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學管理的心得體會才最好(四篇)

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學管理的心得體會才最好(四篇)
時間:2023-03-06 16:40:01     小編:admin

我們得到了一些心得體會以后,應該馬上記錄下來,,寫一篇心得體會,,這樣能夠給人努力向前的動力,。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文,我們一起來了解一下吧,。

學管理的心得體會才最好篇一

可憐的高爾基3歲喪父,,失去了親切的父愛,跟著母親和外祖母,,來到了外祖父的一個小染坊,。從此,黑暗的生活降臨到高爾基的頭上,。外祖父的脾氣十分的暴躁,,經(jīng)常打外祖母和高爾基,使高爾基幼小的心靈出現(xiàn)了陰影,。

后來高爾基又結(jié)識了知心朋友小茨岡,,兩人無話不談,結(jié)下了深厚的友誼,??墒牵镁安怀?,可憐的小茨岡就被兩個兇狠的舅舅給害死了,。高爾基就這樣失去了好友。雅可夫和米哈依爾是魔鬼,,歐打自己的老婆,,還天天鬧著要分家產(chǎn),兄弟之間一點也不團結(jié),,兩個兒子薩沙也被教壞,,處處捉弄高爾基。此后,,高爾基又認識了木匠“好事情”,,成了好友。結(jié)果被外祖父趕走,高爾基得了個繼父,,十分兇常打人,,幾年后,最疼愛他的外婆死了,,母親也死了,,就被外祖父趕出門靠撿垃圾為生。

這“一家子蠢貨”外祖父卡什林性情暴躁,、乖戾,、貪婪、自私;倆個舅舅米哈伊爾和雅科夫也是粗野,、自私的市儈,,連小孩也與他們一起熱烈地參加了一份。只有善良,、和藹,,富有感情的外祖母讓他生活在這種環(huán)境下有一絲絲的安慰。

我喜歡文中的外祖母,,她似乎有種特殊的親和力,,她有講不完的故事。而且她是那么愛她的子女,。即使是米哈伊爾和雅科夫這兩個大壞蛋,,她也并沒有請求外祖父怎樣嚴厲得處罰他們。一個善良的人,,又怎會喜歡在家里發(fā)生戰(zhàn)爭呢?面對外祖父毫無人情的打罵,,她也是一忍再忍。

高爾基的童年除了一些教育和友誼,,沒有什么再值得回憶!在歡樂中,在悲傷中,,在愛與恨的交織中,,他的童年就這樣匆匆而過。在閱讀中,,我發(fā)現(xiàn)他的愛,,尋思他的恨,品味著冥冥之中黑暗的光明,。

我們現(xiàn)在豐衣足食,,要什么有什么,又是父母的“掌上明珠”,、“心肝寶貝”哪能和高爾基那悲慘的童年相提并論,,年代的不同就是這差別,一個是天堂,一個是地獄;一個充滿陽光,,一個到處黑暗,。我們現(xiàn)在的童年來之不易啊!

學管理的心得體會才最好篇二

“書是人類進步的階梯”這是前蘇聯(lián)著名作家高爾基曾經(jīng)說過的一句話。書是一個讓人著迷的東西,,它是打開智慧之門的鑰匙,,是遨游知識海洋的帆船。我們在書的海洋里,,可以貪婪地索取著我們想要的知識,,有句話說:書是死的,人是活的,,要活讀書,。我可不這么認為,書多么像一幅幅圖畫,,將故事情節(jié)活靈活現(xiàn)地展現(xiàn)在我們眼前,。

書,是我們最好的朋友,,無論在怎樣的境遇里,,它都不會離我們遠去;書是偉大的,我們在它那兒獲取豐富的“營養(yǎng)”,,但它沒有得到一絲回報;書的心胸是博大的,,當我們一不小心弄臟它時,它每次都微笑面對,。

書是多么平凡的字眼,,又是多么的不平凡。

無助時,,書是一塊踏腳的石;黑暗時,,書是一盞照明的燈;枯竭時,書是一灣生命之水;努力時,,書是最好的導師,。

書,讓我們的生命豐富了許多,,書,,也點亮了我們的心房。同時,,我們也要做一個快樂的讀書人,,我們總不能每次見到這位朋友都愁眉苦臉吧!

書也是有感情的,它可以給我們帶來喜,、怒,、哀,、樂。

好,,不多說了,,現(xiàn)在我就準備拜訪我們的朋友了。

學管理的心得體會才最好篇三

不過,,由于防控疫情需要限制人員流動,,跨區(qū)域的社會力量介入存在一定困難。最近,,歌唱家韓紅的基金會受到很多網(wǎng)友關(guān)注,,韓紅一邊接收、登記捐贈物品和資金,,一邊忙于發(fā)放,,還要當車手,終于不堪重負,,終止接受捐贈,,自己也病倒住院。

當?shù)刂驹附M織的力量在武漢有一定體現(xiàn),,比如私家車志愿者,,酒店聯(lián)盟等,但他們持續(xù)下去的消耗也很大,。這些志愿組織在日?;顒又杏泻苤匾淖饔茫诳挂邞?zhàn)爭中,,也起到了凝聚人心的作用,。

在抗疫戰(zhàn)爭中,最核心的社會力量還是區(qū)域性的基層社會力量,,也就是費孝通所說的生活秩序或者鄉(xiāng)土秩序的社會力量,。這些力量不僅沒有受跨區(qū)域社會組織被阻隔的約束,反而因為本身是生活性,、地域性的社會力量,,發(fā)揮了政府不能發(fā)揮的作用:在農(nóng)村是村一級治理組織,在城市則是小區(qū)業(yè)委會,,以及物業(yè)管理公司。

在防控疫情做得比較好的杭州,,基層組織就發(fā)揮了重要作用,。以這兩種力量為基礎(chǔ),再加上基層政府的支持,,就可以做好基礎(chǔ)性的防控工作,。

社會參與還有一個作用是能夠做到相互督促,,傳播相關(guān)知識,把戴口罩,、消毒,、照顧疑似病人和隔離人員的知識張貼在每個樓房單元的門上,做好基礎(chǔ)性防控,。如果小區(qū)內(nèi)有隔離人員,,社區(qū)志愿者可以在經(jīng)過專業(yè)輔導后,參與到隔離人員的支持性活動中來,。一些小區(qū)實施黨員屬地化管理之后,,也積極組織黨員志愿者參與防疫工作。

從專業(yè)角度來說,,社會力量不是專業(yè)的力量,。這次疫情不是一般的疫情,一些受過基本急救培訓的人員基本用不上,。實際上,,即使就社區(qū)隔離進行醫(yī)學觀察的輕癥病人來說,也是不得已才放在社區(qū),。如果能夠集中隔離觀察,,應該放到支持條件和物理隔離條件更好的地方,比如黨校,、政府的培訓中心等,。目前,武漢已經(jīng)啟動集中隔離,,在前期定點隔離和居家隔離的基礎(chǔ)上,,各區(qū)將對經(jīng)發(fā)熱門診診斷有肺炎癥狀或確診患者的密切接觸者集中進行隔離。

此次抗疫戰(zhàn)爭的教訓是,,社會的消費模式需要改變,,提倡不吃野生動物。對肉類的處理也需要做好防疫工作,,如集中屠宰,。一些生活小竅門也要掌握,比如在廚房處理肉類,,用浸泡的方法清洗,,而不是用水龍頭活水沖洗,以免霧化后肉類上的細菌和病毒污染廚房,。這樣做可以避免不必要的疾病感染,。

從秩序維度來說,為了應對公共衛(wèi)生事件,,還需要大力發(fā)展社會組織力量,,尤其是在專業(yè)性水平方面,,政府也要在平時給予社會力量政策支持。社會組織力量的發(fā)展,,也需要有實踐支持,,正所謂養(yǎng)兵千日用兵一時。

學管理的心得體會才最好篇四

本人參加了由xx醫(yī)院舉辦的第一期中層干部綜合素質(zhì)提升班的學習,,通過認真緊張的學習,,本人收益頗多,感受和體會深刻,,具體感受匯報如下:

一,、理解團隊,帶領(lǐng)團隊

顧名思義,,團隊就是由兩個或兩個以上的人組成的一個共同體,,該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,,達到共同的目標,。作為中層干部,在團隊中要起到承上啟下的作用,,對上要對公司領(lǐng)導團隊負責,,對下要對自己的團隊(單位職工)進行負責,帶領(lǐng)自己的團隊(單位職工)完成公司下達的各項任務和考核指標,,這就要求中層干部要正確理解團隊含義,,并且?guī)ьI(lǐng)團隊完成目標,只有這樣才能把團隊建設(shè)好,,因此只有理解了團隊,,才能帶領(lǐng)好團隊。

二,、加強溝通,,高效協(xié)調(diào)

加強溝通,是領(lǐng)導主體與組織內(nèi)的上級,、同級,、下級或組織外的個人、組織,、群體乃至社會,,進行思想、觀點,、信念,、意見、感情,、愿望交流的過程,,目的是形成相互理解、相互信任的和諧人際關(guān)系,。高效協(xié)調(diào),,是領(lǐng)導主體為了更好地實現(xiàn)領(lǐng)導目標而采取不同的方法、手段,,協(xié)同各方面的力量和步調(diào),,以達到相互配合,以形成合力和支持力的具體過程,。溝通是協(xié)調(diào)的主要手段,。

領(lǐng)導,就是指充分運用自己的影響力,,在獲得被的自覺追隨和服從的前提下,,引導、率領(lǐng)被實現(xiàn)共同目標的行為過程,。加強溝通和協(xié)調(diào),,就是使自己成為受歡迎的人,提升與人合作的能力,。在以往工作中,,確實存在同上級、同級,、下級的缺少相互溝通,。通過此次培訓使我認識到溝通在工作中的重要性和必要性,溝通可以加強相互之間的了解,,減少誤會和誤解,,統(tǒng)一認識,目標一致,。彼此尊重,,相互信任,密切合作,,預防和避免工作中的失誤,。是減少內(nèi)耗、增加效益的重要手段,;是實現(xiàn)人員團結(jié),、組織鞏固的有效途徑;是調(diào)動各方面積極性的重要方法,,因此加強溝通和組織高效協(xié)調(diào)非常重要,,在團隊中必須引起高度的重視。

三,、準確定位,,把好尺度

在實際工作中,,中層干部既是領(lǐng)導著又是被領(lǐng)導著,在上級面前是被領(lǐng)導著,,在下級面前又是領(lǐng)導著,。對待上級定好位,甘做綠葉,;履好職,,當好參謀;做好人,,經(jīng)常溝通,。對待下級要統(tǒng)籌而不包攬,要放手而不撒手,,要寬容而不縱容,,要敢斷而不獨斷,要兼聽而不盲從,,要推功而不諉過,,要廉潔而不廉情。在實際工作中,,還要作到關(guān)心員工,,了解員工的想法與困難,在力所能及的條件下解決員工的困難,,但要把握好尺度,,因為過度關(guān)心是一種傷害,對其他員工會產(chǎn)生不滿情緒,,影響工作的正常運行,,同時對那些得寸進尺的個別人員也要敢于制止,指出其缺點,,督促其改進,,只有這樣才能帶領(lǐng)好團隊。

四,、敏銳觀察,,頭腦清醒

高績效團隊,觀察是接觸工作對象最直接的途徑,。良好的觀察力,,在領(lǐng)導活動中具有十分重要的作用。良好的觀察力是作出科學決策的前提條件,。的任何決策都是從發(fā)現(xiàn)問題開始的,,一個能否準確及時的發(fā)現(xiàn)問題,直接關(guān)系到和團隊的決策是否正確及時。因此,,一個要想做出正確及時,、科學有效的決策,必須具有良好的觀察力,,必須勤于觀察,、善于觀察、敏銳觀察,。一個適應時代發(fā)展的領(lǐng)導,必須具備良好的觀察力,,并時刻保持頭腦清醒,,善于把握部屬的思想脈搏,不能人云亦云,,步別人的后塵,,培養(yǎng)起敏銳觀察、清醒頭腦是很重要的,。

五,、全神貫注,善抓關(guān)鍵,。

高績效團隊,,良好的注意力是提高工作和學習效率的必要條件,也是進行高效隊伍,、提高領(lǐng)導效能的重要條件,。領(lǐng)導工作的特殊性就在于他在一定的范圍內(nèi)具有統(tǒng)領(lǐng)

和影響全局工作的作用,因此,,在工作中的疏忽大意,,不僅僅給自己,更重要的會給這個領(lǐng)導下的團隊造成不良的后果,,甚至巨大的損失,。總之,,要想成為一個合格稱職的,,就必須具備良好的綜合素質(zhì)和高超的注意力。同時,,還要根據(jù)工作任務的變化,,善于抓住某一時期的主要矛盾,積極,、適時轉(zhuǎn)移對象,,制定相應的計劃措施,也就是抓住關(guān)鍵中的關(guān)鍵,解決了矛盾中的主要方面,,才能引起次要的矛盾的同步有效的加以解決,。

六、博覽群書,,終身不輟

高績效團隊,,領(lǐng)導控制的信息和資源比較大,雖然比較大,,但是日常的工作中通過感知獲得的各種信息,,有許多是需要保存的,以便使用時隨時提取,。博覽群書就是要求破書萬卷,,儲蓄淵博知識,而且還要具備良好的學習能力和學習效率,,善于記憶吸納新的東西,。具備良好的記憶力是博覽群書,終身學習的必要條件,,也是開展領(lǐng)導活動的一個重要優(yōu)勢,。記憶就是信息的輸入、儲存,、編碼和提取的過程,,在領(lǐng)導活動中,的記憶力起著十分重要的作用,。良好的記憶力也是必備的一個心理素質(zhì),。原來單純的學校學習已經(jīng)不能適應時代的發(fā)展,為了避免被時代淘汰,,必須博覽群書,,終身不輟。生命不息,,學而不止,,就象人們長說的“生命不息、學習不止”,。

七,、獎罰分明,客觀公正

高績效團隊,,必須具備高素質(zhì)的領(lǐng)導著,,帶領(lǐng)著團隊成員,協(xié)調(diào)合作,,分工明確,,為著共同的目標不懈努力,。高素質(zhì)的領(lǐng)導必須加強團隊建設(shè),團結(jié)關(guān)心下屬,,工作中加強與員工的溝通協(xié)作,,對團隊員工要制訂獎勵、激勵原則,,并確定戰(zhàn)略,,讓員工感覺公司有發(fā)展前景,安心本職工作,,為公司的發(fā)展盡心盡力,。建設(shè)一個高績效的團隊,必須有激勵機制,,作到獎罰分明,。對待員工根據(jù)不同情況,采取不同的激勵方法,,以前總以為激勵無非就是表揚、獎勵,,通過這次培訓使我明白激勵可以多種多樣,,比如提升、休假,、鼓勵等等,,都可以促進員工奮發(fā)工作,提高工作效率,。但是,,不能抓小放大,檢了芝麻,、丟了西瓜,,該獎不獎、該罰不罰,、該說不說,、該管不管。

八,、角色互補,,互幫互助

領(lǐng)導人固然非常重要,但是團隊成員角色同樣重要,,角色互補,,學會理解和幫助,共同完成團隊共同目標,,就象基層單位主任,、書記和副主任一樣按照各自的分工并緊密配合,共同完成公司下達的考核目標,相互尊重,,相互補臺不拆臺,,組織和帶領(lǐng)好團隊,不能形成一手遮天,、狂妄自大的角色,。

通過此次緊張的培訓,使我學到了許多實用的理論知識,,學而不用等于白學,,學而致用才是本次學習的目的。要將所學知識用到實際工作中,,根據(jù)實際情況,,分析原因,勇于實踐,,善于實踐,,不斷總結(jié)經(jīng)驗,加強高效團隊建設(shè),,提高本人及團隊職工的素質(zhì),,團結(jié)職工,為醫(yī)院的美好未來作出自己的貢獻,。

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