工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí)。
電廠個(gè)人年終工作總結(jié)篇一
一,、20xx年主要工作
根據(jù)集團(tuán)公司,、x公司統(tǒng)一要求以及上級(jí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見,20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓,,五落實(shí)”,,即“抓領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制,;抓預(yù)警,落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制,;抓化解,,落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制;抓效能,,落實(shí)處理問題效率機(jī)制,;抓規(guī)范,落實(shí)信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制,?!?/p>
(一)抓領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制,。做好信訪工作,,責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo),機(jī)制在長(zhǎng)效,,關(guān)鍵在落實(shí),。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度,才能解決群眾疑難信訪問題,,做好新形勢(shì)下信訪工作的有益探索,,也是傾聽群眾呼聲、了解民意,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措,。堅(jiān)持把信訪工作列入重要議事工作日程,作為“一把手工程”來抓,,不僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,,努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),,各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。
(二)抓預(yù)警,,落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制,。全廠基層部門、車間嚴(yán)格按照《實(shí)行信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制的實(shí)施意見》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求,,定期對(duì)不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查,,形成月排月報(bào)、隨排隨報(bào),、急排急報(bào)的“三排三報(bào)”季度匯總制度,。逢重大政治活動(dòng)和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查。對(duì)排查出來各類苗頭性,、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時(shí)報(bào)送廠領(lǐng)導(dǎo),,并依照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,,責(zé)任到基層,,落實(shí)到個(gè)人,從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生,。
(三)抓化解,,落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作責(zé)任制》要求和“分級(jí)負(fù)責(zé),,歸口管理”以及“管好自家門,,看好自家人”的原則,進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,,建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò),,加強(qiáng)基層信訪干部素質(zhì),著力提高基層處理問題,、化解矛盾的能力,,力爭(zhēng)把信訪問題解決在基層、解決在內(nèi)部,、解決在萌芽狀態(tài),,真正做到小事不出班組,一般事不出車間,,大事不出廠,,確保一方平安。
(四)抓效能,,落實(shí)處理問題效率機(jī)制,。加強(qiáng)效能建設(shè),做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率,,加大對(duì)信訪問題處理的力度,。尤其對(duì)信訪處理交辦單、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴(yán)格按《省信訪條例》規(guī)定辦,做到能解決的,,立即解決,;暫時(shí)不能解決的,創(chuàng)造條件逐步解決,;不能解決的,,做好說服教育工作,真正做到有一件,,處理一件,,不留尾巴,不留后遺癥,,杜絕不作為,、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度,?;ù罅猓晟屏诵旁L網(wǎng)絡(luò)建設(shè),,進(jìn)一步提高了辦事效率。
(五)抓規(guī)范,,落實(shí)信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制,。定期召開信訪交流分析會(huì),強(qiáng)化了信訪干部的培訓(xùn)工作,,使工作人員的政策水平,、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高,協(xié)調(diào)處理能力得以加強(qiáng),。進(jìn)一步建立和完善了各項(xiàng)信訪制度,,特別是發(fā)生重大問題加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào),使全廠信訪工作朝著規(guī)范化,、制度化,、法制化軌道邁進(jìn)。真正用制度來規(guī)范信訪工作,,以確保信訪工作的效率和質(zhì)量,,有效地維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定,促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展,。
二,、20xx年工作思路
20xx年x公司全面發(fā)展的一年。在x公司信訪部門指引下,,我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為:堅(jiān)持以“黨的重要思想為指導(dǎo),,深入貫徹xx大和xx屆三中全會(huì)精神,突出一個(gè)載體,加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè),,抓住三個(gè)重點(diǎn),,強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng),落實(shí)五個(gè)舉措,,真正把處理群眾來信來訪的過程,,變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程,密切聯(lián)系的過程,。
1,、突出一個(gè)載體。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動(dòng),,提倡人性化接待,,設(shè)置政策宣傳欄,提供政策咨詢,,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),,樹立良好形象。
2,、加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè),。即信訪干部隊(duì)伍和信息網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化工作人員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作,,確保全廠信訪工作的順利進(jìn)行,。
3、抓住三個(gè)重點(diǎn),。即集體訪,、越級(jí)訪和重復(fù)訪,廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責(zé)任書,,進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪工作責(zé)任制,,將矛盾真正化解在基層,堅(jiān)決杜絕“三訪”的事件發(fā)生,。
4,、強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng)。即信訪人員學(xué)法,、人員接待,、基層下訪、問題回訪,,要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識(shí),、法律法規(guī),深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點(diǎn),、熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,,通過以上方式,真正解決疑難信訪問題,。
5,、落實(shí)五個(gè)舉措。即定期排查,、回訪抽查,、現(xiàn)場(chǎng)督辦、季度考核,、信息報(bào)送,,將責(zé)任落實(shí)到基層部門,落實(shí)到個(gè)人,,并將各項(xiàng)舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合,,與先進(jìn)個(gè)人評(píng)比相結(jié)合,與推動(dòng)當(dāng)前各項(xiàng)工作相結(jié)合,。
20xx年信訪工作雖然做了不少工作,,取得了一定的成績(jī),但還存在一些不容忽視的問題:
一是個(gè)別基層,。部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新形勢(shì)下信訪工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,,信訪工作責(zé)任制特別是“一把手”負(fù)責(zé)制還沒有真正落實(shí)到位。
二是有的信訪干部科學(xué),。決策,、依法行政水平不高,對(duì)信訪工作出現(xiàn)的新情況,、新問題研究不深,拿不出行之有效的治本措施,,沒有及時(shí)把問題化解在基層,。
三是依法規(guī)范信訪活動(dòng)的工作和法制宣傳工作相對(duì)滯后,部分職工群眾法制觀念淡薄,,不善于正確運(yùn)用法律,,維護(hù)自己的合法權(quán)益。
這些問題我們?cè)谛碌囊荒陮⒉扇∏袑?shí)有效措施,,努力加以克服解決,,以維護(hù)科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局。
電廠個(gè)人年終工作總結(jié)篇二
一,、電廠一線真抓實(shí)干,,保障平穩(wěn)高效運(yùn)行
電廠生產(chǎn)是我站工作重中之重,是電站經(jīng)濟(jì)命脈之源,,全廠干部職工腳踏實(shí)地,,埋頭苦干,,取得了較好的成績(jī),具體表現(xiàn)如下:
1,、加強(qiáng)各級(jí)責(zé)任,,確保安全生產(chǎn)。
電廠一直把安全生產(chǎn)擺在首位,,年初與站里簽訂安全工作責(zé)任狀后,,馬上與各值簽了目標(biāo)管理安全責(zé)任狀,責(zé)任落實(shí)到班值,、到個(gè)人。4月份,,對(duì)電廠職工進(jìn)行了安規(guī),、技術(shù)授課。5月份,,在電廠進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),、講解,并對(duì)相關(guān)部位職工進(jìn)行安規(guī)和技術(shù)考試,,對(duì)考試優(yōu)異者給予了獎(jiǎng)勵(lì)表?yè)P(yáng),對(duì)考試不合格者給予了批評(píng)處罰,。廠部將每周星期五定為“周安全日”,,每月最后一個(gè)星期五定為“月安全日”,對(duì)全廠各類設(shè)備進(jìn)行全面檢查,,并記錄在案,。6月份為“安全月”,,定期召開安全工作專題會(huì)議,懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅,,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),每班值加強(qiáng)日常設(shè)備巡視,,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)處理,,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,,從而確保了xx年上半年電廠安全運(yùn)行,。
2,、加強(qiáng)信息交流和突擊攻堅(jiān),確保安全度訊,。
今年上半年降雨量達(dá)1084毫米,,防汛抗災(zāi)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。年初,,我站就成立了防汛安全領(lǐng)導(dǎo)小組,,召開專門的防汛工作會(huì)議,制定了《防洪應(yīng)急預(yù)案》,,嚴(yán)格執(zhí)行了主汛期的防汛值班制度,。為能安全度汛,電廠與生技,、防汛值班室加強(qiáng)聯(lián)系,,及時(shí)了解雨情、水情,,合理控制水位,,科學(xué)調(diào)度開關(guān)閘;電廠內(nèi)各班組密切配合,做好汛前準(zhǔn)備,、訊中應(yīng)對(duì),、訊后處置工作,平安度過一次次洪峰,。2月份,,維修人員在大壩上游安裝了數(shù)字水位計(jì),為今年的水位控制起到了關(guān)鍵作用,。3月份,,對(duì)所有供、排水泵設(shè)備進(jìn)行了保養(yǎng)和維護(hù),,并更換了3#排水泵底閥橡皮,。4月份對(duì)大壩啟閉機(jī)控制箱進(jìn)行檢查,并更換部分接觸器;加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩;對(duì)船閘下人字門工作缸進(jìn)行維修,。清明節(jié)時(shí),電廠維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17#,、18#閘門之間的客船,,保障及時(shí)關(guān)閘蓄水發(fā)電。6月份,,更換大壩及進(jìn)水閘門處路燈照明設(shè)施,,每次洪水過后,站,、廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭,,各班組一起,,對(duì)進(jìn)、尾水平臺(tái),、固定攔污柵工作橋,、船閘上、下游導(dǎo)水墻進(jìn)行清淤,,清浮筒攔污柵,、固定攔污柵浮柴,翻浮筒攔污柵浮筒,、柵板,,將損失減到最小,保證及時(shí)發(fā)電,。
3,、加強(qiáng)設(shè)備巡查、檢修,、更新,,確保機(jī)組穩(wěn)定。
元月份,,更換4#機(jī)調(diào)速器為pcc智能調(diào)速器,,該調(diào)速器運(yùn)行中震動(dòng)小,活塞沖擊聲音小,,無漏點(diǎn),,機(jī)械曲線平穩(wěn),運(yùn)行穩(wěn)定,,自動(dòng)化程度高,。2月份6kv母線接地檢查,及開關(guān)柜,、母線清灰;數(shù)次更換機(jī)組分半銷,、剪斷銷。4月份,,安裝場(chǎng)動(dòng)力配電箱空氣開關(guān)更換,,2#機(jī)更換高壓頂起螺桿泵一臺(tái)、單向閥一個(gè),。5月份,,2#高壓氣機(jī)大修,更換4#機(jī)水平方向制動(dòng)器2臺(tái),,新低壓氣機(jī)換油,,更換1#機(jī)¢200mm油封;并且購(gòu)置安裝了一臺(tái)電啟動(dòng)式新型柴油發(fā)電機(jī)組,此柴油機(jī)在多次系統(tǒng)解列,、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用,。6月份處理4#機(jī)低位油箱三通,,提高了潤(rùn)滑油壓。平日及時(shí)打撈浮柴,,減小進(jìn)水落差,,保證了機(jī)組出力,保持機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行,。
4,、加強(qiáng)資源優(yōu)化組合,確保滿發(fā)多供,。
年初,,電廠班子進(jìn)行了調(diào)整,增加廠部管理層集體作戰(zhàn)力,。廠部對(duì)正副廠長(zhǎng)明確分工,,責(zé)任到位,分工合作,,將技術(shù)力量合理搭配;輪流行政查班和防汛值班,,加大管理力度,獎(jiǎng)罰分明,,不徇私情,,平時(shí)多溝通,遇事多商量,,求同存異,,集體決策。對(duì)正副班值長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)整,,任人為賢,,提拔技術(shù)骨干,讓能干事,,肯做事,,好共事的人受重視、有奔頭,。調(diào)整各班值成員,,使之技術(shù)力量均衡,勝任各自工作,。為充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,,廠部將全年任務(wù)計(jì)劃科學(xué)分解到各月,再按月將計(jì)劃下達(dá)到各班值,,實(shí)行電度與獎(jiǎng)金掛鉤,,將電度獎(jiǎng)足額發(fā)放到每個(gè)職工手中,,大大調(diào)動(dòng)了電廠人員的工作熱情,,及時(shí),、合理開關(guān)閘,調(diào)整導(dǎo)葉,、漿葉開度,,調(diào)整勵(lì)磁電流,保證了機(jī)組在高水位,、最優(yōu)工況下滿發(fā)多供,。
電廠個(gè)人年終工作總結(jié)篇三
自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí),,研究技術(shù),,無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì)的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠運(yùn)行工作人員,。
今年以來,,從我的工作職責(zé)方面,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助,,讓我將在課本中學(xué)到的知識(shí)得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西,。這些功績(jī)的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的。現(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié):
一,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)
敬業(yè)愛崗,,以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,,踏實(shí)做事,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅(jiān)持在本職崗位上,,努力工作,,客服自身困難,認(rèn)真仔細(xì)的巡檢,,不放過現(xiàn)場(chǎng)任何一個(gè)細(xì)小的設(shè)備缺陷,,在發(fā)現(xiàn)問題的同時(shí)第一時(shí)間通報(bào)級(jí)組長(zhǎng),避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生,。始終以積極的心態(tài)對(duì)待工作,,特別是#2機(jī)組在今年小修期間,連續(xù)20多天十二時(shí)工作,,雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)所不能學(xué)到的東西,。
二、技術(shù)上用心鉆研,,理論上認(rèn)真學(xué)習(xí),,努力讓自己熟記操作規(guī)程
實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)正確的操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn),、注意事項(xiàng)隨時(shí)記錄下來,虛心向師傅求教,,雖然已獨(dú)立上崗,,但深知要想把運(yùn)行知識(shí)學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,,循序漸進(jìn),,讓自己一天比一天強(qiáng)。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)充自己,,讓自己視野更開闊,,繼續(xù)充電,補(bǔ)充自己的不足,。同時(shí)公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運(yùn)行之后嚴(yán)抓員工對(duì)機(jī)組冬季運(yùn)行安全意識(shí)的不足,,組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí),通過組織培訓(xùn)讓我意識(shí)到了自己技術(shù)知識(shí)的不足,,激勵(lì)了我以后更加努力的學(xué)習(xí),。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力
若說“技術(shù)”比作“智商”的話,,那么“能力”就可比作“情商”,,運(yùn)行亦是如此,智商高就不見得情商高,,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,,能力是活的。工作一年的經(jīng)驗(yàn)告訴我只有做到活學(xué)活用,,才能更好地干好工作,。
四、積累工作經(jīng)驗(yàn),,貫徹公司“節(jié)能降耗”
在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,,精益求精,安全運(yùn)行是首要,,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。比如在輔機(jī)水質(zhì)不和的情況下及時(shí)開打排污,使水質(zhì)在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到合格,,并聯(lián)系化學(xué)人員及時(shí)對(duì)水質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn),,一旦合格迅速關(guān)閉輔機(jī)水池排污門,保證了機(jī)組的安全運(yùn)行并減少了輔機(jī)水的浪費(fèi),。
五,、在一年的工作中也意識(shí)到了自身的不足
比如現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作及技術(shù)知識(shí)的欠缺,,有時(shí)對(duì)安全工作的意識(shí)不足等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動(dòng)性,,讓自己盡快的成長(zhǎng)成一名合格的巡檢人員,,并加強(qiáng)公司對(duì)安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知,從而為機(jī)組的安全運(yùn)行做出努力,。
電廠個(gè)人年終工作總結(jié)篇四
回首過去一年,工作時(shí)所發(fā)生的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前若隱若現(xiàn),,但是現(xiàn)實(shí)是要去面對(duì)的,,在工作的時(shí)候達(dá)到忘我的境界,從不怠慢工作上的每一個(gè)細(xì)節(jié),,即使是回頭的時(shí)候,,也能清清楚楚的回到每個(gè)細(xì)節(jié)中來 盡自己最大的努力縮短工作時(shí)間 ,不斷提高工作效率,,讓自己的工作程序化,、條理化、系統(tǒng)化,、流水化,。讓自己的工作達(dá)到了一個(gè)新的境界,開創(chuàng)一個(gè)新的篇章,。為了在今后的工作中做到更加出色,,在此總結(jié)一下自己的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)找出自己的缺點(diǎn)與不足,。
本人特就這一年的工作總結(jié)如下:
工作以來,,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,,無論是思想上,、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,。思想上,,積極參加政治學(xué)習(xí),擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,,自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度,。
能吃苦耐勞、認(rèn)真,、負(fù)責(zé),、在同事的熱心幫助下很快了解到電力工程的工作重點(diǎn),明白到電力系統(tǒng)的重要性,。不管遇到什么問題,,不管出現(xiàn)了什么問題,都需要虛心誠(chéng)懇的請(qǐng)教,隨時(shí)筆記,、隨時(shí)總結(jié),、隨時(shí)反省,絕對(duì)不允許出現(xiàn)自欺欺人,,讓別人以為你是一個(gè)很聰明的人,,電力行業(yè)是不需要這樣的聰明,在這個(gè)行業(yè)對(duì)自己不認(rèn)真就是對(duì)生命不負(fù)責(zé),。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合,。我要拋棄個(gè)人的利益,,把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來,,不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義,,這樣既損害公司,也傷害了自己,。為了工作的順利進(jìn)行,,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,,恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查,。公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的,。
只要有能力,,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長(zhǎng),,還要知道別人的特長(zhǎng),。用行動(dòng)證明自己,用成績(jī)征服大家,。俗話說:“活到老,,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,,努力地提高自己,,以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,,勇于解剖自己,,分析自己,正視自己,,提高自身素質(zhì),。為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),,我在過去的基礎(chǔ)上對(duì)電力工程的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行重學(xué)習(xí),加深認(rèn)識(shí),。使之更加系統(tǒng)化,,從而融會(huì)貫通,使電力系統(tǒng)等專業(yè)水準(zhǔn)提到了一個(gè)新的起跑線,。
經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,,我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,,行動(dòng)有了方向,,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,,緊而不散,條理清楚,,事事分明,,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,。
就這樣,,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年,,盡管做了大量的工作,,取得了一定的成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和自己的目標(biāo)相比,,仍存在一定的差距,,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。
電廠個(gè)人年終工作總結(jié)篇五
回首 20xx年對(duì)我來說是進(jìn)步,、忙碌的一年,,在這一年里作為專業(yè)運(yùn)行主值在部門和值長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,針對(duì)公司制定的安全制度和本年的工作任務(wù),,工作任務(wù)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理,、分工明確、責(zé)任到人,,相互協(xié)調(diào),,努力調(diào)動(dòng)各個(gè)專業(yè)員工的工作積極性。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,努力探索更好的運(yùn)行工作方法和應(yīng)對(duì)各種故障,、事故問題的處理措施,不斷創(chuàng)新,,努力提高工作效率,,保證發(fā)電機(jī)組穩(wěn)定,、安全的成產(chǎn)。現(xiàn)對(duì)將一年來的工作加以總結(jié),。
一,、安全方面
在安全生產(chǎn)工作中,全面落實(shí)集團(tuán)公司和公司的安全措施及安全規(guī)定,。尤其是“兩票三制”的執(zhí)行達(dá)到 100%,。在設(shè)備巡檢上我們大力度加強(qiáng)細(xì)致化檢測(cè)、不斷提高設(shè)備可靠性,,確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全指標(biāo),。避免人身傷亡、設(shè)備損壞,、火災(zāi)事故,、影響外網(wǎng)公司和人為責(zé)任造成重大事故。在安全學(xué)習(xí)我們開始了每周培訓(xùn),,不斷提高團(tuán)隊(duì)安全理念,。
二、工作方面
認(rèn)真負(fù)責(zé),,敬業(yè)愛崗,,以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,,踏實(shí)做事,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服各種困難,,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作,。特別是在夏季,電氣設(shè)備檢測(cè)力度增加,,配合檢修在各種高溫的工作環(huán)境中處理設(shè)備缺陷,,盡我們所能保證專業(yè)各種運(yùn)行參數(shù)正常,盡管今年中的機(jī)組大小修比往年增多了,,但巡檢設(shè)備,,保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒有放下,依然按時(shí)檢查保養(yǎng),。通過努力,,取得了可喜的成績(jī),在今年的運(yùn)行工作中我們圓滿完成任務(wù),,并得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎(jiǎng),。
三、專業(yè)技術(shù)
在技術(shù)上用心鉆研,,理論每天溫習(xí)操作規(guī)程,, 并在班組學(xué)習(xí)的各種交流途徑不斷提高自我的技能;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,,培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn),、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來, 虛心向?qū)9ず皖I(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,,深知要想將專業(yè)學(xué)透學(xué)精,,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,,循序漸進(jìn),,一日才比一日強(qiáng)。
四,、工作能力
能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,,若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,,專業(yè)亦是如此,,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,,能力是活的,。在各種突發(fā)事故中,,我們班組團(tuán)結(jié)如一人,,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),,使突發(fā)事件最小化,。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,,才能更好地干好工作,。
明年將是發(fā)展、成熟的一年,。雖然工作中我取得了一定的成績(jī),,在經(jīng)歷廠內(nèi)機(jī)組大小修在技術(shù)方面有了新的突破,但我不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽?jī)而會(huì)放棄求新的步伐,。我們會(huì)繼續(xù)努力工作,,為明天付出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
電廠個(gè)人年終工作總結(jié)篇六
在20xx年度,,南屯電廠信訪工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為主要指導(dǎo),,在集團(tuán)公司、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫助指導(dǎo)下,,圍繞 “穩(wěn)定促進(jìn)生產(chǎn),、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo),,做了大量細(xì)致工作,取得了一定成效,,促進(jìn)了我廠安全生產(chǎn),,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。以下是我的個(gè)人工作總結(jié):
一,、20xx年主要工作
根據(jù)集團(tuán)公司,、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級(jí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見,20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓,,五落實(shí)”,,即“抓領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制;抓預(yù)警,,落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制;抓化解,,落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制;抓效能,落實(shí)處理問題效率機(jī)制;抓規(guī)范,,落實(shí)信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制,。”
(一)抓領(lǐng)導(dǎo),,落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制,。做好信訪工作,責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo),,機(jī)制在長(zhǎng)效,,關(guān)鍵在落實(shí)。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度,,才能解決群眾疑難信訪問題,,做好新形勢(shì)下信訪工作的有益探索,也是傾聽群眾呼聲,、了解民意,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措。堅(jiān)持把信訪工作列入重要議事工作日程,,作為“一把手工程”來抓,,不僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,,且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,,努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門,、車間齊抓共管的大信訪格局,。
(二)抓預(yù)警,落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制,。全廠基層部門,、車間嚴(yán)格按照《實(shí)行信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制的實(shí)施意見》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求,,定期對(duì)不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查,形成月排月報(bào),、隨排隨報(bào),、急排急報(bào)的“三排三報(bào)”季度匯總制度。逢重大政治活動(dòng)和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查,。對(duì)排查出來各類苗頭性,、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時(shí)報(bào)送廠領(lǐng)導(dǎo),并依照“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,,責(zé)任到基層,落實(shí)到個(gè)人,,從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生,。
(三)抓化解,落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制,。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作責(zé)任制》要求和“分級(jí)負(fù)責(zé),,歸口管理”以及“管好自家門,看好自家人” 的原則,,進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,,建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)基層信訪干部素質(zhì),,著力提高基層處理問題,、化解矛盾的能力,力爭(zhēng)把信訪問題解決在基層,、解決在內(nèi)部,、解決在萌芽狀態(tài),,真正做到小事不出班組,,一般事不出車間,大事不出廠,,確保一方平安,。
(四)抓效能,落實(shí)處理問題效率機(jī)制,。加強(qiáng)效能建設(shè),,做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率,加大對(duì)信訪問題處理的力度,。尤其對(duì)信訪處理交辦單,、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴(yán)格按《省信訪條例》規(guī)定辦,做到能解決的,,立即解決;暫時(shí)不能解決的,,創(chuàng)造條件逐步解決;不能解決的,,做好說服教育工作,真正做到有一件,,處理一件,,不留尾巴,不留后遺癥,,杜絕不作為,、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度,?;ù罅猓晟屏诵旁L網(wǎng)絡(luò)建設(shè),,進(jìn)一步提高了辦事效率,。
(五)抓規(guī)范,落實(shí)信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制,。定期召開信訪交流分析會(huì),,強(qiáng)化了信訪干部的培訓(xùn)工作,使工作人員的政策水平,、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高,,協(xié)調(diào)處理能力得以加強(qiáng)。進(jìn)一步建立和完善了各項(xiàng)信訪制度,,特別是發(fā)生重大問題加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào),,使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化,、法制化軌道邁進(jìn),。真正用制度來規(guī)范信訪工作,以確保信訪工作的效率和質(zhì)量,,有效地維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定,,促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展。
二,、20xx年工作思路
20xx年是科澳公司全面發(fā)展的一年,。在科澳公司信訪部門指引下,我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為:堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,深入貫徹xx大和xx屆三中全會(huì)精神,,突出一個(gè)載體,加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè),,抓住三個(gè)重點(diǎn),,強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng),落實(shí)五個(gè)舉措,真正把處理群眾來信來訪的過程,,變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程,,密切聯(lián)系的過程。
1,、突出一個(gè)載體,。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動(dòng),提倡人性化接待,,設(shè)置政策宣傳欄,,提供政策咨詢,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),,樹立良好形象,。
2、加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè),。即信訪干部隊(duì)伍和信息網(wǎng)絡(luò),,強(qiáng)化工作人員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作,確保全廠信訪工作的順利進(jìn)行,。
3,、抓住三個(gè)重點(diǎn)。即集體訪,、越級(jí)訪和重復(fù)訪,,廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責(zé)任書,進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪工作責(zé)任制,,將矛盾真正化解在基層,,堅(jiān)決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。
4,、強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng),。即信訪人員學(xué)法、人員接待,、基層下訪,、問題回訪,要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識(shí),、法律法規(guī),,深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點(diǎn),、熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,通過以上方式,,真正解決疑難信訪問題,。
5、落實(shí)五個(gè)舉措。即定期排查,、回訪抽查,、現(xiàn)場(chǎng)督辦、季度考核,、信息報(bào)送,,將責(zé)任落實(shí)到基層部門,落實(shí)到個(gè)人,,并將各項(xiàng)舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合,,與先進(jìn)個(gè)人評(píng)比相結(jié)合,與推動(dòng)當(dāng)前各項(xiàng)工作相結(jié)合,。
20xx年信訪工作雖然做了不少工作,,取得了一定的成績(jī),但還存在一些不容忽視的問題:一是個(gè)別基層部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新形勢(shì)下信訪工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,,信訪工作責(zé)任制特別是“一把手”負(fù)責(zé)制還沒有真正落實(shí)到位,。二是有的信訪干部科學(xué)決策、依法行政水平不高,,對(duì)信訪工作出現(xiàn)的新情況,、新問題研究不深,拿不出行之有效的治本措施,,沒有及時(shí)把問題化解在基層,。三是依法規(guī)范信訪活動(dòng)的工作和法制宣傳工作相對(duì)滯后,部分職工群眾法制觀念淡薄,,不善于正確運(yùn)用法律,,維護(hù)自己的合法權(quán)益。這些問題我們?cè)谛碌囊荒陮⒉扇∏袑?shí)有效措施,,努力加以克服解決,,以維護(hù)科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局。
電廠個(gè)人年終工作總結(jié)篇七
我作為一名電廠x人員,,以飽滿的工作熱情,,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,,虛心求教,,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,,干好本職工作,,現(xiàn)將一個(gè)月來的工作加以總結(jié):
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,敬業(yè)愛崗
以公司理念要求自己,,誠(chéng)信待人,,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,克服孕期反應(yīng)等身體不適,,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),,勞動(dòng)強(qiáng)度增加,,在線儀表有的不準(zhǔn)確,還要完全靠手工分析,,如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序,,做試驗(yàn)就得兩小時(shí),期間還要加藥,,監(jiān)控水質(zhì),,巡檢設(shè)備,夜班還要排污,。剛開始是忙的廁所都顧不上去,,費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,,抓住重點(diǎn),,先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的,再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,,兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn),,這樣雖然一人一崗,仍堅(jiān)持不懈,,及時(shí)了解水質(zhì)情況,,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。
二,、技術(shù)上用心鉆研,,理論上熟記操作規(guī)程
自購(gòu)其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,,培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn),、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,,虛心向師傅、專工請(qǐng)教,,雖然已能獨(dú)立上崗了,,但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練,、知識(shí)的積累,,循序漸進(jìn),,一周才比一周強(qiáng),。
三,、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力
若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,,化學(xué)專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,,能力是活的,。例如在第二周,二號(hào)機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高,,化學(xué)上并無任何操作,,詢問汽機(jī)人員,因調(diào)整水位有操作,,除氧裝置上部沒有達(dá)到真空,,造成數(shù)值突然變化,并非水質(zhì)劣化,。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,,活學(xué)活用,才能更好地干好工作,。
四,、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹公司“節(jié)能降耗”
在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,,精益求精,,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。如在月初一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,,就要積極主動(dòng)詢問集控室,了解負(fù)荷變化,,低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度,,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,,而高負(fù)荷時(shí)連排開大,,排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,,把握兩者平衡點(diǎn),。
五、建議
1,、安全設(shè)施能否更加完善,、細(xì)致一些,,設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,,防患于未然,,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防,。
2,、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度,能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,,讓其物盡其用,,使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表,、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù),,使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。
3,、現(xiàn)在都講環(huán)保意識(shí),,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,,制出更加節(jié)水的措施,,少用或不用化學(xué)試劑,充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用,,這只是我不成熟的想法,,因個(gè)人能力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)來看待,。
電廠個(gè)人年終工作總結(jié)篇八
自參加工作至今已一年有余,,在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí),研究技術(shù),,無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善,,在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì)的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠運(yùn)行工作人員。
今年以來,,從我的工作職責(zé)方面,,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學(xué)到的知識(shí)得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西,。這些功績(jī)的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的?,F(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié):
敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,,誠(chéng)信待人,,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅(jiān)持在本職崗位上,,努力工作,,客服自身困難,認(rèn)真仔細(xì)的巡檢,,不放過現(xiàn)場(chǎng)任何一個(gè)細(xì)小的設(shè)備缺陷,,在發(fā)現(xiàn)問題的同時(shí)第一時(shí)間通報(bào)級(jí)組長(zhǎng),避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生,。始終以積極的心態(tài)對(duì)待工作,,特別是#2機(jī)組在今年小修期間,,連續(xù)20多天十二時(shí)工作,,雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)所不能學(xué)到的東西。
實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,,培養(yǎng)正確的操作能力,,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn),、注意事項(xiàng)隨時(shí)記錄下來,,虛心向師傅求教,雖然已獨(dú)立上崗,,但深知要想把運(yùn)行知識(shí)學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練,、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),,讓自己一天比一天強(qiáng),。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)充自己,讓自己視野更開闊,,繼續(xù)充電,,補(bǔ)充自己的不足。同時(shí)公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運(yùn)行之后嚴(yán)抓員工對(duì)機(jī)組冬季運(yùn)行安全意識(shí)的不足,,組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí),,通過組織培訓(xùn)讓我意識(shí)到了自己技術(shù)知識(shí)的不足,激勵(lì)了我以后更加努力的學(xué)習(xí),。
若說“技術(shù)”比作“智商”的話,,那么“能力”就可比作“情商”,運(yùn)行亦是如此,,智商高就不見得情商高,,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的,。工作一年的經(jīng)驗(yàn)告訴我只有做到活學(xué)活用,,才能更好地干好工作。
在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,,精益求精,,安全運(yùn)行是首要,,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。比如在輔機(jī)水質(zhì)不和的情況下及時(shí)開打排污,,使水質(zhì)在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到合格,,并聯(lián)系化學(xué)人員及時(shí)對(duì)水質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn),一旦合格迅速關(guān)閉輔機(jī)水池排污門,,保證了機(jī)組的安全運(yùn)行并減少了輔機(jī)水的浪費(fèi),。
比如現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作及技術(shù)知識(shí)的欠缺,有時(shí)對(duì)安全工作的意識(shí)不足等,。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動(dòng)性,,讓自己盡快的成長(zhǎng)成一名合格的巡檢人員,并加強(qiáng)公司對(duì)安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知,,從而為機(jī)組的安全運(yùn)行做出努力,。
電廠個(gè)人年終工作總結(jié)篇九
緊張忙碌的20xx年即將過去,充滿希望的20xx年已悄然而至,。在過去的一年里,,我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作,兢兢業(yè)業(yè),,勤勤懇懇,,有得也有失,有成果也有不足,。
一,、20xx年工作成果。
(一)狠抓安全,、環(huán)保工作,。
1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,,個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng),。
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大,,使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足,,本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目,對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓,,去落實(shí),,甚至去監(jiān)護(hù),確保檢修中的安全,,尤其是動(dòng)火作業(yè),,從票證的辦理到置換,各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,都要做到心中有數(shù),,忙而不亂,。事實(shí)也證明,回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè),,都能夠安全高效地完成,,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
2,、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺,。
如果說對(duì)一個(gè)故障或者問題點(diǎn)的判斷,結(jié)論下在蓋棺定論之后,,我覺的這一點(diǎn)都不足稱道,,只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的,哪怕這個(gè)預(yù)警是多余的,,或者是有偏頗的都不為過,。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī),、小渣泵,、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,,確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn),。但令人遺憾的是也有許多問題,當(dāng)你提出來之后,,卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過,,如北粗破機(jī)絲杠斷的問題,只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決,,更換下槽鐵,,加彈簧,最終使問題得到徹底解決,。還有小渣泵,,我們?cè)缇吞岢霾恍辛耍廊皇恰翱梢杂谩钡恼f辭,,最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了,,差點(diǎn)搞的降量。
3,、在應(yīng)急演練方面也有突破,,并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
本年度在應(yīng)急演練方面,,我積極地探索,,首先從硬件上完善,對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記,最后編印成冊(cè)《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,,有封面,、目錄,令人一目了然,。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí),,最后才組織班組進(jìn)行演練。在11--12月的分廠抽查中,,我工段共有三次演練,,得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。
(二)班組建設(shè)已初見成效,。
1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件,。
本年度,,我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,,與其工段長(zhǎng)交流多次,請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,并加以吸收借鑒,,都得到了好的效果。如班組考評(píng)方面,,員工激勵(lì)機(jī)制方面,,各類臺(tái)帳管理方面都有所提高,同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開展,,應(yīng)急演練方面,,現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流,也引起燒堿工段長(zhǎng)們的極大興趣,,為工段對(duì)外樹立了一個(gè)良好的形象,。
2、工段管理逐步趨于科學(xué)化,,制度化,。
我一直認(rèn)為,做為最基層的管理,,尤其是每天做人的工作,,涉及到安全、考勤,、工藝質(zhì)量,、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長(zhǎng),,其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”,,面對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,管理一定要走制度化的路子,,不能帶有隨意性,,更不能講人情,搞關(guān)系,。因此,,本年度,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤棋,,始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情,,時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài),如果處罰了某一個(gè)人,,不光是罰完了錢就了事,,還要掌握他的心理活動(dòng),如果有疙瘩還要幫他解決,,既要教育他,,還要讓他高興,把活干好,,在管人的路子上我是不斷探索,,大膽嘗試,積極諫言,,努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面,,我工段鐵面無私,,獎(jiǎng)罰分明;在工段帳務(wù)管理上,我工段實(shí)行專工管錢,,副段長(zhǎng)管帳,,工段長(zhǎng)審核,工段員工監(jiān)督,,班長(zhǎng)評(píng)議的全公開化的管理模式,。
3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的積極態(tài)度開展各項(xiàng)工作,,在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。
隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移,,在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問題,,新矛盾,因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),不斷開拓,。因此本年度,,我工段共出臺(tái)各類工段級(jí)文件37個(gè),都是以乙炔no.20xx--x形式的下發(fā),,進(jìn)一步深化制度化管人的理念,。同時(shí),我工段在做管理嘗試的時(shí)候,,不固步自封,、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡,,如果是“利”大于“弊”,,我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行。如對(duì)一,、三班主控的調(diào)整,,就是一個(gè)比較成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,,但是站在工段的利益上有“利”的,,顯而易見,“利”是大于“弊”的,。
(三)各類臺(tái)帳已趨于完善,。
1、對(duì)于臺(tái)帳的建立從思想意識(shí)里面有了一個(gè)轉(zhuǎn)變,。
之前建立臺(tái)帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,,這是一個(gè)思想意識(shí)里面的轉(zhuǎn)變,如各類安全臺(tái)帳,、儀表臺(tái)帳,,特種設(shè)備臺(tái)帳、各類防護(hù)用品臺(tái)帳等,。在這一塊上,,也確實(shí)付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,,無可挑剔”還真不是一件容易的事,。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺(tái)帳,,能夠做到帳面與現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一就可以心中有數(shù),,庫(kù)房備品備件臺(tái)帳,也能夠做到一查清楚,,心中有數(shù),。
電廠個(gè)人年終工作總結(jié)篇十
緊張忙碌的20xx年即將過去,,充滿期望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里,,我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作,,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,,有得也有失,,有成果也有不足。
一,、20xx年工作成果,。
(一)狠抓安全、環(huán)保工作,。
1,、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng),。
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,,對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大,使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足,,本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目,,對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓,去落實(shí),,甚至去監(jiān)護(hù),,確保檢修中的安全,尤其是動(dòng)火作業(yè),,從票證的辦理到置換,,各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,都要做到心中有數(shù),,忙而不亂,。事實(shí)也證明,回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè),,都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè),。
2,、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。
如果說對(duì)一個(gè)故障或者問題點(diǎn)的決定,,結(jié)論下在蓋棺定論之后,,我覺的這一點(diǎn)都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前就應(yīng)提倡的,,哪怕這個(gè)預(yù)警是剩余的,,或者是有偏頗的都不為過,。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī)、小渣泵,、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮,,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn),。但令人遺憾的是也有許多問題,,當(dāng)你提出來之后,卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過,,如北粗破機(jī)絲杠斷的問題,,只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決,更換下槽鐵,,加彈簧,,最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,,我們?cè)缇吞岢霾恍辛?,依然是“能夠用”的說辭,最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了,,差點(diǎn)搞的降量,。
3、在應(yīng)急演練方面也有突破,,并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。
本年度在應(yīng)急演練方面,我用心地探索,,首先從硬件上完善,,對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記,最后編印成冊(cè)《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,,有封面,、目錄,令人一目了然,。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí),,最后才組織班組進(jìn)行演練。在11--12月的分廠抽查中,,我工段共有三次演練,,得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。
(二)班組建設(shè)已初見成效,。
1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件,。
本年度,,我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,,與其工段長(zhǎng)交流多次,,請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并加以吸收借鑒,,都得到了好的效果,。如班組考評(píng)方面,員工激勵(lì)機(jī)制方面,,各類臺(tái)帳管理方面都有所提高,,同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開展,應(yīng)急演練方面,,現(xiàn)場(chǎng)禮貌生產(chǎn)職責(zé)制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流,,也引起燒堿工段長(zhǎng)們的極大興趣,為工段對(duì)外樹立了一個(gè)良好的形象,。
2,、工段管理逐步趨于科學(xué)化,制度化,。
我一向認(rèn)為,,做為最基層的管理,尤其是每一天做人的工作,,涉及到安全,、考勤、工藝質(zhì)量,、禮貌生產(chǎn),、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長(zhǎng),,其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”,,應(yīng)對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,管理必須要走制度化的路子,,不能帶有隨意性,,更不能講人情,搞關(guān)系,。因此,,本年度,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤棋,,始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情,時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài),,如果處罰了某一個(gè)人,,不光是罰完了錢就了事,,還要掌握他的心理活動(dòng),如果有疙瘩還要幫他解決,,既要教育他,,還要讓他高興,把活干好,,在管人的路子上我是不斷探索,,大膽嘗試,用心諫言,,努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù),。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,,獎(jiǎng)罰分明;在工段帳務(wù)管理上,,我工段實(shí)行專工管錢,副段長(zhǎng)管帳,,工段長(zhǎng)審核,,工段員工監(jiān)督,班長(zhǎng)評(píng)議的全公開化的管理模式,。
3,、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的用心態(tài)度開展各項(xiàng)工作,,在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試,。
隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移,在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問題,,新矛盾,,因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),不斷開拓,。因此本年度,,我工段共出臺(tái)各類工段級(jí)文件37個(gè),都是以乙炔no.20xx--x形式的下發(fā),,進(jìn)一步深化制度化管人的理念,。同時(shí),我工段在做管理嘗試的時(shí)候,,不固步自封,、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡,,如果是“利”大于“弊”,,我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行。如對(duì)一,、三班主控的調(diào)整,,就是一個(gè)比較成功的例子,,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,,顯而易見,,“利”是大于“弊”的。
(三)各類臺(tái)帳已趨于完善,。
1,、對(duì)于臺(tái)帳的建立從思想意識(shí)里面有了一個(gè)轉(zhuǎn)變。
之前建立臺(tái)帳是為了“應(yīng)付檢查”而此刻卻是為了“查找方便”,,這是一個(gè)思想意識(shí)里面的轉(zhuǎn)變,,如各類安全臺(tái)帳、儀表臺(tái)帳,,特種設(shè)備臺(tái)帳,、各類防護(hù)用品臺(tái)帳等。在這一塊上,,也確實(shí)付出了很多的心血,,要做到“滴水不漏,無可挑剔”還真不是一件容易的事,。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,,如消防器材配置臺(tái)帳,能夠做到帳面與現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一就能夠心中有數(shù),,庫(kù)房備品備件臺(tái)帳,,也能夠做到一查清楚,心中有數(shù),。
電廠個(gè)人年終工作總結(jié)篇十一
光陰似箭,,日月如梭,不知不覺已經(jīng)來到公司工作三個(gè)月了,,在這三個(gè)月里我作為一名電廠檢修工作人員,,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,,不斷提高工作能力,,干好本職工作,現(xiàn)將這三個(gè)月的工作加以總結(jié):在此期間,,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)及幫助下,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備維修技術(shù)的理論知識(shí),并熟悉和掌握對(duì)運(yùn)行設(shè)備的異常、事故的判斷和處理,,以及作為一名檢修值班人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的一些基本常識(shí),、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程,為干好檢修工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ),。在幾年的工作生涯中,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和工作同事的熱情幫助,,讓我的工作能力迅速成長(zhǎng)、成熟起來,,成為一名合格的檢修人員,。以工作為圓心,,以勤奮刻苦、不斷學(xué)習(xí)、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度為半徑是我對(duì)個(gè)人事業(yè)的認(rèn)識(shí),,在事業(yè)上,我用心追求著自己的夢(mèng)想,揮灑青春的汗水,。在工作中總結(jié)起來主要有以下幾點(diǎn):
一,、正確的工作態(tài)度
近年來,,隨著電力科技的飛速發(fā)展,,要求員工全面發(fā)展,,各方面都具備較高的素質(zhì),。為適應(yīng)在全新形勢(shì)下做好本職工作的需要,,加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)愛崗敬業(yè)的意識(shí)是我長(zhǎng)期以來對(duì)自己的要求,。始終把不斷學(xué)習(xí),、全面學(xué)習(xí)作為人生的一大樂趣,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),,并通過在網(wǎng)上的學(xué)習(xí)來完善自己的知識(shí)儲(chǔ)備,,力把自己培養(yǎng)成適應(yīng)企業(yè)需要的一專多能的復(fù)合型人才。
參加工作以來在設(shè)備檢修上,,我首先找對(duì)自己的正確位置,,為自己制定工作目標(biāo),、工作計(jì)劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí),,怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識(shí),,一系列的怎樣做時(shí)常會(huì)督促我去樹立正確的工作態(tài)度,,做好自己的每一項(xiàng)工作,。
二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能
今年8月,,我受到公司領(lǐng)導(dǎo)指派去統(tǒng)計(jì)以及回收電廠設(shè)備備品備件工作,。面對(duì)繁重而瑣碎的工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上,,利用一切可以利用的時(shí)間,,全面細(xì)致的整理各項(xiàng)設(shè)備的備品備件,,在統(tǒng)計(jì)設(shè)備備件的同時(shí)也在施工現(xiàn)場(chǎng)向設(shè)備廠家了解一些設(shè)備的性能及維護(hù)保養(yǎng)事項(xiàng),幫我在以后的工作中更加的了解設(shè)備的性能,,現(xiàn)在設(shè)備備件已經(jīng)統(tǒng)計(jì)和回收了一半,,在以后的設(shè)備備件統(tǒng)計(jì)和回收中也會(huì)更加的得心應(yīng)手,定不會(huì)叫領(lǐng)導(dǎo)失望,。
三,、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神
在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)是非常重要的。有效的團(tuán)隊(duì)工作可以提高工作效率,。為此,,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間處理的非常好,。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外,,生活中我也經(jīng)常和同事談心,了解各自內(nèi)心的想法,,相互出主意,、想辦法。
作為一名普通的檢修工人,,不經(jīng)意間我融入電廠這個(gè)大家庭已經(jīng)3個(gè)多月有余,。回眸來時(shí)的路,,那不遠(yuǎn)處閃現(xiàn)的依然是藍(lán)色的火焰,,升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長(zhǎng)望,,凝神靜思,,伴隨著電廠匆匆的步履,守望內(nèi)蒙古錦聯(lián)鋁材集團(tuán)公司鮮明的旗幟,,這一刻,,我為你自豪,為你驕傲,,我的全部激情在為你燃燒,。
還記得第一次穿起電廠的職業(yè)裝時(shí),那種無法掩飾的內(nèi)心的喜悅,,我夢(mèng)寐以求的愿望實(shí)現(xiàn)了,,沐浴著清晨的朝陽(yáng)我自豪的向工作崗位走去。
工作之余,,靜靜地感受奉獻(xiàn)的喜悅,,默默地享受著工作的快樂,我的心靈在凈化,。忙碌是我工作的主旋律,,用愛崗敬業(yè)中蘊(yùn)涵的快樂塑造著我,,一名普通檢修員無悔的人生。
電廠個(gè)人年終工作總結(jié)篇十二
20___年x月在xx公司參加工作,,我為能在這樣一個(gè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大集團(tuán)工作而感到榮幸,。在這里工作的每一天,我都認(rèn)真負(fù)責(zé)的展開各項(xiàng)工作,;在單位的領(lǐng)導(dǎo)精心培養(yǎng),,和車間干部職工的支持和幫助下,我的專業(yè)技術(shù)水平有了很大的提高,,現(xiàn)在把這一年多的工作實(shí)踐做以下的總結(jié):
1,、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng)
自從去年我廠發(fā)生安全事故之后,,對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大,,使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目,,對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓,,去落實(shí),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),,確保檢修中的安全,,尤其是動(dòng)火作業(yè),從票證的辦理到置換,,各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,,都要做到心中有數(shù),忙而不亂,。事實(shí)也證明,回顧我車間全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè),,都能夠安全高效地完成,,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
2,、技術(shù)創(chuàng)新,、節(jié)能減排
在電除塵器控制系統(tǒng)大修中,我參與了車間的技改小組,,并參加電氣設(shè)備的控制回路改造,,我廠的電除塵器是plc控制,電除塵器原來是由時(shí)間控制倉(cāng)泵輸灰,,2分鐘后不管倉(cāng)泵內(nèi)是否有灰都要進(jìn)行吹掃一次,,設(shè)備啟動(dòng)頻繁,摩擦大,,時(shí)常把管路磨破,,造成漏灰現(xiàn)象,,頻繁的啟動(dòng)還造成輸灰的氣量消耗巨大,空壓機(jī)滿負(fù)荷也不能滿足倉(cāng)泵輸灰使用,,設(shè)備經(jīng)常停機(jī),,從而造成輸灰管道堵塞,嚴(yán)重影響鍋爐的正常運(yùn)行,。
改造后,,電除塵器的控制系統(tǒng)由原來的時(shí)間控制改為料位計(jì)控制,只有達(dá)到滿倉(cāng)時(shí),,料位計(jì)發(fā)出信號(hào),,系統(tǒng)關(guān)閉進(jìn)料閥門,打開倉(cāng)泵的進(jìn)氣閥,,進(jìn)行流化灰渣,,使灰渣沸騰起來,當(dāng)倉(cāng)泵壓力達(dá)到mpa(空壓機(jī)提供的壓力為(—)mpa),,壓力開關(guān)動(dòng)作,,出料閥門打開進(jìn)行輸灰,當(dāng)倉(cāng)泵內(nèi)的壓力降到mpa時(shí),,出料閥關(guān)閉,,進(jìn)料閥打開,整個(gè)輸灰流程結(jié)束,,要是倉(cāng)泵內(nèi)沒有滿,,系統(tǒng)會(huì)在分鐘后吹掃一次。
現(xiàn)在電除塵器的輸灰次數(shù)大大降低,,倉(cāng)泵的啟動(dòng)空壓機(jī)的投入量由原來的x臺(tái),,改為x臺(tái)就可以正常為倉(cāng)泵供氣,輸灰管路也減少了摩擦,,漏灰和堵管現(xiàn)象明顯降低,,即降低了勞動(dòng)強(qiáng)度,又節(jié)省了設(shè)備的投入成本,,為鍋爐的正常運(yùn)行提供了有力的保障,。
安全記錄、儀表記錄,,特種設(shè)備,、設(shè)備運(yùn)行記錄、消防設(shè)施,、各類防護(hù)用品記錄等,。在這一塊上,也確實(shí)付出了很多的心血,,要做到面面俱到還真不是一件容易的事,。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,,這些記錄可以反映設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),對(duì)以后的檢修和運(yùn)行都是最好依據(jù),。如消防器材配置記錄,,能夠做到記錄與現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一就可以心中有數(shù),庫(kù)房?jī)?nèi)備品備件,,也能夠做到一查清楚,,心中有數(shù)。
這個(gè)工作主要是我對(duì)崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓,,親自抓,,不松懈。內(nèi)容涉及到安全,、工藝,、設(shè)備、應(yīng)急處理,、事故預(yù)想等多個(gè)領(lǐng)域,,言傳身教、教學(xué)相長(zhǎng),。怎樣來提高大家的現(xiàn)場(chǎng)操作水平,,增強(qiáng)其安全意識(shí),我認(rèn)真思工藝流程,,搜集資料,、親自命題、親自判卷,,也曾經(jīng)把我的員工拉到車間會(huì)議室進(jìn)行過比較正規(guī)的閉卷考試,,想方設(shè)法地讓我車間的員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處,使職工提升工作效率,,增強(qiáng)安全意識(shí),。
關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí),我作為車間技術(shù)員,,車間的所有技術(shù)問題都必須能夠解決,無論是電除塵器工藝還是dcs控制系統(tǒng),,脫硫工藝,,我都認(rèn)真學(xué)習(xí)研究。由于dcs集散控制系統(tǒng)是電廠的技術(shù)薄弱環(huán)節(jié),,沒有熟悉系統(tǒng)的技術(shù)人員,,所以我更要把其解決。我和主管dcs的車間副主任申請(qǐng)到廠家學(xué)習(xí)技術(shù),,經(jīng)過一個(gè)多星期的培訓(xùn),,我基本上掌握了系統(tǒng)的操作和故障處理,,可以單獨(dú)處理系統(tǒng)的缺陷,車間專業(yè)多,,我接觸的時(shí)間還不多,,需要學(xué)習(xí)的還是很多,在以后的工作中,,我一定努力學(xué)習(xí),,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
1,、工作的時(shí)候過于激進(jìn)
人無論干任何事件,,積極是好事,但是積極過度了就叫“激進(jìn)”,。身為車間技術(shù)員的我有時(shí)候很想把工作做好,,但是工作進(jìn)度安排過緊,是就犯了“激進(jìn)”的錯(cuò)誤,。本來是工藝上的事情,,我多慮了;本來是設(shè)備上的事情,,我對(duì)職工的工作能力評(píng)估不準(zhǔn),。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,缺少老成,,有思想不成熟的缺點(diǎn),。
2、工作的時(shí)候有點(diǎn)浮躁
人有一個(gè)好的心情,,工作效率是最高的,,適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,提高工作效率,,如果有顧慮工作起來難免有浮躁,。本年度,我在工作的某些時(shí)候還是有一點(diǎn)浮躁,,現(xiàn)場(chǎng)巡檢也有點(diǎn)粗糙,,可能會(huì)留下一個(gè)半個(gè)的死角查不到,如對(duì)乙炔氣柜取樣口漏氣的問題,,簽工作票與調(diào)度時(shí)間矛盾的問題都與我有關(guān),,可見我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn),不細(xì)致的缺點(diǎn),。
在以后工作中,,一定要提高專業(yè)技術(shù)水平,從自身的各個(gè)方面提高自己的素質(zhì),深入現(xiàn)場(chǎng)工作,,把理論和實(shí)踐有效地結(jié)合,,才是自己提高的最有效的方法。