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醫(yī)藥公司年終工作述職報告篇一

醫(yī)藥總公司黨委在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣委組織部的具體指導(dǎo)下,，圍繞“抓黨建、強(qiáng)組織,、增活力,、創(chuàng)建和諧穩(wěn)定企業(yè)，喜迎十八大”這一主題,，推進(jìn)基層組織創(chuàng)新發(fā)展,，切實增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力,、戰(zhàn)斗力,，充分發(fā)揮基層黨組織推動企業(yè)發(fā)展、服務(wù)群眾,、凝聚人心,、促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定的作用，打造基層黨建亮點,，開創(chuàng)基層黨建工作新局面,。

一、成立組織，落實責(zé)任,，集聚黨建工作合力

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。

成立了以總公司黨委書記任組長，黨委委員為成員的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確總公司黨委書記為第一責(zé)任人,，負(fù)總責(zé)，親自抓,，其他成員為直接責(zé)任人,，具體抓。切實形成了黨委領(lǐng)導(dǎo),、各方配合,、齊抓共管、一級抓一級,，層層抓落實的工作格局,。

(二)落實黨建責(zé)任。

落實黨建責(zé)任制是抓好黨建工作的關(guān)鍵,。年初,，總公司黨委將黨建工作列入重要議事日程，把黨建目標(biāo)進(jìn)一步量化,、細(xì)化,，和各支部簽定《黨建目標(biāo)責(zé)任書》，明確各支部的責(zé)任,。同時,，還堅持每月召開一次黨建例會，重點解決當(dāng)前黨建工作遇到的難題,，并探索黨建工作的新方法、新思路,。

二,、加強(qiáng)黨組織班子建設(shè)，增強(qiáng)各支部戰(zhàn)斗力

(一)加強(qiáng)黨員干部的培訓(xùn),。

總公司建立健全分級培訓(xùn)責(zé)任制,，按照分工負(fù)責(zé)，分別培訓(xùn)的.要求,，結(jié)合本單位實際,，制定年度培訓(xùn)計劃，采取定期培訓(xùn),，培訓(xùn)黨員干部,。二級機(jī)構(gòu)的黨員干部全年培訓(xùn)時間不少于12天。

(二)加強(qiáng)基層黨支部隊伍建設(shè)。

由于醫(yī)藥是特殊行業(yè),，其經(jīng)營部門和管理人員流動性大,，各支部成員崗位變化多，因此黨委堅持人動支部不動,，著力加強(qiáng)二級機(jī)構(gòu)黨組織班子建設(shè),，對作用發(fā)揮不好，群眾意見較大的黨員干部進(jìn)行了必要的調(diào)整,，對結(jié)構(gòu)不合理的的黨組織進(jìn)行了調(diào)整充實,，保證了各支部班子健全。

(三)繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”“雙學(xué)雙提”活動,。

圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)”,、“雙學(xué)雙提”活動，深入開展基層組織建設(shè)年活動,，積極創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織,，廣泛開展“黨員公開承諾行動”，確保黨建工作有新進(jìn)展,，促進(jìn)社會和諧有新氣象,，服務(wù)人民群眾有新成效。大力弘揚黨員在發(fā)展經(jīng)濟(jì),、維護(hù)穩(wěn)定,、帶領(lǐng)群眾奔小康方面的先進(jìn)事跡，充分發(fā)揮典型的示范帶頭作用,，不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為企業(yè)的和諧穩(wěn)定提供了強(qiáng)大的精神動力和政治保證,。

三,、加強(qiáng)黨員隊伍教育管理和黨員發(fā)展工作

(一)壯大黨員隊伍。

我們按照發(fā)展黨員“十六字”方針,，制定總公司發(fā)展黨員年度計劃,，認(rèn)真抓好發(fā)展黨員工作，確保黨員的素質(zhì)和結(jié)構(gòu)不斷得到優(yōu)化,。發(fā)展黨員實行公示制和票決制,，確保發(fā)展黨員的程序和素質(zhì)符合有關(guān)規(guī)定和要求，重點抓好在經(jīng)營工作第一線,、高知識群體,、業(yè)務(wù)能手和青年、婦女中發(fā)展黨員工作,。要求每個黨支部每年至少發(fā)展1-2名黨員,。今年，我們有6名入黨積極分子參加了縣工委組織的培訓(xùn)，計劃年底發(fā)展黨員4名,。

(二)提高黨員素質(zhì),。

結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“雙學(xué)雙提”活動加強(qiáng)黨員、入黨積極分子經(jīng)常性教育,。堅持每周組織一次集中學(xué)習(xí),，不斷加強(qiáng)對黨員的思想政治、理想信念,、法律法規(guī)等方面的教育,，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能等方面的培訓(xùn)，來提升黨員的綜合素質(zhì),。

(三)嚴(yán)格黨員管理,。

我們健全黨的組織生活制度，加強(qiáng)對黨員的管理和監(jiān)督,，認(rèn)真落實“三會一課”制度和黨內(nèi)監(jiān)督條例,。健全和完善黨員公開承諾、踐諾制度,。年初,，我們要求每個黨員都簽訂公開承諾書，并在黨務(wù)公開欄公開,，總公司黨委每半年檢查一次踐諾情況,。

四、以開展“結(jié)對幫扶,、牽手共建”為抓手,，推動領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)干部深入基層，服務(wù)基層

(一)健全黨員幫扶機(jī)制,。

健全黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶工作機(jī)制,，加強(qiáng)對困難黨員、老黨員的幫扶,，幫助解決困難黨員生產(chǎn)生活中的實際困難,。在每年的春節(jié)、“七一”等重大節(jié)日前后,，對老黨員,、困難黨員進(jìn)行走訪慰問,，讓廣大黨員干部時刻感受到黨組織的溫暖,，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動力。

(二)抓活牽手共建,，共促共進(jìn),。

認(rèn)真落實《中共____縣委組織部關(guān)于在全縣基層黨組織建設(shè)中開展“扶弱增強(qiáng)、晉位升級”活動的意見》精神，建立牽手共建機(jī)制,。8月份我們選派了分管黨務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)深入到牽手共建黨組織雙椿鋪鎮(zhèn)陳寨村,，對村情集體“會診”，對民意梳理“把脈”,，幫助該村制訂了晉位升級方案,，簽訂了晉位升級承諾書，明確了近兩年的工作目標(biāo)任務(wù),，幫助村黨支部定整改,、抓落實、確保在規(guī)定時間內(nèi)達(dá)到晉位升級目標(biāo),。

五,、加強(qiáng)信訪穩(wěn)定，增強(qiáng)黨組織凝聚力

(一)健全信訪組織網(wǎng)絡(luò),。

堅持把信訪工作作為工作的重中之重,，常抓不懈。健全信訪領(lǐng)導(dǎo)小組,，堅持領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,，堅持“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，班子成員按照分工具體負(fù)責(zé)所聯(lián)系部門的信訪工作,，形成“分級負(fù)責(zé)、歸口辦理”,。全面排查矛盾,，化解糾紛，形成齊抓共管,、上下聯(lián)動的信訪格局,。

(二)健全完善各項措施。

首先,，抓住來訪接待關(guān),，熱情接待群眾來訪，耐心做好解釋工作,，穩(wěn)定情緒,，全面推行依法逐級反映問題和及時有效地解決問題相結(jié)合的信訪工作機(jī)制。堅持矛盾排查制,，對排查出的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理歸納,，集中會診，分頭化解,。對重點人員實行承包責(zé)任制,，落實一名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，采取政策宣傳與感情溝通相結(jié)合的辦法，掌握動態(tài),，化解矛盾,，確保穩(wěn)定。

六,、存在的困難和問題

(一)在市場經(jīng)濟(jì)形勢下,，黨員流動性大，有部分黨員未在崗,，黨的活動不能按時參加,，支部組織生活不能正常參入。

(二)基層黨員干部素質(zhì)還有待提高,。

七,、改進(jìn)措施

由于醫(yī)藥是個特殊行業(yè)，其經(jīng)營部門和管理人員流動性大,，各支部成員崗位變換多,，因此，我們堅持人動支部不動,，根據(jù)總公司黨建工作與市場經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展統(tǒng)籌兼顧的要求,，成立流動黨員聯(lián)絡(luò)小組，專門負(fù)責(zé)對流動黨員的領(lǐng)導(dǎo),、管理和協(xié)調(diào),，讓黨員都參與企業(yè)黨組織活動。

醫(yī)藥總公司黨委在黨建工作中雖然取得了一定的成績,，但與縣委的要求還有一定差距,，在今后的工作中我們將按照縣委的要求和部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、強(qiáng)化責(zé)任,、找出差距、理清思路,、創(chuàng)新方式,、狠抓落實、努力使醫(yī)藥總公司黨建工作再上新的臺階,，以優(yōu)異成績迎接黨的“十八大”勝利召開,。

醫(yī)藥公司年終工作述職報告篇二

20____年的歲末鐘聲即將敲響，回首20____,，是播種希望的一年,，也是收獲碩果的一年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在公司各部門的通力配合下,，在我們海王藥店全體同仁的共同努力下，取得了可觀的成績,。

作為一名店長我深感到責(zé)任的重大,，多年來的工作經(jīng)驗，讓我明白了這樣一個道理：對于一個終端零售店來說,，首先是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度,。藥物核算是相當(dāng)重要的,對藥物成本和質(zhì)量嚴(yán)格監(jiān)督,盡量控制藥物價格最低化,讓市民吃得起，保障市民身體健康,。最重要的一個是要用心去觀察,，用心去與顧客交流，留住新客人并發(fā)展為回頭客,這樣的話你就可以做好,。

具體歸納為以下幾點：

1,、以藥品質(zhì)量為第一，保障人們安全用藥,，監(jiān)督gsp的執(zhí)行,時刻考慮公司的利益,，耐心熱情的做好本職工作，任勞任怨,。

2,、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達(dá)給每個員工,，起好承上啟下的橋梁作用,。

3、做好員工的思想工作,，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點所在,，并發(fā)揮其特長,，做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力,，使之成為一個團(tuán)結(jié)的集體,。

4、通過各種渠道了解同行業(yè)信息,，了解顧客的購物心理,，做到知己知彼，心中有數(shù),，有理放矢,，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失,。

5,、以身作則,，做員工的表率。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,，教育員工有全局意識,，做事情要從公司整體利益出發(fā)。

6,、周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客,。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”,。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作,。首先,，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;其次,，積極主動的為顧客服務(wù),，盡可能的滿足消費者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(七字真言：請,，您好,，對不起，謝謝,，再見),，使顧客滿意的離開本店。

7,、處理好部門間的合作,、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷,，多一些熱情,，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決?，F(xiàn)在,，門店的管理都是數(shù)據(jù)化、科學(xué)化管理,，與幾年前來比對店長的工作要求更加嚴(yán)格,，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標(biāo)。

8,、在本年度雖然業(yè)績不錯,但是還是存在客戶的流失問題,。

新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們的藥店,。面對明年的工作,，我深感責(zé)任重大。

醫(yī)藥公司年終工作述職報告篇三

時光飛逝,，不經(jīng)意間,，已是20____年的二月份，我心中充滿著感慨,，記得20____年3月20日剛到公司來的情景，躊躇滿志,，激情昂揚,。

轉(zhuǎn)眼間，一年過去了,，回顧這一年,，我收獲的確頗多，現(xiàn)在和大家簡單分享下我個人的歷程,。

生物谷醫(yī)藥公司度年終總結(jié)大會于11月29日在深圳大梅沙拉開了帷幕,。本次會議歷時一天，來自全國27個辦事處的銷售人員云集深圳,，共度盛會,。

會議中，醫(yī)藥公司吳佑輝總經(jīng)理向大會做了報告,，主要就公司度的相關(guān)工作進(jìn)行了總結(jié),，并對20____年的工作計劃做了詳細(xì)而充滿前景的展望。同時,，為了提高公司人員的工作技能及綜合素質(zhì),，貫徹公司的人才理念，特邀請科技公司人力資源部為廣大的銷售人員闡述了公司20____年的員工培訓(xùn)計劃,，大大地鼓舞了在座員工的積極性,。另外，醫(yī)藥公司林谷風(fēng)市場總監(jiān)市場部20____年度的工作計劃和重大學(xué)術(shù)專項活動做了詳細(xì)的分析和規(guī)劃,，為公司產(chǎn)品的學(xué)術(shù)營銷策略打下了堅實的基礎(chǔ),。

本次會議表揚了內(nèi)蒙、河南,、深圳,、天津、黑龍江,、云南等六個辦事處,，獲獎地區(qū)的辦事處經(jīng)理也紛紛上臺分享自己成功的經(jīng)驗，同時也向公司表明堅決完成20____年的工作計劃,，來年再來拿獎!

此外,，坐在臺下的其他辦事處經(jīng)理都在認(rèn)真地聆聽著獲獎辦事處經(jīng)理的寶貴經(jīng)驗,，不時還在低聲地討論，看著他們堅毅的眼神和摩拳擦掌的那股勁頭,，我們絕對有理由相信,，來年，他們一定會發(fā)揚拼搏進(jìn)取的精神,，克服困難,，為公司，為自己交上一份滿意的答卷!

毫無疑問的,，是市場環(huán)境極為惡劣的一年,，在會議中，各地區(qū)經(jīng)理認(rèn)真地分析今年存在的問題和不足,，結(jié)合吳佑輝總經(jīng)理和林谷風(fēng)市場總監(jiān)的報告內(nèi)容,，大家都認(rèn)為“嚴(yán)冬”已經(jīng)過去，“暖春”即將來臨,，在總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，利用手中有利的資源和條件，20____年正是我們重整旗鼓,，勇創(chuàng)佳績的一年!

會后,，公司總經(jīng)理及副總還分別同各地辦事處經(jīng)理就20____年的銷售計劃進(jìn)行具體溝通，本著實事求是,，具體問題具體分析的態(tài)度,，解決實際問題，相互協(xié)商,，進(jìn)行良好的溝通和交流,，為明年的銷售鋪平了道路。

可以肯定的說,，本次會議取得了圓滿的成功,，達(dá)到了預(yù)期的效果，拉近了各辦事處經(jīng)理與公司的距離,，通過坦誠布公,，分析討論，反復(fù)論證,，確定了20____年的工作計劃和銷售方案,，為來年的銷售的提高打下了堅實的基礎(chǔ)!這次會議也是一次動員和鼓勵大會，地區(qū)經(jīng)理經(jīng)過了嚴(yán)峻的市場考驗后,，憋足了力量,，紛紛表示20____年一定要再接再厲，奮力拼搏，創(chuàng)下銷量新高峰!

我們有共同的理想,，共同的事業(yè),，共同的希望，我們都相信“寒盡春來萬物生,，淘盡黃沙始得金”!

上述只是我對銷售的愚見,，我說的這些并不是要炫耀什么，我是希望大家一定要有一顆進(jìn)取心,，上進(jìn)心,，永不滿足，利用有限的時間和精力,，去多學(xué)習(xí),，多進(jìn)步，為自己以后的發(fā)展做好充分的準(zhǔn)備,。做好銷售固然重要,，但是處理好人與人之間的關(guān)系也至關(guān)重要,，我覺得,，老板與同事之間，同事與同事之間,，只有虛心請教,，相互探討，相互交流,，相互學(xué)習(xí),，這樣才能夠共同進(jìn)步，共同發(fā)展,，為公司盈利,，為自己謀前程。我還想說：做事速度和效率非常重要,。我堅信大家每個人對自己在做的工作都富有經(jīng)驗,，深有體會。