在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的,。那么什么樣的報告才是有效的呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

監(jiān)理工作年度總結(jié)報告篇一

本工程位于角美開發(fā)區(qū)福龍工業(yè)園內(nèi)，福龍工業(yè)園區(qū)13#(n28-n29)道路,、排水工程從n28以東32米的喇叭口切點起至n29以東4.5米止,，路線長263.5米,道路橫斷面寬度為19米,其中:機動車道2×4.5米、人行道為2×5米,。機動車道采用水泥穩(wěn)定層路基,、水泥砼剛性路面，人行道設置路緣石后回填土方,，道路埋設雨水,、污水管道、雨污水過路管道等單位工程,，工程質(zhì)量由龍海市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進行監(jiān)督,。

本工程于20____年__月__日開工，20____年__月__日已達到基本竣工驗收條件;20____年月日正式驗收,，工程質(zhì)量均達到合格標準,。

二、 工程建設各方的單位名稱及項目負責人

建設單位：福建龍海經(jīng)濟開發(fā)有限公司

項目負責人：

設計單位：廈門中沈建筑設計院

項目負責人：

監(jiān)理單位：漳州市光正工程建設監(jiān)理有限公司

總監(jiān)理工程師：何惠龍

施工單位：福建東興建筑工程有限公司

項目經(jīng)理：

質(zhì)量監(jiān)督單位：龍海市建設工程質(zhì)量監(jiān)督站

項目監(jiān)督人：曾寶祥

三,、監(jiān)理工作內(nèi)容及方法

1,、督促和檢查承包商建立質(zhì)量保證體系。

2,、復核現(xiàn)場定位軸線和高程標樁,，審查承包商提交的復測成果。

3,、審查承包商擬用于本工程的原材料,、半成品、成品及設備的品質(zhì),、規(guī)格和質(zhì)量,，并按規(guī)定見證取樣，100%見證送檢,，復檢合格后才允許使用,。

4、督促承包商嚴格按照施工合同,、現(xiàn)行規(guī)范,、規(guī)程,、標準、設計文件和施工程序進行施工,，通過旁站,、巡視、檢測,、試驗和驗收等手段全面控制工程質(zhì)量,。

5、對各工序質(zhì)量進度檢查控制,，對隱蔽工程進行復驗簽證,，督促施工單位整理施工技術檔案資料。

6,、監(jiān)理人員現(xiàn)場駐點,，對質(zhì)量存在問題的地方及時發(fā)出監(jiān)理通知單，要求整改,，同時接受市質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督人員的不定期檢查，保證工程質(zhì)量,。

四,、 工程質(zhì)量控制情況

1、在工程質(zhì)量控制工作中,，貫徹以預控為主,、糾編為輔及全方位、全過程監(jiān)控的指導思想,，重點對各個施工環(huán)節(jié)進行有效控制,，嚴格控制各工序質(zhì)量。

2,、總監(jiān)理工程師組織項目部監(jiān)理人員熟悉施工圖紙,，并對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出意見和建議;嚴格按設計圖紙進行監(jiān)理。

3,、嚴格執(zhí)行砼澆筑審批制,，砼澆筑前，鋼筋,、模板,、水、電各施工班組長先自檢合格,，質(zhì)檢員檢驗合格后,，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗簽字，方澆搗砼,。

4,、針對工程的具體情況,，定期召開工地例會，由總監(jiān)理工程師主持,，承包商,、項目經(jīng)理、技術負責人和各專業(yè)部門質(zhì)量負責人參加,，重點解決本階段施工中存在的質(zhì)量問題,，協(xié)調(diào)業(yè)主、設計,、施工單位在施工過程中存在的配合問題,，并提出下一階段的質(zhì)量要求。

5,、在工程施工中嚴格執(zhí)行現(xiàn)行國家的建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范及有關的質(zhì)量驗收標準,、工程建設強制性條文;加強質(zhì)量跟蹤監(jiān)控，主要通過旁站觀察,、現(xiàn)場檢查,、測量、試驗等控制手段,，對施工工藝過程的質(zhì)量嚴格控制,。

6、業(yè)主代表不定期到現(xiàn)場檢查,，指出施工過程中的質(zhì)量問題,，監(jiān)理人員督促施工單位進行整改;業(yè)主指定部分材料和品牌，在現(xiàn)場施工過程中已得到業(yè)主檢查,。

7,、龍海市建設工程質(zhì)量監(jiān)督站各有關專業(yè)監(jiān)督員對主要分部分項工程進行中間驗收：

(1) 教學樓---20____年__月__日樁基礎驗收，20____年__月__日地

基與基礎驗收,，20____年__月__日主體結(jié)構(gòu)驗收;

(2) 圖書館---20____年__月__日樁基礎驗收,，20____年__月__日地

基與基礎驗收，20____年__月__日主體結(jié)構(gòu)驗收;

(3) 宿舍樓---20____年__月__日樁基礎驗收,，20____年__月__日地

基與基礎驗收,，20____年__月__日主體結(jié)構(gòu)驗收。

(4) 以上驗收均為合格等級標準,。

8,、監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理人員于20____年__月__日對竣工的工程項目進行初驗收，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題提出整改意見,，要求施工單位采取有效措施進行整改;對施工單位的內(nèi)業(yè)資料進行檢查,，資料基本齊全，施工單位已完成合同約定的內(nèi)容和業(yè)主的要求具備驗收條件,，監(jiān)理單位于20____年__月10出具了教學樓,、圖書館的質(zhì)量評估報告,，于20____年__月__日出具了宿舍樓質(zhì)量評估報告，同意施工單位報請預驗收,。

9,、漳州市質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督員對本工程進行預驗收，提出以下主要問題：

(1) 伸縮縫防水處理不當,，有滲水現(xiàn)象;

(2) 疏散樓梯寬度不夠,，樓梯扶手高度不夠;

(3) 塑鋼窗密封膠漏打，未設置防撞墊;

(4) 無障礙通道兩側(cè)未設置欄桿扶手;

(5) 屋面女兒墻未設置分格縫,。

10,、建設單位組織市質(zhì)監(jiān)站、設計單位,、地質(zhì)勘察單位,、監(jiān)理單位、施工單位等有關人員于20____年__月__日對教學樓,、圖書館工程進行正式驗收,，于20____年__月__日對宿舍樓工程進行正式驗收，驗收組聽取勘察單位,、設計單位,、監(jiān)理單位、施工單位的報告,，查看現(xiàn)場，檢查外觀質(zhì)量,，有關各方一致同意本工程通過正式驗收,，至此，本工程全部竣工,，現(xiàn)場的監(jiān)理工作結(jié)束,。

五、 工程進度的控制情況

按合同要求,，本工程應于20____年__月__日竣工,，由于業(yè)主修改部分裝修內(nèi)容，以及主體工程和裝修工程交叉作業(yè),，多工種相互影響,，實際工期比合同工期拖延。

六,、工程造價的控制情況

合同范圍內(nèi)的項目,，按合同及施工圖紙進行施工;業(yè)主增加的項目或設計變更的項目，其工程量及費用由業(yè)主自行控制,。

七,、本工程在建設單位大力支持下,、各有關單位的配合，監(jiān)理單位按照監(jiān)理

合同的要求,，履行監(jiān)理義務,，完成監(jiān)理工作。

監(jiān)理工作年度總結(jié)報告篇二

一,、工程概況

六盤水市職業(yè)技術學院1#綜合樓工程為六層框架結(jié)構(gòu),，總建筑面積為27500平方米;采用鋼筋混凝土人工挖孔樁基礎，主體為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu);現(xiàn)澆鋼筋砼無梁樓蓋技術,，外墻二至六層采用真石漆.一層采用天蘭色方磚,，內(nèi)墻為瓷粉墻面;地面面層為水磨石地面，學術報告廳及門廳采用花崗巖板材;窗為白塑鋼窗,，配天藍色玻璃;屋面采用剛性及柔性防水層,，保溫隔熱層為水泥膨脹珍珠巖，

二,、監(jiān)理組織機構(gòu),、監(jiān)理人員

自雙方簽訂建設監(jiān)理委托合同后，確定項目質(zhì)量,、進度,、投資監(jiān)理總目標。成立項目建立組織,，即六盤水市職業(yè)技術學院1#綜合樓工程項目監(jiān)理部,。確定以談若名為項目總監(jiān)理工程師，以李正橋為公司總負責人,，以張榮.祁玉奎為現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師,。按照監(jiān)理合同及《建設工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理目標，明確總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師職責,。使監(jiān)理工作制度化,、規(guī)范化、標準化,。

三,、監(jiān)理合同履行情況

我公司自監(jiān)理委托合同簽訂后，根據(jù)該工程情況,，給予高度重視,，及時成立了項目建設監(jiān)理組織六盤水市職業(yè)技術學院1#綜合樓工程項目監(jiān)理部。編制了《監(jiān)理規(guī)劃》,、《監(jiān)理實施細則》,、《工程建設監(jiān)理工作制度》、《施工管理監(jiān)理規(guī)定》,、《監(jiān)理工作三控制計劃》及《監(jiān)理工作程序》,。按照國家和地方的相關規(guī)定及監(jiān)理合同分解監(jiān)理目標,。明確總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員工作職責,，嚴格按公司iso9001-20____貫標體系把監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化,、標準化管理,。根據(jù)業(yè)主要求的工程質(zhì)量、進度,、投資控制目標及其它施工合同約定目標及時收集工程施工過程中各種信息,，每月向業(yè)主提供一份詳細的監(jiān)理月報，使業(yè)主自始至終了解工程進展情況,。本工程監(jiān)理工作控制目標達到合同要求,，項目監(jiān)理部已全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務、責任,，圓滿完成了本工程施工階段的監(jiān)理任務,。

四、監(jiān)理工作手段

質(zhì)量控制：工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容,。我們以施工圖紙,、《施工及驗收規(guī)范》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》等為依據(jù),，根據(jù)本工程合同約定的質(zhì)量目標,，嚴格監(jiān)督管理。在該項目施工全過程的質(zhì)量控制中,，結(jié)合本工程的實際情況,，將其劃分為事前控制、事中檢查,、事后驗收三個過程，其中以事前控制(預控)為主,。在實際操作過程中,，嚴格核查承包單位的質(zhì)量保證及管理體系。查各級管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況,，核驗施工單位的測量定位放線,。

對承包單位的《施工組織設計》認真審核并提出了諸多合理化建議。實行了嚴格的材料,、設備,、構(gòu)配件報驗制度，對進入工地的建筑材料,、設備,、構(gòu)配件要求必須出具相應的`合格證,、檢測報告、準用證等,，重要材料,、設備、構(gòu)配件進場后由現(xiàn)場監(jiān)理人員見證取樣送檢,，嚴格執(zhí)行見證取樣制度,。要求施工單位填寫《材料/構(gòu)配件/設備報驗單》報監(jiān)理部審核。對不符合要求,，不合格的產(chǎn)品堅決不準用在工程上,，從原材料上進行事前控制杜絕了質(zhì)量隱患的發(fā)生。重要,、關鍵的分部分項施工,，堅決要求施工單位拿出相關施工方案，將施工工藝,、原材料使用,、勞動力配置、質(zhì)量保證措施等情況編寫成專項施工方案報監(jiān)理部審核,，累計共審批施工組織設計專項方案,，經(jīng)審核確定后，要求施工方嚴格按照方案實施,，避免了莽撞施工,。砼、砂漿施工前必須出具并報驗配合比,，砼施工前必須填報砼澆筑申請單等事前控制措施,。

在施工過程中我們實行巡視檢查和旁站監(jiān)理及平行檢查多種手段。對砼施工的分項工程實行24小時旁站監(jiān)理,，一旦發(fā)現(xiàn)問題立即口頭通知承包單位改正,，然后由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》，發(fā)送承包單位并督促落實,。對每完成一個分項,、分部工程要求施工單位先自檢，自檢合格后填寫《工程質(zhì)量報驗單》,，并附《檢驗批工程質(zhì)量檢驗評定表》,，報監(jiān)理部簽認，按所報項目,、現(xiàn)場進行詳細核查,，符合要求后，方可進行下道工序施工。在施工中實行停檢點驗收制度,，重點對于定位放線,、基槽驗收、基礎鋼筋,、主體結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎,、屋面防水、管道試壓,、絕緣電阻測試,、動力系統(tǒng)調(diào)試等有關重要部位，均請相關單位共同驗收,。經(jīng)過上述有效措施及嚴格規(guī)范管理,，基礎分部、主體分部驗收都達到合格標準,。督促承包單位質(zhì)量保證資料隨工程進度同步進行,，及時完善工程資料。工程達到交驗條件時,，及時協(xié)調(diào)組織由建設單位,、施工承包單位和監(jiān)理方參加的預驗收，針對工程的質(zhì)量情況,、使用功能進行全面檢查,，并及時整理出預驗收會議紀要。

進度控制：從工程一開始我們便督促承包單位按施工合同編寫《施工總進度計劃》,、《施工進度網(wǎng)絡圖》,，及《每月進度計劃》等。在施工過程中向承包單位提出合理化建議,，在保證工程質(zhì)量的情況下加快了工程進度,。制定例會制度，每周一召開現(xiàn)場工程例會,，,，及時協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題，督促落實計劃完成情況;當發(fā)現(xiàn)工程嚴重偏離計劃時,，我們及時組織承包單位分析原因,、研究措施，適時糾偏;嚴格督促承包單位的人員,、材料、施工機具及時到位,，為合同約定目標的實施提供了有力保證,。

投資控制：我們嚴格執(zhí)行施工合同中工程款的支付程序，認真審核承包單位的月工程量完成報表及月付款報審表，并根據(jù)業(yè)主核定的數(shù)額簽發(fā)支付憑證,。對于工程變更,、技術核定單及現(xiàn)場經(jīng)濟簽證都進行了嚴格審查控制，確保業(yè)主的投資計劃目標,。

五,、監(jiān)理工作成效

1、工程進度：人工孔工程主體結(jié)構(gòu)與進度計劃基本相符,，后期裝飾,、安裝階段由于受到裝飾方案選定、設計選型等客觀因素,，以及增加連廊影響工期使總進度滯后,，工期延誤約7個月。目前除外墻真石漆外,，已完成合同內(nèi)和設計文件內(nèi)的工程量并進行了預驗收,，達到竣工驗收條件。

2,、工程投資：通過嚴格審核工程變更,、現(xiàn)場簽證及月完成工程量等措施，本工程投資控制基本上達到計劃預控目標,，符合業(yè)主確定的投資計劃,。

3、工程質(zhì)量：個施工過程中各檢驗批.分項工程均能做到精心組織,、精心施工,，無重大質(zhì)量事故，無質(zhì)量安全隱患,。施工質(zhì)量達到了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定,。

4、同的履行情況：本工程按照設計及施工驗收規(guī)范的要求,，完成了設計文件內(nèi)的工程量,。工程交工資料及其他有關檔案資料書面整潔、內(nèi)容基本齊全,，本單位工程基本符合竣工驗收報驗要求,，監(jiān)理方同意竣工驗收。

以上評定意見是否妥當或不足之處,，敬請各位參驗領導,、各位專家提出寶貴意見，謝謝各位!

監(jiān)理工作年度總結(jié)報告篇三

一,、信息管理

①不一樣單位的來往文函分別統(tǒng)一編號,，登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批,，按照指示意見交于文件閱處人,。并及時催促按期處理完畢。

②為方便編寫會議紀要,，每次會議都按時出席,，并做好記錄。正因紀要是會議資料的精辟闡述和高度概括,，高于會議紀錄,。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的我都會用心向同事們請教,，爭取將工作做得趨于完善,。

③監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前,，需要認真的研究施工月報,，其中的細節(jié)務必得吃透，只有這樣才能決定出某些狀況是否屬實,。

二,、對工程施工建設的質(zhì)量控制

①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙,，了解設計意圖,，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點,，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確,。

②在事中控制中所做的工作針對所有進場材料,，半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,，對有在外觀質(zhì)量上不貼合要求杜絕用入工程中。針對在工程關鍵部位的施工時,，做到提前到達旁站位置,，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程,，及時,，完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視,，巡檢,，檢查工作,。對各施工過程中的巡視，巡檢,，檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大發(fā)奮做好工程施工建設監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,，盡職盡責地做好我就應做的工作,。

三、對安全禮貌施工控制方面的工作

透過對學習<安全生產(chǎn)法>及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,，就是工作做在前,，正因事故是能夠預防的，但是是不可預測的,，建立相應的檢查制度,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責,，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,，堅持做好對施工單位的日常安全教育，技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位,，檢查,，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,，加深了監(jiān)督管理的深度,，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改,，并督促整改,，及時進行再檢查，對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全禮貌生產(chǎn)控制的具體工作做法,，我的體會是就應也務必做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn),，巡，查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);加強巡視工作,，加強過程中的控制,，才能更好地，認真地做好本職工作,。年的工作既繁忙又充實,，為履行監(jiān)理職責，用心工作,，任勞任怨,，服從領導安排,，從不推脫，全心為工程著想,。

監(jiān)理工作年度總結(jié)報告篇四

一,、工程概況

六盤水市職業(yè)技術學院1#綜合樓工程為六層框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積為27500平方米;采用鋼筋混凝土人工挖孔樁基礎,，主體為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu);現(xiàn)澆鋼筋砼無梁樓蓋技術,，外墻二至六層采用真石漆.一層采用天蘭色方磚，內(nèi)墻為瓷粉墻面;地面面層為水磨石地面,，學術報告廳及門廳采用花崗巖板材;窗為白塑鋼窗,，配天藍色玻璃;屋面采用剛性及柔性防水層，保溫隔熱層為水泥膨脹珍珠巖,，

二,、監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員

自雙方簽訂建設監(jiān)理委托合同后,，確定項目質(zhì)量,、進度、投資監(jiān)理總目標,。成立項目建立組織,，即六盤水市職業(yè)技術學院1#綜合樓工程項目監(jiān)理部。確定以談若名為項目總監(jiān)理工程師,，以李正橋為公司總負責人,，以張榮.祁玉奎為現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師。按照監(jiān)理合同及《建設工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理目標,，明確總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師職責,。使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化,、標準化,。

三、監(jiān)理合同履行情況

我公司自監(jiān)理委托合同簽訂后,，根據(jù)該工程情況,，給予高度重視，及時成立了項目建設監(jiān)理組織六盤水市職業(yè)技術學院1#綜合樓工程項目監(jiān)理部,。編制了《監(jiān)理規(guī)劃》,、《監(jiān)理實施細則》、《工程建設監(jiān)理工作制度》,、《施工管理監(jiān)理規(guī)定》,、《監(jiān)理工作三控制計劃》及《監(jiān)理工作程序》。按照國家和地方的相關規(guī)定及監(jiān)理合同分解監(jiān)理目標,。明確總監(jiān)理工程師,、專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員工作職責，嚴格按公司iso9001-20____貫標體系把監(jiān)理工作制度化,、規(guī)范化,、標準化管理。根據(jù)業(yè)主要求的工程質(zhì)量,、進度,、投資控制目標及其它施工合同約定目標及時收集工程施工過程中各種信息，每月向業(yè)主提供一份詳細的監(jiān)理月報,，使業(yè)主自始至終了解工程進展情況。本工程監(jiān)理工作控制目標達到合同要求,，項目監(jiān)理部已全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務,、責任，圓滿完成了本工程施工階段的監(jiān)理任務,。

四,、監(jiān)理工作手段

質(zhì)量控制：工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容。我們以施工圖紙,、《施工及驗收規(guī)范》,、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》等為依據(jù)，根據(jù)本工程合同約定的質(zhì)量目標,，嚴格監(jiān)督管理,。在該項目施工全過程的質(zhì)量控制中，結(jié)合本工程的實際情況,，將其劃分為事前控制,、事中檢查、事后驗收三個過程,，其中以事前控制(預控)為主,。在實際操作過程中，嚴格核查承包單位的質(zhì)量保證及管理體系,。查各級管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況,，核驗施工單位的測量定位放線。

對承包單位的《施工組織設計》認真審核并提出了諸多合理化建議,。實行了嚴格的材料,、設備、構(gòu)配件報驗制度,，對進入工地的建筑材料,、設備、構(gòu)配件要求必須出具相應的`合格證,、檢測報告,、準用證等,，重要材料、設備,、構(gòu)配件進場后由現(xiàn)場監(jiān)理人員見證取樣送檢,，嚴格執(zhí)行見證取樣制度。要求施工單位填寫《材料/構(gòu)配件/設備報驗單》報監(jiān)理部審核,。對不符合要求,，不合格的產(chǎn)品堅決不準用在工程上，從原材料上進行事前控制杜絕了質(zhì)量隱患的發(fā)生,。重要,、關鍵的分部分項施工，堅決要求施工單位拿出相關施工方案,，將施工工藝,、原材料使用、勞動力配置,、質(zhì)量保證措施等情況編寫成專項施工方案報監(jiān)理部審核,，累計共審批施工組織設計專項方案，經(jīng)審核確定后,，要求施工方嚴格按照方案實施,，避免了莽撞施工。砼,、砂漿施工前必須出具并報驗配合比,，砼施工前必須填報砼澆筑申請單等事前控制措施。

在施工過程中我們實行巡視檢查和旁站監(jiān)理及平行檢查多種手段,。對砼施工的分項工程實行24小時旁站監(jiān)理,，一旦發(fā)現(xiàn)問題立即口頭通知承包單位改正，然后由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》,，發(fā)送承包單位并督促落實,。對每完成一個分項、分部工程要求施工單位先自檢,，自檢合格后填寫《工程質(zhì)量報驗單》,，并附《檢驗批工程質(zhì)量檢驗評定表》，報監(jiān)理部簽認,，按所報項目,、現(xiàn)場進行詳細核查，符合要求后,，方可進行下道工序施工,。在施工中實行停檢點驗收制度，重點對于定位放線,、基槽驗收,、基礎鋼筋,、主體結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎、屋面防水,、管道試壓,、絕緣電阻測試、動力系統(tǒng)調(diào)試等有關重要部位,，均請相關單位共同驗收,。經(jīng)過上述有效措施及嚴格規(guī)范管理，基礎分部,、主體分部驗收都達到合格標準,。督促承包單位質(zhì)量保證資料隨工程進度同步進行，及時完善工程資料,。工程達到交驗條件時,，及時協(xié)調(diào)組織由建設單位、施工承包單位和監(jiān)理方參加的預驗收,，針對工程的質(zhì)量情況、使用功能進行全面檢查,，并及時整理出預驗收會議紀要,。

進度控制：從工程一開始我們便督促承包單位按施工合同編寫《施工總進度計劃》、《施工進度網(wǎng)絡圖》,，及《每月進度計劃》等,。在施工過程中向承包單位提出合理化建議，在保證工程質(zhì)量的情況下加快了工程進度,。制定例會制度,，每周一召開現(xiàn)場工程例會，,，及時協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題,，督促落實計劃完成情況;當發(fā)現(xiàn)工程嚴重偏離計劃時，我們及時組織承包單位分析原因,、研究措施,，適時糾偏;嚴格督促承包單位的人員、材料,、施工機具及時到位,，為合同約定目標的實施提供了有力保證。

投資控制：我們嚴格執(zhí)行施工合同中工程款的支付程序,，認真審核承包單位的月工程量完成報表及月付款報審表,，并根據(jù)業(yè)主核定的數(shù)額簽發(fā)支付憑證。對于工程變更,、技術核定單及現(xiàn)場經(jīng)濟簽證都進行了嚴格審查控制,，確保業(yè)主的投資計劃目標,。

五、監(jiān)理工作成效

1,、工程進度：人工孔工程主體結(jié)構(gòu)與進度計劃基本相符,，后期裝飾、安裝階段由于受到裝飾方案選定,、設計選型等客觀因素,，以及增加連廊影響工期使總進度滯后，工期延誤約7個月,。目前除外墻真石漆外,，已完成合同內(nèi)和設計文件內(nèi)的工程量并進行了預驗收，達到竣工驗收條件,。

2,、工程投資：通過嚴格審核工程變更、現(xiàn)場簽證及月完成工程量等措施,，本工程投資控制基本上達到計劃預控目標,，符合業(yè)主確定的投資計劃。

3,、工程質(zhì)量：個施工過程中各檢驗批.分項工程均能做到精心組織,、精心施工，無重大質(zhì)量事故,，無質(zhì)量安全隱患,。施工質(zhì)量達到了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。

4,、同的履行情況：本工程按照設計及施工驗收規(guī)范的要求,，完成了設計文件內(nèi)的工程量。工程交工資料及其他有關檔案資料書面整潔,、內(nèi)容基本齊全,，本單位工程基本符合竣工驗收報驗要求，監(jiān)理方同意竣工驗收,。

以上評定意見是否妥當或不足之處,，敬請各位參驗領導、各位專家提出寶貴意見,，謝謝各位!