人生天地之間，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學習做個計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

高危孕產婦識別與救治技術培訓年度計劃篇1

一,、降低采購成本

1、20__年我們要協(xié)調好各供應商之間的關系,，談判延遲付款,，緩解單位公司資金壓力

2、20__年針對單位公司常用規(guī)格板材,、原料物料輔料,，要多家走訪，市場詢價,，不單一采購,，力爭每次所采購的價格在市場上都比較有成本優(yōu)勢。堅持“同等質量比價格,，同等價格比質量”

3,、目前請購部門分散(請購人員太多，請購部門太多),，后期單位公司是否可對這方面進行整合,，所有請購信息由請購人先提交到倉庫，由倉庫根據現有庫存情況再統(tǒng)一制作請購單,，這樣有利于集中歸口請購,，減少不必要的采購，減少重復采購,，起到有效監(jiān)督采購物資的機制,。同時貨品到單位公司，統(tǒng)一交到倉庫，集中由倉庫收貨入庫,，沒必要去找各部門助理收貨,，減少很多不必要的時間，大大提高工作效率,，同時又能使物資進入倉庫進行有效的入庫和出庫的數據管理;提前采購計劃性：針對目前采購頻繁,、每月采購穩(wěn)定的物資(同時是穩(wěn)定的客戶的產品)，因目前客戶的量在增加,，從客戶到業(yè)務,，業(yè)務到生管，生管到采購,，考慮提高安全庫存量,，建立更合適的備貨數量，提前采購,，計劃集中采購,，目標是能做到一月采購一次或者提前兩月三月采購一次的計劃性更強的采購，充分的確保了單位公司生產上的有序,，更能滿足客戶的需求，同時批量采購,，計劃采購更有利益采購對供應商價格談判的優(yōu)勢,，合理降低采購成本;

4、多尋找直接供應商,，減少貿易和中間商的周轉;減少上門提貨的情況,，多讓供應商直接送貨到單位公司，合理降低采購成本;20__年度降價談判,，按照供應商年度供貨情況,，合理要求供應商做有比例的降價采購，有效降低采購成本

二,、確保產品質量

質量是企業(yè)生存的根本,，20__年我們要嚴把質量關，大到原物料,，小到五金螺絲螺帽,，都要認真負責對待。逐步建立一套有效的供應商管理制度對其進行管理;平時與供應商勤溝通,，向供應商學習,、多了解產品的使用性能

三、供貨的及時性

目前單位公司的采購流程還在不斷的完善中,，但因生產計劃變動無序,、銷售急單等原因，常出現采購物資延期交付,，供應商供貨不及時等現象,。20__年采購工作要在供貨及時性上下功夫,，首先，結合單位公司實際采購情況,，對供應商進行評審,、考核，合格后納入《合格供應商名錄》,。在合格供方中擇優(yōu)選取,，保持及時供貨渠道。其次,，保持相對穩(wěn)定的供應渠道,，采取同時對應多家供應商辦法，不僅質量比三家,，供應商排產速度,、發(fā)貨速度也要比較，避免“一對一”供貨,，給企業(yè)造成損失,。最后，督促生產部門提供相對準確的采購計劃,，且建立相對安全的庫存數量

四,、供應商管理

1.開發(fā)新供應商，針對只有一家或者有兩家但因種種原因不能滿足我司需求的供應商,，做調查后需開發(fā)備用供應商,，以降低采購風險，同時讓供應商的品質,、交期,、成本具有競爭優(yōu)勢;

2.針對ts精神，對目前供應商進行季度和年度評核,，到供方現場評估等方式,，對于條件無法達到我司評審要求的，依據我司評審條件,，要求其整改,，經整改任不達標的供應商，進入單位公司淘汰機制;

3. 所有原物輔料和外加工以及模具供應商,，全部納入質量協(xié)議約束管控,，

增強供應商供貨及時性、提升供應商品質意識,、規(guī)范供應商處罰機制;

4.整合五金供應商,，前期小五金耗材等比較零星，供應商、價格,、交期,、品質等比較雜亂，現在對相關供應商進行整合,，采取“集中采購,、就近采購;以多帶少，量大拉小”的采購模式,，使供方能積極有效的配合服務我司,，減少采購專人專車親自外出采購的人工成本，降低采購產品的單價,，有效提高送貨的及時性,，充分滿足了生產需求，對于前期小五金的零星雜亂,，仔細進行了梳理和深入的熟悉,，目前的五金耗材采購滿足了工程、技術,、倉庫,、生產的使用需求，供應商的交貨及時性,、產品穩(wěn)定性,、價格優(yōu)勢性大大提高;

5.改進供應商的選擇。在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源,，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,，以獲取供應商的優(yōu)惠政策,，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質量,，又能有力的控制采購支出,。

6. 公開公正透明，采購比價都在三家以上,，有的多達十余家參與,，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本,、保護單位公司利益,。

五、協(xié)調好各部門之間的關系,。

采購部做為一個服務性部門,，將謹記自己的職責，將一切以單位公司為重，與銷售,、生產,、技術、財務各部門之間搞好關系,。要與各部門勤溝通,、勤學習。積極主動工作,，提高生產效率,，為單位公司發(fā)展提供助力。

六,、細化采購管理流程

單位公司管理最明顯的體現在流程管理上,，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志，單位公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系,。抓住單位公司推行流程管理的契機,，細化采購管理流程,從而全面提高單位公司采購管理水平。

七,、提高部門工作員工的業(yè)務素質和責任感

除單位公司應組織人員進行培訓外,，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質，同時反復強調采購人員的責任感,，強調每個人對自己采購的材料設備負責到底,，保證了對材料、設備有效的追蹤,。增強員工積極性,，讓員工充分發(fā)揮自己的特長。

八,、采購信息反饋

采購部門對于正常和非正常的供應商送貨,，都應該第一時間反饋到生產等請購部門，確保送貨信息的及時性和有效性,。平時多和生產,、銷售等部門溝通，多了解供貨信息和材料備貨情況,，多和上游供應商聯絡,，確保采購信息得到有效的傳遞。

高危孕產婦識別與救治技術培訓年度計劃篇2

【目的】

1,、規(guī)范和促進公司培訓工作持續(xù),、系統(tǒng)的進行，通過知識,、經驗,、能力的積累,、傳播、應用與創(chuàng)新,，提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質,，使之適應公司業(yè)務發(fā)展的需要。

【培訓原則】

2,、以符合業(yè)務發(fā)展與組織能力提升為基本原則,，并注意前瞻性和系統(tǒng)性。

【適用范圍】

3.本辦法適用沈陽格林豪森物業(yè)管理有限公司所有培訓活動的規(guī)劃,、實施,、效果評價等相關的部門與員工。

【類別與組織】

4.培訓部提供的培訓方式可分為以下5類,，由培訓部統(tǒng)一組織,。

4.1新員工培訓：指新進員工在試用期間須接受的入職培訓，包括公司統(tǒng)一組織的集中培訓和各部門安排的專業(yè)培訓,。

4.1.1培訓部統(tǒng)一組織實施的入職培訓內容包括：

公司的歷史,、概況、業(yè)務,、發(fā)展規(guī)劃等

公司的經營理念,、核心價值觀、員工道德規(guī)范和行為準則

基本人事制度

職業(yè)道德與職業(yè)精神

職業(yè)生涯規(guī)劃

4.1.2由用人部門實施的入職培訓內容包括：

部門承擔的主要職能和責任,、規(guī)章和制度

崗位職責介紹,、業(yè)務操作流程和作業(yè)指導

4.2任職能力：指公司為更新/擴展員工知識面、提升任職能力和晉升職務準備,、增進工作效率所組織的各項培訓(含研討會),。

主要包括：

中高層管理人員(包括服務中心主任、副主任,、部長)：管理技能,、領導力提升、決策思維能力等;

后備干部培訓：角色轉變,、職業(yè)技能提升、管理技能培養(yǎng)等

崗位業(yè)務技能培訓由品質部實施,，報培訓部備案,。

4.3外派培訓：因工作需要且沒有安排或不能提供內部培訓的，可參加社會上專業(yè)培訓機構或院校所組織的培訓,。

4.4戰(zhàn)略性培訓：指為了滿足公司永續(xù)發(fā)展需要而進行的培訓,，主要包括關鍵且稀缺人才培訓、培養(yǎng)核心競爭能力所需的持續(xù)接班人培養(yǎng),。

4.5文化制度培訓：指公司為了推行新的或經改良的企業(yè)文化,、管理體系而進行的培訓,，旨在實行新的管理方法、行為規(guī)范,。如員工行為規(guī)范,、ISO9000質量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系,、人力資源管理制度等方面的培訓,。

【計劃與實施】

5.1根據培訓計劃的進度，組織實施公司級的培訓活動,。

5.2培訓部負責跟蹤培訓計劃的落實,，保障各部門或個人按計劃進度實施培訓。

5.3培訓部負責為公司的每位員工建立個人培訓檔案,，保存?zhèn)€人參加培訓記錄,，包括：

參加培訓的登記/簽到表

獲得的各類證書復印件

獲得的各類培訓資料目錄

參加內部考試試卷。

5.4培訓結束,，培訓教材應當收歸培訓部,，充實公司培訓資源，并供相關員工查閱,。

高危孕產婦識別與救治技術培訓年度計劃篇3

一,、培訓計劃的制定

1、1 培訓計劃分為公司級培訓計劃,、部門內部培訓計劃,、外派學習培訓計劃及各單項專業(yè)性計劃培訓。

1,、2公司級培訓計劃由行政部統(tǒng)一制定,，由相關責任部門落實;部門內部培訓計劃由部門自行制定學習培訓計劃，自行組織培訓實施;外派學習計劃由各部門根據工作需要,，制定學習計劃和培訓申請,，由行政部組織實施。

1,、3公司統(tǒng)一制定的學習計劃,，根據工作情況實行全員培訓，讓全體員工能充分了解公司各項工作流程,、制度和相關知識,。行政部并定期制定計劃，聘請相關專業(yè)老師組織專業(yè)知識培訓或組織相關人員參加相關課程培訓,。

1,、4 根據公司總的學習培訓計劃，行政部每月排定培訓計劃,，按照年度學習計劃推進各項學習培訓工作,。

1,、5部門內部培訓方面，部門內部根據各自工作情況,，制定部門內部培訓計劃,，并組織實施。行政部根據各部門的培訓計劃進行各部門培訓學習的跟蹤和監(jiān)督,，確保部門內部培訓的落實,。

二、培訓的組織實施

2,、1公司級內部培訓的實施

由行政部根據公司年度培訓計劃負責具體組織實施,，每月排定培訓計

劃，培訓的責任部門制定培訓教程及方案,，具體實施,。

2、2 部門內部培訓的實施

由各部門制定月度培訓計劃并組織實施,。具體培訓內容及形式,、考核等由部門自行組織，行政部負責監(jiān)督實施,。

2,、3 外派培訓的實施

外派培訓審批程序：擬外派培訓者提出申請→部門審核→行政部審核→分管副總審核→總經理批準。

擬外派培訓者應填寫《員工外派培訓申請表》,。培訓結束后,，須將培訓申請表交行政部存檔。

參加外派培訓前已確認必須取得相關證書(畢業(yè)證,、資格證,、結業(yè)證等)者，如未獲得證書且無正當理由,，有關費用由受訓者本人負擔,。

2、4 單項專業(yè)培訓的實施

由行政部及相關責任部門負責制定培訓計劃,，并組織實施;相關責任部門具體負責組織實施,。

(1)《20__新員工入職培訓計劃》，由行政部具體負責計劃的制定并組織實施,。所有培訓檔案由行政部統(tǒng)一裝訂存檔,。

a、新員工崗前培訓主要針對公司新接收的大中專畢業(yè)生,、社會招聘人員,，內容為公司級培訓,，主要就企業(yè)文化,、規(guī)章制度,、消防安全知識等進行培訓并對培訓內容進行筆試，考試合格后上崗,，之后由所在各部門進行二級培訓,，就崗前培訓有關內容等。

b,、對新招聘員工的培訓,，采用課堂集中學習與各部門各自培訓，使新員工逐步認識公司,，加深對公司企業(yè)文化的理解,，獲得新感覺、新動力,。

(2)《20__年度管理人員培訓計劃》,，由行政部具體負責計劃的制定并組織實施。

a,、中高層管理培訓重點在于管理者能力的開發(fā),，通過培訓，激發(fā)管理者的個人潛能,，增強團隊活力,、凝聚力和創(chuàng)造力，使管理者加深對現代企業(yè)經營管理的理解,，了解企業(yè)內外部的形勢,，樹立長遠發(fā)展的觀點，提高管理者的計劃,、執(zhí)行能力,。

b、基層管理干部的重點在于管理制度的培訓,，有效團隊建設及團隊執(zhí)行力,，上下級關系處理，實踐等管理技能培訓,。

c,、管理人員培訓計劃以外訓帶動內訓，堅持培訓內容以通用管理理論為主,，堅持培訓目的以提高管理技能為主,，堅持培訓方式以加強互動交流為主，以不斷提升中層管理人員的管理能力與領導水平

(3)《20__年度崗位培訓計劃》

a,、培訓由相關部門擬定培訓計劃,，并組織實施。必須做到所有員工持證上崗,，完成年度培訓,。所有培訓檔案及證書由行政部統(tǒng)一存檔保管,。具體崗位及需持證上崗要求，由行政部確定,，具體培訓由行政部門組織并完成培訓,。

b、對公司崗位的專業(yè)技能培訓,，由行政部負責組織實施,，具體崗位的培訓形式，根據實際工作崗位需要進行安排,。

(4)《20__年普通員工培訓計劃》,，由行政部具體負責計劃的制定并組織實施。

a,、20__年要提高員工的職業(yè)意識與職業(yè)素養(yǎng),，提升其主動積極的工作態(tài)度與團隊合作與溝通的能力，增強敬業(yè)精神與服務觀念,，加強其專業(yè)水準,。

(5)其它單項培訓，根據公司實際情況,，由行政部制定培訓計劃,，并組織實施。

2,、5 流程制度培訓

要做到有制度,、有落實，才能顯現出流程制度的重要性及有效性,，才能使團隊執(zhí)行力體現出來,。讓大家適應按流程辦事，這也是團隊建設的基礎,。

2,、620__年要充分利用與整合外部培訓資源，對于外部培訓,、咨詢機構所提供具有針對性,、實用性的培訓課程，要派相關人員積極參與學習,，并要求參訓人員在公司內部進行分享,，擴大培訓的效果。

2,、720__年度,，公司培訓工作要力爭全面覆蓋，重點突出，要在實際的培訓工作中有針對性地進行,，多開展同行業(yè)間的經驗交流學習,，優(yōu)化培訓流程，明確培訓目的,，提高培訓效果。

三,、培訓的考核

3,、1 培訓考核由行政部統(tǒng)一進行。

3,、2公司級內部培訓考核按培訓計劃進行考核,，原則上要求公司主管以上人員，年度參加公司組織的培訓課時不低于10課時;普通職工不低于8課時,。各部門內部年度培訓不低于12課時,。

3、3公司級內部培訓考核分為年度考核和月度考核,，月度考核按照公司統(tǒng)一安排,，責行政部門制定的學習培訓進行。原則上要求行政部門針對專項培訓做到有計劃,、有組織,、有考核、有結果,，每缺少一項當月扣罰行政部門工資,。部門級內部培訓，各部門進行月度分解計劃,，每月報行政部培訓計劃,，行政部按照部門內部的培訓計劃進行檢查，低于計劃培訓課時或未組織,，視情況給予扣罰部門當月工資,。年底未完成年度培訓課時，扣罰部門年度工資,。

3,、4 員工如低于公司級統(tǒng)一培訓要求的培訓課時，取消全年先進的評比資格和年度公資調整的資格,。

高危孕產婦識別與救治技術培訓年度計劃篇4

新年伊始,，氣候的溫暖好像在預示著這一年的美好。又是忙碌的一年,，有的人想著今年的股市,，有的人忙著生金豬寶寶，有的人在為學業(yè)奮斗，還有的人依然在為升職加薪而煩惱……但不管怎樣,，每個人都希望新的一年能夠如廣告中所說的那樣“旺上加旺”,。

電影《身為人母》的最后，有這樣一句話：“我們不能改變過去,，但未來總會有新的故事,，它會在某時某地開始?！边@在新的一年開始的時候,，帶給人的可以說是不小的激勵。一年之計在于春,，趕快給自己制定一份詳盡,、有效的培訓計劃吧，從方方面面考慮自己的需要和不足,，為更加美好的未來添磚加瓦,。

下面我們就從幾個方面給大家一些參考，希望可以幫助各位制定一個相對完美的培訓計劃,，在新的一年里交出一份漂亮的答卷,。

一、明確目標

目標永遠是第一位的,，只有明確了目標,，才能更好地開展行動。因此,，在制定計劃的一開始,，就應當想清楚，自己現在最需要補充的是什么,。

相信每個人的心中都有一個衡量的天平,，什么最重，最為關鍵,，這就是應該在新的一年放在首位的,。

二、發(fā)展方向

每個人都有自己個人的未來發(fā)展方向,，這決定了你想要選擇什么性質的培訓課程,。特別和所要從事的職業(yè)有關。

如從事公關,，經濟等的可以在學習英語口語或二外方面考慮;從事IT的,，可以在計算機方面再下點苦功等等。其實各行各業(yè)都有自己所需的“通行證”,，了解到這些“通行證”,，并且把它們握在自己的手中，這將是最好的工作籌碼。

現在的工作大多供小于求,，如果希望可以另辟蹊徑,，愿意開創(chuàng)一片屬于自己天地的，也可以參考一些現在相對冷門,，但發(fā)展空間無限的“潛力股”,，說不定過不了多久，你就成為其中的領軍人物,。

而廣大的學生族則應該利用寒假時間,，安排好自己整年的學習培訓計劃，從各個方面提高自己的成績和能力,，為將來的升學就業(yè)做好打算。

三,、時間安排

在這個競爭的時代,，時間更顯得尤其寶貴。學生有沉重的課業(yè)負擔,，上班族在工作時間外總想著好好放松休息,，有的時候還免不掉加班。因此,，將培訓課程安排在一個適當的時間,，既不影響原本的學習工作，又不會降低培訓熱情和效率,，確實比較困難,。

建議在確定培訓課程的同時，多鎖定幾個培訓學校,，查詢他們的培訓時間和培訓計劃,，選擇一個最適合自己的。

當然,，也要注意勞逸結合,，騰出休息調整的時間，免得到時力不從心,，反而事倍功半,。

四、量力而行

一口不能吃成個“大胖子”,，每一樣培訓也總有從易到難的課程,。因此，在選定課程的時候切忌不能急功近利,，也不要受到別人的影響,。認真掂量一下自己，可以接受怎樣的程度，循序漸進,，才能達到最佳效果,。

另外，也可以將自己的計劃分成幾個階段,，以一個月或者一個季度為一個時間段,，每個階段完成一個目標。

五,、謹慎選擇

林子大了什么鳥都有,。如今外面五花八門的培訓層出不窮，常常有人迷失了方向,，或者不小心選擇了不夠專業(yè)和合適的課程,，賠了夫人又折兵，把精力財力都搭了進去,。這就需要我們練就一雙“火眼金睛”,。

從報紙，網絡,，電視等多種渠道來獲取消息,，同時多聽聽身邊“過來人”的建議，盡量選擇一些規(guī)模較大,，有良好口碑和豐富教學經驗的培訓機構,。

六、結合興趣

有些培訓計劃,，不如結合自己的興趣愛好：平時就喜歡玩些“惡搞”的不如選擇計算機圖文設計,，系統(tǒng)地學習電腦設計課程;喜歡看美劇的，報些英語口語班,，練就一口流利的美式英語,，不但提高自身素質，在朋友面前,，說不定還多了個小小的“炫耀資本”;想要學二外的,，不如就從自己喜歡的國家入手，反正上海是國際化的大都市,，學哪種語言估計都不會浪費,。

當然，還有什么“證”都不缺的“牛人”,，那么就想想兒時的夢想,，或者趕趕“舞林大會”的時髦，學些文藝的,，搞點小資情調,，也不失為一個好的計劃,。

新年開始，每個有著“抱負”的人,，不妨抽出一天的時間,，坐在桌前靜下心來，仔細地擬定一份計劃,，從以上的這幾個方面入手,，合理的安排和規(guī)劃，讓自己在這一年走完的時候,，不會感嘆一事無成,，反而覺得無比充實?；蛟S正如前面所說的,，新的故事將會在某時某地重新開始。

下面再介紹一些如今比較熱門的培訓,，相信必有一款適合你,。

1.語言培訓——最熱門

如今，只要是和英語搭上關系的,，總是能成為熱門,。不過英語培訓也有各種不同的走向和類型,。對于想要出國的,，當然首選托福雅思;注重交流的，則可選英語口語;經濟方面的,，則有商務英語等做參考;還有航空英語這樣專業(yè)性的英語培訓課程,。另外，中高級口譯這種含金量較高的證書也是許多人的目標,。扎實的英語是毋庸置疑的求職的好籌碼,，因此一直是熱門的培訓。

除此之外,，二外的學習也被很多人擁簇,，人們在學習英語的同時，選擇一門自己感興趣的,，熱門的二外,，對于提升自身內涵，尋找工作都有幫助,。

2.IT培訓——時尚感

許多在校大學生和一些在職的工作人員在長假會選擇參加IT培訓,。他們平日或要上課或要工作，沒有太多時間參加培訓,，而利用周末或晚上的時間又會將培訓時間拉得太長,，無法達到很好的效果,，因此他們一般更傾向于集中時間學習一項實用技術或為考取一個證書做準備。

IT培訓課程,，一般在長假中設置培訓時間短,、實用性、目標性強的培訓課程,，主要包括JAVA認證,、FLASH動畫等培訓班，適合希望考取認證證書或學習一個實用軟件的學員,。隨著社會對電腦技術的要求不斷提高,，以前很多人學習辦公軟件等簡單應用軟件的需求量已經越來越少，而參加如FLASH動畫,、MAYA影視后期制作,、MAYA造型設計等時尚潮流技術學習的人則越來越多。

3.技術培訓——最實用

現在有許多專業(yè)性比較強的培訓,，比如專業(yè)化妝師,、心理咨詢師、理財規(guī)劃師,、營養(yǎng)師,、高級育嬰師等等。這些專業(yè)培訓,，通常針對現在比較熱門,，比較有發(fā)展前景的職業(yè)，給出系統(tǒng)的培訓,，很適合對于未來的工作還沒有明確方向的人來學習,。這些培訓技術性強，通常最后取得的證書也會比較“硬”,，選擇了適合的技術培訓,，將來會擁有不錯的就業(yè)前途。

4.藝術培訓——最浪漫

在為就業(yè)競爭增加籌碼的同時,，還有不少藝術培訓讓人們在緊張疲憊的生活中增加一些“調味品”,。關注健康，想保持身材的可以去拉丁,，瑜伽,，有氧健身;喜歡營造小情調的可以學烹飪，學編織;甚至還有人,，在工作之后,，還去學習鋼琴。這些藝術培訓讓生活多姿多彩起來,，可以說是最具浪漫和生活氣息的培訓課程,，也不失為一個好的選擇,。

高危孕產婦識別與救治技術培訓年度計劃篇5

就業(yè)創(chuàng)業(yè)學校協(xié)會是福建師范大學大學生自愿組成的由校社團聯合會統(tǒng)籌管理的一個實踐類社團，由校社團聯合會實踐部分管,。就業(yè)創(chuàng)業(yè)學校協(xié)會旨在為本學校協(xié)會成員及廣大師大學生培養(yǎng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)意識,，提高綜合素質，帶給鍛煉實現創(chuàng)新和社會實踐的平臺,。

縱觀學校協(xié)會(前稱創(chuàng)業(yè)者學校協(xié)會)所走的路程中,，有過輝煌：成功舉辦首屆榕城高校實踐類社團年度交流會，學校協(xié)會內部成員和諧相處共建學校協(xié)會,，經過努力獲得校十佳候選資格……但學校協(xié)會也不可避免存在著諸多的不足和弊端,，這也同樣是所有各級各類學生社團的通病。主要是社團活動沒有創(chuàng)新之舉資料陳舊,，沒有將理論應用于實踐,，負責人個人攬權攬事沒有使社團成員得到充分鍛煉等問題。

現代科技發(fā)展日新月異,，社會環(huán)境瞬息萬變,，我們學校協(xié)會工作及任務也總不能局限于前人的經驗和以前取得的成就，創(chuàng)新不可或缺,，不僅僅在學校協(xié)會工作計劃上敢于先行,，更要在實際工作中勇于突破，融入新的理念,，將新思路,、新策略踐行于實踐中。

在做好本學校協(xié)會相關工作的同時,，與其他校內外企事業(yè)單位或是其他學校協(xié)會達成交流與合作是學校協(xié)會工作的重點和學校協(xié)會取得成就的突破口,。

以就業(yè)創(chuàng)業(yè)學校協(xié)會為依托,，學校協(xié)會透過內部交流與外部溝通,，引導學生樹立正確的擇業(yè)觀、科學地規(guī)劃職業(yè)生涯,，學校協(xié)會組織并舉行全校性就業(yè)指導,、創(chuàng)業(yè)輔導、職業(yè)生涯規(guī)劃宣講和校內招聘會(供需見面會),，就業(yè)調研以及組織開展社會實踐活動,，探討新形式下高等院校學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的各種前瞻性話題。

學校協(xié)會為推動學校和學生,、企業(yè)和人才,、用人單位和育人單位間的雙向交流、降低擇業(yè)成本,、規(guī)劃完美職業(yè)生涯而不懈努力!

學校協(xié)會下設行政部(含財務),、宣傳部,、人力資源部、對外交流部,、信息部,。各部門各盡其職、互相配合,、團結合作,，共同為福建師范大學就業(yè)創(chuàng)業(yè)學校協(xié)會的發(fā)展而努力。學校協(xié)會實行主要部長負責制,，對辦事得力,、工作成績突出、為社團的發(fā)展做出用心貢獻的同學予以獎勵;對辦事不力,、在其位不謀其事的同學視其情節(jié)輕重做出相應處理,。

新學期伊始，學校協(xié)會目標很明確,，一則培養(yǎng)和鍛煉學校協(xié)會成員綜合素質和相關技能;二則服務,、貢獻于師大同學，擴大學校協(xié)會知名度;三則努力在學年末的校十佳中占有一席,。就業(yè)創(chuàng)業(yè)學校協(xié)會將開展以下幾方面的工作

1,、做好納新階段新成員的系統(tǒng)培訓，讓其在學校協(xié)會中以學習帶動工作,。

2,、注重培養(yǎng)和鍛煉學校協(xié)會成員就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面的潛力，以期能夠自主獨立地完成學校協(xié)會相關工作,。

3,、收集企事業(yè)單位招聘信息，從中獲取其hr部門在招聘時最為看重學生哪方面知識和技能,，并與同學們分享此成果,。

4、組織并承辦各種就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面的講座及座談會,，來為同學們展示前人的經驗和所需的知識,、技能儲備，讓同學們了解和學習,。

5,、組織聯系用人單位，主動與他們搭建信息橋梁,，推薦優(yōu)秀畢業(yè)生以期帶給滿意的工作,。

6、與人才市場達成合作伙伴關系,，并適時地參與組織和承辦各類人才招聘會(供需見面會),。

7,、配合校就業(yè)指導中心和各類就業(yè)創(chuàng)業(yè)等實踐類社團開展相關的招聘活動，讓同學們在實踐中學習,，于實踐中成長,。

當然，作為學生的我們還沒有進入社會進行就業(yè)創(chuàng)業(yè)相關資料的活動,，最重要的是學習,、學習、再學習,，就業(yè)創(chuàng)業(yè)學校協(xié)會是師大學子對外的窗口,，是同學們就業(yè)創(chuàng)業(yè)的學習實踐平臺。就業(yè)創(chuàng)業(yè)學校協(xié)會不僅僅要作為校社聯下設的一個普通社團,，更是要為全師大所有同學們帶給學習和實踐運作的平臺,，我想這才是我們就業(yè)創(chuàng)業(yè)學校協(xié)會最該去努力和發(fā)展的方向。