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車間主任工作職責及內容 車間主任工作內容和標準篇一
1,、組織實施車間生產計劃
1)根據企業(yè)生產計劃,，組織制定本車間的生產作業(yè)計劃;
2)負責按計劃組織、安排生產工作,，確保完成本車間生產計劃;
3)合理調配人力,、物力，調整生產布局何生產負荷,，提高生產效率,。
2、生產過程管理
1)主持班級例會,，全面協(xié)調車間工作;
2)對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督,、指導，同時進行生產質量控制,，保證生產質量,。
3,、生產現場管理
1)建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識;
2)推進5s現場管理制度,，實現生產車間標準化管理;
3)按時考核車間員工的5s執(zhí)行情況,，實施獎懲，確保制度得到落實;
4,、車間安全生產管理
1)負責落實企業(yè)各項生產安全制度,，開展經常性安全檢查;
2)控制關鍵要害部位，杜絕安全 隱患,，防止安全事故的發(fā)生;
3)定期組織安全生產教育培訓,，指導員工安全作業(yè);
5、車間生產成本控制
1)統(tǒng)計分析車間每日的生產情況,，尋求改善,，提高生產效率;
有食品廠工作經驗
車間主任工作職責及內容 車間主任工作內容和標準篇二
1、食品車間主任崗位職責
1,、組織實施車間生產計劃
1)根據企業(yè)生產計劃,，組織制定本車間的生產作業(yè)計劃;
2)負責按計劃組織、安排生產工作,，確保完成本車間生產計劃;
3)合理調配人力,、物力，調整生產布局何生產負荷,，提高生產效率,。
2、生產過程管理
1)主持班級例會,，全面協(xié)調車間工作;
2)對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,，同時進行生產質量控制,，保證生產質量。
3,、生產現場管理
1)建立現場管理制度,，并指導培訓現場管理知識;
2)推進5s現場管理制度，實現生產車間標準化管理;
3)按時考核車間員工的5s執(zhí)行情況,，實施獎懲,，確保制度得到落實;
4、車間安全生產管理
1)負責落實企業(yè)各項生產安全制度,，開展經常性安全檢查;
2)控制關鍵要害部位,，杜絕安全 隱患，防止安全事故的發(fā)生;
3)定期組織安全生產教育培訓,，指導員工安全作業(yè);
5,、車間生產成本控制
1)統(tǒng)計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率;
有食品廠工作經驗
車間主任工作職責及內容 車間主任工作內容和標準篇三
1,、組織,、安排人員執(zhí)行生產計劃，保證生產信息準確傳遞及反饋,，及時落實,、完成生產任務;
2、對各項目交期,、質量,、安全、現場等不定期進行監(jiān)督檢查,，并落實整改工作;
3,、與銷售部、技術部和采購部平行協(xié)調各種事務：參與合同評審,，參與圖紙會審,，對設備采購情況進行核實;
4、負責公司項目的調試管理工作;
5,、對生產過程中安全,、質量、成本,、進度等負責;
6,、負責項目的驗收工作;
7、根據項目部需要,，到項目現場對設備進行安裝與調試指導;
8,、6s的具體實施與推進。
車間主任工作職責及內容 車間主任工作內容和標準篇四
1,、組織,、安排人員執(zhí)行生產計劃，保證生產信息準確傳遞及反饋,，及時落實,、完成生產任務;
2、對各項目交期,、質量,、安全、現場等不定期進行監(jiān)督檢查,，并落實整改工作;
3,、與銷售部、技術部和采購部平行協(xié)調各種事務：參與合同評審,，參與圖紙會審,，對設備采購情況進行核實;
4,、負責公司項目的調試管理工作;
5、對生產過程中安全,、質量,、成本、進度等負責;
6,、負責項目的驗收工作;
7,、根據項目部需要，到項目現場對設備進行安裝與調試指導;
8,、6s的具體實施與推進,。
車間主任工作職責及內容 車間主任工作內容和標準篇五
1、組織制訂,、修訂所管轄職責范圍內的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準,，經批準后監(jiān)督執(zhí)行。
2,、組織實施車間生產計劃：
(1)根據企業(yè)生產計劃,，組織制訂本車間的生產作業(yè)計劃;
(2)負責按計劃組織、安排生產工作,，確保生產進度;
(3)合理調配人員和設備,，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率,。
3,、生產過程管理：
(1)主持車間例會，全面協(xié)調車間工作;
(2)對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督,、指導,，同時進行生產質量控制，保證生產質量;
(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,，對違規(guī)操作提出警告并指正;
(4)參與產品質量問題的分析,，制定并實施糾正和預防措施;
(5)監(jiān)督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序,。
4、生產現場管理：
(1)建立現場管理制度,，并指導培訓現場管理知識;
(2)推進5s現場管理制度,，實現生產車間標準化管理。
5,、車間生產安全管理：
(1)負責落實企業(yè)各項生產安全制度,，開展經常性安全檢查;
(2)控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患,，防止安全事故的發(fā)生;
(3)定期組織安全生產教育培訓,，指導員工安全作業(yè),。
6、車間生產成本控制：
(1)統(tǒng)計分析車間每日的生產情況,，尋求改善,，提高生產效率;
(2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施,。
7,、車間員工管理：
(1)組織車間生產員工參加業(yè)務培訓;
(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
8,、其他工作：
(1)負責協(xié)調與其他相關部門的關系;
(2)及時與上級領導和其他部門溝通,，解決生產過程發(fā)生的突發(fā)事件;
(3)完成領導交辦的其他任務。
車間主任工作職責及內容 車間主任工作內容和標準篇六
1,、組織制訂,、修訂所管轄職責范圍內的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，經批準后監(jiān)督執(zhí)行,。
2,、組織實施車間生產計劃：
(1)根據企業(yè)生產計劃，組織制訂本車間的生產作業(yè)計劃;
(2)負責按計劃組織,、安排生產工作,，確保生產進度;
(3)合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷,，提高生產效率,。
3、生產過程管理：
(1)主持車間例會,，全面協(xié)調車間工作;
(2)對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督,、指導，同時進行生產質量控制,，保證生產質量;
(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,，對違規(guī)操作提出警告并指正;
(4)參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;
(5)監(jiān)督檢查生產過程中的自檢和互檢,，防止不合格品流入下道工序,。
4、生產現場管理：
(1)建立現場管理制度,，并指導培訓現場管理知識;
(2)推進5s現場管理制度,，實現生產車間標準化管理。
5,、車間生產安全管理：
(1)負責落實企業(yè)各項生產安全制度,，開展經常性安全檢查;
(2)控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患,，防止安全事故的發(fā)生;
(3)定期組織安全生產教育培訓,，指導員工安全作業(yè),。
6、車間生產成本控制：
(1)統(tǒng)計分析車間每日的生產情況,，尋求改善,，提高生產效率;
(2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施,。
7,、車間員工管理：
(1)組織車間生產員工參加業(yè)務培訓;
(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
8,、其他工作：
(1)負責協(xié)調與其他相關部門的關系;
(2)及時與上級領導和其他部門溝通,，解決生產過程發(fā)生的突發(fā)事件;
(3)完成領導交辦的其他任務。
車間主任工作職責及內容 車間主任工作內容和標準篇七
1.貫徹執(zhí)行本公司的各項管理制度,，合理安排車間工作計劃制定車間生產作業(yè)計劃表
2.按照gmp要求組織生產,。根據生產部下達的生產指令，負責組織車間計劃與實施,。
3.建立健全車間全面質量管理,，加強生產現場全過程質量管理工作。
4.負責向車間各工序下達生產指令,，保質保量完成各項生產任務和各項技術指標,，并及時對車間工作進行全面總結和調整。
5.抓好各項基礎性管理工作,，組織車間員工gmp與崗位培訓工作,，實現安全生產和文明生產。
6.根據車間生產任務和特點,，合理安排定崗定員,。嚴格勞動紀律，充分調動各類人員的工作積極性,。
7.檢查與考核車間各項管理工作成效,，依照有效工時負責全車間員工的績效考核工作。
8.制定車間各工序產量定額與車間資金分配方案,，協(xié)助車間各類管理人員制訂有關管理制度,，并監(jiān)督執(zhí)行。
9.關心職工生活,，維護員工正當權益,，開展民主管理和合理化建議活動，調動員工的工作積極性,。
10.加強生產過程中各類物料管理，降低物耗和能耗,，以降低生產成本,，每月認真制定低耗計劃,。
11.負責車間的安全生產，杜絕人員,、設備等事故隱患,，保證生產安全運行。
12.參與公司新產品中試,、試產及生產現場檢查工作,。
車間主任工作職責及內容 車間主任工作內容和標準篇八
1、執(zhí)行日常車間生產工作,，嚴格按照gmp標準管理車間,，負責車間的生產管理、質量管理工作,，并配合行政管理工作,，完成公司下達的各項任務;
2、按照下發(fā)的生產計劃,，合理安排車間各崗位的人員配置和生產準備工作,，嚴格按工藝要求進行生產，解決生產中遇到的問題,，排除制約生產的因素,，保證生產的連續(xù)運行，完成生產任務,，對所生產的產品質量,、產量負責;
3、根據生產計劃統(tǒng)籌安排車間每天的生產和人員,，使各崗位協(xié)調一致生產,，防止人員、設備,、物料,、時間等的資源浪費，包保證成品率,、質量的前提下,，有責任降低生產成本;
4、負責對生產工人的日常培訓工作,，確保有針對性,、及時有效;
5、負責車間人員的素質管理,，做好員工思想工作;
6,、負責車間gmp認證檢查及其他各級檢查時的硬件、軟件工作;
7,、加強對車間的設施,、設備,、工具、備品備件的管理及預防性維護和保養(yǎng),，確保員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,，保證設備正常運轉;
8、上級領導臨時安排的其它工作,。
車間主任工作職責及內容 車間主任工作內容和標準篇九
徹落實公司各項管理制度,，并組織擬訂和完善生產管理、車間管理等各項車間管理制度,，并進行實施,、監(jiān)督;
跟蹤生產情況、產品需求,、生產過程,、按時完成生產目標;
準確掌握生產信息，協(xié)調解決生產過程中出現異常問題,，對質量嚴格控制,，糾正預防措施進行跟蹤、驗證;
負責生產車間及班組的安全監(jiān)督,、整改,、完善工作，定期組織對一線操作員工進行安全教育;
督促檢查生產現場做好區(qū)域劃分與物料標識,，加強生產現場6s管理,，發(fā)現問題現場及時修改;
負責車間所使用的物品、器材,、設備的維護保養(yǎng)與管理,，建立臺帳，做好維護和保養(yǎng)記錄的處理工作,，確保生產過程連續(xù)進行;
督促檢查各車間認真執(zhí)行公司相關標準,、工藝文件和生產過程控制，產品標示,、物料定置管理等要求,，建立工藝規(guī)范、質量規(guī)范,、操作流程規(guī)范機制;
與各部門之間展開有效溝通,、處理和協(xié)調部門內和跨部門的各種問題。
車間主任工作職責及內容 車間主任工作內容和標準篇十
1,、根據生產指令,，合理組織各班組進行生產，監(jiān)督產品質量和生產各工序的進度、規(guī)范操作,。
2,、按gmp要求和公司相關制度，做好生產現場的管理,，督促各崗位生產現場、定置擺放和清場符合要求,。
3,、及時銜接物料、檢驗結果,、設備維修,，確保生產有序進行。
4,、參與審核年度驗證計劃,，按驗證計劃完成。
5,、做好日常gmp管理,，隨時迎接gmp檢查。
6,、按要求及時審核批記錄,，保障產品及時放行。
7,、及時上交偏差,，對重大偏差按規(guī)定組織進行偏差分析。
8,、加強安全生產宣傳貫徹,，杜絕重大安全事故的發(fā)生。
9,、加強生產過程控制,，半成品一次性合格率95%。
10,、加強生產過程成本控制力度,，每月進行生產產品的成本核算及考核，使各生產主要物料消耗控制在消耗定額范圍內,。
車間主任工作職責及內容 車間主任工作內容和標準篇十一
1.指導車間生產人員生產加工產品,，保質保量按期完成生產目標;
2.負責生產車間現場管理，6s管理;
3.定期做好設備的維護保養(yǎng)工作;
4.精益生產的管理,，質量把控;
5.人員配置管理,，違紀處理，各類文件報表的制作。
6.其他相關工作;
車間主任工作職責及內容 車間主任工作內容和標準篇十二
1,、負責其功能領域內主要目標和計劃,，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;
2,、3年以上車間生產管理工作經驗,，有大型制衣廠管理經驗者優(yōu)先;
3、熟知產品行業(yè)標準和規(guī)范,，具備過硬的質量意識;負責工廠生產計劃落實,，物料準備，新產品導入準備;
4,、完成車間每月生產任務,，并做好每月生產報表及各項統(tǒng)計;
5、具有作業(yè)現場人員管理能力和一定的行政管理能力,有較強的團隊領導力和帶動力,，能很好的分析問題和解決問題;
6,、負責出廠產品的工序質量控制工作，具有較強的組織,、溝通,、協(xié)調能力。
7,、負責出廠產品的工序質量控制工作,。
車間主任工作職責及內容 車間主任工作內容和標準篇十三
1、根據生產指令,，合理組織各班組進行生產,，監(jiān)督產品質量和生產各工序的進度、規(guī)范操作,。
2,、按gmp要求和公司相關制度，做好生產現場的管理,，督促各崗位生產現場,、定置擺放和清場符合要求。
3,、及時銜接物料,、檢驗結果、設備維修,，確保生產有序進行,。
4、參與審核年度驗證計劃,，按驗證計劃完成,。
5,、做好日常gmp管理，隨時迎接gmp檢查,。
6,、按要求及時審核批記錄，保障產品及時放行,。
7,、及時上交偏差，對重大偏差按規(guī)定組織進行偏差分析,。
8,、加強安全生產宣傳貫徹，杜絕重大安全事故的發(fā)生,。
9、加強生產過程控制,，半成品一次性合格率95%,。
10、加強生產過程成本控制力度,，每月進行生產產品的成本核算及考核,，使各生產主要物料消耗控制在消耗定額范圍內。
車間主任工作職責及內容 車間主任工作內容和標準篇十四
徹落實公司各項管理制度,，并組織擬訂和完善生產管理,、車間管理等各項車間管理制度，并進行實施,、監(jiān)督;
跟蹤生產情況,、產品需求、生產過程,、按時完成生產目標;
準確掌握生產信息,，協(xié)調解決生產過程中出現異常問題，對質量嚴格控制,，糾正預防措施進行跟蹤,、驗證;
負責生產車間及班組的安全監(jiān)督、整改,、完善工作,，定期組織對一線操作員工進行安全教育;
督促檢查生產現場做好區(qū)域劃分與物料標識，加強生產現場6s管理,，發(fā)現問題現場及時修改;
負責車間所使用的物品,、器材、設備的維護保養(yǎng)與管理,，建立臺帳,，做好維護和保養(yǎng)記錄的處理工作,，確保生產過程連續(xù)進行;
督促檢查各車間認真執(zhí)行公司相關標準、工藝文件和生產過程控制,，產品標示,、物料定置管理等要求，建立工藝規(guī)范,、質量規(guī)范,、操作流程規(guī)范機制;
與各部門之間展開有效溝通、處理和協(xié)調部門內和跨部門的各種問題,。
