人才少，公司要發(fā)展,，光靠目前的人員顯然不夠,，市場的競爭，實(shí)際是人才的競爭,，因此,，要在做好企業(yè)現(xiàn)有人員素質(zhì)情況調(diào)查的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析企業(yè)人才結(jié)構(gòu),，根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展需要,，制定企業(yè)培養(yǎng)人才的實(shí)施計(jì)劃。要改變用人觀念,，大力加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培養(yǎng),，在用好公司現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上，對公司目前急缺的靠引進(jìn)和聘用來解決,，同時加強(qiáng)新來大學(xué)生的培養(yǎng)力度,，做好人才儲備。

1,、人才來源

1)制定措施,，借才來用。杭州市蕭山區(qū)市政園林公用事業(yè)管理處有大量公司急需,，必不可少的工程,、經(jīng)濟(jì)管理等人才，公司將與園管處協(xié)商,，請他們到公司兼職,，充分發(fā)揮他們的聰明才智，最大限度地為我公司所用,。滿足我公司近期人才需求,。

2)招賢納才，網(wǎng)羅公司發(fā)展專業(yè)人才,。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,，我們適時調(diào)整用人政策，通過獵頭公司等其他途徑,，招聘道橋?qū)I(yè)高級工程師,，為我公司技術(shù)負(fù)責(zé)人以及其他專業(yè)人才，在長沙,、重慶等地的全國人才招聘會上,，招聘公司急需的大學(xué)生，充實(shí)公司的技術(shù)力量,。滿足我公司長期人才需求,。

3)立足崗位，加強(qiáng)培養(yǎng),。在做好引進(jìn)人才的同時,，根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀，還應(yīng)注重企業(yè)現(xiàn)有人才的培養(yǎng),，調(diào)配和有效利用現(xiàn)有的人才資源,，挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智，擴(kuò)展其才能,，提升其進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性,。要鼓勵其立足本職潛心學(xué)習(xí)，主動幫助其解決有關(guān)實(shí)際問題;對現(xiàn)有人才中具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),、有培養(yǎng)前途的,，要創(chuàng)造條件把他們送到有關(guān)院校進(jìn)行專門的理論培訓(xùn)，進(jìn)一步拓寬其知識面,，盡早培養(yǎng)為企業(yè)自己的高級專業(yè)人才,。這是我公司降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑,。對新來的大學(xué)生,，大膽使用，給他們壓擔(dān)子,，使其早一點(diǎn)成材,，滿足我公司長期人才需求。

2,、人才管理

1)建立人才激勵機(jī)制,，使人能盡其才。企業(yè)參與市場競爭,，要生存,，要發(fā)展，離不開穩(wěn)定的人才隊(duì)伍,，因此在人才的使用上,，要建立一整套“事業(yè)留人,，感情留人，政策留人”的用人獎懲機(jī)制,。公司要盡力解決他們的后顧之憂,，生活上多關(guān)心他們，為他們營造一個尊重,、和諧,、進(jìn)取的環(huán)境，讓他們?nèi)グl(fā)揮,、去創(chuàng)造;讓員工參與到企業(yè)管理中去,，充分發(fā)揮員工的聰明才智，調(diào)動積極性,，實(shí)行自我管理;敞開渠道,，鼓勵員工為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，只要有利于公司的發(fā)展壯大,，有利于提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,，按貢獻(xiàn)大小給予不同的獎勵。使每個員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感,，充分發(fā)揮自己的才能,，使他們感到公司不僅僅是發(fā)揮才干的地方，同時也是他們提升才干的地方,。做到公司與員工在利益上的雙贏,。

2)鼓勵學(xué)習(xí)，不斷提高,。隨著建筑市場各種管理法規(guī)的不斷完善,，對人才的要求越來越高，公司要建立獎勵制度,，鼓勵員工積極學(xué)習(xí),，考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格。為贏得市場做好人才儲備,。

3)待公司新招聘的人員到崗后,，公司要制定措施，定編定崗,。在工作中鼓勵競爭,，對于公司內(nèi)部少量文化程度低、專業(yè)不對口,、出工不出力的人員,，調(diào)離現(xiàn)有管理崗位，充實(shí)到生產(chǎn)一線,。

通過以上措施,，可盡快緩解公司專業(yè)人才缺乏的緊張局面,。并形成一批經(jīng)營管理、園林綠化,、市政建設(shè),、物流,、房地產(chǎn)等專業(yè)合理,、業(yè)務(wù)精湛的人才力量，使企業(yè)形成一種積極向上,、尊重知識,、尊重人才的良好氛圍，有利于優(yōu)秀人才的健康成長,。

(二)調(diào)整公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置,，靈活應(yīng)對市場變化

公司現(xiàn)行的科室機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置，對公司的發(fā)展起了很大的作用,，但隨著市場競爭的加劇,，已很難適應(yīng)市場的變化，根據(jù)建筑業(yè)的特點(diǎn)和公司目前情況,，對公司內(nèi)的機(jī)構(gòu)設(shè)置要進(jìn)行必要的調(diào)整和加強(qiáng),，突出經(jīng)營和工程管理在公司機(jī)構(gòu)設(shè)置中的重要位置，以更有利于公司的市場化經(jīng)營,。初步設(shè)想是：

1,、將公司內(nèi)的“科室”名稱改稱“部”，和市場接軌,。

2,、擬設(shè)立辦公室、經(jīng)營部,、工程部,、財(cái)務(wù)部、安全辦公室,、信息中心,、苗圃經(jīng)營部、總工辦,。

3,、在有條件的地區(qū)設(shè)立辦事處。

4,、各機(jī)構(gòu)成立后,，對業(yè)務(wù)分工和人員做適當(dāng)調(diào)整和加強(qiáng)。

5,、成立公司智囊團(tuán),，充分發(fā)揮公司科技人才的聰明才智,。為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，解決公司在大型施工當(dāng)中碰到的難點(diǎn),、疑點(diǎn),，吸收、改進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的施工工藝,、技術(shù),。

通過以上機(jī)構(gòu)調(diào)整，使公司的市場開拓和經(jīng)營活動由被動變?yōu)楦又鲃?。逐步由以分公司投?biāo)為主變?yōu)橐怨咀约和稑?biāo)為主;以分公司進(jìn)行工程項(xiàng)目管理為主逐步變?yōu)楣咀约哼M(jìn)行工程項(xiàng)目管理為主,。不斷提高公司經(jīng)營的主動性和靈活性。

(三)建章立制,，實(shí)行公司規(guī)范化管理

公司各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)成立后,，根據(jù)分工情況，建立和完善各種管理和獎懲制度,，做到責(zé),、利對等，提高公司員工工作的主動性和積極性,，提高公司運(yùn)做效率,。另外要做好以下幾點(diǎn)工作：

1、根據(jù)杭州市蕭山區(qū)建設(shè)局()109號《關(guān)于加快發(fā)展蕭山區(qū)建筑施工勞務(wù)分包企業(yè)的通知》的文件,，在企業(yè)申報勞務(wù)分包資質(zhì)的同時,，成立勞務(wù)公司，盡快建立專業(yè)承包隊(duì)伍,。

2,、加強(qiáng)施工隊(duì)伍建設(shè)。培養(yǎng)和鍛煉公司自己的項(xiàng)目管理人才,，與講信用的分包隊(duì)伍建立長期合作關(guān)系,，形成一個產(chǎn)業(yè)鏈，加強(qiáng)公司“總裝廠”地位,，提高公司的項(xiàng)目控制和盈利能力,，同時調(diào)整現(xiàn)有的施工班組，優(yōu)勝劣汰,，打造一支天開公司自己拉得出,，打得響的施工隊(duì)伍，是企業(yè)創(chuàng)精品工程的必要保證,。

3,、充分利用我公司具有園林綠化、道路、古建筑,、城市照明二級資質(zhì),、土建三級資質(zhì)的優(yōu)勢，繼續(xù)發(fā)揮天開品牌優(yōu)勢,，繼續(xù)完善公司現(xiàn)有的施工項(xiàng)目管理模式,。公司去年完成施工產(chǎn)值2.1億，無重大安全,、質(zhì)量事故,。說明公司現(xiàn)有的施工管理模式是切實(shí)可行的，今年,，要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)完善,，做到公司能對施工項(xiàng)目部的質(zhì)量,、安全,、工期的有效管理。

(四)樹立品牌意識,，加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)

公司在一定規(guī)模后必須宣傳自己,、推銷自己，恰如其分的宣傳造勢,，會給企業(yè)發(fā)展帶來更多的市嘗機(jī)遇和信息,。擴(kuò)大在本行業(yè)、本地區(qū),、乃至全國的知名度和影響力,，擴(kuò)大市場占領(lǐng)份額。因此,，公司將加大自我包裝宣傳的力度,，積極主動地利用各種合適的媒介和載體，特別是加強(qiáng)建設(shè)公司已經(jīng)擁有的杭州天開市政園林工程有限公司網(wǎng)站與別的網(wǎng)站加強(qiáng)溝通,，相與鏈接,，及時刷新，多一些項(xiàng)目和內(nèi)容,，提高網(wǎng)站的游覽量,，從而達(dá)到宣傳自己的目的。同時,，進(jìn)一步確立“建一座工程,，樹一塊豐碑”的精品意識，以工程的實(shí)績和誠信的踐約,，做好最具信服力的宣傳,。

四、結(jié)束語

總之，要充分利用我公司具有園林綠化,、道路,、古建筑、城市照明,、土建資質(zhì)的優(yōu)勢,，抓住國家加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的歷史機(jī)遇，遵循站穩(wěn)杭州,、立足浙江,、面向全國、走向世界的企業(yè)目標(biāo),，在全國范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),。既要看到公司發(fā)展中有利的一面，同時還有清晰的危機(jī)感,，以高度的使命感,、責(zé)任感一如既往的為用戶和社會提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，將產(chǎn)值做大,，將公司做強(qiáng),，創(chuàng)造新的業(yè)績，展示新的風(fēng)采,。

幼兒園語言活動教育方案 幼兒語言教育的活動設(shè)計(jì)篇三

活動目標(biāo)：

1,、通過講講說說幫助幼兒理解詩歌內(nèi)容并學(xué)習(xí)詩歌，感受詩歌的畫面美和語言美,。

2,、引導(dǎo)幼兒仿編詩歌，培養(yǎng)幼兒的想像力,、創(chuàng)造力和嘗試精神,。

活動準(zhǔn)備：

1、畫有藍(lán)天,、樹林,、草地、河水,、花兒,、大幅背景圖。

2,、制作好的白云,、小鳥、小羊,、小魚,、蝴蝶,、貼絨學(xué)具。

活動過程：

(一)經(jīng)驗(yàn)回憶,，引起興趣

1,、引起興趣：現(xiàn)在是什么季節(jié)?春天是個美麗的季節(jié)，對不對?它漂亮在哪里?

2,、提問回憶：春天是座美麗的大花園,，我們小朋友都很喜歡它。楊老師還知道我們小朋友更加喜歡有個漂亮快樂的家,，是不是?說說,，你喜歡什么樣子的家呢?

(二)看看說說，初步感知

1,、出示背景圖,，嘗試討論：圖上有哪些景物?想想它們都會是誰的家?

2、看看說說,，感知理解

(1)這些白云,、小鳥、小羊,、小魚,、蝴蝶它們找到自己的家了嗎?

(2)它們的家又在哪里?它們的家漂亮嗎?美在哪里?

3、欣賞兒歌,，理解內(nèi)容

(1)兒歌中都講了有哪些家?分別是誰的家?

(2)你最喜歡哪個家?為什么?

(三)理解創(chuàng)作，分享快樂

1,、再次欣賞,，詩歌里說："藍(lán)藍(lán)的天空是白云的家，密密的樹林是小鳥的家",，藍(lán)藍(lán)的天空除了是白云的家,，還可以是誰的家?密密的樹林又可以是誰的家?

2、幼兒自由討論,，教師指導(dǎo),。

3、幼兒自由發(fā)言,，教師提升組合,。

4、教師小結(jié)：我們小朋友可真能干,，自己也能編出了好聽的兒歌,，回家和爸爸媽媽一起找找編編，還有什么也是誰的家,，明天拿來告訴大家,，好嗎?

各環(huán)境滲透：

在教室環(huán)境布置中，幼兒在區(qū)角活動中(美術(shù)區(qū))制作的一些關(guān)于春天的景象添加到墻面上，增加了幼兒之間交流,。

區(qū)角活動中(語言區(qū))的,，讓小朋友自制春天各種景色變化的圖書，讓小朋友邊看邊交流,。

附詩歌：《家》

藍(lán)藍(lán)的天空是白云的家,，密密的樹林是小鳥的家，

綠綠的草地是小羊的家,，清清的河水是小魚的家,，

紅紅的花兒是蝴蝶的家，我們的家多美啊!

仿編：

藍(lán)藍(lán)的天空是小鳥的家,，密密的樹林是蘑菇的家,，

綠綠的草地是小兔的家，清清的河水是水草的家,，

紅紅的花兒是密蜂的家,，我們的家多美啊!