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人力資源職責(zé)描述 人力資源職權(quán)范圍,工作職責(zé)篇一

2.結(jié)合人力資源規(guī)劃，在切實(shí)分析企業(yè)內(nèi)外人才現(xiàn)狀基礎(chǔ)上,，制定符合業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的人員招聘及配置方案,，確保人力配置符合業(yè)務(wù)規(guī)劃要求;

3.針對(duì)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)情況，清晰相關(guān)崗位能力勝任素質(zhì)要求,，并能針對(duì)性制定人才培養(yǎng)方案及落地政策;

4.為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展提供支持,，應(yīng)用專(zhuān)業(yè)為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)提供全方位解決方案，包括招聘,、培訓(xùn),、績(jī)效、員工關(guān)系等人力資源工作;

5.通過(guò)搭建管理層及員工的互動(dòng)平臺(tái),，建立有效和多樣化的管溝渠道,，保證組織中信息的通暢，推動(dòng)公司文化的建設(shè)和業(yè)務(wù)的高速發(fā)展;

6.參與制訂集團(tuán)層面人力資源全面解決方案,。

人力資源職責(zé)描述 人力資源職權(quán)范圍,工作職責(zé)篇二

1,、負(fù)責(zé)處理各類(lèi)人力資源數(shù)據(jù)分析，作為人力資源數(shù)據(jù)從招聘入口到入職/試用期管理等的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總及分析工作;

如：收集,、匯總?cè)珖?guó)招騁數(shù)據(jù),，出具各類(lèi)分析報(bào)表，確保信息準(zhǔn)確性,，為招聘提供數(shù)據(jù)支持;協(xié)助處理人事月報(bào)輸出;

2,、維護(hù)招聘系統(tǒng)及渠道，了解招聘流程,、招聘工具,，不斷改進(jìn)優(yōu)化分析招聘效果;

3、內(nèi)推渠道維護(hù),、宣傳,，獎(jiǎng)金核算;

4、協(xié)助處理入離調(diào)轉(zhuǎn)相關(guān)手續(xù);

5,、協(xié)助組織員工關(guān)系相關(guān)活動(dòng),，如生日會(huì)，節(jié)日活動(dòng),，員工福利發(fā)放

6,、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)人力資源工作

人力資源職責(zé)描述 人力資源職權(quán)范圍,工作職責(zé)篇三

1.根據(jù)公司戰(zhàn)略重點(diǎn)和全面預(yù)算目標(biāo)，主導(dǎo)各部門(mén)完成績(jī)效指標(biāo)分解,，搭建績(jī)效指標(biāo)體系的工作;

2.設(shè)定,、評(píng)審各部門(mén)的績(jī)效目標(biāo),，確保實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略及部門(mén)重點(diǎn)工作規(guī)劃;

3.建立和完善績(jī)效管理制度，設(shè)計(jì)及優(yōu)化流程,，為績(jī)效考核實(shí)施提供制度保障;

4.組織開(kāi)展員工績(jī)效管理相關(guān)工作,，如績(jī)效考核、反饋輔導(dǎo),、結(jié)果應(yīng)用管理等;

5.指導(dǎo)建立并完善健全員工勞動(dòng)關(guān)系管理規(guī)章制度,，監(jiān)督員工勞動(dòng)關(guān)系管理、入職離職,、人事文檔管理等工作的落實(shí)情況;

6.建立和完善員工關(guān)系的各項(xiàng)制度、流程，規(guī)范勞動(dòng)用工;

7.完善勞動(dòng)合同管理,，降低企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn);

8.建立人事信息系統(tǒng),，完善員工異動(dòng),、檔案,、證件等管理,，提升人事信息化水平，為人力資源各項(xiàng)決策提供有效依據(jù);

9.負(fù)責(zé)考勤管理及各種假期的核實(shí)登記工作;

10.完成上級(jí)交辦的其他工作,。

人力資源職責(zé)描述 人力資源職權(quán)范圍,工作職責(zé)篇四

1,、負(fù)責(zé)分公司勞動(dòng)關(guān)系全流程(從入職到離職),，維護(hù)hr系統(tǒng)中員工數(shù)據(jù)信息;

2、員工檔案管理維護(hù)須做到完整性、規(guī)范性,、更新及時(shí)性;確保完整及時(shí)地對(duì)人力資源相關(guān)文件進(jìn)行歸檔保存;

3、員工福利及關(guān)懷：當(dāng)?shù)厣绫９e金政策的落地實(shí)施;體檢,、節(jié)假日福利,、關(guān)懷等方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施;

4 、薪酬福利：負(fù)責(zé)員工薪資提成核算和個(gè)稅申報(bào),，落地宣導(dǎo)和指引個(gè)稅等相關(guān)政策;

5,、推進(jìn)公司人力資源政策、流程在分公司的落地實(shí)施,，規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn);

6,、負(fù)責(zé)分公司考勤數(shù)據(jù)整理;

7、協(xié)助開(kāi)展各項(xiàng)員工培訓(xùn);

8,、上級(jí)主管安排的其他工作內(nèi)容,。

人力資源職責(zé)描述 人力資源職權(quán)范圍,工作職責(zé)篇五

工作職責(zé)：

1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工入、轉(zhuǎn),、離等異動(dòng)手續(xù)辦理，擅長(zhǎng)聘與員工關(guān)系模塊工作,，對(duì)人員管理的經(jīng)驗(yàn)比較豐富,。

2. 組織項(xiàng)目的員工活動(dòng)，以創(chuàng)新有聚力的活動(dòng)來(lái)提升員工的滿(mǎn)意度及團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力;

3. 跟進(jìn)區(qū)域公司及商場(chǎng)員工合同續(xù)簽流程;

4. 負(fù)責(zé)hr系統(tǒng)中員工職位信息,、匯報(bào)關(guān)系等清理;

5. 編制人員預(yù)算,，完成各項(xiàng)人力資源月度報(bào)表統(tǒng)計(jì)制作與提報(bào),。

任職要求：

1. 大專(zhuān)以上學(xué)歷;

2. 3年以上大型企業(yè)人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) ;

3. 精通辦公軟件操作(excel、 powerpoint,、word )，能熟練運(yùn)用hr信息系統(tǒng);

4. 邏輯思維能力強(qiáng),，細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)，數(shù)據(jù)敏感性高;

5. 良好的書(shū)面及口頭溝通技巧。

人力資源職責(zé)描述 人力資源職權(quán)范圍,工作職責(zé)篇六

1,、 根據(jù)公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展需要，匯總招聘要求,，編制招聘計(jì)劃;

2,、 分析、選擇,、維護(hù)各類(lèi)招聘渠道,，滿(mǎn)足公司的人才需求;

3、 具體實(shí)施招聘工作,，包括簡(jiǎn)歷篩選,、電話邀約、安排面試,、錄用跟進(jìn)等;

4,、 建立、更新和維護(hù)人才儲(chǔ)備庫(kù);

5,、 負(fù)責(zé)員工的日常培訓(xùn),，跟進(jìn)培訓(xùn)效果反饋，并提出改善建議;

6,、負(fù)責(zé)公司黨工團(tuán)日常相關(guān)事務(wù);

7,、完成上級(jí)交代的其他工作任務(wù),。

人力資源職責(zé)描述 人力資源職權(quán)范圍,工作職責(zé)篇七

1.在院長(zhǎng)和辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)研究院人力資源管理全盤(pán)工作：

2.按照學(xué)校整體工作要求，制定并規(guī)劃深圳研究院年度整體人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,，制定并組織執(zhí)行年度/月度人力資源需求計(jì)劃,、績(jī)效管理方案等;

3.招聘渠道的維護(hù)及拓展,，含網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘,、獵頭、內(nèi)部推薦、校企合作等方式;

4.組織各級(jí)招聘工作，滿(mǎn)足研究院各部門(mén)人力需求,。高級(jí)別管理人員空缺時(shí),，進(jìn)行定向挖掘,，以補(bǔ)充崗位,。建立勝任素質(zhì)模型、人才篩選工具等;

5.建立績(jī)效管理體系,，使用目標(biāo)管理或kpi等考核工具實(shí)現(xiàn)研究及職工的同步提升;組織并指導(dǎo)績(jī)效計(jì)劃,、績(jī)效考核及評(píng)審、績(jī)效溝通等工作;

6.全面負(fù)責(zé)研究院博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地的整體運(yùn)營(yíng),，進(jìn)行博士后的招聘,、出入站管理、考核,、補(bǔ)貼申請(qǐng)等工作,。對(duì)接深圳博士后辦及武漢大學(xué)博士后辦公室相關(guān)人員，維護(hù)好日常關(guān)系;

7.負(fù)責(zé)社保公積金,、行政后勤類(lèi)相關(guān)工作的制定及執(zhí)行;

8.實(shí)施各級(jí)職工合同管理,，處理各級(jí)勞動(dòng)關(guān)系，創(chuàng)建合法、和諧的工作環(huán)境;

9.申請(qǐng)人事相關(guān)的各項(xiàng)政府補(bǔ)貼,，維護(hù)政府關(guān)系,，完成院長(zhǎng)安排的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

人力資源職責(zé)描述 人力資源職權(quán)范圍,工作職責(zé)篇八

1,、在執(zhí)行院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)醫(yī)院的人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作,。

2、負(fù)責(zé)檢查,、督促醫(yī)院人力資源規(guī)章制度的執(zhí)行,。

3、按工作程序做好與相關(guān)部門(mén)的橫向聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,，完成上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作及相關(guān)部門(mén)需協(xié)作的事項(xiàng),。

4、按照公司要求按時(shí)完成各項(xiàng)人事報(bào)表及反饋工作,。根據(jù)醫(yī)院發(fā)展情況制定年度招聘和培訓(xùn)計(jì)劃,，并嚴(yán)格執(zhí)行。

5,、及時(shí)滿(mǎn)足各部門(mén)提出的招聘需求和入職培訓(xùn)工作,，以及新員工到崗后的跟進(jìn)工作。

6,、按照國(guó)家規(guī)定為員工購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn);管理員工檔案及勞動(dòng)合同,。

6、代表醫(yī)院處理各種勞資關(guān)系與勞資糾紛,。

7,、負(fù)責(zé)對(duì)下級(jí)的工作指導(dǎo)與教育培訓(xùn)。

8,、根據(jù)公司薪酬體系,，核算員工薪資。

9,、按照公司有關(guān)規(guī)定,，督促員工遵守公司規(guī)范和人事紀(jì)律。

10,、收集及存檔相應(yīng)的勞動(dòng),、人事法規(guī)及公司下發(fā)文件，向醫(yī)院管理人員提供人事規(guī)范咨詢(xún),。

11,、組織培訓(xùn)教育管理工作，配合各部門(mén)做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教育組織工作,。

12、深化與宣傳公司企業(yè)文化，將企業(yè)文化落實(shí)到醫(yī)院管理制度與管理規(guī)范中;建立積極向上,、團(tuán)結(jié)友愛(ài),、

協(xié)作忠誠(chéng)的企業(yè)文化氛圍，建立學(xué)習(xí)型企業(yè),。

人力資源職責(zé)描述 人力資源職權(quán)范圍,工作職責(zé)篇九

1.根據(jù)公司人才戰(zhàn)略需求實(shí)施招聘,，負(fù)責(zé)發(fā)布信息、甄選,、邀約,、面試安排、錄用等相關(guān)工作;

2.持續(xù)開(kāi)發(fā),、跟進(jìn),、維護(hù)各類(lèi)招聘渠道;

3.制作招聘相關(guān)報(bào)表，維護(hù)人才數(shù)據(jù)庫(kù);

4.建立,、維護(hù)人事檔案,，辦理勞動(dòng)合同及人事管理相關(guān)工作;

5.協(xié)助上級(jí)建立健全公司招聘、培訓(xùn),、工資,、福利、績(jī)效考核等人力資源制度建設(shè);

6.進(jìn)行公司文化氛圍建設(shè),，配合行政組織策劃員工活動(dòng),。

人力資源職責(zé)描述 人力資源職權(quán)范圍,工作職責(zé)篇十

你經(jīng)常說(shuō)到，人力資源部是一個(gè)組織中最有影響的部門(mén),，但為什么人們對(duì)它們的印象很不好? ——肯塔基州路易斯維爾讀者

很可惜,，因?yàn)橄喈?dāng)多公司的人力資源部的運(yùn)作存在問(wèn)題——它們或像個(gè)神秘的特務(wù)組織，或像個(gè)沒(méi)什么實(shí)際作用的擺設(shè),。當(dāng)然,，這話說(shuō)得有些極端，但是,，如果說(shuō)我們?cè)谶^(guò)去五年的游歷中有什么收獲的話,，那就是，我們發(fā)現(xiàn),，人力資源部極少能夠起到應(yīng)有的作用,。

這已經(jīng)夠嚴(yán)重了，但是更讓人痛心的是,，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者并沒(méi)有采取緊急措施,，想辦法立刻糾正這個(gè)問(wèn)題。

直率地說(shuō),，人力資源部應(yīng)該是每個(gè)公司的撒手锏,。你想想，在員工激勵(lì)方面，還有什么工作比決定雇用誰(shuí),、培訓(xùn)誰(shuí),、提升誰(shuí)或辭退誰(shuí)更重要?做生意就像是一場(chǎng)比賽，對(duì)于所有比賽來(lái)說(shuō),，只有那些將最優(yōu)秀的隊(duì)員派上場(chǎng),，并且讓他們相互團(tuán)結(jié)、密切配合的球隊(duì)才能獲勝,。事情就是這么簡(jiǎn)單,。

所以，你很難理解,，目前,，在一些公司里，cfo(首席財(cái)務(wù)官)主宰了一切,，人力資源部被排擠到幕后,。這根本不合理。舉例來(lái)說(shuō),，如果你是波士頓紅襪隊(duì)的老板,，你是更愿意多花時(shí)間和球隊(duì)的會(huì)計(jì)在一起，還是更愿意和領(lǐng)隊(duì)待在一起?誠(chéng)然,，球隊(duì)會(huì)計(jì)會(huì)告訴你財(cái)務(wù)上的事情,，但是領(lǐng)隊(duì)卻知道球隊(duì)怎么才能贏得比賽：他知道每個(gè)球員的水平如何，也知道從哪里能找到球隊(duì)需要的優(yōu)秀球員,。

這就是人力資源部的真正職責(zé),。

可是，在你提的問(wèn)題中,，人力資源部往往沒(méi)有履行該履行的職責(zé),。

我們從來(lái)沒(méi)有痛切地意識(shí)到這一點(diǎn)——直到七年前我在墨西哥城面對(duì)5 000位人力資源經(jīng)理演講的時(shí)候。在演講的過(guò)程中,，我們問(wèn)臺(tái)下的聽(tīng)眾,，“在座的各位所在的公司中，ceo像重視cfo一樣重視人力資源部的公司有多少?”一陣局促不安的沉默之后,，舉手的人不到50個(gè),。太糟了!

從那時(shí)起，我們一直在苦苦思索,，為什么人力資源部被邊緣化到這種程度?我們?cè)谇懊嫣岬?，它們至少存在兩種不可取的極端行為。產(chǎn)生“特務(wù)型”的人力資源部的主要原因,，是它們的管理人員在某種程度上悄悄地扮演了“勤王者”的角色,，把有的人推上領(lǐng)導(dǎo)職位,，把有的人從領(lǐng)導(dǎo)職位上趕下來(lái)，有時(shí)候在沒(méi)有得到ceo授意時(shí)竟敢自作主張,，私自行事,。這種人力資源部確實(shí)很有影響,，但是它們帶來(lái)的是負(fù)面影響,，它們迫使那些優(yōu)秀的人才為了遠(yuǎn)離“宮廷陰謀”而離開(kāi)公司。另外,，人力資源部同樣也很容易走向另一個(gè)極端：除了為大家計(jì)劃野餐活動(dòng),、發(fā)布內(nèi)部通知之外，就是執(zhí)行各種除了增加官僚主義之外沒(méi)有任何其他意義的規(guī)章制度,，公司員工往往被人力資源經(jīng)理搞得苦不堪言,。他們就像是一群謹(jǐn)小慎微的警察，張口閉口“不能這樣做”,，將他們的那一點(diǎn)點(diǎn)權(quán)力發(fā)揮到極限,。

那么，公司領(lǐng)導(dǎo)怎么才能解決這些問(wèn)題?

首先,，從管理人力資源部的那些人入手——不能任用那些“勤王者”和“警察型”負(fù)責(zé)人,，而應(yīng)任用有影響的經(jīng)理人，即有很高聲望和信譽(yù)的人,。這種有影響的經(jīng)理人應(yīng)該是一種特殊的復(fù)合型人才：這種人既像牧師,，能靜靜地聽(tīng)取一切罪過(guò)和抱怨，又像負(fù)責(zé)任的父母,，平時(shí)關(guān)心你,，培養(yǎng)你，在你不走正道的時(shí)候嚴(yán)厲地批評(píng)你,。這種既像牧師又像父母的人力資源經(jīng)理很可能由于成功地管理了公司的人力資源部而進(jìn)入了公司高層,，但實(shí)際情況是，他們?cè)诖酥巴鶕?dān)任過(guò)管理職務(wù),，比如,，管理過(guò)一個(gè)工廠或部門(mén)。他們深諳企業(yè)的各種情況——包括其內(nèi)部運(yùn)作,、歷史,、內(nèi)部矛盾、人們心里的等級(jí)劃分,。他們敢于坦率直言,，即使面對(duì)不利的消息也是如此。他們從來(lái)不會(huì)對(duì)工作喪失信心,。他們的洞察力和誠(chéng)實(shí)可以贏得公司上下對(duì)他們的信任,。

然而,，這種既像牧師又像父母的人力資源經(jīng)理不僅僅只是想辦法讓員工感覺(jué)公司充滿(mǎn)人情味。他們首先想的是怎樣提升公司的整體實(shí)力,，他們會(huì)嚴(yán)格監(jiān)督績(jī)效評(píng)估制度的執(zhí)行,，讓公司里的每一個(gè)人都清楚地了解他們當(dāng)前的績(jī)效情況，就像是重視執(zhí)行《薩班斯——奧克斯利法案》(sarbanes-oxley act) 一樣重視績(jī)效評(píng)估制度的執(zhí)行,。

公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該確保人力資源部扮演兩個(gè)角色：第一,，它應(yīng)該設(shè)計(jì)一個(gè)高效的機(jī)制(比如說(shuō)用金錢(qián)、贊揚(yáng),、培訓(xùn))來(lái)激勵(lì)和留住員工,。第二，人力資源部還應(yīng)該推動(dòng)公司針對(duì)各種關(guān)系制定一系列嚴(yán)格的規(guī)定,，比如怎樣處理它與工會(huì)的關(guān)系,，怎樣對(duì)待退步的員工，怎樣對(duì)待出現(xiàn)驕傲自滿(mǎn)等問(wèn)題的明星員工,。

考慮到先前的人力資源部給你帶來(lái)的負(fù)面體驗(yàn)(有這種感受的不止你一個(gè)人),，這種高端的人力資源管理簡(jiǎn)直就是遙不可及，但是,，想到大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)一再堅(jiān)決表明員工是他們“最寶貴的資產(chǎn)”,，這應(yīng)該不是難事。

也不可能是難事,。如果領(lǐng)導(dǎo)們能夠做到言行一致,，人力資源部就能履行它們真正應(yīng)該履行的職責(zé)：將員工管理水平提升到與財(cái)務(wù)管理一樣專(zhuān)業(yè)和正規(guī)的水平。

既然人的因素是整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的核心,，那么,，還有什么比這更重要的嗎?(完)

人力資源職責(zé)描述 人力資源職權(quán)范圍,工作職責(zé)篇十一

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)公司人員編制管理,、招聘,、錄用、轉(zhuǎn)正,、員工關(guān)系等工作;

2,、獨(dú)立組織、開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn),，不斷完善人力資源培訓(xùn)體系,，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施培訓(xùn),，并做好培訓(xùn)效果的跟蹤,、反饋;

3、薪酬績(jī)效管理,、員工福利管理;

4,、完成上級(jí)交待的其他工作,。

任職要求：

1、人力資源管理專(zhuān)業(yè)統(tǒng)招本科以上學(xué)歷;

2,、2年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn),，有文體行業(yè)人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)可適當(dāng)放寬年限要求;

3、熟悉人力資源各模塊,，擅長(zhǎng)招聘,、培訓(xùn)、績(jī)效,，文字功底扎實(shí),，寫(xiě)作能力強(qiáng);

4、具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力,、人際交往能力、應(yīng)變能力,、溝通能力及解決問(wèn)題的能力,，具備良好的職業(yè)形象、責(zé)任感,、服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神,。

人力資源職責(zé)描述 人力資源職權(quán)范圍,工作職責(zé)篇十二

1、負(fù)責(zé)公司人力資源招聘及配置管理工作：

2,、按照公司招聘計(jì)劃完成招聘：

3,、負(fù)責(zé)面試安排及初面預(yù)約;

4、進(jìn)行求職者檔案管理,，合理分配規(guī)劃求職者合適的職位;

5,、依據(jù)公司的用人規(guī)定，負(fù)責(zé)員工合同的簽訂和管理工作;

6,、負(fù)責(zé)本公司的勞動(dòng)管理管理工作,、有效處理企業(yè)和員工之間的勞動(dòng)爭(zhēng)議事項(xiàng)。

人力資源職責(zé)描述 人力資源職權(quán)范圍,工作職責(zé)篇十三

1,、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作,。

2、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理執(zhí)行公司組織架構(gòu)管理體系的建立,，并負(fù)責(zé)體系文件的日常更新與維護(hù),。

3、根據(jù)公司編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,，協(xié)調(diào),、統(tǒng)計(jì)各部門(mén)的招聘需求，編制年度人員招聘計(jì)劃,。

4,、參與建立和完善公司的招聘流程和招聘體系,，執(zhí)行招聘工作。

5,、負(fù)責(zé)員工招聘信息發(fā)布,、錄用通知、入職培訓(xùn),、勞動(dòng)合同,、人才考核等工作。

6,、參與管理者選拔,、培訓(xùn)、發(fā)展,，協(xié)助做好各崗位說(shuō)明書(shū),，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更;根據(jù)部門(mén)人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案,，經(jīng)審批后實(shí)施,，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置。

7,、協(xié)助制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃,，負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)的具體實(shí)施工作。拓展培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源,，積累培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和資料,。

8、收集,、整理市場(chǎng)薪酬福利基本數(shù)據(jù),，為公司薪酬管理和完善提供支持。

9,、實(shí)施員工績(jī)效考核,，跟進(jìn)績(jī)效考核過(guò)程，匯總統(tǒng)計(jì)績(jī)效考核結(jié)果,。

10,、負(fù)責(zé)辦理員工五險(xiǎn)一金、工傷處理,、和戶(hù)籍調(diào)動(dòng)等工作,。

11、負(fù)責(zé)做好員工請(qǐng)休假和考勤統(tǒng)計(jì)管理,，按要求編制相關(guān)報(bào)表,。

12、負(fù)責(zé)勞工關(guān)系等事務(wù)性工作,，依授權(quán)代表公司處理勞動(dòng)糾紛與爭(zhēng)議,。

13,、協(xié)助企業(yè)文化的建設(shè)與組織宣傳，團(tuán)隊(duì)活動(dòng)組織,。

14,、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

人力資源職責(zé)描述 人力資源職權(quán)范圍,工作職責(zé)篇十四

1.負(fù)責(zé)制定, 優(yōu)化和執(zhí)行公司相關(guān)模塊規(guī)章制度;

2.招聘管理,，滿(mǎn)足業(yè)務(wù)部門(mén)人才需求;

3.組織建設(shè)工作,，成為業(yè)務(wù)部門(mén)的伙伴，在不斷理解業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,，為業(yè)務(wù)部門(mén)提供人力資源服務(wù);

4.人力資源信息管理;

5.跟進(jìn)落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃;

6.公司其他行政管理工作,。

人力資源職責(zé)描述 人力資源職權(quán)范圍,工作職責(zé)篇十五

崗位職責(zé)：

1. 根據(jù)計(jì)劃完成實(shí)際的商務(wù)合作伙伴的找尋、洽談,、合作

2. 維護(hù)現(xiàn)有的合作伙伴的關(guān)系,，并根據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)展維持雙方的有序溝通

3. 了解勞務(wù)外包行業(yè)特點(diǎn)，擁有豐富的行業(yè)人脈者優(yōu)先

4. 熱愛(ài)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)工作,，敢于迎接挑戰(zhàn),，用于渠道開(kāi)拓市場(chǎng)，思維敏捷,，有良好的溝通能力;

5. 誠(chéng)實(shí)守信，工作責(zé)任心強(qiáng);具有吃苦耐勞,、勤奮好學(xué)的精神;具有積極主動(dòng),，頑強(qiáng)不屈的品質(zhì);具有能夠獨(dú)立分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力

6. 語(yǔ)言表達(dá)能力和溝通能力強(qiáng),，性格開(kāi)朗,，有敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí);儀表端正大方，具備良好的職場(chǎng)素質(zhì),。

職位描述:

1.負(fù)責(zé)公司重要客戶(hù)開(kāi)發(fā)與接待工作;

2.協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)完成重要公共關(guān)系的維護(hù)工作,，提升公司在相關(guān)政府層面的認(rèn)知度及品牌形象，推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng);

3.協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo),，組織參與各種會(huì)務(wù)及活動(dòng),。