演講稿具有觀點(diǎn)鮮明,，內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,。那么演講稿該怎么寫(xiě)？想必這讓大家都很苦惱吧,。接下來(lái)我就給大家介紹一下如何才能寫(xiě)好一篇演講稿吧,，我們一起來(lái)看一看吧。

檢驗(yàn)科主任競(jìng)聘演講稿 科主任競(jìng)聘演講稿5分鐘篇一

晚上好!

今天有幸在這里參加醫(yī)院檢驗(yàn)科主任競(jìng)聘演講,，接受領(lǐng)導(dǎo)的審視和評(píng)判,，非常激動(dòng)和興奮。我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這次公平競(jìng)聘的機(jī)會(huì),，也感謝各位同事多年來(lái)的支持和鼓勵(lì),。

我叫xx，現(xiàn)年45歲,，中共黨員,，中級(jí)職稱(chēng)，現(xiàn)本科在讀,。19xx年參加工作,，現(xiàn)從事放射診斷和放射介入治療。參加工作20多年來(lái),，各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助,。在人民醫(yī)院這個(gè)大家庭里工作，感覺(jué)踏實(shí),，也很溫暖,。正是對(duì)xx醫(yī)院這個(gè)大家庭的熱愛(ài)，激發(fā)了我競(jìng)爭(zhēng)上崗的勇氣;也正是因?yàn)橛辛舜蠹业墓膭?lì)和支持,，才樹(shù)立了我競(jìng)爭(zhēng)上崗的信心?，F(xiàn)在的xx醫(yī)院，政通人和,、心齊氣順,。在這樣的一種氛圍里工作，有這么好的工作環(huán)境,，沒(méi)有理由不好好工作,，更沒(méi)有理由不積極要求上進(jìn),。

1、有較強(qiáng)的敬業(yè)和創(chuàng)新精神

檢驗(yàn)工作是為臨床和病人提供服務(wù)的科室,，服務(wù)質(zhì)量是檢驗(yàn)工作的生命線,。多年來(lái)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)醫(yī)院中層干部競(jìng)聘上崗，力求檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí),、準(zhǔn)確,，對(duì)工作精益求精永不滿(mǎn)足。我的最大特點(diǎn)就是認(rèn)真,、執(zhí)著,、創(chuàng)新，其中：檢驗(yàn)信息系統(tǒng),、報(bào)告單自助打印系統(tǒng),、實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、衛(wèi)生部室間質(zhì)控等多項(xiàng)工作,，協(xié)助科主任在xxx市率先開(kāi)展,。

2、有比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力

在檢驗(yàn)科工作10多年,，業(yè)務(wù)能力不斷提高,，特別是對(duì)異常結(jié)果和異常情況具有較強(qiáng)的處理能力。

作為副主任積極配合主任工作,，與同事密切協(xié)作共同完成了院領(lǐng)導(dǎo)交給各項(xiàng)工作任務(wù),。在非典、手足口病,、甲流感等突發(fā)事件中,，堅(jiān)決執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，積極協(xié)助科主任調(diào)整工作和人員,，順利完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的任衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講務(wù)。

3,、有較強(qiáng)的管理經(jīng)驗(yàn)

任副主任xx年來(lái),，積極協(xié)助科主任改革創(chuàng)新，引進(jìn)了現(xiàn)代化實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng),、報(bào)告單自助打印系統(tǒng),、參加了衛(wèi)生部和xx省的室間質(zhì)控、開(kāi)展了數(shù)十種新的檢驗(yàn)項(xiàng)目,，完成了實(shí)驗(yàn)室的'標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的編寫(xiě),，建立了標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制體系?？剖抑鸩綇慕?jīng)驗(yàn)管理,，轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫裙芾?，檢驗(yàn)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。

檢驗(yàn)科是我院重要的科室,，對(duì)臨床的診療工作起著重要的支持作用,，也是我院經(jīng)濟(jì)效益最好的科室之一。如果我成功,，我將努力工作讓我院的檢驗(yàn)技衛(wèi)生院競(jìng)聘演講稿術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益提到一個(gè)新的高度,，具體措施如下：

1、新門(mén)診大樓建成后檢驗(yàn)科將進(jìn)行大的調(diào)整,，為新門(mén)診大樓檢驗(yàn)科的啟用,，提前安排工作人員在不同實(shí)驗(yàn)室輪轉(zhuǎn)，讓每個(gè)工作人熟練掌握多種檢驗(yàn)技術(shù),，為實(shí)驗(yàn)室的合并調(diào)整做好準(zhǔn)備,。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),，提高檢驗(yàn)科的整體素質(zhì),，順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的潮流。多開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目,，為臨床診治工作提供技術(shù)支持,。

3、加強(qiáng)精神文明建設(shè),，樹(shù)立示范窗口的形象,。通過(guò)學(xué)習(xí)和教育轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，牢固樹(shù)立一切為病員服務(wù)的思想,，規(guī)范服務(wù),，不斷提高病人的滿(mǎn)意度。

4,、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,，豐富職工的文化娛樂(lè)活動(dòng)，激發(fā)職工的工作熱情,，提高科室的凝聚力,，充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智，共同把檢驗(yàn)科的工作搞好,。

5,、成立科室管理委員會(huì)，共同研究制定科室的發(fā)展方向和戰(zhàn)競(jìng)聘醫(yī)院院長(zhǎng)略,，制定切實(shí)可行的近期和遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃,，圍繞發(fā)展規(guī)劃制定配套措施，提交院黨委批準(zhǔn)后實(shí)施,。

6,、力爭(zhēng)三年左右時(shí)間通過(guò)國(guó)家醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力認(rèn)可準(zhǔn)則iso15189管理體系認(rèn)證,，實(shí)驗(yàn)室通過(guò)國(guó)家認(rèn)證后，標(biāo)志著我院實(shí)驗(yàn)室的檢驗(yàn)質(zhì)量,、能力和管理得到了國(guó)家認(rèn)可,，發(fā)出檢驗(yàn)報(bào)告將得到所有醫(yī)院的認(rèn)可。

7,、檢驗(yàn)科的工作專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng),，各個(gè)實(shí)驗(yàn)室相對(duì)分散，為加強(qiáng)管理,，在科內(nèi)實(shí)施二級(jí)管理,，實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，實(shí)驗(yàn)室組長(zhǎng)負(fù)責(zé)每天的檢驗(yàn)質(zhì)量,、室內(nèi),、室間質(zhì)控、儀器保養(yǎng)維護(hù),、收費(fèi)監(jiān)管等工作,。

如果我競(jìng)聘成功，我認(rèn)為,，這不是一種權(quán)力,，更是一種責(zé)任。必須對(duì)自己有更高的要求,，盡職盡責(zé),，努力工作，創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作,，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的成績(jī),。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事,，在這次競(jìng)爭(zhēng)上崗中,，相信每位同志對(duì)自己的進(jìn)步都充滿(mǎn)憧憬，我本人也非常希望獲得成功,。但是無(wú)論結(jié)果如何,，我都將擺正心態(tài)，盡職盡責(zé),、努力工作。如果這次能夠競(jìng)聘成功,，那也是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和同事們的支持,，我將努力、再努力,，使科室的管理制度化,，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,，參謀有效化。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái)!

檢驗(yàn)科主任競(jìng)聘演講稿 科主任競(jìng)聘演講稿5分鐘篇二

大家好,，我非常榮幸能夠在這里和大家一起體會(huì)競(jìng)爭(zhēng)上崗的感受,，下面我介紹一下本人的一些基本情況：我叫彭剛，今年50歲,，內(nèi)一科副主任,。當(dāng)一名白求恩式的好醫(yī)生是我一生追求的崇高理想。行醫(yī)近30年來(lái)我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命,，兢兢業(yè)業(yè)熱愛(ài)本職工作,，時(shí)時(shí)處處發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神。我始終認(rèn)為“患者的需要就是我的職責(zé)”,，醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢(qián)關(guān)系,、買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，當(dāng)醫(yī)生最重要是有崇高的醫(yī)德,。20多年的實(shí)踐,，使我具有了豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問(wèn)題的能力，有全面與系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識(shí)和診療技術(shù),。在大家的共同努力下,，內(nèi)科成為本地區(qū)本醫(yī)院的重點(diǎn)科室。

中層管理工作是醫(yī)院管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。自我任內(nèi)科副主任以后,，具有開(kāi)拓和進(jìn)取精神，堅(jiān)持以身作則,，以科室集體為重,，切切實(shí)實(shí)掌握實(shí)際情況，保證醫(yī)療質(zhì)量,。帶領(lǐng)全科人員搞好醫(yī)療,、教學(xué)、預(yù)防,、科研,、宣傳等工作。同時(shí),，通過(guò)言傳身帶,，著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，優(yōu)化技術(shù)梯隊(duì),，不斷提高專(zhuān)科整體診療水平,。

今天，我參加內(nèi)科主任的競(jìng)爭(zhēng)上崗，我自信自己有足夠的專(zhuān)業(yè)水平基礎(chǔ)和良好的組織管理能力能勝任此職,。下面是我的工作思路,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評(píng)指正,。

第一方面：堅(jiān)持以服務(wù)為核心,，切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育,，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，改善服務(wù)態(tài)度。

開(kāi)展多層次的職業(yè)道德思想教育,，讓大家認(rèn)識(shí)到,，隨著醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，病人對(duì)醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來(lái)越大,，病人可以沒(méi)有你這一間醫(yī)院,，但我們醫(yī)院卻不能沒(méi)有病人，增強(qiáng)了大家的危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，轉(zhuǎn)變觀念,，變“病人求我服務(wù)”為“我主動(dòng)為病人服務(wù)”。使大家樹(shù)立起服務(wù)至上,、病人第一的思想,，堅(jiān)持以病人為中心，真正做到“診治一個(gè)病人,、奉獻(xiàn)一份愛(ài)心,、結(jié)交一個(gè)朋友”。圍繞“一切為了病人,、一切方便病人,、一切服務(wù)于病人”的宗旨，想病人之所想,，不斷推出便民利民為民的措施,，千方百計(jì)把方便讓給病人，把實(shí)惠送給病人,。2,、提高法律意識(shí)，規(guī)范職業(yè)行為

隨著人民群眾維權(quán)意識(shí)的`不斷增強(qiáng),，醫(yī)療投訴也日益增多,。《侵權(quán)責(zé)任法》的頒布,，使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢(shì)的考驗(yàn),。因此,，必須教育醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法律意識(shí)，嚴(yán)守職業(yè)道德,。做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，避免醫(yī)療差錯(cuò)事故,、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生,。

以身作則，言傳身教,，起表率作用,。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責(zé)明確,，責(zé)任到位,。采取有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位,。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理,，作為考核評(píng)選、評(píng)聘職稱(chēng),、獎(jiǎng)金分配的硬指標(biāo),。設(shè)立投訴電話(huà)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意見(jiàn)箱,，使醫(yī)療行為置于病人和社會(huì)輿論監(jiān)督之中,。建立有效激勵(lì)機(jī)制，質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu),，質(zhì)優(yōu)則評(píng)優(yōu),，從正面激勵(lì)了醫(yī)務(wù)人員的自覺(jué)性。

第二方面：加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)創(chuàng)建技術(shù)一流科室

內(nèi)科經(jīng)過(guò)多年的建設(shè),，專(zhuān)科診治水平得到不斷提高,，治療手段、設(shè)備不斷增多,，技術(shù)人員梯隊(duì)組合亦較為合理,。在此基礎(chǔ)上，我們還要積極學(xué)習(xí),，大膽探索,，不斷開(kāi)展醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù),。

把握“合理布局,、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、協(xié)同攻關(guān),、互補(bǔ)優(yōu)勢(shì),、著眼發(fā)展”的原則,，注重多學(xué)科結(jié)合，堅(jiān)持“只有大協(xié)作,，才能大突破”的發(fā)展思路,，嘗試以?xún)?nèi)科、icu為骨干,，急診科,、麻醉科、外科,、骨科等為依托,，組成全院急危重病救治中心，形成“接力式,、全方位,、高水平”的急危重病救治體系。

第三方面,、更新管理理念,，全面推行成本管理和量化管理。

大膽解放思想,，理念先行,，更新觀念，自覺(jué)摒棄陳舊落后的東西,，確立與形勢(shì)發(fā)展要求相適應(yīng)的現(xiàn)代管理思想,。明確科室管理的職權(quán)關(guān)系，貫徹醫(yī)院黨委,、領(lǐng)導(dǎo)意圖,，下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理,，建立和完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，著眼鼓勵(lì)杰出人才，激勵(lì)創(chuàng)新人才,，扶掖后備人才,，堅(jiān)決打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想,。不斷完善考核制度,，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”，從主任,、副主任,、護(hù)士長(zhǎng)、主治醫(yī)師,、住院醫(yī)師,、護(hù)士,，實(shí)行層級(jí)負(fù)責(zé)制度，權(quán)責(zé)利有機(jī)結(jié)合,。除基本工資補(bǔ)貼外,，勞務(wù)工資全面與業(yè)績(jī)掛鉤，提取一定比例的考核資金按月考核,，按季兌現(xiàn),。年終總評(píng)，業(yè)務(wù)完成情況與考核資金兌現(xiàn)率成正比,。以此激發(fā)調(diào)動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)科室員工的凝聚力,，形成一種良性的競(jìng)爭(zhēng)氣氛,，為學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展提供了不竭的動(dòng)力。

希望領(lǐng)導(dǎo),、同事們能給我一個(gè)機(jī)會(huì),，讓我為我們醫(yī)院的未來(lái)，為黃陂中醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展書(shū)寫(xiě)一份領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意,、同事們滿(mǎn)意的答卷,。無(wú)論我這次競(jìng)崗成功與否，我都將一如既往,，全力協(xié)助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),，與廣大醫(yī)務(wù)人員一起圍繞醫(yī)院的建設(shè)目標(biāo)，充分發(fā)揮我在基層管理工作的沖勁,、拼勁和管理經(jīng)驗(yàn),，大膽開(kāi)拓創(chuàng)新，為醫(yī)院建設(shè)再創(chuàng)佳績(jī)而努力,。

我的演講完畢,，謝謝大家。

檢驗(yàn)科主任競(jìng)聘演講稿 科主任競(jìng)聘演講稿5分鐘篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

我,，現(xiàn)年45歲，今天參加本院組織的科主任競(jìng)聘,，競(jìng)聘原職位宣教體檢部主任一職,，我是xx年醫(yī)院成立體檢部從產(chǎn)房調(diào)入體檢部工作的。在體檢部工作的六年里我摸索出一套較成熟的工作經(jīng)驗(yàn)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捏w檢程序,，在院領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的大力支持下,、在科室人員的積極配合下，為本院體檢工作做出了一點(diǎn)成績(jī),，在社會(huì)上也有良好的反響,。在這六年里我見(jiàn)證了醫(yī)院體檢部從無(wú)到有,，從年收入十幾萬(wàn)到xx年、xx年連續(xù)兩年達(dá)到一百四十多萬(wàn),，現(xiàn)進(jìn)入一個(gè)穩(wěn)定的平臺(tái)期,，我們爭(zhēng)取在xx年突破一百五十萬(wàn)大關(guān)。但,，怎樣突破一百五十萬(wàn)這個(gè)瓶頸?我想除了加強(qiáng)我們以往的工作以外,，還應(yīng)該從這幾個(gè)方面入手，將會(huì)收到更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

一是,、增加檢后服務(wù)，做好健康宣教工作.

二是,、設(shè)專(zhuān)職終審醫(yī)生,，負(fù)責(zé)對(duì)各科所有的體檢報(bào)告進(jìn)行審查，嚴(yán)格把關(guān)以保證體檢結(jié)果真實(shí),、準(zhǔn)確,。

三是、建立個(gè)人電子健康檔案,。人工整理體檢單及人工填寫(xiě)體檢匯總即將被淘汰,，取而代之是更準(zhǔn)確更詳細(xì)更高效的電子化信息管理。

四是,、改善體檢環(huán)境,，提升體檢檔次。

相信加強(qiáng)了這些服務(wù),，再加上全院職工的一起努力和院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，年收入突破一百五十萬(wàn)甚至更多指日可待。

今年院領(lǐng)導(dǎo)又把宣傳醫(yī)院這個(gè)大事交到體檢部,，有人說(shuō)我的權(quán)力更大了,，我想這是責(zé)任更大了、事情更多了,。搞好宣傳不僅僅是發(fā)發(fā)傳單,，做幾個(gè)宣傳欄那么簡(jiǎn)單，對(duì)外還應(yīng)該和報(bào)社電視臺(tái)聯(lián)系在報(bào)紙上和電視上開(kāi)辟一個(gè)長(zhǎng)期的宣傳我院的專(zhuān)欄,。我會(huì)錯(cuò)開(kāi)體檢高峰期,，定期帶領(lǐng)各臨床科室到周邊各縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院宣傳科室業(yè)務(wù)。深入農(nóng)村基層社區(qū),、學(xué)校開(kāi)展健康知識(shí)講座,。擴(kuò)展宣傳領(lǐng)域，提升醫(yī)院整體形象,。對(duì)內(nèi)加大宣傳力度,，協(xié)助醫(yī)務(wù)科創(chuàng)辦《醫(yī)訊》開(kāi)辟醫(yī)生論壇,、天使風(fēng)采、門(mén)診前哨,、體檢專(zhuān)欄等,。提升醫(yī)院的檔次，突出醫(yī)院文化特色,。發(fā)動(dòng)全院各科的同志動(dòng)腦筋,，想辦法，積極投稿宣傳科內(nèi)的新業(yè)務(wù),，傳播健康知識(shí),，表?yè)P(yáng)好人好事。

希望院領(lǐng)導(dǎo)給我再添一員有此專(zhuān)長(zhǎng)的人,，我將盡我努力搞好體檢和宣傳這兩件大事,。

我口才一般，管理水平有待提高,，但我踏實(shí)、肯干,、吃苦耐勞,、待人真誠(chéng)，干工作雷厲風(fēng)行,、堅(jiān)持原則,、以身作則、有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和群眾基礎(chǔ),，在工作上從不計(jì)較個(gè)人得失,，常常加班加點(diǎn)，私車(chē)公用,。在我的帶動(dòng)下科里人員都是這樣做的,。如果說(shuō)我以前干出了一點(diǎn)的成績(jī)那都是院領(lǐng)導(dǎo)和全院職工支持的結(jié)果，希望大家繼續(xù)支持我,。我會(huì)再創(chuàng)輝煌,，謝謝大家!!

檢驗(yàn)科主任競(jìng)聘演講稿 科主任競(jìng)聘演講稿5分鐘篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好!我是來(lái)自______的______,，人們常說(shuō)：機(jī)遇總是垂青與有所準(zhǔn)備的人,，權(quán)衡自己的優(yōu)勢(shì)，今天我站在競(jìng)聘的講臺(tái)上,，對(duì)我來(lái)說(shuō)既是一個(gè)機(jī)遇也是一個(gè)挑戰(zhàn),。

著名英國(guó)劇作家蕭伯納說(shuō)過(guò)：在這個(gè)世界上，取得成功的人是那些努力尋找機(jī)會(huì)的人,，如果找不到機(jī)會(huì),，他們就去創(chuàng)造機(jī)會(huì),。今天我正是為了創(chuàng)造機(jī)會(huì)而來(lái)!我今天來(lái)參加的是放射科主任的競(jìng)聘，愿在屬于強(qiáng)者的舞臺(tái)上,，為我院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

之所以競(jìng)聘這一職位，主要基于以下幾點(diǎn)考慮：

第一,，我具有較好的綜合素質(zhì),。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密,，一絲不茍,，高效快捷，進(jìn)取心強(qiáng),。多年的工作經(jīng)歷使我鍛煉了很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神和良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),。

第二，我具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),。我是________學(xué)校畢業(yè),，__年的學(xué)習(xí)使我掌握了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，參加工作以來(lái)我也沒(méi)有放棄任何學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，而是不斷的努力不斷的提高,。(工作中的學(xué)習(xí)經(jīng)歷由客戶(hù)自己添加)這些經(jīng)歷使我的專(zhuān)業(yè)技能更加扎實(shí)，具備了放射科主任所要求的專(zhuān)業(yè)知識(shí),。

第三,，我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。工作____年來(lái)我曾從事過(guò)______,、______,、______等工作，不同的工作經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，使我對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)工作都比較熟悉,，對(duì)如何做好各項(xiàng)工作也有自己獨(dú)特的見(jiàn)解。

第四,，我具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和管理能力,。組織協(xié)調(diào)和管理能力對(duì)一位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)非常重要，一位不懂組織協(xié)調(diào)和管理的領(lǐng)導(dǎo)將很難在本職工作上立足,。而我性格平和,，不計(jì)榮辱得失，善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，能夠使各項(xiàng)工作在和諧,、有序的氛圍中展開(kāi)并完成。尤其是____的工作經(jīng)歷，使我的組織協(xié)調(diào)和管理能力有了進(jìn)一步的提高,，使我對(duì)管理工作有了自己的認(rèn)識(shí),。

如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài),，讓我走上放射科主任的工作崗位,，我將切實(shí)擺正位置,，在院長(zhǎng)和主任的帶領(lǐng)下，解放思想,、實(shí)事求是,，以創(chuàng)新的工作方法把放射科的各項(xiàng)工作做好。具體我將做好以下工作：

第一,，創(chuàng)新工作方法,，加強(qiáng)科室管理。我將運(yùn)用新的思路,、新的方法,，制定完善科學(xué)的管理制度，加強(qiáng)科室管理,。努力做到以制度管理人,、以制度服務(wù)人，改變以人管人的落后管理模式,。同時(shí),，根據(jù)放射科的實(shí)際，認(rèn)真制定好年度工作計(jì)劃,，對(duì)人員進(jìn)行科學(xué)分工，確定科室人員輪換,、值班和休假制度,，保證對(duì)病員及時(shí)診斷和治療。并經(jīng)常檢查工作,，按時(shí)向上級(jí)匯報(bào),。

第二，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生,。應(yīng)定期主持集體閱片,，審簽重要的診斷報(bào)告，親自參加臨床會(huì)診和對(duì)疑難病例的診斷,、治療,，為自己積累豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。并督促工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,，做好記錄和消毒隔離工作,，督促他們真確使用菌種、毒株、毒劇藥品和器材,，審簽藥品器材的請(qǐng)領(lǐng),、報(bào)銷(xiāo)，經(jīng)常檢查安全措施,，嚴(yán)防差錯(cuò)事故,。

第三，做好器材管理工作,。目前放射科有______,、______、______等國(guó)際先進(jìn)治療儀器,，這對(duì)提高我院的知名度,、提升我院的醫(yī)療水平具有重大作用。在儀器的管理上,，我將制定科學(xué)規(guī)范的管理制度,，責(zé)任落實(shí)到人，組織工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)儀器的使用,、保養(yǎng),、維修等工作，科學(xué),、合理的運(yùn)用儀器,。

第四，搞好培訓(xùn),，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),。人員素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到醫(yī)院的聲譽(yù),，并影響到醫(yī)療水平的提高,。做好人才培訓(xùn)工作不失為一項(xiàng)好的提高人員素質(zhì)的有效措施，我認(rèn)為,，應(yīng)把現(xiàn)有的培訓(xùn)機(jī)制定期化,、制度化，把人員培訓(xùn)工作當(dāng)成一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,。同時(shí),，還要做好人員業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核工作，獎(jiǎng)勤罰懶,，提高人員工作積極性,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,，如果應(yīng)聘成功,，我將以此為新的起點(diǎn)，認(rèn)真兌現(xiàn)我的上述諾言;放射科主任這個(gè)職業(yè)因?yàn)槲覀兊拇嬖诙由袷ィ屵@個(gè)世界因?yàn)槲覀兡瑹o(wú)聞的奉獻(xiàn),，鮮花更加艷麗,，掌聲更加響亮，事業(yè)更加輝煌!

謝謝大家

檢驗(yàn)科主任競(jìng)聘演講稿 科主任競(jìng)聘演講稿5分鐘篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委,，尊敬的同志們：

大家好,。

我叫______，大專(zhuān)學(xué)歷,，中級(jí)職稱(chēng),，在檢驗(yàn)崗位工作26年，原檢驗(yàn)科主任,，我競(jìng)聘的崗位是檢驗(yàn)科主任,。

在過(guò)去的一年里，檢驗(yàn)科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，大家團(tuán)結(jié)和諧,，努力工作，遵守醫(yī)院紀(jì)律,，檢驗(yàn)質(zhì)量和服務(wù)水平不斷提高,，服務(wù)滿(mǎn)意度不斷提高，業(yè)務(wù)收入不斷提高,，在醫(yī)院的形象不斷改變,。這些成績(jī)的取得，得益于國(guó)家政策好,，得益于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)管理的好,，使大家看到了我們中醫(yī)院的強(qiáng)勁發(fā)展，使我備受鼓舞,，因此,，我還想繼續(xù)為醫(yī)院盡自己的職責(zé)，貢獻(xiàn)自己的能量,。

如果醫(yī)院讓我繼續(xù)留任在這個(gè)崗位上工作,，我將更加努力的工作,，繼續(xù)發(fā)揮自己的作用,，實(shí)現(xiàn)自己年前提出的改造檢驗(yàn)科結(jié)構(gòu)和規(guī)范檢驗(yàn)流程，方便病人就診,，做好市級(jí)質(zhì)控,，參加省級(jí)質(zhì)控，帶出一支合格的檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì),。全力配合二甲醫(yī)院復(fù)檢,。努力將檢驗(yàn)科打造成我院的一個(gè)樣板科室。如果醫(yī)院選擇了更有能力的同志來(lái)接替我，我會(huì)無(wú)條件服從醫(yī)院的安排,，并將自己多年工作中總結(jié)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留的傳給下一任,，支持下一任的工作，共同搞好工作,。

謝謝

檢驗(yàn)科主任競(jìng)聘演講稿 科主任競(jìng)聘演講稿5分鐘篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委、各位同事：

大家好!我叫___,，現(xiàn)任疼痛科主任,。首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予了我這次“公開(kāi)、公平,、公正,、擇優(yōu)”的機(jī)會(huì)。我今年41歲,，中共黨員,，本科學(xué)歷，畢業(yè)于中南大學(xué)麻醉系,，麻醉主治醫(yī)師,。今天，我參加的競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿,。

麻醉醫(yī)生的工作貫穿于術(shù)前,、術(shù)中、術(shù)后全過(guò)程,，在圍術(shù)期肩負(fù)著維護(hù)患者生命安全的重要責(zé)任,。麻醉工作無(wú)小事。只有小的手術(shù),，沒(méi)有小的麻醉,。所以，要負(fù)責(zé)麻醉科的所有事務(wù)的管理的麻醉科主任不僅僅是一種權(quán)利,，更是一份沉甸甸的責(zé)任,，必須具有強(qiáng)烈的責(zé)任心。能否帶出一支高素質(zhì)的麻醉團(tuán)隊(duì),，麻醉科主任這個(gè)角色起著關(guān)鍵性作用,。

“人最重要，人的健康最重要,，為人類(lèi)健康服務(wù)的醫(yī)務(wù)人員最重要”,。_和溫家寶總理在今年春節(jié)期間慰問(wèn)醫(yī)務(wù)人員的寥寥數(shù)語(yǔ)飽含著對(duì)醫(yī)務(wù)工作重要性的肯定及對(duì)人類(lèi)健康的關(guān)注。用所學(xué)的醫(yī)療知識(shí),，為為人類(lèi)健康服務(wù),，是我一生的理想,。今天，我競(jìng)聘麻醉科主任,，就是為了更好的實(shí)現(xiàn)這個(gè)夙愿!我的競(jìng)聘書(shū)優(yōu)勢(shì)是：

一,、具有高尚的醫(yī)德和沉穩(wěn)的性格。一個(gè)科室的管理者,，德與才必須兼?zhèn)?，缺一不可。醫(yī)德給人以口碑,，穩(wěn)重給人以形象,，展示一個(gè)干練利落、膽大心細(xì),、遇事沉著而老練的形象,。麻醉科主任往手術(shù)臺(tái)那兒一站就能使所有在場(chǎng)的人員頓感心里踏實(shí)。這就是麻醉醫(yī)生獨(dú)具的氣質(zhì)與風(fēng)度,，這就是麻醉科主任特有的性格魅力,。我覺(jué)得我已具備這一點(diǎn)。

二,、具備信息掌握與預(yù)測(cè)能力,。在當(dāng)今信息時(shí)代，麻醉科主任必須牢牢把握國(guó)內(nèi)外的各種醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)的新理論和新知識(shí),，來(lái)充實(shí)武裝自己,，才能使自己管理的科室具有可持續(xù)發(fā)展的后續(xù)力量。臨床經(jīng)驗(yàn)豐富的麻醉科主任,，如果對(duì)于一些手術(shù)的圍術(shù)期可能出現(xiàn)的并發(fā)癥及預(yù)后具有先行的預(yù)見(jiàn)性,，可以給予積極的預(yù)防措施，防止或減少并發(fā)癥與不良預(yù)后的發(fā)生,。從不局限于純理論性的紙上談兵的我,，總是深入到臨床醫(yī)療工作中去，去磨爬,、去滾打,，所以，臨床經(jīng)驗(yàn)和先行預(yù)測(cè)能力都在不斷增長(zhǎng),。

三,、具備分析決策能力。分析判斷能力是麻醉科主任開(kāi)展工作的制勝法寶?，F(xiàn)代管理理論告訴我們,，正確決策的產(chǎn)生往往有賴(lài)于對(duì)事物的發(fā)生,、發(fā)展和轉(zhuǎn)歸進(jìn)行正確的分析與判斷,?？剖夜芾碛袃?nèi)在的屬性及規(guī)律性。作為管理者只要認(rèn)真去分析研究就能找出癥結(jié)所在,，問(wèn)題就能迎刃而解,，就能指導(dǎo)我們的各項(xiàng)工作。

四,、具備親和力,。工作多年來(lái),，我都能與同事友好相處,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重，和大家一起營(yíng)造和諧有序融洽的工作氛圍,，贏得了大家的信任與支持,。

五、具備嫻熟的業(yè)務(wù)能力,。去年曾任麻醉科主任一年,，科室被評(píng)為先進(jìn)科室，先進(jìn)工會(huì),，個(gè)人立三等功,。

如果能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任與支持，使我有幸再次走上麻醉科主任的工作崗位,，我將不辱使命,，在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指針,，以科學(xué)發(fā)展觀為總攬,，用熱忱和奉獻(xiàn)，用智慧和雙手,，傾情打造全新的麻醉隊(duì)伍形象和創(chuàng)新麻醉工作,，基于這樣的認(rèn)識(shí)，我的工作設(shè)想如下：

一,、學(xué)會(huì)溝通,，善于表達(dá)。一位勝任的麻醉科主任要學(xué)會(huì)運(yùn)用溝通的技巧,，通過(guò)溝通而去求大同,，存小異，最終達(dá)成共識(shí);通過(guò)溝通與交流表明自己的觀點(diǎn)和看法,，取得對(duì)方的理解,、信任和支持。在臨床手術(shù)醫(yī)療工作中,，科室之間的溝通可以達(dá)成專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)的互補(bǔ),，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙贏;與醫(yī)患之間的溝通可以加強(qiáng)情感交流,，相互配合，在很大程度上可以取得患者的信任,、理解和支持,，對(duì)于一些醫(yī)療行為的實(shí)現(xiàn)消除了障礙與隔閡，在某種意義上也不同程度增加治療效果,。我將努力創(chuàng)造一個(gè)共同的理想,，并通過(guò)有效的溝通手段使科室職工達(dá)成共識(shí)，形成組織愿景,，制定奮斗目標(biāo),，真正變“要我干”為“我要干”，增強(qiáng)科室的向心力和凝聚力,。

二,、人盡其才，營(yíng)造群體優(yōu)勢(shì),。

1,、用人之長(zhǎng)。高爾基說(shuō)：“一個(gè)人追求的目標(biāo)越高,，他的才力就發(fā)揮得越快,，對(duì)社會(huì)就越有益?！币话銇?lái)說(shuō),，優(yōu)秀人才都處于高度自信和自我實(shí)現(xiàn)的需求，通常具有挑戰(zhàn)環(huán)境和條件證實(shí)自我的欲望,。作為科主任,，如果適時(shí)給他們施以必要的壓力，創(chuàng)造適宜的環(huán)境和條件,，賦予他們富有挑戰(zhàn)性的工作或任務(wù),，他們就會(huì)覺(jué)得自己受到關(guān)注，受到重視,，也就認(rèn)為得到了成長(zhǎng)鍛煉的機(jī)會(huì)和施展才華的舞臺(tái),。因此便會(huì)竭盡全力，調(diào)動(dòng)自身所有潛能,，全力以赴地發(fā)揮和展示自己的水平與能力,。

2、容人之短,?？浦魅螌?duì)下屬的缺點(diǎn)與不足可以說(shuō)看得清清楚楚，不經(jīng)意間形成了自己固定的看法,，自然而然就會(huì)在臨床工作中投入更多的注意,。但帶著框框看人就會(huì)忽略了他們的優(yōu)點(diǎn)及長(zhǎng)處,，忽略了發(fā)揮其主觀能動(dòng)性和潛力，忘記了“尺有所短,，寸有所長(zhǎng)”的道理，在臨床實(shí)際工作中這種情況極為不利,。所以,，我將限度地將每個(gè)職工的聰明才智發(fā)揮到極致。

3,、情感管理,。情感管理體現(xiàn)了人與人之間相互尊重、相互關(guān)心的人際關(guān)系,。我將真心實(shí)意地培植與營(yíng)造與職工之間的感情,，增強(qiáng)科室內(nèi)部的親和力，使職工的個(gè)人發(fā)展與科室的興衰融為一體,，樹(shù)立“科榮我榮,，科衰我恥”的理念。我還要妥善處理好老,、中,、青三代人員之間的層次距離;注重科室內(nèi)部人才培養(yǎng)與人才引進(jìn)之間的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)起各級(jí)各類(lèi)人才的積極性,，從而形成一個(gè)頗具實(shí)力的優(yōu)秀人才群體,，使他們心甘情愿地為醫(yī)院、為科室的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧與才華,。

4,、身體力行。麻醉科主任的角色特征具有多重性：既是學(xué)科帶頭人,，又是學(xué)術(shù)帶頭人;既是管理者,，又是被管理者;既是“教練”，又是“運(yùn)動(dòng)員”;既是醫(yī)生,，又是老師,，一身多任，身兼數(shù)職,。在其位,，謀其政。我將謹(jǐn)記上行下效,，尊規(guī)守矩,，做人第一，做學(xué)問(wèn)第二,，樹(shù)立自己的威信和魅力,。

古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意,，而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志”,。我將以這句話(huà)自勉,。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們選擇了我，我將不辱使命,，全力以赴干好本職工作,。如果我未能當(dāng)選，我也會(huì)一如既往地勤奮學(xué)習(xí),，努力工作,。最后我想以一首對(duì)聯(lián)來(lái)結(jié)束我的演講，上聯(lián)是“成固可喜,，寵辱不驚看花開(kāi)”,，下聯(lián)是“敗亦無(wú)悔，去留無(wú)意隨云卷”,，橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”,。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持我!

我的競(jìng)聘報(bào)告演講結(jié)束。謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,、同事們：

大家好!今天很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這樣一個(gè)鍛煉參與的平臺(tái)，多年以來(lái)我做一行,，愛(ài)一行,，專(zhuān)一行，在護(hù)理的崗位上我用微笑溫暖我的患者,，我用心靈滋潤(rùn)我的病人,，我肩挑責(zé)任、心記南丁格爾精神,，97年來(lái)到服務(wù)中心銀行信貸科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿做衛(wèi)生專(zhuān)職,，在新的崗位上我取得了較為優(yōu)異的成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度認(rèn)可,，在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的考驗(yàn)和挑選,。

首先，我作簡(jiǎn)單的自我介紹,。我叫__,，中共黨員，1975年出生,，中級(jí)護(hù)理,，本科學(xué)歷，93年參加工作以來(lái)，從護(hù)理工作到衛(wèi)生專(zhuān)職,，一路走來(lái),，我不斷收獲著欣慰與感動(dòng)，今天參與醫(yī)院總務(wù)科副科長(zhǎng)競(jìng)聘,，我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,，我還具有以下兩點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

一、我曾做過(guò)護(hù)理工作,，具有豐富的護(hù)理理論知識(shí)和臨床一線護(hù)理經(jīng)驗(yàn)

93年從事護(hù)理工作以來(lái),，一干就是4年，在工作中我積極實(shí)踐,、勇于開(kāi)拓,、不管干什么從不講價(jià)還價(jià),，更不怨天憂(yōu)人,，干一行，愛(ài)一行,，努力把工作做得,，這為我積累了較為豐富的臨床一線護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，這使我對(duì)護(hù)理工作服務(wù)內(nèi)涵有較深的理解,，我用細(xì)心,、愛(ài)心、良心贏得了患者和家屬的滿(mǎn)意的微笑,，這使我經(jīng)歷了業(yè)務(wù)能力的不斷提升,，自我觀念的不斷更新，思維方式的辯證解放,，工作方法的開(kāi)拓進(jìn)取,，我的工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，曾獲得過(guò)優(yōu)秀護(hù)士,、崗位能手,、優(yōu)秀共青團(tuán)員稱(chēng)號(hào)，我堅(jiān)信只要一如既往的堅(jiān)持學(xué)習(xí),，勤奮之燈一定會(huì)照我在寬泛深邃的護(hù)理領(lǐng)域一路前行,，更好了服務(wù)醫(yī)院，奉獻(xiàn)社會(huì),。

97年轉(zhuǎn)到服務(wù)中心干衛(wèi)生專(zhuān)職以來(lái),，主要就是財(cái)務(wù)總務(wù)科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿分管醫(yī)院病房清潔衛(wèi)生工作，在工作中我一直把愛(ài)崗敬業(yè),、開(kāi)拓進(jìn)取作為自己的座右銘,，在醫(yī)院這樣一個(gè)病人密集的場(chǎng)所，醫(yī)院環(huán)境最容易被病原微生物污染，從而為疾病的傳播提供外部條件,，為此,，我們采取綜合性措施，確保每次消毒,、滅菌,、隔離達(dá)到預(yù)定的要求，以預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生,。實(shí)現(xiàn)了病房管理工作的制度化,，規(guī)范化，在病房管理工作的這些年我養(yǎng)成了我雷厲風(fēng)行,、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣,，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的廣泛贊譽(yù),。

二、我熱愛(ài)護(hù)理工作,，具有愛(ài)崗敬業(yè),，積極進(jìn)取的精神。

這些年以來(lái),，經(jīng)過(guò)不同工作環(huán)境的適應(yīng)和磨礪,，我逐漸走向成熟，在工作中我能應(yīng)平和的心態(tài)對(duì)待病人及家屬,，面對(duì)他們的不滿(mǎn)意我總是微笑著向他們解釋?zhuān)弑M全力服務(wù)好病人,，有時(shí)候病人家屬一句溫存的話(huà)語(yǔ)，一句感激的語(yǔ)言都讓我覺(jué)得這一崗位的意義多么重要,，在工作中我為人謙和,，懂得尊重別人，發(fā)現(xiàn)身邊每個(gè)同事身上的閃光點(diǎn)積極向他們學(xué)習(xí),，善于團(tuán)結(jié)協(xié)作,，深知大合作有大作為，小合作有小作為,，不合作很難有作為的理念,，明白交流獲得成長(zhǎng)，溝通消除隔膜,，真誠(chéng)獲得信任的道理,。

三、我沉著穩(wěn)重,，善于溝通,，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)管理能力,。

在工作中我穩(wěn)重而不死板，激進(jìn)而不張揚(yáng),，正直而不固執(zhí),，成熟干練，性格開(kāi)朗,、團(tuán)結(jié)同事,，善于溝通，具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)專(zhuān)研能力,，能創(chuàng)新性地開(kāi)展工作,，具有超前的管理理念，是一位決策果斷,、執(zhí)行力強(qiáng)的人,，在工作中，我理清思路,，團(tuán)結(jié)同事,，分清主次，事事以大局著想,，注重上下協(xié)調(diào),、善于分析處理問(wèn)題,，注重實(shí)干,，在點(diǎn)滴工作中培養(yǎng)自己愛(ài)崗、敬業(yè),、奉獻(xiàn)的品質(zhì),，注重傳幫帶作用，強(qiáng)化自身素質(zhì)的不斷提升,，注重個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高,，堅(jiān)持向書(shū)本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué),、向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué),，以人為鏡，不斷完善自己,。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們,，總務(wù)科副科長(zhǎng)既是領(lǐng)導(dǎo)又是兵，不僅需要極強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通管理的能力還需要過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),，這一崗位意義深遠(yuǎn),，責(zé)任重大，這一職務(wù)起始于辛勞,，收結(jié)于平淡,，不得半點(diǎn)馬虎。若我競(jìng)聘成功我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極擺正位置,，以如履薄冰的謹(jǐn)慎態(tài)度,，以一絲不茍的嚴(yán)細(xì)態(tài)度，慎對(duì)從事的職業(yè).

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,，我非常榮幸能夠在這里和大家一起體會(huì)競(jìng)爭(zhēng)上崗的感受,，下面我介紹一下本人的一些基本情況：我叫///，今年43歲,，副主任醫(yī)師,。__年前開(kāi)始任內(nèi)4科副主任，是本地區(qū)呼吸病學(xué)科帶頭人之一,，開(kāi)平市防治“非典”專(zhuān)家小組成員,，全國(guó)《__-e課題》臨床科研協(xié)作中心理事會(huì)理事。曾先后榮獲“開(kāi)平市僑鄉(xiāng)建設(shè)突擊手”,、“開(kāi)平市先進(jìn)工作者”等光榮稱(chēng)號(hào),。

1980年，我畢業(yè)于廣東醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè),，當(dāng)一名白求恩式的好醫(yī)生是我一生追求的崇高理想,。20多年來(lái)我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命，兢兢業(yè)業(yè)熱愛(ài)本職工作,，時(shí)時(shí)處處發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神,。我始終認(rèn)為“患者的需要就是我的職責(zé)”，醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢(qián)關(guān)系,、買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,，當(dāng)醫(yī)生最重要是有崇高的醫(yī)德。

20多年的實(shí)踐,，使我具有了豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問(wèn)題的能力,，有全面與系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識(shí)和診療技術(shù)。特別在呼吸內(nèi)科臨床工作中起到領(lǐng)導(dǎo)的作用：主持創(chuàng)建呼吸病重癥監(jiān)護(hù)室以及呼吸實(shí)驗(yàn)室,，開(kāi)展經(jīng)纖支鏡肺活檢,、肺泡灌洗術(shù)、球囊止血,、異物摘除,、經(jīng)纖支鏡誘導(dǎo)氣管插管等高新技術(shù)，開(kāi)展無(wú)創(chuàng)或有創(chuàng)及無(wú)創(chuàng)序貫治療方法治療各種呼吸衰竭,，填補(bǔ)了本地區(qū)空白,。通過(guò)不斷了解國(guó)內(nèi)外專(zhuān)業(yè)發(fā)展新動(dòng)向，接受新知識(shí),，推廣應(yīng)用新技能,，使呼吸內(nèi)科的專(zhuān)科建設(shè)有較大的發(fā)展,，診療水平有較大的提高，成為本地區(qū)本醫(yī)院的重點(diǎn)科室,。在去年抗擊“非典”中,，作為開(kāi)平市防治“非典”專(zhuān)家小組成員之一，我無(wú)懼被傳染的可能,，無(wú)私奉獻(xiàn),，迎難而上，認(rèn)真排查“非典”病人,，為開(kāi)平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

我先后主持開(kāi)展多項(xiàng)地市科研項(xiàng)目，3項(xiàng)填補(bǔ)地區(qū)空白并獲開(kāi)平市科技進(jìn)步獎(jiǎng),，5項(xiàng)獲開(kāi)平市衛(wèi)生科技成果獎(jiǎng),。我撰寫(xiě)了20多篇專(zhuān)業(yè)論文在、省市級(jí)醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表或?qū)W術(shù)會(huì)議上交流,。今年,，我主持開(kāi)展的江門(mén)市科研項(xiàng)目《開(kāi)平市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學(xué)調(diào)查》，通過(guò)了江門(mén)市科技局成果鑒定,，達(dá)省(地區(qū))先進(jìn)水平,，獲專(zhuān)家們一致好評(píng)。

中層管理工作是醫(yī)院管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。94年我任內(nèi)4科副主任以后,，具有開(kāi)拓和進(jìn)取精神，堅(jiān)持以身作則,，以科室集體為重,，切切實(shí)實(shí)掌握實(shí)際情況,，保證醫(yī)療質(zhì)量,。帶領(lǐng)全科人員搞好醫(yī)療、教學(xué),、預(yù)防,、科研、宣傳教育等工作,。同時(shí),，通過(guò)言傳身帶，著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,，優(yōu)化技術(shù)梯隊(duì),，不斷提高專(zhuān)科整體診療水平。

內(nèi)4科主要致力于呼吸系統(tǒng)疾病的臨床治療工作,。今天,，我參加內(nèi)4科主任的競(jìng)爭(zhēng)上崗,，我自信自己有足夠的專(zhuān)業(yè)水平基礎(chǔ)和良好的組織管理能力能勝任此職。

下面是我的工作思路,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們批評(píng)指正。

第一方面：堅(jiān)持以服務(wù)為核心,，切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

1,、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，改善服務(wù)態(tài)度,。

開(kāi)展多層次的職業(yè)道德思想教育，讓大家認(rèn)識(shí)到,，隨著醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,，病人對(duì)醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來(lái)越大，病人可以沒(méi)有你這一間醫(yī)院,，但我們醫(yī)院卻不能沒(méi)有病人,，增強(qiáng)了大家的危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念,，變“病人求我服務(wù)”為“我主動(dòng)為病人服務(wù)”,。使大家樹(shù)立起服務(wù)至上、病人第一的思想,，堅(jiān)持以病人為中心,，真正做到“診治一個(gè)病人、奉獻(xiàn)一份愛(ài)心,、結(jié)交一個(gè)朋友”,。圍繞“一切為了病人、一切方便病人,、一切服務(wù)于病人”的宗旨,，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施,，千方百計(jì)把方便讓給病人,，把實(shí)惠送給病人。

2,、提高法律意識(shí),，規(guī)范職業(yè)行為

隨著人民群眾維權(quán)意識(shí)的不斷增強(qiáng)，醫(yī)療投訴也日益增多,?！蛾P(guān)于醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的頒布，使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢(shì)的考驗(yàn),。因此,，必須教育醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法律意識(shí),，嚴(yán)守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,，避免醫(yī)療差錯(cuò)事故,、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。

以身作則,，言傳身教,，起表率作用。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度,，做到職責(zé)明確,，責(zé)任到位。采取有效措施,，保證醫(yī)德監(jiān)督到位,。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理，作為考核評(píng)選,、評(píng)聘職稱(chēng),、獎(jiǎng)金分配的硬指標(biāo)。設(shè)立投訴電話(huà),、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意見(jiàn)箱,，使醫(yī)療行為置于病人和社會(huì)輿論監(jiān)督之中。建立有效激勵(lì)機(jī)制,，質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu),，質(zhì)優(yōu)則評(píng)優(yōu)，從正面激勵(lì)了醫(yī)務(wù)人員的自覺(jué)性,。?

第二方面：加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè) 創(chuàng)建技術(shù)一流科室

1,、堅(jiān)持科技創(chuàng)新 提升學(xué)科整體技術(shù)水平。

呼吸內(nèi)科經(jīng)過(guò)多年的建設(shè),，專(zhuān)科診治水平得到不斷提高,，治療手段、設(shè)備不斷增多,，技術(shù)人員梯隊(duì)組合亦較為合理,。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預(yù)后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究,。在慢性阻塞性肺疾病并肺動(dòng)脈高壓血流動(dòng)力學(xué)與臨床聯(lián)系，慢性缺氧性肺動(dòng)脈高壓血管內(nèi)皮損傷及acei對(duì)其防治研究,，呼吸衰竭氧動(dòng)力監(jiān)測(cè)及治療,，心臟受體特征、信號(hào)傳導(dǎo)和功能研究方面達(dá)到了地市先進(jìn)水平,。在此基礎(chǔ)上,，我們還要積極學(xué)習(xí),，大膽探索，不斷開(kāi)展醫(yī)療新技術(shù),、新業(yè)務(wù),。

今后呼吸內(nèi)科發(fā)展方向：

臨床工作方面：加強(qiáng)呼吸重癥監(jiān)護(hù)病房的建設(shè)，重點(diǎn)針對(duì)呼吸衰竭治療,，尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平,。

科研工作方面：重點(diǎn)圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進(jìn)行系列研究,。

(1)內(nèi)皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動(dòng)脈高壓的研究：針對(duì)內(nèi)皮素在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中的重要作用,，開(kāi)展內(nèi)皮素受體拮抗劑的研究，為臨床治療肺心病尋找出新的藥物,，課題預(yù)期能達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,。

(2)一氧化氮防治缺氧性肺動(dòng)脈高壓作用機(jī)理研究：一氧化氮作為內(nèi)皮舒張因子，直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用,，在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中有重要作用,，通過(guò)吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動(dòng)脈高壓的研究，為臨床治療肺動(dòng)脈高壓提供新的手段,，預(yù)期研究達(dá)到國(guó)內(nèi)水平,。

(3)肺循環(huán)結(jié)構(gòu)重建的研究：肺血管重構(gòu)在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中起重要作用，通過(guò)對(duì)肺血管平滑肌細(xì)胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構(gòu)的機(jī)理,，為肺心病的防治尋求新手段,。

(4)呼吸道感染系列研究：開(kāi)展肺部細(xì)菌感染的快速診斷為重點(diǎn)，進(jìn)行細(xì)菌耐藥,、特殊病原體抗體和dna監(jiān)測(cè)等系列研究,。

(5)急性肺損傷的機(jī)理和防治措施研究：開(kāi)展急性肺損傷的研究，促進(jìn)呼吸衰竭診治水平的提高,。課題有核因子在急性肺損傷的作用,、654-2對(duì)急性肺損傷的防治作用。

把握“合理布局,、優(yōu)化結(jié)構(gòu),、協(xié)同攻關(guān)、互補(bǔ)優(yōu)勢(shì),、著眼發(fā)展”的原則,，注重多學(xué)科結(jié)合，堅(jiān)持“只有大協(xié)作,，才能大突破”的發(fā)展思路,，嘗試以呼吸內(nèi)科、icu為骨干,，急診科,、麻醉科,、創(chuàng)傷外科、神經(jīng)外科等為依托,，組成全院急危重病救治中心,，形成“接力式、全方位,、高水平”的急危重病救治體系,。加強(qiáng)呼吸實(shí)驗(yàn)室與醫(yī)院檢驗(yàn)科的協(xié)作聯(lián)合，成立呼吸病診療中心,。

第三方面,、更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理,。

大膽解放思想,，理念先行，更新觀念,，自覺(jué)摒棄陳舊落后的東西,，確立與形勢(shì)發(fā)展要求相適應(yīng)的現(xiàn)代管理思想。明確科室管理的職權(quán)關(guān)系,，貫徹醫(yī)院黨委,、領(lǐng)導(dǎo)意圖，下決心在科內(nèi)全面推行成本,、量化管理,，建立和完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，著眼鼓勵(lì)杰出人才,，激勵(lì)創(chuàng)新人才,，扶掖后備人才，堅(jiān)決打破吃 “大鍋飯”,、平均主義的思想,。不斷完善考核制度，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”,，從主任,、副主任、護(hù)士長(zhǎng),、主治醫(yī)師,、住院醫(yī)師、護(hù)士,，實(shí)行層級(jí)負(fù)責(zé)制度,，權(quán)責(zé)利有機(jī)結(jié)合。除基本工資補(bǔ)貼外,，勞務(wù)工資全面與業(yè)績(jī)掛鉤,，提取一定比例的考核資金按月考核，按季兌現(xiàn),。年終總評(píng),，業(yè)務(wù)完成情況與考核資金兌現(xiàn)率成正比。以此激發(fā)調(diào)動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng)造性,，增強(qiáng)科室員工的凝聚力,，形成一種良性的競(jìng)爭(zhēng)氣氛，為學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展提供了不竭的動(dòng)力,。

希望領(lǐng)導(dǎo),、同事們能給我一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我為我們醫(yī)院的未來(lái),，為僑鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展書(shū)寫(xiě)一份領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意,、同事們滿(mǎn)意的答卷。無(wú)論我這次競(jìng)崗成功與否,，我都將一如既往,，全力協(xié)助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，與廣大醫(yī)務(wù)人員一起圍繞醫(yī)院的建設(shè)目標(biāo),，充分發(fā)揮我在基層管理工作的沖勁,、拼勁和管理經(jīng)驗(yàn)，大膽開(kāi)拓創(chuàng)新,，為醫(yī)院建設(shè)再創(chuàng)佳績(jī)而努力,。

我的演講完畢，謝謝大家,。

大家下午好!

首先非常的感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠提供一個(gè)這樣競(jìng)聘平臺(tái),，本人00年畢業(yè)后一直在本院工作，04年在南通市第一人民醫(yī)院麻醉科進(jìn)修,，相信大家應(yīng)該對(duì)我比較熟悉了,，所以在這里我就不自我介紹了。今天非常榮幸醫(yī)院能給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加科室主任的競(jìng)聘,。參加科主任競(jìng)聘,，我的理由有2個(gè)。第一,，醫(yī)院的發(fā)展靠大家共同努力,，有句話(huà)說(shuō)的好：“不在其位，不謀其政”,，我們?cè)谄綍r(shí)的工作當(dāng)中也許考慮問(wèn)題比較片面,，那么我就借這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)做個(gè)換位思考，假如我是一名麻醉科科主任的話(huà)，我會(huì)怎樣帶領(lǐng)科內(nèi)成員做好各項(xiàng)工作,，這樣的話(huà)在以后的工作當(dāng)中我就更能夠嚴(yán)于律己,，更好的為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)微薄之力。第二個(gè)原因是：拿破侖有句名言“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”,，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)激勵(lì)自己,，把它作為一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)提高自己的綜合素質(zhì)。目前我是一名普通醫(yī)生,，但是我相信我不會(huì)永遠(yuǎn)是一名普通的臨床醫(yī)生,。這就是我今天為什么站在這里的目的。今天的主題是科主任職位的競(jìng)聘,，職位意味著責(zé)任和義務(wù),。假如我是一名科主任的話(huà)，我認(rèn)為有責(zé)任要做好以下幾方面的工作：

1.抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理：擁有良好的醫(yī)療質(zhì)量,，是醫(yī)院能夠良性發(fā)展,，健康發(fā)展的基礎(chǔ)。我們應(yīng)該以醫(yī)療質(zhì)量管理為核心,，以嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療制度,、措施為重點(diǎn)，抓好以基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療操作規(guī)范為主要內(nèi)容的醫(yī)療質(zhì)量管理,。加強(qiáng)科室的兩級(jí)質(zhì)控和醫(yī)院感染的管理,、監(jiān)控，要不斷提高科室成員的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí),，加強(qiáng)檢查考核,，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，以確保醫(yī)療質(zhì)量不斷提高,。

2.加快新技術(shù),，新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)應(yīng)用。堅(jiān)持以臨床為依托,，抓好臨床醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí),，組織科室成員積極撰寫(xiě)論文，不斷推動(dòng)醫(yī)院科研學(xué)術(shù)活動(dòng)的深入開(kāi)展和綜合技術(shù)水平的持續(xù)提高,。在確保醫(yī)療安全的情況下加快新技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,。組織大家不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新觀點(diǎn)和新技術(shù),，充分發(fā)揮在專(zhuān)科,、專(zhuān)業(yè)建設(shè)中的作用。我科最近已新開(kāi)展了腰-硬聯(lián)合阻滯麻醉這項(xiàng)新的技術(shù),，對(duì)手術(shù)環(huán)境提供了更好的條件和保障,。但是我們也應(yīng)該看到其他醫(yī)院的技術(shù)進(jìn)步,，我們只有不斷創(chuàng)新，做到“人無(wú)我有,，人有我優(yōu),，人優(yōu)我新，人新我精”,，這樣才能始終走在其他醫(yī)院的前列,。

3.凝聚多方面力量,，提高工作效能,。一是要與相關(guān)科室搞好對(duì)接，樹(shù)立整體觀念,。做到科室職責(zé)上分,，思想上統(tǒng)一;工作上分，目標(biāo)上統(tǒng)一,，相互補(bǔ)充,，平等相處，達(dá)到更好的整體效果,。二是在實(shí)際工作中要與同事搞好連接,，營(yíng)造良好氛圍。做到嚴(yán)于律己,，誠(chéng)懇待人,，多一份理解和諒解，多一份寬容和信任;努力創(chuàng)造寬松,、和諧,、愉快的工作環(huán)境。

4.增加醫(yī)療收入,、不斷深化服務(wù)理念,。注意控制科室收入結(jié)構(gòu)，增加醫(yī)療性收入,，控制藥品占總收入比例,，使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。當(dāng)然,，要增加醫(yī)療收入,，需要病源的不斷增加和醫(yī)療質(zhì)量以及服務(wù)水平的不斷提高。要抓好科室成員的思想建設(shè),，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí);積極做到在管理理念,、經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)理念上不斷創(chuàng)新,，加強(qiáng)成本控制,，增收節(jié)支,。在努力加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)型醫(yī)療人員隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)進(jìn)一步提高病人滿(mǎn)意度。

就我個(gè)人來(lái)說(shuō),，還存在著很多的不足,，但我年輕，好學(xué),，勤奮,，在這里非常真誠(chéng)的希望通過(guò)這個(gè)活動(dòng)能夠得到大家的幫助，讓我更清醒的認(rèn)識(shí)到自身存在的差距以及缺點(diǎn),，促使我在以后的工作當(dāng)中恪盡職守,、努力學(xué)習(xí)、勤奮工作,。在此希望院領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái),，讓我能為醫(yī)院的發(fā)展多貢獻(xiàn)一點(diǎn)自己的綿薄之力，我隨時(shí)愿意接受領(lǐng)導(dǎo)的考察和安排,。

各位領(lǐng)導(dǎo) 各位評(píng)委：

你們好!

非常感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了這么一次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),，我把這次競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)作是一次自我挑戰(zhàn)。

在很多同事猶豫是否參加這次中層干部競(jìng)聘的時(shí)候,，我說(shuō)：我參加了,，至少說(shuō)明我有這個(gè)勇氣;我不參加，那我就輸?shù)袅宋易约?。我輸?shù)舻氖且环葑孕?。于是，我?bào)名了,，不管能否勝出,，我都會(huì)以平常之心去對(duì)待。勝者,，不是王;敗者,，也不是寇。今天,，站在這個(gè)演講臺(tái)上,，我只是響應(yīng)醫(yī)院人事制度改革的號(hào)召，在有可能的情況下,，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。

以一名普通護(hù)士的身份，來(lái)這里參加科室護(hù)士長(zhǎng)和發(fā)展部主任的競(jìng)聘,，我愿在競(jìng)聘中認(rèn)識(shí)自己,，在競(jìng)聘中完善自己，在拼搏中奉獻(xiàn)自己,，在競(jìng)聘中給領(lǐng)導(dǎo)提一點(diǎn)合理化的建議,。

眾所周知,，我們醫(yī)院有著輝煌的歷史，也為當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療事業(yè)作出了不可磨滅的貢獻(xiàn),。醫(yī)院的繁榮有在座領(lǐng)導(dǎo)的功勞,，也有全院職工的心血。因此,，可以說(shuō),，不管是昨天，還是今天,、明天,，我們都是和醫(yī)院緊密連在一起的。

假如,，競(jìng)聘成功,，我將以多元化的新型管理意識(shí)去管理我的科室。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，社會(huì)辦醫(yī)風(fēng)起云涌，衛(wèi)生市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,，我將在管轄的范圍內(nèi),，使大伙樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),、經(jīng)營(yíng)意識(shí),、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),、公關(guān)意識(shí),、集體意識(shí)。

假如,，競(jìng)聘成功,，工作上我會(huì)以身作則。個(gè)性服從黨性,，感情服從原則,，主觀服從客觀。當(dāng)上級(jí)的要求與我實(shí)際工作相符時(shí),，我會(huì)盡的努力去完成;當(dāng)上級(jí)的要求與科室利益發(fā)生沖突時(shí),，我會(huì)盡我所能從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)我的上屬和下屬發(fā)生矛盾沖突時(shí)，我會(huì)作為橋梁,，去溝通領(lǐng)導(dǎo)和下面職工的關(guān)系,，我既會(huì)站在領(lǐng)導(dǎo)的角度領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖，又會(huì)讓下屬感到一份尊嚴(yán),。

假如,，競(jìng)聘成功,，我對(duì)科室的護(hù)理工作將實(shí)行人性化的管理。用有效的管理機(jī)制激勵(lì)人,，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人,。用制度和崗位職責(zé)去管理人。做到大事講原則,，小事講風(fēng)格,。對(duì)同事多理解，少埋怨;多尊重,，少指責(zé),。用我的真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，使她們的人格得到充分的尊重,。并且,，我會(huì)盡我的能力協(xié)調(diào)科室同事之間的關(guān)系，做到不偏心,，講耐心的,，獻(xiàn)溫心。盡量給我的同事創(chuàng)造一個(gè)寬松的,、充分發(fā)揮自己的空間,。

假如，競(jìng)聘成功,，我將用拓寬眼界求方法,，創(chuàng)新思路求效益的戰(zhàn)略眼光，給領(lǐng)導(dǎo)提出創(chuàng)造性的建議,，給醫(yī)院尋找一條適合自己持續(xù)發(fā)展的道路,。我會(huì)把引進(jìn)人才，留住人才,，把每個(gè)職工當(dāng)成人才作為醫(yī)院生存發(fā)展的主體,。我深知，以人為本,，是繼續(xù)實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,。把高素質(zhì)的醫(yī)護(hù)隊(duì)伍當(dāng)成醫(yī)院的寶貴資源。

假如,，競(jìng)聘成功,，我將增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，建立人人講節(jié)約,，事事講節(jié)約的良好氛圍,，讓節(jié)約成為一種時(shí)尚，一種精神,，一種境界,，一種習(xí)慣,。努力提高醫(yī)院總體綜合效益。

假如,，競(jìng)聘成功,，我將注重醫(yī)院企業(yè)文化宣傳。因?yàn)獒t(yī)院發(fā)展必須以企業(yè)文化為動(dòng)力,，企業(yè)文化是決定企業(yè)生命力的重要因素,，也是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。因此,，宣傳醫(yī)院,，突出醫(yī)院的強(qiáng)項(xiàng)與優(yōu)勢(shì)，是醫(yī)院發(fā)展必不可少的一項(xiàng)措施,。

媒體是宣傳醫(yī)院的一項(xiàng)工具,，然而，有時(shí)人與人的交流與溝通卻更具說(shuō)服力,。走出醫(yī)院,，深入基層社區(qū)，定時(shí)給群眾義診,，讓人人知道我們醫(yī)院,，了解我們醫(yī)院，從而就醫(yī)選擇我們醫(yī)院,。

組織一支醫(yī)療“攻關(guān)”隊(duì)伍，發(fā)揮這支隊(duì)伍攻關(guān)的能動(dòng)性,，讓我們的醫(yī)院深入到各社區(qū),、城鄉(xiāng)。

假如,，競(jìng)聘成功,，我將和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)共同調(diào)動(dòng)職工的積極性。當(dāng)然,，提高全院職工的積極性,，其主要措施在于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能否追求“企業(yè)價(jià)值和員工價(jià)值的和諧”。而體現(xiàn)一個(gè)員工價(jià)值除了對(duì)其工作能力的肯定,，還應(yīng)該在待遇上給予客觀的肯定,。

一個(gè)職工的積極性對(duì)醫(yī)院發(fā)展有促進(jìn)作用，而一個(gè)職工的消極心理同樣對(duì)醫(yī)院的發(fā)展有負(fù)面影響,。一個(gè)單位如果不重視員工的心理因素,，那么，這個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)必將惡性循環(huán),，這個(gè)企業(yè)又何來(lái)之輝煌?

一個(gè)職工是一粒沙子,，全院職工便是一片沙漠;一個(gè)職工是一粒水珠,，全院職工便是一片海洋?！靶切侵?，可以燎原”，只要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)樹(shù)立了正確的,、積極的價(jià)值導(dǎo)向,，我們便可以出現(xiàn)人心齊，泰山移的大好局面,。

假如,，這次我競(jìng)聘失敗，我也不怨天尤人,，我會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中找出自己和別人的差距,，我仍然會(huì)以主人翁的精神，提高醫(yī)院的聲譽(yù),，維護(hù)醫(yī)院的利益,，為醫(yī)院的發(fā)展強(qiáng)大奉獻(xiàn)自己的光和熱。

各位領(lǐng)導(dǎo),，同事們,，昨天的輝煌已經(jīng)成為歷史。而今天,，我們必須站在新的起點(diǎn),，譜寫(xiě)新的篇章。為了醫(yī)院的明天,，為使醫(yī)院在今后的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中,，走出一條適合自己持續(xù)發(fā)展的道路，我們努力吧,。因?yàn)橛嗅t(yī)院的圖強(qiáng),，才有我們職工的切身利益，才有我們職工美好的明天,。

檢驗(yàn)科主任競(jìng)聘演講稿 科主任競(jìng)聘演講稿5分鐘篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好!

我叫xxx，xxxx年x月畢業(yè)于xxxx衛(wèi)生學(xué)校,，同年9月分配到xxxx衛(wèi)生院任婦產(chǎn)科工作,，xxxx年在xxx醫(yī)院進(jìn)修婦產(chǎn)科一年，xx年經(jīng)考試合格取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,，xx年經(jīng)考試和函授學(xué)習(xí)取得大專(zhuān)學(xué)歷,，xx年經(jīng)考試合格取得中級(jí)職稱(chēng)。自參加工作以來(lái)，我在本職崗位上認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力鉆研,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷探索,，時(shí)刻秉承白衣天使的奉獻(xiàn)精神,，把愛(ài)心、精心,、細(xì)心,、耐心附注實(shí)踐，得到了患者和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),。

為了適應(yīng)醫(yī)療改革的需要,，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值，順應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)管理要求,。特站在這里向各位發(fā)表競(jìng)職演說(shuō),，傾訴內(nèi)心對(duì)醫(yī)學(xué)工作的熱愛(ài)之情。我競(jìng)聘的崗位是本人從事多年的專(zhuān)職崗位---臨床婦產(chǎn)科學(xué),。

臨床婦產(chǎn)科學(xué)崗位是負(fù)責(zé)婦產(chǎn)科常見(jiàn)的手術(shù)及婦科常見(jiàn)病,、多發(fā)病的診治和治療工作，同時(shí)負(fù)責(zé)婦幼保健工作和乳腺癌,、宮頸癌的篩查和葉酸發(fā)放工作,，做到兩癌的早發(fā)現(xiàn)、早診斷,，并及時(shí)向上級(jí)轉(zhuǎn)診,。還要認(rèn)真協(xié)調(diào)計(jì)生部門(mén)做好孕婦醫(yī)護(hù)工作，及時(shí)給廣大患者檢查,、治療,，做好宣傳組織工作，積極營(yíng)造全民健康的良好氛圍,。

在過(guò)去的工作中，我立足崗位,，勤學(xué)苦練,，將實(shí)踐與理論有機(jī)結(jié)合，為眾多患者解除了病痛,。同時(shí),，能夠協(xié)調(diào)配合同事，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，對(duì)患者態(tài)度和藹,、耐心細(xì)致，本著業(yè)精,、奉獻(xiàn)的使命,，處處為患者著想,，時(shí)時(shí)為患者負(fù)責(zé)，切實(shí)在工作中不斷豐富和鍛煉了自己,。我認(rèn)為能勝任崗位的理由總結(jié)起來(lái)有三點(diǎn)：一是我熟悉相關(guān)崗位業(yè)務(wù),。曾先后輪轉(zhuǎn)了內(nèi)、外,、婦科和注射室,，對(duì)我的閱歷增長(zhǎng)和能力培養(yǎng)都積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)利用進(jìn)修學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)大量吸收新知識(shí),、開(kāi)拓業(yè)務(wù)視野,、提高了醫(yī)護(hù)水平、提升了自身素養(yǎng),。二是我具備該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì),。我深深地?zé)釔?ài)本職事業(yè)，并在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),，極具真心,，還積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，努力鉆研,。三是我具備本職崗位所必備的知識(shí)和能力,。多年來(lái)進(jìn)修學(xué)習(xí)、實(shí)踐探索,，我在婦產(chǎn)科學(xué)專(zhuān)職上積累了大量的臨床經(jīng)驗(yàn),，取得了一定的成績(jī)。三點(diǎn)理由使我能夠更快地進(jìn)入婦產(chǎn)科崗位的角色,，更好地履行我的職責(zé),，更多、更有效地為廣大患者服務(wù),。雖然實(shí)際工作中我付出了很多艱辛和努力,，但我無(wú)怨無(wú)悔，因?yàn)槲覠釔?ài)自己的工作,，也更加忠誠(chéng)白衣天使的神圣職責(zé),。

無(wú)論今天競(jìng)聘結(jié)果如何，我都會(huì)服從組織分配,，公正客觀地認(rèn)識(shí)自己的不足,，努力在工作中完善自己，積極向上,，團(tuán)結(jié)同事,，與大家一起擎起醫(yī)護(hù)事業(yè)的廣闊藍(lán)天。最后，我要感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會(huì),，我會(huì)繼續(xù)謙虛誠(chéng)懇,，踏實(shí)學(xué)習(xí)，努力鉆研本職業(yè)務(wù),，嚴(yán)格按照醫(yī)護(hù)相關(guān)法規(guī)行事,，以更優(yōu)異的工作成績(jī)，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心與厚愛(ài),。

謝謝大家!

檢驗(yàn)科主任競(jìng)聘演講稿 科主任競(jìng)聘演講稿5分鐘篇八

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事，大家好,！

非常感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這一公開(kāi),、公平、公正競(jìng)爭(zhēng)科室領(lǐng)導(dǎo)崗位的機(jī)會(huì),。三年前站在這里,，競(jìng)爭(zhēng)科室副主任，今天我滿(mǎn)懷豪情對(duì)醫(yī)院的熱愛(ài),，對(duì)事業(yè)的追求,。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是：藥劑科主任。

我,，1993年來(lái)院參加工作,，先后在醫(yī)院藥劑科門(mén)診藥房、藥庫(kù)等部門(mén)工作,，現(xiàn)擔(dān)任藥劑科負(fù)責(zé)人,。目前本人學(xué)歷本科，主管藥師職稱(chēng),。工作20年中,，先后榮獲市青年藥師及醫(yī)院先進(jìn)工作者、優(yōu)秀黨員,、工會(huì)積極份子及局嘉獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)多次,。

1、有熱心

熱愛(ài)本職工作,，積極獻(xiàn)身國(guó)家衛(wèi)生事業(yè)的一顆紅心,，有全心全意為患者服務(wù)的思想意識(shí)，以醫(yī)院為家愛(ài)院敬業(yè)的責(zé)任心,。

2、有水平

本人藥學(xué)本科畢業(yè),，主管藥師職稱(chēng),。有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論基礎(chǔ)，有一定的學(xué)術(shù)水平，較強(qiáng)的帶教能力,，能做一個(gè)好的學(xué)科帶頭人,。

3、有經(jīng)驗(yàn)

有豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),，從事藥學(xué)工作二十年熟練掌握藥學(xué)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),。工作得心應(yīng)手，任藥劑科副主任3年,，有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn),。

4、有能力

有良好的人際關(guān)系溝通能力,，能全面領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,，能上傳下達(dá)，協(xié)調(diào)科室與科室間關(guān)系,，并有綜合協(xié)調(diào)全院關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)和能力,。有處理好各種急發(fā)事件和正常業(yè)務(wù)與行政工作的經(jīng)驗(yàn)。

5,、有精力

俗話(huà)說(shuō)男人四十一枝花,，本人正當(dāng)其時(shí)，性情成穩(wěn),，精力充沛,，恰是想干事、能干事,、干成事的年齡階段,。

1、中西藥調(diào)劑

目前我院藥房仍就沿襲傳統(tǒng)式的擺藥,、配藥,、發(fā)藥模式。工作繁瑣,，人員需求量大,，工作效率有待提高。

2,、臨床藥學(xué)

我院由于條件限制,，目前開(kāi)展了回顧性抗生素用藥分析，用藥咨詢(xún),，藥物不良反應(yīng)的報(bào)告等,。但由于條件有限沒(méi)有開(kāi)展血藥濃度檢測(cè)及藥代動(dòng)力學(xué)監(jiān)測(cè)工作。

3,、人才培養(yǎng)

目前藥劑科有在職藥學(xué)專(zhuān)業(yè)人員十三人,，為使本專(zhuān)業(yè)形成梯隊(duì)優(yōu)勢(shì),，需要更系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，使基礎(chǔ)知識(shí)更加扎實(shí),。

成立采購(gòu)小組,，將計(jì)劃采購(gòu)工作做精做細(xì)，減少過(guò)期失效藥品造成的浪費(fèi),。增加藥品采購(gòu)的透明度,，使藥品采購(gòu)工作更加公開(kāi)、公正,、價(jià)格公平,。新藥進(jìn)院交藥事委員會(huì)，經(jīng)專(zhuān)家討論決定,，杜絕一切藥商的不良行為,。最大限度的緩解供求矛盾，滿(mǎn)足臨床藥品供應(yīng),。做到計(jì)劃采購(gòu),，壓低庫(kù)存，把握質(zhì)量,，保證供應(yīng),，科學(xué)管理。

保障臨床用藥,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。協(xié)調(diào)好各科關(guān)系，了解一線用藥需求情況,，掌握第一手資料,，盡最大努力滿(mǎn)足臨床用藥需求。

組織全科人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，加強(qiáng)基礎(chǔ)理論培訓(xùn),，以達(dá)到技術(shù)提高，知識(shí)更新,。與院里協(xié)調(diào)選派優(yōu)秀人才,、業(yè)務(wù)尖子外出進(jìn)修培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力,。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，從思想上提高為患者服務(wù)質(zhì)量的意識(shí)，減少差錯(cuò),、杜絕事故發(fā)生,。

條件允許的情況下建立靜脈配液中心。推進(jìn)中藥房的改造工程,。開(kāi)展血藥濃度檢測(cè)和體內(nèi)藥物動(dòng)力學(xué),、藥物代謝相互作用的研究,，開(kāi)展為病人零距離門(mén)診用藥咨詢(xún)服務(wù)，開(kāi)展藥學(xué)服務(wù)與用藥質(zhì)量一體化工作,。

培養(yǎng)年輕技術(shù)骨干：搭臺(tái)子、壓擔(dān)子,。加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),。注重整體素質(zhì)的提高，為醫(yī)院打造一支過(guò)硬優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)隊(duì)伍,。

以“三個(gè)服從”要求自己,，以“三個(gè)適度”為原則與人相處?！叭齻€(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,，感情服從原則，主觀服從客觀,。做到服務(wù)不欠位,，主動(dòng)不越位，服從不偏位,，融洽不空位,。“三個(gè)適度”是冷熱適度,，對(duì)人不搞拉拉扯扯,，吹吹拍拍；剛?cè)徇m度,，對(duì)事當(dāng)斷則斷,，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度,，即大事不糊涂,，小事不計(jì)較。作到對(duì)同事多理解,，少埋怨,，多尊重，少指責(zé),，多情義,，少冷漠。刺耳的話(huà)冷靜的聽(tīng),，奉承的話(huà)警惕的聽(tīng),，反對(duì)的話(huà)分析的`聽(tīng)，批評(píng)的話(huà)虛心聽(tīng),，力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,，在工作中形成動(dòng)力,，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人的交往中凝聚合力,。

“以為爭(zhēng)位,，以位促為”。爭(zhēng)取院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)藥劑科工作的重視和支持,，使藥劑科工作科學(xué)化,，管理現(xiàn)代化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,，成為培養(yǎng)人才的搖籃,，連接患者的紐帶，醫(yī)院美好形象的窗口,。我愿與大家共同創(chuàng)造美好的未來(lái),，迎接醫(yī)院燦爛輝煌的明天！

謝謝大家,！演講完畢,。